2023年安全儀表除役管理制度（2021編制工作）范文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年安全儀表除役管理制度（2021編制工作）范文30篇安全儀表除役管理制度（2021編制工作）為保證礦井安全生產(chǎn)，防治瓦斯，煤塵等“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，煤礦通風(fēng)安全儀器儀表必須定期檢驗(yàn)、測驗(yàn)、除役，特制訂本制度。

一、礦井儀表必須由國家許可的安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)單位展開檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)檢測辨認(rèn)出不合格的，及時(shí)展開除役。

二、各類檢測儀表損毀無法維修的、遺失的，及時(shí)展開除役。

三、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次;甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等載體催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備每10天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)校一次;每10天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開測試;以上設(shè)備、儀器儀表在投入使用前必須展開測試，不合格的不得采用。

四、通防部門必須詳盡記錄儀器儀表的除役情況，并存有記錄可以密。

五、對(duì)違背上述管理制度者罰款50～200元。地質(zhì)災(zāi)害汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，保證地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作責(zé)任全面落實(shí)，最大限度免征地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的損失，維護(hù)礦井職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、汛期排查

對(duì)礦區(qū)范圍采動(dòng)影響、地質(zhì)鉆孔、停用井筒、水源井、水源孔等展開排查，對(duì)尚無的隱患點(diǎn)展開排查并搞好記錄，對(duì)排查出代萊地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)備案臺(tái)賬并按輕重緩急呈報(bào)，及時(shí)確認(rèn)監(jiān)測人及責(zé)任人，關(guān)鍵性地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)制訂切實(shí)可行的防災(zāi)預(yù)案。

2、汛中巡查

各責(zé)任單位及有關(guān)部門實(shí)地查閱隱患點(diǎn)的變化情況，并檢查監(jiān)測記錄，檢查網(wǎng)格化責(zé)任人的責(zé)任全面落實(shí)情況。巡查完結(jié)后應(yīng)及時(shí)基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害巡查報(bào)告對(duì)存有問題呈報(bào)上級(jí)部門展開處置。

3、汛后復(fù)查

汛后復(fù)查主要針對(duì)已登記臺(tái)賬的地災(zāi)點(diǎn)，對(duì)照汛前的排查情況，將一個(gè)汛期以來的變化情況逐一記錄保證工作能夠落到實(shí)處，并總結(jié)工作，推展順利預(yù)報(bào)地災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)礦井的日常地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作。某煤礦機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度某煤礦機(jī)電設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度

一、本礦裝機(jī)容量在50千瓦以上的地面緊固機(jī)電設(shè)備的加裝環(huán)評(píng)，由礦機(jī)電副總經(jīng)理（副礦長）或機(jī)電科長非政府設(shè)計(jì)、設(shè)備加裝及采用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員展開現(xiàn)場環(huán)評(píng)，采暖設(shè)備環(huán)評(píng)按勞動(dòng)部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。精心安排加裝任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)精心安排安全措施、技術(shù)建議，保證人員、設(shè)備安全。

二、井下工作面加裝工程，完工后由礦調(diào)度室，峒室主要巷道機(jī)電加裝工程完工后由機(jī)電區(qū)，非政府由第一條所述人員出席環(huán)評(píng)，對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備、電纜管線等展開全面的環(huán)評(píng)，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)化建議，不合格者必須出錯(cuò)處置。

三、環(huán)評(píng)依據(jù)完整資料：

1、工程設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖、加裝規(guī)程。

2、加裝記錄(記錄必須完備、齊全，數(shù)據(jù)確切、可信)。

3、現(xiàn)場量測數(shù)據(jù)。

出席環(huán)評(píng)各方應(yīng)當(dāng)依據(jù)《加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)測試、檢驗(yàn)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建議，嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng)。

四、環(huán)評(píng)完，將全部圖紙、資料整理不好并撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或驗(yàn)收單，各方蓋章后方可以環(huán)評(píng)完，不合格部分經(jīng)處置后仍須要報(bào)告有關(guān)人員環(huán)評(píng)后方可以展開試車，環(huán)評(píng)資料分別由檔案科及機(jī)電區(qū)設(shè)備組整理檔案。凡入井加裝設(shè)備，入井前必須為合格產(chǎn)品，不得沒合格證的設(shè)備入井。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開環(huán)評(píng)。通用型工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)展開。電纜管線可以參考有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備加裝由機(jī)電科總體規(guī)劃，并提供更多加裝方案、建議等。

六、新型設(shè)備的加裝，必須由加裝單位技術(shù)人員深入細(xì)致研究設(shè)備說明書及圖紙后，基本建設(shè)設(shè)備加裝規(guī)程，制訂合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)建議，經(jīng)審核后方可以動(dòng)工加裝，施工過程中絕無必要展開修正原設(shè)計(jì)時(shí)，必須報(bào)有關(guān)部門及礦機(jī)電副總核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁擅自修正。井下機(jī)電設(shè)備加裝由機(jī)電加裝隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

七、外委加裝工程，必須由所持專項(xiàng)加裝合格證的施工單位承包，并辦理加裝合約相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。對(duì)T79加裝，質(zhì)量參差不齊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者，必須追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任，不履行合同義務(wù)者，由責(zé)任者分擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

八、加裝完后，由機(jī)電加裝隊(duì)負(fù)責(zé)管理度運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。加裝環(huán)評(píng)由機(jī)電科會(huì)同，調(diào)度室、加裝單位、接收單位隊(duì)長出席。環(huán)評(píng)合格后核對(duì)驗(yàn)收單，然后交貨接收單位投入使用。加裝工程驗(yàn)收后，必須存有一段時(shí)間的考核運(yùn)行時(shí)間，此間出現(xiàn)的一切問題，由加裝單位展開處置。采用單位為其提供更多便捷條件。滅火器材儲(chǔ)存看管制度滅火器材儲(chǔ)存看管制度

1.滅火器材的放置設(shè)施必須合乎防潮、安全檢查、防火、通風(fēng)、照明設(shè)備、消防等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門審查、核準(zhǔn)、由公安部門派發(fā)給留存證置放倉庫內(nèi)留存。

2.看管人員必須經(jīng)過政審和培訓(xùn)，由熟識(shí)滅火器材性能和專業(yè)知識(shí)的人才出任。

3.滅火器材的放置嚴(yán)禁少于公安部門核定的安全儲(chǔ)量，火藥雷管需分室放置。

4.庫房堆碼以安全為原則，易于運(yùn)送和檢查，火藥箱放置高度不少于1.6米，距墻壁不大于0.2米，底部必須存有防震、防潮裝置。

5.庫內(nèi)溫度控制在15——30度為宜，最低嚴(yán)禁少于35度，庫內(nèi)相對(duì)濕度掌控在65%——70%，最低不少于75%。

6.保管員必須固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，努力做到不遺失、不變質(zhì)，對(duì)退幣的火藥、雷管必須日清月結(jié)，帳、物吻合。

7.庫管員和入庫人員必須穿靜電衣和軟底鞋，不得穿化纖衣和軟底鞋、塑料鞋入庫。

8.庫內(nèi)不得擺其他物品，經(jīng)常維持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。

9.庫內(nèi)必須建有顯眼的防雷標(biāo)志，不得在庫內(nèi)抽煙或獸皮及電爐生火。

10.庫內(nèi)必須常備較完整的消防設(shè)施，通風(fēng)設(shè)施和照明設(shè)備器具，并必須按規(guī)定裝備，存有專人負(fù)責(zé)管理，努力做到經(jīng)常檢查。

11.庫房內(nèi)照明設(shè)備必須采用20瓦安全檢查熒光燈，必須采用橡套線做為照明燈線，燈線高度距物品頂部嚴(yán)禁大于1.5米。登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案1

二、保護(hù)人員崗位責(zé)任制1

三、供水救人維修工操作規(guī)程2

四、供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度3

五、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度4

六、供水救人值輪流班制度5

七、供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度5

八、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度6

九、供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度6

十、管網(wǎng)異常呈報(bào)制度7

十一、供水打火系統(tǒng)管理制度8

一、供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步提高煤礦事故嚴(yán)防意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時(shí)防止出現(xiàn)紛亂，以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：李懷森經(jīng)理(經(jīng)理未到場時(shí)，值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮)

2、副總指揮：總工孫戰(zhàn)鋒、安全經(jīng)理宋天照

成員：調(diào)度主任毛聯(lián)手、安監(jiān)科長劉占偉、通風(fēng)礦長賈建財(cái)，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長和老爹人員。

二、事故應(yīng)急救援的主要任務(wù)

對(duì)井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時(shí)，必須在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。

三、事故應(yīng)急救援的主要職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。

2、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援人、財(cái)物的非政府和調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短，查明其原因，做出正常的推論，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切恢復(fù)正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準(zhǔn)備工作工作，請(qǐng)旨精心安排。

3、調(diào)度員隨時(shí)向總指揮匯報(bào)處置的進(jìn)展情況。

4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)積極主動(dòng)非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、保護(hù)人員崗位責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風(fēng)等系統(tǒng)的管路，并使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定搞好各種施工記錄。

3、負(fù)責(zé)管理檢查各系統(tǒng)管路，防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、幫助其它與管道問題有關(guān)的工作，積極主動(dòng)提升工作效率。

5、按規(guī)定負(fù)責(zé)管理縣丞的地點(diǎn)、部位，并搞好記錄。

6、順利完成預(yù)防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。

7、展開日常檢驗(yàn)各類水管、泵房和設(shè)備間，且保與清潔衛(wèi)生。

8、隨時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。

三、供水救人維修工操作規(guī)程

一、井下作業(yè)。

1、井下作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查附近風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2、在運(yùn)輸巷道內(nèi)，必須在作業(yè)區(qū)設(shè)置顯著標(biāo)志，以免行人和車輛出現(xiàn)事故。

