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文檔簡介
—應(yīng)急救援演練方案應(yīng)急救援演練方案1一、目的':為了保證觸電事故發(fā)生后能夠得到妥當(dāng)處理,特制定本預(yù)案。二、適用范圍:公司及下屬各單位三、職責(zé):公司人力資源部(下屬各單位辦公室)負(fù)責(zé)實施四、程序:1、發(fā)生觸電事故,第一發(fā)現(xiàn)人切斷電源,拔打120急救電話,再報告值班電話,值班員立刻通知應(yīng)急小組人員。2、第一發(fā)現(xiàn)人同時實行急救措施:根本原則是動作快速、方法正確。將受傷人放置于通風(fēng)處的木板上,實行的方法有人工呼吸法、心臟擠壓法。留意搶救人不行直接用手和其它金屬物或其它潮濕物件作為搶救工具,而必需運用恰當(dāng)絕緣的工具。3、應(yīng)急小組人員必需于5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,在120急救車到來之前,維護(hù)現(xiàn)場,同時搶救人員。4、副組長接迎120急救車5、等120急救車到來后,應(yīng)急小組幫助醫(yī)生,在送醫(yī)院的途中,也不能終止急救。6、在觸電事故發(fā)生2小時內(nèi),應(yīng)急小組組長將情況上報公司人力資源部。應(yīng)急救援演練方案2為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化我礦的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,有效掌握煤塵爆炸事故災(zāi)害程度,最大限度地降低事故損失,我礦定于5月份開展一次煤塵爆炸事故應(yīng)急救援演練。為保證本次演練安全有序進(jìn)行,到達(dá)預(yù)期效果,特編制本實施方案。一、演練目的:1、檢驗應(yīng)急救援隊伍在事故中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、搶救力量,從而提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變力量,最大限度地削減事故損失。2、檢驗井上下作業(yè)人員搶險救災(zāi)避災(zāi)的力量,及事故處理力量。3、查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。4、把握礦井發(fā)生煤塵爆炸事故后應(yīng)急救援運行程序和方法,檢驗井下作業(yè)人員自救互救力量和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)力量二、礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急演練實施原則1、統(tǒng)一指揮的原則。必需在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)指揮下開展工作。2、停產(chǎn)撤人原則。應(yīng)自覺快速組織險區(qū)人員沿避災(zāi)路線有秩序撤離,防止事故的發(fā)生。3、通訊暢通的原則。有專線指揮電話,通訊聯(lián)絡(luò)暢通。三、演練工程、地點、時間、范圍和演練人員1、演練工程:模擬煤塵爆炸事故現(xiàn)場救援演練,假設(shè)80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面因風(fēng)筒距工作面遠(yuǎn),綜掘機在割煤過程造成瓦斯積聚現(xiàn)象,遇火花引燃瓦斯發(fā)生局部爆炸而引起煤塵爆炸。2、演練地點:80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面3、演練時間:計劃于20XX年5月16日下午14:00XX16:00;4、演練參與隊組人員。井下現(xiàn)場演練人員包括:80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)人員12人,跟班隊長1人、跟班礦領(lǐng)導(dǎo)2人、巡檢員1人、瓦檢員1人、安全員1人共計18人。5、演練影響區(qū)域80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、80102綜采工作面及兩順槽。五、應(yīng)急救援演練內(nèi)容:1、煤塵爆炸后,現(xiàn)場作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)、處理等情況。2、受影響區(qū)域人員緊急撤離速度和反應(yīng)力量。3、煤塵爆炸后救援處置情況。4、地面調(diào)度組織指揮處置情況。六、演練組織機構(gòu)(一)成立應(yīng)急救援演練指揮部:總指揮:XX(礦長)副總指揮:XX(安全礦長)XX(技術(shù)礦長)XX(生產(chǎn)礦長)XX(機電礦長)指揮部成員:XX(通風(fēng)礦長)XX(生產(chǎn)副總)XX(安全副總)XX(機電副總)XX(調(diào)度主任)XX(通風(fēng)科長)XX(安監(jiān)科長)XX(機電科長)XX(技術(shù)科長)XX(監(jiān)控主任)XX(機電隊長)XX(通風(fēng)隊長)XX(行政辦主任)指揮部下設(shè)辦公室,地點設(shè)在安全指揮中心,辦公室主任由調(diào)度主任擔(dān)任,成員由各職能部門負(fù)責(zé)人組成,同時下設(shè)4個救援小組:(1)技術(shù)分析組,組長:技術(shù)礦長副組長:通風(fēng)礦長(2)現(xiàn)場處置組,組長:生產(chǎn)礦長副組長:生產(chǎn)副總(3)井下警戒組,組長:安全礦長,副組長:安全副總(4)地面救災(zāi)組,組長:機電礦長副組長:行政辦主任成員單位:調(diào)度室、安監(jiān)科、瓦斯防治中心、機電科、通風(fēng)隊、機電隊、行政辦、掘二隊、采一隊。辦公室電話:外線XXXXXXX、內(nèi)線8888和8889。(二)指揮部各級管理人員應(yīng)急救援崗位職責(zé):1、總指揮:負(fù)責(zé)煤塵爆炸事故搶險救援的全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮;組織決策應(yīng)急救援方案;負(fù)責(zé)人力、物力、財力的平衡和協(xié)調(diào);下達(dá)各項重要指令。2、副總指揮:負(fù)責(zé)幫助礦長指揮應(yīng)急救援工作;在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織指揮部成員制定營救救援方案及各項安全措施實施的安全施行監(jiān)督;監(jiān)督瓦斯災(zāi)害地點人員的`安全撤離。3、救援小組:○1技術(shù)分析組:制定現(xiàn)場搶救方案及安全措施,為救援指揮提供有效的供電、通風(fēng)、瓦斯監(jiān)測、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、避災(zāi)、運輸?shù)确矫娴膱D紙和資料,對事故救援過程中遇到的技術(shù)問題,按時賜予指導(dǎo)?!?井下現(xiàn)場處置組:主要負(fù)責(zé)井下事故現(xiàn)場前后救援工作,按時處理突發(fā)災(zāi)變,完成礦總指揮部交辦的任務(wù)?!?警戒組:主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后,受事故影響區(qū)域人員的疏散,警戒等工作?!?救援組:主要負(fù)責(zé)處理預(yù)防事故災(zāi)害擴(kuò)大救援工作。七、演練準(zhǔn)備工作1、人員配備○1應(yīng)急救援演練指揮部全部成員;○2參演科室人員:通風(fēng)科、調(diào)度室、安檢科、機電科、技術(shù)科各1人;○3參演隊組:礦搶救隊9人、通風(fēng)隊2人、機電隊3人、運輸隊2人、車隊2人、醫(yī)護(hù)人員2人;○4模擬人員:80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面作業(yè)人員12人,跟班隊長1人、跟班礦領(lǐng)導(dǎo)2人、巡檢員1人、瓦檢員1人、安全員1人共計18人。2、物資準(zhǔn)備○1安全檢測儀器:便攜式一氧化碳檢測儀5臺、便攜式瓦斯檢測儀10臺、光學(xué)瓦斯鑒定器10臺、壓縮氧自救器20個、氧氣呼吸器10臺、防毒面具5臺、擔(dān)架5副和勞動愛護(hù)用品10套;○2各種急救藥品;3、場地、場所準(zhǔn)備○1工作面:80103回風(fēng)順槽工作面;○2硐室:8#采區(qū)變電所、8#醫(yī)療硐室;○3人員集結(jié)地:礦調(diào)度指揮中心、行人斜井口臨時急救站(信息站);4、資料準(zhǔn)備、○1制定嚴(yán)密的演練方案;○2保證演練的安全技術(shù)措施;○3場景安全措施;○4技術(shù)圖紙(通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采掘工程圖等)?!?演練方案評審由評估組組織參演單位負(fù)責(zé)人、總工在應(yīng)急預(yù)案演練方案編制后5天內(nèi)對方案組制訂的演練方案進(jìn)行評審,以確保應(yīng)急演練工作順當(dāng)進(jìn)行車輛配備○1指揮車1輛○2搶救車1兩八、應(yīng)急救援演練匯報程序1、由80103回風(fēng)順槽帶班長向調(diào)度室匯報,80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面風(fēng)筒距工作面遠(yuǎn),在割煤過程中因瓦斯積聚遇見火花,造成瓦斯爆炸后引起煤塵爆炸。2、調(diào)度室接到匯報后,立刻向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長匯報,并具體記錄各種匯報情況;礦長同時向公司調(diào)度匯報煤塵爆炸事故地點的各種情況。3、各領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度通知后,立刻到達(dá)調(diào)度室,成立以礦長為總指揮的應(yīng)急救援指揮部,總指揮立刻啟動煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、同時,監(jiān)控值班員向調(diào)度室匯報,80103回風(fēng)順槽工作面瓦斯傳感器發(fā)出瓦斯超限報警信號后突然無顯示數(shù)據(jù),80103回風(fēng)順槽回風(fēng)流瓦斯?jié)舛葹?.14%,而80103回風(fēng)順槽皮帶機頭一氧化碳傳感器顯示數(shù)據(jù)為26ppm,說明工作面瓦斯傳感器遭到了破壞,同時80103回風(fēng)順槽一氧化碳濃度超標(biāo),巷道人員可能發(fā)生中毒現(xiàn)象。5、依據(jù)以上數(shù)據(jù),指揮部研討確定,總指揮指令值班調(diào)度員通過內(nèi)線固定電話、應(yīng)急救援播送、小靈通向80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、80103運輸順槽掘進(jìn)工作面、80102綜采工作面及兩順槽、8#集中回風(fēng)巷到西風(fēng)井總回風(fēng)巷全部作業(yè)人員發(fā)出80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面瓦斯爆炸后引起煤塵爆炸事故預(yù)警,同時指令:○1煤塵爆炸事故受影響區(qū)域跟班隊長負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)人員快速佩戴自救器,并根據(jù)避災(zāi)路線迎進(jìn)風(fēng)流全部撤離到8#集中運輸大巷?!?8#采區(qū)變電所值班人員立刻切斷80103回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面、80102回采工作面及80102運輸、回風(fēng)兩順槽的一切動力電源,局部通風(fēng)機保持正常運轉(zhuǎn),并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)停送電制度?!?監(jiān)控值班員隨時觀看并向指揮部匯報80103回風(fēng)順槽回風(fēng)瓦斯?jié)舛?、一氧化碳濃度的改變情況。指揮部同時指令各應(yīng)急救援小組到指定地點待命,主動投入搶險救援。7、80103回風(fēng)順槽和80102綜采工作面各跟班隊長向調(diào)度匯報各工作面的撤人情況。