村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施12篇

村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施12篇【篇一】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是提高農(nóng)民組織化程度的重要載體，是堅(jiān)持和完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的制度基礎(chǔ)。發(fā)展壯大農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，需要在農(nóng)村改革和發(fā)展的過(guò)程中不斷解放思想，打破舊有思維桎梏，通過(guò)開(kāi)放共享、產(chǎn)業(yè)融合、模式再造等，積極探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，特別要積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的多種途徑。引入外力，探索村級(jí)集體資產(chǎn)增值新路徑。新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持開(kāi)放共享的理念，憑借自身資源與地緣優(yōu)勢(shì)，引入工業(yè)資本、外來(lái)資本，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。在廣大農(nóng)村，集體資產(chǎn)包括農(nóng)民集體所有的土地、森林、山嶺、草原、荒地、灘涂等資源性資產(chǎn)，用于經(jīng)營(yíng)的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具器具、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、集體投資興辦的企業(yè)及其所持有的其他經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)份額、無(wú)形資產(chǎn)等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，用于公共服務(wù)的教育、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。上述三類資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。目前最大的問(wèn)題是，由于多種限制，農(nóng)村集體資產(chǎn)不能向資本轉(zhuǎn)化，無(wú)法與現(xiàn)代資本市場(chǎng)體系有效對(duì)接，成為無(wú)法利用或利用成本很高的低質(zhì)資產(chǎn)。從資產(chǎn)價(jià)值來(lái)看，目前村集體最具利用價(jià)值和增值空間的資產(chǎn)當(dāng)屬土地資產(chǎn)。應(yīng)抓住目前窗口期，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，使村集體在農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)活和資本增值，不僅可行而且很有必要。大城市周邊農(nóng)村通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展果樹(shù)、蔬菜、花卉、畜禽養(yǎng)殖等高附加值農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)濟(jì)上比較可行。村集體代表村民與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，代表村民監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)，索取并分配土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的年度收益。村集體的主要收益來(lái)源有：一是零散土地在規(guī)?；秸?jīng)營(yíng)后，原有田邊地頭、邊界小路、溝坎渠道等非耕作土地均可實(shí)現(xiàn)耕作利用，一般可較原耕地增加10%~20%的面積，這部分土地可作為村集體資產(chǎn)獲得收益；二是原有水井、池塘、溝渠、道路等公共基礎(chǔ)設(shè)施可作價(jià)出售、出租或入股新進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資本收益；三是作為全體村民代表，可與農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)談判，雇傭村民作為農(nóng)業(yè)工人以及獲得部分產(chǎn)品、下腳料的處置權(quán)，村集體可獲得部分中介收入。產(chǎn)業(yè)融合，探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)。農(nóng)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大必須突破單一農(nóng)業(yè)發(fā)展限制，通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)源。村級(jí)組織應(yīng)整合自身資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，探索生產(chǎn)服務(wù)、電商、旅游、健康、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)。在土地、林地、灘涂、水面等資源優(yōu)勢(shì)村，以集體經(jīng)濟(jì)組織為主導(dǎo)把農(nóng)民有序、合理地組織起來(lái)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)“集體+生產(chǎn)服務(wù)”模式，大力發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，村集體以提供統(tǒng)一管理、有償服務(wù)等形式，領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)民提供技術(shù)、信息、物資、流通、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社或企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等有償服務(wù)，增加集體經(jīng)營(yíng)收入。在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較好的地區(qū)，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，探索“集體+電商”模式，利用電商平臺(tái)，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，將周邊專業(yè)合作社、基地、農(nóng)民個(gè)人的水果、蔬菜、草藥、花卉等特色農(nóng)產(chǎn)品匯集到電商平臺(tái)，由集體組織專人經(jīng)營(yíng)管理，收取一定比例費(fèi)用支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。在自然風(fēng)光優(yōu)美、旅游資源豐富的村落，探索“集體+旅游”模式，村集體為主導(dǎo)，大力開(kāi)發(fā)特色旅游資源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游、體驗(yàn)旅游等。在舊村改造、空心村，針對(duì)空巢老人、留守老人的養(yǎng)老需求，探索“集體+養(yǎng)老”模式，利用集體用地或閑置的村辦公用房、校舍等場(chǎng)所，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。在城郊接合部、中心鎮(zhèn)村，探索“集體+物業(yè)”模式，大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村集體在符合相關(guān)規(guī)定的前提下對(duì)閑置的村辦公用房、校舍、舊廠房等場(chǎng)所，進(jìn)行更新改造出租，提高存量資產(chǎn)利用率，增加村集體資本經(jīng)營(yíng)收益。另外，隨著電子商務(wù)發(fā)展，如果能夠以縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)為單位，聯(lián)合電商或物流企業(yè)，以村（社區(qū)）公共中心為節(jié)點(diǎn)，打造遍布縣（鎮(zhèn)）的銷售、物流網(wǎng)絡(luò)，可以有效降低企業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)的成本。村集體可以通過(guò)利潤(rùn)分成、場(chǎng)地租賃費(fèi)、廣告墻（欄）租賃費(fèi)等形式獲得收益。模式再造，探索村級(jí)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。要真正把集體經(jīng)濟(jì)搞好，實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革很有必要。股份制是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效模式。該模式通過(guò)整合農(nóng)村土地資源、森林資源、勞動(dòng)力資源、旅游文化資源，以及財(cái)政投入到村的發(fā)展類資金（補(bǔ)貼類、救濟(jì)類、應(yīng)急類除外）等，采取存量折股、增量配股、土地入股等多種形式，推動(dòng)農(nóng)村資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤(pán)活各種資源要素，形成資源疊加效應(yīng)，提高資源利用率。由此獲得的經(jīng)營(yíng)性收入以股份的多少向全體村民提供各種福利待遇，按約定留存部分可作為村級(jí)組織公共支出經(jīng)費(fèi)。土地股份合作社在工商注冊(cè)登記，遵循“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股成為合作社社員，可直接參與決策過(guò)程，成為經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際決策者和控制者。