《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(十一)_第1頁
《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(十一)_第2頁
《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(十一)_第3頁
《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(十一)_第4頁
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《管理學(xué)原理與實(shí)務(wù)》試題及答案(十一)一、選擇題(每題2分,共60分)1.人們常說,人的身體是“三分治七分養(yǎng)”,這件事表明()。A.反饋控制比前饋控制重要 B.現(xiàn)場(chǎng)控制比反饋控制重要C.反饋控制比現(xiàn)場(chǎng)控制重要 D.前饋控制比反饋控制重要2.某家電生產(chǎn)企業(yè)原是以生產(chǎn)銷售大家電而成為名牌企業(yè)的,后開始進(jìn)入小家電領(lǐng)域。由于企業(yè)在市場(chǎng)上已有了一定的知名度,所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎。2009年比2008年的銷售增長(zhǎng)率為12.3%,2010年比2009年的銷售增長(zhǎng)率為13.8%。但市場(chǎng)占有率與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較低。該企業(yè)的小家電業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)屬于下面哪一類?()A.金牛類業(yè)務(wù) B.明星類業(yè)務(wù)C.幼童類業(yè)務(wù)D.瘦狗類業(yè)務(wù)3.美國管理學(xué)家A.V?格丘納斯認(rèn)為,當(dāng)管理者的直接下屬數(shù)量以數(shù)學(xué)級(jí)數(shù)增加時(shí),該管理者與其直接下屬之間的相互影響、這些直接下屬互相之間的影響的數(shù)量就會(huì)以()。A.成倍增加 B.幾何級(jí)數(shù)增加 C.4倍增加 D.8倍增加4.在菲德勒模型中,下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境( )。A.上下級(jí)關(guān)系差,任務(wù)結(jié)構(gòu)明確,職位權(quán)力強(qiáng)B.上下級(jí)關(guān)系好,任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確,職位權(quán)力弱C.上下級(jí)關(guān)系差,任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確,職位權(quán)力強(qiáng)D.上下級(jí)關(guān)系好,任務(wù)結(jié)構(gòu)明確,職位權(quán)力弱5.以下關(guān)于組織文化的描述中,正確的是()。A.變化較慢,一旦形成便日趨加強(qiáng)B.變化較快,隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容C.變化較慢,但每年都會(huì)拋棄一些過時(shí)的內(nèi)容D.變化較快,特別是企業(yè)管理人員變更時(shí)

6.王主任通過長(zhǎng)期觀察,發(fā)現(xiàn)辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己、喜歡打小報(bào)告的人,故而對(duì)其許多行為常采用視而不見,不予理睬的方法。這種做法在強(qiáng)化理論中稱之為()。TOC\o"1-5"\h\z人.自然消退 B.懲罰 C.正強(qiáng)化 D.負(fù)強(qiáng)化.英國著名工業(yè)家、空想社會(huì)主義的代表人物之一羅伯特?歐文被稱為( )。A.“現(xiàn)代組織管理之父” B.“科學(xué)管理之父”C.“現(xiàn)代系統(tǒng)管理之父” D.“人事管理之父”.老王當(dāng)了5年的總經(jīng)理,工作富有成效。他的基本經(jīng)驗(yàn)是:作為高級(jí)管理人員必須把日常事務(wù)處理權(quán)授給下級(jí),自己只保留重要事項(xiàng)的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。其理論依據(jù)就是科學(xué)管理理論倡導(dǎo)的( )。A.統(tǒng)一指揮原則 B.跳板原則 C.例外原則D.標(biāo)準(zhǔn)化方法.提出了重視管理中人的因素的是( )。A.鐵鍬實(shí)驗(yàn) B.切削金屬實(shí)驗(yàn) 二霍桑試驗(yàn) D.搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn).某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良,長(zhǎng)期以來以管理正規(guī)有序而自詡。但近來該企業(yè)業(yè)績(jī)不佳,尤其是干群士氣低落,管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能的角度分析,該企業(yè)最有可能是( )中存在問題。C.領(lǐng)導(dǎo)職B.市場(chǎng)占有率高,業(yè)務(wù)增D.C.領(lǐng)導(dǎo)職B.市場(chǎng)占有率高,業(yè)務(wù)增D.市場(chǎng)占有率低,業(yè)能 D.控制職能.