精密制造有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

精選資料歡迎閱讀[精細(xì)制造有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急方案 ]全生產(chǎn)應(yīng)急方案范文綜合應(yīng)急方案 一、總則編制的目的 為了預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，快速有效地控制和處理發(fā)生的事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)富損失，降低對(duì)環(huán)境的不利影響，促使公司全面、協(xié)調(diào)、可連續(xù)發(fā)展，特?cái)M訂本方案。編制依照 《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)察管理局（生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案管理方法）實(shí)行細(xì)則》 《東莞市工業(yè)和商貿(mào)公司安全生產(chǎn)主體規(guī)定》

《東莞市規(guī)模以上公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案評(píng)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）合用范圍本方案合用于XX精細(xì)公司所屬各廠、事業(yè)部門(mén)的應(yīng)急管理。本方案聯(lián)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)狀況，合用于公司現(xiàn)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故、及其余安全事故。應(yīng)急方案系統(tǒng)及組織架構(gòu) 公司 部下事業(yè)部門(mén)部門(mén)基層 綜合應(yīng)急方案、專項(xiàng)應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處理方法 綜合應(yīng)急方案、專項(xiàng)應(yīng)急方案、現(xiàn)場(chǎng)處理方法 綜合應(yīng)急方案：現(xiàn)場(chǎng)處理方案突發(fā)事件應(yīng)急處理程序、操作說(shuō)明、記錄 應(yīng)急工作原1精選資料歡迎閱讀則以人為本，最大限度保證公司員工和當(dāng)?shù)孛癖娚踩?最大限度保證公司財(cái)富安全。推行公司、事業(yè)部門(mén)、部門(mén)基層 “立刻報(bào)告、三級(jí)管理、級(jí)啟動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)”。先急救人員、控制險(xiǎn)情，再除去火災(zāi)、急救物質(zhì)。二、危險(xiǎn)性剖析 公司概略XX精細(xì)制造有限公司，位于XX市XX工業(yè)園，園區(qū)面積約105651 平方米，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：精細(xì)金加工；五金件、微波通信系統(tǒng)設(shè)備制造；LEDLEDLEDLEDLED技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)；貨物出入口、技術(shù)出入口，現(xiàn)有員工 800余人。 廠房：70047㎡，分別為A棟30220 ㎡、B棟29160 ㎡、C棟2867 ㎡、D棟7800㎡；A棟廠房構(gòu)造為三層，分別為一樓沖壓廠；二樓沖洗組和倉(cāng)儲(chǔ)部原材倉(cāng)；三樓SMT廠和背光模組廠；B棟廠房構(gòu)造為三層，屬通迅天線廠；2精選資料歡迎閱讀C棟廠房構(gòu)造為三層，屬模具廠；D棟廠房構(gòu)造為兩層，一樓成品庫(kù)房、二樓員工休閑中心和公司飯?zhí)谩ｉT(mén)衛(wèi)室、垃圾房、油品倉(cāng)等設(shè)備面積：533㎡、電房、發(fā)電房、維修部辦公室等960㎡；宿舍樓：34328 ㎡，共4棟宿舍，每棟為七層、每層分別有24個(gè)間。消防設(shè)備配置 1期廠房、庫(kù)房、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)及宿舍283750支/4公斤手提式滅火器，懸掛5個(gè)，1060修。此中廠房有600多支4公斤手提式滅火器，油庫(kù)有 2個(gè)60公斤5各懸掛式自動(dòng)滅火器和2支手提式滅火器，各車間分別各有8個(gè)推車滅火器；宿舍樓每層各分部4公斤手提式滅火器（112支）。要點(diǎn)危險(xiǎn)源剖析 可能發(fā)生火災(zāi)及安全事故場(chǎng)所：車間、庫(kù)房、油庫(kù)、機(jī)房、機(jī)械設(shè)備等A、無(wú)塵車間的火災(zāi)，因其擁有空間密閉、煙霧不易擴(kuò)散、延伸快速、人員分散困難等特色，危險(xiǎn)性較大。源的狀況下，也可能焚燒而引生氣災(zāi)，要特別增強(qiáng)防火及隱患排查事宜。3精選資料歡迎閱讀其危險(xiǎn)性比較小。一旦碰到足夠能量的點(diǎn)火源，將會(huì)發(fā)生焚燒事故。假如控制不好，將會(huì)發(fā)生燃爆事故，將直接影響到其周邊的鍋爐，后來(lái)果將不行估計(jì)。、安全隱患要素辨別：機(jī)房觸電、電器開(kāi)關(guān)、用電線路；萊通機(jī)，沖洗機(jī)，線切割機(jī)，沖床，機(jī)械手，送料機(jī)，空壓機(jī)，干燥機(jī)等各樣用電設(shè)備；采納按期檢查、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)、改換。應(yīng)急事件分類 依據(jù)應(yīng)急事件發(fā)生的過(guò)程、性質(zhì)和機(jī)理，經(jīng)危害辨別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將應(yīng)急事件分為：A ）公共衛(wèi)惹禍件(火災(zāi)、爆炸) B) 自然災(zāi)禍?zhǔn)录?C)2.5應(yīng)急事件分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。依照顧急事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等要素將應(yīng)急事件分為一級(jí)應(yīng)急事件、二級(jí)應(yīng)急事件、三級(jí)應(yīng)急事件。區(qū)分原則為：一級(jí)應(yīng)急事件：發(fā)生重要壓力容器爆炸、重要危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸著火等事業(yè)部門(mén)應(yīng)急能力不可以有效應(yīng)付的事件；二級(jí)應(yīng)急事件：事業(yè)部門(mén)現(xiàn)有技術(shù)、裝備及人員能夠辦理而基層人員無(wú)力辦理的事件；4精選資料歡迎閱讀三級(jí)應(yīng)急事件：公司基層現(xiàn)有應(yīng)急技術(shù)及物質(zhì)裝備、人員能夠應(yīng)付辦理的險(xiǎn)情、險(xiǎn)兆及初始事件。公司各事業(yè)部門(mén)依照本方案和專項(xiàng)方案原則及要求對(duì)本公司可能發(fā)生的應(yīng)急事件進(jìn)行分級(jí) 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織系統(tǒng)（圖示技術(shù)支持走向機(jī)關(guān)職能部門(mén)

