物流供應(yīng)商管理制度

物流供應(yīng)商管理制度1.簡介本文檔旨在確立公司物流供應(yīng)商管理制度，以確保所有與公司進(jìn)行合作的供應(yīng)商都能夠嚴(yán)格遵守公司要求，為公司提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。2.適用范圍本文檔適用于所有與公司簽訂物流服務(wù)合同的供應(yīng)商。3.供應(yīng)商審核3.1供應(yīng)商準(zhǔn)入在與供應(yīng)商進(jìn)行合作前，公司應(yīng)該對其進(jìn)行審核和評估。審核內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：供應(yīng)商公司實(shí)力供應(yīng)商物流服務(wù)內(nèi)容和能力供應(yīng)商合作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績供應(yīng)商安全、環(huán)保等方面的管理能力審核的結(jié)果將成為決定是否與供應(yīng)商合作的重要依據(jù)。3.2定期審核除了對新合作的供應(yīng)商進(jìn)行審核外，公司還應(yīng)該對已合作的供應(yīng)商進(jìn)行定期審核，以保證其持續(xù)符合公司的要求。定期審核的頻率應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)評估結(jié)果和公司對其業(yè)務(wù)影響程度等因素來定。定期審核的結(jié)果將作為繼續(xù)合作的重要依據(jù)。3.3短期審核當(dāng)公司獲悉供應(yīng)商存在管理問題或與其合作的業(yè)務(wù)發(fā)生重大事件，公司應(yīng)該啟動短期審核。短期審核內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：與供應(yīng)商面談實(shí)地檢查評估供應(yīng)商的短期改進(jìn)計(jì)劃審核結(jié)果將作為公司確定是否繼續(xù)合作的重要依據(jù)。4.供應(yīng)商管理4.1供應(yīng)商管理計(jì)劃公司應(yīng)該制定供應(yīng)商管理計(jì)劃，以確保對不同類別供應(yīng)商的不同管理措施能夠得到落實(shí)。供應(yīng)商管理計(jì)劃應(yīng)包括：供應(yīng)商分類不同分類供應(yīng)商的審核、評價(jià)和監(jiān)督措施安全、環(huán)保等方面的管理要求對供應(yīng)商實(shí)施的獎懲措施4.2供應(yīng)商合同管理公司應(yīng)該制定供應(yīng)商合同管理辦法，明確合同中的關(guān)鍵要求和相關(guān)責(zé)任，防止供應(yīng)商因不符合公司要求而導(dǎo)致后續(xù)事件產(chǎn)生。供應(yīng)商合同管理辦法應(yīng)包括：明確合同要求確定有關(guān)權(quán)利義務(wù)公司與供應(yīng)商解決爭議的方式對供應(yīng)商合同實(shí)施的獎懲措施5.供應(yīng)商績效評估公司應(yīng)該對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估，以確保其能夠持續(xù)提供高質(zhì)量服務(wù)。評估方法應(yīng)該包括確認(rèn)量化指標(biāo)和監(jiān)督制度。對于供應(yīng)商評估結(jié)果不理想的，公司應(yīng)該與其商談改進(jìn)方案，并給予適當(dāng)獎懲。6.獎懲制度公司應(yīng)該制定供應(yīng)商獎懲制度，以確保供應(yīng)商維護(hù)公司利益。獎懲制度應(yīng)該明確的涉及供應(yīng)商合同管理、供應(yīng)商績效評估等內(nèi)容。對于表現(xiàn)良好的供應(yīng)商，公司應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫剟钜怨膭詈献麝P(guān)系的持續(xù)發(fā)展；對于違反合同、管理要求及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，公司應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膽土P措施。7.結(jié)束供應(yīng)商合作當(dāng)供應(yīng)商表現(xiàn)低效或嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司可終止供應(yīng)商的合作。終止合作前，公司需做到以下事項(xiàng)：與供應(yīng)商溝通并協(xié)商解決累計(jì)供應(yīng)商問題記錄留存供應(yīng)商問題的溝通記錄結(jié)束合同及按要求處理相應(yīng)問題8.結(jié)尾