行銷知識行銷贏家教學(xué)手冊

行銷贏家教學(xué)手冊Part1.模擬經(jīng)營教學(xué)系統(tǒng)概說2模擬經(jīng)營競賽2怎樣去模擬2模擬經(jīng)營成功技巧3Part2.行銷贏家的系統(tǒng)5行銷贏家的系統(tǒng)設(shè)計5什麼是行銷贏家？5系統(tǒng)邏輯5行銷贏家的管理任務(wù)8行銷贏家決策的三個步驟13Part3.行銷贏家教案舉例說明15所謂模擬經(jīng)營競賽15行銷贏家的概要17行銷贏家的競爭技巧及設(shè)計理論23Part4.行銷學(xué)相關(guān)筆記28發(fā)行銷辱定義停28裂相關(guān)芬名詞保界定臘29焰行銷事管理怠常見翻議題賺35多4P恥行銷河戰(zhàn)略滾35聽波特坦的競親爭策渠略帽35瑞SW細(xì)OT老分析辣36柄ST鏡P厚37版市場佳結(jié)構(gòu)仿分析握40截仿真挎經(jīng)營北教學(xué)鮮系統(tǒng)增概說喜模擬孟經(jīng)營滅競賽枯經(jīng)營繭管理弄競賽舉(M禾an村ag董em抽en陰t曉Ga普me陷)辱或模列擬經(jīng)萄營競毛賽第(B償us蓄in周es鋪s托Ga犧me筑)厭課程斥，在治英、鼠美、栽日、渣法及撿德國概等從棄事這摸一類李產(chǎn)品惡與教蹦學(xué)方局法相即關(guān)的葛研究卸已有拿五十罩年左到右的定歷史伐，產(chǎn)蝦品有甩紙牌豆競賽索(B抹oa挖rd交G癢am帥e)勒，計瓦算機奸單機窩、區(qū)朋域網(wǎng)久絡(luò)和坐互聯(lián)趟網(wǎng)等歸多種鞋的形噸式，渣產(chǎn)品去的內(nèi)村容則魄是與般商學(xué)少管理后教育長有關(guān)執(zhí)的，矮例如稅組織旅管理廣，策餐略管雖理、屆供應(yīng)竹煉管彎理、截營銷姜、生民產(chǎn)、孕人力裳資源殘、財勉務(wù)財倚務(wù)操枝作耍…集等等秤，許獅多民萄間協(xié)翻會、始各大有學(xué)管囑理學(xué)庭院或兔企業(yè)蘭顧問嚴(yán)運用薄此類快教材登訓(xùn)練露無工喬作經(jīng)突驗的堡學(xué)生沖(摸如童BA置、相MB揪A)翠或者通有工摩作經(jīng)太驗的驚學(xué)生擔(dān)(脫如位EM夾BA苦)薪或者矮使用遵于企污業(yè)人普士的歲管理直進(jìn)修吼課程中上，顛時間堆多半皆是一惑學(xué)期叮或一聰學(xué)年折3-闊6歐學(xué)分監(jiān)的課喚程，吃也有桐一天變到一家星期次左右何的密閑集訓(xùn)牢練。毅企業(yè)辜仿真討經(jīng)營功經(jīng)營般學(xué)習(xí)棚法是壁透過部企業(yè)跑模擬簽經(jīng)營座實況毯的經(jīng)叉營過浮程中棋所創(chuàng)眨造的錦情境塞、所做產(chǎn)生衛(wèi)與衍揀生的唉問題欺來訓(xùn)熊練學(xué)亭生，利藉此斬啟發(fā)辛學(xué)生蘇對于技分析釋環(huán)境醋信息頭、處聽理群乳體關(guān)櫻系以徹及制叢訂決借策的努能力柴。在賢美國席超過段四分酬的一艱大學(xué)惕的商那學(xué)教邊授使銹用稿Bu巴si站ne襖ss辣M齒an減ag供em份en時t仔Ga蓮me耀在各貫類型命的課鬼程，來以及揭超過緞60數(shù)%冷的大謝型企篇業(yè)采咐用經(jīng)絕營管帳理競影賽作胞為企青業(yè)內(nèi)繼訓(xùn)課修程；挎同時蒸也有花不少料的研纖究說南明這廁種類馬型的杏教學(xué)絮法，襖可以漆比傳蓮統(tǒng)的袖企業(yè)優(yōu)管理賄教學(xué)破法，大更能衣增進(jìn)議學(xué)習(xí)串效果漿；當(dāng)贈然也日有少鐵數(shù)企住業(yè)嘗句試使微用經(jīng)瞞營管橋理競莫賽當(dāng)歌作衡鳥量員舒工能蛋力的率工具哭；這不些都肺說明排了模斬擬經(jīng)刃營教咳學(xué)多鑒方面武的實繭用價卻值?；鯓訐先ツ＝虜M疲管理凡是藝菜術(shù)和首科學(xué)援的融惜合，滲這意拔味著魚管理宜的過葛程要碌求既座要認(rèn)刻清所巡面臨版的現(xiàn)撓實，脂另一駐方面害要求類要有怪如何殿在此晶環(huán)境刮下成潤功的駕直覺齊，憑盲直覺念解決閥問題逐的人做不考制慮對韻他們磨有用羞的全搜部信晌息因郊素就啦做決愿策，抗比起塑他們歸所面反臨的結(jié)現(xiàn)實下，他券們更京關(guān)心鴿他們叼的厚“概想當(dāng)忘然活”糟，忽松略事即實導(dǎo)版致在團解決胡面臨否的問造題時玩效率搞低下境；相陣反地炊，那鐵些完趁全依似賴事犁實的塑問題養(yǎng)解決短者，聰忽略糧了考有慮問誰題中歷那些換不能餓簡單座歸結(jié)瓣為數(shù)溉字的甚事項臟。現(xiàn)統(tǒng)實情君況下索，我治們無熄法考現(xiàn)量對啟解決蘇問題猜有幫眾助的輝每一技件事鏟，因逗為這蓮種方岡法，屯也可偷能漏嗽掉了境問題復(fù)解決強中許湖多重恐要的慚部分豆。蔽模擬歐經(jīng)營枯提供訂一個詞機會污發(fā)展光和實勵踐兩詢種管收理思蜓想，棉雖然輛必須賺使用株模擬陜經(jīng)營竿中產(chǎn)農(nóng)生的毫詳細(xì)猾數(shù)據(jù)繳，還質(zhì)要對主模擬扒經(jīng)營絞創(chuàng)建貿(mào)的整犧體的期模擬意商務(wù)頭環(huán)境窩有點鋸感覺堵，學(xué)練習(xí)如申何快蹲速掌討握問筋題的緩重心豬，這竿不僅裁在經(jīng)狂營?？鄶M公薪司時僻有益兇處，變在未銷來遇臂到的忘業(yè)務(wù)通經(jīng)營塞困難哲中，護也會瓣成為畫一個駱高效督率的同管理模者。分雖然電模擬獅經(jīng)營最是為筑了讓暗學(xué)習(xí)免者作林為一會個團耍隊的惠一部食分來欣管理顏模擬娃經(jīng)營戒，也京許有鍬些參腫與者乖不喜割歡團蟲隊工刮作，頭他們漲覺得蔑那樣宴不像鐘“澇真實無世界挑”膠的工僻作，粘事實泥上，升進(jìn)行李模擬取經(jīng)營陜公司味的團示隊確決實面桐臨著井任何甜業(yè)務(wù)求組織輔都必柳須面交對的厭同樣獅的團銳隊問牽題，彩在業(yè)浮務(wù)組相織中扣，經(jīng)渠理大掃部分來的工克作都杯需要彎透過驚團隊鈔完成儉，與斷一組旦成員孟一起毫工作事，要謹(jǐn)求學(xué)毫?xí)趺庸芰罾韨€科人的哭觀點看和同嫂時成棒功完遷成團騰隊目禽標(biāo)。全這是攪在現(xiàn)敲代組再織中懸普遍奧的經(jīng)渡驗，援也是哲成功求操縱優(yōu)仿真進(jìn)經(jīng)營伏的必娘要元江素。獄在實駱際工已作上搞，就非像仿土真經(jīng)即營中灶仿真粘的，致每位組參與啞者要災(zāi)能夠醬融入坦并且固了解凈到環(huán)掛境里秋的知講識，漂動機蠢，決雙心和隨時間旗，這期些因鹿素都離影響宅企業(yè)眨的成甚功與叛否。潛作為數(shù)團隊乳的一全份子至，學(xué)娃會互苦助合抹作地易工作圈，是疑任何農(nóng)工商厘企業(yè)禍成功乘的關(guān)膽鍵因抄素，屈要在狼企業(yè)燙中取掀得成旁功，田關(guān)鍵意的一豬就是乒善于泳用人堵的長押，試燙圖事耀必躬剝親的雁企業(yè)廉家，蘆終究塞會發(fā)鄭現(xiàn)這活樣的椅作法車限制印了他亦們自渴己的王發(fā)展廉與成輩功。幟模擬灣經(jīng)營騎成功蔽技巧梢下面刺是幫掛助在酒模擬氧經(jīng)營挨中取棚得成遇功的菜一些咽技巧鋼：肺?耗條高效沖安排繪時間忌。使學(xué)會竿如何蘿安排禮時間工是任雅何管罩理者效最關(guān)拘心的耳，它似影響調(diào)任何總事業(yè)堤的成條功，徒絕對訴沒有尤足夠賽的時房間讓禾您做定所有喪您想敗做的子事，籠決策掉集中久在哪昨些問偽題上逢（優(yōu)貪先級燥）；阻一直險集中恩于處致理這賤些問幕題（紙高效辟率）挽；會翻對您猜所做策的決壯策的貌效力逐帶來爺重要獻(xiàn)影響脫，使辟用模繪擬經(jīng)眉營實錢踐如鍛何去處管理泛這些烈關(guān)鍵禁資源蘭，提惑高良貢好的規(guī)時間攜管理磨技巧謙，將相會增岸加您括在生賤涯中藝事業(yè)旗成功泉的機潛會。今?挖四管理喝業(yè)務(wù)己，不擋能優(yōu)帥柔寡碎斷。御您要伯么有蹤效的襖管理完公司感，要臟么走嚼一步柄想一孟步。打有效請的管鞋理公擦司包研括：句制定筑公司蛋目標(biāo)革，和批滿意講此目蜜標(biāo)的兵計劃傲和策竄略。央用這掘個目川標(biāo)，穗計劃銷和策值略指但導(dǎo)您南所做繼的決題策。燥僅憑宮猜測是將導(dǎo)率致雜掀亂與乎無連喜貫性泉的決筑策，要在短鍬期經(jīng)貢營中痕，這枯可能軋簡單錢有趣皺，甚雀至可測能最襖初會斯得到嗚比您侮的競女爭者友更好屋的結(jié)斜果。趁然而蝶，在還長期類經(jīng)營逗中，似如果償用猜酷測做雜決策詢，不狐可能則勝過淡您的章競爭第對手胞，這責(zé)是因藍(lán)為您皮不理勵解所毫做的禍決策琴對在搞哪兒棕或者斤錯在謠那里陶，也纏不知甜道后腿面的臣年度游需要寒做什逃么來搶提高頂您的聯(lián)市場椒地位取，更薄不會守正確糞的因委應(yīng)對缸手所鑰做的熱調(diào)整昏和迎某合經(jīng)延濟形拒勢的璃改變延。哪?軍頌從失埋敗和茫成功拆中學(xué)裁習(xí)。壇管理摧者要屯不斷怨的解春決自料己和殲他人芬的失漸誤，我如果封在模壘擬經(jīng)棕營中確的決杰策沒扭有帶甘來預(yù)匆期的繭結(jié)果脾，或串者不沃能滿死意公騙司長減遠(yuǎn)成貿(mào)功的舅需要納，那腦么分懼析結(jié)衫果后煎，看雹看下建次應(yīng)莫該怎集樣改漫變做尸法。個一個么成功獸的管口理者夸一定勢要學(xué)扣會從嚼成功藍(lán)中積補累經(jīng)賞驗，番從失征敗中燥吸取軟教訓(xùn)論，將尋公司輩發(fā)展猜到一慰個更逆高的指地位悔。比糕起成求功，罪常常恭可以結(jié)從失怒敗中閱學(xué)到史更多壓。敘?肥駱不要房為起冶步的裁困惑稻而擔(dān)茶心。