波士頓矩陣中,幼童領(lǐng)域的特點(diǎn)是( )A.市場(chǎng)占有率高,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高長(zhǎng)率低C.市場(chǎng)占有率低,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低務(wù)增長(zhǎng)率高.今年上半年我省大部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重干旱,不少地區(qū)用兩種方法進(jìn)行抗旱:一是引入黃河水進(jìn)行灌溉,以補(bǔ)充雨水量的不足;二是改種耐旱作物,使糧食損失能降低到最低限度,這兩種作法分別屬于( )。A.調(diào)整計(jì)劃和糾正偏差 B.糾正偏差與調(diào)整計(jì)劃C.全都是預(yù)先控制 D.全都是反饋控制.設(shè)Qp是某人對(duì)自己所獲報(bào)酬的感覺,Ip是其對(duì)自己投入量的感覺;Qx和Ix分別是其對(duì)別人所獲報(bào)酬和投入量的感覺。按公平理論,在下列哪種情況下,這個(gè)人會(huì)對(duì)組織的激勵(lì)措施感到不公平()。A.Qp/Ip>Qx/Ix B.Qp/Ip<Qx/IxC.Qp/Qx>Ip/Ix D.Qp/Ip=Qx/Ix.彼得?德魯克認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)者的惟一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家,一些人是預(yù)言家,這些人都很重要,而且也急需,但是,沒有追隨者,就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者?!边@句話說明()。A.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是組織成員的追隨與服從B.領(lǐng)導(dǎo)者需要權(quán)力C.追隨者比領(lǐng)導(dǎo)者更重要D.領(lǐng)導(dǎo)只有一個(gè)定義,其余的定義是錯(cuò)誤的15.決策追求的是()。A.最優(yōu)方案 B.理想方案 C.滿意方案 D.可行方案.一個(gè)科學(xué)的組織變革過程需要經(jīng)過解凍、變革、再凍結(jié)這三個(gè)有機(jī)聯(lián)系的過程。請(qǐng)問以下哪一項(xiàng)活動(dòng)最有可能反映一個(gè)特定的解凍行為?( )A.公司董事會(huì)召開專門會(huì)議針對(duì)近來出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,效益下滑的情況溝通思想,打破沉悶,再次激發(fā)企業(yè)活力。B.公司總經(jīng)理召開一個(gè)各層次員工參加的座談會(huì),對(duì)近期公司運(yùn)作中所出現(xiàn)的一些日常管理問題進(jìn)行反思檢討。C.公司總經(jīng)理簽發(fā)了一份有省政府領(lǐng)導(dǎo)親筆批示的傳真件給公司所有部門。該傳真件是一篇報(bào)導(dǎo),披露由于本公司產(chǎn)品質(zhì)量而導(dǎo)致一起重大人員傷亡事故。D.公司專門設(shè)立了一個(gè)新的機(jī)構(gòu),集中解決近幾年來公司一些懸而未決的重大問題。.美國管理學(xué)家彼德?德魯克認(rèn)為,管理者的第一個(gè)責(zé)任是( )。B.管理一個(gè)組A.B.管理一個(gè)組C.管理工作和工人 D.從事管理活動(dòng).某企業(yè)運(yùn)用原有技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品,投產(chǎn)后很暢銷。幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到該產(chǎn)品有巨大潛力,也紛紛躍躍欲試。這時(shí),有人從資料中發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品完全可以通過其他途徑加以合成,而投資僅為原來五分之一。該企業(yè)頓時(shí)陷入手忙腳亂的境地。通過計(jì)劃過程分析,該企業(yè)最有可能在以下哪個(gè)環(huán)節(jié)上出了“毛病”?( )。A.明確計(jì)劃的前提條件 B.估量機(jī)會(huì),確立目標(biāo)C.擬定派生計(jì)劃,并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化D.提出備選方案,經(jīng)過比較分析,確定最佳方案TOC\o"1-5"\h\z.財(cái)務(wù)分析、成本分析、質(zhì)量分析等都屬于( )。A.反饋控制 B.財(cái)務(wù)控制 C.現(xiàn)場(chǎng)控制 D.前饋控制.在各種溝通形態(tài)中,最容易導(dǎo)致信息扭曲或失真的是( )。A.鏈?zhǔn)綔贤?B.輪式溝通 C.環(huán)式溝通 D.Y式溝通21.根據(jù)后天需要理論,人們渴望友誼、回避沖突的需要屬于( )。A.生理需要 B.成就需要 C.權(quán)力需要 D.歸屬需要22.一個(gè)尊重需要占主導(dǎo)地位的人,效果最好的激勵(lì)措施是( )。A.加薪 B.提升 C.解聘威脅 D.挑戰(zhàn)性工作.設(shè)固定成本為F,單位產(chǎn)品可變成本為V,產(chǎn)品單價(jià)為P,贏虧平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為Q,那么,正確的表達(dá)式是()。A.

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