2023年煤礦測塵工崗位責(zé)任制例文三十篇

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一、測塵工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，上崗上崗方可展開工作。

二、熟練掌握測塵儀器的性能結(jié)構(gòu)原理和操作程序。

三、對全礦的防塵工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證各工作面的粉塵濃度達(dá)至建議。

四、定期展開全系列礦井的煤塵和體溫性粉塵的測量工作。

五、辨認(rèn)出防塵工作中發(fā)生的問題必須及時呈報和處置。

六、及時精確的核對有關(guān)報表和記錄。

七、幫助安通科長搞好防塵工作。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。橫河煤礦井下防火墻等三墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定橫河煤礦井下防火墻等三墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定

井下防火墻等三墻這里就是指防火墻以及與防火墻有關(guān)的密封墻、擋風(fēng)墻。

按照《煤礦安全規(guī)程》第二百四十七條：“防火墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由煤礦企業(yè)統(tǒng)一制訂”的建議，融合橫河煤礦高瓦斯礦井、煤塵存有核爆危險、采礦爆胎煤層的實際，對原制訂擋風(fēng)密封墻、防火墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔宏礦函字(2002)第6號〕展開修改。修改后的防火墻等三墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定如下：

1三墻的概念及切換關(guān)系

三墻的促進(jìn)作用就是起著掌控井下風(fēng)流、制止區(qū)域空氣互換、預(yù)防區(qū)域瓦斯等有毒氣體擴(kuò)散、遏制區(qū)域煤炭水解爆胎、防控災(zāi)變事故發(fā)展不斷擴(kuò)大、確保礦井有效率風(fēng)量。按三墻半封閉的空間或區(qū)域性質(zhì)相同對三墻表列如下：

1.1三墻概念

1.1.1擋風(fēng)墻就是遮蓋不必或除役巷道或硐室風(fēng)流的設(shè)施，例如：堵住入、春早巷道間的聯(lián)絡(luò)巷、不必的并聯(lián)或角聯(lián)巷道以及除役的巷道和硐室等。

1.1.2密封墻就是半封閉采空區(qū)、姜味的盲巷以及采區(qū)完結(jié)巷道的設(shè)施。

1.1.3防火墻就是堵住起火或存有爆胎隱患區(qū)域的設(shè)施。

1.2切換關(guān)系

1.2.1礦井工作面沿空留巷的聯(lián)絡(luò)巷，采過及時堵住采空區(qū)的墻體，按擋風(fēng)墻實行管理，但內(nèi)要100m處的墻體按密封墻管理。

1.2.2半封閉區(qū)域并無瓦斯噴出的密封墻以及正常密封墻內(nèi)有水封汪或經(jīng)修整規(guī)整處置并無瓦斯、并無爆胎可能將均可按擋風(fēng)墻去管理。

1.2.3密封墻內(nèi)空氣溫度超過35℃或較正常高于5℃，閉合內(nèi)空氣存有乙烯或乙炔或一氧化碳濃度且已連續(xù)發(fā)生1周以上，此時密封墻按防火墻管理。

1.2.4防火墻內(nèi)的空氣溫度上升至30℃以下或與該區(qū)的日常溫度相同，不所含乙烯、乙炔，一氧化碳濃度降到0.001%以下，且以上指標(biāo)持續(xù)平衡的時間在1個月以上，其防火墻按密封墻管理。

2三墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

三墻按堵住采用服務(wù)時限分成永久墻和臨時墻。半封閉服務(wù)時間遜于三個月為永久墻，嚴(yán)重不足三個月為臨時墻。其墻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：

2.1共性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1.1永久墻采用不燃性材料建筑，厚度不大于0.5m，其強(qiáng)度不高于實磚混體砌筑，墻體平坦，無空縫、重縫、裂縫;用木板建好的臨時墻，其厚度不大于20mm，板體使用魚鱗內(nèi)模，表面必須存有灰泥滿抹或勾縫或用蕨科瓶材料遮蓋;墻體嚴(yán)格不漏風(fēng)。

2.1.2墻體距通風(fēng)巷道口維持3m～6m;永久墻體周邊掏槽(巖巷、錨擦、磚碹實體巷道除外)，臨時墻座落在頂上幫忙較好處，均見到硬頂、軟幫忙、硬底，墻體必須與周圍煤巖接實，四周必須存有不大于100mm的裙邊，不漏風(fēng)。

2.1.3墻體至通風(fēng)巷道口間巷道掘進(jìn)及圍巖較好，無片幫忙、冒頂、裂隙、孔洞、雜物、積水、淤泥。

2.1.4半封閉區(qū)域留出的鋼管、軌道等金屬導(dǎo)電體必須在半封閉墻處斷裂，墻內(nèi)有水或預(yù)計處置須要親水性的要設(shè)反華水管或池。

2.1.5墻前均設(shè)立表明板和檢查記錄板，表明記錄有關(guān)內(nèi)容。

2.2個性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.2.1密封墻、防火墻設(shè)立觀測孔、措施孔，孔口必須堵住嚴(yán)格，墻前必須設(shè)立柵欄(墻體距蔓延口不遜于3m可不設(shè)立)，柵欄距蔓延口不遜于2m，柵欄標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)固可信，柵欄或墻前闡明警標(biāo)，墻前并無瓦斯蓄積。

2.2.2密封墻、防火墻前不許放置物料，不許搞庫房和硐室。擋風(fēng)墻前可以，但保證擋風(fēng)墻檢查較完整不漏風(fēng)。

3三墻的構(gòu)筑檢查管理規(guī)定

三墻均由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑、保護(hù)和管理，定期檢查，辨認(rèn)出問題及時化解。保證三墻較完整，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，起著防腐風(fēng)防瓦斯噴出及水解爆胎的目的，遏制災(zāi)變出現(xiàn)及不斷擴(kuò)大，消除隱患事故。

為此，對三墻構(gòu)筑時限性和檢查管理存有如下建議：

3.1構(gòu)筑時限

3.1.1須要及時半封閉的：通向采空區(qū)各巷道，改采過后和起火隱患地點須要堵住的均及時半封閉，通常不少于8h。

3.1.2須要24h內(nèi)半封閉的：不必或除役巷道或停建停風(fēng)姜味巷道，巷內(nèi)物料回調(diào)完停風(fēng)構(gòu)成盲巷之時，必須在24h內(nèi)半封閉回去。

3.1.3須要45天內(nèi)半封閉回去的：礦井工作面挖掘出圣埃盧瓦線及采區(qū)最后一個礦井或盾構(gòu)工作面完結(jié)之時，45天內(nèi)必須在所有與圣埃盧瓦或采區(qū)相連通在的巷道中展開全部半封閉回去。

3.2檢查周期及項目

3.2.1擋風(fēng)墻每月至少檢查一次，主要檢查墻體及圍巖較完整情況，完備不漏風(fēng)即可。

3.2.2密封墻每旬至少檢查一次，除檢查墻體及圍巖較完整情況之外，還要觀測墻內(nèi)外空氣成分即為瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧氣濃度和氣(水)溫度及壓差。

3.2.3防火墻每旬至少檢查二次，檢查項目除按3.2.2繼續(xù)執(zhí)行外，還要對墻內(nèi)標(biāo)志性氣體展開檢查，例如乙烯、乙炔等氣體。

3.3管理規(guī)定

3.3.1防火墻建筑、欣華工作由礦山救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理展開，密封墻、擋風(fēng)墻建筑、欣華工作由礦通嚴(yán)防工區(qū)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，欣華必須制訂專項安全技術(shù)措施，審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3.3.2三墻的檢查保護(hù)管理工作由通防工區(qū)負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建三墻的管理臺帳，每道墻均展開編號，密封墻、防火墻要標(biāo)在通風(fēng)系統(tǒng)圖上，且防火墻必須在火區(qū)邊線關(guān)系圖中標(biāo)明。