土地股份合作社構(gòu)建“理事會(huì)＋農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+監(jiān)事會(huì)”運(yùn)行機(jī)制。理事會(huì)代表社員決策“種什么”，公開(kāi)招聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，與其簽訂經(jīng)營(yíng)合同，對(duì)產(chǎn)量指標(biāo)、生產(chǎn)費(fèi)用、獎(jiǎng)賠規(guī)定等進(jìn)行約定。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)“怎樣種”“如何種”，實(shí)行科學(xué)種田。生產(chǎn)成本由社員出資，理事會(huì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，收支和分配及時(shí)公示，接受社員和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。該模式既能通過(guò)適度規(guī)?；平狻罢l(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)”難題，又能通過(guò)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)CEO破解“誰(shuí)來(lái)種地”難題，同時(shí)還能通過(guò)構(gòu)建綜合服務(wù)體系破解“誰(shuí)來(lái)服務(wù)”問(wèn)題，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)走向現(xiàn)代化發(fā)展的示范樣本?！酒看寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施集體經(jīng)濟(jì)要想真正發(fā)展壯大起來(lái)，發(fā)揮其帶動(dòng)農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的作用，僅僅依靠從農(nóng)戶收取的部分剩余價(jià)值是難以長(zhǎng)久維持的。因此，必須依托自身優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)在潛力，最大限度的用好用活集體積累，著力解決制約村級(jí)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理。農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)民群眾多年辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，管好用好這筆資產(chǎn)，事板農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，這對(duì)堅(jiān)持農(nóng)村公有制的主體地位，完善統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，加快強(qiáng)村富民步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。通過(guò)圍繞用好集體資產(chǎn)“三資”管理，達(dá)到加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理，構(gòu)建了農(nóng)村集體“三資”管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。培育鄉(xiāng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)必須依托自身優(yōu)勢(shì)，挖掘內(nèi)在潛力，集中培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。一方面發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)必須因村制宜，不能干篇一律。要把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)與本村實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有地線優(yōu)勢(shì)的，必須借助城市的輻射和牽動(dòng)作用，以工興村；有資源優(yōu)勢(shì)的，必須大力搞好資源的深度開(kāi)發(fā)，把資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，使干家萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)與干變?nèi)f化的大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。強(qiáng)化制度監(jiān)督，確保村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算、現(xiàn)金管理、開(kāi)支審批、經(jīng)濟(jì)合同管理、固定資產(chǎn)管理和使用、專項(xiàng)資金管理、收益分配等制度，把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道，確保支出科學(xué)、合理。要提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量和效果，真正做到“真公開(kāi)、全公開(kāi)、常公開(kāi)”，讓群眾看得明白，消除群眾疑惑，贏得群眾認(rèn)可。堅(jiān)決遏制村級(jí)債務(wù)的增加和蔓延，積極穩(wěn)妥地清理化解村級(jí)債務(wù)，嚴(yán)格防范發(fā)生新增債務(wù)。已有的借債，應(yīng)落實(shí)債權(quán)人，采取清理往來(lái)、盤(pán)活資產(chǎn)、整頓高息借貸等多種方式進(jìn)行化解。【篇三】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施近年來(lái)，江南區(qū)蘇圩鎮(zhèn)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，助推脫貧攻堅(jiān)的決策部署，堅(jiān)持基層黨建引領(lǐng)，自覺(jué)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興(農(nóng)村風(fēng)貌提升)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等相結(jié)合，成功探索出了一條適合該鎮(zhèn)特色的工作思路和模式。截至目前，該鎮(zhèn)16個(gè)村(社區(qū))中集體經(jīng)濟(jì)收入4萬(wàn)至10萬(wàn)元(含5萬(wàn))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展村14個(gè)，10萬(wàn)元以上的村2個(gè)。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)的強(qiáng)有力抓手。通過(guò)強(qiáng)化基層黨組織核心引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興，以推進(jìn)基層黨組織“五化”建設(shè)、屯級(jí)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，積極探索“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的工作模式，在57個(gè)坡(隊(duì))設(shè)立黨支部或黨小組，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的黨建引領(lǐng)扶貧新機(jī)制。積極為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搭建平臺(tái)，組建發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫(kù)，強(qiáng)化鎮(zhèn)項(xiàng)目辦對(duì)各類項(xiàng)目的支持與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。通過(guò)設(shè)立鎮(zhèn)、村項(xiàng)目庫(kù)，先后爭(zhēng)取到慕村火龍果基地和蘇圩社區(qū)冷庫(kù)等村集體發(fā)展市級(jí)項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目共投資540萬(wàn)元，建成后每年可為村集體增加20萬(wàn)元以上收入。積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”活動(dòng)，采取技術(shù)培訓(xùn)、樹(shù)立黨員帶頭典型、培育能人帶富工程、黨員帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，該鎮(zhèn)已培育了48名“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”。鎮(zhèn)寧村農(nóng)村青年致富帶頭人、村委會(huì)主任吳信榜大力推進(jìn)電商平臺(tái)，主動(dòng)為鎮(zhèn)寧及周邊各村的貧困戶銷售土雞、玉米、西瓜、香瓜以及各種蔬菜農(nóng)產(chǎn)品，并把所得收入的1%作為集體經(jīng)濟(jì)收入利潤(rùn)，僅此項(xiàng)就為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增加4000元收入。在黨建引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，成功探索盤(pán)活集體資產(chǎn)、培育經(jīng)濟(jì)實(shí)體、開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)、拓展服務(wù)創(chuàng)收以及突出產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。蘇圩鎮(zhèn)通過(guò)整合各類資源，將“三清三拆”、土地整理、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利工程、鄉(xiāng)村保潔等項(xiàng)目直接下沉到村級(jí)公司，帶動(dòng)各村集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)輸出獲得收入。