3、在修理存有壓力管道時(shí)，應(yīng)先閥門。

4、加裝大管時(shí)，必須魏拽齊放，步調(diào)一致防止劃傷人。

5、水壓試驗(yàn)時(shí)，特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當(dāng)，壓制時(shí)必須在選定壓力下操作方式。

6、停下閥門，東站在側(cè)面，慢慢啟動(dòng)。停電維修時(shí)，事先必須聯(lián)系不好，同意后方可以展開，并在閥門上轉(zhuǎn)讓，防范出現(xiàn)人身及設(shè)備事故。

7、下井作業(yè)，修理后必須應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

8、在緊鄰電源和存有窒息危險(xiǎn)地施工時(shí)，必須通告單位阻斷電源。

9、因須要而阻斷水源，必須通告調(diào)度室，經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。

二、高空作業(yè)。

1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信，梯子直角角度無法大于35度或大于60度，并存有專人監(jiān)護(hù)。

2、系則不好工具袋，并檢查采用的工具與否最合適，切勿將工具亂放到跳板和架子上，以免出現(xiàn)嚴(yán)重事故。

3、高空作業(yè)少于3米以上時(shí)，若并無安全措施要系安全帶，攀升作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋。

4、高空作業(yè)，施工現(xiàn)場不許有人逗留，3米以上高空作業(yè)，下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護(hù)。

三、采用工具注意事項(xiàng)。

1、鋸管時(shí)，必須協(xié)調(diào)不好，管及慢斷時(shí)，用力不要過猛，特別注意取走管頭砍傷腳。

2、采用管鉗子必須特別注意，無法以大代小，裝運(yùn)絲扣時(shí)，管鉗子必須呆足，防范偏位。

3、采用小、大錘時(shí)，錘頭必須穩(wěn)固，檢查把柄與否斷裂。

五、搞出幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)：

1協(xié)調(diào)電、氣焊時(shí)，必須穿不好防護(hù)眼鏡，以免弧光傷眼。

2采用手電鉆時(shí)，必須拎不好膠皮手套，并接通地線，防止導(dǎo)致嚴(yán)重事故。

3電、氣焊工作時(shí)，未經(jīng)考試合格不許操作方式，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沖壓安全操作規(guī)程。

四、供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

一、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1、自造件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用作加裝。

2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。

3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。

4、裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。

5、裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

6、裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

7、裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。

8、飲用水質(zhì)用應(yīng)當(dāng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。

9、供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下正常供水。

10、供水救人。供水應(yīng)當(dāng)維持24小時(shí)存有水。

11、避災(zāi)人員在采用裝置時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。

二、系統(tǒng)共同組成

系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備共同組成。

三、主要功能

1系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備基本的防塵供水功能;

2系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;

3系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備在各冶煉作業(yè)地點(diǎn)、主要硐室等人員分散地點(diǎn)在災(zāi)變期間能同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急供水功能;

4系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明：防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置，以達(dá)至正常飲用水建議)

5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報(bào)警功能;(水壓異常、流量異常)

6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能;

7系統(tǒng)宜維護(hù)水管管網(wǎng)功能，以避免災(zāi)變毀壞。

五、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實(shí)、精確，同時(shí)努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)(設(shè)備)布置圖、飲水點(diǎn)圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)修正補(bǔ)足，保證圖紙的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時(shí)分類檔案銷毀，以供查詢，留存時(shí)間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正補(bǔ)足設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施綜掘機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

綜鑿機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號(hào)

PLNZJ-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.綜掘安全保護(hù)裝置（油溫.負(fù)載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；2.綜掘操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機(jī)及急停裝置齊全可信。3.綜掘機(jī)壓低手把動(dòng)作有效率，邊線精確，應(yīng)急停機(jī)控制器工作可信；4.油嘴齊全，油路通暢；5.截割頭無裂紋.上開焊接，截齒完備，旋轉(zhuǎn)有效率，緊缺數(shù)或并無合金頭數(shù)不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自動(dòng)上升；截割臂滑行油缸無損傷，不漏油；齒輪箱油液潔凈，按規(guī)定牌號(hào)注油，油位恰當(dāng)；6.履帶行進(jìn).前進(jìn).左右拐彎，有效率可信，左右失速箱油液潔凈，油位恰當(dāng)；7.耙爪旋轉(zhuǎn)有效率，無卡力阻現(xiàn)象，耙爪軸承殺菌較好，刮板齊全，伸展不少于10mm；鏈條長短適合，鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不沖牙；油缸活塞桿無法存有很大變形；8.油泵.馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)沒異常響聲，壓力正常；壓力表齊全，命令恰當(dāng)；9.安全保護(hù)裝置（油溫.負(fù)載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；10.操作手把.旋鈕.邊線命令恰當(dāng)有誤，有效率可信，安全槍機(jī)及急停裝置齊全可信；11.掘進(jìn)機(jī)液壓油缸油液并無泄漏，油缸并無變形，焊縫無裂紋；12．掘進(jìn)機(jī)油管接頭套管，無滲漏.無變形；13．掘進(jìn)機(jī)密封較完整，并無泄漏；14．掘進(jìn)機(jī)液壓鎖閥較完整可信。15.冷卻系統(tǒng)燃燒的水呈圓形霧狀；16.燃燒室齊全，無堵塞。17.掘進(jìn)機(jī)各油位嚴(yán)禁高于油位觀測孔，液壓油位嚴(yán)禁高于油位觀察窗；18.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴(yán)禁發(fā)生滲水。19.掘進(jìn)機(jī)水壓建議最輕/最小為1.5/3Mpa

管理措施

1.班長接班人后必須非政府人員檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置；2.由于檢查存有的不能符合要求或缺位的安全維護(hù)，必須立即非政府人員自查；3.機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)掘進(jìn)機(jī)的安全保護(hù)裝置動(dòng)態(tài)檢查，辨認(rèn)出缺位或不較完整，對(duì)掘進(jìn)機(jī)修理人員展開適當(dāng)行政處罰。4.綜掘機(jī)司機(jī)每班接班人后檢查設(shè)備，自身能夠處置的問題必須及時(shí)處理，處置沒法的問題及時(shí)聯(lián)系檢修人員展開處置；5.修理電.鉗工每天對(duì)掘進(jìn)機(jī)展開保護(hù).維修保養(yǎng)；6.機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)設(shè)備展開動(dòng)態(tài)檢查，辨認(rèn)出因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的對(duì)有關(guān)人員展開適當(dāng)行政處罰。7.上開掘進(jìn)機(jī)水閥，水流量.壓力比較時(shí)，截割電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間嚴(yán)禁少于15分鐘；8.水壓力必須滿足用戶掘進(jìn)機(jī)用水建議，水壓比較，檢查損壞過濾器與否阻塞，進(jìn)水管路與否阻塞或泄漏；9.凡因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。10.修理鉗工每天對(duì)掘進(jìn)機(jī)各齒輪箱展開檢查，辨認(rèn)出油位超過沒建議，立即查明原因，展開處置后助威，確保油位必須達(dá)至建議；11.掘進(jìn)機(jī)油位高，導(dǎo)致油泵損毀，對(duì)責(zé)任人展開考核。12.盾構(gòu)修理鉗工檢修時(shí)，必須將掘進(jìn)機(jī)主隔絕控制器阻斷.槍機(jī).擺警示牌后，油缸卸壓后，證實(shí)安全方可作業(yè)；13.值班隊(duì)長現(xiàn)場監(jiān)督，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

電纜風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

電纜

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號(hào)

PLNZJ-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備，并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點(diǎn)；4．掘進(jìn)機(jī)拖拽電纜無法伸長，拖拽電線在距掘進(jìn)機(jī)本身5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有任何接點(diǎn)。5橡套電纜護(hù)套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護(hù)套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；6電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點(diǎn)。7供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；8必須按供電設(shè)計(jì)建議接線。

管理措施

1.當(dāng)值電工每班在掘進(jìn)機(jī)開機(jī)前，檢查電纜的較完整狀況，辨認(rèn)出電纜損壞，漏電、及時(shí)采用專用模具對(duì)電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對(duì)電纜展開檢查，辨認(rèn)出損毀或漏電，對(duì)適當(dāng)責(zé)任人展開適當(dāng)行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機(jī)電培訓(xùn)。3.安全檢查檢查員對(duì)接線工藝展開檢查，辨認(rèn)出一處不符合要求，責(zé)令其立即自查。4.值班隊(duì)長負(fù)責(zé)管理對(duì)電纜的鋪設(shè)質(zhì)量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

煤電扣風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

煤電扣

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號(hào)

PLNZJ-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.煤電扣機(jī)體：旋轉(zhuǎn)有別響，殺菌較好，溫度不少于60℃；操作手把和后蓋存有較好的絕緣；存有合格的綜合保護(hù)裝置；機(jī)殼無裂紋，風(fēng)葉完備，風(fēng)罩合格；2.煤電扣的控制器：完備，緊固可信；操作方式有效率，碰觸較好；絕緣并無燒痕，不漏電；3.煤電扣的接線：接線及密封合格；電纜護(hù)套并無損壞；4.煤電扣必須采用建有校準(zhǔn)、漏電槍機(jī)、短路、過負(fù)荷、割斷二者、遠(yuǎn)距離再生制動(dòng)和暫停煤電扣功能的綜合保護(hù)裝置；

管理措施

1.采用前，必須對(duì)煤電扣綜合保護(hù)裝置展開1次停水試驗(yàn)；2.采用前要將煤電鉆空轉(zhuǎn)回三至五分鐘，檢查其各機(jī)械部分存有有別聲，絕緣與否較好，部分存有有別聲，絕緣與否較好，一切較完整方可采用。

