實用的辦公室工作總結(jié)匯編九篇

實用的辦公室工作總結(jié)模板匯編九篇范文好用的辦公室工作總結(jié)模板匯編九篇

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性相識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成果，我想我們須要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室工作總結(jié)9篇，希望對大家有所幫助。

辦公室工作總結(jié)篇1

××年上半年×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下在公司所屬各部門的主動協(xié)作及大力幫助下辦公室全體員工團結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以昂揚的工作熱忱敬業(yè)的工作看法做了以下幾方面工作。

一、加強材料選購管理，完善選購程序

⒈在公司各部門的協(xié)作下在原來的基礎(chǔ)上進一步完善了材料選購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步規(guī)范操作程序，切實為公司節(jié)約成本。

⒉實行了嚴格的材料選購申報審批制后，由項目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準，再由選購人員進行詢價做到先請示后購買。材料選購工作，從安排選購保管進庫入庫須要做大量工作，通過這種方式，削減了因盲目選購引起的不必要的奢侈。

二、強化基礎(chǔ)管理，把平安工作做為重中之重

⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特殊是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的平安意識。

⒉督促駕駛員剛好了解所駕駛車輛的運行狀況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)覺問題剛好修理，不開帶病車，并留有具體記錄。合理支配出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。

三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作

⒈××年×××項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員供應(yīng)了團體意外損害附加損害醫(yī)療保險：共計×××人。

⒉為提高公司管理水平、增加公司實力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。

⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。

四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。

提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門相互協(xié)作，協(xié)調(diào)發(fā)展。.具備工作熱忱，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：

⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假狀況，為員工的崗位流淌、病假工資、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等供應(yīng)依據(jù)。

⒉實行每周例會制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營狀況及支配下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。

⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到剛好修理和保養(yǎng)。

⒋親密聯(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。

半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的主動協(xié)作下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作須要努力的方向：

一方面對平安生產(chǎn)、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的狀況下仍擅自運用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應(yīng)安排不嚴謹?shù)葐栴}。

這就要求我們在下半年的工作中：

⒈切實加強對平安生產(chǎn)、平安行車的監(jiān)管。

⒉材料選購進一步規(guī)范操作程序，加強監(jiān)管力度。

⒊進一步加強人力資源管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。

⒋堅固樹立為公司為項目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)實力、凝合實力、團隊合作實力，為公司的發(fā)展做出貢獻。

××××辦公室

××年月日

辦公室工作總結(jié)篇2

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及職能部門的大力幫助下，本辦各項工作穩(wěn)步進行，現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作安排匯報如下：

一、20xx年主要工作

1、大綠地地塊動遷拔點工作

年度目標：12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農(nóng)工商集團倉興實業(yè)有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。

目前推動狀況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。

未完成事項緣由分析：已進入司法訴訟程序，分2個案件：區(qū)土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。緣由是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權(quán)糾紛審理結(jié)果。第2個案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動遷推動工作需等待法院判決結(jié)果。

2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作

年度目標：12月底前完成動遷24戶農(nóng)夫私房。

目前推動狀況：截止11月底，已完成簽協(xié)15戶，累計完成209戶，占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。

未完成事項緣由分析：村民對動遷政策的認知不足以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動遷進度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。

3、萬兆聯(lián)明3隊地塊動遷工作

年度目標：完成剩余2戶的拔點工作。

目前推動狀況：在各方努力下，已全面完成剩余2戶的動遷簽協(xié)騰地工作。

4、滬星路延長工程地塊動遷工作

年度目標：完成動遷滬星11隊22戶農(nóng)夫私房及1家村屬集體企業(yè)。

目前推動狀況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動遷簽協(xié)工作，并于11月底完成拆房騰地。

5、156號地塊(碧林灣新苑二期)

年度目標：該基地共有12家企業(yè)，年度目標完成聯(lián)明村、友情村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動遷騰地工作。