介參與鄰者在兆開始怕使用廈仿真臭經(jīng)營注程序顫時總及會感死到很話困惑駛。記抹住：頑這對閥參與另者來拐說最臨有可糧能是去學(xué)習(xí)會經(jīng)歷證的一垮種新彼形式塌，使切用模城擬的養(yǎng)方式魔，要皇求將畏參與卡者的劫知識傍和技拋巧運占用于連業(yè)務(wù)本操作炕中，上而不仿是背柏誦運紛作生衰意所悲需的思知識犁與技趣巧。誓這是繪由『酷聽』蛋到『登做』污的一腸個最佛基本歐的改沿變。媽如同燈每一珍段新探的經(jīng)刪歷一壘樣，僚起先凳參與圣者也后會感橫到迷備茫和笨有些尸難以請駕馭搏。然狠而，青當(dāng)參瞇與者攀做出譜兩三口次的鋤決策衰后，予參與頁者將差會熟灘悉仿池真經(jīng)鞏營的必規(guī)則笨，也串會覺傘得主撫動應(yīng)挎用比曠被動傍聆聽孕學(xué)得下更有拜趣，杰參與漲者努晴力了泉解新消環(huán)境娃的愿先望，悼會對瘦參與司者戰(zhàn)令勝對快手的也能力導(dǎo)有很澤重要艙的影掩響?？∵@種磨訓(xùn)練斤就是鵝對參嘉與者振和在萬實際泊業(yè)務(wù)介世界舍中經(jīng)哄歷的何復(fù)制細(xì)，經(jīng)誘營者耐面臨劉著不兄?jǐn)喔尿炎兊淖R經(jīng)營貧環(huán)境牌，他寫們快姜速了抬解新過的經(jīng)劫營形榨勢的鋪能力健，相防當(dāng)程偵度的獻(xiàn)影響膛了他默們個助人和千團體嫩的成替功。塘參與藥者只異需回散想一狗下過妨去幾蛛年來即目睹段的計府算機遞技術(shù)螺的變礙化，礎(chǔ)也就視認(rèn)識胳到適隔應(yīng)周淡圍環(huán)瞧境的霜改變哲是多超么重藝要。折行銷勇贏家諸的系齡統(tǒng)岔行銷思贏家屢的系圖統(tǒng)設(shè)祥計燦什么葵是行削銷贏企家？障【行售銷贏肚家】炮是一追種仿杯真經(jīng)衫營教吵學(xué)系賽統(tǒng)，心用于幅仿真帽如何壇管理膝一家博公司拜，并向進(jìn)行牛行銷膽相關(guān)鄰的諸師多的散決策長，是農(nóng)用以來幫助席參與惡者提崇高企清業(yè)行有銷管角理技棚巧，逆為參雁與者建提供陪練習(xí)筆如何頓經(jīng)營桑公司拘的機占會，撒同時俘驗證若參與現(xiàn)者對區(qū)在充起滿競貨爭但多又安萌全的斬環(huán)境宋下的典業(yè)務(wù)召模式緞的理披解。店這樣簡的模揚擬有次很高悔挑戰(zhàn)復(fù)性，那但卻撓易于朋管理式，希道望它棋能把刺參與縮者在衣管理饒課堂擇上學(xué)碑習(xí)到爸的知翼識，漢或者經(jīng)是在帥與企販業(yè)管傲理有步關(guān)的弄書籍熄中的損觀念寬，帶塞進(jìn)參固與者起的工維作中倘，這噴樣參記與者上能更安清楚柿的看熄待和罷理解替業(yè)務(wù)京運作飽中包腫含的債各種斧問題愛，更蜻明確槽地了位解策眨略形誕成與仙執(zhí)行義中蘊掩涵的更意義汗，這緩種模題擬也西能為從參與網(wǎng)者提怨供機塊會去合實踐蝶在業(yè)招務(wù)學(xué)銹習(xí)的珍所得應(yīng)到的過知識攜，并泥看到迅參與挪者行嬸動的曉結(jié)果士，親代自驗份證自去己的倡想法筐是學(xué)房習(xí)企檔業(yè)經(jīng)著營最售好的撒方法恩的一祖。企弟業(yè)家抽們的武本質(zhì)頃是以遺行動批為導(dǎo)丟向的翻，【服行銷啦贏家冠】提檢供一突個將綠所學(xué)堵知識計化為伏行動稍的機靠會。鮮參與拉者的文任務(wù)背就是撒管理蛙參與燒者公捷司的路運作樓，作尺為總陶經(jīng)理房需要財對有汪關(guān)業(yè)赤務(wù)的翼各方歷面決生策負(fù)異責(zé)，幸參與犧者所潤要做裝決策握包括猾產(chǎn)品容的研研發(fā)、貸生產(chǎn)姨、銷炕售，渾籌措遲生產(chǎn)鞏及銷駝售所點需資弦源，皆通路爛安排番、媒鐘體計淺劃、氏人員腎雇用汽及資帆金調(diào)閉度等后等，折并需驕要搜倘集競時爭信疼息。骨借著銜對【凱行銷晴贏家貴】的精實踐畏，相臭當(dāng)程灰度能四提高算參與赤者的廁管理臘技巧曬。在誕參與追者所葬在的犧市場腸上，領(lǐng)參與掉者要氏和出蹄售類革似產(chǎn)阿品的唯其它遲公司燦競爭黨，計株算機品會執(zhí)俯行參錫與者擴和所得有競搏爭者薄的決戲策，歸并提喝供每誦個公爺司進(jìn)胡行情專況的喉報表唇?！拘钚袖N哈贏家?guī)А拷坦~學(xué)系早統(tǒng)將鳥使用想?yún)⑴c疫者和犧競爭挑對手抓的決搭策計繼算后之，以凍測定創(chuàng)在一妨年度室內(nèi)各蕉家公叉司銷竭售情推，并電提供輸參與擔(dān)者公顆司市患場經(jīng)百營相呀關(guān)報災(zāi)表及秋財務(wù)論報表貢。參懶與者悉需要壺經(jīng)營標(biāo)這個謹(jǐn)公司場幾個艱年度效，每箏一年銹度結(jié)賠算后船，立完刻分圾析結(jié)確果，辣幫助暑參與厚者對撤下一壩年度飛的運捆作做格出決以策。汗系統(tǒng)眠邏輯嘩【行往銷贏稼家】壘程序捆中包燕含數(shù)饑學(xué)公未式及拍成套幻的規(guī)吸則，凡這些該公式肺和規(guī)善則使庭得程痛序能齊夠模隨仿業(yè)謊務(wù)決幣策在裙現(xiàn)實賤世界內(nèi)中可嗎能會算產(chǎn)生蓋的結(jié)蘆果，足舉個坦例子拜來說輩，【赴行銷厭贏家責(zé)】程北序可嗚以通堵過自蛙身商嘉品價芳格與惡競爭訊者價配格的福比較恰，來腥測定幟一個繭公司濕銷售疑的是興如何貌受其環(huán)設(shè)定奏的價喊格影標(biāo)響的擾。在還每個例經(jīng)營錦階段其，參粉與者線做出涉決策火，每屋一個紙階段慚的操序作代虎表著隆一個知日歷培年的世一個虹年度資，參察與者吵從第朋一年靈度開健始管壘理經(jīng)醬營，悼到師16屢年度鞭的時拴候參未與者易仍能哭繼續(xù)封決策舟。正桌如管譯理一辦家真悼實的潔公司朱一樣籮，參字與者藏的目久標(biāo)是腳讓參堵與者苦的公攪司盡妨可能嗓地提楚高績筑效。答在參桑與者惱每一螞年度爹的操野作的產(chǎn)同時闖，還麥應(yīng)通趴過分泉析經(jīng)康營結(jié)宋果和且找出封失誤救來提樹升工佩作成明果?？碜灾e中國刊最大未的資愧料庫立下載宜【行展銷贏傘家】趟競賽敗依非房零合狂賽局拆模型摘所設(shè)掙計出祖來的黎，是吃精心館設(shè)計摧的商勇業(yè)模光型，楚形成偉經(jīng)營窄資源熔上所昆謂的厚人、扁事、辰物、脅金錢單或是寸情報鎖等條夕件，替以綜掌合考篇量的鳳價值議創(chuàng)造斷為目眾標(biāo)的腥經(jīng)營阿仿真吉競賽伯。各葬家公躍司在雅制造獲販賣搖三種毫產(chǎn)品班A棗、史B葡、伸C弄。市種場可包分為姜「都治市型或」、慌「郊調(diào)區(qū)型津」，濁獨立包的市倦場有醫(yī)各自共的銷牌售手錯法，診這關(guān)財系到資公司蜻的決托策。幟因此喬，各午公司錯決定跳組織籌時，滅需從尺外部慢情報洋得知辟「市皺場特士性」需、「蔥景氣豪動向法」、顫「產(chǎn)剩品市策場性孤」，哪且收定集、答分析栗本公祥司的牽內(nèi)部饅情報暫有關(guān)劍資「遣營業(yè)糟能力澤」、低「生芝產(chǎn)能刪力」切、「饅資金淚操作回」、浙「庫叢存數(shù)開量」聰?shù)?，慕在收撫集、塞分析套「產(chǎn)梁品銷懇售數(shù)帽量」協(xié)、「臟投資枝選擇乳廣告怎媒體始」、節(jié)「生稅產(chǎn)數(shù)悶量」貝、「彩產(chǎn)品則機能箱的等罰級提循升」謝、「辟原料怨購入前數(shù)量恩」、遠(yuǎn)「品場質(zhì)管撓理投吸資」毯、「器投資屢研究愁開發(fā)鬧」、槽「技泉術(shù)員漲的采譜用」皆、「羅投資稍教育禿訓(xùn)練殺」、唐「借蛛款金高額」畢等事測項來礎(chǔ)決定遺。情譽報的躁收集暑、分遺析，敵有專搬門分叢析公爐司各秧種圖龜表、科透過政損益夏表、孩資產(chǎn)西負(fù)債蘆表、野現(xiàn)金飄流量堡表及爹經(jīng)營叛分析計指標(biāo)墨的理應(yīng)解下俯及財標(biāo)務(wù)模騎擬等錢，在敲運用攻的同品時，候反復(fù)錦分析蓋、討岸論與寫決策平的程唇序，賢再依提調(diào)節(jié)樸測量閉結(jié)果籍重整限策略競。最組后為崇了達(dá)膀成創(chuàng)郵造價湊值為攝目的俯，需先要針顯對惱EV徹A(匯經(jīng)濟零性價魚值艘)徒的增護減，根做出乘各方票面決列策的睬調(diào)整際。既【行輝銷贏西家】默的學(xué)姐習(xí)者零需要爪學(xué)習(xí)勞行銷橋、財卻務(wù)、善經(jīng)營編及策桿略等壽相關(guān)剃主題因的知檔識，編再對門財務(wù)哪各表周的經(jīng)熟營分貼析指距標(biāo)的許理解恐后，哨然后淹運用濾行銷橫學(xué)中牌的理儀論，饑就策濁略實尺行的虧結(jié)果濃進(jìn)行婦比對商，再寬進(jìn)行饑決策智。在私此也英必須季再次布強調(diào)坊團隊輕的重橡要性怖，透染過仿家真經(jīng)撥營的押團隊劉(鉗組織掌)冤，有壯如一似句諺煉語「早三個升臭皮窩匠勝柔個一如個諸蜘葛亮荒」所陷說，咱選擇繪一個式人思獅考不棗如選賭擇一匪個團捆隊思冷考，依因為垂比較添可能西得到像較好演的結(jié)紫果，憑相反完的不云選擇鞠團隊餡思考咳而選外擇一擔(dān)個人困思考士，則塞有較迫多的普機會秤得到深較壞撓的結(jié)德果。緊當(dāng)然富，團虜隊思坡考時貝的沖倒突與廁妥協(xié)伙過程杰，也狀會成趁為十重分重性要的潔課題月。休關(guān)于導(dǎo)【行腳銷贏涂家】避學(xué)習(xí)已的環(huán)燃境構(gòu)徒成學(xué)譯習(xí)的茅要素箱有三慌，關(guān)亞系人功(憶設(shè)計凍者、乒講師落、競帳賽者剩等簡)候，在豆競賽懶中的嚇規(guī)劃仆，及置計算掠機網(wǎng)脆絡(luò)三字大類旨，這繁是利粒用關(guān)悅系人腎、在卡競賽百中的視規(guī)劃芬及計目算機局網(wǎng)絡(luò)白相互撫關(guān)系筒中所紫成的朝競賽窯，學(xué)喘習(xí)者識以總刻經(jīng)理敏等的使職稱濕擔(dān)任搞決策鉛工作獨，而狂講師蓬則是右在事壇前說印明、忘在進(jìn)笨行的胖過程吸中適密時提傾示，錫并且霧可以齒股東難大會歇方式肉進(jìn)行嘆總結(jié)袍。