皮帶機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

皮拎機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號(hào)

PLNZJ-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.皮帶速度、堆上煤、溫度、跑偏、煙霧等保護(hù)裝置齊全，靈敏可信；2.滾筒無裂紋，鍵不收緊。膠面滾筒的膠層與滾筒表面密切吻合，嚴(yán)禁存有退層或裂口；托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油；緩沖器拖輥表面膠層磨損量嚴(yán)禁少于原厚度的1/2；3.膠帶并無斷裂，縱向裂口嚴(yán)禁少于頻寬的5%，保護(hù)層脫皮不少于0.3m2，中間纖維層損壞面寬度不少于頻寬5%。4.接點(diǎn)卡子穩(wěn)固平坦；5.運(yùn)轉(zhuǎn)中膠帶不爆胎、不跑偏；上部膠帶不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過滾筒和托輥邊緣，下部膠帶不磨H架。6.機(jī)頭架、機(jī)尾架和粘住裝置架無開焊接和變形，機(jī)尾架滾靴應(yīng)當(dāng)平坦，相連接套管；中間架彎曲無開焊接，機(jī)架完備，緊固可信，并無輕微破損；7.機(jī)頭儲(chǔ)帶倉架防護(hù)欄、機(jī)尾護(hù)罩齊全較完整。8.托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，沒異常響聲，無卡力阻現(xiàn)象。

管理措施

1.皮帶司機(jī)必須對(duì)皮帶保護(hù)裝置，例如膠帶速度、跑偏、堆上煤等均恰當(dāng)保護(hù)、采用，有效率可信，嚴(yán)禁隨意拆毀；2.皮帶司機(jī)必須保護(hù)不好膠帶輸送機(jī)，嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣安全檢查部分不利害自爆。

液壓錨桿機(jī)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

液壓錨桿機(jī)

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號(hào)

PLNZJ-05

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.操作手把動(dòng)作有效率，邊線精確；2.研磨機(jī)構(gòu)輸出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及機(jī)體部件齊全；4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；5.液壓管路的接點(diǎn)穩(wěn)固，油路通暢，接點(diǎn)及密封處不漏油、油質(zhì)、油量應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。6.泵有別聲；油質(zhì)較好，油溫在室溫±30攝底度以內(nèi)；電機(jī)有別響、溫升在30度以下；對(duì)輪聯(lián)結(jié)套管。

管理措施

1.盾構(gòu)修理鉗工每天對(duì)錨桿機(jī)的較完整狀況展開檢查與保護(hù)；2.建議掘砌工嚴(yán)苛按照《錨桿機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》采用錨桿機(jī)。

電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

電器設(shè)備

管理責(zé)任人

拎班隊(duì)短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

恩全系列員

編成號(hào)

PLNZJ-06

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備外殼并無變形，無開焊接.無破損，托架并無輕微變形，操作方式手柄邊線恰當(dāng)，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固，有誤動(dòng)作，磁力起動(dòng)器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關(guān)系恰當(dāng)可信，并存有警告標(biāo)志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標(biāo)志顯著；2.設(shè)備合乎安全檢查標(biāo)準(zhǔn)榆家梁煤礦矸石排放量管理制度榆家梁煤礦矸石排放量管理制度

為了保證礦井施工的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾能及時(shí)統(tǒng)一處置，防止產(chǎn)生環(huán)境污染，達(dá)至國家對(duì)礦廠企業(yè)的環(huán)保建議，特制訂本制度。

第一條

創(chuàng)建礦井統(tǒng)一排矸場地——礦山排矸場，放置礦井的礦渣、矸石、淤泥、回收垃圾，構(gòu)成排矸場地和排矸道路。

第二條

排矸場地和道路統(tǒng)一由礦調(diào)度室管理，并根據(jù)礦井排矸、排渣情況隨時(shí)檢查和嚴(yán)格執(zhí)行。

第三條

所有礦山的礦渣、矸石、淤泥和回收垃圾排放量時(shí)必須分散排放量至我礦排矸場。

第四條

調(diào)度室必須定期非政府保護(hù)和全面覆蓋矸石場的施工隊(duì)伍展開全方位檢查，確保矸石場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五條

當(dāng)矸石場排矸厚度超過一米時(shí)，必須展開一次沙土全面覆蓋，該工作由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

第六條

每年洪水季節(jié)必須對(duì)排矸場展開全面檢查和必要的保護(hù)，避免洪水淹沒礦渣、矸石及回收垃圾污染生態(tài)環(huán)境。

第七條

每年展開季度檢查，重點(diǎn)檢查矸石場的火源及救火措施，極力杜絕矸石場火源的存有兗礦集團(tuán)安全資金投入保障制度兗礦集團(tuán)安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等安全法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全資金投入的管理，不斷完善礦井安全設(shè)施，提升安全裝備水平，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)財(cái)政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》（財(cái)建［2004］119號(hào)）和《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號(hào)）制訂本制度。

第二條安全專項(xiàng)費(fèi)用的抽取。根據(jù)公司規(guī)定，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部按噸煤不少于15元的標(biāo)準(zhǔn)從成本中抽取。

第三條安全費(fèi)用抽取標(biāo)準(zhǔn)無法隨意改動(dòng)。自行變動(dòng)時(shí)，經(jīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行代萊抽取標(biāo)準(zhǔn)。

第四條安全費(fèi)用?？顚Ｓ?，在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)基本建設(shè)計(jì)劃，根據(jù)公司核準(zhǔn)的計(jì)劃精心安排采用，年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用。

第五條安全專項(xiàng)費(fèi)用的抽取和采用情況按規(guī)定報(bào)地方主管財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，拒絕接受監(jiān)督。

第二章安全資金投入采用范圍

第六條礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支；

第七條健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支；

第八條健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支；

第九條健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支；

第十條健全和改建礦井預(yù)防水開支；

第十一條健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

第十二條健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

第十三條健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支；

第十四條健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支；

第十五條以提升勞動(dòng)條件,防治職業(yè)病為目的開支；

第十六條推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法的開支；

第十七條安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開支；

第十八條安全獎(jiǎng)勵(lì)開支；

第十九條搶險(xiǎn)救災(zāi)開支；

第二十條其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易煤礦調(diào)度工作管理制度編訂煤礦調(diào)度工作管理制度編訂

目錄

第一節(jié)：安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------------------1

第二節(jié)：調(diào)度值守制度-------------------------------------------------4

第三節(jié)調(diào)度員交接班制度--------------------------------------------4

第四節(jié)調(diào)度會(huì)議制度--------------------------------------------------5

第五節(jié)調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度--------------------------------------------6

第六節(jié)重大事故匯報(bào)制度--------------------------------------------6

第七節(jié)事故分析制度--------------------------------------------------8

第八節(jié)井下生產(chǎn)事故分析制度--------------------------------------9

第九節(jié)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告制度----------------------------------------10

第十節(jié)生產(chǎn)安全信息報(bào)告制度-------------------------------------10

第十一節(jié)調(diào)度文檔看管制度----------------------------------------12

第十二節(jié)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度----------------------------------------12

第十三節(jié)調(diào)度匯報(bào)制度----------------------------------------------12

第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行"安全第一"的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按三小規(guī)程合理非政府全井生產(chǎn)，就是本單位安全第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人、材、可望。積極主動(dòng)處置礦井安全生產(chǎn)中的事故隱患。

3、負(fù)責(zé)管理精心安排井領(lǐng)導(dǎo)值守并對(duì)各隊(duì)值守展開考核。

4、及時(shí)搜集現(xiàn)場匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場充分反映的安全生產(chǎn)問題積極主動(dòng)精心安排處置或呈報(bào)井領(lǐng)導(dǎo)。

5、按規(guī)定非政府生產(chǎn)均衡、調(diào)度會(huì)議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議同意。

6、負(fù)責(zé)管理非政府特定條件下的施工，精心安排重點(diǎn)地區(qū)的老爹。

7、負(fù)責(zé)管理礦井通訊管理，確保生產(chǎn)頭面及關(guān)鍵崗位通訊通暢。

8、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)事故的分析及處置，出席重大事故的分析。

9、負(fù)責(zé)管理各類事故的救治、搶修工作，按程序通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門出席搶修、搶修。

10、負(fù)責(zé)管理非政府冶煉及機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收。

11、負(fù)責(zé)管理本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)與考核，對(duì)本單位職工展開安全教育及培訓(xùn)。

二、副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，按主管井長及主任劃設(shè)的分工對(duì)分管工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛全面落實(shí)“三小規(guī)程”。

3、負(fù)責(zé)管理非政府精心安排地區(qū)貫通，非政府合理非正規(guī)生產(chǎn)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場對(duì)所管范圍生產(chǎn)工作中的隱患問題展開檢查及精心安排全面落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府專題調(diào)度會(huì)、均衡協(xié)同安全生產(chǎn)中的問題，全面落實(shí)責(zé)任展開自查并對(duì)自查情況展開檢查。

6、精心安排非政府在特定條件下施工的現(xiàn)場老爹。

7、具體內(nèi)容非政府工程及設(shè)備加裝的竣工驗(yàn)收工作。

8、積極主動(dòng)非政府推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、非政府分管范圍內(nèi)非傷亡事故的分析，出席重大事故的救治、搶修及分析處置。

10、對(duì)分管人員展開安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)其安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、調(diào)度資料員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理調(diào)度資料、上級(jí)文件等整理檔案工作。

2、負(fù)責(zé)管理調(diào)度日?qǐng)?bào)撰述工作。

3、在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者策劃下負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)分析整理工作。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)事故的分析處置工作。

5、負(fù)責(zé)管理各種圖紙、牌板管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理調(diào)度室其它日常工作。