應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部

管理支持走向應(yīng)急保障隊(duì)伍專家組應(yīng)急指揮中心構(gòu)成 總揮：總裁、總經(jīng)理 副總指揮：呂國(guó)園成員：各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管

應(yīng)急指揮中心辦公室

主任：張耀群 成員：各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管應(yīng)急值班電話：

應(yīng)急指揮中心辦公室地點(diǎn)：聯(lián)合辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部 現(xiàn)場(chǎng)指揮：依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)（經(jīng)理） 、課長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)主管系統(tǒng)和廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮。明確現(xiàn)場(chǎng)指揮出門(mén)時(shí)有誰(shuí)代理其職責(zé)。成員：各單位部門(mén)管理骨干 應(yīng)急保障隊(duì)伍 專家組、物質(zhì)保障組、醫(yī)療救護(hù)協(xié)調(diào)組、運(yùn)輸保障組、通信水電保障組、治安戒備組、應(yīng)急監(jiān)測(cè)組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、善后辦理組、對(duì)外管理組等。職責(zé)明確應(yīng)急營(yíng)救指揮機(jī)構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急營(yíng)救指揮機(jī)構(gòu)依據(jù)事故種類和應(yīng)急工作需要，能夠設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急營(yíng)救工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。5精選資料歡迎閱讀a)急處理方案；決定啟動(dòng)、封閉并指揮一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)；息和爭(zhēng)取外面營(yíng)救力量；按政府和上司指令，調(diào)換應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)行外面應(yīng)急營(yíng)救；鑒定對(duì)外（新聞、媒體）公布資料；審察應(yīng)急工作查核結(jié)果；總結(jié)表彰，安排部署年度應(yīng)急工作總指揮a) 領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急工作，解決應(yīng)急工作中的重要問(wèn)題；決定一級(jí)應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和封閉，指揮一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)；懇求營(yíng)救；6精選資料歡迎閱讀總指揮出門(mén)時(shí)，受權(quán)別人全權(quán)履行總指揮職責(zé)。副總指揮a) 發(fā)生一級(jí)應(yīng)急事件時(shí)，立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急行動(dòng)；(修)訂、演習(xí)和應(yīng)急器械裝備；副總指揮出門(mén)時(shí)，受權(quán)別人履行現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)。a）公室的應(yīng)急值班；b）報(bào)告、請(qǐng)示并落實(shí)指令；