8、總指揮再次依據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)觀看,80103回風(fēng)順槽回風(fēng)瓦斯?jié)舛葹?.08%,一氧化碳濃度最高為22ppm,而80103回風(fēng)順槽工作面瓦斯傳感器仍無顯示數(shù)據(jù)。9、依據(jù)以上各種數(shù)據(jù)顯示分析,80103回風(fēng)順槽工作面瓦斯傳感器、風(fēng)筒傳感器遭到了破壞,工作面回風(fēng)瓦斯傳感器顯示正常,說明爆炸程度未涉及整個巷道,指揮部研討確定:由搶救隊帶著礦搶救隊9人和通風(fēng)礦長、科長攜帶氧氣呼吸器、瓦斯鑒定器、一氧化碳便攜式、防毒面具和擔(dān)架40分鐘內(nèi)沿以下路線快速趕到事故地點進(jìn)行事故搶險救援工作:行人斜井→8號集中軌道大巷→80103回風(fēng)順槽。10、指揮部連續(xù)從監(jiān)控系統(tǒng)觀看80103回風(fēng)順槽皮帶機頭一氧化碳濃度下降,再無爆炸跡象,等候救援小組到達(dá)事故地點發(fā)現(xiàn)情況。11、救援小組到達(dá)事故現(xiàn)場排查事故地點的各種情況,搶救隊長向指揮部匯報:○180103回風(fēng)順槽500米處發(fā)現(xiàn)兩人未佩戴自救器暈倒在地,可能發(fā)生了中毒,救援隊已派人抬送到80103回風(fēng)順槽口準(zhǔn)備升井;○2距工作面50米范圍內(nèi)風(fēng)筒遭到破壞,巷道煤壁掛有焦炭皮渣,工作面無法供風(fēng),工作面50米以外通風(fēng)正常,巷道無破壞現(xiàn)象,工作面瓦斯傳感器和風(fēng)筒傳感器損壞,各種氣體均在安全濃度以下,事故地點無其他人員受傷。12、依據(jù)搶救隊長匯報,總指揮下令,由搶救隊長負(fù)責(zé)重新接設(shè)80103回風(fēng)順槽工作面破壞的風(fēng)筒,盡快恢復(fù)工作面的正常供風(fēng),連續(xù)觀看是否還存在其他各種有害氣體超限。13、搶救隊長依據(jù)總指揮的指令,連續(xù)檢查事故地點CH4濃度0.04%,CO濃度為4ppm、溫度為16℃、氧氣濃度19%,80103回風(fēng)順槽工作面的通風(fēng)正常。14、總指揮下令,80103回風(fēng)順槽工作面煤塵爆炸應(yīng)急救援演練結(jié)束。八、應(yīng)急演練要求1、參與演練人員演練前必需認(rèn)真學(xué)習(xí)煤塵爆炸事故的應(yīng)急預(yù)案和本實施方案。2、參與演練的全部人員必需遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、各參演隊伍和人員在演練過程中必需聽從現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,在指定的安全處待命。4、當(dāng)顯現(xiàn)真實的緊急情況時,現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置下快速回到本職崗位,不要慌張腳亂,一切聽從指揮部的布置。5、參與搶險救災(zāi)的全部入井人員,必需佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,有害氣體測量儀器,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施的規(guī)定,科學(xué)開展搶險救災(zāi),確保搶險救災(zāi)人員的人身安全,防止事故擴(kuò)大。6、現(xiàn)場救援人員必需嫻熟正確運用自救器。7、演習(xí)結(jié)束后,編寫80103回風(fēng)順槽工作面煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)報告。九、影響區(qū)域避災(zāi)路線1、80103回風(fēng)順槽→8#集中軌道巷→行人聯(lián)巷→行人斜井→地面2、80102綜采工作面→80102回風(fēng)順槽、80102運輸順槽→→8#集中軌道巷→行人聯(lián)巷→行人斜井→地面十、附件1、應(yīng)急救援通訊號碼表避災(zāi)路線圖附件1、通訊號碼表應(yīng)急救援演練方案3第一章總述一、演練的指導(dǎo)思想為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,標(biāo)準(zhǔn)我礦應(yīng)急管理工作,提高突發(fā)事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增加綜合處置事故的力量,預(yù)防和掌握次生災(zāi)害的發(fā)生,保障我礦山員工和公眾的生命安全,最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響,保持社會穩(wěn)定。二、演練的目的檢驗我礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性和適用性,檢驗事故應(yīng)急救援聯(lián)動指揮工作機制和處置突發(fā)大事的力量,鍛練和提高應(yīng)急救援組織搶險救災(zāi)的'實戰(zhàn)力量,提高我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。三、演練時間、地點及參與單位時間:演練活動于20XX年6月21日上午9:30X10:00進(jìn)行,各參與單位必需于20XX年6月21日上午8:30前在頭閘嶺礦工業(yè)場所演練地點前集合。地點:貴港市覃塘六務(wù)頭閘嶺鉛鋅礦點(事故假定現(xiàn)場)參與單位及人員:貴港地博礦業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理、礦長、總工程師、安環(huán)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、行政部、財務(wù)部、外聯(lián)部浙江天城建設(shè)有限公司工程部負(fù)責(zé)人、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長及礦山相關(guān)人員。四、組織機構(gòu)1、安全事故應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX(工程負(fù)責(zé)人)聯(lián)系電話:15577079XXX副組長:XXX聯(lián)系電話:18357766XXX組員:XXX、XXX、XXX等聯(lián)系電話:13367686XXX2、演練籌備工作組組長:XXX聯(lián)系電話:18357766XXX副組長:XXX、XXX聯(lián)系電話:15167637XXX組員:XXX、XXX、XXX等聯(lián)系電話:15187282XXX第二章事故設(shè)定一、事故假想20XX年6月21日上午9:30分左右,礦山1#采掘作業(yè)現(xiàn)場一組出碴工作人員正在工作面作出碴前準(zhǔn)備工作:一名員工接風(fēng)筒布至工作當(dāng)頭面進(jìn)行通風(fēng),另外兩人接照明燈和灑水。因炮煙太濃,接風(fēng)筒布的員工突然暈倒,灑水的一員工見狀急忙甩開水管跑去搶救被中毒的傷員,不料也被一股炮煙氣體撲鼻而來,當(dāng)下全身發(fā)軟,無法行走;情況危險,等候救援。二、事故等級性質(zhì)由于現(xiàn)場有3人作業(yè),情況不明,為了掌握事態(tài)發(fā)展和緊急救援受傷人員,應(yīng)啟動安全事故應(yīng)急救援方案。三、事故場景演練活動共設(shè)置事故報警、現(xiàn)場人員撤離及警戒、搶險救援、醫(yī)療搶救、排解險情、現(xiàn)場恢復(fù)等場景。四、現(xiàn)場處置演練現(xiàn)場共設(shè)應(yīng)急發(fā)動、指揮與掌握、應(yīng)急響應(yīng)、人員撤離、人員搶救、緊急醫(yī)療服務(wù)、險情排解等環(huán)節(jié)。第三章事故演練應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)事故發(fā)生后,各參與演練部門和小組根據(jù)以下程序和職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。一、事故應(yīng)急演練指揮部組成總指揮:陳再現(xiàn)副指揮:蘇傳強二、職責(zé)啟動和終止單位事故應(yīng)急救援預(yù)案、負(fù)責(zé)組織指揮各救援組,開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援組由傷員搶救組、現(xiàn)場救援組、安全警戒疏散和物資供應(yīng)組組成。第四章演練程度及任務(wù)分工事故發(fā)生后,各參與演練部門和小組根據(jù)以下程序和職責(zé)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。一、9:30礦山一班出礦組進(jìn)入探礦場進(jìn)行采裝作業(yè),9:40分突然發(fā)生炮煙中毒,有一員工被中毒暈倒,另一員急忙跑去搶救暈倒人員,不料也被一股氣體撲鼻而來,當(dāng)下全身發(fā)軟,無法行走;接照明線人員立刻終止接線作業(yè),進(jìn)行搶救(緊急情況下,脫下工作服,濕水、裹住嘴和鼻,然后才能進(jìn)行施救)并按時向值班長報告,值班長接到報告后(趕往事故現(xiàn)場),立刻報告給礦長(趕往事故現(xiàn)場),礦長立刻指令發(fā)布現(xiàn)場事故信號(鳴警),要求人員和采裝裝備盡快撤離探礦區(qū),同時上報總指揮及安全生產(chǎn)部,并按時拔打120,總指揮指令啟動本公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、9:41分,事故報警信號鳴響,公司事故救援預(yù)案啟動,傷員搶救組、現(xiàn)場救援組、安全警戒疏散組分別趕赴現(xiàn)場集合。三、9:42分各組人員集合完畢,現(xiàn)場救援總指揮統(tǒng)一指揮,由警戒組立刻設(shè)置警戒區(qū),并在進(jìn)入探礦場主要路口設(shè)置警戒人員,防止閑雜人員進(jìn)行警戒區(qū),確保救援區(qū)內(nèi)暢通、安全,并布置清點當(dāng)班人員是否齊全,傷員救援組對事故的受害人緊急搶救,現(xiàn)場救援組再次搜尋是否有受傷者,同時對事故現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行進(jìn)一步排查(佩戴安全帽、配備監(jiān)護(hù)人)確保人身安全,力保削減事故進(jìn)一步擴(kuò)大。四、9:43分,傷員從事故現(xiàn)場被移至(正確搬移方法)就近通風(fēng)良好地帶,有搶救人員開頭診斷搶救,經(jīng)過對傷員實行胸外齊壓和人工呼吸措施后,立刻送往醫(yī)院救治。五、9:45分,現(xiàn)場救援組布置人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)、灑水等清理,排解險情。六、9:50分,險情排解。七、9:55分,去除警戒。八、10:00分,通知恢復(fù)探礦作業(yè)工作。第五章演練留意事項一、發(fā)布信息必需提示“這是一次演練”防止引起驚慌。二、全部行動和指令不得超越安全保證的限制。三、演練各組要嚴(yán)守職責(zé),對可能遇到的緊急情況保持警惕。如發(fā)生意外,應(yīng)立刻終止演練,對意外快速處理。貴港市覃塘區(qū)六務(wù)頭閘嶺鉛鋅礦20XX年6月18日附件1:救援所需物資材料模擬塑人1個、擔(dān)架一副、氧氣袋2套、防毒口罩10個、氧氣呼吸器2臺、蘇生器1臺、隔離式自救器10臺、警戒帶一卷、對講機4部、急救箱一個、制氧機一臺。附件2:各組人員名單:1、搶險組礦山白班20名員工組成(組長:XXX)2、搶救組醫(yī)務(wù)室及安全生產(chǎn)部6名員工組成(組長:XXX)3、警戒組礦山保衛(wèi)消防室10人組成(組長:XXX)4、觀摩組人員名單各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)及公司內(nèi)部各部門員工組成附件3:應(yīng)急演練圖片應(yīng)急救援演練方案4為認(rèn)真做好應(yīng)急救援工作,最大限度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)對法》、《道路運輸條例》、《大路交通突發(fā)公共大事應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。