BIM技術(shù)的模型化管理

BIM技術(shù)的模型化管理BIM技術(shù)概述為確保項目更加高效的實施并滿足業(yè)主要求，我們在本項目施工過程中引入BIM技術(shù)來支持項目的進度、成本、商務(wù)、物資、圖紙與資料、變更等方面，方便各專業(yè)人員在BIM模型的基礎(chǔ)上進行工程進度、變更、資源調(diào)配、施工組織安排，提高工程管理信息化水平，提高工程管理工作的效率。作為項目總承包單位，我們將配合業(yè)主在本項目深化設(shè)計、施工工藝、工程進度、場地管理、與業(yè)主主要日常管理系統(tǒng)信息集成、與項目運維管理系統(tǒng)信息集成等方面充分使用BIM建筑信息模型技術(shù)，從而全面滿足本項目工期、成本、質(zhì)量、安全等多方面的目標。組織BIM團隊，負責在設(shè)計方所移交模型的基礎(chǔ)上采用AutodeskRevit2014制作、更新建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備系統(tǒng)等的信息模型。在設(shè)計、工程協(xié)調(diào)工作期間，總包方BIM團隊將根據(jù)項目施工進度，逐個區(qū)域進一步發(fā)展，不斷深化及更新模型。施工期間，總包方將業(yè)主已批準的模型通過施工模擬確認在施工現(xiàn)場是否能夠成功實施；通過4D施工模擬優(yōu)化施工工藝、施工順序；通過虛擬建造對放置區(qū)域、通道路徑、機器與設(shè)備布置等的規(guī)劃提供協(xié)助。項目完成時，將向業(yè)主移交所有BIM相關(guān)的硬件、軟件及成果。此時的模型將達到項目竣工的情形，包含業(yè)主BIM提交說明里制定的完整的構(gòu)件參數(shù)和屬性，便于后期運維管理。1.1.BIM技術(shù)實施目標及配合管理1.1.1BIM技術(shù)實施目標本次我們將按照業(yè)主的要求和標準，建立相應(yīng)的8皿平臺軟件工具，達到以下目標：分類目標總承包配合管理（1）建立專門的BIM團隊，與業(yè)主密切配合，根據(jù)業(yè)主要求完成和實現(xiàn)BIM模型的各項功能，并積極利用BIM技術(shù)手段指導(dǎo)施工管理。本項目重點實現(xiàn)：（2）使用BIM輔助深化設(shè)計，進行碰撞檢測，加強設(shè)計對施工的控制和指導(dǎo)及對設(shè)計文檔的校核。（3）使用BIM模擬施工工藝、進度、現(xiàn)場，加強對施工過程的控制。

（4）使用BIM輔助計算工程量，提高效率和準確度。（5）生成竣工BIM模型，確保業(yè)主和物業(yè)管理局在運營階段具備充足的信息。施工模擬管理（1）使用BIM模型對總施工計劃、總體施工方案進行模擬演示。（2）使用BIM模型對專項施工方案和專項施工工藝進行演示。（3）對特殊節(jié)點綜合施工工藝利用BIM進行施工模擬驗收?？偝邪鼌f(xié)調(diào)管理（1）組織協(xié)調(diào)全體相關(guān)參建單位參與使用BIM進行綜合技術(shù)和工藝協(xié)調(diào)。（2）確保自身及管理各分包單位合理使用BIM服務(wù)成果。1.2.BIM技術(shù)應(yīng)用配合管理BIM的核心是信息，總承包單位在項目信息流動的過程中起到承上啟下的作用，為充分將BIM的應(yīng)用貫穿項目的各參與方，我們將配合業(yè)主形成以BIM信息模型所需的各類信息為核心的協(xié)同作業(yè)流程，更高效地發(fā)揮BIM技術(shù)帶來的價值。1.3.BIM硬件設(shè)備配置本次我們將按照業(yè)主的要求采購足夠數(shù)量的軟件及硬件設(shè)備，以保證BIM工作能夠順利開展，相關(guān)硬件配置如下:硬件配置要求適用范圍操作工作站移動工作站協(xié)同工作站服務(wù)器CPU英特爾?至強TM處理器E3英特爾?酷睿TM處理器i7英特爾?至強TM處理器E5英特爾?至強TM處理器E5雙CPU內(nèi)存16GB(2X8GB)16GB(2X8GB)32GB(4X8GB)32GB(4X8GB)