此外，該鎮(zhèn)把帶動(dòng)發(fā)展各村扶貧特色產(chǎn)業(yè)及增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)壯大產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富?！酒摹看寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不平衡、模式單一、管理粗放、效益低下，其原因是多方面的，具體表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面:1.集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，一方面隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制成為民營(yíng)企業(yè)，使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境出現(xiàn)了改變。另外農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才的支持，因?yàn)榇蠖嗄贻p人和有知識(shí)的人脫離了農(nóng)村，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才，特別是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶頭人年齡較大，知識(shí)老化，缺乏創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，造成農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著生產(chǎn)缺技術(shù)，決策缺能人，產(chǎn)業(yè)缺項(xiàng)目的局面。2.集體土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清。農(nóng)村土地是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的主要資源。雖然采取聯(lián)產(chǎn)承包重新賦予了農(nóng)民土地使用權(quán)，但是農(nóng)民并不能以產(chǎn)權(quán)主體的身份行使職能，集體資產(chǎn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員共同共有的產(chǎn)權(quán)關(guān)系并沒(méi)有從本質(zhì)上改變。突出表現(xiàn)在為一是土地所有權(quán)現(xiàn)行的代理人權(quán)屬不清，造成產(chǎn)權(quán)主體錯(cuò)位。二是土地所有權(quán)歸屬不清，所有權(quán)主體缺位。3.思想落后。有的村干部文化水平較低，思想保守，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);有的村干部忙于“中心工作”，還要顧及自家的生產(chǎn)和生活，很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上;有的村干部“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子;有的村干部目光短淺，只顧眼前利益，容易滿足于出租房屋、土地、林地等微小的租金收入，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。4.缺少政策支持和扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃，而且有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，也從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問(wèn)題。當(dāng)前，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動(dòng)資金等方面的優(yōu)惠政策。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的，因資金短缺，普遍感到起步難;發(fā)展到一定規(guī)模的村級(jí)集體企業(yè)，因建在集體所有土地上的房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)，面臨隨時(shí)拆遷的窘境，對(duì)今后的發(fā)展感到很困惑。5.管理不規(guī)范。個(gè)別村組集體經(jīng)濟(jì)的合同簽訂不夠規(guī)范，發(fā)包費(fèi)、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟(jì)收入，但收入太低，有個(gè)別承包者長(zhǎng)期拖欠承包費(fèi)，村、組收取承包費(fèi)困難。個(gè)別村委會(huì)只考慮當(dāng)前，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠，土地低價(jià)出租等資源長(zhǎng)期發(fā)包、收入提前消費(fèi)等情況突出，缺乏具有“造血功能”的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、收入，造成后來(lái)班子無(wú)可開(kāi)發(fā)利用資源的被動(dòng)局面。二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施1.拓寬思路，積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑1.1各級(jí)黨委政府要制定出臺(tái)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，設(shè)立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，村“一事一議”公益事業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金。優(yōu)惠政策要體現(xiàn)村級(jí)集體以土地為主資產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)。鼓勵(lì)村集體將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟(jì)合作，依法興辦二、三產(chǎn)業(yè)，獲得穩(wěn)定的土地收益。要加強(qiáng)支農(nóng)資金整合，加大扶持力度，建立公共財(cái)政支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。1.2要充分發(fā)揮各行政村的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行一村一策;充分發(fā)揮各地的山林資源、農(nóng)業(yè)資源、水資源、礦產(chǎn)資源等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì);采取集體投資、農(nóng)民入股和吸引工商資本投資等方式，科學(xué)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力培育高效生態(tài)農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展生態(tài)旅游、農(nóng)家樂(lè)旅游，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力;要綜合利用區(qū)位經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)人口集聚優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、民工公寓、商貿(mào)、酒店、商鋪等物業(yè)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)物業(yè)出租等方法，獲取穩(wěn)定收入。結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地等服務(wù)，開(kāi)辟集體經(jīng)濟(jì)新的增收渠道。要與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)技組織等合作，牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)向多層次、多領(lǐng)域的延伸和擴(kuò)張。要盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率。有條件的村要實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，努力從單一資本增值轉(zhuǎn)向多種資本增值，提高集體資金利用率。2.統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。區(qū)鄉(xiāng)村組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺(jué)性。尤其是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，把如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加集體經(jīng)濟(jì)收入、增加資本積累、增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁，推動(dòng)“三農(nóng)”工作健康發(fā)展，作為當(dāng)前加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、提高基層執(zhí)政能力的重要課題，認(rèn)真加以研究和解決。通過(guò)抓創(chuàng)新、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓效益，不斷增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能，并從信息、資金、政策、人才、技術(shù)等方面給予幫助，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基層組織“有錢(qián)運(yùn)轉(zhuǎn)、有錢(qián)辦事”?！酒濉看寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施一、基本情況

