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文檔簡介
關(guān)于“青年教師培養(yǎng)與提升問題”調(diào)研匯報
對青年教師良好培養(yǎng),使其快速成長起來,是一所學(xué)校能夠蓬勃發(fā)展主要條件之一。為了滿足教學(xué)需求,近年來我們引進了大量青年教師,為學(xué)校教學(xué)增添了新鮮血液,緩解了教師隊伍擔心情況。但怎樣培養(yǎng)青年教師,使他們盡快提升本身素質(zhì),適應(yīng)學(xué)校教學(xué)要求,高質(zhì)量地做好教學(xué)工作,成為擺在我們面前一個新問題。
教師年紀結(jié)構(gòu)分析
我校教師年紀結(jié)構(gòu):我校教師總共89人,35歲以下43人,占全體教師48%;40—35歲27人,占全體教師30%,也就是說40歲以下全校70人,占全體教師78%。這是一支年輕、朝氣蓬勃師資隊伍,梁啟超說得好,“少年智則國智,少年富則國富,少年輕則國強,少年進步則國進步?!彼越袢罩熑?,不在他人,而全在我青年教師。管城區(qū)外國語小學(xué)興旺發(fā)展,從真正意義上實現(xiàn)中原教育之崛起,要靠占78%青年人。所以青年教師培養(yǎng)關(guān)系到我校生存發(fā)展,青年教師培養(yǎng)任重而道遠。
青年教師培養(yǎng)方法
近年來,我校一直非常重視、關(guān)心我們青年教師培養(yǎng)成長工作,一直把青年教師培養(yǎng)工作放在首位。在師資隊伍建設(shè)中力爭形成良好育人機制,營造良好育人環(huán)境和氣氛。既重視規(guī)范教育和環(huán)境熏陶,更重視內(nèi)驅(qū)推進和自我發(fā)展。主動搭建舞臺、打造平臺,將學(xué)校和青年教師兩個主動性有機結(jié)合起來,促進青年教師在課堂教育教學(xué)實踐活動中盡快成長。
1制訂規(guī)章制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作
為了使青年教師培養(yǎng)工作進入規(guī)范化、正規(guī)化,我們制訂了青年教師指導(dǎo)制度、聽課制度、助教試講制度等。并在規(guī)范制度基礎(chǔ)上,主動激勵經(jīng)驗豐富中老年教師進行青年教師傳、幫、帶工作。
管理制度。在教學(xué)管理方面做到嚴格管理、獎懲結(jié)合。經(jīng)過幾年實踐經(jīng)驗,大部分青年教師經(jīng)過一年培訓(xùn)后,就熟悉了教學(xué)過程,對教學(xué)規(guī)律性有了初步認識,促使青年教師邁好了教育工作第一步,為以后深入提升打下了良好基礎(chǔ)。
評選制度。為了使青年教師認真?zhèn)浜谜n,我們每學(xué)期進行一次教案評選,對教案書寫認真,深入研究課程內(nèi)容教師進行獎勵,號召其余教師,尤其是青年教師向他們學(xué)習。同時,激勵青年教師主動參加學(xué)校組織青年教師講課比賽,鍛煉他們意志,讓他們學(xué)習不一樣專業(yè)、不一樣課程任課教師先進教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗。
試講制度。依照教師試講制度,要求每一個青年教師在給學(xué)生上課前,在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,在備課組安排下,進行大范圍試講。參加聽課教師認真討論,試講過程要求參加聽課教師就講課內(nèi)容、講課方法、板書、語言表示等方面認真討論,提出具備建設(shè)性意見,供試講教師參考。
進修制度。即使青年教師是學(xué)校骨干,不過我們與時俱進,打破陳舊觀念,在教學(xué)任務(wù)擔心情況下,依然激勵青年教師向更高一級學(xué)歷進修。近年來,有六名教師相繼本科畢業(yè)。