一、主要任務(wù)和根本原則(一)主要任務(wù)1、幫助搶救受災(zāi)人員和群眾撤離危險區(qū)的道路運輸保障。2、幫助轉(zhuǎn)移物資、裝備的道路運輸保障。3、幫助調(diào)查分析事故原因。(二)根本原則堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益聽從全局利益的原則。二、適用范圍及工作原則(一)適用范圍:本預(yù)案適用范圍為我縣境內(nèi)發(fā)生的需要實施救援和處置的道路運輸事故和道路運輸事故險情。(二)工作原則1、以人為本,削減損失在處置重大道路運輸事故時,堅持以人為本,把愛護(hù)人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位,把事故損失降到最低限度。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運輸局、縣道路運輸管理機構(gòu)根據(jù)處置重大道路運輸事故中的職責(zé)分工和權(quán)限,分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處理和藹后工作。(三)預(yù)防為主,常備不懈貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合洽理”的方針,堅持事故處置與預(yù)防工作相結(jié)合,落實預(yù)防道路運輸事故的各項措施,堅持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。(四)快速反應(yīng),處置得當(dāng)建立應(yīng)對重大道路運輸事故的快速反應(yīng)機制,快速反應(yīng),快速得當(dāng)處置。(五)依法行政,合法處置在實施道路運輸重大道路運輸事故應(yīng)急救援中,必需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,根據(jù)法定權(quán)限和程序辦事,啟動干預(yù)措施,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。(六)局部利益聽從全局利益征集、調(diào)用相關(guān)物資、車輛時,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮,保障救援供應(yīng)。三、組織機構(gòu)和職責(zé)(一)道路運輸突發(fā)大事應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組縣交通運輸局成立道路運輸突發(fā)公共大事應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣交通運輸局局長擔(dān)任,副組長由交通運輸局分管運政的副局長擔(dān)任,成員由局黨委班子成員、運管所所長、路政執(zhí)法大隊大隊長、安監(jiān)所所長、辦公室主任、財務(wù)股長擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在道路運輸管理所,由運管所所長兼任辦公室主任,辦公室工作人員由道路運輸管理所全體工作人員組成。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)道路運輸事故應(yīng)急救援有關(guān)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)道路運輸管理機構(gòu)制定道路運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案及預(yù)案演練,負(fù)責(zé)參與重大道路運輸事故搶救和調(diào)查,負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性。道路運輸事故發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其他成員帶著工作人員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)進(jìn)場施救。(三)現(xiàn)場救援指揮部。道路運輸事故發(fā)生后,依據(jù)道路運輸事故嚴(yán)峻程度、觸及范圍和應(yīng)急救援行動的需要,建立現(xiàn)場救援指揮部。現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮部負(fù)責(zé)災(zāi)情現(xiàn)場應(yīng)急行動的詳細(xì)部署和執(zhí)行,應(yīng)急隊員的任務(wù)分配,應(yīng)急物資的調(diào)用。現(xiàn)場應(yīng)急處理指揮部包括以下成員:總指揮一名、副總指揮一名、聯(lián)絡(luò)員一名、后勤調(diào)度員一名。(四)現(xiàn)場救援指揮部職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場評估、報告,組織實施救援;建立與局應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò),貫徹執(zhí)行局應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的`指令,如有需求,提供局應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要求的信息。2、協(xié)調(diào)和掌握事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急行動結(jié)束后,進(jìn)行事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動總結(jié)并向上級部門遞交書面報告。四、事故分級依據(jù)道路運輸事故嚴(yán)峻程度、觸及范圍等,劃分為:特別重大道路運輸事故(I級)重大道路運輸事故(Ⅱ級)較大道路運輸事故(Ⅲ級)一般道路運輸事故(Ⅳ級)并依次采納紅色、橙色、黃色、藍(lán)色來加以表示。(一)特別重大道路運輸事故(I級)1、I級甲類:一次事故死亡30人以上,或造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的道路運輸事故。2、I級乙類:指一次死亡10人以上,30人以下,死傷50人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失XXX萬元以上。(二)重大道路運輸事故(Ⅱ級)1、Ⅱ級甲類:指一次死亡5人以上,死傷25人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失XXX萬元以下。2、Ⅱ級乙類:指一次死亡3人以上,死傷20人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元以下。(三)較大道路運輸事故(Ⅲ級)指一次死亡2人,及死傷10人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下;雖未到達(dá)I級、Ⅱ級及前述內(nèi)容,但已使客車遇險,造成較大影響的各類險情。(四)一般道路運輸事故(Ⅳ級)四級指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以下。五、事故報告(一)報告內(nèi)容1、根本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設(shè)備名稱)全部人及經(jīng)營人、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;2、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況;3、經(jīng)濟(jì)估量。事故及險情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量;4、原因推斷。事故及險情發(fā)生原因的初步推斷;5、掌握情況。事故及險情發(fā)生后實行的應(yīng)急救援措施、處置以及事故掌握情況;6、相關(guān)情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數(shù)、實載人(噸)數(shù)、經(jīng)營線路,或貨物名稱等;7、報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系應(yīng)急救援演練方案5依據(jù)《特種裝備安全監(jiān)察條例》,為切實保障特種裝備安全,扎扎實實開展隱患治理活動,防止特種裝備事故發(fā)生,結(jié)合本部實際工作,現(xiàn)制定《電梯事故應(yīng)急救援演練方案》。詳細(xì)如下:一、演練地點二、演練時間三、參與人員(組長、副組長、組員)四、配備工具、器材4.1、交通工具:配備必要的指揮和救援車輛;4.2、保障電梯應(yīng)急照明、報警及通訊工具:包括電梯內(nèi)外的通訊聯(lián)絡(luò)工具;4.3、應(yīng)急救援工具:層門開鎖鑰匙、盤車輪或盤車裝置、松閘裝置、常用五金工具、照明器材、通訊裝備、安全防護(hù)用具、警示牌等。五、演練實施步驟:5.1電梯發(fā)生故障乘客求救。5.1.1、模擬現(xiàn)場兩名乘客在乘坐電梯過程中,電梯突然發(fā)生故障,導(dǎo)致電梯非正常停止運行;5.1.2、乘客利用電梯內(nèi)的緊急呼叫裝置,或個人電話向外界發(fā)出求救信號。5.2運用單位向維護(hù)單位懇求救援。5.2.1、電梯運用單位接到求救信號后,應(yīng)主動與電梯內(nèi)被困人員溝通,了解電梯內(nèi)的有關(guān)情況,安撫電梯內(nèi)被困人員,使被困人員保持冷靜,等候救援。5.2.2、運用單位接到求救信號后同時向維護(hù)保養(yǎng)單位電話求援;5.2.3、電梯維護(hù)保養(yǎng)單位立刻趕赴現(xiàn)場,實施救援。5.2.4、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種裝備主管部門頒發(fā)的《特種裝備作業(yè)人員證》;救援人員2人以上;5.2.5、救援人員在接到報警后應(yīng)攜帶必備的應(yīng)急救援裝備、工具,快速趕往現(xiàn)場。5.2.6、某臺電梯困人,而因某種特別原因,維保單位救援人員到達(dá)時間可能超過半小時,運用單位需要自行救援。5.2.7、因大規(guī)模災(zāi)害狀況下(如暴雨、大雪、地震、大面積停電后等),多臺電梯發(fā)生困人,維保單位無法向運用單位提供充足的救援力量,運用單位需要自行開展救援。5.3現(xiàn)場實施救援。電梯事故應(yīng)急救援演練步驟到達(dá)現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)如下狀況實施救援:電梯困人一、電梯轎廂在門區(qū)位置時二、電梯轎廂在非門區(qū)位置時,執(zhí)行如下救援程序:1.通知和安撫轎廂內(nèi)人員等候救援,不擅自扒門,并至少需要3名專業(yè)人員(持證)快速趕往機房。2.關(guān)閉電梯總電源(應(yīng)保存照明電源),然后依據(jù)平層圖的標(biāo)示推斷電梯轎廂所處樓層。3.由一人安裝手動盤車輪,確認(rèn)安裝完畢后,由兩人握持盤車輪,一人用抱閘扳手緩慢松閘,再依據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置,松開抱閘扳手。4.用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。5.疏導(dǎo)乘客離開轎廂,防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。6.重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。7.在電梯沒有排解故障前,應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。三、樓宇發(fā)生火災(zāi)發(fā)生火災(zāi)時,電梯運用實行以下應(yīng)急措施:1.立刻向消防部門報警。2.由專業(yè)人員(持證)按下電梯的消防按鈕(電梯有消防功能),使電梯進(jìn)入消防運行狀態(tài),停到基站等候消防人員是否運用;對于無消防功能的電梯,應(yīng)立刻啟動返回功能直駛至基站并切斷電源。在乘客離開電梯轎廂后,將電梯置于停止運行狀態(tài),用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門,切斷電梯總電源(包括照明電源)。