（一）區(qū)域位置

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國(guó)道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò)。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車輛均能行駛。（二）高樓村的規(guī)模

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部，共有黨員62名。2023年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。（三）村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r

由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等、靠”上級(jí)資金扶持，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

（一）項(xiàng)目背景情況

自2014年7月22日主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。辣木的用途超級(jí)廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營(yíng)養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類、超高含量、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代。2023年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì)，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個(gè)月時(shí)間，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ)。2023年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng)，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶參與，其中有3個(gè)貧困戶，26戶農(nóng)戶當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地。2023年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài)，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2023年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來(lái)，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國(guó)各地區(qū)政府、單位、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。三、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成。（3）結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅保瑫r(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì)、致富門(mén)路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。四、合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)任務(wù)

（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營(yíng)模式，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn)。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車間。（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn)，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來(lái)的益處

（1）扶貧車間建設(shè)好后，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上。（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng)，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。六、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向

如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì)，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向，確保通過(guò)資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。七、村集體成員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展意愿情況

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在此，我順便提一下：我們高樓村委2014年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名！謝謝大家！【篇六】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施近年來(lái)，壽縣隱賢鎮(zhèn)堅(jiān)持以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為目標(biāo)，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，振興村級(jí)資產(chǎn)和資源，鞏固產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)村振興的有力起點(diǎn)，因地制宜，分類實(shí)施政策，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)造血功能和綜合實(shí)力。規(guī)范管理，有效維護(hù)發(fā)展秩序。進(jìn)一步完善村會(huì)計(jì)鎮(zhèn)管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)管理，全面堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。積極實(shí)施集體資產(chǎn)價(jià)值管理措施，以土地等資源資產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保護(hù)和發(fā)展宅基地整理后的成果，探索建立村集體固定資產(chǎn)折舊制度，促進(jìn)集體資產(chǎn)的保存和增值，發(fā)揮應(yīng)有的效益。加強(qiáng)建設(shè)，全面奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。扎實(shí)做好各村街道黨支部書(shū)記的選拔和管理工作，高度重視提高村干部素質(zhì)，采取多種措施鼓勵(lì)村干部提高教育水平。結(jié)合基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)各村黨組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行升級(jí)改造，規(guī)范服務(wù)窗口和黨員活動(dòng)中心的設(shè)置。促進(jìn)振興，多元化發(fā)展路徑。找出家庭背景，建立清單，制定措施，大力推進(jìn)三資產(chǎn)振興。激活閑置資源，通過(guò)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、承包、租賃等方式收取閑置池塘、林場(chǎng)、耕地、荒地，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)合理增加租金。振興閑置資產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)租賃合同、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，通過(guò)閑置校舍、村舊址等方式獲得收入紅利。利用活閑置資金，整合現(xiàn)有資金，選擇與信貸和效益雙重好的大型企業(yè)或企業(yè)合作，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。拓寬思路，不斷增加發(fā)展動(dòng)力。充分利用城鎮(zhèn)土地、文化、旅游、集體資產(chǎn)等資源，積極探索土地股份合作的商業(yè)模式，大力推進(jìn)三變改革，充分激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雙向流通互動(dòng)機(jī)制，讓更多的土地專家和田秀才引領(lǐng)技能繼承，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)群眾致富。深入研究和規(guī)劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和實(shí)際措施，制定支持和擴(kuò)大集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。【篇七】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越來(lái)越快。如何更好的解決農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)問(wèn)題，已經(jīng)成為中國(guó)進(jìn)行深化改革的過(guò)程當(dāng)中需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容。而村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高農(nóng)民群眾經(jīng)濟(jì)收入水平，改善農(nóng)村生活環(huán)境的基礎(chǔ)。隨著城市化不斷向村集體蔓延的大背景下，農(nóng)村的很多土地被政府征用作為建設(shè)用地，很多農(nóng)民群眾失去了生存的唯一資源，農(nóng)民群眾的生活負(fù)擔(dān)和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不斷加重，如何解決這一問(wèn)題就成為我們需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，首先分析了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義，然后論述了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措，希望通過(guò)本次研究對(duì)廣大同行有一定幫助。一、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義

首先，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后，就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，真正做到科技興農(nóng)，科技富農(nóng);其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號(hào)召力。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民的幸福感和獲得感;最后，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義文明建設(shè)，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式，破除破舊習(xí)俗，而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌。二、壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措

