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Word第第頁房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作計(jì)劃房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算1
面對工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息的了解以及銷售技巧的學(xué)習(xí)才行,由于我在工作閱歷的積累方面確實(shí)不深自然需要好好端詳一番才行,身處于月末階段的自己也應(yīng)當(dāng)考慮如何開展接下來的房地產(chǎn)銷售工作才比較好,因此我制定了這份房地產(chǎn)銷售工作的打算并綻開了相應(yīng)的部署。
加強(qiáng)對房地產(chǎn)信息的收集與整理是目前的自己需要盡快做到的,由于每次房地產(chǎn)市場行情消失改變的時候都會對自身的銷售工作綻開影響,因此我得提前了解這部分信息并進(jìn)行相應(yīng)的分析才能夠在銷售工作中找準(zhǔn)努力的方向,若是對這方面的信息一無所知無疑會對銷售工作造成嚴(yán)峻的影響,面對這類狀況應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)利用手中的客戶資源并在聯(lián)絡(luò)的過程中了解對方的意向,除此之外我也能夠通過網(wǎng)絡(luò)查詢以及房源實(shí)地考察的方式加強(qiáng)對信息的了解,至少在客戶詢問的同時應(yīng)當(dāng)為對方供應(yīng)真實(shí)可信的消息才能夠得到對方的認(rèn)可,對于自身專業(yè)度的提升而言應(yīng)當(dāng)主動去學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的相關(guān)信息并做到提前收集與整理。
銷售技巧的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)更加?jì)故煨┎拍軌蛟诠ぷ髦蝎@得更多績效,在客戶開發(fā)中應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用自身所學(xué)的銷售技巧才能夠在工作中得到對方的認(rèn)同,事實(shí)上由于大部分客戶都遇到過許多類型的銷售人員自然要在內(nèi)心有所預(yù)備,既要探究客戶對房源的真實(shí)需求又要在對方的角度思索問題才行,在做好心理預(yù)備的同時也要具備打動客戶的籌碼才能夠建立合作的基礎(chǔ),因此在銷售過程中應(yīng)當(dāng)盡量占據(jù)主動位置并通過對方感愛好的話題來進(jìn)行引導(dǎo)。
對待銷售工作應(yīng)當(dāng)更加主動些并表達(dá)出自身的誠意,盡管我從未在房地產(chǎn)銷售工作中有所松懈卻不得不承認(rèn)自己在客戶拜見量上面做得不到位,我應(yīng)當(dāng)明白上門拜見既是自己誠意的表達(dá)也是為了提升合作的勝利率,若是連這部分工作都不情愿去做的話無疑會令客戶覺得自己不重視這項(xiàng)合作,因此我在銷售工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對客戶的拜見量從而為對方留下良好的印象,在客戶資源不多的狀況下應(yīng)當(dāng)盡力爭取每個合作的機(jī)會才能夠令自身的績效有所提升。
須知銷售訂單的獲得往往需要自己去爭取自然要仔細(xì)對待才行,在銷售工作中既要端詳自身的缺乏也要在力量方面有所提升,至少曾經(jīng)在工作中消失過的失誤不能夠再次發(fā)生才意味自己相對以往已經(jīng)有了較大的進(jìn)步,所以我會仔細(xì)對待房地產(chǎn)銷售工作并通過打算的執(zhí)行提升自己的績效。
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算2
20xx年是我們地產(chǎn)公司進(jìn)展特別重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個布滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開頭的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增添責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分熟悉并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心關(guān)心下,我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分熟悉到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作打算:
一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的打算制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分熟悉合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人拜見多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。
2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步進(jìn)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變準(zhǔn)時調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)打算
做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的`依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。
增添全局意識、增添責(zé)任感、增添服務(wù)意識、增添團(tuán)隊(duì)意識主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接年新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算3
在過去的一年,我們的房地產(chǎn)銷售部取得了總銷售回款額8000萬元的佳績,月平均簽約房源50套,到達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的銷售目標(biāo),為公司帶來了豐厚的利潤。
我作為房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理,為我的銷售團(tuán)隊(duì)感到無比的驕傲與傲慢。新的一年里,我們房地產(chǎn)銷售部必需連續(xù)努力,現(xiàn)制定房地產(chǎn)銷售部新的一年里的年度工作打算:
第一,房地產(chǎn)銷售部必需親密關(guān)注我市政策經(jīng)濟(jì)走向,認(rèn)真討論房地產(chǎn)市場改變狀況,得出相應(yīng)策略。目前,政府已經(jīng)明確提出調(diào)控房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī),是我們房地產(chǎn)銷售部必需親密關(guān)注與討論的。
其次,分析房源信息,制定詳實(shí)銷售方案。新的一年,我們的銷售主體房源是小高層樓房,我們必需就這類房源有足夠充分了解,結(jié)合市場需求加以銷售。
第三,針對不同房源產(chǎn)品,確定不同客戶群。我們必需討論并切實(shí)進(jìn)行有效的房源銷售客戶管理,有針對性的開展客戶采集推舉導(dǎo)購工作。
總而言之,新的一年里我們房地產(chǎn)銷售部必需貫徹公司戰(zhàn)略,為圓滿、超額完成全年銷售目標(biāo)而努力!
