2022年安全生產月活動方案

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2022年“平安生產月”活動計劃

公司各部門：

為貫徹國家的平安生產方針，落實平安生產責任制，在公司營造“平安管理,人人有責”的深厚氛圍；樹立“平安為天”的思想，創(chuàng)建“人人管平安，人人要平安”的和睦企業(yè)，突出“加強平安法治保障平安生產”的活動主題，特制定本活動計劃?，F將相關事項通知如下：

一、指導思想:

以公司2022年工作會議“要始終把平安生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化平安生產的責隨意識和反違章管理，樹立全員參加意識，把保障平安放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工平安防范技能和意識，促進公司平安進展。

二、活動主題和時光支配:

活動主題:加強平安法治保障平安生產。

活動時光：2022年5月31日—6月30日

三、工作目標:

通過“平安生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、平安進展的理念，把平安生產擺到越發(fā)重要的位置，完美平安應急預案體系，促進平安生產責任進一步落實；員工平安意識顯然增加；平安管理顯然加強；事故隱患整治取得顯然成效。

四、組織領導:

成立2022年“平安生產月”活動領導小組：

組長：XXX（總經理）

副組長：XXX（副經理）

成員：XXXXXXXXXXXX

領導小組下設平安月活動指揮辦公室，辦公室設在公司平安部，主任由XXX兼任，副主任由XXX擔任，辦公室負責組織公司“平安生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動方案和內容（方案詳見附件一）

1．舉辦九頭風能源物流“平安月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“平安月”活動啟動儀式。由公司總經理XXX做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求平安部做好活動宣揚工作，讓“平安月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責制作、懸掛平安宣揚橫幅，營造現場氛圍；

2、開展“排解隱患大行動”活動，公司全體員工參加，要求排查固定的和非固定的工作場所的平安隱患，以圖片和文字整改計劃為內容，在6月25日前上報公司平安部（相關要求見附件二）

3、組織全員開展平安基礎學問考試，提高全員平安理論學問，規(guī)范平安管理；（相關要求見附件三）

4、組織觀察《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等平安生產電影；（相關要求見附件四）

5、組織“加強平安法治保障平安生產”為主題的演講

競賽；（詳細計劃見附件五）

六、活動要求：

平安生產月活動要以“加強平安法治保障平安生產”主題為指導，緊緊圍繞公司年度平安管理目標，深化貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主,綜合治理”的平安生產方針，抓好公司平安生產工作。

1、公司各部門要高度重視平安月活動的開展，圍繞本部門實際狀況召開部門動員會，結合公司平安月活動方案制定部門平安生產月活動方案報平安部。準時對活動開展狀況舉行總結；

2、各部門主管要親手組織各種活動開展，動員廣闊員工樂觀參加。通過活動的開展，排查平安隱患，提高全員平安技能和意識，促進企業(yè)平安進展；

3、活動結束后組織召開總結會，對開展較好的部門賦予嘉獎，對開展不重視效果較差的部門給與通報批判；

4、在“平安生產月”期間，公司辦公室加大宣揚報道力度，宣揚先進，裸露違章行為。

平安部

二〇一五年三月十七日報：公司領導

送：公司各部門

附件一：

XXXXXX能源物流有限公司

平安月活動內容及方案支配

序號活動內容開展時光執(zhí)行部門責任人檢查人

1公司召開公司平安例會暨“平安生產

月”動員會，布置平安月活動

6月1日前

平安部

2張掛平安宣揚橫幅5月31日前平安部、行政部

3組織觀察《逾越紅線的代價》、《生

命的紅線》平安生產電影

6月20日

平安部、行政部

4開展“排解隱患大行動”履職評選活

動

6月14各部門部門負責人

5組織全員開展平安基礎學問

考試

第三周公司各部門

6氧氣泄露應急演練

開展“強化平安基礎，推進平安發(fā)

展?！毖葜v比賽活動

第三周平安部

7各部門組織開展“平安生產月”活動

總結，并上報平安部平安部

第四面各部門各部門負責人

8召開平安月平安例會暨平安月活動

總結大會

7月10日前平安部

附件二

“排解隱患大行動”活動組織計劃

活動時光和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所

組織辦法：各部門自行組織

活動要求：1、各部門主管要仔細組織和動員員工開展“排解隱患大行動”，要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發(fā)覺的平安隱患，大膽提出自己的整改設想計劃，每人發(fā)覺問題不能小于1項；

2、員工申報的平安隱患問題要以平安管理缺陷、現場平安設施、庇護裝置和現場作業(yè)環(huán)境存在的平安隱患為主；

3、員工申報的平安隱患要注明（1）存在隱患部位和缺陷（2）可能會造成的擔心全因素（3）整改計劃和說明（4）整改前的平安隱患圖片；

4、各部門組織“排解隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和平安管理盲點為重點，排查要籠罩要全面，確保橫向到邊，樅向到底。

附件三

平安基礎學問考試組織計劃

考試時光和地點：第三周，公司會議室

參考人員和組織辦法：各部門負責人、平安員，公司全體員工

考試組織要求：

1、試題由平安月活動領導小組擬定，內容包括：危急化學品裝卸、運輸、儲存常識、滅火基本學問、氧氣的平安管理常識和公司平安基礎學問；

2、本次考試為閉卷考試，由平安部組織,平安活動領導小組成員負責評卷；

附件四

組織觀察《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》平安生產電影

組織觀察時光及地點：

6月20，公司會議室

參與人員：

各部門負責人、平安員，公司本部全體員工

組織要求：

1、各參與觀察人員衣著要干凈，進會議室要保持肅靜，并將手機調至振動或靜音狀態(tài)，會議室內嚴禁吸煙；

2、參與人員要通過觀察《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》平安生產電影，仔細吸收教訓，并寫岀觀后感交質量平安管理部。

附件五

“加強平安法治保障平安生產”演講競賽組織計劃

演講組織時光及地點：第三周，公司三樓大會議室

競賽設立評委組：由平安月活動領導小組組成

演講競賽組織要求：

1、公司各部門要仔細動員員工樂觀參加；

2、參賽作品需經部門審核后報名