1、盤(pán)活集體資源，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路，充分盤(pán)活各村“四荒”地、果園、水域、場(chǎng)所等資源，推行村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社、互助資金協(xié)會(huì)、農(nóng)民專業(yè)合作社、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體的“1+N”運(yùn)作模式，依托資源稟賦，創(chuàng)新合作形式，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、區(qū)域輻射、資金撬動(dòng)、城郊綜合、旅游開(kāi)發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示范村。對(duì)村集體所有的老村部、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn)，通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入。將各級(jí)財(cái)政對(duì)村投入資金發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對(duì)這些新增資產(chǎn)加以利用，形成一定收入。2、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，整合盤(pán)活土地資源，加大對(duì)撂荒地、林地的綜合利用，土地優(yōu)先安排用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，多渠道增加農(nóng)民增收，促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。3、清理“三不”合同，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對(duì)不合理、不公平、不規(guī)范合同開(kāi)展集中清理，把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為村級(jí)市場(chǎng)、廠房、商鋪并以自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益，與企業(yè)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源，實(shí)現(xiàn)資源再盤(pán)活、再開(kāi)發(fā)、再利用。清理工作嚴(yán)格做到專項(xiàng)行動(dòng)合力抓。區(qū)各部門(mén)聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開(kāi)展集中清理規(guī)范“三不”合同專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。明確評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為準(zhǔn)確評(píng)估村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則，即：合同簽訂是否履行法定程序、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場(chǎng)規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍、合同履行是否及時(shí)到位、合同效益群眾是否滿意。實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”。通過(guò)調(diào)查評(píng)估提出意見(jiàn)、法律顧問(wèn)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、區(qū)級(jí)總審程序，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”、逐一篩查。對(duì)村集體林場(chǎng)、水面、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益，增加集體收入。充分利用荒坡、荒灘、荒水及路邊、水邊、田邊、村邊等集體空閑地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率，增加集體收入。4、投資項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜。加大政策扶持，統(tǒng)籌整合資產(chǎn)、資源、資金，引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，在政策允許范圍內(nèi)，重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)A斜，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對(duì)村企合作開(kāi)發(fā)、投資興建的項(xiàng)目，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路、供水、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜。5、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗(yàn)。大力培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，注重從本地企業(yè)、社會(huì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村、能人示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)能人“言傳身教”，示范村通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶，為弱村挖潛力、搞建設(shè)，共享村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，抱團(tuán)發(fā)展，整體推進(jìn)。6、加大財(cái)政支持力度。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，通過(guò)入股、貼息、擔(dān)保、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式，重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持，主要對(duì)土地流轉(zhuǎn)、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行補(bǔ)助。國(guó)家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐，積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。7、完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍，開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督，依法處置違法行為。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專行、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、損公肥私、弄虛作假、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為?！酒恕看寮w經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也面臨著不少新情況、新問(wèn)題，發(fā)展不平衡、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，因此，總結(jié)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，深入剖析存在問(wèn)題和制約因素，積極探索新形勢(shì)下發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)具有重要的意義。一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、不平衡、模式單一、管理粗放、效益低下，其原因是多方面的，具體表現(xiàn)為一下幾個(gè)方面：

1.村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，收入差距越拉越大。近郊村依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)發(fā)展村辦企業(yè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，而遠(yuǎn)郊的多數(shù)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，既無(wú)村辦企業(yè)，又無(wú)土地（含水面）資源，無(wú)自主創(chuàng)收能力，收不抵支。2.整體水平低且發(fā)展不平衡。一方面我縣大多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年收入不高，村委會(huì)辦公益事業(yè)的能力不強(qiáng)；另一方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，交通便利、自然資源豐富的村委會(huì)收入高，發(fā)展較好，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后。3.是村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致集體資金使用不當(dāng)。由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的監(jiān)督，有少部分集體經(jīng)濟(jì)收入較高的村委會(huì)不把資金合理用在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上，而是用在吃喝玩樂(lè)上，致使集體經(jīng)濟(jì)無(wú)從發(fā)展。4.缺少政策支持和扶持。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅缺乏總體規(guī)劃，而且有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也模糊不清，給政策制定帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，也從一個(gè)側(cè)面反映出當(dāng)前農(nóng)村集體資產(chǎn)管理比較混亂、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏規(guī)范指導(dǎo)等問(wèn)題。當(dāng)前，農(nóng)民群眾迫切希望政府給予土地使用、啟動(dòng)資金等方面的優(yōu)惠政策。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的，因資金短缺，普遍感到起步難；發(fā)展到一定規(guī)模的村級(jí)集體企業(yè)，因建在集體所有土地上的房屋沒(méi)有產(chǎn)權(quán)，面臨隨時(shí)拆遷的窘境，對(duì)今后的發(fā)展感到很困惑。5.管理不規(guī)范。個(gè)別村組集體經(jīng)濟(jì)的合同簽訂不夠規(guī)范，發(fā)包費(fèi)、租金回收不力，造成集體雖有經(jīng)濟(jì)收入，但收入太低，有個(gè)別承包者長(zhǎng)期拖欠承包費(fèi)，村、組收取承包費(fèi)困難。個(gè)別村委會(huì)只考慮當(dāng)前，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠，土地低價(jià)出租等資源長(zhǎng)期發(fā)包、收入提前消費(fèi)等情況突出，缺乏具有“造血功能”的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、收入，造成后來(lái)班子無(wú)可開(kāi)發(fā)利用資源的被動(dòng)局面。6.思想落后。有的村干部文化水平較低，思想保守，觀念陳舊，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)；有的村干部忙于“中心工作”，還要顧及自家的生產(chǎn)和生活，很少把時(shí)間和精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上；有的村干部“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子；有的村干部目光短淺，只顧眼前利益，容易滿足于出租房屋、土地、林地等微小的租金收入，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路。二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策思考