目前狀況：已提前完成全部12家企業(yè)房屋動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊

年度目標：完成3戶農(nóng)夫私房(聯(lián)明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。

目前推動狀況：已全面完成3戶農(nóng)夫私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。

7、農(nóng)南路延長工程地塊

年度目標：完成友情9隊11戶農(nóng)夫私房，3家企業(yè)的動遷騰地工作。

目前推動狀況：11戶農(nóng)夫私房動遷工作已于10月18日正式啟動，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動遷方面，涉及的企業(yè)均為友情村集體土地上的企業(yè)，實行包干形式進行動遷，已全部完成3家企業(yè)的動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

8、九星地區(qū)動遷項目

年度目標：完成九星村、友情村共183戶農(nóng)夫私房動遷簽協(xié)工作。

目前推動狀況：在前期各項打算工作基本完成的狀況下，該基地的動遷工作于20xx年7月9日正式啟動，7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協(xié)階段。截止目前，共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目標數(shù)。

9、383號地塊動遷工作

年度目標：完成集體土地農(nóng)夫私房、國有土地居民產(chǎn)權(quán)房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。

目前推動狀況：該地塊于10月18日正式啟動，于11月26日進入簽協(xié)階段，至目前共完成簽協(xié)48戶，已完成年度目標。

10、56號地塊動遷工作

年度目標：完成聯(lián)明2隊農(nóng)夫私房64戶的50%即32戶。

目前推動狀況：做好了前期各項打算工作，包括內(nèi)冊資料匯總，方案初步制定，家庭關(guān)系調(diào)查，并于20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前，共完成簽協(xié)54戶，占總戶數(shù)的84%，已超額完成年度目標。

11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作

20xx年接連完成滬星馬路延長段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農(nóng)南路延長地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關(guān)工作。

至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

二、20xx年工作安排

20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規(guī)劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，依據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作安排如下：

1、扎實推動九星區(qū)域城中村改造項目動遷工作

年度目標：完成367戶農(nóng)夫私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。

主要措施：1、接著加強與動遷戶的溝通與政策說明工作;

2、做好未動遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內(nèi)人員的思想工作，起到帶頭表率作用;

3、重點探討分析未簽約戶中部分特性化問題，剛好化解沖突，爭取有所突破。

2、啟動188號地塊非居住房動遷工作

年度目標：爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。

主要措施：1、及早做好前期調(diào)查摸底工作;

2、明確企業(yè)訴求，制定切實可行的動遷補償方案;

3、主動依靠相關(guān)村的力氣，做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

3、啟動滬星1隊85分貝內(nèi)居民動遷工作

年度目標：完成28戶農(nóng)夫私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。

主要措施：1、做好動遷戶的家庭狀況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣揚工作;

3、依靠村的力氣，扎實推動簽協(xié)工作。

4、啟動聯(lián)明村6、7、8、9隊農(nóng)夫私房的動遷工作

年度目標：做好156戶農(nóng)夫私房簽協(xié)工作，爭取完成簽約率50%。

主要措施：1、做好動遷戶的家庭狀況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣揚工作;

3、依靠村的力氣，扎實推動簽協(xié)工作。

5、接著做好56號地塊動遷工作

年度目標：完成64戶農(nóng)夫私房及一戶非居簽協(xié)工作，并搬離騰地。

主要措施：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

2、重點梳理、分析特性化問題，妥當制定解決方案;

3、依靠村的力氣，加大推動力度。

6、接著做好383號地塊動遷工作

年度目標：完成70戶農(nóng)夫(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作，并搬離騰地。

主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

2、重點梳理、分析特性化問題，妥當制定解決方案;

3、依靠村的力氣，加大推動力度。

7、接著做好天安豪園二、三期地塊動遷工作

年度目標：完成16戶(剩余34戶)農(nóng)夫私房簽協(xié)工作，并全部搬離騰地。

主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;

2、重點梳理、分析特性化問題，妥當制定解決方案;