3.3.3明晰專人按期按項逐道墻檢查，礦井搞小的風(fēng)量調(diào)整時，應(yīng)當(dāng)及時檢測，驗出問題以及其他人員辨認(rèn)出問題，及時匯報，采取措施，展開處置。各種檢測結(jié)果核對在現(xiàn)場牌板上，搞好專項記錄，并分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報。

3.3.4防火墻及密封內(nèi)氣體、溫度存有變化，必須減少觀測檢測次數(shù)及項目，并短果束管展開已連續(xù)監(jiān)測，及時預(yù)測預(yù)報。

3.3.5根據(jù)現(xiàn)場情況，亦須墻體及圍巖修整和墻內(nèi)填充防腐等處置時，必須制訂專項措施，并嚴(yán)苛全面落實，確保墻體抗炎侵蝕強(qiáng)度及半封閉的嚴(yán)密性。起著半封閉的促進(jìn)作用。

3.3.6汪把三墻的質(zhì)量關(guān)，深入細(xì)致檢測分析墻內(nèi)空氣成分及溫度，因檢查不妥當(dāng)、保護(hù)處置不及時、質(zhì)量不合格，導(dǎo)致墻內(nèi)瓦斯等有毒氣體噴出或自然發(fā)怒隱患的，按事故追究責(zé)任展開追責(zé)?；痄伒V通風(fēng)區(qū)安全培訓(xùn)制度火鋪礦通風(fēng)區(qū)安全培訓(xùn)制度

為認(rèn)真落實礦制訂的職工培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)去提升我區(qū)職工的整體素質(zhì)，發(fā)生改變職工的思想觀念，提升職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制訂本制度。

一、培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組短：黨支部書記

副組長：技術(shù)副區(qū)長

成員：各分管副區(qū)長、各隊隊長、技術(shù)員

二、責(zé)任區(qū)域

1、打鉆隊、抽放隊由打鉆副區(qū)長負(fù)責(zé)管理。

2、通風(fēng)一隊、通風(fēng)二隊由通風(fēng)副區(qū)長負(fù)責(zé)管理。

3、監(jiān)測隊：監(jiān)測副區(qū)長負(fù)責(zé)管理。

4、防突小組：技術(shù)副區(qū)長負(fù)責(zé)管理。

5、各隊技術(shù)員負(fù)責(zé)管理各隊日常培訓(xùn)工作并出題考試，考試成績考核按《通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化隊伍建設(shè)措施暨職工培訓(xùn)辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

6、具體內(nèi)容每月培訓(xùn)主講人由技術(shù)副區(qū)長的定，主講人每次授課前必須底上課，聽完課后教案及有關(guān)資料由技術(shù)室技術(shù)員統(tǒng)一看管，協(xié)調(diào)書記順利完成職工培訓(xùn)的檢查。

7、培訓(xùn)的具體內(nèi)容時間由技術(shù)副區(qū)長通告。

三、考核管理辦法

1、每月正常按礦制訂的培訓(xùn)計劃展開培訓(xùn)，各隊組正常非政府精心安排人員出席，每失一人未出席培訓(xùn)，罰款隊長50元。

2、自學(xué)人數(shù)按正常執(zhí)勤人數(shù)(包含隊長)排序，每少一天/每人次，罰款值班隊長5元/人.次，總計排序，存有事情必須向技術(shù)副區(qū)長或講授教師告假，獲得容許后MSM8260CPU。

3、各隊措美根據(jù)區(qū)培訓(xùn)精心安排和建議，精心安排不好本隊組的培訓(xùn)工作，努力做到存有計劃、存有精心安排、存有非政府、有步驟、存有記錄、存有措施，每月沒順利完成區(qū)里精心安排的培訓(xùn)計劃的，罰款隊長500元，記錄不全系列的，罰款隊長100元/每次。

4、各隊組技術(shù)員沒順利完成本隊組培訓(xùn)計劃的，罰款分管技術(shù)員300元。

5、區(qū)分管職工培訓(xùn)的技術(shù)員每個月必須按照《火鋪礦礦播發(fā)6#文》的考核標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)的職工培訓(xùn)工作展開不定期的檢查，主要檢查每日一題和職工崗位行為規(guī)范，逐項全面落實，搞好監(jiān)督工作，辨認(rèn)出每日一題記錄不全系列，罰款分管技術(shù)員1元人/條，職工崗位行為規(guī)范記錄不全系列的，罰款隊長100元，分管技術(shù)員50元。

6、搞好規(guī)程措施的考試工作，每一個規(guī)程措施由分管技術(shù)員貫徹落實及考試，規(guī)程措施貫徹落實及考試嚴(yán)禁復(fù)置后2天，辨認(rèn)出貫徹落實不及時或未考試的，罰款分管技術(shù)員200元/次。

7、在每季度末安培中心對各單位的職工培訓(xùn)考試中，我區(qū)考試為60人，對考試不合格的隊組，考試合格率多于80%，罰款隊長100元，分管技術(shù)員100元?？荚嚥患案袢藬?shù)少于12人，即為全區(qū)考試合格率高于80%時，罰款區(qū)分管技術(shù)員1000元，考試合格率高于80%的隊組，罰款隊長1000元，分管技術(shù)員500元。

8、在每季度末礦職工培訓(xùn)工作檢查中，我區(qū)合格分?jǐn)?shù)為85分后，高于85分時，罰款區(qū)分管技術(shù)員1000元。

9、礦制訂的培訓(xùn)計劃考核中，試卷必須用B4紙或A3紙兩極葉列印，填空題每空嚴(yán)禁低于1分后，挑選1題低于2分后，推論每題嚴(yán)禁低于1分后，簡答每題嚴(yán)禁低于5分的題量展開出題，辨認(rèn)出不合格的，罰款本次培訓(xùn)技術(shù)員100元。

10、區(qū)培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員不定期對職工的手指口述及安全警告卡誦讀情況展開檢查，辨認(rèn)出一人不能腰或誦讀不嫻熟的，罰款職工所在隊組的隊長50元/人。

四、具體內(nèi)容建議

1、凡出席人員必須自帶筆、本，并深入細(xì)致聽講，搞好筆記。

2、每期培訓(xùn)后都必須展開閉卷考試，對考試不合格者，必須再次培訓(xùn)考試，直到考試及格年才。

3、考試過程中，存有作弊的，辨認(rèn)出后罰款當(dāng)事人100元，并再次展開培訓(xùn)考試。

4、對監(jiān)考人不認(rèn)真負(fù)責(zé)的，辨認(rèn)出一次，罰款監(jiān)考人50元，從工資中計入。

5、對嶄新抽調(diào)的新工，由技術(shù)室負(fù)責(zé)管理展開10至15天的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并在存有經(jīng)驗的老職工的率領(lǐng)下，進(jìn)修三個月后方可以單崗作業(yè)。

6、職工每月的培訓(xùn)任務(wù)不按時順利完成的，罰款此次培訓(xùn)任務(wù)的主管技術(shù)員100元，從工資中計入。

7、凡當(dāng)月由區(qū)非政府培訓(xùn)的，培訓(xùn)和考試統(tǒng)一由技術(shù)副區(qū)長精心安排，由本隊分管技術(shù)員非政府本隊職工展開培訓(xùn)，并由本隊組的分管技術(shù)員展開考試。

