全競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，旨在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，滿足公司新形勢(shì)下改革發(fā)展需要，進(jìn)一步拓寬人才選拔渠道，有效發(fā)覺有潛力的員工，真正做到“海納百川，唯才是用，人人盡顯其才”?！陡?jìng)聘上崗須知》供廣大員工充分選擇適合自己的崗位及相關(guān)競(jìng)聘事項(xiàng)的準(zhǔn)備，相關(guān)其他詳細(xì)程序資料文件將會(huì)陸續(xù)下發(fā)。一、競(jìng)聘上崗原則本次競(jìng)聘上崗是公司今年管理優(yōu)化工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，也是承接前期組織架構(gòu)調(diào)整，落實(shí)后續(xù)薪酬績(jī)效改革的重要一環(huán)。同時(shí)，得到上級(jí)濱投公司的高度重視，將全面參與此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和參與。此次競(jìng)聘上崗面向公司全體員工，要徹底打破級(jí)別、資歷和部門之間崗位限制，完全放開，自由競(jìng)聘，嚴(yán)格按照“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、全面”四個(gè)原則有序開展，充分調(diào)動(dòng)公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給予那些“想干事、能干事、干成事、有擔(dān)當(dāng)”的人才以合適的崗位或職級(jí)。考察考核工作將從多維度進(jìn)行，包括筆試、面試、能力、工作業(yè)績(jī)、對(duì)公司忠誠(chéng)度、績(jī)效、民意測(cè)評(píng)等各方面，進(jìn)行全方位考核。二、競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位職數(shù)本次競(jìng)聘上崗的崗位為各部門經(jīng)理級(jí)和主管級(jí)，職數(shù)共37個(gè)。其中經(jīng)理級(jí)16個(gè)，主管級(jí)21個(gè)。（各部門組織架構(gòu)圖及各崗位職責(zé)見附件2）三、競(jìng)聘上崗范圍、要求及資格條件（一）范圍及要求1、競(jìng)聘上崗面向公司全體員工，每人可競(jìng)聘多個(gè)崗位；2、現(xiàn)崗位任職人員必須重新競(jìng)聘上崗，若不參與競(jìng)聘，則視為放棄自己原崗位的權(quán)利，接受公司其他安排；3、競(jìng)聘順序按照先進(jìn)行經(jīng)理級(jí)競(jìng)聘，再進(jìn)行主管級(jí)競(jìng)聘，最后員工進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力筆試測(cè)試，合格后上崗；4、認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)聘所需材料，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)提交。（二）資格條件1、有競(jìng)爭(zhēng)崗位所必備的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力和實(shí)際工作潛力。2、具有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字、口頭表達(dá)潛力，能用心貫徹公司精神，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。3、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能夠有效貫徹實(shí)施公司相關(guān)工作安排和戰(zhàn)略意圖；嚴(yán)于律己，以身作則，率先垂范，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。4、團(tuán)結(jié)同事，做事公平、公正，具有良好的敬業(yè)精神；5、入職需滿3個(gè)月及以上者，且無(wú)重大記過(guò)處分情況。四、競(jìng)聘上崗基本流程（見附件）五、競(jìng)聘上崗報(bào)名根據(jù)本次《競(jìng)聘上崗須知