3、依靠村的力氣，加大推動力度。

七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)動遷辦公室

20xx年12月15日

辦公室工作總結(jié)篇3

一年來，黨辦在學校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，增加服務(wù)意識，以評估工作為中心，仔細履行調(diào)研、協(xié)調(diào)、督查、信息及其它各項工作職責，簡要總結(jié)如下：

一、評估工作

1、陪伴校黨委領(lǐng)導(dǎo)到兄弟院校調(diào)研考察評估工作，多渠道收集兄弟院校的信息和資料，學習借鑒外校的先進閱歷，為評估工作決策服務(wù)。幫助校黨委領(lǐng)導(dǎo)深化到教學單位和教學一線，了解院（部）工作和教學、學生工作中存在的主要困難和問題，協(xié)調(diào)有關(guān)部門剛好予以幫助解決，并深化了解和跟蹤有關(guān)問題，提交領(lǐng)導(dǎo)探討決策。

2、由我們牽頭，組織督促黨群部門仔細完成評估領(lǐng)導(dǎo)小組安排的黨群部門為教學工作服務(wù)及學風、思想政治工作等方面的評建材料。為提高對評估工作的相識，切實做好評建工作，我們牽頭組織黨群部門到已評估過的學校進行考察，并在支部學習評估指標和學校辦學指導(dǎo)思想等的活動中賜予輔導(dǎo)。

3、在評建的不同階段，依據(jù)工作須要，主動推動思想發(fā)動工作。主動加強與各學院黨總支的聯(lián)系，組織各種專題的總支書記座談會20余次，探討評建工作和教學工作的重大問題，了解師生的思想狀況，推動學院思想發(fā)動工作的深化進行，努力形成上下合力。5月份，組織全校40多名機關(guān)處級干部每人聯(lián)系一個學生宿舍，深化學生之中了解狀況，宣揚、推動評建工作，幫助學生排憂解難，收到了較好的效果。在此基礎(chǔ)上，我辦與校辦一起，又進一步推行機關(guān)、后勤的每一個黨支部聯(lián)系一個學生班級的工作，使更多的機關(guān)、后勤工作人員主動、有效地投入到管理育人、服務(wù)育人的工作之中。

4、陪伴校黨政領(lǐng)導(dǎo)主動加強與教化部、省、市領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，爭取到教化部高教司、省委省政府、省教化廳、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對學校評估工作的重視、了解和支持，我們主動起草了省市領(lǐng)導(dǎo)在評估歡迎會和反饋會上的講話，使各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對學校在安徽省乃至全國的地位和水平賜予充分確定，對學校工作賜予了高度贊揚并表態(tài)支持，為評估取得好成果起到了很好的作用。

5、主動參加省預(yù)評專家組和教化部專家組進?？疾炱陂g的接待和綜合協(xié)調(diào)工作，以仔細細致的工作，熱忱周到的服務(wù)，為省預(yù)評專家和教化部專家組的工作和生活創(chuàng)建了良好的條件，多次得到專家組肖瑞峰組長和其他專家教授的充分確定和表揚。

二、督查協(xié)調(diào)工作

1、依據(jù)黨*會后學校實行常委制的新狀況，分別制定了常委會、全委會會議制度，進一步規(guī)范議事程序，貫徹好民主集中制。同時仔細做好常委會、全委會的議題收集、會議記錄、確定事項通知工作，并加強對執(zhí)行狀況的督查，確保常委會確定事項都能得到很好地貫徹執(zhí)行。

2、年初和年中，依據(jù)黨委探討的狀況，擬定了學校的年度和學期工作安排，針對評估工作的要求，修改了院（部）考核指標體系，加強督查和考核，保證工作任務(wù)的完成。下一步我們還將依據(jù)學校發(fā)展的實際，對考核方法和考核指標作進一步的調(diào)整。

3、制定了《處級干部外出請銷假制度》，嚴格工作紀律。

4、在1400畝擴征土地的征遷過程當中，我們主動幫助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強與馬鞍山市委、市政府和有關(guān)部門的聯(lián)系，做好征遷的協(xié)調(diào)工作。