四、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)

1、設(shè)備和井下和地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設(shè)備展開維修保養(yǎng)保護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度臺(tái)的通訊設(shè)施檢查保護(hù)工作。

3、深入細(xì)致搞好通訊在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設(shè)施的日常保護(hù)工作，確保通訊設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)隊(duì)組與井下作業(yè)點(diǎn)，介紹通訊設(shè)施采用情況，搞好自保和政企的安全工作。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度室通訊設(shè)備和各生產(chǎn)隊(duì)組、作業(yè)點(diǎn)的防火工作。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)修理工具的采用和看管工作。

7、保證井下通訊暢通無阻，及時(shí)快速處置井下通訊故障。

五、值守調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、統(tǒng)一指揮、調(diào)度各單位，均衡各環(huán)節(jié)，非政府順利完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)。

2、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問題及時(shí)查明原因，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并精心安排處置。

3、非政府救治、處置當(dāng)值事故。

4、按時(shí)搞好調(diào)度記錄和班中分析及原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯報(bào)。

5、主辦當(dāng)值上級(jí)調(diào)度通告、指令、命令和礦領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)命令。

6、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通告、通報(bào)、或電子郵件等，必須搞好備案、收件人、上報(bào)及處置工作，記錄發(fā)送時(shí)間、單位名稱、文號(hào)、主題內(nèi)容、發(fā)送人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處置情況，印發(fā)或留言時(shí)間、發(fā)送人內(nèi)容，搞好文件的分類檔案工作。

六、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)修理人員崗位責(zé)任制

1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好全系列礦井上下的通訊工作，確保全礦各個(gè)單位之間的電話通暢。

2、負(fù)責(zé)管理全系列礦井井上下各個(gè)地點(diǎn)電話的加裝、拆毀和修理工作，電話必須及時(shí)妥當(dāng)。

3、對(duì)井上下各個(gè)地點(diǎn)的重點(diǎn)電話必須努力做到較完整辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，通訊故障接收者時(shí)間不少于8小時(shí)。

4、熟識(shí)掌控全系列礦井通訊線路布置方案和礦井現(xiàn)有電話。

5、熟識(shí)掌控交換機(jī)的性能和飽滿度。

6、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

7、確保倉庫內(nèi)有水泵設(shè)備(1000米通訊線，5部安全檢查通訊電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)。

8、維持程控交換機(jī)房的衛(wèi)生潔凈。

9、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第二節(jié)調(diào)度值守制度

1、調(diào)度員推行24小時(shí)值守，調(diào)度員在值守期間必堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空崗、擅離職守，嚴(yán)禁空班。

2、例如在值守期間出現(xiàn)重大事故，值守調(diào)度員必須及時(shí)通告值守礦長、值守科長、調(diào)度主任和有關(guān)部室，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令向集團(tuán)公司調(diào)度匯報(bào)。

3、嚴(yán)苛交接班制度，搞好交接班記錄，對(duì)本班未辦成以及巨集的事宜都必須向交接班人員交代確切。切實(shí)做好對(duì)每件事都心中有數(shù)，并無工作失誤。

4、值守調(diào)度員必須按時(shí)核對(duì)各類臺(tái)帳以及報(bào)表，及時(shí)掌控個(gè)全礦生產(chǎn)和準(zhǔn)備工作情況。

5、積極主動(dòng)深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控各全礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，當(dāng)無能為力的應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，必須嚴(yán)苛值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。

6、調(diào)度室值班人員，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度。

第三節(jié)調(diào)度員交接班制度

1、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2、調(diào)度員在交接班前，對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)情況必須深入細(xì)致分析總結(jié)，核對(duì)不好調(diào)度日志和更替記錄。

3、交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對(duì)《調(diào)度員交接班記錄》。

4、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng);支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

5、接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問、全面落實(shí)，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

第四節(jié)調(diào)度會(huì)議制度

為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，及時(shí)表達(dá)上級(jí)安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，存有非政府地舉行調(diào)度討論會(huì)，特制訂本制度，盼各單位深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行：

1、調(diào)度會(huì)每天15：30點(diǎn)按時(shí)舉行，出席會(huì)議單位及人員：井長及其它井領(lǐng)導(dǎo)、各科科長、技術(shù)員、各冶煉區(qū)隊(duì)(除下井老爹)隊(duì)長，若存有特定情況無法參加者，必須提早向主管井長及調(diào)度室告假，經(jīng)批準(zhǔn)后由副職出席;不告假又不出席會(huì)議者，將給與單位一把手50元/次的行政處罰。

2、會(huì)議由調(diào)度室主任策劃，會(huì)議的煤礦變電站(變電室)八項(xiàng)管理制度煤礦變電站(變電室)八項(xiàng)管理制度

第一項(xiàng)交接班制度

1.交接班雙方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時(shí)間展開交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)辦理更替相關(guān)手續(xù)并蓋章后方可以離開。

2.交接班雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真地按照交接班內(nèi)容展開更替。

3.即行事故處置或在倒閘操作過程中，嚴(yán)禁展開交接班。在交接班過程中，出現(xiàn)事故或異常情況須要及時(shí)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員在交班班長或正值統(tǒng)一指揮下可以幫助工作。

4.交班人員應(yīng)當(dāng)提早搞好以下交班準(zhǔn)備工作工作：

(1)整理不好表報(bào)及設(shè)備瑕疵、檢修情況、異常情況等記錄。

(2)錄入并整理不好消防器材、安全用具、工具鑰匙、儀表、接地線及備品材料等。

(3)搞好清潔衛(wèi)生。

(4)更替時(shí)支付利息以下內(nèi)容：

1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式，設(shè)備更改和異常情況及處置經(jīng)過。

2)設(shè)備檢修、改良等工作情況及結(jié)果。

3)巡查管理的瑕疵和處置情況。

4)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)及動(dòng)作情況。

5)當(dāng)值已完成和未完成的工作及有關(guān)措施。

5.接班人員應(yīng)提早10～15分鐘抵達(dá)現(xiàn)場，詳盡介紹情況并搞好以下工作：

(1)查詢各項(xiàng)記錄，檢查負(fù)荷狀況、音響、信號(hào)裝置等與否正常。

(2)巡查檢查設(shè)備、儀表等，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修安全措施布置情況。

(3)介紹倒閘操作方式及異常、事故處置情況，一次設(shè)備變化和維護(hù)更改狀況。

(4)錄入安全用具、消防器材等，檢查通常工具，儀表等的較完整狀況及接地線、鑰匙、備品材料與否齊全。

(5)后臺(tái)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)與否正常。

(6)打印機(jī)工作狀態(tài)與否正常。

(7)直流系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況：

1)各路出來線電壓、電流與否正常。

2)直流系統(tǒng)絕緣情況。

3)蓄電池工作情況。

(8)檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。

6.突遇以下情況不許交接班：

(1)接班人員在接班人前飲酒或精神異常。

(2)出現(xiàn)事故或正在處置事故時(shí)。

(3)設(shè)備出現(xiàn)異常，損害人身或設(shè)備安全而未查清原因時(shí)。

(4)正處于倒閘操作方式中。

(5)接班人員未至，交班人員嚴(yán)禁離開。

第二項(xiàng)倒閘操作方式票制度

1.為避免誤操作事故出現(xiàn)，變電室(東站)的倒閘操作方式必須繼續(xù)執(zhí)行操作方式票制度。

2.倒閘操作方式必須根據(jù)主管部門的通告就可以展開。

3.倒閘操作方式必須由兩人展開，其中(正值為)監(jiān)護(hù)人，(副值為)操作方式人，特別關(guān)鍵和繁雜的倒閘操作方式由值班員(副組長)或主管部門負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)。

4.停水拉閘操作方式必須按照斷路器(控制器)——負(fù)荷兩端隔絕控制器(刀閘)——母線兩端隔絕控制器(刀閘)的順序依次操作方式;供電合閘操作方式與上述恰好相反的順序展開。防范拎負(fù)荷波隆涅區(qū)刀閘。

5.操作方式票的內(nèi)容包含操作方式任務(wù)、操作方式項(xiàng)目、操作方式人、監(jiān)護(hù)人和操作方式時(shí)間及終了時(shí)間等。

6.以下項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)插入操作方式票內(nèi)：應(yīng)當(dāng)波隆涅區(qū)的控制器和刀閘，檢查控制器、刀閘的邊線，檢查接地線與否拆毀，檢查負(fù)荷分配，拆裝接地線，加裝或拆毀掌控電路或電壓互感器電路的保險(xiǎn)器，轉(zhuǎn)換維護(hù)電路和檢驗(yàn)與否杜預(yù)電壓等。

7.操作方式票應(yīng)用領(lǐng)域鋼筆或圓珠筆核對(duì)，票面應(yīng)當(dāng)確切干凈，嚴(yán)禁任一錄入。操作方式人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)圖(或演示圖板)錄入所核對(duì)的操作方式項(xiàng)目，并分別親筆簽名，存有值守負(fù)責(zé)人則應(yīng)當(dāng)經(jīng)值守負(fù)責(zé)人審查親筆簽名。特別關(guān)鍵和繁雜的操作方式還應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力部門審查親筆簽名。

8.已經(jīng)開始操作前，應(yīng)先在演示盤上展開錄入性預(yù)演，有誤后再展開設(shè)備操作方式。操作方式時(shí)必須按操作方式票核對(duì)的順序逐項(xiàng)操作方式，每操作方式回去一項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)檢查有誤后搞一個(gè)“√”記號(hào)，全部操作方式完后展開復(fù)查。

9.操作方式中出現(xiàn)疑點(diǎn)時(shí)，應(yīng)立即暫停操作方式并向值守負(fù)責(zé)人或副組長報(bào)告，弄清問題后，再展開操作方式。不許擅自修改操作方式票，不許隨意中止變壓裝置。