規(guī)復(fù)劃是西競賽勝設(shè)計褲者是搶依計崗算機器網(wǎng)絡(luò)潛為基廁礎(chǔ)來戚計劃者的，清學(xué)習(xí)固者的覺決策護期數(shù)姑，理鵝論上良不管彼重復(fù)行練習(xí)糊幾次樣都可棗以，拆其目漿的是魔為了小提升散決策近品質(zhì)淋及經(jīng)定營技營能。換在競壩賽后嶼將會癢藉由襲現(xiàn)實談的課釣題，夏將假低想與吹現(xiàn)實改中的緣差距省表現(xiàn)脅出來債，透鼠過競粉賽的筍方式詢對于宋現(xiàn)實強的系宰統(tǒng)課錦題進(jìn)畜行探賴討，形期望怨能帶橋給學(xué)謝習(xí)者醫(yī)更多均的領(lǐng)拳悟。項【行買銷贏別家】椒將學(xué)確習(xí)者淺分為宿若干仍公司捏，根夏據(jù)數(shù)暢期的筑決策敘不斷塘重復(fù)鍵，將怒各團醒隊的賺業(yè)績播結(jié)果她加以愚分析協(xié)，在畢競爭癥業(yè)績知的同餐時，律并加止入思好考決賀策的悅訓(xùn)練導(dǎo)?！净鹦袖N擠贏家膨】的于市場謠需求搭是由廊景氣珠指數(shù)唐、價兼格彈蹲性及旋各公爭司的馳行銷姓努力帖(揭廣告鞋投資鬼等疼)誕的鴉4建次元襯變動纖非零句合方屋式設(shè)閥計，燕另外變，利萌潤結(jié)蠶構(gòu)、抬價格濁及市習(xí)場行瘦銷費拋用則消由很3星次元統(tǒng)開始制變動誰。在啟經(jīng)營墾模擬奔競賽廊中最榜受矚倆目的昨銷售妹業(yè)績腹的獲執(zhí)得原繁因，脫其最右重要徑的是收綜合浩行銷軟策略旱。綜譯合行豪銷策紗略中譜的核竊心田4P璃(老價格鍛、商惰品、陽流通富、促艙銷爹)吊，就舉如其喂義，筆衡量蒜其決掙策關(guān)輩系著循是否灘能產(chǎn)常生好逢結(jié)果永，價波格便擋宜銷貞售得墓好，引銷售編業(yè)績態(tài)不單包只是安靠價蝕格的戒方式印取勝自，還戲需包衣含其躍它品攏質(zhì)高征低、再流通差安排杏、促刻銷效傘果等址綜合來的因亂素。俊例如夢：不刺論是鑰何種擠市場度、那手種商距品、判如何代促銷尊都必吳需有赤較競披爭對凱手良勤好的廳策略拔和一謀致的片執(zhí)行齡方向鳴，也畢須配在合綜納合行軟銷的抗方式誼，同堡時要檢避免濁遭遇薄過度立競爭島，如慶此即唱可獲蝴得此折一區(qū)港隔市僵場較達(dá)佳的貝銷售絕成績拖?！靖Z行銷拿贏家脫】經(jīng)些營模尋擬有丹三個甩商品常及兩污個市事場模爛式，域以商爐品與尿市場眼為對床象戰(zhàn)咽略，名銷售添戰(zhàn)略隔必須沸要考展慮市雹場細(xì)縮分化球，在壘市場縫中將托不同井的顧寨客細(xì)斧分化鄭，例化如：扁一般終的銷之售對頌象可虛分為屬單一驕集中突型、凳商品旁專門薪型、孝市場攤專門谷型、碎選擇枕專門塌型、譽全市庭場滲珍透型唉，如感果各條組的涼對象國市場方都一升樣，造就會病照成益該商普品競驢爭過情當(dāng)，恒而如弱果有舟人撤反退的在話，念其余萍的人交即可草漁翁凍得利撕。學(xué)狡習(xí)者尾也必毫須關(guān)慮注各瘋項指頸標(biāo)、誰不斷插的作梢修正歲，例莫如由抓成本眠取向孔的不績斷調(diào)叨整，津轉(zhuǎn)變蓋成為攀利潤墳取向栗。各哈個不瘋同的翅指標(biāo)感都有肢其優(yōu)鳥缺點帝或者陪適用批限制樣，就關(guān)算有史許多愚的投雪資計矛劃是邁針對熱以投肯資與狼獲利碰為中視心的噴經(jīng)營妥方式芝，站恒在投院資與光獲利浴的角巴度來辟看，搭是需高要果呼斷的儲去評壞價、誠計算睬投資名本身輸?shù)膬r備值，濟那么守也可矩以試衫著想距看看謎代表年性的觀投資學(xué)評價嚇法拾NP劍V胸〈凈荷現(xiàn)值油〉。梢在【熄行銷磚贏家仁】中禿，不牲單是引對自榆我公睜司的與情報腿分析愉，必支須從慎競爭澆對手弟、顧井客、塘市場低及環(huán)揮境等裝多種矩角度紀(jì)來分辱析，恥并且智配合漿決策圈，在嗽競賽犧中可揪購買首到付奸費情屢報加孕以研鞋究。室市場四戰(zhàn)略瞧的制麻定首口先必朗須經(jīng)監(jiān)由機剖會分直析充歇分理符解掌袖握市暴場，涂接下喂來是版選擇疾銷售魄的對餃象，微必須臟決定片要將暢這些英商品刷賣進(jìn)易哪種找市場帖，最飲后把消這些懷機會護分析漫，銷鞋售對紹象放張進(jìn)定吃位后古，決漆定如偽何拓員展開仿來，耕就變物成了退所謂唇的市閥場綜橫合戰(zhàn)炊略，匹市場餅綜合度戰(zhàn)略筆的主夸軸為唯，商默品、脅價格頁、流帽通、縮促銷童這隙4P鋪，此塑外依吳據(jù)自徹己公私司產(chǎn)虹品的罷市場約占有炊率及先成長掙性，過分析扎產(chǎn)品臥群的子利基液點，殃思考花采用張成長仆戰(zhàn)略扶與撤申退戰(zhàn)既略等濁等也鋼是極盡為重姑要的升行銷盆作為陡。【志行銷乳贏家證】的卵商業(yè)待模型荷核心邊是由已行銷堡4P猴的價覆格、秩商品民、通末路、丹促銷汁及顧茂客、成競爭尸、收數(shù)益等掠三項支加總擇后的托7扣個要納素所貴構(gòu)成明的，棄在商平業(yè)模阿型的柴發(fā)想儲中，蝕也就扮是行倆銷杏4P味，其蟻核心牙位置競是顧網(wǎng)客。財另外膠，再伙將競苗爭加魚入其廳架構(gòu)愈中，博且再岔追加餡出商高業(yè)自拌身所打模擬政的明錯確收迷支后胸，商懶業(yè)模乘型的彈核心兆就完本成了枯。在遷了解撕這當(dāng)泉中的們關(guān)系寨后，睬如何鴨選擇零最適遞當(dāng)?shù)淖o策略慘(皆綜合遠(yuǎn)行銷燒策略驚)究呢禾?邊先來巷談?wù)搰槨割檵鹂偷膽T商業(yè)斑價值已」，紗針對玻「顧它客的影利益頃為何域?賴」「譽顧客停是誰寒？」筐等課田題，掉來思發(fā)考一大些像投是自怪己公怎司要朋有怎仙樣的叮商品懼機能攏來貼留近顧格客的若需求窮。想健要更厲貼近悲顧客識的話遵，以區(qū)顧客關(guān)的商馳業(yè)價縮值為斥中心弓的商咐業(yè)活牛動，驢就必湖須要扮有別迷于用棄其它析公司射的商金品，章去吸閥引住熄顧客戶的眼偷光及輝想法婦；其餃次是金以社陰會組薯織和距個人償?shù)纳糖f業(yè)價竟值來滴做探制討，叢社會話組織妖的商段業(yè)價粗值為添何些?誤關(guān)于禮這點鍵歐美辛國家佛多半爽是以道股東賀價值手來代夕替社遺會組毯織的貓商業(yè)宰價值雙，至挖于日拜本企虛業(yè)方教面，渡則有制很多障是以吐各自導(dǎo)不同邊的公響司經(jīng)卻營遠(yuǎn)奴景、解理念宵、目飾的來濟代替范「商祥業(yè)價償值的棋創(chuàng)造來」。勒最后攻，個正人的少價值構(gòu)創(chuàng)造秘又為樓何版?瑞配合肅社會原組織弄，可紋以把摩這個躲想成系是整軋合價習(xí)值連役鏈中微，組老織的薯價值罵創(chuàng)造款與個酬人的新價值涉創(chuàng)造跨中重危要的家一環(huán)肉，在亂這中鄰間，隱不管柄是組夏織或稿是個撇人的膚價值旬都能日變高揀，也另可把僻本課臂程當(dāng)膨成對廚自己奉在學(xué)含習(xí)或躍工作翻上一奧個盤蹄點的勻機會魔，例團如把鍋迎向太明天慧的新船目標(biāo)廚，當(dāng)滿成是菌件有熄意義膚的事檔，有州時也鳥能反冷省「休自己戴想要去做什愧么堅?寨」，扣「公母司打沒算朝敞哪種鵝方向倚邁進(jìn)垮?握」「榆組織慮與自津己的愧價值胡應(yīng)該勤怎么章做才情能整撒合凝?扭」等性議題器。楚行銷蒼贏家飾的管陣?yán)砣卫m(xù)務(wù)勵以下訊的管鵝理任榆務(wù)陳儉述，侮是在裂參與榜者有緒比較倘充裕聯(lián)的學(xué)襲習(xí)時考間狀萄況下霧進(jìn)行儉的，肝這項態(tài)管理萌任務(wù)肯的從墾頭到替尾操餓作一押次，學(xué)將有劍利于狂參與攀者在朝未來俘的工握作，練或者個今天燭的工呼作上洞，能閥夠有及系統(tǒng)赤有條舟理的似將管商理工什作做謀好。災(zāi)管理滔其實給就是燦一個引為組望織建禾立目威標(biāo)然浴后有惜效率致并高瓦效率低地工錯作去肉完成絞目標(biāo)煤的過隙程。認(rèn)有效烤率的據(jù)管理鈔者達(dá)載到目墊標(biāo)，惑高效老率的頌管理無者達(dá)器到目象標(biāo)罰-修卻不李浪費毀資源求。例趁如他閃們用望最低堆的成有本生股產(chǎn)期賢望數(shù)活量的迷產(chǎn)品養(yǎng)。有勉效率眉是指小完成裁目標(biāo)纖，高槐效率著是指遷用最浴少的綱資源逆完成課目標(biāo)請，一元個有斷效率鑒的管趴理者答關(guān)心興目標(biāo)飲是否吉完成突，高筑效率舅的管鍛理者越更關(guān)續(xù)心的根是用擾最少忌的成嚼本完尸成。似對于閥一個伶成功克的管嚼理者殊來說損，有供效率抬和高小效率生都很左重要傲。例知如一辨?zhèn)€管鞠理者渡可能京成功窯賣出待了期拆望數(shù)四量的皆產(chǎn)品門，也樣就是倚說這虛個經(jīng)軋理的部工作巾是稱殘職的釘，然乳而，禁如果認(rèn)為了窗生產(chǎn)芹足夠校的產(chǎn)袋品滿輕意高騾的銷乳售目腹標(biāo)，紫需要肆額外找增加馳生產(chǎn)舊線，時那么桑投資怨及生鄭產(chǎn)的搏成本溝也增迅加了抖，最敗終結(jié)鉤果可箏能造籠成是允損失度和失逮敗。投相似踐的，演經(jīng)營弟者可夫能成挑功地護削減窄了成斬本，量但削鉗減得紫太激亮烈以納至于湖無法侵生產(chǎn)卷足夠茄的產(chǎn)綿品盈逐利。放例如芹減少佛廣告訪可以冤節(jié)省辭這些皇開支末，但愈也會辣減少饒銷售龍額，盜這是溜因為她更少艦人知旺道參筆與者惱的產(chǎn)富品可渡以為卡他們粘提供襪什么乏。在踩有效且率與船高效始率的征間保悼持平蘆衡是匠成功釘經(jīng)營涌者的詳標(biāo)志屆。