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算4
20xx年到來了,為了更好的開展工作,現(xiàn)制定工作打算如下:
一、全面啟動招商程序,注意成效開展工作
招商工作是項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順當(dāng)與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有打算地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣揚(yáng)、營銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期打算、設(shè)計(jì)新奇、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避開版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培育營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵機(jī)制
目標(biāo)市場:高收入家庭,特殊注意于男性消費(fèi)者及各公司,注意于外企。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價(jià)格:價(jià)格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):供應(yīng)全面的物業(yè)管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個新的廣告活動,著重宣揚(yáng)高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。
討論與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以依據(jù)顧客預(yù)購狀況作準(zhǔn)時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿意。
市場營銷討論:增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
二、提高個人綜合素養(yǎng)和工作力量
1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的逆境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
2、其次對于個人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的缺乏自己要制定出具體的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。
3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧,重視每次的聘請面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓(xùn)工作方面,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,每個月末都要依據(jù)實(shí)際狀況做出下個月具體的培訓(xùn)打算,針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)打算。并盡努力嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)打算執(zhí)行。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”。
5、針對自己的溝通缺乏問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通。準(zhǔn)時的了解并把握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。
6、關(guān)于監(jiān)督催促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。
7、關(guān)于執(zhí)行力缺乏問題,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情到達(dá),高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問題,自己要從每天上班開頭熬煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部,制定出懲罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行懲罰。
作為一名銷售,我也有許多的缺乏之處,在執(zhí)行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫柔,對團(tuán)隊(duì)管理閱歷的缺乏,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進(jìn)行帶來了肯定的困擾。想好更好的進(jìn)展,這些缺點(diǎn)和缺乏都需要克服和解決,我有信念能夠很好的解決。
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算5
20xx年,宏觀政策將連續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將依據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時我們也清晰熟悉到,市場的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里連續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20xx年工作打算如下:
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)進(jìn)步、討論市場,加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)xxxx項(xiàng)目,并且將以精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項(xiàng)目的整體定位水平,打造一個高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)
(二)目標(biāo)打算
打算全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,打算實(shí)現(xiàn)銷售1億元。xxxx項(xiàng)目爭取在20xx年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份前基礎(chǔ)部分開頭施工,x月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,依據(jù)項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要,準(zhǔn)時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。
2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推動項(xiàng)目運(yùn)作。
xxxx項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,在20xx年的工作中,我們必需集中精力,將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并實(shí)行各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按打算推動;三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商打算的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,連續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想方法盤活資產(chǎn),爭取在xxxx項(xiàng)目增加融資5000萬元,以保證項(xiàng)目的順當(dāng)推動。
總之,20xx年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們信任,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就肯定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算6
一、銷量指標(biāo):
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度7.5萬元
二、打算擬定:
1、年初擬定《年度銷售打算》。
2、每月初擬定《月銷售打算表》。
三、客戶分類:
依據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,實(shí)行不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿足而歸。
四、實(shí)施措施:
1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)打算。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務(wù)工作。以上,是我對某年的工作打算,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望某年,我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接某年新的挑戰(zhàn)。
房地產(chǎn)銷售部工作人員年度工作打算7
在已過去的一年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下和各部門的主動協(xié)作下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。預(yù)備明年在中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售工作將布滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)制定20xx年銷售工作打算。
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)力量訓(xùn)練。
在的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面
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