3.井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時,立刻停止運行,疏導(dǎo)乘客安全撤離,切斷電源,用滅火器進(jìn)行滅火。4.有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立刻將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū),或交給消防人員運用。5.相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當(dāng)立刻停止運行電梯,以防止因火災(zāi)停電造成的.困人事故。四、發(fā)生地震發(fā)生地震時,電梯運用實行以下應(yīng)急措施:1.已發(fā)布地震預(yù)報的,應(yīng)依據(jù)地方政府發(fā)布的緊急處理措施,確定是否停用電梯,電梯何時停用。2.震前沒有發(fā)生臨震的預(yù)報而突發(fā)地震的,如強度較大在電梯內(nèi)有震感時,應(yīng)立刻停止運行,疏導(dǎo)乘客安全撤離。3.地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員(持證)對電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試運行,正常前方可恢復(fù)運用。五、發(fā)生進(jìn)水發(fā)生濕水時,在對建筑設(shè)備按時實行堵漏措施的同時,電梯還應(yīng)實行如下應(yīng)急措施:1.當(dāng)樓層發(fā)生水沉沒而使井道或底坑進(jìn)水時,應(yīng)先切斷總電源,并將電梯轎廂停于進(jìn)水層的上兩層。2.如機房進(jìn)水較多時,應(yīng)立刻停止運行,切斷進(jìn)入機房的全部電源,并按時處理漏水的情況。3.對已經(jīng)濕水的電梯,要按時進(jìn)行除水除濕處理,在確認(rèn)已經(jīng)處理后,經(jīng)試運行無異樣無誤,方可恢復(fù)運用。4.電梯恢復(fù)運用后,要具體填寫濕水檢查報告,對濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清晰并存檔。六、電梯運用管理單位的事故善后處理工作:1.如有乘客重傷,應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進(jìn)行緊急事故報告。2.向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過,會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因,幫助做好相關(guān)的取證工作。3.如屬電梯故障所致,應(yīng)當(dāng)催促電梯維保單位盡快檢查并修復(fù)。4.按時向相關(guān)部門提交事故情況匯報資料。七、總結(jié)講評:救援結(jié)束后,應(yīng)急救援演練負(fù)責(zé)人應(yīng)對救援演練活動進(jìn)行講評。應(yīng)急救援演練方案6一、演練的目的應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急力量及有效性。二、演練的作用1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷;2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的缺乏(人力和裝備等);3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào);4、增加員工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信念和救援意識;5、提高應(yīng)急救援人員的嫻熟程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。三、演練時間和地點結(jié)合工作實際情況,合理布置演練時間和地點。四、演練類型全面演練:針對運輸科生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價運輸科應(yīng)急組織的應(yīng)急力量。五、演練范圍1、對發(fā)生觸電事故的'應(yīng)急響應(yīng)和救援。2、物體打擊造成人員受到損害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。3、吊裝裝備傾覆造成人員受到損害時,()對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。六、演練參與人員1、參演人員:在應(yīng)急組織中擔(dān)當(dāng)詳細(xì)任務(wù),并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬大事作出真實情景下可能實行的響應(yīng)行動的義務(wù)消防員。人員組成名單:任務(wù):救助傷員2、掌握人員:依據(jù)演練情景,掌握演練時間進(jìn)程的人員。人員組成名單:救援組長(副組長)3、模擬人員:在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急大事、事態(tài)發(fā)展的人員。人員組成名單:救援成員(扮演受傷人員和扮演外部的救助部門的人員)。4、評價人員:負(fù)責(zé)觀看演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。人員組成名單:救援組長(副組長)5、觀摩人員:來自公司各職能部門的有關(guān)人員以及觀看演練過程的員工。上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能說明其身份的辨認(rèn)標(biāo)志。七、演練過程1、準(zhǔn)備階段A、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定配備救援器材。B、演練人員明確、熟識各自由演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。C、演練參與人員佩戴辨認(rèn)標(biāo)志。2、實施階段A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援B、物體打擊造成人員受到損害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。C、吊裝裝備傾覆造成人員受到損害時,對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。八、演練結(jié)果的總結(jié)評價應(yīng)急演練結(jié)束后,依據(jù)演練的實際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),具體說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對不符合項提出訂正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援演練方案7一、總則為強化全廠高配系統(tǒng)的消防安全管理,預(yù)防和削減高配火災(zāi)事故的發(fā)生,增加高配系統(tǒng)突發(fā)火災(zāi)事故后的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)組織等綜合應(yīng)急救援力量,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保煉鐵供配電系統(tǒng)的安全受控,特制定本演練方案。各單位應(yīng)根據(jù)《煉鐵廠高配因火災(zāi)引起大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案》的程序和各部門職責(zé),開展好應(yīng)急演練,提高內(nèi)部應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)力量。二、演習(xí)目的檢驗、評價煉鐵廠高配系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急救援體系,提高廣闊員工應(yīng)對高配系統(tǒng)火災(zāi)事故的`應(yīng)急力量,同時強化應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),一旦發(fā)生火災(zāi)事故,能夠統(tǒng)一指揮,科學(xué)調(diào)度,快速針對火勢實施有組織的掌握和撲救,最確保人員安全,削減財產(chǎn)損失。三、演練內(nèi)容1、模擬事故現(xiàn)場噴煤高配22#高壓柜因不明原因發(fā)熱,柜內(nèi)電氣裝備溶化,產(chǎn)生大量濃煙,高壓開關(guān)跳閘,高配值班人員發(fā)現(xiàn)后,立刻電話通知廠調(diào)度,組織開展應(yīng)急救援行動。2、檢驗事故處置程序(1)接報警程序(2)警戒程序(3)指揮掌握程序(4)輔助工作(5)結(jié)束程序四、成立演習(xí)臨時指揮小組組長:成員:五、演習(xí)時間初定為20XX年8月20日下午12:10至13:30六、演習(xí)地點:噴煤高配七、參與單位公司裝備處、煉鐵廠(綜合站、生技科、裝備科、安環(huán)科、人???、噴煤車間)八、演習(xí)要求1、本次演習(xí)對運行裝備只模擬,不操作。演習(xí)人員在進(jìn)行模擬操作和事故處理時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場運行規(guī)定進(jìn)行,并有專人對參演人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員應(yīng)落實到位、認(rèn)真監(jiān)護(hù),確保不對裝備進(jìn)行實際操作。2、演習(xí)操作應(yīng)與正式操作同等對待,全部參演人員應(yīng)穿戴好勞保用品,安全工器具齊全。3、在演習(xí)過程中現(xiàn)場一旦顯現(xiàn)事故,演習(xí)指揮小組組長應(yīng)立刻終止正在進(jìn)行的事故演習(xí),并通知各演習(xí)小組離開演習(xí)現(xiàn)場。在事故處理結(jié)束后,再連續(xù)演習(xí)進(jìn)程。4、演習(xí)記錄。各演習(xí)點由演習(xí)評估小組人員負(fù)責(zé)記錄(包括:報警時間,指令發(fā)出時間,人員到達(dá)時間,處置過程等)5、演習(xí)結(jié)束,演習(xí)指揮工作小組確認(rèn)演習(xí)工作已全部結(jié)束后,由指揮小組組長宣布演習(xí)全部結(jié)束,全部參演人員及工作小組全部撤離演習(xí)現(xiàn)場。6、演習(xí)評估。演習(xí)結(jié)束后,由演習(xí)臨時指揮小組和評估組成員對本次演習(xí)進(jìn)行評估,對演習(xí)工作的開展情況和存在問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),匯總后報演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。地點:綜合站會議室。應(yīng)急救援演練方案8一、目的意義:為扎實推動“119”消防安全月宣傳活動,提高職工在緊急情況下的消防安全應(yīng)急疏散和自防自救力量,以到達(dá)最大限度地減輕事故的損害、損失和影響的目的,充足保障職工生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。二、組織機構(gòu)總指揮:XXX主持人:XXX消防滅火組:負(fù)責(zé)前往事發(fā)點滅火(XXX、XXX)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)撥打119救援電話(XXX),負(fù)責(zé)整個演練全程拍照、宣傳(XXX、XXX)。應(yīng)急救援組:負(fù)責(zé)搜尋、抬運傷員(XXX、XXX、XXX、XXX),拉斷總閘并搶救傷員(XXX)后勤保障組:負(fù)責(zé)運輸傷員前往醫(yī)院(XXX、XXX、XXX),負(fù)責(zé)提供醫(yī)藥箱和擔(dān)架(XXX),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備空鐵桶三個、木柴、油棉紗等可燃物(XXX、XXX)信號員:負(fù)責(zé)大聲呼喊提示人員逃跑(XXX)傷員:負(fù)責(zé)扮演傷員(XXX)三、演練的詳細(xì)時間布置:1、演練時間:20XX年11月30日16:20——17:002、演練地點:XXX四、演練活動形式:此次演練模擬XX二樓辦公室失火,逃命救援演練過程;全體人員應(yīng)急處理力量和滅火力量。