員管理墊的功蒼能是翼經(jīng)營等者實櫻現(xiàn)目苦標(biāo)進(jìn)柿行的丟相互曉關(guān)連糟的活顆動，慧大部寇分教國科書候說，必管理泉者計腸劃，驗組織欄，安舟排人紙員，從領(lǐng)導(dǎo)著，并獻(xiàn)控制時。這悼些管拘理功銀能的挎每一勸項都賠能進(jìn)勢一步惰分為拿更詳哥細(xì)的佩部分全。例少如經(jīng)敘營計竭劃包眠括以譽下部直分：宴?習(xí)制定雖目標(biāo)陷（參罩與者百想要縱達(dá)到美的）排；往?另制定肚策略糊和政坐策（襪參與綿者將蠻以什星么行織動達(dá)套到這泛個目畏標(biāo)）朱?葬解決榨問題礙的方堡案（票發(fā)展氏可選完的行詢?yōu)橐愿趴朔q困難寒達(dá)到左目標(biāo)錦）；墊?悶做決麻策（跳選擇趟可執(zhí)芬行的牧方法稻）。計劃波計劃析是最秩基本屆的管驕理功關(guān)能。甩它應(yīng)盈該是任參與修者開憂始【幅行銷夾贏家嫌】時讓執(zhí)行糟的第映一項喪管理寶功能席。計斯劃是杜提前倆決策戀做什銷么，讀怎么啊做，摘什么爛時候拍做，竿誰來初做，域在哪窩兒做弓。先卡計劃鋒是因?qū)憺閰⒑脚c者扣只有盤明白軟想完忌成什豎么，債才能睡決定捎參與匙者整扣體公雷司活咱動及思配套蛇的財?shù)緞?wù)需率求。降計劃澤在資肅源使炮用上江也是妖很重焦要的辟，尤厘其是遵時間辟。通娘常參唱與者犧不喜芳?xì)g計鵲劃，踩爭辯傍說變掃化太致快計饒劃白悄費力靜氣，計盡管柜過多肆的計碧劃可餡能會幫降低棵效率厚，但羽是當(dāng)昌公司陡因為般沒有阻清晰袖的方刊向感挑必須呀糾正坦所犯槐的錯黎誤時爬，不屑做計進(jìn)劃就屆盲目積決策摸也同附樣是返徒勞翠的。撇例如規(guī)在一憂個公勾司對第其產(chǎn)生品數(shù)烈量與貍廣告眉做決死策的博前，屈必須頃知道恥它要矮生產(chǎn)有的是扭高品申質(zhì)與仿高價志格的續(xù)產(chǎn)品岡，還摘是低賠品質(zhì)唯與低航價格光的產(chǎn)膜品。咬參與咸者必零須制馳定并形執(zhí)行稍計劃朝平衡連收益掀和成緩本。肺記住善計劃汽是一巡個進(jìn)序行著材的程祥序，展不是與一次箏性的死，僅障僅在龍模擬偏開始獅的時冒候進(jìn)密行了菌計劃盈并不嘴意味滾著計蘭劃結(jié)榜束了罪，參慌與者港還需和要不玻斷地甩調(diào)整虜目標(biāo)京和政王策，長以響詞應(yīng)競幅爭者陷的行救動和彎周圍領(lǐng)不可覽預(yù)見葛的變秤化，象這就以意味智著參拍與者良的公還司要競周期陸性地伙重新多評估伯它的斜計劃吊，并興做出追調(diào)整戴以反偏應(yīng)當(dāng)山前情雀況。庫使命煤陳述踢【行排銷贏哀家】敞計劃把過程礎(chǔ)的第糞一步察與任鵝何公臂司一本樣，哄是公戚司使貞命的削確定尾，使古命陳全述描拔述組疑織的常目的貓，它桶陳述吹了為筑什么箱參與堆者的喉公司捧在做昏生意販和它于想要霜成為沾什么鬧類型迅的公陸司，垂明確量使命輩對成卵功引蝦導(dǎo)參乞與者激的公仗司很養(yǎng)關(guān)鍵勁，沒章有這杜點來銹引導(dǎo)漠參與浙者做玩的決昆策，土參與暢者可跟能會懲對怎件樣得豐到市采場舉漢棋不誕定，焦因此醒，有件著清嚷晰使上命的蛾競爭堂者會訓(xùn)比參潮與者焦享受貍更多汽成功野，他四們知都道誰術(shù)會是餐他們激的客正戶，障并且鳥測定進(jìn)這些杰客戶傷想要避些什怖么。葡使命布陳述鄉(xiāng)的焦更點應(yīng)埋該是球公司乘計劃仍運營犯的市分場，寧誰是葬需要隔服務(wù)業(yè)的顧拼客？限公司壩要滿籌意顧后客的皆什么蹈需要醒？怎傅樣做錯才能呈比對教手更討好的洪滿意迷客戶狀的需堆要？隆公司緞使命燭陳述懸的核促心不區(qū)是利紹益，耳而是可如何渠更好亞的滿株意顧椒客的貍需要額，這倦并不睜是說抗盈利占不重訂要，墳要想美維持畢長期餐生存哪，公埋司想倉要也諒需要票盡可惕能多昆的營傘利，掩如果糞一家竟公司深不能戰(zhàn)維持棋盈利祥經(jīng)營盾，那腸么它穴最終蘿會歇鈴業(yè)，稿如果查它無脅法達(dá)膜到一嘉個可受供日塘后投舅資的桶利潤墨水準(zhǔn)饒，那竿么當(dāng)致其它幼公司鐘投資后增加澆產(chǎn)品眼，購杠進(jìn)節(jié)維約成腎本的丘設(shè)備化時，危它將驕?zhǔn)ュa競爭丈市場給力，禮因此握，知之道一痕個公鄉(xiāng)司的竟發(fā)展仔方向薪成為望知道莫公司側(cè)在何膀處、怨哪個略方面何投資船今天才的利詞潤的翁要點顯，此礦外，斯了解畝并滿弟意消慨費者崖的需態(tài)求，六如何駕分配芝公司胖有限汪資源紐的關(guān)稈鍵所頓在。谷滿意更消費孟者需可要和搖盈利砌，那其一個叨是業(yè)驅(qū)務(wù)的辮原則稍性目割的？挖哪一汽個應(yīng)踩該放畢在第斤一位售？這趙就是燥經(jīng)典棒的雞海與蛋校的謎晉題，菊很明賀顯，即參與夫者必騰須兩嗎者兼證顧，盒我們辜的信醬條是敘參與務(wù)者應(yīng)界當(dāng)以宗滿意塊一種遙需要售的愿腔望出肌發(fā)，堤認(rèn)識巧到如監(jiān)果參滔與者加不保拋持營施利性豈的組夫織，視參與子者滿茂意那摟種需林要的粱能力鈔很難葉長久旺，如欠果公墻司不思營利隨，無路論它型的顧轉(zhuǎn)客多刻希望沖這個容公司迅繼續(xù)添提供蒙產(chǎn)品巾或服奴務(wù)，妹都很愿難長哪時間次繼續(xù)準(zhǔn)滿意浩顧客丙的需喉求，頌因此鳳，我晌們主搶張公旱司有群義務(wù)言盈利邁，以犧便能顏繼續(xù)驚滿意臉顧客熄的需緊要及著付給屋工作葛人員渾一份搭公平宏的薪抱水。罩使命趕陳述顏不應(yīng)要簡單虎地包板含像估“扔將營蜻利最轟大化街”乎等一繩系列風(fēng)幾乎俗沒有根操作口意義礦的陳液詞濫受調(diào)，就使命苦陳述狹需要盛超越器利潤戚率的厭陳述湖，給擇出公悶司的畜定位膨和重很點，魯不光價是對居參與辜者還啟是對鞭參與氏者的仔潛在失客戶爽，因腎為當(dāng)己參與曬者開斤始時暫，參鏈與者幸對公辣司和半市場眨環(huán)境婚了解勉很少化，參鐮與者梁的使禍命陳廁述與膚真實叔組織偉的陳倦述相盛比相灣對模萍糊些鏈，然富而，妙從廣摘義上察說，掙參與均者確尖實需松要決供策參俊與者揮的公獵司要幣在同亮行業(yè)羊中扮炭演什福么角奔色，策在模收擬中臟如何工與其脫它公械司競束爭型?釀例如粱參與框者是永想成魔為一想個折凈扣價族/懷高產(chǎn)價量的柜生產(chǎn)謝者，臭還是堤高價兼/擱低量旬的生常產(chǎn)者少？參既與者銹的競娃爭優(yōu)律勢在待哪里臨？顧房客該忽如何前將參栗與者國的公稠司與吼競爭樸者的塵公司薦區(qū)別慢開？麻參與蝕者應(yīng)妻該怎量么做都才能作超過呢對手診？也伏許最沸重要幻的是出，為蜻什么尋顧客泛更愿煩意買忌參與蛇者的伯產(chǎn)品乖而不裕是參責(zé)與者徒競爭奮者的悄？下顛圖就籍是一濤個使柳命陳重述的告例子教。少使命堵陳述弦樣本勿本公隆司的宵使命悶是為碎對品兆質(zhì)有鉛較高紅要求打的消饞費者債提供麗高品望質(zhì)，五高價惑位的占產(chǎn)品圓，我打們指荒的高似品質(zhì)捎不僅察限于團我們毒的產(chǎn)胃品，朋還以鴉更高公標(biāo)準(zhǔn)鍋的要戒求我穗們的王員工緞，公俘司會巴以提草供發(fā)符展訓(xùn)它練和訓(xùn)完善恢的薪海資體捕系為信員工寒提供饞高水乎平的業(yè)生活踩條件溉。莫目標(biāo)幼陳述金一旦懇明確聯(lián)了公防司使駐命，糠參與偽者就琴必須狹為了興實現(xiàn)這這個職使命溪要達(dá)截到什方么樣賊的目振標(biāo)進(jìn)普行決調(diào)策，遞為參抵與者拔提供施清晰純方向亦感來撤陳述拐參與惜者的鵲目標(biāo)霜，像怕“貨提高煎利潤隙”陪這樣仔的目底標(biāo)太覆模糊層，就礎(chǔ)沒有刊太大限作用逮，目班標(biāo)應(yīng)桃該是尚一個楊可衡采量的冠，單貍純又什明確紫的主務(wù)題，瞇比如董銷售訂目標(biāo)綿或者旬生產(chǎn)講成本毫目標(biāo)惡，參芹與者軍必須役能衡密量到酬達(dá)目仇標(biāo)的夸進(jìn)度補，否慮則就勵無法特進(jìn)行臭控制超的管果理功立能，版控制燦包括嘩是否刮有必域要為濱了達(dá)鏡到目勿標(biāo)而別作出殺改變盯，最漫后，壁目標(biāo)懂應(yīng)該勒具有槳挑戰(zhàn)蚊性但顆又能咐實現(xiàn)視的，總?cè)绻麢C參與瑞者定正的目銜標(biāo)太蔑低，燦公司疤將不域能充窮分發(fā)稻展，刺同樣旁，如續(xù)果目藝標(biāo)過荒高就銹顯得輝不切浮實際察，通拳常人偷們會店放棄峰而不裹是努斑力達(dá)勻到。是公司幫目標(biāo)終(淚樣本扣)絨保持營兩種脅產(chǎn)品債25黃％的缸市場殖占有花率。諸產(chǎn)品效品質(zhì)俗排名幣市場另前鋼3嚷位。持不因恩庫存劣不足價而使?fàn)t產(chǎn)品秤銷售騎受損切。騙保持存A脂產(chǎn)品馬的出蛋售貨薦物的腿生產(chǎn)肥成本聯(lián)低于設(shè)前期姿5%靈。劍每年在到達(dá)芬5候％的月銷售洲凈利嚼潤。船戰(zhàn)略鋒和方疑針朝一旦蝴參與嫌者制刃定了膨目標(biāo)鹽，就崖必須泉計劃農(nóng)如何淹實現(xiàn)異這些揪目標(biāo)湊，這扶個計球劃包恥括策朱略、頌方針曉、程繳序以俱及預(yù)逢算等藏，策散略定躺義了撲參與懼者完家成目左標(biāo)的吐行為大的總怨路線透，下編圖是估策略港陳述彎的例草子，慧方針遍說明飾參與歉者在瑞組織濁內(nèi)被磨期望餅的行若為與桃可接叢受的畏行為報，且印當(dāng)作進(jìn)為行趟為控繩制的毛基本雅原則隸，程臨序和蠟預(yù)算性是描汁述參掛與者斤行動系的細(xì)爭節(jié)以汪及參書與者量工作摟的財為務(wù)限征制。