公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法

#（四） 經(jīng)理層成員因公或傷病經(jīng)組織批準(zhǔn)離職的，按實(shí)際任職時(shí)間支付薪酬；未經(jīng)組織批準(zhǔn)擅自離職的，取消當(dāng)年基本年薪、績(jī)效年薪，取消任期激勵(lì)薪酬。年度因病請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的，病假期間基本年薪按80%發(fā)放，停發(fā)績(jī)效年薪、任期激勵(lì)薪酬；因私請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的，請(qǐng)假期間基本年薪按30%發(fā)放，停發(fā)績(jī)效年薪、任期激勵(lì)薪酬。經(jīng)理層成員因病、因私無(wú)法正常履行工作職責(zé)1年以上的，依據(jù)干部能上能下的有關(guān)規(guī)定辦理。（五） 經(jīng)理層成員達(dá)到法定退休年齡退休，按規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老金的，除按當(dāng)年在經(jīng)理層崗位實(shí)際工作月數(shù)計(jì)提的績(jī)效年薪和應(yīng)發(fā)任期激勵(lì)薪酬外，不得連續(xù)在公司領(lǐng)取薪酬。（六） 經(jīng)理層成員離任后，其薪酬方案和考核兌現(xiàn)個(gè)人收入的原始資料應(yīng)至少保存5年。（七） 任期內(nèi)薪酬結(jié)構(gòu)比例原則上不予調(diào)整，但假如影響薪酬的各項(xiàng)因素在任期內(nèi)有重大變化，公司將依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)比例重新核定。第六章考核評(píng)價(jià)其次十三條對(duì)經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核分為年度考核和任期考核相結(jié)合方式。年度考核，著眼于年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成，主要考核年度工作業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工作任務(wù)和力量素養(yǎng)等指標(biāo)完成狀況，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，以定量為主；任期考核，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，主要考核任期內(nèi)各年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分平均值?？己私Y(jié)果運(yùn)用于總結(jié)述職、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、調(diào)查核實(shí)、民主測(cè)評(píng)和綜合分析等工作，做到實(shí)事求是、客觀公正。其次十四條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)遵循效益優(yōu)先、留意質(zhì)量和量化考核的原則，側(cè)重考核工作業(yè)績(jī)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成狀況。其次十五條年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核以會(huì)計(jì)年度為周期進(jìn)行考核，一般在次年初進(jìn)行。任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核一般結(jié)合任期屆滿當(dāng)年與第三年度考核一并進(jìn)行。其次十六條公司應(yīng)與經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》和《年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。由公司薪酬與考核委員會(huì)依據(jù)《崗位聘任協(xié)議》和《年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定考核周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)約束規(guī)章進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?！秿徫黄溉螀f(xié)議》和《年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一經(jīng)簽訂，一般不再做重大修改和調(diào)整。特殊狀況，經(jīng)公司董事會(huì)和經(jīng)理層成員協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第七章職業(yè)進(jìn)展其次十七條 建立健全經(jīng)理層成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提髙其履行崗位職責(zé)的力量和水平。其次十八條鼓舞和支持經(jīng)理層成員參與有利于職業(yè)進(jìn)展的在職學(xué)習(xí)。在不影響工作的前提下，樂(lè)觀為其參加相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)供應(yīng)便利條件。其次十九條樂(lè)觀探究后備人才儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)，逐步建立后備經(jīng)理層成員培訓(xùn)和儲(chǔ)備庫(kù)制度。今后，對(duì)于參與經(jīng)理層成員相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)并取得入庫(kù)資格的內(nèi)部在職人員，可在同等條件下優(yōu)先選聘經(jīng)理層成員。第八章監(jiān)督約束與責(zé)任追究第三十條公司對(duì)經(jīng)理層成員及其履職行為進(jìn)行依法依規(guī)、科學(xué)規(guī)范監(jiān)督，構(gòu)建監(jiān)督體系。監(jiān)督主體包括公司黨委、董事會(huì)及相關(guān)職能部門(mén)。（一） 公司黨委要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，認(rèn)真落實(shí)把方向、管大局、保落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層成員工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保符合黨和國(guó)家方針政策，依法合規(guī)，穩(wěn)步有序。（二） 董事會(huì)履行聘任和解聘經(jīng)理層成員的主體職責(zé)，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理層成員在履職過(guò)程中的監(jiān)督管理。董事會(huì)的監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控，防止其行為與股東價(jià)值相背，保證公司將來(lái)的進(jìn)展和潛在業(yè)績(jī)。董事會(huì)要依法維護(hù)和保障經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)自主權(quán)以及選人用人權(quán)，正確處理好與經(jīng)理層成員的關(guān)系。建立健全經(jīng)理層成員任期制和契約管理制度，對(duì)制度的建設(shè)準(zhǔn)時(shí)跟蹤管控。通過(guò)日常管理、年度和任期考核、聽(tīng)取經(jīng)理層成員工作報(bào)告等方式，對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，建立對(duì)經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系。（三） 民主監(jiān)督。充分發(fā)揮公司內(nèi)外部各監(jiān)督主體作用，認(rèn)真落實(shí)外部董事的監(jiān)督意見(jiàn)，釆取有效形式定期聽(tīng)取公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)中心、組織人事、信訪等部門(mén)意見(jiàn)，留意聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，準(zhǔn)時(shí)了解把握經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)狀況，加強(qiáng)內(nèi)部流程監(jiān)督把握，防止經(jīng)理層成員權(quán)力濫用。（四） 經(jīng)理層成員應(yīng)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和要求，照實(shí)申報(bào)個(gè)人有關(guān)重大事項(xiàng)。在任期內(nèi)應(yīng)依據(jù)規(guī)定進(jìn)行常規(guī)審計(jì),離任時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。第三十一條建立經(jīng)理層成員行為約束機(jī)制，對(duì)違反國(guó)家法律和公司管理規(guī)定的進(jìn)行責(zé)任追究，主要包括：1313（一） 兼職禁止。經(jīng)理層成員不得在其他企業(yè)或社會(huì)團(tuán)體兼職。因工作緣由或特殊狀況需要的，需經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)爭(zhēng)辯同意并依據(jù)干部管理權(quán)限報(bào)批。（二） 同業(yè)禁止。經(jīng)理層成員在受聘期間以及聘任協(xié)議終止后兩年內(nèi)不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與甲方同類的業(yè)務(wù)或相關(guān)業(yè)務(wù)，從事?lián)p害公司利益的同業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（三） 保密義務(wù)。經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守、履行崗位聘任協(xié)議商定的權(quán)利義務(wù)，不得違法違規(guī)損害公司利益。經(jīng)理層成員離職后，連續(xù)對(duì)公司的商業(yè)隱秘、核心技術(shù)、專利等負(fù)有保密義務(wù)，保密期限依據(jù)國(guó)家和公司的規(guī)定執(zhí)行。（四） 廉潔從業(yè)。經(jīng)理層成員在聘任期間應(yīng)當(dāng)維護(hù)公司國(guó)有資產(chǎn)平安、防止國(guó)有資產(chǎn)流失，不得侵吞、貪