硬件配置要求1066MHzDDR3ECC1066MHz雙通道DDR31066MHzDDR3ECC1066MHzDDR3ECCFully-BufferedMemory顯卡NVIDIA?GeForceGTX7602GBNVIDIA?GeForceGT620M1GBNVIDIA?QuadroK6000 12GBGDDR5日二顯示器雙顯示器、22寸LED、1920X1080分辨率14寸LED液晶，分辨率不低于1600X900雙顯示器、22寸LED、1920X1080分辨率硬盤500GB硬盤空間SATA硬盤500GB硬盤空間SATA硬盤1TB硬盤空間SATA硬盤5X500GB2.5-inch10KRPMSASHardDrive操作系統(tǒng)Windows7旗艦版64位SP1(SCHI)Windows7旗艦版64位SP(SCHI)Windows7旗艦版64位SP1(SCHI)Microsoft?WindowsServer?2008x64R2SP1企業(yè)版網(wǎng)卡集成千兆網(wǎng)卡集成千兆網(wǎng)卡集成千兆網(wǎng)卡集成千兆網(wǎng)卡1.4.BIM管理部人員職責機構(gòu)職責內(nèi)容BIM技術(shù)負責人負責組織統(tǒng)籌各相關(guān)部門工程師對BIM技術(shù)建立及使用的相關(guān)工作，對BIM模型建立及使用中各部門相關(guān)責任的劃分，并監(jiān)督BIM成果應(yīng)用到具體的施工工作中，并負責在施工前后及后期運營階段組織BIM管理部提供施工技術(shù)支持。建筑工程師隨施工進展繪制建筑綜合圖，配合業(yè)主建立BIM模型及最終竣工模型，使用BIM輔助裝修、幕墻等深化設(shè)計。使用BIM模擬相關(guān)施工工藝，并利」用BIM輸出的模型和信息作為輔助手段對建筑施工進行管理。結(jié)構(gòu)工程師隨施工進展繪制土建綜合圖，配合業(yè)主BIM顧問局建立BIM模型及最終竣工模型，使用BIM進行建造過程中的模擬分析，輔助鋼結(jié)構(gòu)等深化設(shè)計。使用BIM模擬相關(guān)施工工藝，并利」用BIM輸出的模型和信息作為輔助手段

對結(jié)構(gòu)施工進行管理。計劃工程師提供業(yè)主施工進度計劃，配合業(yè)主建立4D-BIM模型，并隨工程進展及時更新實際施工進度。預(yù)算工程師隨施工進展將各分包方調(diào)整優(yōu)化后BIM模型輸入相關(guān)屬性，同步提供所需要的施工圖預(yù)算、施工材料計劃等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并在施工竣工前提供最終計量，利用BIM輸出的模型和信息，起到管控造價，預(yù)測成本花費的作用?，F(xiàn)場管理工程師隨施工進展提供各階段施工平面布置，利用BIM輸出的模型和信息結(jié)合實際情況模擬施工進程，對施工現(xiàn)場管理進行優(yōu)化。1.5.施工過程BIM配合在項目實施階段，總承包方充分結(jié)合BIM技術(shù)對所有施工前的設(shè)計施工進行合理的協(xié)調(diào)，對于具體施工區(qū)域的所有施工圖紙和BIM相關(guān)文件會提交業(yè)主方審核批準后方可指導(dǎo)施工，并且在本項目上成立一個專用BIM組對接BIM工作，使用BIM模型對總控施工計劃、總體施工方案、專項施工方案和專項施工工藝、特殊節(jié)點綜合施工工藝進行施工模擬驗收等?？偝邪鳛楝F(xiàn)場各類施工信息的匯總單位和總協(xié)調(diào)單位，我們會按要求收集整理并向業(yè)主提供對BIM服務(wù)所需的各類信息。只要總包方在BIM模型信息流的傳遞過程中扮演好承上啟下的角色，配合業(yè)主不斷深化完善BIM的模型數(shù)據(jù)庫，相信本項目8皿的目標將會得到圓滿的實現(xiàn)。