咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)B卷帶答案打印版

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單選題（共50題）1、工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B2、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（）進(jìn)行溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門D.管理層和客戶【答案】D3、（）是取得公正客觀評(píng)估結(jié)果的前提和保證。A.準(zhǔn)確采集評(píng)估數(shù)據(jù)信息B.評(píng)估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通C.選擇好進(jìn)行評(píng)估的時(shí)機(jī)D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整評(píng)估項(xiàng)目【答案】C4、單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種()手段。A.被動(dòng)控制B.主動(dòng)控制C.事前控制D.事后控制【答案】B6、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的()階段完成。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B7、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A8、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯(cuò)誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定，必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目是（）。A.施工企業(yè)在其施工資質(zhì)許可范圍內(nèi)自建自用的工程項(xiàng)目B.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑，不宜招標(biāo)的工程項(xiàng)目C.使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的工程項(xiàng)目D.涉及國(guó)家安全的工程，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目【答案】C10、職業(yè)健康安全管理體系中，對(duì)資源、能力、意識(shí)等因素進(jìn)行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運(yùn)行D.改進(jìn)【答案】B11、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C12、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】A13、鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】C14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），以下關(guān)于竣工驗(yàn)收與國(guó)家驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分B.國(guó)家驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收D.國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門，針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收【答案】B15、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C16、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D17、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)共劃分為()個(gè)。A.12B.15C.20D.21【答案】D19、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括（）。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C20、同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個(gè)性障礙【答案】A21、下列關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性D.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理【答案】B22、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是()A.項(xiàng)目的資金投入過程B.項(xiàng)目的銷售過程C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程D.項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程【答案】C23、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C24、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方，使買方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A26、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算投資410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為430萬(wàn)元，則其投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C27、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是()A.水土保持項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目【答案】A28、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無(wú)論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D29、招標(biāo)人采取招標(biāo)公告的方式對(duì)某工程進(jìn)行施工招標(biāo)，于2007年3月3日開始發(fā)售招標(biāo)文件，3月6日停售；3月22日招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件作了必要的澄清和修改，投標(biāo)截止日期為同年3月25日。上述事實(shí)中錯(cuò)誤有（）處。A.1B.2C.3D.4【答案】B30、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B31、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C32、工期優(yōu)化選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作C.總時(shí)差的大小D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C33、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D34、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應(yīng)包括（）。A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境B.保護(hù)環(huán)境的承諾C.持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的承諾D.為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架【答案】C35、進(jìn)行工程項(xiàng)目定期績(jī)效評(píng)價(jià)，難以對(duì)項(xiàng)目的()做出評(píng)價(jià)。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.費(fèi)用D.功能【答案】D36、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價(jià)供應(yīng)商的，承包人應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，最遲在招標(biāo)工作啟動(dòng)前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價(jià)招標(biāo)方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B37、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B38、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A39、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個(gè)工作日C.10日D.10個(gè)工作日【答案】A40、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同設(shè)備保修證書B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，給排水管道工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B42、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維【答案】B43、工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認(rèn)C.范圍控制D.范圍評(píng)估【答案】D44、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會(huì)屬性和心理屬性C.自然屬性和社會(huì)屬性D.階級(jí)屬性和心理屬性【答案】A45、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B46、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項(xiàng)目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會(huì)【答案】A47、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B48、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是（）。A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A49、檢驗(yàn)批驗(yàn)收不包括（）。A.資料檢查B.主控項(xiàng)目檢驗(yàn)C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項(xiàng)目檢驗(yàn)【答案】C50、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能多樣性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】BD2、咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法E.工程造價(jià)百分比法【答案】C3、工程項(xiàng)目管理工具層面的發(fā)展趨勢(shì)包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.集成化C.網(wǎng)絡(luò)化D.虛擬化E.分散化【答案】ABCD4、項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有（）。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD5、（）不是項(xiàng)目成本估算的輸入。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理計(jì)劃C.項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)事件【答案】C6、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答案】ACD7、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)工作時(shí)，咨詢工程師應(yīng)（）。A.掌握貨物采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容B.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會(huì)C.確保設(shè)備制造價(jià)格不突破合同約定D.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗(yàn)收E.在設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后主持倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員開箱檢驗(yàn)【答案】ABD8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有()A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)【答案】BC9、工程項(xiàng)目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.經(jīng)營(yíng)期利息概算D.預(yù)備費(fèi)E.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金【答案】ABD10、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A11、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是（）。A.為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)B.項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求C.項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)D.項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)需掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)【答案】A12、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答案】ACD13、財(cái)政政策的內(nèi)容主要包括()。A.降低利率B.增減預(yù)算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率【答案】BC14、下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)