工程移交管理制度

工程移交管理制度工程移交管理制度一、前言為確保工程項(xiàng)目的順利移交和運(yùn)營(yíng)，保證項(xiàng)目效果和建筑品質(zhì)，建立一個(gè)科學(xué)合理的工程移交管理制度，對(duì)于施工單位、業(yè)主單位及后勤管理公司具有重要意義。本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我公司實(shí)際情況制定，旨在規(guī)范工程移交管理流程，提高工程移交質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)好的工程質(zhì)量、協(xié)調(diào)與維護(hù)各方利益。二、應(yīng)用范圍本制度適用于所有由我公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目。三、工程移交分類1.一般移交：施工單位在完工驗(yàn)收合格后，整個(gè)工程項(xiàng)目由施工單位無(wú)條件移交給用、管、養(yǎng)方和相關(guān)部門。延期移交：工程項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)完成移交手續(xù)的，由施工單位和業(yè)主單位經(jīng)協(xié)商一致，就合理的時(shí)間進(jìn)行延期移交。具體時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商，并出具時(shí)間協(xié)議，定期檢查。3.臨時(shí)移交：施工單位在整個(gè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)無(wú)法整個(gè)移交，可按部分工程進(jìn)展情況及施工進(jìn)度提前移交給用、管、養(yǎng)方及相關(guān)部門。四、工程移交管理及流程移交前準(zhǔn)備施工單位進(jìn)行工程移交前，應(yīng)當(dāng)做好以下準(zhǔn)備：（1）辦理備案手續(xù)（竣工驗(yàn)收許可證、告知書(shū)等）并留存復(fù)印件，以備用方查詢。（2）完成施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作：a）對(duì)工程完成情況和質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，缺陷和遺漏部分進(jìn)行整改。b）完成工程項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)，如安裝驗(yàn)收、環(huán)境衛(wèi)生驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等。移交時(shí)的程序及要求（1）交接前拍照:移交時(shí)應(yīng)拍照記錄交接紀(jì)錄，以備驗(yàn)收方查詢。（2）移交文件:移交文件應(yīng)包括驗(yàn)收合格證、各項(xiàng)技術(shù)資料、設(shè)計(jì)報(bào)告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程施工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、必備安全手冊(cè)及運(yùn)維管理手冊(cè)等內(nèi)容，清晰而具體，簽字以證明移交人、接收人已認(rèn)可，并逐個(gè)確認(rèn)并不加異議，保留備份，用方保證嚴(yán)格保存移交文件。（3）交接記錄:交接方應(yīng)編寫(xiě)《移交記錄》，交接時(shí)間、人員、裝備和材料等，交接方對(duì)移交項(xiàng)目簽字確認(rèn)，保證交接項(xiàng)目完整無(wú)損傷；驗(yàn)收方對(duì)取得的與使用有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)利及交那的物品一一檢查，并在確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行簽字確認(rèn)。（4）資產(chǎn)清查:移交時(shí)還應(yīng)將原料庫(kù)存清單、設(shè)備、設(shè)施、清單撤除，維修保養(yǎng)記錄、折舊記錄，生成資產(chǎn)清單并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收人的確認(rèn)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。（5）專門接收人員保證移交文件、項(xiàng)目、資產(chǎn)清單完好。五、移交驗(yàn)收及事項(xiàng)處理開(kāi)展驗(yàn)收用方應(yīng)當(dāng)按照移交記錄規(guī)定驗(yàn)收工程項(xiàng)目。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（1）工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。（2）工程項(xiàng)目所有權(quán)及權(quán)益應(yīng)當(dāng)完全交付。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不符合（1）若用、管、養(yǎng)方對(duì)相關(guān)驗(yàn)收合規(guī)等級(jí)有異議，可以先接收工程項(xiàng)目，由施工單位補(bǔ)正、整改。（2）施工單位對(duì)整改時(shí)間未履約的，驗(yàn)收責(zé)任部門有權(quán)利給予處罰，并通知業(yè)主單位提出責(zé)任追究，承擔(dān)相應(yīng)損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、違規(guī)處理及責(zé)任追究依據(jù)本制度中涉及的行為若干有關(guān)規(guī)定，公司相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，并給予違規(guī)行為人員適當(dāng)?shù)奶幜P；情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。七、附錄移交驗(yàn)收記錄表（見(jiàn)附件1）資產(chǎn)清單（見(jiàn)附件2）資產(chǎn)移交狀態(tài)記錄（見(jiàn)附件3）以上為工程移交管理制度，應(yīng)用本制度能夠有效地規(guī)范工程移交流程，減少主觀操作，降低移交質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生