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鄭州大學(xué)管理工程插花藝術(shù)節(jié)項(xiàng)目總結(jié)“插花藝術(shù)節(jié)”項(xiàng)目總結(jié)一、歷史沿革管理工程系插花藝術(shù)節(jié)源于多年前一個(gè)小小的靈感,于是便有了曾經(jīng)“禮儀插花節(jié)”的誕生。從重在講解禮儀插花知識(shí)的一個(gè)教室內(nèi)小活動(dòng),演變?yōu)榻袢沾笮偷摹安寤ㄋ囆g(shù)節(jié)”晚會(huì),熱鬧的外場,精彩的節(jié)目,激烈的比拼,逗趣的游戲,一直深受老師與同學(xué)好評(píng)。在這演變的過程里,管理工程系走過了茫然、阻礙、困難遍布的一條長長的路,艱難但無悔。二、項(xiàng)目原則1.堅(jiān)持做好宏觀目標(biāo)和微觀細(xì)節(jié)是辦好活動(dòng)的有效保證。管理工程系在每一年的插花藝術(shù)節(jié)中都秉持著宏觀方面有定位、有目標(biāo),微觀方面有策劃、有落實(shí)、有宣傳、有總結(jié)的原則。插花藝術(shù)節(jié)作為院系多年的特色活動(dòng),在策劃階段就已經(jīng)將其定位成一個(gè)院系品牌活動(dòng)。定位足夠高,才能有效地保證我們晚會(huì)的水平。我們活動(dòng)的目標(biāo)是“插花與禮儀知識(shí)融合,彰顯大學(xué)生美麗與智慧”。所有的活動(dòng)都是從策劃開始的,插花藝術(shù)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)我們都做了科學(xué)的規(guī)劃,有系統(tǒng)的活動(dòng)構(gòu)建,也有具體明確的主題、目標(biāo)和時(shí)間推進(jìn)表,保證活動(dòng)落實(shí)的時(shí)候有策劃可依;在活動(dòng)進(jìn)程中,嚴(yán)格按照策劃上的時(shí)間推進(jìn)表進(jìn)行,做好每一處細(xì)小的工作,扎實(shí)每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。晚會(huì)每一個(gè)工作項(xiàng)目設(shè)有負(fù)責(zé)人,為晚會(huì)的順利進(jìn)行提供了保障——明確的人員分工使整個(gè)工作過程更為合理有序。在宣傳方面,從大一新生報(bào)到之后的宿舍走訪,就將宣傳工作展開了,用走訪的方式為自己院系的新同學(xué)講解歷年插花藝術(shù)節(jié)的情況以及對(duì)插花藝術(shù)節(jié)的展望。我們堅(jiān)信只有自己院系的同學(xué)對(duì)晚會(huì)有了濃厚的興趣,晚會(huì)才會(huì)更有活力更有生機(jī)。我們還會(huì)通過及時(shí)的通知班級(jí)以及海報(bào)等方式進(jìn)行宣傳。每一屆的活動(dòng)都會(huì)給大家?guī)硪庀氩坏降男Ч头错?。活?dòng)結(jié)束后我們會(huì)對(duì)自己活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),取其精華去其糟粕,為了以后活動(dòng)的更精彩呈現(xiàn)積累經(jīng)驗(yàn)。2.豐富有效的活動(dòng)內(nèi)容是辦好一切活動(dòng)的基礎(chǔ)。針對(duì)插花藝術(shù)節(jié)而言,它是我們對(duì)主題要求、對(duì)象特點(diǎn)、目標(biāo)效果和實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真分析后精心策劃和設(shè)計(jì)出來的。既充分的考慮到活動(dòng)的積極意義,又跟進(jìn)了時(shí)代的發(fā)展潮流。晚會(huì)上的每一個(gè)節(jié)目都是我們精心篩選出來的,既符合晚會(huì)的主題,展示東方女生的知性美以及男生對(duì)女生的尊敬之情,又能展現(xiàn)大學(xué)生的青春活力。一切選擇都以為大學(xué)生注入正能量為基準(zhǔn)。我們?cè)谌屡碌谋尘爸拢瓿上到y(tǒng)、豐富、完整和有效地插花藝術(shù)節(jié)晚會(huì),不僅增加了同學(xué)的滿意度,更增加了老師的認(rèn)可度。三、勇于創(chuàng)新通過多年晚會(huì)的探索總結(jié),我們有了很多成功的創(chuàng)新和突破。如將比拼的插花藝術(shù)作品進(jìn)行外展,用大眾投票的方式為花藝作品投票。擴(kuò)大了評(píng)審人員范圍的同時(shí),增加了全校對(duì)插花藝術(shù)的了解,提升了插花藝術(shù)在生活中的影響力。在為插花作品投票方面,我們還在晚會(huì)現(xiàn)場設(shè)置了微博墻,大家用發(fā)微薄的方式為自己喜歡的花藝作品投票,于此同時(shí)更可以發(fā)表自己對(duì)晚會(huì)以及各花藝作品的看法。在高校微博使用率飆升的今天,真正的實(shí)現(xiàn)了評(píng)委與參賽者零距離交流的目的。這就是我們創(chuàng)新的意義所在。在下一界的插花藝術(shù)節(jié)中,我們決定保留往年有效的創(chuàng)新形式,在此基礎(chǔ)之上,繼續(xù)秉持有效、有趣、有序的原則進(jìn)行創(chuàng)新,使每一屆的晚會(huì)都有新的亮點(diǎn)?