及時(shí)向應(yīng)急指揮中心通知有關(guān)部門(mén)、組織專家組提出應(yīng)急事件的現(xiàn)場(chǎng)處理方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急方案操練方案的策劃，并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案最低物質(zhì)、裝備保障計(jì)劃，報(bào)總指揮審批后實(shí)行；e）.應(yīng)急指揮中心辦公室各崗位職責(zé)a)主持應(yīng)急辦公室的平時(shí)工作；7精選資料歡迎閱讀向應(yīng)急指揮中心供給險(xiǎn)情剖析報(bào)告和應(yīng)急建議；組織協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)。辦公室副主任a) 輔助應(yīng)急辦公室主任工作b) 按分管專業(yè)，組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。a)和應(yīng)急指揮中心指令，現(xiàn)場(chǎng)指揮和成員部門(mén)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)；應(yīng)急指揮中心同意后組織實(shí)行；采集并及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告應(yīng)急處理進(jìn)展?fàn)顩r；組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救力量，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理；核實(shí)應(yīng)急停止條件并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急停止；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作總結(jié)。四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控（1）車間、庫(kù)房、油庫(kù)安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，指揮中心及應(yīng)急指揮辦公室對(duì)可能存在的危險(xiǎn)隱8精選資料歡迎閱讀患事故及時(shí)監(jiān)控，并按規(guī)定裝備火災(zāi)報(bào)警器。）車間、庫(kù)房按規(guī)定配置了足夠的滅火器和消火栓。）油庫(kù)與生產(chǎn)地區(qū)分開(kāi)，有專人管）車間、庫(kù)房設(shè)置了切合要求的分散通道、安全出口預(yù)警行動(dòng) 預(yù)警條件應(yīng)急指揮中心辦公室依據(jù)展望結(jié)果，經(jīng)總指揮同意，進(jìn)行預(yù)警：2.5案的指令；指令下級(jí)單位（事業(yè)部門(mén)）及應(yīng)急保障組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；指令下級(jí)單位（事業(yè)部門(mén)）采納防備舉措，并連續(xù)追蹤局勢(shì)發(fā)展預(yù)警信息公布 一般事故屬三級(jí)預(yù)警，由發(fā)惹禍故事業(yè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、課長(zhǎng)公布。一旦現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)事故處理失敗，而由發(fā)惹禍故的事業(yè)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)立即向急指揮部公布二級(jí)預(yù)警。一級(jí)預(yù)警事故由應(yīng)急指揮部公布。五、應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí)本方案響應(yīng)級(jí)別為三級(jí)：三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響應(yīng)、二級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)、一級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)。9精選資料歡迎閱讀）三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響應(yīng)三級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)級(jí)）響應(yīng)是指一旦）二級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)二級(jí)（公司級(jí)）響應(yīng)是指廠房、庫(kù)房、油庫(kù)發(fā)生火災(zāi)事故或生產(chǎn)事故，火勢(shì)和人員傷亡和財(cái)富損失未高出公司的控制能力，而做出相應(yīng)的預(yù)警。）一級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)一級(jí)（社會(huì)級(jí)）響應(yīng)是指廠房、庫(kù)（如：火災(zāi)、爆炸），火勢(shì)和人員傷亡和財(cái)富損失已高出或馬上高出公司的控制能力，而做出相應(yīng)的預(yù)警。響應(yīng)程序 ( 以下賤程圖) 事故發(fā)生 先行處理 事故上報(bào) 處理信息報(bào)告上報(bào)部門(mén)事故指揮中急啟動(dòng)110120 （是）119

有關(guān)部門(mén) 指揮部成員到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救指揮部

有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場(chǎng)