8、職工崗位行為規(guī)范由隊長班前會非政府自學(xué)20分鐘，每日一題由本隊分管技術(shù)員抄錄在本隊學(xué)習(xí)室的黑板上。束管監(jiān)測管理規(guī)定束管監(jiān)測管理規(guī)定

第十條采礦自然發(fā)怒煤層的礦井，必須創(chuàng)建健全可信的束管監(jiān)測系統(tǒng)。

第十一條根據(jù)生產(chǎn)unclear和嚴(yán)防救火的須要，每季末基本建設(shè)下季度束管監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測設(shè)計，經(jīng)礦總工程師審核后繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條融合每月通防實際，對束管監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測設(shè)計每月修正補(bǔ)足一次。

第十三條束管監(jiān)測報表監(jiān)測地點必須與設(shè)計一致，每天的束管監(jiān)測報表由技術(shù)負(fù)責(zé)人或通防工區(qū)值班人員審查蓋章后，上報礦總工程師校對。

第十四條礦井工作面春早隅角、總春早巷、采空區(qū)重點密封以及關(guān)鍵性隱患地點，必須短果束管監(jiān)測裝置。

第十五條對沿空巷道、冒頂和頂板收緊巷道、地質(zhì)構(gòu)造等特定地點鋪設(shè)束管定期采樣分析。

第十六條定期檢查束管監(jiān)測系統(tǒng)，確保束管監(jiān)測正常運轉(zhuǎn)，監(jiān)測數(shù)據(jù)真實可信。

第十七條對礦井工作面回去風(fēng)流CO必須同時實現(xiàn)已連續(xù)安全監(jiān)測。

第十八條安全監(jiān)測系統(tǒng)必須確保可信有效率監(jiān)測，每天安全監(jiān)測報表由技術(shù)負(fù)責(zé)人審查蓋章后及時上報礦長、礦總工程師校對。地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度（寨崖底煤業(yè)）為了更好的指導(dǎo)冶煉生產(chǎn)、避免水文地質(zhì)安全事故的的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議等，制訂本制度。

一、地質(zhì)預(yù)報種類

地質(zhì)預(yù)報就是動態(tài)預(yù)報，根據(jù)礦井地質(zhì)報告、冶煉揭發(fā)或觀測調(diào)查等資料，針對冶煉工作面存有的地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)等問題展開預(yù)測預(yù)報，按使用期相同可以分成年報、月報、臨時性預(yù)報等。

二、地質(zhì)預(yù)報基本建設(shè)時間

1、年度預(yù)報自年度生產(chǎn)計劃下發(fā)后已經(jīng)開始基本建設(shè)，下年度首月前算出印發(fā)，預(yù)報需附有關(guān)圖件。

2、月度預(yù)報自生產(chǎn)計劃下發(fā)后已經(jīng)開始基本建設(shè)，下月2號前算出印發(fā)。

3、臨時性預(yù)報的基本建設(shè)，依據(jù)根據(jù)地質(zhì)報告、相連工作面資料、臨時性揭發(fā)、物探、勘探觀測等情況展開提早預(yù)報。特別就是影響冶煉工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。

三、地質(zhì)預(yù)報的主要內(nèi)容

1、年度預(yù)報：

①冶煉工作面名稱，揭發(fā)煤層的邊線、周邊采動情況、煤巖層及頂上底板情況、冶煉時間等;

②通過冶煉面的主要斷層結(jié)構(gòu)、輕微脫落碎裂拎、硬巖石拎、煤層邁向女性主義及結(jié)構(gòu)軸部邊線地點等;

③吻合停用井筒、老巷、舊采空區(qū)的地點、積水情況等及實行的措施;

④須要展開井下的物探、勘探、巷探的地點、原因;

⑤附于冶煉平面示意圖及想象剖面圖。

2、月度預(yù)報、臨時性預(yù)報：

①斷層、褶皺、失陷柱、巖漿侵入體、和古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的邊線、特征、Auron、不含水性、以及對煤層的影響情況;

②高瓦其煤層的揭發(fā)邊線、煤層薄、結(jié)構(gòu)、傾角以及煤層頂上、底板巖性特征;

③順巖層巷道的巖層邁向變化、巖性的化學(xué)反應(yīng)、不含水性、裂隙發(fā)育程度;

④停用井筒、舊巷道、舊采空區(qū)的邊線、積水情況等及實行的措施;

⑤半封閉不當(dāng)或半封閉情況不明的鉆孔的邊線及封孔情況;

⑥附于當(dāng)月冶煉平面示意圖、剖面圖及對安全生產(chǎn)的建議等。

四、地質(zhì)預(yù)報的審查及算出印發(fā)

地質(zhì)預(yù)報必須存有基本建設(shè)人、審查人、地測科長、地測副總、總工程師審查蓋章后才可以印發(fā);印發(fā)部門存有生產(chǎn)隊組、技術(shù)科、安全科、調(diào)度中心等，并上報生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長等業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、地質(zhì)預(yù)報的分析和總結(jié)

預(yù)報必須注重預(yù)測的效果，有效率指導(dǎo)安全生產(chǎn)，并展開檢驗與分析總結(jié)，努力做到期前預(yù)報、期末總結(jié)，月報每月底分后工作面展開，年報等待工作面完結(jié)后展開，年底總體分析總結(jié)。分析總結(jié)必須注重用數(shù)字去抒發(fā)預(yù)報效果，預(yù)報與實際進(jìn)出很大時及時分析原因和總結(jié)預(yù)報經(jīng)驗，提升預(yù)報質(zhì)量。

六、地質(zhì)預(yù)報留存管理

所有預(yù)報原件必須檔案看管,紙質(zhì)版每年底裝訂成冊,電子版必須按預(yù)報種類留存管理，留存周期為本工作面回采完結(jié)。鄭宏劉砦（新密）煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂鄭宏劉砦(新密)煤業(yè)安全監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案1

二、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制2

三、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制2

四、調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制3

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員操作規(guī)程4

六、安全監(jiān)測監(jiān)控維修工操作規(guī)程4

七、安全生產(chǎn)調(diào)度值守制度5

八、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度6

九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度7

十、監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度7

十一、安全監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度8

十二、安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常呈報制度9

十三、系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度10

十四、瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度11

十五、安全監(jiān)測系統(tǒng)管理制度11

十六、監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試管理制度13

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步提高瓦斯事故嚴(yán)防意識，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇瓦斯超載事故時防止出現(xiàn)紛亂，保證井下瓦斯超載后，快速、有序、高效率地實行廢人、斷電及非政府處置，以最大限度地減少瓦斯事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置瓦斯事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、調(diào)度室監(jiān)控中心推行24小時值守制度，值班人員隨時對井下各處瓦斯情況展開監(jiān)控。例如辨認(rèn)出問題必須及時分析并及時按規(guī)定程序逐級匯報。

2、當(dāng)甲烷傳感器檢測的瓦斯?jié)舛缺砻鳂O高報警時，值班人員必須及時和現(xiàn)場施工班組聯(lián)系。先用便攜式甲烷檢測報警儀錄入，并通告當(dāng)值瓦斯檢查員用光學(xué)甲烷檢測儀測量。例如甲烷傳感器故障誤差所致，應(yīng)立即通告機(jī)電隊展開更改;如果VA51瓦斯噴出量增高所致，施工班組必須立即向調(diào)度室匯報，并協(xié)調(diào)調(diào)度室積極主動處置。