序號專業(yè)管理重點1結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)工程BIM深化設(shè)計管理重點分為兩點：（1）檢查構(gòu)件的相互關(guān)系，復(fù)雜節(jié)點加工和現(xiàn)場安裝、焊接的可操作性結(jié)構(gòu)通過深化設(shè)計，提交詳細的深化設(shè)計方案及深化設(shè)計圖紙，主要包括：設(shè)計依據(jù)、設(shè)計說明、總平面圖、構(gòu)件圖、節(jié)點圖、安裝圖（包括：構(gòu)件安裝定位點坐標，預(yù)調(diào)值大小等）、節(jié)點設(shè)計計算書等。獲得BIM模型后，總包方將相關(guān)內(nèi)容集成到BIM模型中，讓各類圖紙之前產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)件的相互關(guān)系。（2）進行與幕墻、機電、裝修等專業(yè)的設(shè)計配合服務(wù)工作通過BIM模型整合，將結(jié)構(gòu)與機電、幕墻、裝修等深化模型集成起來，進行多專業(yè)協(xié)調(diào)優(yōu)化調(diào)整，并可直觀的展示給各分包方，減少項目溝通時間，

序號專業(yè)管理重點提高深化設(shè)計的準確性。2幕墻總包方將根據(jù)模型的詳細程度對幕墻分包商提供的數(shù)據(jù)進行管理和利用。管理重點包括：（1）細部構(gòu)造設(shè)計。（2）精確界定各專業(yè)之間的工作界面劃分。（3）判斷深化設(shè)計對產(chǎn)品的最終選型是否合理。（4）分析不同專業(yè)之間的相互關(guān)系以及設(shè)計合理性。3裝修工程裝修工程的深化設(shè)計在項目中起到承上啟下的重要作用，BIM深化設(shè)計管理重點包括：（1）與土建、結(jié)構(gòu)、幕墻的協(xié)調(diào)因裝修工程深化設(shè)計將準確校核土建隔墻與室內(nèi)裝飾墻完成面的關(guān)系，根據(jù)已有隔墻及裝修完成面的調(diào)整可能性，重新調(diào)整房間完成面尺寸，重新調(diào)整平立面裝修圖。并且還要考慮室內(nèi)裝飾與幕墻的交接部位，如果裝修深化設(shè)計做出調(diào)整之后，還需要在與調(diào)整部位相關(guān)的其它專業(yè)圖紙上分別做相應(yīng)的調(diào)整，傳統(tǒng)的二維設(shè)計當調(diào)整方案確定后，與之相關(guān)的圖紙就需要人工一個一個的做相應(yīng)調(diào)整，致使深化設(shè)計效率低下，工作量增大?？偘酵ㄟ^提供BIM深化設(shè)計模型，為裝修分包方提供參數(shù)化聯(lián)動的功能，一處調(diào)整，與之對應(yīng)的圖紙均可做到自動調(diào)整，從而提高工作效率。（2）與機電安裝專業(yè)協(xié)調(diào)裝修深化設(shè)計將著重于與機電安裝專業(yè)配合協(xié)調(diào)末端定位，安裝方式及收口大樣，同時相對應(yīng)提出配合要求，要求相關(guān)專業(yè)配合定位，總包方在相關(guān)專業(yè)BIM模型上可以協(xié)助裝修分包生成任何角度的剖切，避免傳統(tǒng)方法花費大量的時間去制剖面圖而導(dǎo)致效率低下的現(xiàn)象。同時施工難點與重點的優(yōu)化設(shè)計也可利用BIM的參數(shù)化及4D模擬進行虛擬施工并預(yù)先體驗最終效果從而獲得最優(yōu)化方案。4機電機電工程BIM深化設(shè)計管理重點為：（1）管道集中區(qū)域、各管井的進出口處等區(qū)域需要結(jié)合電氣、暖通、給排序號專業(yè)管理重點工程水、消防（水、電工弱電等各系統(tǒng)進行綜合布置和設(shè)計，避免各系統(tǒng)相互碰撞而導(dǎo)致無法施工。并優(yōu)化管線之間的排布，使管線看起來美觀，錯落有致。（2）與建筑圖紙配合，準確而形象的確定出管道穿墻位置，可以提前做好預(yù)留預(yù)埋。（3）與結(jié)構(gòu)圖紙配合，對與結(jié)構(gòu)碰撞的地方提前做好翻彎或降低標高的方案。BIM模型的應(yīng)用總包對業(yè)主和各分包的合約及資金管理根據(jù)實際進度情況，按照合同設(shè)置的節(jié)點，自動完成向業(yè)主請款和對分包結(jié)算付款的各項信息匯總及各項工作提醒。