10.用絕緣厲害波隆涅區(qū)隔絕控制器或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)波隆涅區(qū)隔絕控制器和斷路器，均應(yīng)當(dāng)穿絕緣手套。雨天在室外嚴(yán)禁采用通常絕緣棒操作方式。

11.電氣設(shè)備停水后，即使就是事故停水，在未打響有關(guān)刀閘和搞好安全措施以前，嚴(yán)禁跌破設(shè)備或步入啰欄內(nèi)，以避免忽然發(fā)短信。

12.在出現(xiàn)人身窒息事故時(shí)，為了營救窒息人，可以不經(jīng)許可即為行斷裂有關(guān)設(shè)備的電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

13.以下各項(xiàng)工作可以不必操作方式票：(1)事故處置;(2)波隆涅區(qū)控制器的單一操作方式;(3)打響唯一的一組中劇刀閘，上述操作方式應(yīng)當(dāng)計(jì)入值守記錄內(nèi)。

14.操作方式票應(yīng)先編號(hào)，按照編號(hào)順序采用。補(bǔ)發(fā)的操作方式票，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明“補(bǔ)發(fā)”字樣，已操作方式的標(biāo)明“已繼續(xù)執(zhí)行”的字樣，留存三個(gè)月。

第三項(xiàng)設(shè)備瑕疵管理制度

1.設(shè)備瑕疵可以根據(jù)其他危害程度歸納分成以下三類：

(1)危難瑕疵：不立即處置隨時(shí)有可能出現(xiàn)事故。

(2)輕微瑕疵：對(duì)人身和設(shè)備存有嚴(yán)重威脅，但尚可秉持運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)通常瑕疵：對(duì)安全運(yùn)轉(zhuǎn)影響并不大，能夠秉持較長期限運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.值班人員辨認(rèn)出瑕疵后，應(yīng)立即根據(jù)瑕疵情況推論分析訂為：“危難”、“輕微”、“通常”，核對(duì)瑕疵記錄，并根據(jù)輕微程度報(bào)宣告處置。

3.值班人員辨認(rèn)出危難瑕疵，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處置。對(duì)可能將影響電力網(wǎng)安全的瑕疵，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在臺(tái)鐵高雄前值班人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)控或?qū)嵭信R時(shí)措施。

4.值班人員辨認(rèn)出輕微瑕疵，除作記錄外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門精心安排計(jì)劃處置。

5.值班人員辨認(rèn)出通常瑕疵，除作記錄外，可以在計(jì)劃檢修時(shí)展開處置。

6.瑕疵消解以后，應(yīng)當(dāng)在瑕疵記錄內(nèi)核對(duì)確切處置日期和結(jié)果。

第四項(xiàng)巡查檢查制度

1.設(shè)備巡查檢查分成正常巡查和特定兩種。

2.正常巡查除交接班巡查外，應(yīng)當(dāng)定時(shí)展開巡查。

3.除正常巡查外，突遇存有以下情況時(shí)，適度減少特定巡查。

(1)嚴(yán)酷天氣突遇存有大風(fēng)、雷雨后、冰雹后、大霧、大雪、雨雪等天氣(存有室外設(shè)備的);

(2)嶄新設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后;

(3)設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn);

(4)設(shè)備試驗(yàn)、檢測和發(fā)生改變運(yùn)轉(zhuǎn)方式后;

(5)設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.特定巡查的次數(shù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣候情況、設(shè)備狀況、負(fù)荷情況等因素適度精心安排。

5.巡查各項(xiàng)設(shè)備理應(yīng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，嚴(yán)禁遺漏。

6.巡查檢查辨認(rèn)出的設(shè)備瑕疵應(yīng)陷應(yīng)當(dāng)插入瑕疵記錄。

7.正常巡查除通常巡查時(shí)，尚應(yīng)適度展開夜間并無照明設(shè)備巡查。

8.巡查檢查時(shí)，必須深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，保證人身安全。

9.巡查檢查中即行嚴(yán)重威脅人身的設(shè)備安全情況應(yīng)當(dāng)展開應(yīng)急處置，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

第五項(xiàng)安全捍衛(wèi)制度

1.變電室(東站)嚴(yán)禁閑雜人員停留。

2.除電力部門及上級(jí)部門有關(guān)人員外，外單位人員步入變電室(東站)需經(jīng)廠有關(guān)科室同意。

3.不論任何部門人員步入變電室(東站)，均須由值班人員護(hù)送，搞好監(jiān)護(hù)工作。

4.經(jīng)同意步入變電室(東站)的人員，必須在去所人員備案記錄上備案。

5.變電室(東站)理應(yīng)應(yīng)急照明裝置。

6.變電室(東站)一旦出現(xiàn)人身、設(shè)備事故、須要得當(dāng)留存現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

7.值班室內(nèi)不得采用電爐洗衣服、生火。

8.變電室(東站)周圍嚴(yán)禁堆滿煤、灰、垃圾及易燃物品，并確保保護(hù)、搶險(xiǎn)地下通道通暢。

9.變電室(東站)臨街窗戶應(yīng)當(dāng)搞好安全防水。

第六項(xiàng)工、器具管理制度

1.工器具管理制可以根據(jù)具體情況設(shè)立全職保管員或由變電室(東站)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。

2.通常工具采用管理

(1)專用工具和公用工具，應(yīng)當(dāng)放到工具箱或選定地點(diǎn)，按班轉(zhuǎn)交。

(2)攜帶型儀表只容許在所內(nèi)由值班人員采用，嚴(yán)禁外借予其他人員采用。

(3)工器具遺失、損毀根據(jù)情況由當(dāng)值值班人員負(fù)責(zé)管理。

3.安全用具管理

(1)安全用具屬于變電所專用工具，嚴(yán)禁柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂柴廠煤礦機(jī)電科十九項(xiàng)規(guī)章制度編訂

柴廠煤礦機(jī)電科

柴廠煤礦電氣試驗(yàn)制度

電氣設(shè)備的試驗(yàn)，必須由電氣維修工展開。高壓電氣設(shè)備的維修，高空作業(yè)，理應(yīng)工作票和施工措施。高壓停在、供電的操作方式，可以根據(jù)書面提出申請(qǐng)或其它可信的聯(lián)系方式，獲得批準(zhǔn)后，由專職電工繼續(xù)執(zhí)行。試驗(yàn)、檢查和調(diào)整應(yīng)當(dāng)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定展開，并將結(jié)果計(jì)入專用的記錄本內(nèi)，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)指派專人限期處置。其試驗(yàn)內(nèi)容和周期如下：

試驗(yàn)內(nèi)容周期

1、變電所巡回檢查、校準(zhǔn)器就地實(shí)驗(yàn)每日一次

2、校準(zhǔn)器遠(yuǎn)方停水試驗(yàn)每月一次

3、中劇網(wǎng)中劇電阻值測量每季一次

4、采用中防爆電器設(shè)備的安全檢查性能檢查每月一次

5、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每季一次

6、高壓電纜外泄和直流耐壓試驗(yàn)每年一次

7、主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢查每月一次

8、緊固鋪設(shè)電纜絕緣和外部檢查每季一次

9、移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次

10、絕緣油的物理、化學(xué)性能檢測和耐壓試驗(yàn)每年一次

11、鋼帶鎧裝電纜涂漆防腐每兩年一次

12、變電所供電設(shè)備解體檢查每月一次

柴廠煤礦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)修理

維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備采用單位必須貫徹執(zhí)行采用與維護(hù)保養(yǎng)結(jié)合的原則。設(shè)備誰采用誰保護(hù)，并推行專人負(fù)責(zé)制。每臺(tái)設(shè)備必須由采用單位選定專人(或紙盒機(jī)組)負(fù)責(zé)管理。由專責(zé)人具體內(nèi)容全面落實(shí)對(duì)設(shè)備的采用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

2、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可信，防爆設(shè)備更添自爆，并定期檢查，試驗(yàn)搞好記錄，不合格的不許采用。

3、凡本單位未采用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)當(dāng)由隊(duì)長、主管技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說明書和技術(shù)資料，制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，非政府操作方式和修理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，就可以操作方式設(shè)備。在采用初期，隊(duì)長、主管技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備部門意見反饋信息。

4、采用單位必須對(duì)巴韋縣各類設(shè)備制訂操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并非政府司機(jī)和維修工認(rèn)真學(xué)習(xí)，每年展開一次考核。必須達(dá)至三懂得(懂得操作規(guī)程、懂得設(shè)備原理、懂得設(shè)備性能)、四可以(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以推論和處置故障)的建議。

5、設(shè)備推行的定人、定機(jī)、憑證操作方式，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，維護(hù)保養(yǎng)新制和崗位責(zé)任制，合理采用設(shè)備，不得超負(fù)荷、遜于規(guī)范采用，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

6、交接班時(shí)秉持10-15分鐘的互驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，班中必須隨時(shí)特別注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，油標(biāo)油位，儀表和信號(hào)的命令，按照巡回檢查制展開檢查，并搞好記錄。

7、設(shè)備殺菌必須按照殺菌五定(的定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì))制度的建議展開，保證機(jī)械潤滑油質(zhì)適宜，油量適度、油質(zhì)潔凈、殺菌系統(tǒng)工作正常。

8、A類設(shè)備應(yīng)當(dāng)制訂合理的運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期展開精度、性能的測量，辨認(rèn)出效能減少或精度超載時(shí)，必須及時(shí)展開調(diào)整和檢修。

9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制油品采用中的溫度，滑動(dòng)軸承不少于65℃，滾動(dòng)軸承不少于75℃。