1.依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)。鼓勵(lì)村集體將合法的存量非農(nóng)建設(shè)用地，以使用權(quán)入股、租賃等形式與其他所有制經(jīng)濟(jì)合作社，依法興辦二三產(chǎn)業(yè)（經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目用地除外），獲得穩(wěn)定的土地收益；積極探索宅基地使用和管理新機(jī)制，提高宅基地節(jié)約集約程度，籌措村莊建設(shè)資金；允許有條件的村，在符合規(guī)劃的前提下，集體建設(shè)用地依法征收為國(guó)有土地后公開(kāi)出讓，獲取一定比例的土地出讓凈收益。2.完善村級(jí)留用地政策。對(duì)留用地使用范圍、對(duì)象，留用地指標(biāo)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償價(jià)格等問(wèn)題予以調(diào)整。對(duì)原留用地采用貨幣安置所欠的款要抓緊兌現(xiàn)到村。對(duì)不能落實(shí)資金的單位，可采用土地入股的方式，落實(shí)留用地政策；對(duì)不能落實(shí)資金、土地尚未使用的單位，要督促進(jìn)行留地安置，返還留用地，鼓勵(lì)村級(jí)組織自主開(kāi)發(fā)，也可把土地租賃給用地單位，保障村級(jí)組織的權(quán)益。同時(shí)在留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，通過(guò)置換土地折扣的方式，對(duì)村的發(fā)展留用地，經(jīng)價(jià)格評(píng)估后，以一定的土地面積折抵小區(qū)已建的三產(chǎn)營(yíng)業(yè)用房，營(yíng)業(yè)用房轉(zhuǎn)讓給所在的村，由村經(jīng)營(yíng)、出租，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)獲得經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)大收入來(lái)源。3.推進(jìn)村級(jí)股份制改革。堅(jiān)持把股份合作制作為農(nóng)村綜合改革的一項(xiàng)重點(diǎn)工作加以突破，對(duì)即將撤村建居村及符合條件的城中村、近郊村、鎮(zhèn)中村和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)合作社全面推開(kāi)股份合作制改革，充分調(diào)動(dòng)廣大股民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性，構(gòu)建集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固增長(zhǎng)機(jī)制。4.深化“三資”管理。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)三資管理工作的若干意見(jiàn)》，規(guī)范村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理；進(jìn)一步完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策的內(nèi)容、形式和程序；完善財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，完善村級(jí)會(huì)計(jì)代理制；加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化事前監(jiān)督。5.切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。在全市村級(jí)深入實(shí)施基層廉潔工程，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)控管理費(fèi)、招待費(fèi)等支出，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支超出規(guī)定幅度的，按比例扣減村干部報(bào)酬。嚴(yán)禁盲目舉債、高息借債辦實(shí)事，同時(shí)要整合各類評(píng)比，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。【篇九】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。近年來(lái)，我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到一定的發(fā)展。但仍存在認(rèn)識(shí)不足、基礎(chǔ)薄弱、支出不合理等問(wèn)題，本文將就這些問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決措施。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一。近年來(lái)，我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到一定的發(fā)展。全縣203個(gè)村實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入4204.71萬(wàn)元，村均20.71萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)5.30%。村級(jí)集體資產(chǎn)總額38242.73萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)14.00%。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，從收入結(jié)構(gòu)上看：經(jīng)營(yíng)收入214.28萬(wàn)元，占總收入的5.09%；發(fā)包上交收入323.91萬(wàn)元，占總收入的7.70%；投資收益64.89萬(wàn)元，占總收入的1.54%；上級(jí)補(bǔ)助3315.79萬(wàn)元，占總收入的78.86%；其他收入285.84萬(wàn)元，占總收入的6.80%。從經(jīng)營(yíng)性收入（不包括上級(jí)補(bǔ)助收入）村數(shù)上來(lái)看：年收入50萬(wàn)元以上的只有8個(gè)村，占總村數(shù)的3.94%，20萬(wàn)～50萬(wàn)元的11個(gè)村，占總村數(shù)的5.42%，10萬(wàn)～20萬(wàn)元的17個(gè)村，占總村數(shù)的8.37%，5萬(wàn)～10萬(wàn)元的24個(gè)村，占總村數(shù)的11.82%，3萬(wàn)～5萬(wàn)元的23個(gè)村，占總村數(shù)的11.33%，1萬(wàn)～3萬(wàn)元的55個(gè)村，占總村數(shù)的27.10%，1萬(wàn)元以下的65個(gè)村，占總村數(shù)的32.02%。2村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題我縣屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣，大部分村底子薄，資金短缺，資源匱乏，村干部認(rèn)識(shí)不到位，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)面臨巨大難題。2.1村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思想認(rèn)識(shí)不足（1）一些貧困村村干部以資源、資金缺乏，想發(fā)展也無(wú)能為力為由，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不求進(jìn)取、束手無(wú)策。（2）一些村干部只看眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，有的村干部不是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，而是為謀取私利削弱集體經(jīng)濟(jì)。有的村干部上任后，只考慮本人任職期間的資金需求，一上任就將集體資產(chǎn)拍賣，所得資金本屆內(nèi)花完，不考慮發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。2.2村集體基礎(chǔ)薄弱2.2.1資金短缺，制約村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)調(diào)查，全縣村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)年收入1萬(wàn)元以下的65個(gè)村幾乎無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入，村級(jí)組織日常開(kāi)支只靠到有關(guān)單位“乞討”點(diǎn)援助和上級(jí)補(bǔ)助款，這類村難以維持正常運(yùn)行。年收入1萬(wàn)～3萬(wàn)元的有55個(gè)村，勉強(qiáng)維持村日常開(kāi)支，要想投入發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)就只能紙上談兵。目前全縣有186個(gè)村舉債，債務(wù)總額達(dá)5873萬(wàn)元，村均舉債30多萬(wàn)元。舉債的主要內(nèi)容是：經(jīng)營(yíng)性支出舉債50萬(wàn)元，占總債務(wù)的0.85%；公益性支出舉債4168萬(wàn)元，占總債務(wù)的70.96%；其他舉債1655萬(wàn)元，占總債務(wù)的28.18%，沉重的債務(wù)已嚴(yán)重影響村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2.2資源缺乏，制約村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展90年代初期，全縣有村級(jí)集體茶果園255個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積1963hm2，每年上交村集體經(jīng)濟(jì)收入82.4萬(wàn)元；有村級(jí)集體林場(chǎng)126個(gè)，經(jīng)營(yíng)林地8333hm2，年上交村集體經(jīng)濟(jì)收入14.27萬(wàn)；全縣有村級(jí)統(tǒng)管山41440hm2.現(xiàn)在不少村級(jí)集體茶園被解散，茶果園60%分包到農(nóng)戶。90年代后期，村村通路、通電、通電視、通網(wǎng)絡(luò)等公益事業(yè)的興辦，村統(tǒng)管山林木已基本砍光，要有收入也要一個(gè)30年的周期。據(jù)年初調(diào)查，全縣村級(jí)可開(kāi)發(fā)山地面積5483hm2，其中適宜種植糧食、蔬菜作物的213hm2，藥材536hm2，毛竹2493hm2，茶葉、干水果1298hm2，用材林149hm2等等，有可開(kāi)發(fā)耕地面積367hm2，有可合作開(kāi)發(fā)資源的村70個(gè)?？