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)對(duì)下一屆的插花藝術(shù)節(jié)進(jìn)行了初步的策劃,創(chuàng)新之處在于我們要為每一個(gè)花藝作品拍攝一段VCR,使花藝作品從故事之中孕育而生,賦予花藝作品以靈魂,更增加了晚會(huì)的趣味性和觀賞性。希望此創(chuàng)新之處能夠得到良好的效果,使之成為值得傳承下去的亮點(diǎn)。四、廣泛播灑管理工程系歷屆插畫藝術(shù)節(jié)特色活動(dòng)的成功舉辦,使得插花藝術(shù)成為我們?cè)合档钠放铺厣?。而插花藝術(shù)節(jié)不僅是花藝作品的比拼和女生月的匯報(bào)演出,它更是我系一年在插花方面的成果展出。于春季的櫻花節(jié),我們將我們的花藝作品進(jìn)行外展,不僅得到了同學(xué)們的青睞,更得到了許多小朋友的喜愛。讓大家感受春天里花卉魅力的同時(shí),更使插花知識(shí)得以傳播,插花藝術(shù)得以傳承,讓我們?cè)合档钠放撇寤ň坊I(yè)化,與鄭州大學(xué)櫻花節(jié)交相呼應(yīng),成為一道靚麗的風(fēng)景。20xx年夏季的校園風(fēng)采大賽中,為了給黨九十周年生日送上一份祝福,管理工程系精心準(zhǔn)備了“九十華誕,青春獻(xiàn)黨”的花藝作品,給人留下了深刻的印象,得到了評(píng)委的一致好評(píng)。我系在20xx年x月x日的“知我校園,愛我校園”活動(dòng)中獲得全校第四名的好成績,而在院系特色展示環(huán)節(jié)中,花藝作品“天堂之吻”得到了其他院系的贊賞,并且得到了校團(tuán)委的高度贊揚(yáng),讓我們對(duì)院系的插花藝術(shù)充滿了信心。管理工程系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)20xx年x月x日第二篇:勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目總結(jié)1900字勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)軟件開發(fā)項(xiàng)目總結(jié)一、項(xiàng)目來源因華東公司最早的勞動(dòng)工資發(fā)放軟件為19xx年信息中心開發(fā)完成,支持該版本最穩(wěn)定的操作系統(tǒng)為Win98系統(tǒng),該軟件只有單一的工資制表功能,在使用該軟件期間改動(dòng)升級(jí)很少,因近些年勞動(dòng)管理工作對(duì)外各大局的關(guān)聯(lián)報(bào)表和人員成本分析數(shù)據(jù)報(bào)送數(shù)據(jù)要求越來越詳細(xì)與精準(zhǔn),此軟件已達(dá)不到相關(guān)數(shù)據(jù)的提供并經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤,在此期間勞動(dòng)工資員只能手工錄入或間接計(jì)算填寫數(shù)據(jù),工作量繁雜,準(zhǔn)確率與效率不高。通過20xx年x月到堿業(yè)公司勞工處調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)堿業(yè)勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)也使用此版本,但因他們是由兩個(gè)人管理勞動(dòng)工資、人員信息管理和薪酬分析工作(我公司是一人),所以他們?cè)谑褂矛F(xiàn)版本勞動(dòng)工資發(fā)放系統(tǒng)外又增加了一套人員信息管理及薪酬分析系統(tǒng),兩套程序相關(guān)聯(lián)使用。經(jīng)過與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)商下,決定開發(fā)網(wǎng)絡(luò)化勞動(dòng)工資管理系統(tǒng),由電子考勤模塊、勞動(dòng)工資模塊、獎(jiǎng)金發(fā)放與反饋模塊、人員信息管理模塊、薪酬分析模塊,五部分組成。用此網(wǎng)絡(luò)化管理軟件代替單機(jī)化管理,各模塊關(guān)聯(lián)操作,安全、精確、快捷實(shí)現(xiàn)所有需要的發(fā)放與分析功能,并維護(hù)方便,適合長期使用并方便系統(tǒng)的定期升級(jí)。二、參與部門及人員1、技術(shù)開發(fā)部:姜杰負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)軟件的構(gòu)架以及軟件要實(shí)現(xiàn)的相關(guān)功能的程序編制;2、綜合部:勞動(dòng)工資員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)提供勞動(dòng)工資管理相關(guān)管理職責(zé)與流程、人員原始檔案的信息輸入,勞動(dòng)工資相關(guān)政策的信息提供及軟件編程計(jì)算公式的提供與確定。3、管理部室考勤員、供銷部考勤員、技術(shù)開發(fā)部考勤員、設(shè)備部考勤員、生產(chǎn)調(diào)度部(辦事員)考勤員、儲(chǔ)運(yùn)部考勤員:負(fù)責(zé)提供人員具體崗位的班次變化及反映本部門對(duì)此軟件所想要達(dá)到哪些管理功能反映意見。