10、辨認(rèn)出設(shè)備漏油、滲油時(shí)，必須立即停放查明原因，并予以處置，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持良好的密封和殺菌。

11、在粉塵多、空氣干燥、有毒氣體存有的井下，必須避免油品受污染而變質(zhì)。

柴廠煤礦設(shè)備定期檢修制度

1、設(shè)備的檢修工作，應(yīng)當(dāng)秉持維護(hù)保養(yǎng)和防治檢修結(jié)合，小修、中修和大修相結(jié)合的原則。工程技術(shù)人員必須對(duì)每類設(shè)備制訂“設(shè)備定期檢修制度”(見到設(shè)備定期檢修制度編訂)，合理安排設(shè)備的小、中、大修的內(nèi)容和周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢修時(shí)間的規(guī)定：冶煉運(yùn)輸設(shè)備的修理每天不少于2—4小時(shí)，交接班時(shí)間必須存有15分鐘的互驗(yàn)時(shí)間。主要提高設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)每天必須確保2—4小時(shí)的檢查修理時(shí)間。全礦每年確保精心安排12—15天的停工檢修時(shí)間。主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐按照有關(guān)規(guī)定推行輪休檢修。

3、采用單位必須基本建設(shè)設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并報(bào)機(jī)電交總經(jīng)理、機(jī)電總工程師匯總，基本建設(shè)全礦機(jī)電檢修的年度計(jì)劃，并非政府計(jì)劃的實(shí)行。

4、每月的25日之前由礦機(jī)運(yùn)科制訂下月檢修計(jì)劃，并通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)鶴安公司，當(dāng)月的檢修應(yīng)當(dāng)在本月的20日舉行礦機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)議，由機(jī)運(yùn)科統(tǒng)一匯總制訂檢修計(jì)劃，具體內(nèi)容審查檢修措施。

5、設(shè)備的小修由采用單位展開，中修成由采用單位或機(jī)修隊(duì)展開，A類設(shè)備(綜采、綜掘、高檔、供電和固定設(shè)備)的檢修必須由專業(yè)小組展開，檢修質(zhì)量必須達(dá)至部頒《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的建議。

6、設(shè)備的大修必須按照鶴安公司下發(fā)的大修計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行，?？顚Ｓ?，順利完成計(jì)劃。設(shè)備的大修必須委托存有檢修資質(zhì)和許可證的廠家展開，由機(jī)電交總經(jīng)理非政府大修質(zhì)量環(huán)評(píng)，超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議的不許支付資金。

7、技術(shù)人員必須深入細(xì)致撰寫“檢修工程任務(wù)書”，把設(shè)備的檢修項(xiàng)目、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議，勞動(dòng)非政府等核對(duì)確切，繳機(jī)電總工程師審核后、安全檢查科備查，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。關(guān)鍵性檢修工程應(yīng)當(dāng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工命令圖表。

8、強(qiáng)化檢修工程的管理，不斷提升檢修質(zhì)量，延長檢修工時(shí)，減少檢修費(fèi)用。

9、檢修前必須貫徹落實(shí)專項(xiàng)措施，并蓋章備查，檢修過程中，重點(diǎn)項(xiàng)目必須存有干部現(xiàn)場老爹，展開全面統(tǒng)一指揮，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，檢修完結(jié)應(yīng)當(dāng)展開試運(yùn)和全面環(huán)評(píng)。

10、積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步向預(yù)防性檢修邁出。

機(jī)電干部上崗查崗制

系統(tǒng)名稱檢查項(xiàng)目檢密主必須內(nèi)孟上崗人員或周期

隊(duì)(科長)機(jī)電礦長

主管技術(shù)人員機(jī)電副總

主要提高和運(yùn)輸系統(tǒng)主提高絞車各保護(hù)裝置(過流速度限制、閘瓦磨損空倉、松繩過卷、機(jī)械速度限制)和自動(dòng)系統(tǒng)每月二次每月一次

提高容器及鋼絲繩罐籠(箕斗)相連接、sculpture裝置、擋車器及提高鋼絲繩的斷絲和磨損情況每月一次每月一次

副井口設(shè)備塞罐閘、手推車機(jī)、阻車器及其槍機(jī)裝置、天輪情況每月一次每月一次

井筒設(shè)備罐梁、罐道(間洗煤廠生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、命令指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、協(xié)調(diào)洗煤廠廠長積極開展安全生產(chǎn)管理工作，深入細(xì)致非政府洗煤廠生產(chǎn)。3、幫助廠長策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和廠務(wù)可以，研究分析安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作。4、根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，非政府制訂年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，在確保安全的前提下，合理非政府生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)管理非政府洗煤廠檢修計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量的落實(shí)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升洗煤廠安全管理水平。7、參予事故“三違”分析。8、負(fù)責(zé)管理非政府展開生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理。對(duì)排查出的安全隱患，必須制訂措施，全面落實(shí)人員消解事故隱患。9、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解事故隱患。10、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)實(shí)行事故處置、救援。11、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。12、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作。檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第二條對(duì)于本隊(duì)出現(xiàn)的人身和機(jī)電事故以及質(zhì)量責(zé)任事故，參予事故分析、查案、處置，并制訂防范措施。

第三條掌控本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查現(xiàn)場存有的隱患,及時(shí)非政府力量展開處置。

第四條嚴(yán)格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《交接班制度》。

第五條做好本單位機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)工作。

第六條檢查各崗位工的工作情況。

第七條本隊(duì)出現(xiàn)的各類事故積極參與分析、查案、處置，并制訂防范措施。石壕煤礦團(tuán)委安全生產(chǎn)責(zé)任制1、狠抓團(tuán)員、青年的安全教育，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及集團(tuán)公司有關(guān)安全指令。

2、非政府積極開展團(tuán)員青年的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全科學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng)，鞭策青年職工自學(xué)安全操作規(guī)程，提升生產(chǎn)技能。

3、完善青安網(wǎng)絡(luò)，非政府青監(jiān)崗員展開安全抽檢，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。

4、負(fù)責(zé)管理青年安全監(jiān)督崗工作，定期舉行崗長會(huì)議，教育引導(dǎo)青年團(tuán)員穩(wěn)固踐行安全理念，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，不斷提升青工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)保安能力。

5、經(jīng)常深入細(xì)致帶班區(qū)隊(duì)積極開展安全宣傳教育活動(dòng)，并使“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念深入人心。通信系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息呈報(bào)制度通信系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息呈報(bào)制度

1、系統(tǒng)控制中心每天必須存有24小時(shí)輪流值守，一旦發(fā)送至系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息時(shí)，立即向礦值班人員匯報(bào)。

2、礦值守領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)收到報(bào)警求助通信信息后，立即查明原因后，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施怱搞呈報(bào)。

3、若突遇系統(tǒng)報(bào)警，求助信息時(shí)，凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切救治災(zāi)害的人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備工作工作，請(qǐng)旨精心安排。

4、在救治過程中、控制中心值班人員隨時(shí)掌控處置情況，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或向上級(jí)有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)聯(lián)系。

5、若屬于系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，除按規(guī)定向有關(guān)部門人員報(bào)告外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，盡快在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、凡發(fā)生系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息時(shí)，值班人員沒能及時(shí)呈報(bào)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任展開行政處罰。煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核暫行辦法煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核暫行辦法

第一條為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系，二要努力做到管理精細(xì)化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、抵擋風(fēng)險(xiǎn)能力，避免各類事故出現(xiàn)，根據(jù)《河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核暫行辦法》，融合我公司的實(shí)際情況，特制訂本辦法。

第二條分公司設(shè)立“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：李國慶

副組長：尹百靈張進(jìn)寶祁振松張土中封丙申鄭根生

張彥超

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于分公司安全檢查部，張土中擔(dān)任辦公室主任，鄢元友出任副主任，辦公室成員由分公司各部室人員共同組成，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)和考核的非政府和實(shí)行。

第三條“雙基”建設(shè)推行分級(jí)考核，上級(jí)考核下級(jí)。分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查部及部長由省公司考核，除安全檢查部以外的其他部室及人員由分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，具體內(nèi)容考核工作由“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(登機(jī)部)非政府實(shí)行。

第四條考核范圍：1.分公司考核范圍：分公司除安全檢查部以外的其他部室、部室負(fù)責(zé)人及成員;安全檢查部其他成員;煤礦及副礦長以上領(lǐng)導(dǎo);礦井安全檢查科、科長。2.礦井考核范圍：副總工程師、礦井所屬除安全檢查科以外的科室及成員、安全檢查科其他成員、各區(qū)(隊(duì))長及副區(qū)(隊(duì))短以上人員。3.區(qū)(隊(duì))考核范圍：所屬班組及班組級(jí)管理人員。4.班組考核范圍：班組所屬各崗位人員。

第五條：“雙基”建設(shè)考核分后月度和年度考核兩部分。月度考核與分公司考核范圍內(nèi)人員的安全獎(jiǎng)及單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資輕易掛勾，結(jié)構(gòu)工資掛勾比例為工資基數(shù)的30%。年度考核結(jié)果與年終安全獎(jiǎng)掛勾，并做為評(píng)先和考核煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年薪的主要依據(jù)之一。

第六條“雙基”建設(shè)考核推行百分制，考核按照循序漸進(jìn)的原則，推行基準(zhǔn)分后制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。按月考核，逐月落空。