五、演練活動內(nèi)容:1、演練前先由XXX講解演示如何正確運用干粉滅火器,如何預(yù)防火災(zāi),撲救初起火災(zāi),面對突發(fā)大事的逃命自救等。2、突發(fā)大事的'演練:火災(zāi)發(fā)生后的正確處置、逃命救援。六、演練活動程序:1、16:20由XXX講解演示如何正確運用干粉滅火器,如何預(yù)防火災(zāi),撲救初起火災(zāi),面對突發(fā)大事的逃命自救等。2、16:30全體員工進(jìn)入演練狀態(tài),XXX宣布演練開頭,各就各位。3、由XXX、XXX在總站二樓里側(cè)三間辦公室內(nèi)點燃火源,待煙氣充滿。4、員工XXX發(fā)現(xiàn)有火情后大聲呼喊:快跑!著火啦!著火啦!5、聽到呼叫后二樓辦公室人員皆一手拿濕毛巾捂上口鼻,一手抱住頭,躬身快步撤往一樓。6、二樓員工XXX和XXX聽到呼叫后立刻提滅火器前往滅火,XXX一邊撤離一邊布置XXX前往配電箱拉斷總閘。7、模擬電話報警XXX撤離至一樓后立刻模擬撥打119:你好,我單位發(fā)生火災(zāi)了,位置在XXX,目前火勢較大,請你們前來增援!8、待滅火完成,全體人員撤離至一樓后XXX發(fā)現(xiàn)少了XXX一人,隨即布置李定坤、XXX上樓搜尋。9、XXX、XXX接指令后立刻分頭搜尋,在二樓第五間發(fā)現(xiàn)XXX已昏迷,隨即將XXX攙扶至一樓。10、XXX見狀立刻打開庫房拿出擔(dān)架、醫(yī)藥箱,由鄭強、劉其忠連續(xù)抬至陰涼通風(fēng)處(廚房門口),由XXX實施心臟復(fù)蘇術(shù),三分鐘后XXX蘇醒,再慢慢攙扶至半躺狀態(tài)后讓其飲用葡萄糖口服液少許。11、XXX布置XXX、XXX、XXX將XXX送往XXX醫(yī)科高校附屬醫(yī)院做進(jìn)一步檢查治療。七、XXX宣布演練結(jié)束,并做演練點評。應(yīng)急救援演練方案9一、應(yīng)急演練目的1、評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏;2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急力量,辨認(rèn)資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量;4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守愛護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長:副組長:成員:其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施,解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員根據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的角色和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、掌握人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能說明其身份的辨認(rèn)符(佩戴不同顏色的安全帽或服裝加以辨認(rèn))。1、演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人員及單位:廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在場地、生技處(調(diào)度室)技安處、保衛(wèi)處(消防隊等)裝備處、能計處、物管處、行管處、廠工會、供運處(運管辦)職工醫(yī)院、企業(yè)辦公室、綜合處等其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:救助傷員或被困人員;愛護(hù)公眾安全健康;取得并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急大事;按演練程序進(jìn)行演練。2、掌握組擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充足演示;確保演練活動對于演習(xí)人員具有肯定的預(yù)見性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中顯現(xiàn)的事宜;保證演練過程的安全。3、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法依據(jù)演練范圍和目的,確定展現(xiàn)以下演習(xí)目標(biāo)應(yīng)急演練1、應(yīng)急發(fā)動、宣傳展現(xiàn)通知應(yīng)急組織,發(fā)動應(yīng)急響應(yīng)人員的力量責(zé)任方實行系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出號召,通知有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位;按時啟動應(yīng)急中心,使相關(guān)應(yīng)急設(shè)備從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài),做好相應(yīng)應(yīng)急的宣傳。做到整個工地人人明白,人人對安全負(fù)責(zé),安全工作重于泰山。2、指揮和掌握展現(xiàn)高空指揮、協(xié)調(diào)和掌握應(yīng)急響應(yīng)活動的力量責(zé)任方具備應(yīng)急過程中掌握全部響應(yīng)行動的力量。事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急行動小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展現(xiàn)指揮和掌握應(yīng)急響應(yīng)行動的力量3、事態(tài)評估展現(xiàn)取得事故信息,辨認(rèn)事故原因和致害物,推斷事故影響范圍及其潛在危險的'力量要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道,主動搜集、取得事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財產(chǎn)損失等有關(guān)情況的力量;具備依據(jù)所獲信息,具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的力量;具備按時通知場外應(yīng)急組織的力量。4、資源管理展現(xiàn)發(fā)動和管理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的力量要求應(yīng)急組織具備依據(jù)事故評估結(jié)果,辨認(rèn)應(yīng)急資源需求的力量,以及發(fā)動和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的力量5、通訊展現(xiàn)與全部應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊溝通的力量,要求應(yīng)急組織建立牢靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6、應(yīng)急設(shè)備展現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備充足應(yīng)急設(shè)備,且應(yīng)急設(shè)備內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿意支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要。7警戒與治安展現(xiàn)維護(hù)警戒區(qū)域秩序,掌握交通流量,掌握疏散區(qū)和安頓區(qū)交通出入口的組織力量和資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的力量,強調(diào)交通掌握點設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等活動的管理。8、緊急醫(yī)療服務(wù)展現(xiàn)有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序,交通工具、設(shè)備和服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備的準(zhǔn)備情況,要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運往醫(yī)療機構(gòu)的力量和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的力量。六、演練現(xiàn)場規(guī)章為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定:1、演習(xí)過程中全部消息或溝通必需以“這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開頭日期的演習(xí)必需有充足的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都明白這是一次模擬緊急大事;2、參與演習(xí)的全部人員不得實行降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景大事或模擬條件錯當(dāng)成真的,特別是在可能運用模擬的方法來提高演習(xí)真實程度的地方,如運用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計劃這種模擬行動時,事先必需考慮可能影響設(shè)備安全運行的全部問題;4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)備、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),全部演習(xí)人員在演習(xí)大事促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及掌握人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)大事或信息當(dāng)作真實大事或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況實行應(yīng)急行動;7、全部演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),聽從執(zhí)法人員的指令;8、掌握人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必需通過現(xiàn)有緊急信息取得渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志;9、演習(xí)過程中不應(yīng)阻礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急大事時可立刻終止、取消演習(xí)的程序,快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,掌握人員可發(fā)布掌握消息,指導(dǎo)演習(xí)人員實行相應(yīng)行動,也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫忙演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。七、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1—2天,用會議通知職工及企業(yè)周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;2、策劃組對評價人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟識企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)全部參演人員,熟識并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章;4、選購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給掌握人員和評價人員;6、評價組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。