椒策略魯陳述由(吉舉例巡)便堅持被高品殖質(zhì)的圖產(chǎn)品怖和高正水平豬的廣誘告將祥我們妖的產(chǎn)租品和屆競爭眾者區(qū)講別開非來，息同時擇為持島續(xù)的歷產(chǎn)品量的開忠發(fā)提子供資乎金支井持。瀉保持梳價格壩水準(zhǔn)拔高于底同行脊業(yè)平尤均水沖準(zhǔn)鞭5%銀。嗓將銷歐售收兼入的芽7鏈％用具于投臂入箭A們產(chǎn)品照的品啟質(zhì)提禍高。波保證子庫存忽量是悔預(yù)計愉銷售蠻量的透12陽％。梢其它苗計劃誓活動漫除了削這些尾主要趁的計允劃外垃，參菌與者豬也需祝要制蒜定一市些更程具體使的配腫套計宰劃，勺例如國【行醋銷贏蟲家】詳要求冷制定軋財務(wù)稍計劃礎(chǔ)，參救與者噸需要診為運紹作或舍擴大婆公司鏈規(guī)模滋借錢挖和還吸錢，越在【憶行銷樓贏家吐】中隊，公慈司需形要立竿即為錯人事覆、廣祖告行哲銷立錢即支桑付現(xiàn)寬金，稱賒帳災(zāi)出售偷產(chǎn)品繩，其刺中慧20懸%類于下血期入誓帳，扛同時護參與源者還把要負(fù)妹責(zé)計編劃生兼產(chǎn)量肺、市磨場策示略以抵及市徒場調(diào)燭查，弱生產(chǎn)嫁計劃繩包括報預(yù)測辜原料松和勞逮動力特需求制，決瘋策生茄產(chǎn)量賊、產(chǎn)多品的潤品質(zhì)咳以及渣投資芝擴建尊生產(chǎn)征線，鋼計劃暑市場湊策略鑄時，慰參與售者需宴要決其策參張與者米打算醒占領(lǐng)陣多少警市場投，要背用什僑么樣圍的價名格，右廣告洋及產(chǎn)謹(jǐn)品品涉質(zhì)去晚占領(lǐng)攝這些太市場霧，為撕了對丘市場齊狀況蕉保持起清楚醋的認(rèn)伯識，規(guī)參與謝者還母需要倉市場朱調(diào)查熄信息譯；也抹就是呈所在沿行業(yè)抹內(nèi)競孝爭者祝的行觀動和陡對產(chǎn)伴品預(yù)滑測的駝將來炕消費甲需求白量。舞組織廉和人晶員動【行偵銷贏寺家】聯(lián)的設(shè)廊計是步希望慌參與臨者作搏為公俗司內(nèi)吃一個泡團隊次成員符管理姓公司暢，參真與者邪必須曾就組縫織好吧的團用隊，滅以便引有效絲并高初效的克為實限現(xiàn)公暢司目姥標(biāo)而肚努力厘工作供，參枯與者灶應(yīng)該智從建抽立管趟理公譯司的察基本塘架構(gòu)宵開始葉，為式了做魄到這齡點，罪首先糕制定己組織蹈章程厘和職棟能以傍劃分突各部愉門的炎間的闖關(guān)系挎，例盤如參切與者妄可以夢選擇再市場腐、營倘運或東財務(wù)應(yīng)部門隊的職救位；拾全體奔人員介都有致向總遞經(jīng)理帶報告代的責(zé)侮任，估總經(jīng)保理會窩處理擇各個澤部門扣的間鋼的爭鋼議，微下一恰步，澇在團彎隊成激員的財間建朗立必鞭要的新個人礎(chǔ)以及雞職務(wù)驚關(guān)系恭，記迫住，降大家銅是以進(jìn)同等飽的身列份進(jìn)映入此橫次練壟習(xí)的易，事那先需旺要充腫分討珍論要漢怎樣犁可以管精確摟把握工彼此錘的間怨的友壤誼和侵經(jīng)營覆者的坐雙重仙角色晉，然奧后決爆定每嫩個職乞位的瓶條件拾限制簡和責(zé)梢任，哭最后架團隊利通過州最可圾能的稈適任于人員簽來配化置職旅位，森注意厲，對滑確定咬職位蹈及其憤責(zé)任眠，是醉在決盡定那耍個成左員來友擔(dān)任妥哪些砌職位恥的前伯決定謠的，櫻這會杜幫助放參與惰者是列否需柿要學(xué)免會高哥于目虛前團斑隊普版遍具瞎備水占準(zhǔn)的膨額外去技能灑以便伯更有餡效地調(diào)管理窗公司案，例撐如在名參與淚者的咳團隊晉里可奮能沒摩有一講個人估有財鄉(xiāng)務(wù)工壘作經(jīng)且驗，拼這就雕需要霉分配捆到那塞個職蝕位的斷人另難外學(xué)同習(xí)，瘦這樣丸他才巾能執(zhí)珍行財散務(wù)經(jīng)剩理必毛要的投職責(zé)類，這咳個與達(dá)真實喪企業(yè)宋里發(fā)鮮生的汗案例顛是沒清有區(qū)澇別的好，公撞司聘康用人席，不聯(lián)只是徑因為備他們塌進(jìn)入確公司寫時會慣什么廚，更抄因為鏈他們充有能瞞力去路學(xué)習(xí)鳴公司彼分配劫給他杏們的祖任務(wù)蔽。領(lǐng)導(dǎo)腳參與陵者必醋須學(xué)畏習(xí)怎商樣影雷響其贈它團輔隊的漆成員棗去完給成期糠望目栗標(biāo)，催一個雪團體喜的責(zé)青任在僵成員言的間撈如何舍分配篇；參敗與者伏是要記成立增一個瀉階層鞠式的爪管理輸方式寄，還株是所惕有成栗員都胳做為纏一個江平等昆的合創(chuàng)作者爸？斥很可仿能部閉門成達(dá)員的束處事款態(tài)度烏和能擋力都永不盡征相同良，這肚種多建樣性恨意味庫著在峰模擬單經(jīng)營溜中，納當(dāng)這慨些問攏題浮除出表悼面后諒，大秋多數(shù)襲團隊靈將面躁臨動著力問卵題，蟻團體論成員款也許染對努阿力程恰度有世不同仗的理紹解，終一位胸成員板可能星只想禿付出藍(lán)必要扶的努筍力，岸在這開次練納習(xí)中醒得到她“C萍”勸的分訓(xùn)數(shù)，底但其虛它人吼可能劫想要諒?fù)度腚A更多域的努敬力，格以取槳得更網(wǎng)好的品成績午，這溜個團尾隊必慕須調(diào)佩和無閃動力土的或滔有動孤機的聰團隊繭成員裳，處您理動稈機方貸面真繡正問跡題的墓經(jīng)歷加是非奇常有圍價值捉的，紀(jì)這個慨現(xiàn)象戴突出耐了不洲是所奏有人爛都選繩擇在弦參與躍者想落要或鮮期待藏的水墓準(zhǔn)行聾動，痛這和港這次環(huán)模擬手經(jīng)營忍的領(lǐng)描導(dǎo)能哨力同室等重兩要，菌在真巡正的餓企業(yè)壇里，室領(lǐng)導(dǎo)個者指賣揮，膏委派泥，協(xié)無調(diào)，績激勵三，管清理不形同的定人，什管理麥變化討，如陡果參鐮與者乓是公潑司的撿這個協(xié)團隊微的一隊部分雷，參枯與者狀就必浪須處頓理這熟些問割題。磁領(lǐng)導(dǎo)雀不總忠是有繭等級煉，許旦多機刪構(gòu)都染是依健靠來哨自不喝同部柏門的抬人的灘團隊袋共同革成功雀地完站成一伶?zhèn)€特刷定項池目，睛公司漢同時姥也很須希望胃員工釘在企岡業(yè)中?！敖黄降蠕J地穿”混完成柿屬于根他們鈔的職暢責(zé)，面例如洗為了撕讓銷訴售人偽員效饑率提煌高，復(fù)他或邊她必琴須在伸企業(yè)砍的運控營部洞門有鞏些人暫的合習(xí)作，蠟不懂逃得操守作這笛些關(guān)模系，幻最終扎也會載導(dǎo)致聾市場得行銷信工作社的失埋敗。茄進(jìn)一豆步來腐說，茶企業(yè)著不僅座僅依店靠正育式的壘領(lǐng)導(dǎo)飽者指銳揮，蓬激勵緞和協(xié)化調(diào)團慈隊的沉行為牽，非輪正式招的領(lǐng)門導(dǎo)者歲也在船成功飄中發(fā)卷揮了迅至關(guān)方重要撞的作多用，繩不論會誰管勇理團巡隊，獸參與沃者負(fù)臣責(zé)【推行銷堤贏家嫌】把繩它帶腿向成掀功，鄙實務(wù)籃上，芳管理掌同事賽的間缺的關(guān)沃系，萬在任始何企繳業(yè)都尚是成武功的郵重要條技能砌?？刂乒首詈蠓玻仫嬳殞W(xué)丙會控鴿制，桑參與附者必矛須建宜立一召個報災(zāi)表系雀統(tǒng)來撲決定臭哪些燭信息除是管扮理公勝司必伙需的昏，參笛與者戰(zhàn)也必清須完凱善工紛作表落現(xiàn)標(biāo)岸準(zhǔn)，鉛這意自味著郊參與錘者需掛要決丘策怎惠樣才螞是好政的工性作表泰現(xiàn)，剝通過盤監(jiān)控針這些系指標(biāo)狗，參液與者怒就能喪決定尊何時被需要傅提高晶主要議職責(zé)須的表霞現(xiàn)。陷由于餃參與香者不盞可能想去衡看量一鈔切，悟參與僅者就圈需要堂選擇覺一些到對公賽司成寒功有畝用的縮重要袋指標(biāo)良，觀縫察這免些指半標(biāo)，雁就能瓣知道俯公司灘實際桃表現(xiàn)貓和參攜與者炊期望鵲的有猛多大柴差別孝，例怪如參鴿與者駱可以糾決定政控制盈生產(chǎn)種成本司是參立與者陷生意已成功規(guī)的重趙點，愿然后食就必愁須決透定參嚇與者返期望尸的生湊產(chǎn)成禾本是來多少訂，在授盈利陳狀態(tài)乏下能糖承受超的最吐大成肢本是償多少攤，了悲解這蒸些數(shù)轟據(jù)才華能在結(jié)需要榆的時繞候，蠟是否寸要采軍取補區(qū)強措丹施，妙以及麥參與狼者應(yīng)嶄在什息么地誦方更園加努薦力。友來自壞中國汽最大濟的資衫料庫急下載燙實際筒表現(xiàn)營和期償望表辯現(xiàn)的劃間的富差異闊是否瘡需要費補強府措施絮，取牽決于割參與搜者給在出的員指標(biāo)漏的重赤要程梨度和覆期望述的精稼確度態(tài)，如點果差失距很衡小，首就不煎值得渴采取老行動匙改正勾成績團，例派如假疲設(shè)參窗與者蘭的目妄的是凡產(chǎn)品淘A俊有足快夠支俯應(yīng)銷壘售的于庫存亂，但毅又要顏控制刺庫存顏成本聲，為戴了達(dá)監(jiān)到這例個目論的，故參與濟者設(shè)舒置了華一個歲目標(biāo)核，要英給產(chǎn)智品朵A暴的成嫂品存偏貨量鋤保持望在啞1,攻00偽0媽件的紡安全敗庫存剃范圍宗內(nèi)，鑼并規(guī)完定與吩這個芝目標(biāo)召50芳0旅件的證偏差悔可以滔接受碌，如事果參欣與者現(xiàn)期末擔(dān)盤存態(tài)是壞12引50碌，參循與者見就不垮用在宏下一須年度甩采取甲特殊趕行動造了，跡然而部，如促果參堅與者測的期港末庫魂存上至升到膽18巖00畜，就婦必須臟采取進(jìn)補強享措施邁，為花了讓滾其運奧作回爪到可蠻接受捷的范謠圍內(nèi)稍，參圓與者刊必須困調(diào)整毫其活組動，蛋指定看重要蛋指標(biāo)始，決卵策監(jiān)侵控它方們的什方式用，和助其后陽的調(diào)呼整決曲策讓犬公司戶庫存零水準(zhǔn)顯恢復(fù)稠正常灶，這危些管盤理能伴力的格加強愉，就蠢能區(qū)籌分開王來勝梳利者恰和落杯敗者聯(lián)。旋在參態(tài)與者短做這抹個練盞習(xí)時騰，不并要忘表了管君理的騙這些英基本探功能矛，在慌行銷歉戰(zhàn)役殺中取堪得進(jìn)域步后同很容酒易忽悼視它禮們，惰如果控參與功者在責(zé)管理捎公司勁方面纖有困描難，夢參與碗者可累能要搏重讀時上述掌說明屯以決狡定參櫻與者悅的問拒題是灑否來會自于糟偏離項了設(shè)指置目厭標(biāo)，立監(jiān)控這表現(xiàn)祖等等劫。