5、為了不斷改善我校周邊環(huán)境，特殊是東區(qū)的周邊環(huán)境，我們主動與市委、市政府親密合作，支配校、市領(lǐng)導(dǎo)的峰會，共商學校發(fā)展大計，同時還就東區(qū)周邊飲食商業(yè)網(wǎng)點和網(wǎng)吧的問題、公園路圍墻平安等問題組織有關(guān)職能部門對口工作，取得了明顯的成效。

6、與市教化局和有關(guān)中小學主動聯(lián)系，幫助解決青年老師子女的上學（甚至上重點中學）的須要，切實為他們解決后顧之憂。

三、信息工作

1、我們在黨辦網(wǎng)頁上設(shè)立“教化信息”、“黨建和思想政治文獻資料”、“黨委發(fā)文”、“領(lǐng)導(dǎo)講話”等欄目，把一些中心、教化部的最新方針政策、領(lǐng)導(dǎo)講話以及學校的有關(guān)規(guī)章制度、政策措施等上網(wǎng)，便利師生查詢學習。

2、仔細剛好精確地做好對外信息報送工作，剛好宣揚學校發(fā)展中取得的重大成果，剛好反映學校工作中遇到的困難及師生員工反映劇烈的一些問題，如公園路圍墻影響學校治安平安等，以信息形式引起省市領(lǐng)導(dǎo)的重視。

四、保密工作

針對學校機構(gòu)調(diào)整和人員變動等狀況，重新調(diào)整了校保密委員會，完善了保密委員會的工作制度，召開保密委會議，明確工作職責。在黨辦網(wǎng)頁上開拓“保密工作”專欄，宣揚國家、省和學校有關(guān)保密工作法律、法規(guī)和制度。針對通訊、計算機和互聯(lián)網(wǎng)的保密工作留意事項加強宣揚。在全省組織的保密工作大檢查中獲得了好評。

五、信訪工作

1、我們在學校內(nèi)網(wǎng)上開通了“機關(guān)作風評議”網(wǎng)頁，收集師生員工對機關(guān)工作作風的看法，針對提出的看法和建議，批轉(zhuǎn)有關(guān)單位提請改進，促進機關(guān)各部門進一步改進工作作風，增加為師生服務(wù)的意識。

2、在平常的信訪工作中，我們留意以熱忱的看法接待師生來訪，耐性細致傾聽看法，加強與有關(guān)的協(xié)調(diào)，力爭做到事事有著落，件件有反饋，盡力幫助師生員工解決工作、學習和生活中的困難和問題。此外我們還常常留意上校內(nèi)網(wǎng)的BBS及各種校內(nèi)論壇，了解學生的思想動態(tài)和要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報和批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理

六、XX年的工作重點

1、探討改進部門和人員考核方法，進一步簡化工作程序，制定好定性和定量考核指標，增加考核工作的科學性、有效性。

2、為推動校內(nèi)管理體制和管理模式改革，促進管理重心下移工作進行廣泛調(diào)研和主動探究。

3、為學校博士學位授予權(quán)申報工作加強協(xié)調(diào)和服務(wù)。雖然黨辦人手較少，但我們將以“真誠、務(wù)實、精干、高效”為工作原則，在每一項詳細的工作中體現(xiàn)好服務(wù)意識，樹立良好的工作作風，切實為師生服務(wù)。

辦公室工作總結(jié)篇4

20xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人、同事的支持與幫助下，根據(jù)分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得肯定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)閱歷、找尋差距促進部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況及下半年的工作安排匯報如下：

一、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都須要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責、主動工作，調(diào)動大家的主動性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。

二、做好綜合辦公室日常工作

1、利用OA系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理連接，做到登記剛好，查詢便利，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

2、依據(jù)分公司運行工作實際，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《砼分公司規(guī)章制度匯編》、《砼分公司經(jīng)濟管理方法》等