應(yīng)急救援演練方案10銀川精鷹精細(xì)化工有限公司定于20XX年6月21日進(jìn)行液氯鋼瓶、管道、壓力容器泄漏應(yīng)急救援演練,為了保證本次重大危險源應(yīng)急救援演練勝利,依據(jù)我公司制定的《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》特制定本演練方案。一、指導(dǎo)思想:此次演練依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種裝備安全監(jiān)察條例》(第549號令)《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作的確定》、國家質(zhì)檢總局《特種裝備特大事故應(yīng)急預(yù)案》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為依據(jù),結(jié)合我公司的《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》以預(yù)防和遏制重大安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步強化監(jiān)督管理及全體職工應(yīng)急力量。二、演練目的:為切實落實法律、法規(guī)及銀川市質(zhì)監(jiān)局年度演練計劃要求,強化公司的安全生產(chǎn),預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故和最大限度地削減事故危害,愛護(hù)公司人、財、物的安全,強化職工安全生產(chǎn)學(xué)問,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨,切實做好安全生產(chǎn)工作,特制定重大危險源事故演練方案。通過本此演練,讓職工學(xué)到有關(guān)的安全防護(hù)學(xué)問,做到有事不慌、主動應(yīng)對、能自我愛護(hù)的目的。三、技術(shù)指導(dǎo)、觀摩單位1、銀川市安全生產(chǎn)委員會2、銀川市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局3、西夏區(qū)人民政府4、自治區(qū)鍋檢所5、西夏區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局6、液氯生產(chǎn)、運用單位四、新聞報道單位1、寧夏日報2、寧夏電視臺3、新消息報4、銀川晚報5、銀川電視臺五、參與演練單位應(yīng)急救援演練單位:銀川精鷹精細(xì)化工有限公司六、演練地點銀川精鷹精細(xì)化工有限公司七、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)設(shè)臵1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:徐X(副總經(jīng)理)組員:李XX(安檢科科長)陳XX(生產(chǎn)科科長)陶XX2、應(yīng)急搶修組組長:張XX(液化車間主任)組員:張XX劉XX楊XX3、疏散組組長:拜XX組員:閆XX蒙XX4、搶救組組長:劉XX(供應(yīng)科科長)組員:邱XX八、技術(shù)指導(dǎo)組組長:程晉雄(自治區(qū)鍋檢所鋼瓶檢驗站站長)九、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機構(gòu)按應(yīng)急救援演練預(yù)案開展救援工作,掌握事故的擴(kuò)大,防止次惹事故的發(fā)生,確保救援工作順當(dāng)進(jìn)行,把事故造成的危害降到最低程度。1.2依據(jù)特種裝備突發(fā)事故類別,指揮應(yīng)急救援組實施救援工作,并對救援過程中顯現(xiàn)的爭議問題行使確定權(quán)。1.3依據(jù)應(yīng)急救援過程中顯現(xiàn)的新情況,快速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案,并立刻布臵實施。1.4緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財力。1.5對應(yīng)急演練的效果進(jìn)行評估,改進(jìn)并完善應(yīng)急救援預(yù)案。2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)2.1負(fù)責(zé)指揮組工作,負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機構(gòu)各組長會議,確定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé),布臵落實。2.2負(fù)責(zé)指揮整個現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.3負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3、應(yīng)急救援組職責(zé)3.1在領(lǐng)導(dǎo)小組組長的指揮下,組員協(xié)作組長,按應(yīng)急救援演練預(yù)案,詳細(xì)實施現(xiàn)場應(yīng)急救援。3.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。3.3負(fù)責(zé)安全地處臵液氯鋼瓶、管道、壓力容器的泄漏點。3.4愛護(hù)救援現(xiàn)場。4、疏散組職責(zé)4.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。4.2設(shè)臵警戒線,勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。4.3保證救援通道暢通。4.4愛護(hù)救援演練現(xiàn)場人員安全。5、搶救組職責(zé)5.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。5.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。5.3負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實。5.4負(fù)責(zé)搶救單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的搶救運輸。6、技術(shù)指導(dǎo)組6.1負(fù)責(zé)提供應(yīng)急演練技術(shù)支持。6.2負(fù)責(zé)對應(yīng)急演練的可行性和過程進(jìn)行評價。演練腳本20XX年6月21日上午XX時,參與氯氣泄漏的各領(lǐng)導(dǎo)、專家、媒體報道人員、液氯生產(chǎn)和運用單位的代表到齊后,在公司會議室集中。一起到達(dá)演練現(xiàn)場。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、參與演習(xí)的觀摩人員,大家下午好。為了提高公司的應(yīng)急救援力量,最大限度地降低和削減企業(yè)生產(chǎn)運行的風(fēng)險,今天在這里我們將進(jìn)行液氯泄漏的應(yīng)急救援演習(xí)。在演習(xí)開頭之前,請答應(yīng)我向大家介紹一下液氯的性質(zhì)以及公司儲罐區(qū)的根本情況:液氯作為基礎(chǔ)化工原料,廣泛用于化工、水處理等行業(yè),屬劇類。氯氣是一種劇毒性氣體,一般呈黃綠色,有刺激性氣味,易溶于水、堿液,氯氣在空氣中的最高容許濃度為:1mg/m3,對人體的危害主要是通過呼吸道吸入后作用于氣管、支氣管、細(xì)支氣管和肺泡,導(dǎo)致相應(yīng)的病變。人體對氯氣的嗅閾為0.06mg/m3,當(dāng)濃度到達(dá)90mg/m3時可以導(dǎo)致猛烈咳嗽;到達(dá)120mg/m3X180mg/m3,30X60分鐘可以引起中毒性肺炎和肺水腫;到達(dá)300mg/m3時,可以造成損害;到達(dá)3g/m3時,危及生命。說到這里,大家不難想起,20XX年4月16日發(fā)生在重慶天源化工總廠的液氯爆炸事故,共造成9人在罐區(qū)搶險時當(dāng)場死亡,15萬人疏散撤離,事故的慘烈場景至今仍然令人記憶猶新;還有20XX年3月29日發(fā)生在京滬高速大路上的液氯罐車傾覆泄漏事故,共造成29人死亡,1萬多人緊急疏散撤離,事發(fā)地點四周環(huán)境受到嚴(yán)峻污染,這些事故都造成了人身、財產(chǎn)的巨大的損失和社會影響。慘痛的事故令人警醒,血寫的教訓(xùn)令人沉思,作為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),我們強化了現(xiàn)場的安全管理,按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,堅持了事故演練制度。所以今天我們選擇了在液氯儲罐區(qū)進(jìn)行泄漏應(yīng)急演習(xí)。目前該儲罐區(qū)是我們公司的重大危險源,共有3個5立方米容量的'儲罐,2個2立方米容量的汽化器,最大儲存量為20噸。為確保安全,我們公司將最高儲存量限定在15噸以下,即一般情況下只有2個貯槽存有液氯,另一個儲槽作為事故備用罐,用于顯現(xiàn)緊急情況后進(jìn)行倒槽應(yīng)急。為了確保演習(xí)的順當(dāng)進(jìn)行,并保障各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的人身健康安全,下面,我給大家介紹演習(xí)現(xiàn)場的有關(guān)安全留意事項:一、為確保演習(xí)現(xiàn)場的通訊聯(lián)系暢通,請大家不要高聲喧嘩。二、除參與演習(xí)的工作人員外,請其他人員到觀摩區(qū)觀摩,并不要跨越警戒線。三、除參與演習(xí)的工作人員外,請其他人員不要動用現(xiàn)場任何設(shè)備、裝備或按鈕。四、除參與演習(xí)的工作人員外,請其他全部人員不要任意走動。我公司屬于高危行業(yè),在生產(chǎn)過程中存在易燃、易爆、有毒、有害介質(zhì)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,我公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)健全,安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善,公司針對安全生產(chǎn)工作,專設(shè)一名副總經(jīng)理分管安全工作。各車間均有一名專職安全管理人員。公司針對自身的危險源制定了相對應(yīng)的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。好了,演習(xí)即將開頭了,如今,請大家觀摩演練。請答應(yīng)我為大家介紹擔(dān)任本次演習(xí)的總指揮,他就是我公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理徐金。(徐總向大家表示后,陳寶毅跑向徐總)對白:陳寶毅:報告總指揮,演習(xí)準(zhǔn)備完畢,請指示!徐金:演習(xí)開頭!陳寶毅:各小組留意,各小組留意,演習(xí)如今正式開頭。陳寶毅:張建紅,啟動演習(xí)第一步。張建紅:明白,啟動演習(xí)第一步(陶學(xué)平布置2名操作工出來巡檢)場景:2名操作工出來巡檢。講解員:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,演習(xí)已經(jīng)開頭,如今2名液化崗位操作人員正走向灌區(qū)巡檢。依據(jù)我公司安全管理規(guī)定,對重大危險源施行1小時巡檢一次,主要檢查液位、溫度、壓力、裝備安全附件、各緊固件是否有泄漏等情況。同時,制度要求巡檢過程中要攜帶簡易防毒面罩。講解員:通常液氯泄漏有以下幾種情況,一是充裝有液氯的液氯鋼瓶瓶閥密封面腐蝕發(fā)生泄漏,二是儲罐、管道以及聯(lián)結(jié)的閥門、閥蘭、附件等顯現(xiàn)裂開引起泄漏,三是儲罐、管道以及聯(lián)結(jié)的閥門、閥蘭、附件等顯現(xiàn)沙眼或裂紋引起泄漏。