梢?jiàn)，大部分村資源缺乏，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無(wú)門(mén)路。2.2.3固定性經(jīng)營(yíng)收入項(xiàng)目少，制約村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展90年代初，全縣村辦企業(yè)有289個(gè)，年上交村105.4萬(wàn)元，到目前全縣村辦企業(yè)只有20多家，而大部分都是近年創(chuàng)辦的，其中小型水電站9家，約占40%。2012年全縣有經(jīng)營(yíng)性收入的村為79個(gè)，占總村數(shù)的38.90%，經(jīng)營(yíng)性收入603萬(wàn)元，村均2.97萬(wàn)元，且村與村之間不平衡，經(jīng)營(yíng)收入少的村是幾百元，多的幾十萬(wàn)元，有經(jīng)營(yíng)性收入的村也不穩(wěn)定，有的村今年一片統(tǒng)管山砍了，收入幾十萬(wàn)元，甚至上百萬(wàn)元，以后幾十年也就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收入，全縣有固定性收入的村只有33個(gè)，占總村數(shù)的16%。2.3支出不合理，非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年度全縣村級(jí)財(cái)務(wù)總支出4011萬(wàn)元，村均19萬(wàn)元，其中：經(jīng)營(yíng)支出128萬(wàn)元，占總支出的3.19%；農(nóng)業(yè)發(fā)展支出592萬(wàn)元，占總支出的14.73%；管理費(fèi)用支出1478萬(wàn)元，占總支出的36.84%；其他支出1813萬(wàn)元，占總支出的45.20%。非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)大不但不利于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且影響了干群關(guān)系和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。3發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施3.1統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是加快新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)保證。沒(méi)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，村級(jí)公共設(shè)施建設(shè)就將成為空話，如通村公路、村內(nèi)道路、路燈、飲用水、電視網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維修、保養(yǎng)都要靠村集體經(jīng)濟(jì)支撐。針對(duì)目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，要在指導(dǎo)思想、工作思路、發(fā)展內(nèi)涵和發(fā)展形式等方面有一個(gè)較大轉(zhuǎn)變，加大宣傳力度，進(jìn)一步統(tǒng)一干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。3.2盤(pán)活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值一是要盤(pán)活原有的固定資產(chǎn)，對(duì)原有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清理，建立好臺(tái)賬。對(duì)村原來(lái)會(huì)堂、學(xué)校、加工企業(yè)廠房等要通過(guò)租賃、出租、拍賣等形式盤(pán)活資產(chǎn)，確保集體資產(chǎn)增值，增加集體經(jīng)濟(jì)收入；二是要盤(pán)活土地資產(chǎn)，下山脫貧和新農(nóng)村建設(shè)后，有的地方建立了新村，要對(duì)老村的宅基地通過(guò)整理開(kāi)發(fā)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。要根據(jù)環(huán)境條件，在集鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)所在地的村，要充分利用人口集聚的有利條件充分利用好集體土地資源，在政策允許下，可以興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、民工適用房、店面房出租。山區(qū)村要利用山水資源，在“四荒”地、小水電、旅游開(kāi)發(fā)上做好文章，開(kāi)發(fā)時(shí)被征用占用的山、地資源提倡以折價(jià)入股形式參與開(kāi)發(fā)。村集體可以與農(nóng)戶合作經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合開(kāi)發(fā)，收益分成。3.3加強(qiáng)扶持力度，強(qiáng)化造血功能各級(jí)政府在扶持集體開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目上，要足額給予扶持資金，防止留有缺口而迫使村集體舉債上項(xiàng)目。對(duì)貧困村的扶持要改“輸血”為“造血”，以項(xiàng)目為抓手，各級(jí)財(cái)政要集中一段時(shí)間，連續(xù)幾年每年安排專項(xiàng)資金，用于扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好項(xiàng)目的落實(shí)、實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)無(wú)資源可開(kāi)發(fā)的村，可跨區(qū)域聯(lián)合開(kāi)發(fā)，取得收益，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有長(zhǎng)期的固定收入來(lái)源，改變以往年年扶持年年貧困的現(xiàn)象。3.4健全制度，強(qiáng)化管理3.4.1健全制度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的實(shí)際，制訂切合實(shí)際的村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度，如現(xiàn)金管理、審批制度、物資財(cái)產(chǎn)管理和使用制度，招投標(biāo)制度，專項(xiàng)資金管理和收益分配等制度，把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。3.4.2強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督和民主決策程序各村要按照有關(guān)規(guī)定，通過(guò)民主選舉，建立民主理財(cái)監(jiān)督小組，發(fā)揮民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)村財(cái)務(wù)的審核監(jiān)督，重大村務(wù)實(shí)行民主決策。3.4.3深化財(cái)務(wù)公開(kāi)，提高財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量財(cái)務(wù)公開(kāi)是村務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，目的在于能讓群眾看的明白，接受群眾的監(jiān)督。因此，在公開(kāi)的內(nèi)容上要細(xì)化，該分類公開(kāi)的要逐類公開(kāi)，建設(shè)項(xiàng)目按項(xiàng)目公開(kāi)，“一事一議”事前事后公開(kāi)，干部誤工補(bǔ)貼逐人公開(kāi)。公開(kāi)形式要深化，做到逐筆公開(kāi)。公開(kāi)范圍要擴(kuò)大，要從原公開(kāi)在行政村所在地?cái)U(kuò)大到較大的自然村。公開(kāi)時(shí)間要統(tǒng)一化，每個(gè)季度公開(kāi)一次，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的村也要實(shí)行“零”公開(kāi)。3.4.4抓好增收節(jié)支，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支各級(jí)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要杜絕村級(jí)請(qǐng)客送禮，干部到村指導(dǎo)工作原則上不能在村里用餐，要在村用餐的，要在農(nóng)戶中與他們同吃，年末由相關(guān)單位統(tǒng)一結(jié)算。村級(jí)要通過(guò)村民（代表）大會(huì)制訂非生產(chǎn)性開(kāi)支的細(xì)則，建立嚴(yán)格控制的長(zhǎng)效機(jī)制。3.4.5切實(shí)采取有力措施，加強(qiáng)村級(jí)債務(wù)的化解，堅(jiān)決遏制村級(jí)債務(wù)增加和蔓延村級(jí)債務(wù)的化解，一是要發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行自身化解；二是各級(jí)財(cái)政扶持化解，實(shí)行化解業(yè)績(jī)掛鉤的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”；三是要建立舉債責(zé)任追究制度；四是對(duì)村干部每屆舉債作為審計(jì)重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)【篇十】村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路及措施摘要：南通市通州區(qū)濱江臨海，面積1166平方公里，總?cè)丝?25.64萬(wàn)人，轄12個(gè)建制鎮(zhèn)和4個(gè)街道，共有217個(gè)涉農(nóng)村。近年來(lái)，該區(qū)積極破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的難題，自2009年富民強(qiáng)村計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，目前涉農(nóng)村村集體經(jīng)濟(jì)收入村均達(dá)到86萬(wàn)元。通州區(qū)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的做法在蘇中農(nóng)村具有一定的代表性，研究其發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)律具有典型意義。關(guān)鍵詞：村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；措施；建議；南通市通州區(qū)