三、項(xiàng)目實(shí)施過程:1、20xx年x月至20xx年x月,調(diào)研構(gòu)思框架階段,在這個(gè)階段,開發(fā)部姜杰和綜合部勞動(dòng)工資員對(duì)原有老系統(tǒng)做了工資數(shù)據(jù)庫分解和分析,到堿業(yè)勞動(dòng)處調(diào)研學(xué)習(xí),結(jié)合華東公司勞動(dòng)管理的現(xiàn)狀情況,對(duì)工資管理系統(tǒng)做出重新的定位,網(wǎng)絡(luò)化替代單機(jī)化管理,各模塊關(guān)聯(lián)操作使用,并向社會(huì)上一些軟件編程公司咨詢研發(fā)資訊。2、20xx年x月至11月,論證、設(shè)計(jì)開發(fā)階段。在此期間開發(fā)部姜杰和綜合部勞動(dòng)工資員對(duì)原有的勞動(dòng)管理流程,人員類別,崗位具體細(xì)分、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放流程及細(xì)節(jié)、各部門考勤及班組考勤的管理模式等情況進(jìn)行了摸底,并進(jìn)行了多次討論論證。開發(fā)部姜杰根據(jù)反映出來的問題確定了研發(fā)思路,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)開發(fā),并多次組織各部門相關(guān)人員討論改進(jìn)。3、20xx年x月至今,運(yùn)行階段。軟件開發(fā)完成后,綜合部勞動(dòng)工資員使用并評(píng)審了該程序的有效性。開發(fā)部對(duì)各部門考勤員、辦事人員進(jìn)行了該軟件的使用培訓(xùn)工作。幾個(gè)部門密切溝通,隨時(shí)解決試運(yùn)行過程中反映出來的問題,并落實(shí)到軟件改進(jìn)上。四、項(xiàng)目實(shí)施效果及相關(guān)工作量變化1、電子考勤模塊,員工的考勤起到相互監(jiān)督,公開化,考勤一但生成無法隨意更改,增強(qiáng)了準(zhǔn)確率及透明化,每月上報(bào)考勤時(shí)間得到控制。對(duì)加班費(fèi)及中夜餐費(fèi)用可提前準(zhǔn)確算出,做到提前控制發(fā)放費(fèi)用。減少了勞動(dòng)工資員工資發(fā)放考勤手工錄入的操作,增加了部門考勤管理審核的職責(zé),各部門考勤員由原來的手工畫紙制考勤改為電子考勤輸入。2、勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放與反饋模塊,能及時(shí)將發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金及其他費(fèi)用準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)到個(gè)人收入?yún)R總里,原來的部門辦事員手工記錄的員工收入臺(tái)帳取消,改由勞動(dòng)工資員編制生成電子版員工收入臺(tái)帳,打印并下發(fā)。勞動(dòng)工資員負(fù)責(zé)在獎(jiǎng)金發(fā)放表里確定部門人員績效及分值的精確核算及一次性獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)項(xiàng)總數(shù)的核定職責(zé),增加勞動(dòng)工資員對(duì)部門獎(jiǎng)金發(fā)放,紙制反饋和電子反饋的二次審核職責(zé)。取消原部門辦事員上報(bào)財(cái)務(wù)部的員工月收入納稅依據(jù),改由勞動(dòng)工資員生成月收入上報(bào)財(cái)務(wù)納稅依據(jù)。3、人員信息管理模塊增強(qiáng)了整個(gè)公司人員信息的全面概括性,合并了以前勞動(dòng)工資多項(xiàng)手工記錄臺(tái)帳,改為微機(jī)錄入,信息保存安全、詳細(xì)、關(guān)聯(lián)性強(qiáng),查詢更方便。4、薪酬分析模塊增強(qiáng)了公司勞動(dòng)管理薪酬分析的透明化,準(zhǔn)確化,并可與統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局及上級(jí)部門的多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表相結(jié)合、關(guān)聯(lián)使用,增強(qiáng)了勞動(dòng)工資員統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及工作效率的提高。五、結(jié)論1、技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)軟件的日常程序維護(hù)及日后的定期技術(shù)升級(jí);綜合部勞動(dòng)工資管理員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的日常管理審核及數(shù)據(jù)錄入和匯總工作,提供程序升級(jí)需要的相關(guān)勞動(dòng)政策,勞動(dòng)管理流程及計(jì)算公式的修改和確定;各部門考勤
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