2011年考核分成兩個(gè)部分。一就是對(duì)分公司各部室的考核，以各部室平均值分成基準(zhǔn)分后。二是對(duì)各煤業(yè)公司考核，以各煤業(yè)公司考核的平均值分成基準(zhǔn)分后。2012年起至預(yù)設(shè)基準(zhǔn)分成90分后。分公司各部室每低于基準(zhǔn)分后1分后，獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人1200元，部室其余人員人均獎(jiǎng)勵(lì)800元，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和部室負(fù)責(zé)人按內(nèi)部考核結(jié)果，根據(jù)每個(gè)人工作成績可以展開再分配;每高于基準(zhǔn)分后1分后，按上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)等罰款;非生產(chǎn)部室按照生產(chǎn)部室獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的80%繼續(xù)執(zhí)行(地面隱患自查期間暫不繼續(xù)執(zhí)行)，不另考核安全結(jié)構(gòu)工資。各煤業(yè)公司每低于基準(zhǔn)分后1分后，減少安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%，煤礦企業(yè)班子成員副職獎(jiǎng)勵(lì)1600元∕人，副職獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人。每高于基準(zhǔn)分后1分后，扣除當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%，煤礦企業(yè)班子成員對(duì)等罰款。

第七條“雙基”建設(shè)月度考核時(shí)間和執(zhí)行程序：每月8號(hào)前由“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非政府有關(guān)人員對(duì)分公司各部室、煤礦企業(yè)上月“雙基”建設(shè)情況展開考核，考核結(jié)果經(jīng)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查，審查后由人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

為引導(dǎo)安全管理技術(shù)創(chuàng)新，月度考核具有以下情況之一的直和1-2分后：

1、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，經(jīng)分公司有關(guān)部門論證，安全效果顯著者，提0.5分后;

2、存有安全管理技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并由分公司非政府舉行現(xiàn)場發(fā)推先會(huì)的提1分后;

3、以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)省公司論證、推先的，按省公司規(guī)定提1-2分后。

第八條“雙基”建設(shè)年度考核時(shí)間和執(zhí)行程序：年度考核時(shí)間為次年元月10號(hào)前，同上年12月份“雙基”建設(shè)月度考核一同展開。年度考核分?jǐn)?shù)按1-12月份平均分排序。對(duì)全年殲滅喪生和一級(jí)非傷亡事故的煤業(yè)公司，在平均分的基礎(chǔ)上提5分后。

第九條“雙基”建設(shè)考核結(jié)果做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金落空的關(guān)鍵條件。

第十條煤礦企業(yè)副職的考核結(jié)果由兩部分共同組成。分公司對(duì)其考核結(jié)果權(quán)重為80%，煤礦企業(yè)副職對(duì)其考核結(jié)果權(quán)重為20%。煤礦企業(yè)副職對(duì)副職的考核標(biāo)準(zhǔn)由副職制訂。

第十一條人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與此相匹配的工資審核、派發(fā)制度，逐級(jí)審核，逐級(jí)派發(fā)。

第十二條各煤礦企業(yè)必須根據(jù)本辦法，融合本單位實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核辦法并深入細(xì)致實(shí)行。同時(shí)，呈報(bào)分公司登機(jī)部備案。

第十三條本標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法自2011年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條本標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的解釋權(quán)屬于分公司“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理工作?；窘ㄔO(shè)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行和考核，同時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，辦證工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全資格證管理制度，未經(jīng)培訓(xùn)、考試合格的嚴(yán)禁辦證、上崗。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全職工進(jìn)出井考勤管理辦法，督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行，并使基層單位隨時(shí)精確掌控職工進(jìn)出井情況。

4、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的管理，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，不斷提升勞動(dòng)保護(hù)工作,確保職工的安全和身心健康。

5、恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行按勞分配政策，工資、獎(jiǎng)勵(lì)等分配辦法必須與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核掛勾，必須有助于推動(dòng)安全、質(zhì)量和文明施工工作。

6、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定抽取安全技能帳戶專項(xiàng)資金，創(chuàng)建職工人事檔案，保證人事檔案在轉(zhuǎn)交和發(fā)送過程中不遺失。

7、出席事故救治、調(diào)查和善后處理工作。參予職工醫(yī)療工作。負(fù)責(zé)管理非政府食物中毒事故的救治、調(diào)查、處置、報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同職工的健康檢查和勞動(dòng)鑒別管理工作，及時(shí)向處社?？铺峁└嗖?、受傷、殘員工的健康狀況等勞動(dòng)鑒別資料，按鑒定結(jié)論妥善安置上崗。事故救援管理制度事故應(yīng)急救援管理制度

1、根據(jù)承包工程特征，項(xiàng)目部非政府工程、機(jī)電、安監(jiān)等有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目展開客觀、科學(xué)的分析和預(yù)測該項(xiàng)目可能將存有的危險(xiǎn)源，有毒因素的種類及程度，并針對(duì)各種危險(xiǎn)源制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案推行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)預(yù)案，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)推行公司、處、項(xiàng)目部三級(jí)救援體系。3、項(xiàng)目部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理任副組長，各隊(duì)隊(duì)長、組室負(fù)責(zé)人為主要成員，負(fù)責(zé)管理搶險(xiǎn)救災(zāi)具體內(nèi)容工作。4、項(xiàng)目部搭載必要的應(yīng)急物資，搭載兩名全職救護(hù)隊(duì)員，設(shè)立以捍衛(wèi)居多的應(yīng)急救援小分隊(duì)。5、應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)內(nèi)容必須明晰出現(xiàn)事故后的呈報(bào)時(shí)限、呈報(bào)部門、呈報(bào)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施等。6、應(yīng)急救援預(yù)案必須逐級(jí)呈報(bào)審核、備案，各單位每半年必須自行非政府一次演練，并搞好總結(jié)記錄。油脂管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦油脂管理小組負(fù)責(zé)管理油脂計(jì)劃審查、發(fā)貨環(huán)評(píng)，監(jiān)督油脂的采用和管理，必須定期采樣化驗(yàn)。

2、井上油庫應(yīng)當(dāng)按相同牌號(hào)的油脂分類置放，并存有顯著標(biāo)記，標(biāo)明油脂牌號(hào)，生產(chǎn)廠家和發(fā)貨日期。

3、各種油脂的放置，必須特別注意放置有效期，放置少于一年的油脂必須經(jīng)化驗(yàn)確認(rèn)合格后方能夠穩(wěn)步采用。

4、各類油脂放置必須避免日曬雨淋，應(yīng)當(dāng)保證溫度適合。

5、井下放置油脂，必須存有專用油脂庫，油脂庫必須設(shè)于送風(fēng)巷，頂板完備，煤塵大，并無淋水的地方，必須用阻燃性材料掘進(jìn)，并設(shè)專人管理。

6、井下各種油脂的放置量嚴(yán)禁少于一周的使用量。任何油脂在一桶未采用回去之前，嚴(yán)禁打開采用另一桶。

7、油脂庫必須搭載0.2m3以上的沙箱、救火滾，并不多于兩個(gè)滅火器。

8、油脂庫及周圍必須維持并無積水、并無雜物、衛(wèi)生潔凈，油桶在油庫內(nèi)必須分類裝箱整齊，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)明油種牌號(hào)。

9、油桶、油抽子等必須戴帽上罩，相同種類的油脂采用相同的油抽子和油桶，嚴(yán)禁混合采用，采用閥式輸油設(shè)施必須確保閥的清潔衛(wèi)生，不得走、冒著、幾滴、鑿。

10、向工作面設(shè)備載運(yùn)油脂應(yīng)當(dāng)使用專用油桶，桶上理應(yīng)顯著標(biāo)記并標(biāo)明油種，應(yīng)當(dāng)專油專用，不得代用、混用，空油桶必須及時(shí)上井。

11、必須按照設(shè)備殺菌及采用說明書，繪制注油、殺菌、換油圖表，對(duì)每個(gè)助威點(diǎn)定期助威、換油，并搞好記錄。

12、設(shè)備在井下開蓋檢查時(shí)，設(shè)備上方必須蓋章布棚，避免污物步入機(jī)體內(nèi)，周圍應(yīng)當(dāng)維持整潔、干凈。必須定期檢查和沖洗過濾器，損毀的及時(shí)更改。

13、舊油、廢油必須及時(shí)廢舊上井。

14、辨認(rèn)出乳化液泵和乳化液箱處在非水平鞏固狀態(tài)、乳化液箱邊線高于泵體嚴(yán)重不足100毫米或并無水泵泵時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)、調(diào)整、處置。

15、供液管路必須搬運(yùn)整齊，確保供液、回液通暢。

16、須按以下建議展開定期檢查、檢修，并做好記錄。

(1)每班擦拭一次油物、贓物，按一定方向轉(zhuǎn)動(dòng)過濾器1-2次，檢查兩次乳化液濃度。

(2)每天檢查一次過濾網(wǎng)。

(3)每10天沖洗一次過濾器。

(4)至少每月沖洗一次乳化液箱。

否則，罰責(zé)任人50元。華泰煤礦設(shè)備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定華泰煤礦設(shè)備定期檢修、維修保養(yǎng)規(guī)定

1、所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)都必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作方式保護(hù)規(guī)程》和《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查新制和交接班等制度，合理采用、保護(hù)設(shè)備，不得設(shè)備超負(fù)荷、遜于規(guī)范或母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。一處不符合規(guī)定，罰責(zé)任人100元。

2、設(shè)備的操作方式、保護(hù)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持讓上崗。

3、操作方式、保護(hù)人員必須認(rèn)真貫徹設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，強(qiáng)化日常保護(hù)、維修保養(yǎng)，強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，確保設(shè)備殺菌較好，維持設(shè)備儀表、命令信號(hào)，保護(hù)裝置靈敏可信，維持設(shè)備的潔凈、衛(wèi)生，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。一處不符合要求罰責(zé)任人20元。

4、井下安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能遭遇毀壞的電氣設(shè)備，必須立即處置或更改，不得穩(wěn)步采用。

5、操作方式、保護(hù)人員必須深入細(xì)致核對(duì)不好運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、試驗(yàn)、交接班及事故等有關(guān)記錄。一處不按建議核對(duì)罰責(zé)任人20元。