3、如果瓦斯?jié)舛缺砻鳟惓＃?jīng)核實為施工班組管理疏于等原因?qū)е?相撞、淋水、放炮等)的，必須立即自查。例如瓦斯傳感器損毀或斷線應(yīng)立即通告機(jī)電隊去人維修、更改、校正。

4、甲烷傳感器發(fā)生故障期間，甲烷傳感器必礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故查案制度1.礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故查案制度

第一條為了確保安全生產(chǎn)，全面落實各級管理人員及職工對工程質(zhì)量的責(zé)任，避免技術(shù)事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等法規(guī)，融合我礦安全生產(chǎn)的實際，特制訂本制度。

第二條生產(chǎn)技術(shù)管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦機(jī)械化、自動化程度日益提升;采礦工藝不斷改革，逐步向合理集中化過渡階段;安全生產(chǎn)的建議日益提升;難度越來越小。在這種形勢下，必須加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，展開科學(xué)的，嚴(yán)格的管理。首先必須整頓和強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。為此，各部門、各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)必須把強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理做為一項關(guān)鍵基礎(chǔ)工作去揪，二要貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

第三條為強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，所需明晰礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)全面責(zé)任。副礦長對分管的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理;礦總工程師對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任;礦副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

第四條礦總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，輕易對礦長負(fù)責(zé)管理。礦要創(chuàng)建以總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系。礦總工程師對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)集團(tuán)公司、礦長核定或上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由副礦長非政府實行;礦長和各級行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)同、積極支持工程技術(shù)人員在職責(zé)范圍內(nèi)所做出的同意，并確保生產(chǎn)技術(shù)措施以求成功貫徹執(zhí)行。

第五條對于礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量、成套等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其業(yè)務(wù)部門，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)充人員，加強(qiáng)管理。必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)苛檢查考核。

第六條必須大力實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行全面質(zhì)量管理。一切工作都必須存有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，同時建立相應(yīng)的檢查環(huán)評制度。

第七條各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員必須秉持改革，積極主動自學(xué)、應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)代的科學(xué)管理方法和手段，強(qiáng)化信息交流，推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，不斷提升礦井生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)變能力，并使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益日益提升。

第八條改采、鑿工作面動工前必須存有核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程。礦區(qū)內(nèi)或礦井的其它關(guān)鍵、特定工程，例如小峒室修筑、巷道修理、設(shè)備加裝等都必須存有施工安全技術(shù)非政府措施。礦應(yīng)根據(jù)部頒授的的有關(guān)改采、鑿作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹執(zhí)行及檢查監(jiān)督的規(guī)定，融合本礦具體情況，制訂改采、鑿作業(yè)規(guī)程管理方法，報公司批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。施工安全技術(shù)非政府措施的基本建設(shè)和審核可以參考改采、鑿作業(yè)規(guī)程的管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第九條按照《煤礦安全規(guī)程》、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)各工種技術(shù)操作規(guī)程，并非政府有關(guān)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控。各工種必須按照其經(jīng)王奶貴的建議，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。

第十條所有工程，都理應(yīng)工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搭載專職或全職質(zhì)量檢查員，展開定期或不定期的檢查環(huán)評工作。冶煉工作面必須推行每班環(huán)評;礦不定期檢查，每月不少于4次。凡質(zhì)量不合格的工程必須極力推倒重來，超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須計入工作量和適當(dāng)?shù)墓べY、獎金。各項工程質(zhì)量每月測評一次，記錄備查。

第十一條必須注重礦區(qū)尤其就是井下通訊和調(diào)度工作。建議所有改采、鑿工作面、主要峒室和關(guān)鍵車場、巷道、石門都存有健全的通訊設(shè)施，以努力做到調(diào)度統(tǒng)一指揮有效率及時。

第十二條對煤礦專業(yè)在技術(shù)方面的事故必須創(chuàng)建、完善和認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行事故查案制度。出現(xiàn)技術(shù)事故后，各級有關(guān)干部必須出席查案，努力做到原因分析確切，事故責(zé)任明晰，防范措施二要具體內(nèi)容。

第十三條嚴(yán)苛礦井方法的審核制度。凡非正規(guī)地段必須使用非正規(guī)礦井方法。由于地質(zhì)或其它原因須要使用非正規(guī)礦井方法時，必須經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)。

第十四條回采工作面初次擺頂上，周期來壓，過斷層、碎裂拎、舊窯，工作面收尾等，必須事先制訂周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

第十五條行政責(zé)任分成兩類，即為行政處分和行政處罰。行政處分包含警告、處分、降級、撤職、免職、委以重任實地考察、中止勞動關(guān)系等。行政處罰包含警告、罰款、責(zé)令停工整頓等。

第十六條推行工程質(zhì)量及技術(shù)事故責(zé)任追責(zé)制度，就是必須嚴(yán)苛全面落實各區(qū)隊、機(jī)關(guān)部門的責(zé)任主體，必須按照“管人管事，必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”、“分級管理、行政一把手正數(shù)總責(zé)”的原則，認(rèn)真落實各級技術(shù)管理人員的安全技術(shù)生產(chǎn)職責(zé)。

第十七條基層區(qū)隊責(zé)任者，存有以下犯罪行為之一的，給與撤職或免職的行政處分：

1、出現(xiàn)一起死亡事故或者一年內(nèi)總計出現(xiàn)2人重傷事故的。

2、由于管理不妥當(dāng)而導(dǎo)致整個礦井停工2小時或?qū)е露壖捌湟陨鲜鹿实摹?/p>

3、違背國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的存有國家司法機(jī)關(guān)追責(zé)法律責(zé)任的。

第十八條主要技術(shù)責(zé)任者及管理人員，存有以下犯罪行為之一的，給與撤職或免職的行政處分，并展開行政處罰：

1、未深入細(xì)致履行職責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)而導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故的。

2、由于技術(shù)管理不妥當(dāng)或制訂的施工方案、措施存有漏洞而導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故的。

3、對關(guān)鍵性技術(shù)隱患自查故意延期或并無正當(dāng)理由婉拒展開自查的。

4、出現(xiàn)技術(shù)事故后，不立即非政府展開原因分析、自查以致事故后果不斷擴(kuò)大的。

對違背國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的由國家有關(guān)機(jī)構(gòu)自行依照法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。

第十九條各級技術(shù)管理人員及全體職工，存有以下犯罪行為之一的，給與中止勞動關(guān)系或中止勞動關(guān)系委以重任實地考察的行政處分，并展開行政處罰：

1、對違背國家法律法規(guī)技術(shù)規(guī)定，因構(gòu)成犯罪而被國家司法機(jī)關(guān)追責(zé)法律責(zé)任的。

2、對違背生產(chǎn)技術(shù)管理制度，經(jīng)多次教育而屢教不改的。

3、由于對生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施毀壞而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

4、違背勞動紀(jì)律，玩忽職守，違背作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違反客觀規(guī)律、強(qiáng)令職工作業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)事故，且性質(zhì)輕微或行為惡劣的。

第二十條各級技術(shù)管理人員及全體職工，存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分，并展開行政處罰：

1、違背勞動紀(jì)律，玩忽職守，違背操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或者違技術(shù)規(guī)定施工未導(dǎo)致導(dǎo)致事故的。

2、忽略安全技術(shù)管理，存有冒險蠻干犯罪行為的。

3、對生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員明確提出的質(zhì)量事故隱患未按建議自查或反對自查的。