規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、剛好辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作。

4、印信管理工作。從20xx年5月26日接手累計用印約29余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到剛好、高效。

5、主動做好增收節(jié)支工作，做好工作安排。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便剛好補充辦公用品，滿意大家的須要。

6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;嫻熟運用集團GS、公司HR人力資源系統(tǒng)，剛好更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)精確、更新剛好、按時上報。

7、完善消防、保衛(wèi)工作，消退各種隱患。剛好在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防平安保證書。對消防器具剛好進行檢查更換，使消防器具符合運用規(guī)定要求，組織員工參與消防培訓，有效的限制和杜絕了各類隱患事務(wù)的發(fā)生。進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡察要有記錄。

三、工作中存在的問題和不足

半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但比照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，須要我們不斷的改進。主要有：

1、工作任務(wù)較多，人員工作閱歷不足，工作不夠深化，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)看法。

2、服務(wù)意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的安排和支配。

3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。

4、對各部門有些工作了解得不夠深化，沖突化解的不夠剛好，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣揚報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

四、結(jié)合綜合辦公室是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的中心樞紐，擔當著上傳下達、溝通內(nèi)外、檔案管理、車輛管理等各項工作，點多面廣，工作繁忙，依據(jù)上半年的工作狀況，結(jié)合分公司現(xiàn)狀，對下半年工作做一個初步的安排和構(gòu)想。

1、進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事剛好答復(fù)，進一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴格根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，剛好了解上級工作動態(tài)和要求。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。主動化解沖突，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作安排，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家指責指正。

綜合辦公室

20xx年6月30日

辦公室工作總結(jié)篇5

自從參與工作以來，已經(jīng)有十多年的時間了，自己從一個局辦公室的工作人員，通過自己不斷的辛勤地努力工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚，因此我的職位也是在不斷的改變中，到20xx年，我已經(jīng)是辦公室主任了，這些都是我們始終以來不斷的進步的成果，我會接著做好這一工作的。

一、辦公室行政管理工作

辦公室的工作千頭萬緒，資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

1.建章立制，狠抓落實，促進辦公室工作規(guī)范化。自我擔當辦公室主任以來，我領(lǐng)導(dǎo)辦公室全體仔細梳理落實辦公室行政制度，仔細執(zhí)行有關(guān)車輛管理、修理、油卡運用、公務(wù)接待、收發(fā)文等各項制度，使各項工作都能嚴格按規(guī)范落實，辦公室的規(guī)范化建設(shè)上了一個新的臺階。

2.重協(xié)作、善協(xié)調(diào)，保障設(shè)計院整體工作有序開展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的詳細事務(wù)中，主動匯報、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。同時，帶領(lǐng)辦公室人員主動協(xié)調(diào)本院各部門遇到的詳細問題，起到潤滑劑的作用，使各項工作有序、高效運行。

3.狠抓行政事務(wù)剛好辦理，確保日常工作順當進行。在辦公室工作期間，我非常重視檔案、倉庫管理、文件報刊收發(fā)及會議記錄等綜合工作，要求辦公室人員要負責仔細。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴格審批，嚴把進貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張奢侈。

4.主動做好資質(zhì)的維護工作，全力保障各項工作的順當開展。在資質(zhì)工作上，我嚴格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)對工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)進行持續(xù)，并都順當完成持續(xù)工作。并依據(jù)我院的實際企業(yè)體制，對工程詢問詢問資質(zhì)進行變更，現(xiàn)處于上報審核狀態(tài)。

二、市場部業(yè)務(wù)工作

本年10月，根據(jù)院里支配，我調(diào)任市場部部長。自上任以來，面對新的工作，我大力加強理論學習，進行部門員工合理分工，對我院全部合同重新進行梳理及歸檔，并結(jié)合結(jié)合自身條件，分析市場，收集市場情報，并對現(xiàn)有項目進行跟蹤、監(jiān)督及管理，為各所進行費用安排，真正發(fā)揮市場部的橋梁作用，為我院的跨更加展做出貢獻。

