遼河油田公司工作前安全分析管理暫行規(guī)定

遼河油田公司工作前安全分析管理暫行規(guī)定一、前言安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的要求之一，特別是對于石油化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關著企業(yè)的生死存亡。作為中國石油緊要的下屬企業(yè)，遼河油田公司一直關注著安全生產(chǎn)問題。本文通過對遼河油田公司工作前安全分析管理暫行規(guī)定的認真解析，旨在闡述遼河油田公司的安全生產(chǎn)管理及其實踐，并為其他石油化工企業(yè)供給參考。二、規(guī)定背景近年來，石油化工行業(yè)事故頻發(fā)，引起了廣泛的關注和反思。針對這一情況，遼河油田公司引入了工作前安全分析管理暫行規(guī)定，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，對全體員工的安全意識進行了進一步提高，取得了較為顯著的成效。三、規(guī)定內(nèi)容1.安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理遼河油田公司要依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家標準，依照企業(yè)實際情況成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設立安全生產(chǎn)工作崗位，把安全和生產(chǎn)同等看待。安全與生產(chǎn)必需同時考慮，生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全問題必需被嚴格防范和掌控。2.工作前安全分析要求遼河油田公司要求，在進行每項工作前都必需進行工作前安全分析。工作前安全分析是一項系統(tǒng)性、全面性的安全管理方法，通過對工作過程進行系統(tǒng)分析，識別和評估潛在的安全風險，訂立掌控措施，從而避開事故的發(fā)生。3.工作前安全分析的實施工作前安全分析分為五步：確定分析的主體；分析工作的目的與范圍；收集與分析工作的相關信息；識別風險并評估所產(chǎn)生的影響；訂立相關的掌控措施，削減和掌控風險的影響。4.工作前安全分析的評價遼河油田公司要求，每項工作前安全分析的評價結(jié)果必需得到全部分析對象的認同。評價結(jié)果包括了分析出的風險、評價結(jié)果和掌控措施。評價結(jié)果應當認真的記載在工作前安全記錄表格中，并且在實施中要依據(jù)實際情況加以修正和完善。5.安全培訓與考核遼河油田公司要求，對參加工作前安全分析的人員進行系統(tǒng)的安全培訓，在工作前布置考核，以確保員工安全意識和技能不斷提高，并定期開展應急演練，提高員工的應變本領。四、規(guī)定實施遼河油田公司將工作前安全分析管理作為重點，全面貫徹安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善和創(chuàng)新管理方法和技術手段，使工作前安全分析成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要環(huán)節(jié)。實踐證明，遼河油田的工作前安全分析已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項緊要保障。五、規(guī)定效果工作前安全分析管理制度的實施，不僅有效地防備了事故的發(fā)生，而且培育了員工的安全意識，提高了員工的安全技能和應急本領。同時，工作前安全分析管理制度也在企業(yè)的日常工作中不斷得到應用，并取得了良好的效果。六、結(jié)語遼河油田公司的工作前安全分析管理暫行規(guī)定是較為完善和科學的安全生產(chǎn)管理制度，它的實施和運用，不僅在實際中起到