圖紙變更的動態(tài)管理將各個版本的圖紙、變更、洽商等相關(guān)信息關(guān)聯(lián)到模型當中，可以查詢或自動匯總?cè)我鈺r間點的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對應(yīng)的圖紙和變更信息、以及圖紙與各項變更的時間關(guān)系。在收到變更單后7天之內(nèi)進行模型的變更修改，進行模型變動時，自動分析變動部分的狀態(tài)屬性，并對是否存在工期和成本影響做出預(yù)警。BIM深化設(shè)計管理本項目應(yīng)用BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計，將大大加強設(shè)計對施工的控制和指導(dǎo)以及對設(shè)計成果的二次校核?？偝邪鼘㈦S工程進展統(tǒng)籌并督促各分包應(yīng)用BIM模型，深化BIM模型，并按要求提供業(yè)主深化圖紙、深化BIM模型以及所需的各類信息和原始數(shù)據(jù)。在此BIM基礎(chǔ)上對包括土建、機電、幕墻、精裝修等在內(nèi)的深化設(shè)計統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證深化設(shè)計中各專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)，避免各專業(yè)工種在施工中產(chǎn)生矛盾。深化設(shè)計管理流程如下圖：本項目總承包使用BIM模型對總控施工計劃、總體施工方案進行模擬演示；總承包單位在合同簽定后60天內(nèi)完成最初BIM模型，并隨著施工進程不斷深化和完善模型。使用該BIM模型對專項施工方案和專項施工工藝進行模擬演示；在施工過程中對特殊節(jié)點綜合施工工藝利用該BIM模型進行施工模擬。使用BIM模型對總體施工方案進行模擬優(yōu)化本項目具有涉及工序?qū)I(yè)多、工程量大、立體交叉作業(yè)多等特點，因此編制合理科學(xué)的總體施工方案顯得尤為重要。總體施工方案是總包方協(xié)調(diào)各分包方開展工作的依據(jù)，項目施工的所有活動都是和時間相關(guān)的，一份完整的施工進度是從項目進場施工開始到竣工驗收為止的全流程。它需要根據(jù)合同工期來統(tǒng)一組織，需要海量的工程數(shù)據(jù)（圖紙、招投標書、會議記錄、設(shè)計變更等）為基礎(chǔ)，根據(jù)各階段的工程量來估算所需的人工、材料、機械數(shù)量，排出每項工作所需時間，然后按工序前后關(guān)系，考慮工序的搭接，進而完成項目施工進度的編排?？偘皆谝呀IM模型基礎(chǔ)上加上進度時間軸，動態(tài)分析施工方案以及施工進度，在建設(shè)前對建設(shè)過程進行模擬和優(yōu)化，精確、直觀地展現(xiàn)施工進度和施工流程。傳統(tǒng)描述施工進度的方法例如橫道圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃等都是平面的、基于工程進度關(guān)鍵節(jié)點上的靜態(tài)分析管理。利用BIM總包方在本項目建設(shè)過程中合理制定施工計劃、

精確掌握施工進度，縮短工期、減少成本，提高質(zhì)量?？偝邪ㄟ^每周例會BIM模型與實際進度的對比，利用直觀的虛擬動畫，在進行動態(tài)的優(yōu)化分析后，得出了更為合理的施工進度計劃：通過對不同功能建筑施工區(qū)進行合理劃分，協(xié)調(diào)施工平面組織、設(shè)備材料進場，調(diào)整施工順序，配置足夠施工資源，確保其按期交付。2.1.使用BIM模型對專項施工方案和專項施工工藝進行模擬優(yōu)化總包方利用BIM模型，全面把握現(xiàn)場情況、精確的掌握各專業(yè)的工作流程，制定高質(zhì)量的專項施工方案?？