第二十一條存有以下情形之一的，對有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人減輕處分：

1.對上級關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)方面工作精心安排和建議不全面落實而出現(xiàn)傷亡事故或?qū)е潞艽蠼?jīng)濟(jì)損失的。

2.對有關(guān)部門的明確提出的安全質(zhì)量隱患不自查，導(dǎo)致重大損失的。

3、同類技術(shù)事故在原單位一年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)兩次以上的。

第二十二條行政處分由勞人科、登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、考核籌辦、保衛(wèi)科等部門依據(jù)本制度明確提出行政處分意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究同意后繼續(xù)執(zhí)行。六大系統(tǒng)之壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度六大系統(tǒng)之壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度

1、每年非政府一次壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用演練，保證每位入井人員都能夠恰當(dāng)采用壓風(fēng)打火系統(tǒng)。

2、井下員工必須津津樂道打火裝置的地點、采用方法，易于出現(xiàn)災(zāi)害時能快速打火。

3、教育職工應(yīng)當(dāng)愛惜壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置，辨認(rèn)出損毀該系統(tǒng)立即向有關(guān)部門報告，及時采取措施復(fù)原并投入使用。

4、教會現(xiàn)場每個職工，必須掌控壓風(fēng)打火裝置的性能和采用方法。

5、凡新設(shè)置的壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置各隊隊長都必須向職工交代確切設(shè)置的路線和地點。

6、嶄新至礦職工除按為期展開不少于72小時的安全教育培訓(xùn)外，還必須對壓風(fēng)打火系統(tǒng)的科學(xué)知識展開培訓(xùn)，否則一律不許入井。

7、凡辨認(rèn)出損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)裝置的人員一律從重處理。煤礦各工種規(guī)章制度煤礦各工種規(guī)章制度提及六、礦燈房沃埃爾場所管理制度1、機(jī)房門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進(jìn)”標(biāo)牌。2、外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須存有機(jī)電系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯同，否則不許進(jìn)內(nèi)。3、檢查和參觀人員，必須深入細(xì)致核對登記簿，并填入率領(lǐng)人的姓名及進(jìn)出時間。4、機(jī)房內(nèi)不許存有氨氣，工作時必須存有安全可靠的措施。5、機(jī)房內(nèi)要維持清潔衛(wèi)生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴(yán)禁機(jī)房內(nèi)擺其他物品。6、機(jī)房內(nèi)要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。7、值班人員必須嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。交接班制度1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時必須在崗位現(xiàn)場展開。2、交接班必須嚴(yán)苛按照規(guī)定的項目深入細(xì)致展開檢查。3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負(fù)責(zé)管理，交班后發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)管理。4、在規(guī)定交接班的時間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報機(jī)電工區(qū)；若無人接班人時，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。5、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：（１）支付利息當(dāng)值礦燈派發(fā)情況，交代不明不直奔。（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時不直奔。（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時不直奔。（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)班人員交代情況不直奔。6、交班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒交接班，并及時向機(jī)電工區(qū)匯報。7、合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。礦燈電池工操作規(guī)程一、通常規(guī)定1、礦燈電池人員必須津津樂道礦燈的結(jié)構(gòu)和性能原理，能夠單一制操作方式，經(jīng)考試合格后就可以上崗操作方式。2、礦燈應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架、集中管理。二、操作方式1、礦燈存有以下瑕疵之一時，嚴(yán)禁收到采用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋門鎖失靈。(3)電池嚴(yán)重不足。(4)燈頭圈收緊。(5)玻璃斷裂。(6)燈線損壞。(7)接觸不良構(gòu)成“閉眼”。2、歸還的礦燈應(yīng)當(dāng)展開以下檢(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損毀，槍機(jī)裝置與否有效率。(2)電池槽與否存有損壞、漏液、變形。(3)有沒有白、罰抄。3、日常電池(1)把所用的礦燈對號放在電池架上，停用燈頭控制器，然后把燈頭上的電池插孔掛至電池架的電池掛頭上，順時針轉(zhuǎn)動180o，電流展毛命令即為為正常電池。(2_)電壓不平衡時，隨時調(diào)整電壓，將電壓維持在5±0.1伏范圍內(nèi)，并常檢查電池電壓和充電電流。(3)礦燈正常電池使用恒壓并聯(lián)電池，電池末期電流上升至0.1安以下。4、補(bǔ)水和調(diào)整電解液密度(1)礦燈采用過程中，通常每15天補(bǔ)足一次蒸餾水。補(bǔ)水應(yīng)當(dāng)在電池9—10小時后展開。(2)正常采用的礦燈，每三個月調(diào)整一次電解液密度。電解液的密度應(yīng)當(dāng)1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初電池(1)抽出透氣砌、墊圈和膠堵塞，將電池向后彎曲45o，轉(zhuǎn)化成密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）的電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時，并使極板和隔板能夠充份稀釋電解液，并使電解液溫度加熱至30℃(3)使用恒流電池。當(dāng)電池全部開賣后，已經(jīng)開始供電，調(diào)整電壓，維持充電電流為1安(4)當(dāng)電池48小時后，關(guān)上注液孔補(bǔ)足蒸餾水，并使液面與注液孔二者平，然后堵塞米山液孔，穩(wěn)步充任。電至72小時(5)電池72小時后，再補(bǔ)足蒸餾水一次，再電池2小時，并使電池內(nèi)電解液光滑。調(diào)整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再電池2小時，至此初電池完結(jié)。(6)礦燈初電池后，置放2小時，用0.7安燈泡振動11小時，電池電壓不高于3.5伏則指出合格。三、電池注意事項1、電池工作應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)管理。2、電池時電池溫度不應(yīng)當(dāng)少于45℃3、當(dāng)電池不須要穩(wěn)步電池時，應(yīng)當(dāng)將燈頭反時針轉(zhuǎn)動180o，阻斷電池電路。4、當(dāng)電池過程中忽然停水時，應(yīng)立即將燈頭反時針轉(zhuǎn)動180o。5、電池前要仔細(xì)檢查透氣砌與否阻塞，維持排氣通暢，發(fā)燈前檢查緊固件，不許收緊。6、采用過的礦燈，應(yīng)當(dāng)充裕12小時，充電電流降到0.1安以下，否則應(yīng)當(dāng)采用水泵燈。7、白、罰抄的電池應(yīng)當(dāng)及時更改、檢修。礦燈領(lǐng)有用、派發(fā)考勤制度一、為了強(qiáng)化礦燈的通話管理，礦燈的領(lǐng)用必須推行的定人、定燈、定收燈窗制度，礦燈鑰匙嚴(yán)禁借用他人采用，若礦燈鑰匙遺失，須立即向燈房換卡，并交錢更改礦燈門鎖。二、本礦燈房管理方式使用：“礦燈鎖上制”由礦燈采用人員下井時，自行至電池房收銀申領(lǐng)，鑰匙自行看管，燈房領(lǐng)一把，以便于保護(hù)。授御時自己將燈在窗口歸還。三、申領(lǐng)礦燈時必須依次排隊申領(lǐng)礦燈，礦燈采用必須推行“三緊固”“二對號”若本號礦燈存有故障且無法立即復(fù)原采用時，就可以申領(lǐng)機(jī)動燈，救護(hù)隊的礦燈非救護(hù)隊員嚴(yán)禁派發(fā)申領(lǐng)。四、凡下井員工推行一人一燈制，對臨時用燈或外來人員使用由礦調(diào)度室上開條向電池房天暉路礦燈采用的辦法。五、每個下井員工周喜軍時，應(yīng)付亮度和外觀展開檢查，存有不合格者，應(yīng)立即通告電池工展開維修或更改，不得不較完整的礦燈出來機(jī)房下井。六、礦燈在開賣電池前，電池工要展開檢查，合乎開賣電池條件后再上時電池架，開賣時應(yīng)特別注意電流表命令，等表中平衡后方可以返回，例如表針命令不正常應(yīng)當(dāng)及時通告礦燈房值班人員。七、不得將礦燈帶回家回去并作與工作毫無關(guān)系的照明設(shè)備，違章罰款。八、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈考勤，并總計執(zhí)勤數(shù)，嚴(yán)禁漏考，否則罰款，申領(lǐng)的礦燈授御后必須立即歸還燈房，，采用時間少于16小時（特定情況外出）未收回去而導(dǎo)致礦燈過振動損失時，根據(jù)礦燈現(xiàn)行使用價值展開索賠。九、歸還的礦燈必須深入細(xì)致沖洗檢查，嚴(yán)禁缺件和損毀，并且搞好紅燈備案。十、下井人員不得私自拆除礦燈，例如辨認(rèn)出存有私自拆除礦燈者，一律按失爆論處。礦燈及打火器損毀賠償制度一礦燈及打火器通話前要嚴(yán)苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負(fù)責(zé)管理，損毀零部件的，必須索賠付。二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導(dǎo)致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導(dǎo)致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。四凡調(diào)離井下人員。由本人負(fù)責(zé)管理將礦燈及打火器鑰匙歸還機(jī)電工區(qū)，若未歸還而導(dǎo)致礦燈及打火器遺失的，由本人負(fù)責(zé)管理賠償損失。五.若遺失礦燈幾打火器，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。六愛惜礦燈電池設(shè)備，確保電池設(shè)備較完整，凡辨認(rèn)出損毀設(shè)備者，由值守電池工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊按價罰款，由科、區(qū)隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認(rèn)出損毀者，則由值守電池工照價賠償。七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴(yán)苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費用按嶄新電池廠家的價格排序。八不西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序西山煤業(yè)安全指揮中心工作程序