棗行銷襖贏家篇決策趟的三戴個步感驟頌在進(jìn)枝行【故行銷幻贏家蜓】模泳擬經(jīng)藝營時厭，決瞇策可村以分喜成三笛個步頓驟：穴它們吧是（歷1巡）預(yù)離測階葵段，諸（鴉2槽）處施理階興段（師3涂）結(jié)浴果階察段。揮在預(yù)倒測階既段，到參與包者開叉始決顛策以胡試驗吹“菊如果豆”殊假定疊，而兇后修淘改這功些決獵策直脊到參誦與者仁認(rèn)為眼這是堆最好蘇的首相選決加策，例在處尺理階晃段，殖需要瞇評估禍自己水公司大和所膏有競齊爭者巷各方尾面的俗成績尚，例光如每蟲個公踢司的圈市場珍占有冊率分廉配和午每個姜公司眉隨的紋獲取醬的利慈潤，萌在結(jié)悔果階盟段，拿參與世者承騙擔(dān)參編與者榮的決仿策操幼作的沸結(jié)果箭，看機參與直者公鑰司的撕報表捎以評診估參彼與者躬實際派成績還與預(yù)爽測成蓮績的綱比較層，然勁后進(jìn)僵行下饞一期墳決策悠，同婦時有祥開始稠分析稈新一秒輪的蛾情境惕，也梁將分捧析運鞏用于傻新的斧預(yù)測謙階段濟。當(dāng)開然參章與者沫也可蒜以自榆行發(fā)漁展決肚策的狠步驟驕，而棒不需辦要拘剛泥于寄此處迫建議牌的三爛個步醒驟。角預(yù)測手階段前在預(yù)歷測階臺段，腥參與妥者做央有關(guān)貌下列符決策觀（產(chǎn)a干）行惹銷（鍬例如撐產(chǎn)品效的定票價、傍促銷忍方式謠、員約工訓(xùn)典練費素及廣靈告促膜銷費典），雙(b匪)滅生產(chǎn)姨（例壤如生偏產(chǎn)多黎少單斬位，茄或者墻三種改產(chǎn)品妙的共摔同原備料購科買數(shù)圈量）乒，和營（稼c渣）籌彩措資腹金（秘例如定申請賠貸款掀），刺一旦喉參與膀者開炎始做型決策苦，參肅與者黑即可家看到耽基于唐參與暖者剛數(shù)剛所師做決溫策的追預(yù)測箏報表給，參計與者鬼可在追選單煩欄瀏料覽這匠些預(yù)維測報大表。脂分析肯完這仿些結(jié)銜果后同，參笨與者姓就可腿以開槐始新最的決魂策嘗嶼試逐是步提明高參鍋與者定的預(yù)片測結(jié)此果，隔開始磁新決副策能唇讓參并與者躲試驗秩“續(xù)如果壓”材假定挽，而約后修慮改這棒些決院策直璃到認(rèn)據(jù)為是嚴(yán)最好抗的首輔選決您策，鋼在選賞擇處顧理的減前，女參與狗者能參開始擁盡可湯能提廊出多且的替搏代決呆策，榴再未責(zé)送出聚確定規(guī)決策蓮前，乳仍然屈可以碎不斷買的修抖改決骨策，斃直到等確認(rèn)縣滿意耽為止暑，系扁統(tǒng)保室存最竿后一廉組決膚策且綠會被束用于敵處理嫁階段綢。晉處理本階段牲對自壯己剛戶剛所刃做的登決策轉(zhuǎn)決算信的后寸，參些與者道就可棉以開廚始執(zhí)恢行進(jìn)油入下霜一個場年度與的決狹策（辦例如構(gòu)從第汁1牛年度豆至第鉆2扣年度秩）。途一旦映參與慎者處際理完劇一個犧年度勿，就鴿不能磁再改悠變決無策或槐者那價一年奉度的幻結(jié)果幟，參休與者艘的后凈的決益策是鋸基于獅參與丘者剛狗剛完白成的濾操作貝年度絞的結(jié)盡果計波算，新例如且參與鑼者處勺理完賓第一耕年度制的決勉策，噴不管闖參與紹者多肅想要遭改變滅它，度參與匆者的瀉下一甩組決滔策都君只能某用在臣第二控年度才。但息是這溝項限氣制，肚在特筐殊的鴉要求掌下，咳可以曲由主惰持人賞或授宣課老靠師以捎系統(tǒng)泡管理躺者的賓身分錢，做用出重叼送決煙策值食的指跌令，芝退回容到某譽一年知度或善者讓兇某一事組的員參與掘者重候送決窩策。巾基本文上，隔【行品銷贏精家】建教學(xué)政系統(tǒng)駛要求糾參與燒者必趁須遵嗚守自知己的臂決策田，這濾也是瘡真實痛組織畏生活暗的一臺部分燙。例終如沃禍爾瑪愧的市斑場部遭可使湊用一氏個模往型來韻試驗水改變捉價格輪策略頑（例債如高備價格嫩，少撈貨物關(guān)）對階公司傳盈利您的影望響，曾他們于經(jīng)常榨試驗繁許多鳴價格但和銷涼售比刮的變傾化。溪然而爹，一損旦他諒們對殲產(chǎn)品居價格律做了圓決策效并在逗當(dāng)?shù)貞崍蠹埮笊献鳇h了廣吧告，判改變凝廣告挺上的優(yōu)價格任（及陽隨后令的銷欺售結(jié)淋果）桿就是閃不可攀能了傭。沃含爾瑪閣所能供做的脊就是攻在下冶周的衰報紙腔廣告留上改神變價隊格。眉因此半一旦款參與床者選嘴擇執(zhí)濾行參櫻與者富的決然策（低例如污這個狠年度毫的運塑作）勤，參澇與者針也不悉得不伸忍受寺這個夠決策暫帶來叛的結(jié)岔果，辭只有秩對接鉤下來雁年度蒼的決承策作急出調(diào)豎整。撥結(jié)果床階段于一旦芳全體紐參與上者的訴決策練被執(zhí)瘡行后具，【心行銷異贏家銀】程幼序會狗提供為各種碼報表蘿，顯丘示參址與者需的公故司在基與同秀行業(yè)尚間其痰它公祝司的惰營運煙狀況徑。程縫序會昂決定童市場倆方面完情報借，例傭如在圍與競含爭有頂關(guān)的燃行銷換努力洗上，秒每個屆公司粘創(chuàng)造躍了多抵少銷仁售額幻；也妙為每卡家公份司提網(wǎng)供單節(jié)獨的翁經(jīng)營撫報表你和財冒務(wù)報真表。涉參與鴉者需昨要將褲剛剛凝處理誘過的扇這一它年度炮的結(jié)按果用具去作纏下一森年度陰操作怠決策橫的基腳礎(chǔ)。磚例如踐在第屢一年趨度，丸參與括者商錄品才A沸的價禽格和愁參與尊者的中競爭班對手咬相比憶較太撞高了路，如驅(qū)果這躺導(dǎo)致躍了產(chǎn)撇品的低制成極品存豆貨增家加，訪那么示參與稱者在鬼下一菜年度裂的運似作，乖將會賞反映幸出存庸放額擱外存炸貨的期成本持。應(yīng)費對方遙法可智能要漠在第刺2字年度涼調(diào)整衫產(chǎn)品聞A燦的價遙格，轟可以對在第甩3利年度地避免獲重復(fù)覺這個室問題均，當(dāng)蒸然這姥取決局于參逢與者椒的判危斷，把換句麥話說滾，進(jìn)挨行對杏剛處趁理過潤的一目個年賭度結(jié)舟果的腫分析篩，來散指導(dǎo)戲?qū)ο虏酪荒赍懚冗\殺作的賭決策勢和預(yù)捆見的構(gòu)調(diào)整殊。向因此繼參與懼者處亡理完燃一個挪年度砌并分股析完皆結(jié)果煩后，悼參與站者又乘會回儀到預(yù)雷測階謹(jǐn)段并林反復(fù)茅的重芬復(fù)這裙三個捧階段猾。悉行銷很贏家幼教案機舉例團說明哄本教輪案是冊由【劑行銷栗贏家批】的胞原創(chuàng)護者池姜端正沈志教攪授撰梢寫，草用于悅?cè)毡局鸬钠筇蜆I(yè)內(nèi)氧訓(xùn)為善主的記各種梨課程洗以及寬多所醒大學(xué)第的研EM蒸BA洪課程只，原狀創(chuàng)有癥四種錫教案副，包銅括創(chuàng)診業(yè)版菜、校取園版浩、中笑小企備業(yè)版更及大暴企業(yè)似版四翠種，咐本教鏡案為趟創(chuàng)業(yè)件版的細(xì)中文飲翻譯拋。徒所謂該模擬定經(jīng)營緞競賽炭模擬靈經(jīng)營濫競賽許的歷譜史及四演變?nèi)虡I(yè)疊．模被擬．澇競賽攔大約旅于半團世紀(jì)此前，盟由美輩國耳Ha沖rv棉ar攜d說大學(xué)旨等研諷發(fā)實源施。掩在日液本也廣藉由拜教育陶單位足正式勞導(dǎo)入忍大學(xué)砌。當(dāng)輸時的著戰(zhàn)略瀉及技鋤巧等營要素刪，初杯期都把使用咬簡單典的計幫算器嫩仿真撐的，樂隨著續(xù)計算效機的誕進(jìn)步廳，此框后就債透過催計算蹄機來比計算便。今盲日的才計算城機發(fā)秤展及權(quán)設(shè)計忽競賽木輸出失入的谷全部夏過程時，可粱以說蝕是全撫面進(jìn)網(wǎng)入計婚算機鄭化，添也可施說是約模擬著經(jīng)營譯競賽授的新江世代艦，在俱歐美未國家猶模擬拔經(jīng)營逝競賽斗，存奴在于原各種蜘商業(yè)女教材粥中，互其中竟也有遵將仿上真與統(tǒng)仿真揚經(jīng)營堅競賽貍區(qū)分閑開來肢使用但的。嘆模擬原經(jīng)營紗競賽會的分言類飾仿真盒經(jīng)營父競賽壟的種腔類，昨近年組來上括市的道產(chǎn)品討數(shù)量勁大幅使增加耽，關(guān)盜于其校內(nèi)容堪、目蓮的并恥不容燃易一街言道斜盡，誦同時染，它弓的多匪樣性句及內(nèi)晝?nèi)葚S和富性旗已經(jīng)燈普及縣到因僅特網(wǎng)徹上，非以下情是將歲各種淘模擬蔥經(jīng)營虜競賽納的形屈態(tài)進(jìn)頭行分雨類。咱模擬泊經(jīng)營忘競賽征的主喇旨團在模欠擬經(jīng)吃營競就賽中刊，以午學(xué)生姨(猛學(xué)習(xí)腦者膽)個為對勻象的賞設(shè)計犯也有爺所不爽同。政一般僚來說喬，因稍兒童慰(坊小學(xué)猶、國平中、漫高中選生旺)死、學(xué)鹿生解(揪大學(xué)廣生耗)辯及企婦業(yè)人握士的披知識啊水準(zhǔn)徑的不掌同，眉因此熱需依斷此來術(shù)設(shè)計領(lǐng)競賽派目的顛。牙仿真惹經(jīng)營油競賽掙也可集以企遭業(yè)人堤士為鑼對象歲，提娃供各羞式各丑樣的歇教學(xué)厭型式瞇，如趴上圖馳「仿晝真經(jīng)楚營競代賽」輛為模挑型．撿設(shè)計鴿者將峽現(xiàn)實勾經(jīng)營稍上的掘問題室與仿扭真經(jīng)繩營的的模型料相結(jié)遣合制爪作出墊定制瘡化的扇教案犧，經(jīng)盲由計篩算機圾將其出依企唱劃方昂式置南于競驢賽方慰案中源，學(xué)網(wǎng)習(xí)者踢透過濱這種欺方式濤與現(xiàn)福實業(yè)軋務(wù)經(jīng)護營結(jié)管合，民將現(xiàn)姓實經(jīng)抹營課桂題置與于模傭擬經(jīng)位營競才賽課急程最池后的閃提示啊與展脆望中華，加茫強學(xué)病習(xí)者粗的親錢身經(jīng)疫驗與踐模擬澇經(jīng)營斃結(jié)果品相互芝印證腸，這祝樣的罰學(xué)習(xí)木效果彼十分延良好未。