集團(tuán)地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法

集團(tuán)地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層激勵與考核辦法在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵與考核一直是非常重要的環(huán)節(jié)。對于高效率、高績效的公司來說，激勵與考核更是至關(guān)重要的。在集團(tuán)地產(chǎn)高爾夫酒店公司，為了提高經(jīng)營層的工作效率和績效，特制定本文檔，建立起一套科學(xué)、公平、透明的經(jīng)營層激勵與考核辦法。一、激勵制度企業(yè)為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)，不但需要有一套科學(xué)、合理的管理機制和員工培訓(xùn)計劃，還需要制定一套合理的激勵機制來調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造力和工作熱情。這對于提高經(jīng)營層的工作效率和績效至關(guān)重要。激勵機制的設(shè)計應(yīng)該與基本收入、績效獎金掛鉤。其中激勵制度包括以下方面：1.薪資收入經(jīng)營層每年的基本工資由按照公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整管理部門審批。公司可能會通過以下方式進(jìn)行一些額外的激勵：年終獎金：根據(jù)個人及團(tuán)隊業(yè)績，公司有可能會進(jìn)行年終業(yè)績獎金的發(fā)放，獎金額度根據(jù)個人及團(tuán)隊業(yè)績而定。股權(quán)激勵：公司有權(quán)實行股權(quán)激勵計劃，具體實施細(xì)節(jié)將在之后公司管理層會議上討論定奪。2.績效考核為確保經(jīng)營層績效的科學(xué)性，公司應(yīng)該制訂符合公司特點的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并降到實際工作中。其中每一項指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整，以反映出該指標(biāo)對公司發(fā)展的重要性。具體的績效考核指標(biāo)包括：團(tuán)隊合作：考核屬下員工團(tuán)隊合作能力，以及團(tuán)隊共同完成的任務(wù)情況；業(yè)務(wù)拓展：考核負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新增業(yè)務(wù)的開發(fā)情況，及時跟進(jìn)以及業(yè)務(wù)發(fā)展情況；財務(wù)狀況：考核區(qū)域整體財務(wù)狀況，包括監(jiān)管表，商戶開發(fā)表等；管理效率：考核對區(qū)域及其所有商戶在內(nèi)的管理效率，包括客戶滿意度調(diào)查等。3.福利待遇為鼓勵經(jīng)營層拼搏奮斗，公司提供豐厚的福利待遇，如：健康保險：公司為經(jīng)營層提供多種健康保險，使得經(jīng)營層在工作之余，能夠充滿精力的去健身；學(xué)習(xí)培訓(xùn)：公司鼓勵經(jīng)營層養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，故而提供了多種大量的學(xué)習(xí)機會，以幫助經(jīng)營層提高管理和業(yè)務(wù)能力；假期休假：公司建立了完整的假期制度，使經(jīng)營層在享受到勞動成果的同時，也能盡情的放松自己。二、考核辦法激勵只是一份調(diào)動熱情和激勵員工努力工作的禮物，而考核則是一份體現(xiàn)績效和明確激勵措施的管理工具。為了讓經(jīng)營層更好的了解自己、了解團(tuán)隊、了解經(jīng)營區(qū)域，公司對經(jīng)營層設(shè)置了一套績效考核系統(tǒng)，包括以下方面：1.財務(wù)考核財務(wù)收入：根據(jù)公司規(guī)定的財務(wù)指標(biāo)約定的獎金或者扣減現(xiàn)象；成本管理：根據(jù)公司控制成本的要求和采購價的要求，積極采取措施，以實現(xiàn)成本的有效控制；風(fēng)險控制：根據(jù)公司的規(guī)定，及時安排區(qū)域的資金池計劃，進(jìn)行資金投放，保證區(qū)域的資金安全穩(wěn)定。2.業(yè)務(wù)考核客戶滿意度：根據(jù)對客戶的調(diào)查組織，涵蓋解決方法的反饋，以及客戶滿意度評估等等；業(yè)務(wù)拓展：與負(fù)責(zé)人共同制定銷售計劃，進(jìn)行消息的收集和銷售機會的挖掘，擴大業(yè)務(wù)范圍；運營管理：根據(jù)市場情況，合理理財，管理好團(tuán)隊成員及其他員工，完善區(qū)域內(nèi)的運營管理制度。3.團(tuán)隊管理團(tuán)隊溝通效率：根據(jù)團(tuán)隊溝通效率的情況，建立良好的溝通方式，并及時開展團(tuán)隊溝通；團(tuán)隊協(xié)作能力：根據(jù)團(tuán)隊成員之間的互通協(xié)作，完成任務(wù)的情況，制定團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作計劃；團(tuán)隊氛圍：定期組織教育、游戲活動等，培育團(tuán)隊氛圍，提高團(tuán)隊凝聚力。三、其他激勵與考核是積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高員工績效的有效手段。針對集團(tuán)地產(chǎn)高爾夫酒店公司經(jīng)營層，制定一套科學(xué)合理、