響應(yīng)升級(jí)救援行動(dòng) 擴(kuò)大應(yīng)急事態(tài)控制 （否）（是）應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急啟動(dòng) 切合以下條件之一時(shí)，應(yīng)啟本方案：發(fā)生一級(jí)應(yīng)急事件；所在地人民政府要求啟動(dòng)時(shí)。5.4下達(dá)啟動(dòng)本方案的指令，并依照本方案中相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急方案的要?jiǎng)?wù)實(shí)行應(yīng)急處理。10精選資料歡迎閱讀應(yīng)急停止 國(guó)家、政府公布的預(yù)警排除，部下單位（部門(mén)）應(yīng)急停止，應(yīng)急指揮中心宣告預(yù)警排除。事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部及時(shí)正確向新聞媒體通告事故信息六、后期處理 在市政府一致領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門(mén)會(huì)同事故發(fā)生地縣（區(qū)）政府和事故單位做好事故善后處理工作， 包含人員布置、賠償，征用物質(zhì)賠償，災(zāi)后重修，污染物采集、清理與辦理等事項(xiàng)。趕快除去事故影響，妥當(dāng)布置和慰勞受害及受影響人員，定，趕快恢復(fù)正常次序。6.2保險(xiǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，公司負(fù)責(zé)保險(xiǎn)部門(mén)及時(shí)展開(kāi)應(yīng)急營(yíng)救人員保險(xiǎn)申報(bào)和后期受災(zāi)人員理賠工作。6.3事故災(zāi)害檢查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改良建議。安全生產(chǎn)事故檢查辦理依照有關(guān)規(guī)定實(shí)行。安全生產(chǎn)事故善后處理工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急營(yíng)救指揮部剖析總結(jié)應(yīng)急營(yíng)救經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改良應(yīng)急營(yíng)救工作的建議，達(dá)成應(yīng)急營(yíng)救總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。七、保障舉措應(yīng)急保障營(yíng)救組長(zhǎng)呂國(guó)園 挪動(dòng)聯(lián)系電話成員各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管 （廠長(zhǎng)出門(mén)，由經(jīng)理暫代理，經(jīng)理出門(mén)，由主管或組長(zhǎng)暫代理）應(yīng)急電話88707888-8017 （公司24小時(shí)應(yīng)急電話）火警電話：119 、110 匪警電話：110 救護(hù)電話：120 交通事故：122 預(yù)警提示內(nèi)線電話可直接呼叫保安室、由通信組員速聯(lián)系安全領(lǐng)導(dǎo)小組，簡(jiǎn)扼說(shuō)明事故發(fā)生的位置、事故的性質(zhì)、建議可實(shí)行舉措。11精選資料歡迎閱讀營(yíng)救設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、車輛、拆切工具、消防滅火器械。指引程序：各廠、事業(yè)部出現(xiàn)事故后，按事故方案組織系統(tǒng)流程辦理。經(jīng)費(fèi)保障：為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資本（以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)資本的征收、使用、管理要求，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等的有關(guān)法律、法例的規(guī)定：一、經(jīng)費(fèi)，即公司依照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，特意用于完美和改良公司安全生產(chǎn)條件的資本。二、安全生產(chǎn)花費(fèi)的提取、管理及使用支出應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家財(cái)政部、安全生產(chǎn)看管總局的有關(guān)規(guī)定履行。提取標(biāo)準(zhǔn)：以營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依照，依照0.5%提取。