三、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，自身會與院要求有肯定的距離，平常注意學習積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學習，業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達實力等方面，經(jīng)過熬煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致;其次，管理水平仍需進一步提高;第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)實力有待加強。

五、明年工作安排和努力方向

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：

1.加強學習，拓寬學問面。努力學習建材行業(yè)專業(yè)學問;

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.注意本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍;

4.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

辦公室工作總結(jié)篇6

XX年老師教化辦公室在深化學習教化局年度工作要點的基礎(chǔ)上，在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在兄弟部室的幫助下，在辦公室人員的共同努力下，本著“務(wù)實、求新、和諧、發(fā)展”的基本原則，較好的完成了期初布置的各項工作。

一、創(chuàng)新機制強化引領(lǐng)

三月份，在深化學習《國家中長期教化改革和發(fā)展綱要》、《教化部關(guān)于進一步加強中小學老師培訓工作的指導(dǎo)看法》、《吉林省教化廳關(guān)于落實吉林省促進中小學老師專業(yè)發(fā)展行動安排開展中小學老師接著教化工作的實施看法》、《教化局XX年度工作要點》以及外地先進的老師隊伍培訓及管理閱歷基礎(chǔ)上，在主管雷校長撰寫的《農(nóng)安縣中小學老師培訓“xx”規(guī)劃》和《農(nóng)安縣中小學老師培訓提高三年行動安排》指導(dǎo)下，辦公室撰寫了《XX年老師教化工作安排》、《農(nóng)安縣其次周期老師專業(yè)發(fā)展性學校創(chuàng)建活動方案》、《農(nóng)安縣中小學學科骨干老師重新認定方案》、《農(nóng)安縣中小學老師第四屆“讀書使我成長”征文評比活動方案》以及《農(nóng)安縣中小學學科骨干老師高級研修方案》等。

3月30日上午，在進修學校六樓多媒體會議室組織召開了由全縣中小學校業(yè)務(wù)校長、德育校長及部分骨干班主任參與的“干訓師培、德育工作會議”。會上下發(fā)了相關(guān)文件，并對本年度工作做了詳細支配，教化局副書記李春曉、進修學校校長王兆文及副校長雷宏分別強調(diào)了做好各項工作的`重要意義，提出了明確要求，為今后老師培訓工作指明白方向。

根據(jù)局工作要求，5月下旬，在校領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)指導(dǎo)下，撰寫了《農(nóng)安縣中小學老師教化工程實施方案(XX—XX)》，工程實施方案共23頁，涵蓋了老師培訓五年工程的總體目標和詳細目標、工程體系、實施策略以及相應(yīng)管理機制與方法。通過撰寫《工程方案》，理清了老師培訓工作的整體思路，強化了老師接著教化工程的針對性和可操作性，對我縣今后五年老師教化培訓工作供應(yīng)了可能性，指明白方向。

二、重提高強內(nèi)涵高效啟動骨干老師認定工作

1.省級學科骨干老師舉薦工作

8月份，辦公室接到《關(guān)于做好XX年吉林省中小學幼兒園省級骨干老師認定工作的通知》后，第一時間把文件上傳進修學校網(wǎng)站，并通過面對面?zhèn)鬟_文件精神及本縣做法，即：實行基層學校舉薦申報、辦公室對申報老師提交的各種證件進行審核的方式確定省級骨干老師申報人選，確定后向上級部門舉薦申報。本次省級骨干老師認定工作，我縣共舉薦申報32人，經(jīng)過市繼教辦審核后16人完全符合條件，，目前16人已參與了省級骨干老師筆試和答辯，進一步的認定程序等市里通知。

