物流系統(tǒng)分析的技術(shù)方法與評價

物流系統(tǒng)1物流系統(tǒng)概念2物流系統(tǒng)分析3物流系統(tǒng)分析的技術(shù)方法4物流系統(tǒng)特征值和系統(tǒng)評價最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q1物流系統(tǒng)概念2.1.1系統(tǒng)與系統(tǒng)工程1.系統(tǒng)：由兩個以上相互區(qū)別或相互作用的單元（子系統(tǒng)）之間有機的結(jié)合起來，完成某一功能的綜合體。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q系統(tǒng)的模式系統(tǒng)三要素：輸入、處理、輸出轉(zhuǎn)換處理輸入輸出反饋干擾環(huán)境最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與特點研究組成系統(tǒng)的各元素之間的關(guān)系——是研究系統(tǒng)的中心問題，也是分析和改善系統(tǒng)的關(guān)鍵。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898系統(tǒng)特點：具有可以判斷目標好壞的標準；為了完成同一目標可以有幾種不同方案；有可能應用數(shù)學、物理或模擬模型分析驗證；系統(tǒng)要有獨立性。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q系統(tǒng)工程從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，跨學科的考慮問題，運用工程的方法去研究和解決各種關(guān)系。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q1.2物流系統(tǒng)的構(gòu)成系統(tǒng)運輸保管裝卸搬運包裝流通加工信息物流服務輸入最少效果最佳最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898物流系統(tǒng)服務性的衡量標準對用戶訂貨能很快進行配送接受客戶訂貨時商品的在庫率高運送中交通事故、貨損、丟失和發(fā)送錯誤少保管中變質(zhì)、丟失、破損少具有能很好實現(xiàn)運送、保管功能的包裝裝卸搬運功能滿足運送和保管的要求能提供保障物流活動流暢進行的物流信息系統(tǒng)，能及時反饋信息合理的流通加工，以保證生產(chǎn)費、物流費之和最少最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系物流服務與物流成本之間的制約關(guān)系構(gòu)成物流服務子系統(tǒng)功能之間的約束關(guān)系構(gòu)成物流成本的各個子環(huán)節(jié)費用之間的關(guān)系各子系統(tǒng)的功能和所耗費用的關(guān)系最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q1.3物流系統(tǒng)的模式原材料設備勞動力能源資金信息等物流設施設備物流業(yè)務活動信息處理管理工作等產(chǎn)品位置轉(zhuǎn)移各種勞務能源信息好的服務環(huán)境輸入系統(tǒng)轉(zhuǎn)換輸出最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q1.4物流系統(tǒng)化1.目標“5S”（1）服務性（service）：無缺貨、貨損、丟失，且費用便宜。（2）快捷性（speed）：按指定地點、按時送到。（3）有效的利用面積和空間（spacesaving）（4）規(guī)模適當化（scaleoptimization）：設施規(guī)模、機械化、自動化、信息化。（5）庫存控制（stockcontrol）最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q物流系統(tǒng)設計要素物流系統(tǒng)設計六要素P、Q、R、S、T、C（1）所研究商品（product）的種類、品目等；（2）商品數(shù)量（quantity），年度目標規(guī)模、價格等；（3）商品流向（route）：生產(chǎn)廠、配送中心、消費者；（4）服務水平（service）：速達性、質(zhì)量保持等；（5）時間（time）：不同時間業(yè)務量的波動、特點；（6）物流成本（cost）。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2物流系統(tǒng)分析2.2.1概念系統(tǒng)問題最優(yōu)系統(tǒng)方案系統(tǒng)分析搬運系統(tǒng)系統(tǒng)布置物流預測生產(chǎn)—庫存系統(tǒng)等最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2.2系統(tǒng)分析作用圖2-6系統(tǒng)開發(fā)的程序圖最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2.3系統(tǒng)分析的特點以整體為目標以特定問題為對象運用定量方法憑借價值判斷最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2.4系統(tǒng)分析的要素5要素目標替代方案模型費用和效益評價標準最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2.5系統(tǒng)分析的原則外部條件與內(nèi)部條件相結(jié)合當前利益與長遠利益相結(jié)合子系統(tǒng)與整個系統(tǒng)相結(jié)合定量分析與定性分析相結(jié)合最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q2.6系統(tǒng)分析的過程最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q3物流系統(tǒng)分析的技術(shù)方法1.系統(tǒng)模型（1）實物模型：現(xiàn)實系統(tǒng)的縮放，表明主要特性和各部分關(guān)系。優(yōu)點：形象；缺點：不易說明數(shù)量關(guān)系，尤其是不能揭示內(nèi)在聯(lián)系，也不能用于優(yōu)化。（2）圖示模型：網(wǎng)絡圖、物流圖優(yōu)點：直觀、簡單；缺點：不易優(yōu)化，所變量因素數(shù)量限制（維數(shù)≤2）。（3）模擬模型（4）數(shù)學模型最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q物流系統(tǒng)建模方法最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898對所建立的模型的要求保持足夠精度簡單實用盡量借鑒標準形式最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q4物流系統(tǒng)特征值和系統(tǒng)評價特征值：衡量系統(tǒng)狀態(tài)的技術(shù)經(jīng)濟指標。2.4.1原理與制定標準1.物流生產(chǎn)率：實際生產(chǎn)率、利用率、行為水平、成本、庫存。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898實際生產(chǎn)率、利用率和行為水平的關(guān)系最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q物流質(zhì)量（產(chǎn)出質(zhì)量）（1）物料流轉(zhuǎn)質(zhì)量：數(shù)量的正確性：倉儲物品盈虧率、錯發(fā)率等。質(zhì)量的正確性：倉儲物品完好率、運輸物品完好率、進貨質(zhì)量合格率等。時間的正確性：即時進貨率、即時供貨率。地點的正確性：錯誤送貨率等。（2）物流業(yè)務質(zhì)量：時間的正確性：采購周期、供貨周期、發(fā)貨故障平均處理時間等。數(shù)量的正確性：采購計劃完成率、供應計劃完成率、供貨率、訂貨率等。工作的完善性：對用戶問訊響應率、用戶特殊送貨要求的滿足率、售后服務的完善性等。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q制訂物流系統(tǒng)特征值的標準（1）與時間段有關(guān)的特征值，要盡可能縮短時間期限，因為舊數(shù)據(jù)對企業(yè)物流控制無意義；（2）應該選用少量的、有代表性的、能夠反映實際物流系統(tǒng)物流狀態(tài)的特性參數(shù)，并且這些參數(shù)與物流狀態(tài)的關(guān)系是可認識的；（3）基本的特征值的定義必須準確無誤；（4）動態(tài)的數(shù)據(jù)和特征值應給出它們的變化過程，把它們歸納成特征值序列，以便于統(tǒng)計分析，根據(jù)特征值的趨勢進行評價；（5）呈現(xiàn)不同影響級的特征值序列應以相關(guān)關(guān)系來評價，以便得到物流系統(tǒng)影響因素的統(tǒng)一的等級；（6）根據(jù)規(guī)定的模式，特征值計算所用的全部數(shù)據(jù)應一次收集，并且從同樣的起點進行處理。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q4.2特征值體系的建立1.衡量特征值的方法（1）經(jīng)濟方法（價值形式）：綜合衡量（2）工程方法（實物量）：衡量具體活動可結(jié)合在一起使用，如$50／t·km。最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。Q常用特征值指標

（1）運輸最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898（2）倉儲最新名師培訓視頻6千集，管理文檔8千份。QQ1589505898（3）庫存管理最新名