三、安全生產(chǎn)花費(fèi)用于安全生產(chǎn)支出，主要包含：完美、改造和保護(hù)安全防備設(shè)備、設(shè)備（運(yùn)輸工具隸屬安全設(shè)備等）；裝備必需的應(yīng)急營(yíng)救器械、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防備物品；安全生產(chǎn)檢查與評(píng)論；重要危險(xiǎn)源、重要事故隱患的評(píng)估、整頓、監(jiān)控；安全技術(shù)培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急營(yíng)救操練；其余與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出。四、安全生產(chǎn)花費(fèi)依照“公司提取、政府看管、保證需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，專款專用，并接受有關(guān)部門(mén)監(jiān)察。八、培訓(xùn)與操練8.1為進(jìn)一步增強(qiáng)我司應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)和操練工作，普及防災(zāi)減災(zāi)和自救互救等應(yīng)急知識(shí)，努力提升廣大員工應(yīng)12精選資料歡迎閱讀依照廣東省政府應(yīng)急辦的有關(guān)要求，依據(jù)《廣東省應(yīng)急突發(fā)公共事件整體應(yīng)急方案》、《東莞市規(guī)模以上公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案評(píng)審存案工作方案》等文件精神，聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)，擬訂《20XX年教育訓(xùn)練計(jì)劃》。一、工作任務(wù)以宣傳廣東省東莞市高埗鎮(zhèn)安委會(huì)對(duì)于應(yīng)急管理工作的目標(biāo)政策和法律法例為中心，深入展開(kāi)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)；以介紹我司應(yīng)急方案和普及應(yīng)急管理知識(shí)為要點(diǎn)，仔細(xì)做好應(yīng)急方案宣傳解讀，寬泛展開(kāi)形式多樣的宣教活動(dòng)；以提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件能力為目標(biāo)，著力抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和踴躍展開(kāi)各種應(yīng)急操練活動(dòng)。二、主要內(nèi)容（一）扎實(shí)展開(kāi)政策法例宣傳。鼎力展開(kāi)東莞市安委會(huì)對(duì)于增強(qiáng)應(yīng)急管理目標(biāo)、政策、法律、法例的宣傳教育，要點(diǎn)抓好《突發(fā)事件應(yīng)付法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、等法律法例的宣傳。（二）仔細(xì)做好應(yīng)急方案解讀。介紹和解讀我司突發(fā)事件整體應(yīng)急方案、專項(xiàng)應(yīng)急方案及現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急方案，幫助員工認(rèn)識(shí)方案擬訂的目的和合用范圍，熟習(xí)各種突發(fā)事件應(yīng)急處理的舉措和方法，增強(qiáng)員工參加預(yù)防和處理的踴躍性和主動(dòng)性。（三）寬泛展開(kāi)科普知識(shí)宣教。以近期國(guó)內(nèi)同樣類行業(yè)典型事例，寬泛宣傳應(yīng)急科普知識(shí)，使應(yīng)急知識(shí)無(wú)人不曉，幫助員工認(rèn)識(shí)公共安全知識(shí)，掌握避險(xiǎn)知識(shí)和有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)的基本技術(shù)，進(jìn)一步提升員工13精選資料歡迎閱讀自救和互救的能力。（四）踴躍部署培訓(xùn)操練工作。公司各事業(yè)部門(mén)要高度重視應(yīng)急管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)工作力度，鼎力展開(kāi)應(yīng)急管理工作人員、應(yīng)急營(yíng)救隊(duì)伍、應(yīng)急信息員等有關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力。同時(shí)，把培訓(xùn)和應(yīng)急操練有機(jī)聯(lián)合起來(lái)，仔細(xì)抓好各種應(yīng)急方案的操練，從實(shí)戰(zhàn)中鍛煉隊(duì)伍，提升應(yīng)付突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。三、方式方法（一）運(yùn)用各樣方式寬泛展開(kāi)。經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)、公司宣傳欄板展板以及張貼口號(hào)、張掛橫幅等多種形式，使應(yīng)急管理知識(shí)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)影響各員工。