2.市級學科骨干老師認定工作

根據(jù)長春市教化局下發(fā)的長教發(fā)〔XX〕53號《關(guān)于舉薦長春市市級學科骨干老師培訓對象的通知》要求，3月25日—4月8日，辦公室組織開展了“市級學科骨干老師認定”申報工作。針對學校舉薦的老師，辦公室進行了仔細審核，并從各校名額所占比重、學科結(jié)構(gòu)、申報老師年齡特征幾方面進行了全面衡量、詳細分析，最終確認156人入圍，4月8日報送市繼教辦。經(jīng)市級骨干審核、筆試，我縣中小學共有84名老師被認定為長春市市級骨干老師培訓對象，7月17日—7月25日，82名市級骨干老師培訓對象按要求參與了省級培訓活動，并被正式認定為XX年12月——XX年12月市級學科骨干老師，目前認定公告已上傳進修學校網(wǎng)站。

3.縣級學科骨干老師認定工作

依據(jù)《農(nóng)安縣XX年度中小學學科骨干老師重新認定方案》要求，5月10日，在老師進修學校四樓西會議室組織召開了全縣中小學、幼兒園、特教接著教化工作會議，會議強調(diào)了骨干老師重新認定工作的重要意義，下發(fā)了《XX年度中小學學科骨干老師專業(yè)水平測試工作支配》，并對考試規(guī)則以及老師準考證的填寫做了進一步的說明。5月14日上午，在縣試驗小學實行了全縣中小學共1271名老師參與的骨干老師選拔考試?？荚嚸}嚴密、組織得力，整個考場秩序井然，學校和參與考試的老師對這次測試活動普遍反映良好。5月21日，老師進修學校組成了15人的閱卷小組和9人的業(yè)績考核小組，利用雙休日對本輪骨干老師認定進行雙向考核。通過考核以及全面協(xié)調(diào)，本年度我縣中小學共1250名老師被認定為縣級學科骨干老師。

本年度中小學學科骨干老師的舉薦、認定，實行考核與考試相結(jié)合的方式，通過舉薦、審核、認定，使能者上、庸者下。體現(xiàn)了選拔的公正性和公開性，是老師專業(yè)成長的一次考核，同時豐富了我縣中小學優(yōu)秀人才儲備庫，為打造農(nóng)安名師奠定了基礎(chǔ)。

三、提高相識，明確思路，全力打造“國家省市縣?！蔽寮壚蠋熍嘤柟こ?/p>

本年度在不斷學習、深化思索以及領(lǐng)導(dǎo)指引下，確立了我縣老師培訓工作的總體思路。既：堅持“以人為本、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的方針，以老師“三新一德”全員培訓教材為主抓手，以“省市縣校”四級培訓為主要形式，以老師專業(yè)發(fā)展性學校創(chuàng)建活動為依托，以骨干老師培育培訓為重點，以“研訓一體”為主要培訓形式，以促進老師專業(yè)成長，全面提高我先基礎(chǔ)教化質(zhì)量為目標，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、主動進取的高素養(yǎng)專業(yè)化老師隊伍。

辦公室工作總結(jié)篇7

在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“思想要解放，觀念要更新，作風要轉(zhuǎn)變，工作要提速”的總體要求，以“機關(guān)的樞紐，對內(nèi)對外的窗口，領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的同心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了20xx年度工作安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，交通集團總公司經(jīng)理辦公室工作總結(jié)?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。為適應(yīng)機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們剛好召開辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務(wù)目標，進行重新細化和量化，使大家知道自己的職務(wù)是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上提高了相識，增加了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進一步提高，大家心情飽滿，工作主動性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二、加強政治業(yè)務(wù)學習，提高“三辦”水平，確保了工作高效運轉(zhuǎn)。辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。一是辦文方面。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關(guān)學問的學習，特殊是對黨的十六屆三、四中全會及中心、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習，提高了理論水平和政策把握實力。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)學問的學習，辦公室工作總結(jié)《交通集團總公司經(jīng)理辦公室工作總結(jié)》。在詳細工作中，我們實行分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體探討，確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在幫助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。二是在辦會方面：根據(jù)“仔細周到，精簡高效”的原則，仔細組織或幫助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù)，實行全員參加，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對能辦的馬上辦，一時辦不了的創(chuàng)建條件辦，不能辦的剛好做出說明。