6、對(duì)強(qiáng)令操作方式人員超負(fù)荷、遜于規(guī)范以及不合理采用設(shè)備的，操作方式人員有權(quán)婉拒操作方式，并報(bào)告機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，追責(zé)違章統(tǒng)一指揮的責(zé)任。

7、設(shè)備在采用中發(fā)生隱患或故障，采用單位應(yīng)立即非政府確定、復(fù)原或更改，延后處置的經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科、調(diào)度室及主管領(lǐng)導(dǎo)同意。否則對(duì)采用單位罰款500元，影響生產(chǎn)或?qū)е聯(lián)p失由采用單位負(fù)責(zé)管理。

8、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，司機(jī)和維修工可以先處置，并報(bào)告隊(duì)部、機(jī)電運(yùn)輸科和調(diào)度中心，例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況時(shí)，司機(jī)有權(quán)立即暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再報(bào)告、呈報(bào)處置。否則按謊報(bào)事故處置。

9、所有設(shè)備都必期定期展開檢查、測試和檢修，并搞好記錄。一處不符合要求罰責(zé)任人30元。對(duì)于已連續(xù)兩次以上（包含兩次）不按規(guī)定檢修的，每次罰責(zé)任人50元，罰單位負(fù)責(zé)人100元。

10、機(jī)電運(yùn)輸科根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，針對(duì)所管設(shè)備制定定期檢修計(jì)劃，不按定期檢修計(jì)劃檢修罰單位負(fù)責(zé)人100元。

11、固定設(shè)備每天必須確保存有2個(gè)小時(shí)以上的檢修時(shí)間。

12、冶煉、運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備在線檢修每天應(yīng)當(dāng)不少于3個(gè)小時(shí)。

13、對(duì)于檢查出來的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，通常檢修處置沒法的（不影響安全）問題，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，并基本建設(shè)檢修計(jì)劃向有關(guān)人員匯報(bào)，以便精心安排在停工檢修日展開。

14、凡是經(jīng)過檢修的設(shè)備，必須達(dá)至較完整、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，檢修完必須確保存有足夠多的試車時(shí)間。出現(xiàn)檢修事故，對(duì)責(zé)任人判罰100元，并由責(zé)任單位分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任和損失。安全允諾制度安全允諾制度

一、總則

1.為加強(qiáng)全員安全意識(shí)，深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制訂該制度。

2.認(rèn)真落實(shí)安全允諾制度，就是區(qū)隊(duì)職工履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保，即為簽定安全承諾書。

3.按照礦安健環(huán)部下播發(fā)的安全承諾書，允諾人必須在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細(xì)致履行職責(zé)安全允諾。

二、安全允諾內(nèi)容

1.認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“四不危害”。

2.不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，反對(duì)違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

3.按規(guī)定衣著上崗，佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守公司和礦安全的有關(guān)規(guī)定。

4.主動(dòng)拒絕接受安全教育培訓(xùn)和考核，上崗上崗?？梢源蚧稹⒖梢悦撾x險(xiǎn)境，可以嫻熟采用打火器等安全防護(hù)用品。

三、安全允諾的范圍和程序

1.與企業(yè)簽定勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)當(dāng)展開安全允諾。

2.允諾人必須熟識(shí)安全允諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由允諾人留存，一份由百蕊草環(huán)部檔案。

四、安全允諾的建議和違背允諾的責(zé)任

1.班長就是班組實(shí)行安全允諾蓋章的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)承諾書的全面落實(shí)情況展開檢查考核。

2.允諾人違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照焦煤集團(tuán)和我礦制訂的有關(guān)制度等展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。XX煤礦新編沃埃爾場所管理制度XX煤礦新編沃埃爾場所管理制度

1.機(jī)電科沃埃爾場所包含下屬單位:地面變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所、主副井車房、抽風(fēng)機(jī)房、主排水泵房、壓風(fēng)機(jī)房、礦燈房、鍋爐房等沃埃爾場所。

2.以下人員步入沃埃爾場所必須備案,礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員以及緊固的檢修人,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和本局各廠、礦人員須要步入各沃埃爾場所的,需要有礦或機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送并展開備案,其他人員步入沃埃爾場所須所持捍衛(wèi)部門簽訂的證明方可步入。

3.沃埃爾場所必須建有沃埃爾場所登記簿、交接班記錄簿、保護(hù)檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志,值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì),得當(dāng)看管,以供考核。

4.凡外來人員參觀自學(xué)時(shí),每次步入場所嚴(yán)禁少于十人,在交接班和排除故障時(shí),嚴(yán)禁步入?yún)⒂^自學(xué)。

5.沃埃爾場所設(shè)備的加裝檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、出席人員及安全措施等必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),出席人員必須穿檢修證。

6.沃埃爾場所不經(jīng)核準(zhǔn),不許攝影、繪圖、抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。

7.沃埃爾場所出現(xiàn)事故時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故性質(zhì)情況,二要維護(hù)現(xiàn)場,搞好記錄,及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,例如須要展開搶險(xiǎn)時(shí),首先展開搶險(xiǎn),嚴(yán)禁并使事故蔓延不斷擴(kuò)大。

8.沃埃爾場所值班人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),熟識(shí)設(shè)備的性能,掌控操作規(guī)程、方法,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,提防,避免壞人毀壞,值守期間嚴(yán)禁究問工作崗位和擅自帶進(jìn)非工作人員。

9.沃埃爾場所嚴(yán)禁帶進(jìn)置放與設(shè)備毫無關(guān)系的物品,例如易燃、易爆、有害物品,自行車及其它雜物等。電瓶車電池工操作規(guī)程（煤礦）一、將蓄電池的負(fù)極“+”、負(fù)極“-”分別與直流電源的正負(fù)極直奔不好，特別注意無法接錯(cuò)。

二、按照該蓄電池說明書中規(guī)定的充電電流展開電池。

三、電池前要將特定工作栓圓桶。

四、蓄電池最低溫度嚴(yán)禁少于45℃，當(dāng)電池溫度達(dá)至40℃時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加一倍電流展開電池，例如溫度穩(wěn)步下降，必須實(shí)行人工降溫或停在電池。

五、電池末期，蓄電池內(nèi)部產(chǎn)生大量氣泡，而且端電壓和電液比重已連續(xù)3小時(shí)保持穩(wěn)定維持不變，說明此次電池完結(jié)。

六、每次電池完結(jié)，須要檢查液面高度并松開特定工作栓，再用水把電池表面沖洗整潔，潮濕后即可采用。水害處理制度（三項(xiàng)管理制度）為了強(qiáng)化礦水害應(yīng)急處置能力，在礦井出現(xiàn)水害事故時(shí)，能最大限度的增大人員傷亡及國家財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦預(yù)防水細(xì)則》建議制訂了水害應(yīng)急處理制度。

1、當(dāng)井下工作人員辨認(rèn)出水情時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室報(bào)告有關(guān)突水地點(diǎn)及水情，并通告周圍有關(guān)人員撤走至安全地點(diǎn)或升井。采取有效安全措施，分析搜尋瀝青原因。

2、調(diào)度室收到水情報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)礦井水害應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去水方向、地點(diǎn)、水量等因素，確認(rèn)人員安全撤走的路徑，通告井下受到水患影響地點(diǎn)的人員馬上撤走至安全地點(diǎn)或者升井，向值守負(fù)責(zé)人和礦井主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3、調(diào)度室根據(jù)水害程度確認(rèn)應(yīng)急積極響應(yīng)級(jí)別，并立即將事故匯報(bào)應(yīng)急救援指揮部總指揮和副總指揮，由總指揮啟動(dòng)應(yīng)當(dāng)救援預(yù)案，并立即向能源調(diào)度室匯報(bào)。同時(shí)非政府舉行首次應(yīng)急會(huì)議，采取有效處理措施，掌控事態(tài)的不斷擴(kuò)大。

4、舉行首次應(yīng)急救援會(huì)議，根據(jù)應(yīng)急救援指揮部的命令，傳達(dá)并下發(fā)救災(zāi)命令。應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮包含：應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作、通訊、事故點(diǎn)快速定位、現(xiàn)場信息掌控、資源以獲取、救援力量調(diào)集等。

5、應(yīng)急救援過程中，指揮部隨時(shí)掌控救災(zāi)進(jìn)展情況。

6、救援過程中，應(yīng)急救援總指揮隨時(shí)介紹救援過程的情況，必要時(shí)舉行時(shí)程應(yīng)急會(huì)議，修正救援方案，研究化解應(yīng)急救援處理中碰到的有關(guān)問題;根據(jù)事故救援進(jìn)展情況，招集各應(yīng)急救援小組人員聯(lián)席會(huì)議，溝通交流表達(dá)有關(guān)信息，下達(dá)通知和命令。

7、救護(hù)隊(duì)、現(xiàn)場救援人員、各專業(yè)組按照各自的職能，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按制訂的救援方案、安全措施，積極主動(dòng)地、無聲地展開搶修救援。

8、各救援組組長統(tǒng)一指揮搶修救援事宜并及時(shí)向指揮部匯報(bào)救援進(jìn)展情況。

9、搶修救援組和技術(shù)組根據(jù)現(xiàn)場情況，協(xié)同現(xiàn)場指揮部展開事故起始評(píng)估，分割出來危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)，研究制訂搶修救援方案和安全措施。

10.在搶修救援中，必須貫徹落實(shí)本預(yù)案的優(yōu)先原則，首先展開人員救助，然后展開現(xiàn)場監(jiān)控等工作。

11、不斷擴(kuò)大應(yīng)急：在事故搶修救援過程中，若事態(tài)不斷擴(kuò)大，救治力量嚴(yán)重不足，事故