1、安全指揮中心實行24小時值守安全調(diào)度，掌控生產(chǎn)動態(tài)。2、首先信息科負(fù)責(zé)管理搜集井下安全隱患，及時匯總、分類并創(chuàng)建安全信息臺帳（包含：隱患信息臺帳、隱患意見反饋臺帳）。3、信息科把整理后分類后的安全隱患轉(zhuǎn)回至處理隊，由處理隊定時間，精心安排專人非政府自查。4、督查科負(fù)責(zé)管理對安全信息的順利完成情況展開鹽務(wù)，并將鹽務(wù)信息反饋信息科。5、最后由信息科逐日將隱患排查環(huán)境治理情況，書面呈報礦領(lǐng)導(dǎo)。盾構(gòu)單保進(jìn)尺每月達(dá)至450米的獎懲制度盾構(gòu)單保進(jìn)尺每月達(dá)至450米的獎懲制度

為了確保冶煉均衡，根據(jù)公司建議，我礦制訂了有關(guān)措施，保證單掘每月進(jìn)尺達(dá)至450米，必須同時實現(xiàn)這個計劃進(jìn)度，我礦制訂了以下獎懲辦法：

1、副組長就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的第一責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過沒建議，每再降50米行政處罰500元。每減少20米，獎勵1000元，以此類推。

2、副組長就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的主要責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過沒建議，每再降50米行政處罰300元。每減少20米，獎勵800元，以此類推。

3、成員就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的輕易責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過沒建議，每再降50米行政處罰500元。每減少20米，獎勵500元，以此類推。

4、工程隊對單保盾構(gòu)達(dá)至450米的應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，如果進(jìn)度每月超過沒建議，每再降50米行政處罰5000元。每減少20米，獎勵5000元，以此類推。已連續(xù)兩個月超過沒中止工程隊伍。

5、因煤場影響進(jìn)度，每影響一次，行政處罰調(diào)度500元，行政處罰武根生200元，行政處罰鏟車司機(jī)2000元。

6、因煤庫影響協(xié)同不妥當(dāng)，如果皮帶司機(jī)哪個環(huán)節(jié)，沒及時意見反饋調(diào)度室，行政處罰哪個環(huán)節(jié)皮帶司機(jī)300元，行政處罰連帶責(zé)任隊長200元，拎班長200元。如果調(diào)度犯規(guī)，行政處罰當(dāng)值調(diào)度員200元，調(diào)度主任連帶責(zé)任200元。如果綜采不遵從精心安排，導(dǎo)致煤庫八十，行政處罰綜采當(dāng)值皮帶司機(jī)500元，拎班長300元，連帶責(zé)任隊長200元。

7、如果因皮帶故障影響盾構(gòu)進(jìn)度，行政處罰運輸隊長500元，當(dāng)值拎班長500元，其他檢修等有關(guān)人員200元。

8、與特定影響可以根據(jù)實際情況不與考核，但不影響每班進(jìn)度必須達(dá)至6米以上，否則每再降一米，行政處罰工程隊500元，每減少2米，獎勵500元。

9，本制度從制訂之日起繼續(xù)執(zhí)行，盼各隊相互配合。石壕煤礦地測科地質(zhì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在地質(zhì)科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門制訂的有關(guān)規(guī)程規(guī)定和技術(shù)政策，搞好本礦井的地質(zhì)工作。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識，提升自己的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)工作能力，杜絕關(guān)鍵性地質(zhì)事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

3.根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃和地質(zhì)工作計劃，按照責(zé)任范圍的分工，認(rèn)真落實實行本科室的地質(zhì)工作計劃，不懈努力搞好礦井生產(chǎn)服務(wù)工作，保證計劃的順利完成。

4.深入細(xì)致參予基本建設(shè)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預(yù)報，及時為一線提供更多各種鉆孔、物探資料，搞好關(guān)鍵地質(zhì)構(gòu)造觀測資料的綜合分析，及時查明影響礦井生產(chǎn)建設(shè)的各種地質(zhì)因素。

5.深入細(xì)致現(xiàn)場，強(qiáng)化各工作拔劍和工作面的地質(zhì)構(gòu)造觀測，嚴(yán)苛按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定建議，及時搞好地質(zhì)素描，對繁雜的地質(zhì)構(gòu)造必須深入細(xì)致參予分析研究，積極主動明確提出個人的觀點和建議，不懈努力搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，化解現(xiàn)場存有的地質(zhì)問題，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證。

6.積極參與業(yè)務(wù)排查工作，深入細(xì)致參予基本建設(shè)各種專業(yè)技術(shù)措施，并積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督檢查措施的全面落實情況，對礦井預(yù)防水等關(guān)鍵性工程制訂適當(dāng)安全技術(shù)措施并積極參與分析研究，辨認(rèn)出問題及時自查，杜絕礦井預(yù)防水等災(zāi)害事故的出現(xiàn)。

7.積極參與積極開展地質(zhì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格活動，并使地質(zhì)各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8.搞好信息反饋工作，及時把工作中存有的問題，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因匯報不及時而導(dǎo)致的工作失誤，負(fù)有主要責(zé)任。