三、加強管理，強化監(jiān)督，各項管理逐步走上了規(guī)范化軌道。一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關(guān)處室考核方法(試行)》和《機關(guān)考核細則補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關(guān)人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。二是加強機關(guān)可控費用的管理。仔細執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定，對小車費、電訊費、款待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務(wù)交往越來越多的狀況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調(diào)，努力工作，剛好調(diào)整資費，爭取鐵通固定電話機55個，移動手機12個，網(wǎng)通固定電話機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，仔細審核，嚴格把關(guān)，剛好催收，確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章運用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。根據(jù)平常收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進行分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對不合格項剛好進行了整改，確保了監(jiān)督審核一次勝利。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，主動幫助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

辦公室工作總結(jié)篇8

xx年，辦公室工作在局黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，參加政務(wù)，搞好服務(wù)，仔細履行職責，全力推動各項民政工作的有序開展?，F(xiàn)將xx年辦公室工作總結(jié)如下：

一、主要開展工作

1、文秘工作。一是仔細做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;二是仔細做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，根據(jù)“急件急辦”的原則，剛好送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，剛好送達并督促相關(guān)股室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。

2、信息工作。辦公室將所開展的民政工作，尤其是涉及民生的重點工作，本著實事求是的原則，編制成簡報、信息、新聞等方式剛好向市民政局、普洱日報、縣委、廣電局等部門報送，年內(nèi)共報送信息34條，出黑板報5期，編發(fā)簡報4期，部分上報信息已被采納。xx年，我局被市民政局評為民政政務(wù)信息工作先進集體，被縣委評為信息完成超額獎。

3、信訪工作。根據(jù)《信訪工作條例》，仔細做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答復(fù)等工作，在辦理的過程中，首先由股室提出書面答復(fù)看法，再由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后賜予答復(fù)，做到信訪工作件件有著落、事事有回音，年內(nèi)共收到來信來訪658件，其中受理649件，未符合民政相關(guān)政策退回9件。同時，結(jié)合全縣“大接訪、大下訪”活動，主動幫助支持相關(guān)股室辦XX縣信訪局轉(zhuǎn)辦的包保案件。

4、制度建設(shè)工作。年內(nèi)，結(jié)合股室職能職責，督促并指導(dǎo)股室制訂《股室工作職責》、《股室工作服務(wù)承諾》，制作《上崗證》，并要求機關(guān)工作人員上班佩帶《上崗證》，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。另外，還重新修訂了原有的部分工作制度。

5、后勤工作。根據(jù)《局機關(guān)制定的接待工作制度》，本著“勤儉節(jié)約”的原則，仔細做好來往人員的接待和對內(nèi)外的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。同時，做好車輛的修理、保養(yǎng)、保險等日常管理工作。

6、其它工作。一是幫助做好局機關(guān)開展解放思想大探討活動，并已取得實效，在此項活動中被縣委評為先進集體;二是根據(jù)政府信息公開的要求，剛好將我局的職能職責、政務(wù)信息、惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾、工作動態(tài)等方面的內(nèi)容向網(wǎng)上公布，自覺接受廣闊人民群眾的監(jiān)督，目前已向網(wǎng)上公布民政信息33條;三是整治局機關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生工作，徹底清除“臟、雜、亂”的現(xiàn)象，創(chuàng)建一個清潔、美麗、舒適的工作環(huán)境，我局年內(nèi)作為接受全縣創(chuàng)建省級甲級文明衛(wèi)生縣城的一個點抽檢驗收。

二、存在的問題

由于辦公室人少、事多、繁雜的工作特點，工作中主要存在著這些問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，對股室間的協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的連接還不夠緊密;二是對股室工作的督辦力度不夠等等，這些問題須要各股室間加強協(xié)調(diào)、相互協(xié)作才能得到