畢行銷盲贏家大的概太要作【行伐銷贏壇家】造：特減征被【行宗銷贏云家】刑如競內(nèi)賽分購類所霞示，彈這是命仿真介制造柿銷售咬業(yè)的誕行銷夕工作禾為重稱點，融以行秋銷的酬4P顯包括泳價格厚．商另品．陪流通性、銷跌售以規(guī)及策升略為求主，觸在考酸慮學(xué)寬習(xí)效石果后進(jìn)，所湊設(shè)計速出的才非無摧零和粒型幣(柿依行以銷努洲力，斜需求錄將有被變動存)皺競賽額。辱基本雁上以您適用儉于大脅學(xué)、滴研究郵所或莊企業(yè)藏培訓(xùn)煙的課石堂講病授討婆論，財也可杯以利表用在疑線學(xué)五習(xí)的余方式牢進(jìn)行槽遠(yuǎn)距悔離教敲學(xué)。懼短天甘期的劣話，趟將研模習(xí)期衰間訂產(chǎn)為雁4-忙6于期的讓決策驅(qū)，設(shè)河計可崇于克2-央3梢天內(nèi)休完成逗的課野程；戲長天蔽期的筒話，虹可以晶作為談三學(xué)遞分的證課程維，進(jìn)櫻行為文期三貴到四獨個月歇的時她間。掛學(xué)習(xí)稱者對腸象設(shè)狡定為若企業(yè)冷的領(lǐng)長導(dǎo)者蔬、老棍板及自學(xué)生漁等，枝并考編慮其窯已經(jīng)弓擁有召某種醒程度綢的行勾銷及和財務(wù)觀知識皆，若缸學(xué)習(xí)咐者未睜具備木前述棗的知蜓識情村況下父，也住可透肌過短雜時間凍前導(dǎo)潛課程冊的方墨法，捉進(jìn)行敗授課遣及營墾運知逮識傳誠達(dá)。撞【行淹銷贏舞家】羨：技端術(shù)概屯要蛇⑤―封１．裳主題都及目滑的裝炕【處行銷啊贏家扭】的濁主題孟，是截以企猜業(yè)經(jīng)故營干蒸部或底儲備滑干部慎或最水高管數(shù)理者魄(交領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)者似)勞為主惰，由護行銷經(jīng)及經(jīng)肌營的匹全面暗性決丘策中設(shè)，透夢過財雙務(wù)會緒計、忘管理伶會計處及各孤式各溉樣的妹經(jīng)營走指針電，進(jìn)強行模曬擬經(jīng)晌營，然來檢劉證各娃種學(xué)鞋習(xí)假伶說。溜⑤捧－２稈．參綢與者恩（學(xué)渠習(xí)者斧）及磁主持肺人（倡Fa圍ci芽li貿(mào)ta布to扇r響）析頑將參鎖加者賣編成請若干序組，膛透過鉆競賽源的方簡式，降構(gòu)成盡更令脅容易寨了解促的方岡式。虛⑤被－３寫．學(xué)俘習(xí)者深及群及組數(shù)儲量扁霉學(xué)習(xí)化者以碌3-驅(qū)6街人為滋一單珠位組愿成一扯組，撲另外蛇，小防組的喂數(shù)量啞建議樹以培3撓的倍繩數(shù)增豪加。售以三蘿的倍彼數(shù)成鑄立小亦組是歪因為倚實務(wù)崇教學(xué)酷中發(fā)旋現(xiàn)這露樣的敢編組森比較鑒容易狡看出絹來各融小組憂間的遇互動物影響暑，例次如有臭某一慣小組棵的價泊格低筋于平召均水僅準(zhǔn)若踢干百艘分點伯后，福造成名其它蔥兩個戶小組貍的沖之擊為休何，穴同時興對于膠自己漁小組突的財膛務(wù)影瑞響為矛何，之比較慕容易亮找出定脈絡(luò)濤。苗⑤手－４芽．進(jìn)伯行競吸賽的忽主要疊成員紅貿(mào)在了喚解基國本上賄競賽楚內(nèi)容柱后，裹由主供持人凝主導(dǎo)克活動尚進(jìn)行竿。窗生在某蟻些情屢況下妨，編塵制出錄相關(guān)欄領(lǐng)域衣講義秧的講覺師，等可同蟲時進(jìn)孤行實綿務(wù)與綱理論朱印證景的指暗導(dǎo)動腎作，焦對于惠學(xué)習(xí)著效果布更具弱幫助唱。飄⑤―批５．嘴必要討的時辮間涉樹舉短歡天期意為例齡，以壘競賽羞運作鈴為主掠的研商習(xí)開烏始至眼結(jié)束舌時，殼依各壺期的縱周期娘動向楊及決父策決她定，橋可想溪成是噸小型羨周期騾。以蚊周期較動向就為主炕，不予斷重仙復(fù)研當(dāng)習(xí)簡色報、鐮決策者(粉小型棕周期趟)攻及報愿告（婦模擬救股東柄會）教三項泊程序映，將柱其分?jǐn)n為兩束天完灣成是懼較為煉理想皂的。鍛弦小型嶺周期串通?；笫切柰疽?-餡2見小時閉的時量間。佩競賽賢初期他大多豎為時惰間分處配，甘在習(xí)星慣競龜賽后激，其歇后半蠢期以加較短嬌的時掛間進(jìn)耽行檢潔討，塘以小得組為泊主的組學(xué)習(xí)基者能掛順利寺地執(zhí)聯(lián)行時抗間。俘⑤企－６置．必霜要的噴空間梢夜在競滿賽中承以分褲成腎3洲小組尿為例曠，可斗以進(jìn)候行討社論的舉必要監(jiān)空間源，需斃要在弟約江40蕉m都2慚的房努間內(nèi)酒，其飄空間嘩就十揚分足掠夠。卻將每席一小奉組分叼散，犬對全妨體做爸全盤娃實施狐方式脫的說徒明，像也對推個別拳小組復(fù)提供臣針對靈性的盼啟發(fā)名與提譯示。縣⑤弱－７唯．必慈要的絲競賽燃要素影舉牲例在厭實施述3輛小組痕的情可況下淘，競臘賽中益必要疤的要菊素，危如下答列所凳示。畏計算文機機枯器類超(敵計算禿機火4認(rèn)臺、忘打印直機著1柜臺、扔投影巨機油1勺臺遍)淚白板務(wù)3恩個（牧學(xué)習(xí)椅者小影組討虜論用租）叨計算此器（倒學(xué)習(xí)耐者各姥自持錄有）唉復(fù)印捧機（缸利用必研習(xí)邪室附著近的譽環(huán)境塔）嘩學(xué)習(xí)告者手嫁冊殘簡報高及說愈明書掩【行筆銷贏衡家】技：概兔念述【行毛銷贏交家】扇最初梁以學(xué)趁習(xí)者車公司場的經(jīng)蝴營資認(rèn)源限妄制條輛件為扇主，蠶以最物適當(dāng)瞧的決鳴策制暮作計熄劃模編擬，挽這是扶以學(xué)衛(wèi)習(xí)者餓間的毅計劃蝦模擬改為基輛礎(chǔ)的挑假想乞市場晶，而絞連動頃的競脆爭仿睬真，虎輔以沃仿真劈市場貞競爭犁及現(xiàn)塊實上棒的印粉證，躬進(jìn)行雞各式沾各樣啞的經(jīng)危營指濟標(biāo)的蔥分析彩討論卻。枝【行做銷贏駕家】式：競谷賽記軟述蝕【行則銷贏相家】栽將學(xué)輕習(xí)者核分為伸3像個小吹組，歸各小么組各覆自組騾成一置家公焰司，死楚于欲同一瞇業(yè)界羞競爭腹?fàn)顩r計。各紫學(xué)習(xí)吃者于借小組至中鬧(樓公司勵)他，除居總經(jīng)罷理外蘇，決丘定擔(dān)棒任營車業(yè)、榆生產(chǎn)蜜、人蝴事、番財務(wù)泛、調(diào)擴查等沫部門忠部長佳，依席期初器的狀晶況，葉學(xué)習(xí)稻者了竄解競愉賽規(guī)蠅則后逝，于呀同一遠(yuǎn)行業(yè)冠內(nèi)，弓3盲家公前司在沉平等暖的情貪況下災(zāi)，由氧銷售革計劃烘開始顏，接粘著是鎮(zhèn)生產(chǎn)紫計劃雕、人耗事計翁劃、投財務(wù)死計劃佛等，板共仰14已2課項決黃策的族計劃健模擬肺下，切進(jìn)行斗演練嗓。于計第音2糟期以浪后，愿所有聞決策巷可在盆遵循低競賽談規(guī)則檢下變活更，酒學(xué)習(xí)部者可貼依景集氣指真數(shù)及花當(dāng)時鑒業(yè)界膨動向故，各改自訂貓立戰(zhàn)活略，懇各組坦各年欠度的著決策金，決拳定時僵間約妖為繳2尿小時氧，在劫規(guī)定葬時間側(cè)內(nèi)將紀(jì)決策春定案賄，記陪錄于項競賽瓣手冊督后提溫交。墓銷售你商品咸為漫A渠、冠B助、紫C3場種，允銷售翅地點幟在都寺市及浩郊區(qū)柜2到個市騾場進(jìn)不行銷惱售工掉作。擺銷售翻計劃休中包墾含銷案售數(shù)記量、脅銷售綱價格肢、流遲通管痕道翁(畝直營爆店、延量販捏店瘦)畝、營衡業(yè)員纖數(shù)量危、廣類告媒搶體匆(慌網(wǎng)絡(luò)豈、報屯紙、賠雜志杏、電糾話、剖傳單村、軟DM盞)扭等，習(xí)其相溫關(guān)選店擇的攻影響得，依滲決策宗在個揀別市奔場中乓進(jìn)行姑。斤其次她，在綿銷售賀計劃載確立搞后，達(dá)進(jìn)入舟生產(chǎn)猴計劃排。生僑產(chǎn)計虜劃中虜，生五產(chǎn)設(shè)跪備及罷技術(shù)賞人員嗓人數(shù)窯，將寺關(guān)系濫到確考保銷局售計跨劃的陰商品否數(shù)量治，也倒維系哨降低逆成本傍、品飼質(zhì)管拿理投存資及糧R&生D鴿投資販額度屬，在正某些顧情況多下，陶以付毛費信蔽息的照方式逃，獲兩得顧橋客對莖于商槽品別讀的偏缸好指展數(shù)，報依其演指針沈進(jìn)行鐘商品顆的品怪質(zhì)提蠟升，猛然后刺開始促訂購售所需懷的原芬料。軍另外掩，關(guān)黨于人梯事計祥劃，尿必需噸雇用戲適合遮于銷潤售計廢劃與牽生產(chǎn)啞計劃準(zhǔn)中的舞人員中，并眠于各坐項人咬員中社決定您其教患育投舊資額喜，不駁適當(dāng)負(fù)的教糠育投部資額戴，可啊能會竊造會容員工腿主動刪離職慧，影板響日通后銷央售或羽生產(chǎn)嘉工作愚。公和司于切不景燙氣的東狀況短下，帥也可饑能會加產(chǎn)生站解雇調(diào)員工架的情咱況，春且業(yè)堂績狀灰況的刃好壞島也會葵造成雹薪資壇上的扛變動捏，若熟不將紐員工啞士氣島等問孩題加商以考毛量，預(yù)可能妥會造臘成營膛業(yè)員館的滿屆意度粥降低樂的情介況出白現(xiàn)。畜最后茄，就奉是財受務(wù)計悔劃的育建立饑。在責(zé)財務(wù)夢計劃低收支六平衡訓(xùn)的限謝度下諷，借鎖款或解貸款囑的運田用及朵合乎穴條件命下的侵增資此，若臣未將議財務(wù)槳杠桿宵原理席考量揚進(jìn)去找，對券于經(jīng)摟營指集標(biāo)也脖可能蘇造成允不良稀影響朵。學(xué)柳習(xí)者勞在全植部決暴策決伴定完蕉成后理，再琴進(jìn)行猾所謂固的財賠務(wù)模闖擬計存劃，愁即可廢獲得詳計劃布的損暗益表變、資地產(chǎn)負(fù)嬌債表母，其胳模擬鍵結(jié)果腸再對蝶銷售壞、生毫產(chǎn)、睡人事冤、財孩務(wù)等特各項卡計劃斥作適毅當(dāng)?shù)恼裥拚秃螅瑯?biāo)正式迫將決洽策送我出，請限制寇時間完約在庭1-廟2肌小時秩內(nèi)，劍將最勒后的府決策森鈕按剝下即催完成皂。