偘皆诮⑼瓿傻腜-BIM模型基礎(chǔ)上，專門完善專項施工及工藝模型，將規(guī)范、標準、圖集、施工組織設(shè)計信息輸入BIM數(shù)據(jù)庫，形成施工過程中的C-BIM,輸出立體動畫配合施工進度精確地描述專項工程的概況、施工場地的情況，模擬專項工程施工進度計劃、勞動力計劃、材料與設(shè)備計劃等，找出專項施工方案的薄弱環(huán)節(jié)，如：不同施工階段各專業(yè)材料進場及流水施工組織順序的模擬等。有針對性的編制安全保障措施，使施工安全保障措施的制定更直觀，更具有可操作性。機電-水泵安裝工藝演示X ，：-小一/產(chǎn)BE目阱?7電擊支也X ，：-小一/產(chǎn)BE目阱?7電擊支也!S1v riflwfiv<ris"?HHirH，r?■"Hi］修 n/：_|, ■ MVI, ,ST■■ VI2.1.使用BIM模型對特殊節(jié)點綜合施工工藝進行施工模擬驗收總包方建立特殊節(jié)點綜合施工工藝BIM模型，通過BIM系統(tǒng)的實境模擬功能，進行仿真精細化模擬。利用精確到秒的精細模擬，表現(xiàn)出動態(tài)過程中的各種狀態(tài)，確保方案的可行性，為各分包方項目交底以及業(yè)主的虛擬驗收提供必要的技術(shù)手段，找到最佳的專項施工方案。2.8.BIM施工進度管理根據(jù)BIM模型及進度計劃，總包方將在相應(yīng)部位施工前一個月內(nèi)建立4D模型，在此基礎(chǔ)上，總包方可以充分利用，優(yōu)化項目的施工進度管理，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：進度規(guī)劃優(yōu)化總包方基于4D-BIM模型將項目數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計，核算出各階段所需的材料用量，結(jié)合定額規(guī)范及實際施工水平簡單的計算出各階段所需的人工、材料、機械用量，通過與各分包方充分溝通和交流優(yōu)化、細化4D-BIM模型和施工進度計劃，該進度通過BIM平臺共享從而方便物流采購部門及施工管理部門為各階段工作做好充分的準備。進度控制優(yōu)化總包方在項目施工管理中，把經(jīng)過各方充分溝通和交流后形成的4D-BIM模型和施工進度計劃作為施工階段工程實施的指導(dǎo)性文件。在施工階段，各專業(yè)分包方都將以4D-BIM模型和施工進度為依據(jù)進行施工的組織和安排，清楚知道下一步的工作時間和工作內(nèi)容，合理安排各專業(yè)材料設(shè)備的供貨和施工的時間，嚴格要求各施工單位按圖施工，防止返工、進度拖延的情況發(fā)生，讓進度控制有依可尋、有據(jù)可控。進度調(diào)整動態(tài)管理總包方通過實際施工進度情況與4D-BIM模型進行比較，動態(tài)、直觀地了解各項工作的執(zhí)行情況。當現(xiàn)場施工情況與進度預(yù)測有偏差時，總包方將對進度影響因素進行分析，及時調(diào)整模型數(shù)據(jù)并采取措施，保證項目施工進度始終在可控范圍內(nèi)。通過將4D-BIM模型與實際施工情況不斷的對比，調(diào)整進度規(guī)劃值，完善項目進度控制能力。IM施工現(xiàn)場管理總包方在BIM模型上加入施工現(xiàn)場的詳細數(shù)據(jù)和信息，結(jié)合實際情況模擬施工進程，對于物料的合理擺放，進場路線等進行模擬，選擇最優(yōu)方案，提高施工效率。傳統(tǒng)的施工特點是物料進場、現(xiàn)場加工、安裝（澆筑）在這樣一個工作流程中，經(jīng)常會遇到物料擺放不合理，交叉施工影響工作效率，現(xiàn)場施工人員多，管理混亂，安全性不能有效保障，加工和安裝機具多，臨水、臨電亂拉亂布，安全隱患多，現(xiàn)場加工部件質(zhì)量參差不齊等情況。針對這些問題，總包方在以下幾個方面用BIM模型對施工現(xiàn)場管理進行優(yōu)化。場地的合理劃分總包方將利用BIM場地模型對現(xiàn)場管理進行指導(dǎo)。