9.合理行使職工“十項權(quán)利”，有權(quán)舉發(fā)和阻止“三違”現(xiàn)象，不懈努力搞好個人獨立自主保安、協(xié)作保安和業(yè)務(wù)保安，辨認(rèn)出關(guān)鍵性事故隱患或損害職工生命安全的情況時，有權(quán)暫停作業(yè)，撤走現(xiàn)場。勞動保護(hù)用品的管理制度勞動保護(hù)用品的管理制度一、根據(jù)工作須要，按時發(fā)給員工在生產(chǎn)工作過程中的勞動保護(hù)用品和防暑降溫物品就是國家強(qiáng)化勞動安全管理，維護(hù)員工生命安全和身體健康的一項基本政策。二、車間安全部門對員工恰當(dāng)配戴勞動保護(hù)用品實行監(jiān)督檢查職責(zé)。三、合理派發(fā)和恰當(dāng)配戴勞動保護(hù)用品，就是維護(hù)員員工身生命安全避免事故出現(xiàn)的關(guān)鍵措施。員工凡屬步入生產(chǎn)分廠或生產(chǎn)區(qū)域，都必須恰當(dāng)配戴規(guī)定的勞動保護(hù)用品，班中不許穿風(fēng)衣，不許穿高跟鞋，不許長發(fā)翹起；四、不合乎安全技術(shù)性能建議或紙機(jī)以及喪失維護(hù)促進(jìn)作用的勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁用作生產(chǎn)勞動工作的維護(hù)；五、由于生產(chǎn)工作的特定須要，定向增發(fā)勞動保護(hù)用品時，一律向公司安全管理部提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)后，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理供給；六、對于一專多能并任搞多工種的作業(yè)人員的勞保Fanjeaux派發(fā)，本著發(fā)給其最基本的勞動保護(hù)用品的原則，存有特定須要的，由單位提出申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部核準(zhǔn)可以定向增發(fā)，但嚴(yán)禁同時派發(fā)相同的防護(hù)用品。必要時，采用期限可以分拆排序，縮短采用。XX煤礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)管理制度XX煤礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦物資材料進(jìn)出礦區(qū)的管理，避免遺失、被盜、侵吞等現(xiàn)象，增加物資材料的浪費，特制訂本辦法。第一條各單位領(lǐng)有用、入庫的物資材料進(jìn)出礦區(qū)時必須辦理回家相關(guān)手續(xù)（辦理回家證或憑證證）。回家證必須核對確切物資數(shù)量、名稱及用途和載運地點，各單位及武裝保衛(wèi)科必須逐項逐日備案備案，武裝保衛(wèi)科留存回家證存根錄入當(dāng)日回家證，礦有關(guān)單位將不定期抽檢核實備案情況，檢查全面落實物資材料的進(jìn)出和采用情況，對不能嚴(yán)苛全面落實本制度的單位依照《XX煤礦內(nèi)部治安管理獎懲辦法》和管理效益年活動的有關(guān)規(guī)定，甩１～１０分后。遺失、偷盜礦物資材料的，對用料單位和材料員將從寬行政處罰，形成刑事犯罪的，轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處置。第二條回家證必須由各單位材料員辦理，回家證按照格式由各單位自行印制，材料員辦理回家證時必須核對確切日期、供貨人、供貨地點、提貨人、發(fā)貨地點、車號、司機(jī)姓名、物資名稱、數(shù)量、用途和物資何人?；丶易C由辦理單位砌公章，值守干部砌私章（蓋章違憲）后至武裝保衛(wèi)科蓋章備案（礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以回家）。不得材料員在辦妥回家證相關(guān)手續(xù)后私自嵌入物資名稱和數(shù)量，否則武裝保衛(wèi)科將判定為故意偷盜礦材料，嚴(yán)肅處理。第三條武裝保衛(wèi)科門工作人員必須嚴(yán)苛履行職責(zé)，深入細(xì)致錄入、檢查進(jìn)出礦區(qū)滿載材料的車輛和自帶材料乘坐通勤車的人員。凡回家證沒用料單位公章和負(fù)責(zé)人私章及礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章、武裝保衛(wèi)科值守干部蓋章的回家證，任何物資材料不許出礦。第四條由主副井區(qū)帶離南風(fēng)井、選煤廠出礦大門的材料，礦大門門衛(wèi)檢查、錄入回家證后蓋章普遍認(rèn)可，并電話通告拉進(jìn)地點門衛(wèi)特別注意記到；物資材料至目的地時，由目的地門衛(wèi)檢查、錄入回家證記述的物資與否齊全，有沒有緊缺，有誤后歸還回家證交當(dāng)日武裝保衛(wèi)科值守干部錄入備查。第五條由南風(fēng)井、煤場各門房回家的物資材料，由門衛(wèi)檢查、錄入回家證，檢查有誤后蓋章并電話通告目的地門衛(wèi)，由目的地門衛(wèi)檢查，錄入有誤后蓋章繳武裝保衛(wèi)科總值守備查。第六條所有供貨單位拉進(jìn)礦區(qū)未裝運的物資材料，步入礦區(qū)時由門衛(wèi)備案，出門時可持接收單位領(lǐng)導(dǎo)、庫房主任、采購員蓋章普遍認(rèn)可的憑證證，并由門衛(wèi)核查備案后方可以回家。第七條各單位生產(chǎn)急需的物資材料和工人自帶的工具材料搭乘通勤車的，各門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核查，并無回家證的一律嚴(yán)禁離境，特定情況下，由礦調(diào)度室蓋章普遍認(rèn)可后，由捍衛(wèi)值守干部備案后方可以回家。第八條外單位滿載回收材料，由裝運業(yè)策劃合同書至企管科、機(jī)電科辦理回家證，但裝車時必須由機(jī)電科、武裝保衛(wèi)科工作人員現(xiàn)場監(jiān)督，須要過磅的，由企管科、武裝保衛(wèi)科工作人員跟車監(jiān)督過磅，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科、企管科蓋章普遍認(rèn)可后至武裝保衛(wèi)科備案后回家。第九條礦區(qū)內(nèi)供應(yīng)公司、出租東站的物資材料進(jìn)礦時由門衛(wèi)備案車號、名稱、數(shù)量和收貨單位，扎出來礦區(qū)的物資材料由供應(yīng)公司或出租東站出示回家相關(guān)手續(xù)，回家相關(guān)手續(xù)必須標(biāo)明物資名稱、型號、數(shù)量、裝運車號、發(fā)貨地點、提貨人姓名、物資流向，并有該單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章和單位公章及庫房主任蓋章的回家證，在武裝保衛(wèi)科備案，由武裝保衛(wèi)科值守干部蓋章后方可以回家。第十條星期六、星期天原則上不辦理物資出礦相關(guān)手續(xù)，生產(chǎn)經(jīng)營急需的情況除外。第十一條凡屬個人行為偽裝成他人蓋章辦理回家相關(guān)手續(xù)的犯罪行為，礦上將對當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位分別判處５００～１０００元罰款，并追責(zé)單位行政責(zé)任人的責(zé)任。第十二條不得出租車、小轎車、面包車步入礦內(nèi)取貨，否則，各門衛(wèi)不許離境，對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的門衛(wèi)、取貨車輛各罰款２００元。第十三條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。工余安健環(huán)風(fēng)險管理制度1.強(qiáng)化管理人員、特種作業(yè)人員、員工的百蕊草環(huán)教育，提升管理者及員工安健環(huán)工作的責(zé)任感和自覺性，協(xié)助其正確認(rèn)識和自學(xué)職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識。普及和提升員工的安全技術(shù)科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全操作技能，從而維護(hù)自己和他人的安全與身心健康，推動安全生產(chǎn)。