一般可以實行堵漏措施進(jìn)行緊急處理(比方鋼瓶瓶閥密封面腐蝕發(fā)生泄漏可以用我公司專用的瓶閥卡子將泄漏點卡住,假如液氯鋼瓶瓶閥密封面腐蝕非常嚴(yán)峻,無法用瓶閥卡子處理的可直接將鋼瓶整體推入應(yīng)急堿液汲取池。池中配好的堿液可以將泄漏的氯氣全部中和。管道穿孔,可以以用木屑、橡膠或其它專用器材進(jìn)行堵漏。比方閥蘭泄漏或管道裂紋,可以用特制管卡、閥蘭卡進(jìn)行緊固后,通過壓入密封劑進(jìn)行密封處理)。本次演習(xí)的模擬場景就是1.液氯鋼瓶瓶閥泄漏情況的應(yīng)急處理,2.液氯管道顯現(xiàn)沙眼或裂紋引起泄漏情況的應(yīng)急處理,3.液氯儲槽人孔閥蘭泄漏情況的應(yīng)急處理。講解員:下面我們依次進(jìn)行液氯鋼瓶瓶閥泄漏情況的應(yīng)急處理,液氯管道顯現(xiàn)沙眼或裂紋引起泄漏情況的應(yīng)急處理和液氯儲槽人孔閥蘭泄漏情況的應(yīng)急處理。陳寶毅:張建紅,啟動演習(xí)第二步。張建紅:張建紅明白,啟動演習(xí)第二步。場景:液氯包裝區(qū)的氯氣報警儀報警,操作工發(fā)現(xiàn)了,到包裝現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)連續(xù)觀看。講解員:如今2名操作工在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了氯氣有泄漏現(xiàn)象,他們根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案的要求戴好了防毒面具,正在查找漏點。2名操作工經(jīng)過認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)漏點在液氯包裝區(qū)的一個充裝滿的液氯鋼瓶的瓶閥處,包裝區(qū)液氯管道和液氯儲槽人孔閥蘭處。場景:氯氣泄漏量逐步增加,情況正逐步惡化,工人已開頭咳嗽,對他進(jìn)行簡潔處理。講解員:不好,如今1名操作工不慎顯現(xiàn)稍微中毒病癥,另1名操作工正將其拖到上風(fēng)口,并快速跑向操作室,進(jìn)行應(yīng)急處理和報告。根據(jù)預(yù)案要求,他將通知操作室人員,并告之氯氣泄漏的詳細(xì)位臵和人員中毒情況,請操作室其他人員進(jìn)行臨時緊急施救和向生產(chǎn)調(diào)度報告事故情況。講解員:氯氣中毒后,往往會顯現(xiàn)流淚、咳嗽、嘔吐等病癥,這時操作室另1名操作工正對中毒者進(jìn)行臨時施救,臨時施救方法為:讓中毒者飲用配有止咳糖漿的可樂,情況嚴(yán)峻的送醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)治療。張偉:調(diào)度,液氯包裝區(qū)的一個充裝滿的液氯鋼瓶的瓶閥處,包裝區(qū)液氯管道和液氯儲槽人孔閥蘭處發(fā)現(xiàn)三處泄漏點,1人稍微中毒。調(diào)度:調(diào)度明白;報告徐總,我是調(diào)度,公司液氯包裝區(qū)的一個充裝滿的液氯鋼瓶的瓶閥處,包裝區(qū)液氯管道和液氯儲槽人孔閥蘭處發(fā)現(xiàn)三處泄漏點,1人稍微中毒。徐金:立刻啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,通知各部門人員立刻到達(dá)現(xiàn)場。調(diào)度:液化車間,液氯生產(chǎn)區(qū)發(fā)生泄漏,立刻拉響警報器通知各部門人員立刻到達(dá)現(xiàn)場。場景:全部管理人員戴好防毒面具從辦公室趕到現(xiàn)場。徐金:搶救組,立刻對中毒人員進(jìn)行搶救;搶修組,液氯生產(chǎn)區(qū)發(fā)生泄漏,立刻組織搶修;撤離組,快速通知相鄰單位做好撤離準(zhǔn)備。劉雪峰:搶救組明白,趕緊動身;(給中毒人員喝下配好的可樂,并將中毒人員攙離生產(chǎn)區(qū)。)張建紅:搶修組明白,趕緊行動;拜志廣:撤離組明白,趕緊行動;(拿出手機通知相鄰的銀川制鈉廠)講解員:各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,依據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)場總指揮指令,搶修組人員將首先緊急處理泄漏的液氯鋼瓶,找到泄漏的液氯鋼瓶瓶閥后,用專用的瓶閥卡子將泄漏點卡住,堵住泄漏點。然后處理泄漏的液氯管道,在管道上找到泄漏點后,用特制管卡進(jìn)行緊固密封處理。最終對泄漏的儲槽倒槽,首先啟動堿幕進(jìn)行現(xiàn)場隔離處理,同時,將事故槽中的液氯倒入完好的備用空槽,搶修人員將對事故槽進(jìn)行緊急搶修、堵漏???,搶修組已經(jīng)來到現(xiàn)場,部分人員正在準(zhǔn)備布設(shè)防護(hù)屏障水幕墻,水幕墻是通過消防噴霧水槍形成。水霧噴向泄漏區(qū)域阻擋氯氣云團(tuán)擴(kuò)大,汲取空氣中的氯氣,防止氯氣擴(kuò)大。講解員:請各位向右邊看,由于中毒者咽部傷勢較輕,搶救組人員正在給他服用前面介紹過的可樂,以緩解病癥。并將中毒人員攙離生產(chǎn)區(qū)。講解員:請大家向左右兩邊看,撤離組已封閉了路口,正指揮人員撤離。因氯氣比空氣重,在風(fēng)力不大的情況下,擴(kuò)大速度較慢,所以,顯現(xiàn)泄漏后不要驚慌,應(yīng)看清風(fēng)向,逆風(fēng)撤離。講解員:搶修人員身后背的是一種隔離式空氣呼吸器,它是為搶修人員提供空氣的特種裝備,被廣泛用于消防及化學(xué)事故的應(yīng)急救援,為搶險搶救人員提供防護(hù),以贏得搶救時間。講解員:搶修人員正在用專用的瓶閥卡子對泄漏的液氯鋼瓶瓶閥進(jìn)行緊固處理,用最短的時間完成堵漏。然后用特制管卡對泄漏的液氯管道進(jìn)行緊固密封處理。最終對泄漏的儲槽倒槽,首先啟動堿幕進(jìn)行現(xiàn)場隔離處理,同時,將事故槽中的液氯倒入完好的備用空槽,搶修人員將對事故槽進(jìn)行緊急搶修、堵漏。我公司按照國家有關(guān)規(guī)定定期對全部的管道、容器進(jìn)行檢測、測厚,防止腐蝕減薄。講解員:看,漏點已全部勝利堵住了!劉雪峰:報告總指揮,中毒人員中毒病癥稍微,服用可樂后已根本緩解,不需要去醫(yī)院治療。拜志廣:報告總指揮,撤離組已做好現(xiàn)場封閉工作,并已通知相鄰單位做好撤離準(zhǔn)備。張建紅:報告總指揮,現(xiàn)場漏點處理完畢,請指示!徐金:請各參演人員列隊,今天通過演練檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的適用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并錘煉了隊伍;增加了一般員工的憂患意識,普及了處臵氯氣泄漏的各項操作技能,提高了各級指揮人員處臵重大事故的力量,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。下面,我宣布:本次氯氣泄漏應(yīng)急救援演練圓滿完成。應(yīng)急救援演練方案11預(yù)防為主,預(yù)消結(jié)合”是消防工作施行的根本方針,做好消防應(yīng)急預(yù)案是保障社會穩(wěn)定和確保消防工作正常高效運行的重要環(huán)節(jié),也是提高本單位防備和抗御火災(zāi)的.力量、愛護(hù)病人及員工人身及公私財產(chǎn)安全的重要措施。一、組織機構(gòu):1、滅火行動組:醫(yī)院總值班室、病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士2、通訊聯(lián)絡(luò)組:監(jiān)控室(內(nèi)線電話)3、疏散引導(dǎo)組:當(dāng)班護(hù)士、工友4、安全防護(hù)搶救組:急診、門診醫(yī)生、護(hù)士二、報警和接警處置程序1、發(fā)生火災(zāi)時,病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生或護(hù)士要按時撥打119報警,報警時,應(yīng)向消防隊講清火災(zāi)地點、單位及燃燒物,并把自己的單位電話號碼告知對方,以便聯(lián)系,并立刻派人到路口等候。2、消防隊到達(dá)后,立刻將發(fā)生火災(zāi)的時間、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊指揮人員匯報,以便消防人員把握火場情況。三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施發(fā)生火災(zāi)時,當(dāng)班醫(yī)生和護(hù)士應(yīng)立刻進(jìn)行撲救火災(zāi),同時組織疏散人員和物資,禁止運用電梯,主要通過疏散樓梯進(jìn)行疏散。1、將走道進(jìn)入樓梯間前室的門向兩個方面開啟。2、立刻組織疏散人員,將人員及物資通過安全出口進(jìn)行疏散離開現(xiàn)場。3、人員、物資撤離完畢后按時將樓梯間的門關(guān)閉,防止煙霧通過樓梯向上擴(kuò)散。四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施1、切斷非消防用電電源,關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng),關(guān)閉氧氣管道閥門。2、利用手動報警按鈕報警。3、消防掌握室啟動噴淋系統(tǒng),利用噴淋系統(tǒng)滅火。4、利用滅火器滅火。5、利用室內(nèi)消火栓、消防卷盤滅火,打開消火栓箱門,擊碎啟泵按鈕,拉開消防水帶,接上水帶接口,利用消防水槍滅火,或直接拉出消防軟管,利用消防水管滅火。五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)、搶救的程序和措施1、利用內(nèi)線電話與消防掌握室保持聯(lián)系。2、利用手機、固定電話報警。3、利用無線手持發(fā)送報警。應(yīng)急救援演練方案12危險化學(xué)品—粗苯的火災(zāi)危險性類別為甲類,并且存在中毒的危險。相對密度(水=1)0.871X0.900閃點(℃)12,爆炸極限1.4X7.5%,因此生產(chǎn)中所用的原輔材料的火災(zāi)、毒物危害應(yīng)引起充足的重視,粗苯為儲罐儲存,一旦泄露,遇到明火或高熱,將發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,造成人員傷亡事故,危害性極大。為了防止粗苯泄漏事故發(fā)生時,快速掌握危險源,消退擴(kuò)散條件,防止火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,最大限度地削減人員損害、財產(chǎn)損失和對生產(chǎn)的影響,提高和錘煉公司全體員工應(yīng)對突發(fā)事故的力量,制定本方案。一、演練狀況概述1、事故起因公司生產(chǎn)區(qū)化產(chǎn)車間粗苯工段粗苯槽罐泄漏,造成粗苯儲罐區(qū)防火堤大面積泄漏擴(kuò)散,粗苯揮發(fā)、充滿整個儲罐區(qū),到達(dá)爆炸極限,隨時有火災(zāi)、爆炸的危險,形勢非常危險。公司第一時間成立應(yīng)急救援組織,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員疏散及自救,進(jìn)行現(xiàn)場堵漏,運用消防設(shè)備,半固定式泡沫泡沫滅火系統(tǒng)對泄漏的粗苯實施掩蓋。2、事故應(yīng)急措施調(diào)度室接到化產(chǎn)車間粗苯工段的事故報警之后,立刻向公司總經(jīng)理報告,并同時通知安監(jiān)部和其他部門,安監(jiān)部接到通知后,立刻啟動公司級危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及各相關(guān)應(yīng)急救援隊,公司總經(jīng)理任現(xiàn)場應(yīng)急指揮部總指揮,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副總指揮。經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,通知和組織化產(chǎn)車間粗苯工段員工從上風(fēng)側(cè)進(jìn)行疏散撤離。公司化產(chǎn)、煉焦車間義務(wù)消防中隊運用半固定泡沫滅火裝置與消防栓聯(lián)結(jié)對現(xiàn)場泄漏的粗苯實施掩蓋,火災(zāi)、爆炸的危險得到有效掌握,防止了火災(zāi)、爆炸事故及災(zāi)害的擴(kuò)大。應(yīng)急狀況消退。3、參演人員:演練指揮部全體成員,化產(chǎn)車間10人、煉焦車間5人、機修車間5人,保衛(wèi)部5人,人力資源部2人,供應(yīng)二部2人。