用BIM模型模擬施工現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)進度安排和各專業(yè)施工工作的交錯關(guān)系，通過BIM軟件平臺，合理規(guī)劃物料的進場時間、堆放空間、施工機械動態(tài)運行空間、衛(wèi)生間及辦公室，并規(guī)劃取料路徑，有針對性的布置臨時用水、用電位置，在各個階段確?，F(xiàn)場施工整齊有序、提高施工效率。避免在傳統(tǒng)工作模式中，由于各專業(yè)分包商利益不同，貨物進場及施工安排多以自己利益為準，使得施工現(xiàn)場混亂，管線交叉碰撞的事情發(fā)生?，F(xiàn)場施工動態(tài)調(diào)整項目施工過程中經(jīng)常會由于設(shè)計的錯誤、各專業(yè)間協(xié)調(diào)不及時、各方人員理解偏差、業(yè)主需求變化等引起設(shè)計變更。現(xiàn)場協(xié)調(diào)因各專業(yè)的立場和人員自身能力差異，往往非常困難?？偘嚼肂IM模型實時模擬施工現(xiàn)場各階段工況，如樁基施工階段，坡道、土臺的施工與錨桿、腰梁等施工的交叉作業(yè)；大廈地下室施工階段，材料堆場的合理布置等。有針對性的給出相應(yīng)方案及評估造成的影響，在現(xiàn)場利用模擬結(jié)果直接展示最優(yōu)化方案，提高組織協(xié)調(diào)工作的效率。施工現(xiàn)場安全作業(yè)的監(jiān)管在BIM模型結(jié)合施工進度規(guī)劃、現(xiàn)場進度情況和現(xiàn)場材料及設(shè)備布置堆放后，總包方可協(xié)助各分包方分析安全死角，具有針對性的對局部存在較大安全隱患的部位設(shè)置安全防護設(shè)施。如在臨時配電點配置較完善的消防措施，在洞口配置臨邊防護等。根據(jù)各階段的建筑模型模擬火災(zāi)逃生情況，在火災(zāi)逃生路徑上有針對性的布置臨時消防裝置，使在火災(zāi)發(fā)生時可保證人員安全撤離現(xiàn)場，減少人員材料的損失。施工作業(yè)時現(xiàn)場面臨很多需要進行電焊、切割、氣割等動火作業(yè)工作。總包方在BIM模型中，通過安全管理與進度控制的配合，在動火作業(yè)開始前明確當日需要進行動火作業(yè)的層面，把握即時狀態(tài)下在項目上各個工作界面上動火作業(yè)點的分布，對“施工現(xiàn)場動火證”開具的數(shù)目、期限等方面嚴格管控，并為監(jiān)理等方面人員在抽查時隨時查詢到現(xiàn)場位置提供信息。施工現(xiàn)場腳手架的管理運用BIM技術(shù)合理設(shè)計腳手架空間體系保證架體的安全性、穩(wěn)定性，模擬施工現(xiàn)場合理布置架體空間位置，避免影響工程結(jié)構(gòu)施工，滿足施工人員操作需求，優(yōu)化其空間體系便于快速施工，并計算其受力安全性和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。施工現(xiàn)場垂直運輸?shù)墓芾砀鶕?jù)各階段工程量及對應(yīng)的工作面，運用BIM技術(shù)對塔吊及施工電梯的垂直運輸時間和作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量、作業(yè)區(qū)間、交叉作業(yè)進行模擬，對現(xiàn)場垂直運輸情況進行預(yù)判，特別是對塔吊的臺班、吊次、群塔作業(yè)進行分析，實行合理調(diào)控，對施工電梯的載重、作業(yè)區(qū)間進行模擬分析，實現(xiàn)合理分配管理。工現(xiàn)場工作面的管理以工作面為關(guān)聯(lián)對象，運用BIM技術(shù)自動匯總?cè)我鈺r間點同一工作面內(nèi)所有專業(yè)的所有相關(guān)工作，并根據(jù)輸入的邏輯規(guī)則或時間先后，自動提醒各業(yè)務(wù)部門每天的工作內(nèi)容，并對超期工作進行預(yù)警。利用上述功能，以工作面管理為手段，實現(xiàn)總包對各專業(yè)分包的日常業(yè)務(wù)的滲透管理，隨時了解各參建方的每項工作狀態(tài)，并根據(jù)完成情況進行針對性的督促與協(xié)調(diào)。