新醫(yī)改后xx醫(yī)院獎勵性績效工資分配方案

#xx縣人民醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法（討論稿）為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革， 深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《 xx縣人民醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》 （下稱實(shí)施方案） ，制定如下本院績效工資考核實(shí)施辦法：一、指導(dǎo)思想通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評價(jià)分配制度， 將工作實(shí)績和工資待遇有機(jī)結(jié)合，勵導(dǎo)向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。二、績效工資考核小組為保證績效工資考核工作的順利開展，負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：副組長：組員：咨詢公司：下設(shè)辦公室，任辦公室主任。三、考核對象按照上級主管部門意見實(shí)施定崗定編后，單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）四、績效考核工資的構(gòu)成與分配充分發(fā)揮績效工資的激全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)成立以院領(lǐng)導(dǎo)、 相關(guān)部門納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。.基礎(chǔ)性性績效工資的考核分配基礎(chǔ)性績效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照 xx縣人力資源和社會保障局、 xx縣財(cái)政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎(chǔ)性績效工資。.獎勵性績效工資的考核分配獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)， 按照本院《績效工資考核的實(shí)施辦法》 （見附件）進(jìn)行考核發(fā)放。五、獎勵性績效工資的考核原則.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員， 科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實(shí)反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、 服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎勵。.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度六、獎勵性績效工資的分配方案為了提高績效工資的使用效率，六、獎勵性績效工資的分配方案為了提高績效工資的使用效率，導(dǎo)向作用，將獎勵性績效工資按工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。（一）管理基金的使用?？己诵〗M提取獎勵性績效工資的充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵20：80的比例分成管理基金和常規(guī)1.職務(wù)4.突出貢獻(xiàn)獎等， 考1.職務(wù)4.突出貢獻(xiàn)獎等， 考于全院管理，結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎勵項(xiàng)目，項(xiàng)目具體設(shè)置：崗位津貼； 2.超工作量獎勵； 3.榮譽(yù)成果獎勵；核小組可根據(jù)工作開展情況對管理基金獎勵項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)

整。管理基金獎勵實(shí)行總量控制、實(shí)時進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。.職務(wù)崗位津貼（1）行政管理：院長、書記、工會主席等崗位正副職領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科長按照上級主管部門的指導(dǎo)意見執(zhí)行。（2）中層干部。按工作需要設(shè)置中層崗位，如辦公室主任、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任、門診部主任等。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)務(wù)科長 500元/月，護(hù)理部主任主任300元/月，辦公室主任300元/月，根據(jù)任書》考評崗位職責(zé)履行情況、按季度考核發(fā)放職務(wù)津貼。（3）科主任。職能科室按需要設(shè)置科主任崗位主任），包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診科、兒科主任護(hù)士長150元/月。門診部、護(hù)理、檢驗(yàn)、放射、功能、藥劑、麻醉、手術(shù)室、院感等科主任 200元/月，副職、護(hù)士長主任考核目標(biāo)責(zé)任書》考核，按季度發(fā)放崗位津貼。醫(yī)保、信息、供應(yīng)科正職 150元，副職勤服務(wù)等 100元。兼任兩個以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。.超工作量獎勵300元/月，門診部《中層干部崗位目標(biāo)責(zé)（重點(diǎn)科室增設(shè)副300元/月，副主任、300元/月，門診部《中層干部崗位目標(biāo)責(zé)（重點(diǎn)科室增設(shè)副300元/月，副主任、、體檢中心、100元/月。按《科100元、總務(wù)、保衛(wèi)、外任務(wù)完成情況給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)防工作500元/年，精防工作200元/年，院感管理500任務(wù)完成情況給予補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)防工作500元/年，精防工作200元/年，院感管理500元/年，團(tuán)支部書記300元/年，婦女主任 200元/年。（2）值班補(bǔ)貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼，包括急診加班等。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：值班費(fèi) 20元/個（護(hù)理中班10元/個）。延時加班、急診加班 10元/個（具體標(biāo)準(zhǔn)見附件） 。（3）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、5-10中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天） 。5-10補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工作年限分為三個檔次， 5年以下50元/天，年70元/天，10年以上 90元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計(jì)劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個人調(diào)休不享受。（4）公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補(bǔ)貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：20元/天。（5）其他。放射假按國家規(guī)定計(jì)算天數(shù)， 按10元/天發(fā)放補(bǔ)貼；高溫補(bǔ)貼按文件執(zhí)行； 產(chǎn)后訪視、 婦女病普查、 學(xué)生體檢等項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)小組按慣例結(jié)算發(fā)放補(bǔ)貼。.榮譽(yù)成果獎勵。800、500元、800、500元、4002000元、1500元、元、1000先進(jìn)個人。按省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別獎勵300元?！靶羌壸o(hù)士”獎勵按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。先進(jìn)集體。按省、市、區(qū)、鎮(zhèn)分別獎勵元、800元。社會獎勵。按錦旗和表揚(yáng)信分別獎勵 500元、200元。2）科研獎勵。論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報(bào)刊、雜志上發(fā)表的，憑報(bào)刊、雜志分別按勵 1000元、800元、500元；課題研究。凡得到醫(yī)院及上級正式認(rèn)可的列項(xiàng)研究課題， 在結(jié)題并經(jīng)有關(guān)部門或?qū)＜诣b定驗(yàn)收合格的，按全國、省、市、區(qū)級分別給予2000元、1600元、1000元、500元獎勵。3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運(yùn)動會、文體活動等活動獲獎的原則上采用 “加倍獎勵”辦法（根據(jù)活動組織者的獎勵額度進(jìn)行等量發(fā)放） 。院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動臨時制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4.突出貢獻(xiàn)獎。用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個人，體獎勵辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配詳見獎勵性績效工資績效考核辦法七、有關(guān)規(guī)定.各考核小組按月開展考核， 季度匯總并于次月 5日前將考核結(jié)果報(bào)送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后， 于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報(bào)院長批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個人績效工資數(shù)額， 經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財(cái)務(wù)科發(fā)放。.績效工資包括基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不