（二）通知識(shí)比賽等活動(dòng)，把應(yīng)急管理知識(shí)形象化、詳細(xì)化，使各員工增強(qiáng)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的掌握（五）經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操練、桌面操練等方式組織綜合方案操練、專項(xiàng)方案操練或現(xiàn)場(chǎng)處理方案操練。操練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)應(yīng)急方案操練的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，達(dá)到查驗(yàn)方案、鍛煉隊(duì)伍、磨合體制、教育員工的目的，提升應(yīng)急營(yíng)救的協(xié)分配合和處理能力。同時(shí)，針對(duì)應(yīng)急方案操練中裸露的不足和問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急體制和舉措，合時(shí)訂正、完美應(yīng)急方案，不停增強(qiáng)方案的科學(xué)性、適用性和可操作性。四、有關(guān)要求（一）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，舉措到位，成效到位。（二）各事業(yè)部門(mén)要依據(jù)本部門(mén)狀況，聯(lián)合實(shí)質(zhì)，制定詳細(xì)的宣14精選資料歡迎閱讀教培訓(xùn)工作計(jì)劃并確實(shí)落實(shí)。培訓(xùn)保存培訓(xùn)的主題內(nèi)容、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)照片。擬訂培訓(xùn)計(jì)劃表，按計(jì)劃表實(shí)行培訓(xùn)；經(jīng)過(guò)各事業(yè)部開(kāi)會(huì)研究應(yīng)急的方式，并經(jīng)過(guò)操練的方法來(lái)考證明踐。2進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)保存培訓(xùn)記錄（簽到表、現(xiàn)場(chǎng)照片、操練需附有評(píng)估總結(jié)記錄表）九、賞罰制度（一）對(duì)安全工作做出成績(jī)的，予以通告夸獎(jiǎng)或物質(zhì)獎(jiǎng)賞。（二）對(duì)造成安全事故的責(zé)任人，將依照所造成結(jié)果的嚴(yán)重性予以不一樣的辦理，除已達(dá)到依照國(guó)家《治安管理處分條例》或已夠追查刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國(guó)家有關(guān)部門(mén)辦理外，依據(jù)本單位的規(guī)定，對(duì)以下行為予以處分：1、有以下情況之一的，視損失狀況與認(rèn)識(shí)態(tài)度除責(zé)令賠償所有或部分損失外，予以口頭勸告：）使用易燃危險(xiǎn)品未嚴(yán)格依照操作程序進(jìn)行或保存不妥而造）在禁煙場(chǎng)所抽煙或處理煙頭不妥而惹起火警、火災(zāi)，損失）未及時(shí)清理地區(qū)內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的；15精選資料歡迎閱讀）未經(jīng)同意，違規(guī)使用加長(zhǎng)電線、用電未使用安全保險(xiǎn)裝置）謊報(bào)火警；）未經(jīng)同意，玩弄消防設(shè)備、器械，未造成不良結(jié)果的；）對(duì)安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整頓而沒(méi)法說(shuō)明原）堵塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)記等未造成嚴(yán)重結(jié)果的。有或部分損失外，予以通告責(zé)備：私自使用易燃、易爆物品的；私自挪用消防設(shè)備、器械的地點(diǎn)或改為它用的；微的；逼迫其余員工違規(guī)操作的管理人員；16精選資料歡迎閱讀發(fā)現(xiàn)火警，未及時(shí)依照緊迫狀況辦理程序辦理的；對(duì)安全小組的檢查未予以配合、拒絕整頓的管理人員。予以解聘。()，但能主動(dòng)坦率予以減少或免予處分。應(yīng)急方案存案本方案預(yù)申報(bào)東莞市高埗鎮(zhèn)消防大隊(duì)。XX1.1XX制造有限公司，位于東莞市高埗鎮(zhèn)朱磡工業(yè)園，園區(qū)面積約80000五金件、微波通信系統(tǒng)設(shè)備制造；LEDLEDLEDLEDLED技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)；貨物出入口、技術(shù)出入口，現(xiàn)有員工1000 余人。廠房：69827 平方米分別為A棟、B棟、C棟、D棟A棟廠房構(gòu)造為三層，分別為一層沖壓廠；二層沖洗組和物控課原材倉(cāng)；三層?xùn)|莞分廠背光模組；17精選資料歡迎閱讀B三層手機(jī)背光事業(yè)部和小間距生產(chǎn)部；C棟廠房構(gòu)造為一層，用于庫(kù)房?jī)?chǔ)藏；D庫(kù)、二樓物控課庫(kù)房和飯?zhí)?。門(mén)衛(wèi)室、垃圾房、油品倉(cāng)等設(shè)備面積：533平方米、電房、發(fā)電房、維修部辦公室等 960平方米宿舍樓：34331 平方米，共4 棟宿舍，每棟為七層、每層分別有