根據(jù)各工作面的動態(tài)需求，進行平面的統(tǒng)籌，能實時掌握平面分配與各工作面施工的匹配性，并及時進行相關(guān)調(diào)整?；贐IM模型的設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試及能耗監(jiān)測分析運用BIM技術(shù)合理設(shè)計大型設(shè)備及各系統(tǒng)的調(diào)試、綜合系統(tǒng)調(diào)試方案，保證調(diào)試過程的安全性、穩(wěn)定性、有效性。運用BIM模型對建筑物的能效性能進行監(jiān)測，計算與模擬能耗及設(shè)備負荷，從而得到最優(yōu)結(jié)果。1BIM輔助工程量計算總包方總體協(xié)調(diào)將各專業(yè)分包方調(diào)整優(yōu)化后BIM模型輸入相關(guān)屬性，例如在BIM模型輸入構(gòu)件的屬性（種類、材質(zhì)、型號、構(gòu)建標高、體積、數(shù)量、尺寸、單價等），由于BIM模型每一個構(gòu)件都是和現(xiàn)實中的實際物體一一對應(yīng)，所含的信息都可以直接拿來運算?？偘酵ㄟ^BIM模型，可直接生成相關(guān)明細表，進行設(shè)備統(tǒng)計、材料統(tǒng)計等工作，同步提供所需要的施工圖預(yù)算、施工材料計劃等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而起到管控造價，預(yù)測成本花費的作用，例如進行工程量統(tǒng)計時，將柱、墻體、結(jié)構(gòu)框架、門窗、風管等構(gòu)件根據(jù)不同的分類迅速做出自動統(tǒng)計，準確率和速度較傳統(tǒng)統(tǒng)計方法有很大提高，大大降低了造價工程師的工作強度，提高了工作效率。解決了建筑工程造價管理中，最繁瑣、最復(fù)雜的部分。信息模型的出現(xiàn)，減輕了不少預(yù)算人員的工作強度。BIM工程算量的優(yōu)點：（1）提取工程量精準，操作簡單，信息共享。從模型中可以直接提取相關(guān)的工程信息，算量信息可供多部門使用（建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、控制工程師、土木工程師、預(yù)算工程師、施工員、技術(shù)員等）；(2)算量數(shù)據(jù)可隨意返查提取，算量計算式一目了然。建模軟件提供算量結(jié)果返查功能，每個計算結(jié)果的來龍去脈都清清楚楚，工程量計算底稿一目了然，該功能可使工程量的核對工作更加輕松快捷。(3)8皿三維可視狀態(tài)下修改建模，實時獲得最新工程量信息。三維模型算量三維視圖直觀，可以在三維狀態(tài)下對構(gòu)件進行編輯修改，在算量建模過程中可促進操作者的三維立體想象能力的提高。同時工程量信息也獲得實時更新，方便各部門共享及使用最新數(shù)據(jù)。即使不到現(xiàn)場，也能對設(shè)計效果有深刻的認識。在施工現(xiàn)場還可以利用三維建模的效果，指導(dǎo)施工。3.BIM模型的維護BIM后期運維服務(wù)管理項目的運營和維護階段，是項目生命周期中時間最長的階段，也是項目經(jīng)歷策劃、設(shè)計、施工階段后，在項目竣工時信息積累最多的階段，這些信息將為今后幾十年的項目運營維護管理提供必不可少的信息?？偘酵ㄟ^引入BIM技術(shù)，優(yōu)化了傳統(tǒng)的管理流程，因此在項目的施工過程中，具備條件管理整合各項目參與方的有用信息，最終為業(yè)主提供完善的竣工BIM模型。在竣工BIM模型基礎(chǔ)上，后期的運營服務(wù)管理通過系統(tǒng)開發(fā)可以實現(xiàn)以下三方面的應(yīng)用：通過可視化的模型，實現(xiàn)對物業(yè)管理對象設(shè)備基本信息的有效管理在BIM設(shè)備維護管理系統(tǒng)中，設(shè)備基本信息與模型對象之間產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，在BIM模型中點擊設(shè)備對象即可獲取