1.南通市通州區(qū)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

1.1培植大企業(yè)、壯大大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺(tái)

通過(guò)強(qiáng)力實(shí)施“骨干再造”和“再造骨干”兩大工程，改變村級(jí)民營(yíng)企業(yè)個(gè)頭小、實(shí)力弱的局面。篩選出主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的本土企業(yè)著力培植，千方百計(jì)助其做大。以園區(qū)為載體筑巢引鳳，瞄準(zhǔn)全國(guó)、放眼全球，大力招商選資，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，加速形成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)。立足家紡產(chǎn)業(yè)、機(jī)械、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，力促設(shè)備升級(jí)、技術(shù)改造，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方面發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)品附加值，形成產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)，逐步改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一統(tǒng)天下的格局，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性。緊盯市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)、提高效益?？茖W(xué)規(guī)劃園區(qū)工業(yè)，大力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。利用園區(qū)規(guī)劃將新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化結(jié)合，以壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)來(lái)推動(dòng)新型工業(yè)化的發(fā)展。以園區(qū)為載體，引導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)資源共享，提高土地利用效率，形成各具特色的園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊。1.2以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)

根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，科學(xué)確定村居農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)施“一村一品”工程，著力發(fā)展設(shè)施出口蔬菜園區(qū)、設(shè)施葡萄種植基地、全封閉養(yǎng)雞基地、山羊養(yǎng)殖