24個(gè)房間。消防設(shè)備配置 1期廠房、庫(kù)房、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)及宿舍283750支/4公斤手提式滅火器，懸掛5個(gè)，1060公斤推車滅火器，都有按規(guī)定檢測(cè)檢修。6004公斤手提式滅火器，油庫(kù)有2605各懸掛式自動(dòng)滅火器和2支手提式滅火器，各車間分別各有8個(gè)推車滅火器；宿舍樓每層各分部4公斤手提式滅火器（112支）。事故種類及危害程度 在危險(xiǎn)源評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)其可能發(fā)生的事故種類和可能發(fā)生后的嚴(yán)重程度進(jìn)行確立。序號(hào)危險(xiǎn)目標(biāo)可能事故種類主要原由結(jié)果預(yù)防和應(yīng)急舉措1油庫(kù)儲(chǔ)藏叉車柴油庫(kù)房 火災(zāi)爆炸丙類液體，碰到足夠能量的點(diǎn)18精選資料歡迎閱讀火源，將會(huì)發(fā)生焚燒事故；控制不好，將會(huì)發(fā)生爆炸1. 人員傷亡2. 財(cái)富損失 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房地區(qū)、安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)行監(jiān)控、專人管理、裝備規(guī)定消防器械2沖壓車間沖床、機(jī)械設(shè)備機(jī)械損害事故人的不安全行為：違規(guī)操作；物的不安全狀態(tài)：機(jī)械故障；環(huán)境的不良：設(shè)備未按期檢查、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)人員傷亡按期檢查、按期養(yǎng)護(hù)、按期保護(hù)、按期改換3下，可能焚燒而致使火災(zāi)1.2.3.41.人員傷2.如：火災(zāi)爆炸事件 1 ）先救人后救物、先控制后消滅。2 ）原則。三、應(yīng)急組織系統(tǒng)及平時(shí)職責(zé)A)公司總指揮負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確立的重要危險(xiǎn)源審察同意。B) C)公司安全處負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的辨別、匯總、分析、評(píng)論和確立，各有關(guān)事業(yè)部門(mén)輔助實(shí)行。 D)大危險(xiǎn)源由公司19精選資料歡迎閱讀安全領(lǐng)導(dǎo)及各事業(yè)部門(mén)安全成員負(fù)責(zé)重要危險(xiǎn)源安全管理系統(tǒng)和識(shí)別監(jiān)控小組，明確安全成員的職責(zé)。E)業(yè)部門(mén)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門(mén)地區(qū)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨別、評(píng)論，列出一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源，確立監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡邏時(shí)間。F)公司各事業(yè)部分別成立重要危險(xiǎn)源辨別監(jiān)控臺(tái)帳。事業(yè)部門(mén)每月進(jìn)行重要危險(xiǎn)源辨別評(píng)論，每個(gè)月分別向公司安全科一份臺(tái)帳。G)各事業(yè)部門(mén)對(duì)辨別出的重要危險(xiǎn)源要履行公司專項(xiàng)應(yīng)急方案和應(yīng)急H)業(yè)部一定設(shè)置專人對(duì)重要危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。I)業(yè)部門(mén)成立以部門(mén)經(jīng)理為組長(zhǎng)的營(yíng)救搶險(xiǎn)隊(duì)伍，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝備所需的應(yīng)急營(yíng)救物質(zhì)和設(shè)備。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)系組、火災(zāi)撲救組、人員急救組、物質(zhì)分散組、后勤保障組。）現(xiàn)場(chǎng)指揮組總指揮：總裁組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、管理骨干。