4、觀摩人員:各車間、部門部分員工5、演練地點:化產(chǎn)車間粗苯工段粗苯儲罐區(qū)6、演練時間20XX年5月17日8:30X10:007、化產(chǎn)車間情況介紹化產(chǎn)車間有冷鼓、脫硫、硫銨、粗苯、公輔和污水處理五個工段,員工150人,義務(wù)消防隊員80人。車間內(nèi)共有兩個儲罐區(qū),一個是粗苯工段粗苯儲罐區(qū),一個是冷鼓工段焦油儲罐區(qū),其中粗苯儲罐區(qū)構(gòu)成重大危險源。車間配備35KG推車式干粉滅火器12個,8KG手提式干粉滅火器120個,3KG二氧化碳滅火器36個,半固定式泡沫裝置2套。粗苯工段粗苯儲罐區(qū)設(shè)有防火圍堰,堰內(nèi)共有粗苯儲罐4個,每個儲罐儲量120噸,共計可儲粗苯480噸。二、演練程序(1)階段一(8:30X8:35)泄漏事故發(fā)現(xiàn),進(jìn)行報告。(2)階段二(8:35X8:45)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部并組建應(yīng)急救援小組。(3)階段三(8:45X8:55)明確險情,應(yīng)急指揮部下達(dá)指令,粗苯人員疏散,搶修組開頭現(xiàn)場堵漏、義務(wù)消防隊開頭掩蓋泄露的粗苯。(4)階段四(8:55X9:25)經(jīng)過現(xiàn)場堵漏、排險,險情得到掌握。(5)階段五(9:25X9:35)應(yīng)急指揮部宣布搶險救援勝利,險情解除。(6)階段六(9:35X9:55)清理洗消泄漏現(xiàn)場,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報告應(yīng)急指揮部。(7)階段七(10:00)應(yīng)急指揮部下達(dá)指令,解除對事故地點的安全管制,演練結(jié)束。三、演練組織機構(gòu)及工作職責(zé)1、總指揮部總指揮:李立爽副總指揮:高鵬孟慶勤田洪笑成員:田福榮陳欽征宋玉亮崔濤程建軍劉海濤張秀山劉憲成王玉光蓋殿軍楊光廬丁大忠高云峰黎慶云職責(zé):確定演習(xí)實施方案,調(diào)集指揮參演力量,組織實施演習(xí)工作。由高云峰負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場的臨時調(diào)度工作。2、搶險救援小組①綜合協(xié)調(diào)組:組長楊光廬職責(zé):在演習(xí)總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)演練方案制定,,場景布置,器材物資的籌備、落實,綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)參與演練各位領(lǐng)導(dǎo)和參演、觀摩單位領(lǐng)導(dǎo)的簽到。②搶險滅火組:第一組組長田福榮;第二小組組長陳欽征職責(zé):負(fù)責(zé)組織車間義務(wù)消防中隊進(jìn)行現(xiàn)場搶險、處理泄露的粗苯。③搶修組組長:王新兵職責(zé):負(fù)責(zé)組織機修車間修理力量現(xiàn)場堵漏;搶修現(xiàn)場損壞的裝備、設(shè)備。④后勤保障組組長:宋玉亮職責(zé):1、負(fù)責(zé)后勤保障,現(xiàn)場救援車輛布置。2、負(fù)責(zé)演習(xí)的宣傳報道、播送、現(xiàn)場解說、錄音、攝像、記錄領(lǐng)導(dǎo)講話等工作。3、接待參與觀摩的上級領(lǐng)導(dǎo)。⑤傷員搶救組組長:崔濤職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員搶救、送往醫(yī)院⑥現(xiàn)場保衛(wèi)組組長:劉海濤職責(zé):負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全警戒,疏散演習(xí)區(qū)域內(nèi)的人員、車輛,確保演習(xí)現(xiàn)場秩序井然有序。⑦物資供應(yīng)組組長:劉憲成職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練現(xiàn)場物資供應(yīng)。⑧電力搶險組組長:張秀石職責(zé):負(fù)責(zé)切斷滅火救援現(xiàn)場危險部位的電源,保障電氣安全。⑨環(huán)境監(jiān)測組組長:黎慶云職責(zé):負(fù)責(zé)組織對演練現(xiàn)場的大氣、土壤、水體進(jìn)行環(huán)境即時監(jiān)測,確定危險區(qū)域范圍和危險物質(zhì)的成份及其濃度,對演習(xí)現(xiàn)場的'環(huán)境影響做出正確評估,為指揮人員決策和消退污染物提供依據(jù),并負(fù)責(zé)對演習(xí)現(xiàn)場危險物質(zhì)的處置情況進(jìn)行檢查,確認(rèn)是否合格。四、演練過程上午8:30,綜合協(xié)調(diào)組組長楊光廬向演練總指揮報告:“報告總指揮,危險化學(xué)品演練各項準(zhǔn)備工作就緒,請指示”??傊笓]李立爽:“演練開頭!”1)階段一(8:30X8:35)發(fā)現(xiàn)泄漏、火災(zāi)事故演練場景描述解說員:20XX年5月17日上午8:30,公司生產(chǎn)區(qū)西南風(fēng)2到3級?;a(chǎn)車間粗苯工段操作人員現(xiàn)場巡察,發(fā)現(xiàn)粗苯儲罐區(qū)有粗苯泄漏泄漏,粗苯工段當(dāng)班班長發(fā)現(xiàn)后佩戴空氣呼吸器到現(xiàn)場檢查確認(rèn),發(fā)現(xiàn)粗苯槽罐閥門盤根化,閥門處發(fā)生泄露。立刻向公司調(diào)度室報告。當(dāng)班班長用對講機向調(diào)度室報告:“調(diào)度室!調(diào)度室!”“收到,請講?!薄盎a(chǎn)車間粗苯工段1#粗苯儲槽閥門處發(fā)生泄露,請指示!”,“請立刻關(guān)閉管式爐,并設(shè)法將1#儲槽粗苯抽入2#儲槽!”“是!”(報告過程用對講機,現(xiàn)場聽到報告內(nèi)容和調(diào)度室發(fā)出的指令)。2)階段二(8:35X8:45)啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急組織解說員:調(diào)度室接到警報后立刻報告指揮部成員,同時通知有關(guān)車間部門。指揮部成員和有關(guān)車間部門接到報警后立刻趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行組織指揮,在事故現(xiàn)場上風(fēng)側(cè)成立指揮部。3)階段三(8:45X8:55)明確險情,研討堵漏方案,處置泄漏粗苯。解說員:各應(yīng)急救援小組組長,各車間、部門趕到現(xiàn)場后,立刻向總指揮報告,指揮部成員依據(jù)現(xiàn)場情況研討堵漏滅火方案,給各小組下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)。①粗苯工段快速利用粗苯泵倒空1#泄漏儲罐;②搶修組組長王新兵組織機修車間機修人員,佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏粗苯罐區(qū),查明泄漏原因,制定堵漏方案,開頭實施堵漏。③搶險滅火組一組組長田福榮組織化產(chǎn)車間義務(wù)消防中隊負(fù)責(zé)開啟粗苯儲罐西側(cè)消防栓聯(lián)結(jié)半固定式滅火裝置和消防水帶水槍,接近泄漏區(qū)域?qū)π孤┐直竭M(jìn)行掩蓋。④搶險滅火組二組組長陳欽征組織煉焦車間義務(wù)消防中隊開啟粗苯儲罐區(qū)北側(cè)側(cè)消防栓聯(lián)結(jié)半固定式泡沫滅火裝置和消防水帶水槍,接近粗苯泄漏區(qū)域,對泄漏的粗苯進(jìn)行掩蓋。⑤后勤保障組組長宋玉亮組織后勤組進(jìn)行在演習(xí)現(xiàn)場準(zhǔn)備后勤保障事宜,布置2部車輛在演練現(xiàn)場值班。⑥傷員搶救組組長崔濤帶著傷員搶救組負(fù)責(zé)搶救現(xiàn)場2名中毒人員,并送往醫(yī)院。⑦現(xiàn)場保衛(wèi)組組長劉海濤組織保衛(wèi)部人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序在進(jìn)入粗苯工段四個路口設(shè)崗,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,進(jìn)行疏散撤離引導(dǎo),對行駛車輛進(jìn)行管制,保持道路通暢。⑧物資供應(yīng)組組長劉憲成負(fù)責(zé)組織做好應(yīng)急救援物資供應(yīng)工作。⑨電力搶修組由張秀石負(fù)責(zé)帶著電工工段確保消防設(shè)備的正常運行,同時做好公司大面積停電的準(zhǔn)備,消防動力備用電源啟動準(zhǔn)備,等候指令。⑩環(huán)境監(jiān)測組在組長黎慶云組織化驗室人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境檢測,監(jiān)測情況隨時報告指揮部。4)階段四(8:55X9:20)現(xiàn)場泄漏閥門更換盤根完成,泄漏源堵漏勝利;災(zāi)情得到掌握。解說員:經(jīng)過20多分鐘的粗苯倒灌,現(xiàn)場堵漏,險情得到掌握。搶修組組長王新兵報告:“報告總指揮,泄漏閥門堵漏勝利。”搶險組一組組長田福榮、二組組長陳欽征分別向總指揮報告:“報告總指揮,粗苯掩蓋完成?!?)階段五(9:20X9:40)應(yīng)急指揮部宣布搶險救援勝利,險情解除??傊笓]:“搶險救援勝利,立刻組織搶險一組、二組清理現(xiàn)場粗苯、進(jìn)行現(xiàn)場清理洗消。環(huán)境監(jiān)測組對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測?!睋岆U組一組組長田福榮:“報告總指揮,清理現(xiàn)場需要銅制锨10張”總指揮:“物資供應(yīng)組!”“到”物資供應(yīng)組組長劉憲成應(yīng)道??傊笓]“立刻準(zhǔn)備10張銅制锨,火速送來!”劉憲成:“是!”5分鐘后10張銅制锨送達(dá)現(xiàn)場。(6)階段六(9:40X9:55)清理洗消泄漏現(xiàn)場,環(huán)境監(jiān)測分析合格,并報告應(yīng)急指揮部。搶險組一組組長田福榮、二組組長陳欽征分別報告:“報告總指揮,粗苯現(xiàn)場清理、洗消完畢?!鼻瀛h(huán)境監(jiān)測組在組長黎慶云“報告總指揮,經(jīng)現(xiàn)場檢測現(xiàn)場大氣符合要求,周邊水質(zhì)無污染,確認(rèn)無危險”??傊笓]答復(fù)“待命”。(7)階段七(10:00)演練結(jié)束??傊笓]依據(jù)檢測結(jié)果宣布演練結(jié)束,取消對事故地點的安全管制。車間、部門人員復(fù)位。解說員:全部參演人員、觀摩人員到指揮臺前集合。綜合協(xié)調(diào)組組長楊光廬向總指揮報告:“報告總指揮演練隊伍集合完畢,請指示?!笨傊笓]“請稍息?!睏罟鈴]“是?!笨傊笓]作總結(jié)講話。演練結(jié)束后,由安全環(huán)保部寫出本次演練的總結(jié)報告。五、演練前的準(zhǔn)備工作1、為能順當(dāng)?shù)耐瓿纱舜螒?yīng)急演練,安全環(huán)保部將在演習(xí)前對該方案的可行性進(jìn)行預(yù)演,預(yù)演時間5月16日下午14:30。2、由安監(jiān)部組織機修車間協(xié)作在現(xiàn)場安裝“博興縣誠力供氣有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練”橫幅。3、化產(chǎn)車間準(zhǔn)備3臺空氣呼吸器備用。4、由行政部做好演練指揮部、主席臺的布置工作,準(zhǔn)備條桌、椅子、擴(kuò)音裝備、通訊裝備、飲用水等。5、安監(jiān)部、行政部布置人員負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場拍照、錄像及報道工作。應(yīng)急救援演練方案131、生產(chǎn)部重大環(huán)境因素為潛在火災(zāi)。在生產(chǎn)現(xiàn)場,運用氣焊、電焊等工具,在焊接零部件工作中產(chǎn)生明火,同時生產(chǎn)現(xiàn)場存在肯定可燃性物品,存在發(fā)生火災(zāi)的可能性。2、適用范圍XX公司生產(chǎn)現(xiàn)場。3、消防管理組織機構(gòu)及其分工3.1成立應(yīng)急反應(yīng)小組:組長:副組長:第一組:第二組:3.2
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