指導(dǎo)制度。激勵青年教師參加國家、省、市、區(qū)教育教學(xué)教學(xué)評選。學(xué)校先后有十余人在國家、省、市、區(qū)教育教學(xué)教學(xué)評選中獲獎。首先,鍛煉教師分析問題、處理問題能力;另首先,增加基礎(chǔ)課應(yīng)用性,提升學(xué)生學(xué)習基礎(chǔ)課興趣和主動性。同時,激勵青年教師主動撰寫教學(xué)論文,交流自己在教學(xué)方面體會與經(jīng)驗。近年來,青年教師共發(fā)表教學(xué)論文五十余篇。
2青年教師提升,提倡科研先行
學(xué)校采取各種有效方法培養(yǎng)青年教師科研能力,促進其盡早成為科研型教學(xué)骨干。一是各教研組骨干教師、學(xué)科帶頭人要定時開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習,充分發(fā)揮本校教師輻射作用。二是經(jīng)過加強青年教師理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題研究,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教學(xué)個案、開展調(diào)查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究習慣和能力,做到“六會”,即教學(xué)理論會利用、教學(xué)專題會研究、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)、教學(xué)模式會提煉、教學(xué)觀摩會評價、教學(xué)格調(diào)會創(chuàng)造。
3加強指導(dǎo),在教學(xué)實踐中提升
我們堅持實踐出真知指導(dǎo)思想,在實際教學(xué)工作中磨煉青年教師,讓青年教師感受教學(xué)苦與樂,體會作為教師責任感和使命感。
加強指導(dǎo)教師作用。對新引進青年教師實施指導(dǎo)教師制度,由學(xué)校骨干教師擔任指導(dǎo)教師,每位青年教師有一名指導(dǎo)教師,做到指導(dǎo)前有計劃,指導(dǎo)后有總結(jié),在指導(dǎo)過程中學(xué)校隨時檢驗指導(dǎo)內(nèi)容和指導(dǎo)結(jié)果。
加強青年教師外出培訓(xùn)工作。青年教師是新世紀教育者,他們應(yīng)廣泛吸收教學(xué)改革最新信息,開闊眼界,更新教育觀念,做到青出于藍,而勝于藍。為此,我們利用各種機會選送青年教師參加學(xué)習班和培訓(xùn)班。如分別選派了語文、數(shù)學(xué)、英語全部青年教師參加了全國在廣州、北京、南京、上海等地舉行各科專業(yè)青年教師培訓(xùn)。除此之外,我們經(jīng)常邀請名師和教授來校講課或做學(xué)術(shù)匯報,從教學(xué)和科研各個方面開闊青年教師視野。
4分層次培養(yǎng),展現(xiàn)青年教師才華
在青年教師培養(yǎng)過程中,因為各個教師師德表現(xiàn)、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力、工作業(yè)績不一樣,所以我們從實際出發(fā),認可差異,區(qū)分對待,努力尋找適合每一位青年教師培養(yǎng)路徑。詳細做法是:對經(jīng)過幾年鍛煉,師德表現(xiàn)良好,各方面能力較強,有一定教育實績青年教師,我們大膽使用,讓他們挑重擔,迫使他們在壓力下成長,真正使他們成為基礎(chǔ)扎實業(yè)務(wù)骨干。比如,我們大膽提拔青年教師擔當教學(xué)副主任,學(xué)科帶頭人、學(xué)科備課組長、辦公室責任人等,給他們機會施展自己才華;對有一定教育教學(xué)能力,工作上也有一定起色,但潛力還未充分挖掘出來青年教師,我們首先充分信任,相信他們潛在無限能量,另首先熱忱地扶持他們,幫助他們盡快提升教育教學(xué)能力,做到“三多”,即多聽他們課,多檢驗他們工作,多對他們進行指導(dǎo)。
5培養(yǎng)青年教師,做到“三給”
給機會。要多給青年教師展露才華機會,讓他們利用機會來挖掘本身潛力。
給動力。這種動力主要是精神,要借助于不停激勵來激發(fā)青年教師工作熱情。
給時間。對
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