組員：各主要職責(zé)：按期組織安全檢查，除去不安全隱患；對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育，掌握安全消防知識(shí)；抵消防設(shè)備和設(shè)備及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和更新，保障處于有效使用狀態(tài)；當(dāng)接到火災(zāi)報(bào)警后，快速通知各組負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)場(chǎng)按自己任務(wù)快速展開(kāi)指揮及營(yíng)救，保障勞動(dòng)者生命安全和公司財(cái)富安全。）通信聯(lián)系組負(fù)責(zé)人：各單位、部門(mén)由廠長(zhǎng)、經(jīng)理、管理骨干。20精選資料歡迎閱讀,保證通信通暢。）干。主要職責(zé)：對(duì)火場(chǎng)內(nèi)被困人員實(shí)行挽救或送至醫(yī)院，遵從指揮人員調(diào)換，不得撤回私自進(jìn)入火區(qū)。）干。主要職責(zé)：在指揮組的一致領(lǐng)導(dǎo)下，利用單位內(nèi)所有的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火。）骨干。

負(fù)責(zé)人：各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、管理主要職責(zé)：對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)或有可能遇到火災(zāi)威迫的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)四周的危險(xiǎn)品、價(jià)值較高的名貴物品進(jìn)急救分散。）骨干。

負(fù)責(zé)人：各單位、部門(mén)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、管理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、急救物質(zhì)的保障，公安、消防等部門(mén)的招待，以及滅火有關(guān)工作，如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，策應(yīng)有關(guān)人員，輔助火災(zāi)先期檢查等。五、預(yù)防與預(yù)警預(yù)防1）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工；壓力容器等依照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置可燃?xì)怏w報(bào)警裝置與檢測(cè)裝置；21精選資料歡迎閱讀評(píng)論；增強(qiáng)隱患排查與治理；強(qiáng)對(duì)滅火方案的操練；鍋爐壓力容器及附件按期進(jìn)行檢測(cè)查驗(yàn)；直接作業(yè)推行允許作業(yè)管理，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措。預(yù)警行動(dòng) （同綜合方案） 六、應(yīng)急報(bào)告 （24小時(shí)應(yīng)急值守電話同綜合方案）6.26.3a)稱、發(fā)生時(shí)間、地址和部位、裝置名稱或介質(zhì)名稱、容器容積；火災(zāi)或爆炸涉及范圍；人員傷亡狀況；事件簡(jiǎn)要狀況；22精選資料歡迎閱讀已采納的舉措。序號(hào) 報(bào)告內(nèi)容 序號(hào) 報(bào)告內(nèi)容1 事件描繪2 自然環(huán)境條件描繪

介質(zhì)種類、數(shù)目

天氣（陰、晴、雨、雪等） 事件原由初步剖析 風(fēng)向、風(fēng)速 火勢(shì)大小及爆炸影響范圍 地形地貌 裝置設(shè)備、壓力容器損毀情況3 周邊社會(huì)環(huán)境描繪

周邊建筑損毀狀況

地理位置、周邊裝置設(shè)備表達(dá) 財(cái)富損失狀況 周邊居民設(shè)備損毀狀況 泄露污染狀況 周邊居民人口散布及分散狀況1.8 人員傷亡人數(shù)及個(gè)人信息列表 周邊道路散布及道路管制狀況 營(yíng)救救治舉措及防備舉措狀況 地方政府協(xié)調(diào)狀況

應(yīng)急物質(zhì)貯備狀況

應(yīng)急人員及器械到位狀況

救助懇求

七、應(yīng)急處理

1）發(fā)生一級(jí)火災(zāi)爆炸事件時(shí)，公司啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)，應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急保障隊(duì)伍應(yīng)立刻行動(dòng)實(shí)行營(yíng)救。）,行應(yīng)急處理。）行動(dòng)，實(shí)行應(yīng)急處理?；咎幚碓瓌t 可能發(fā)生的安全事故1:油庫(kù)、包材庫(kù)房碰到火源，惹起的火災(zāi)，控制不好，油庫(kù)的爆炸；可能發(fā)生的安全事故2:機(jī)器操作不妥惹起的人身?yè)p害:機(jī)器故障惹起23精選資料歡迎閱讀的人身?yè)p害；可能發(fā)生的安全事故 3:漏電惹起的傷亡:操作過(guò)程出現(xiàn)的觸電事故.可能發(fā)生的安全事故4:工作過(guò)程出現(xiàn)的物品坍塌、鉸切、擠壓、摔.營(yíng)救設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、車輛、拆切工具、消防滅火器械。:::,用繃帶加壓、指壓、止血法進(jìn)行靜脈、,而后用繃帶或三角巾使勁包扎,達(dá)到止血的目的; 指壓用動(dòng)脈出血時(shí),暫時(shí)用手掌或,,,.::,須對(duì)骨折正確,,防備骨折斷端破壞血管、神經(jīng)和主要器官,,.::,,在未辦理以前(緊迫狀況除外)千萬(wàn)不可以任意撥動(dòng),不然會(huì)發(fā)生休克.搬動(dòng)時(shí)動(dòng)作快而輕,,同時(shí)注意傷情變化,依據(jù)情.::受觸電、中,.,,.特別處理原1）a）鍋爐、壓力容器發(fā)生爆炸事故所有閥門(mén)應(yīng)快速封閉或采納堵漏；24精選資料歡迎閱讀對(duì)可燃?xì)怏w和油類應(yīng)用沙石或二氧化碳、干粉等滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)設(shè)置隔絕帶以