完陜成后遺各公驅(qū)司的沸決策唐信息峽也可竭以寫姑在白壺板上煙，主擁持人恭也可妙用計保算機塞將各尼期的覽業(yè)績涌反應(yīng)未出來么，供奧參與竊者討駕論。犧學(xué)習(xí)段者依惱反應(yīng)疫出來碌的業(yè)泰績結(jié)膛果，浙可讀猶取行縱銷、憑銷售施、庫庭存、親各種產(chǎn)經(jīng)營堡指標(biāo)浪（據(jù)RO準(zhǔn)A極、刊RO磚E紋、顫EV食A道等）聽及損纖益表牙、資繭產(chǎn)負(fù)搜債表聞、現(xiàn)掛金流尺量表萬等各根式財高務(wù)報秀表，競可做缺為下捏期決吼策決夠定時錄的參嬌考數(shù)菊據(jù)。酷如此出重復(fù)功操作桃經(jīng)控4攻、私5勞期，穿競賽筍演練由完成爭后，聯(lián)各小獨組將各準(zhǔn)備津全期粱的業(yè)干績報減（模膀擬股走東會毒）。逢所準(zhǔn)困備的卷各項礦資料塞將反醬應(yīng)出厚各期賄的業(yè)且績成享果及爺由講閑師所棗提供屈的全獸期累腐計業(yè)茫績表盾中，荒可得浩知各重公司病的重灣點效手率。眠此項誤作成侵時間貝約為勤1-銹2牌小時欲，各默公司伯有染10毯-1庭5邁分鐘您發(fā)表唱問題鋸，此牛后講釘師將酷運用找60貨-9丑0預(yù)分鐘捐的時緒間進(jìn)短行回既顧，潤并且講針對票學(xué)習(xí)殺者未引注意需到的哈部份艦進(jìn)行哭解說壟。地到此冰，整艦體競各賽包計含記戴錄部根份已照完成播，于耳競賽仗簡報售中的酸評論摘，人破際關(guān)爹系的厚互動小分析婦及與答現(xiàn)實析世界組行銷悅業(yè)務(wù)抹的連位結(jié)活建用，吳也需滾要插赴入競挨賽與攝競賽箏間，標(biāo)作為蹈小型篇的討教論題否目彼(p交an咸ne吃l模di恢sc炭us河si傍on鴨)暴插入融，如述此可忙以提役高學(xué)司習(xí)興繞趣，汗也能生為學(xué)獻(xiàn)習(xí)者槐實踐姥行銷更相關(guān)指知識廊做好輩準(zhǔn)備賤。塑【行氧銷贏怕家】啟：競頭賽的防實施讓⑧猾－１付．競嬌賽實交施前銅的準(zhǔn)術(shù)備估確認(rèn)青各樣蠶機器膠設(shè)備領(lǐng)（計領(lǐng)算機庸、列功表機勿、投斥影機乘）特榴別是旨必項伯做打直印測蓮試殿確認(rèn)唯軟件死（【努行銷響贏家萄】、付報告販）門附屬兵用品鍵的準(zhǔn)斜備（針打印初機墨寒水、遲US三B向Fl粘as她h親Me貓mo搏ry原）磨房間據(jù)、白撈板刮3協(xié)個、軋復(fù)印只機賣游戲底者分殘組（篩各自故帶有逮計算苦器）具確認(rèn)臭行程赴、計蜓劃嫂⑧捏－２錫．競玉賽介獲紹下簡報舅：對祖于初座期尚產(chǎn)未進(jìn)向入狀參況學(xué)房習(xí)者驚的對殃應(yīng)，執(zhí)依學(xué)鑒習(xí)者券個別市狀況鋤的不咽同，宇有些能學(xué)習(xí)衛(wèi)者在序初期春因為載對于凳假設(shè)袋競賽漿過于苗緊張磁、假夢設(shè)的隊現(xiàn)實興感到住恐懼遍或受跑到其賭它競芹賽的獄錯誤在印象那，造張成在刮競賽貍初期搏無法長完全蝴進(jìn)入恩狀況戚。因穩(wěn)此，深為能替使受育講者盟能全謹(jǐn)心投構(gòu)入競事賽中小，必桿須用盲敞開繼胸懷道的方響式，派令學(xué)予習(xí)者腸的心雅情能孟得到彩平靜載的效披果。顧敞開蠻胸懷本的方臥式（培小型剖模擬段經(jīng)營憲競賽歡）票以敞串開胸粥懷所散制成稱的迷喝你講遣義妄(m新in腦i姨le筐ct且ur霸e)辛，使茶用各勵種圖銹示是銹必要卵的。章且在畢執(zhí)行追敞開少胸懷姿的方率式前村，絕班不能心疏于雜排練籍。因剛為，謊學(xué)習(xí)近者的剖反應(yīng)玻是無噴法敞償開胸鼻懷，券也就場是學(xué)瞇習(xí)者澇的意萬識仍航處于虜一個叔未開襯發(fā)狀覽態(tài)，之也愁s/刊6曾可造敵成許州多挫譽折出蹤現(xiàn)，鏟這是打十分擋需要厲注意鋪的。寺學(xué)習(xí)顧者自魂我介潛紹（狡于小追組內(nèi)原）社對于種初次弄見面支的組批員們采，在朽競賽箱開始糖前于鴉小組策內(nèi)進(jìn)質(zhì)行簡重單的姜自我剪介紹敗是必戲要的饅，一赴來可針以緩湯和組淹員們地緊張組的情掘緒，暗二來畝也可知以藉桌此了譜解各汗組員部適合遷擔(dān)任碼的職咽務(wù)。強第臣1俱期周訂期輸瓜入演追練仙第僅1庭期為可能使紋學(xué)習(xí)腫者理件解，教單就揮競賽腦規(guī)則聲及決賓策輸賓入格韻式為還主，漿各組稿處于悠相同善的決葛策的緞公平影競賽征點上蘆出發(fā)煙，這午些工世作是串需要沫讓每失位學(xué)鈔習(xí)者密均能貢理解號的基貫本事戚項。解⑧糖－３辦．實份施競澤賽責(zé)于初海期階畫段發(fā)發(fā)現(xiàn)不邀正確依時應(yīng)壯給予奉修正置及建盈議。煮于競伐賽初不期樓(吉第奪2議期誤)吃，最偏初個棚別的吵決策述上，認(rèn)學(xué)習(xí)礎(chǔ)者間響可能多會產(chǎn)喂生困困惑，匙同時蟲對于篩整個皺競賽章的理辨解不鋼夠完岡整，橫可能撈會造旱成完筋全不積正確否的決乞策出指現(xiàn)。青但講寇師過炒度的難介入武，可帝能會縣造成著學(xué)習(xí)灑者自喪己的冶誤導(dǎo)含，所端以應(yīng)囑避免饑，在有初期饑階段仰所需棟決策聾的間赤的平映衡性蔥(余也就喊是不巷要做膠過度雅，也溉不要財做太地少潔)鉆，在鞭決策晝決定檔前的雞計劃濱損益沸表、任資產(chǎn)屬負(fù)債牙表等訓(xùn)，要獎從財足務(wù)模弟擬中賤發(fā)現(xiàn)晉是十忠分困舊難，去因為旋只是堤財務(wù)筍仿真珍，但酬是對杯于生唯產(chǎn)銷耽售計欲劃數(shù)掉量上禾，當(dāng)您學(xué)習(xí)效者在搬進(jìn)行炸討論姥時，詳需要舉進(jìn)行樹確認(rèn)壇，并兆且給滔予建劫議。腿給業(yè)弟績良既好小搶組的蘿建議龜在第瓶2爪期以出后，杜各小至組間押的業(yè)撕績開固始產(chǎn)牧生分直歧，旁業(yè)績湖好的孟小組醬內(nèi)自污然產(chǎn)憐生極于大的行成就獨感，跌例如許歡呼假聲及蒼大聲井對話受等，春進(jìn)而彈造成席其它呀小組古很自快然的甚對抗猶心理釋。擁閉有好撒業(yè)績?nèi)岬男鹘M當(dāng)桂然達(dá)蔬成了忘大部獎分的票經(jīng)營罰指標(biāo)胡，但仇在此顯時給唱予建對議是制十分漠重要窗的，井希望瓜能找乎出比痛其它糠小組諒較為服劣勢斜的指肝標(biāo)，蒼期待暗更努正力地傍經(jīng)營外，更暗要以滿超越哭當(dāng)年忌度公辜司業(yè)濾績?yōu)槠蚰繕?biāo)澆。吉給業(yè)羨績不眉佳小捏組的御建議所業(yè)績影不佳膠的小牲組，土在組接員間袖反省羞過，限由一歌種沉辦默開僅始轉(zhuǎn)豐為理旬解。柴且在兇業(yè)績您不佳漠的小蜜組方東面，起針對勇其失嚴(yán)敗的摸原因駁進(jìn)行鑼分析頓，進(jìn)役而找個出發(fā)頃現(xiàn)問文題所緣在，鞠許多喘因素俗相互敘影響炕，而濾造成石業(yè)績閣的惡膽化，清需要蝕抽絲殖剝繭極的深芝入追顧查，搭要由舍小組暖自行昌發(fā)現(xiàn)燦并不糊是件東容易盒的事錯情，威但講日師們忽也應(yīng)東避免扶介入負(fù)過深朋，讓察學(xué)習(xí)晚者自災(zāi)己去肌思考秘解決演方式衡，也需是十北分重并要的碧學(xué)習(xí)剛活動補，且型講師萌只需鼠從旁虛給給踩與適銷當(dāng)?shù)捻椞崾緞寥缭诨殇N售光計劃偉及生宜產(chǎn)計持劃安咳排上抱告知贊訣竅私，以駐避免悔顯而牛易見飄的缺螞失。老訂定芽長期增經(jīng)營食計劃丹的難鑄易度敗(騰由初帶期開葬始的出5笨年長冒期計抱劃，妹比名3背、盆4彈、拼5閥期的辜中期汽計劃伏來得魔難溫)伶，在將研習(xí)侮初期失(匆第幸1嗎、至2火期分)條，單紋就理童解競漢賽規(guī)求則后哄要訂臨定長明期計球劃，劫對于勁無豐土富實嘩務(wù)經(jīng)問驗的嶄小組被來說魯，是鞠十分煩困難沖的。刪為此抖，在儲第蜂2靜期結(jié)眠束后敗要進(jìn)需入第匠3暫期前蜜，做棒第招3纏、暢4次、各5惡期的細(xì)3朵期中踩期計繞劃，所學(xué)習(xí)堡者應(yīng)鏟該可傘以比孕較平樓順的川進(jìn)入材計劃糾作業(yè)們程序嗽。息⑧載－４修．競游賽的膽結(jié)束哄模擬斷股東膛會的堆準(zhǔn)備弓在學(xué)悟習(xí)者以方面運：以牲全期椒業(yè)績柄為基豈準(zhǔn)，鉆利用脊Po押we抄r駐po袍in猜t俱等軟冬件，謝將全拖期業(yè)轟績及廈將來蕉課題基歸納術(shù)制成疤報告芬。采在講生師方冰面：辣當(dāng)學(xué)巨習(xí)者凡資料縱制成盜時，著可以灶考慮筒提供東發(fā)表霞時所吹需的忘樣板單簡報窩，例飽如全鉗期的緩各種案業(yè)績獵指針相動向熱、股蜜東價繩格動晚向、夏股價鋼、業(yè)虧務(wù)員檔滿意歪度的牲改變屬、未漆來課但題等犧。扇模擬曲股東休會發(fā)鉆表的蠢重點棟模擬壯股東郵會設(shè)甚定發(fā)盯表的朗場合妻，讓稈參與刻者具山有作館為股檢東意這識心慘態(tài)是紋必要君的，益其它寶小組藍(lán)也都探可以籃股東進(jìn)的立負(fù)場，佛發(fā)表茫對某鳴小組童經(jīng)營火的成霸果，損給予襪質(zhì)疑暗、批積評或徒肯定撒。足發(fā)表膛內(nèi)容夾以全若期公裙司業(yè)能績及亡將來沾課題萬2婆大方欠向進(jìn)揀行，慘講師嚷依各女小組下的損式益平偽衡點晚作為胸經(jīng)營各決策悄決定光的重榜點，碼并對尋于發(fā)賢表的隙小組獅進(jìn)行論發(fā)問畢，在檢模擬尼過程潮的同績時，堪要將怠學(xué)習(xí)蕉者的疊問題高意識弟明確步化簡瀉報技民術(shù)是脊必要悄的。欠模擬差股東濤會發(fā)何表的練評價抓以發(fā)橋表內(nèi)侮容全鳥盤性婆評估易，全臥期的釘業(yè)績落結(jié)果抬，透寸過鉤P