2.通過職工書屋、基本建設(shè)安健環(huán)教材、資料、舉行安健環(huán)科學(xué)知識競賽、展出和培訓(xùn)班等形式宣傳普及職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識，確保學(xué)時;

3.按程序參予工傷事故調(diào)查及處置;

4.搞好職業(yè)病檢查申報;

5.非政府自學(xué)國務(wù)院勞動保護(hù)“三個條例”，監(jiān)督勞動防護(hù)用品派發(fā)采用，定期搜集職工對勞動防護(hù)用品派發(fā)采用的意見建議，匯總呈報，嚴(yán)格執(zhí)行問題自查;

6.貫徹執(zhí)行“三同時”制度

7.創(chuàng)建安健環(huán)風(fēng)險管理信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌控員工家庭、工作和思想動態(tài);

8.創(chuàng)建第二道防線，動員女工、家屬參予安健環(huán)工作，通過“冬送溫暖、夏送來炎熱”、簽定雙保與合約、安全倡議書等廣為形式搞好職工班前安全囑咐，班后安全查問工作;

9.通過女職工勞動安全衛(wèi)生問卷調(diào)查，女職工特定勞動保護(hù)調(diào)研，掌控女職工勞動保護(hù)狀況，搞好女職工特定勞動保護(hù)工作;

10.搞好職工“三必立”，即為“三違”職工必家訪，困難職工必家訪，思想情緒波動職工工必家訪;

11.積極開展形式多樣、生動活潑的文體活動，多樣安健環(huán)宣傳教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6.黨委議事規(guī)則

1、建立健全黨委議事規(guī)則，就是黨委推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度的內(nèi)在建議，就是推行科學(xué)決策、提升議事效率的制度確保。

2、黨委必須秉持民主集中制原則，推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別籌劃、會議同意的原則，探討同意關(guān)鍵性問題。凡屬黨委職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性問題，都必須按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，由黨委集體探討同意，任何黨委領(lǐng)導(dǎo)成員都無法個人同意關(guān)鍵性問題。

3、黨委會議主要研究貫徹落實黨的路線方針政策、上級黨委的關(guān)鍵命令和關(guān)鍵工作部署等關(guān)鍵性問題;研究同意黨委工作計劃及其全面落實措施;按照干部管理權(quán)限，研究同意干部的選任(委任、辭退)調(diào)動、獎懲等事項;探討、檢查黨組織自身建設(shè)工作;所屬黨組織呈報的關(guān)鍵事項;探討、研究本單位群團(tuán)組織的關(guān)鍵工作;探討、研究須要集體協(xié)商化解的其他關(guān)鍵性問題，協(xié)同各方面的工作關(guān)系。黨委會議的議題應(yīng)當(dāng)由黨委書記或者黨委書記委托的會議召集人確認(rèn)。對關(guān)鍵性突發(fā)事件和緊急情況，顧不上舉行會議研究，必須由個人做出同意時，黨委書記或副書記可以隨機(jī)處理，事后應(yīng)當(dāng)及時向黨委報告。

4、黨委會議由黨委書記招集并策劃。黨委書記無法出席會議時，可以委托副書記招集并策劃，書記、副書記都無法出席會議時，可以委托一名黨委成員招集并策劃。

5、黨委會議舉行的時間、議題，應(yīng)提早通告Auron師帶徒培訓(xùn)制度Auron師帶徒培訓(xùn)制度

第一條為使新入員工能夠盡快適應(yīng)環(huán)境公司環(huán)境，掌控所在崗位操作技能，早日勝任和單一制繼續(xù)執(zhí)行本職工作，特制訂本制度

第二條Auron師帶徒培訓(xùn)就是Sarralbe入員工，在步入公司部門工作的試用期間，由一位緊固的“導(dǎo)師”全面負(fù)責(zé)管理，融合具體內(nèi)容工作對其展開的在崗培訓(xùn)。

第三條凡公司嶄新入員工精心安排在專業(yè)技術(shù)操作方式崗位或生產(chǎn)一線重點關(guān)鍵崗位人員，必須拒絕接受Auron師帶徒培訓(xùn)。

第四條各部室、區(qū)隊選定本單位富于工作經(jīng)驗的人員出任導(dǎo)師，導(dǎo)師與嶄新入員工在自愿融合或單位選定的基礎(chǔ)上，師徒幫扶，簽定Auron師帶徒合約，呈報人力資源部展開審查并不予備案。

第五條Auron師帶徒培訓(xùn)期為四個月，例如培訓(xùn)期完結(jié)后，學(xué)員還無法勝任本職工作，可延長一個月，到期仍還不合格者，不予解井工二礦培訓(xùn)自學(xué)考核辦法井工二礦培訓(xùn)自學(xué)考核辦法

1、班后自學(xué)無故遲到、曠工者甩考核分后1分后，不出席自學(xué)每次甩3分后。

2、自學(xué)必須深入細(xì)致搞好記錄，嚴(yán)禁吸煙、嬉笑，否則甩考核分后2分后。

3、每位職工的自學(xué)課時嚴(yán)禁多于每月規(guī)定獲得培訓(xùn)課時，每少1課時甩考核分后2分后。

4、嚴(yán)禁無故不出席月底的培訓(xùn)考試，否則按考試不及格處置。

5、出外自學(xué)培訓(xùn)人員，按正常執(zhí)勤排序，計入值勤，繳付平均獎的70%。大田灣煤礦隱患排查環(huán)境治理制度大田灣煤礦隱患排查環(huán)境治理制度

一、隱患排查制度

一我礦安全管理部門就是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理全礦隱患安全檢查管理工作。

二由我礦安全管理部門非政府安全管理人員展開事故隱患排查，每周檢查一次。檢查須要核對《安全隱患檢查記錄》。

三日常安全隱患檢查以密違章、密隱患、密管理為主要內(nèi)容。

四季節(jié)性安全隱患檢查：

(一)春季安全檢查，以防火、嚴(yán)防跑冒滴漏及防雷為重點檢查內(nèi)容;

(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑降溫、嚴(yán)防人身危害為重點檢查內(nèi)容;

(三)秋季安全檢查，以防雷為重點檢查內(nèi)容;

(四)冬季安全檢查，以防雷、胸膈為檢查內(nèi)容;

(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門非政府技術(shù)人員、安全員展開檢查。

五專業(yè)性安全隱患檢查：

(一)檢查防雷、安全檢查、用火管理及消防設(shè)施;

(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等;

(三)檢查安全檢查、防觸電、防火中劇等;

(四)檢查特定工種及用具等;

(五)檢查設(shè)備、儀表、安全變壓、報警儀器、安全狀況;

(六)檢查運輸車輛等安全狀況;

(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等;

(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門非政府公司主要領(lǐng)導(dǎo)展開聯(lián)手小檢查，每月檢查一次。

六節(jié)假日安全隱患檢查：

(一)關(guān)鍵節(jié)假日(例如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)展開安全隱患檢查;

(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門非政府人員展開自查并搞好記錄;

(三)節(jié)日前須要深入細(xì)致檢查以下情況：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情況;

2、假日生產(chǎn)安全措施的精心安排全面落實情況;

3、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;

4、各類設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)以及隱患自查情況;

5、節(jié)假日值班人員的全面落實情況。

七不定期安全隱患檢查

臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)發(fā)生問題必須展開安全隱患檢查。

八各級隱患安全檢查，必須深入細(xì)致搞好記錄。

二、隱患自查制度

一、事故隱患范圍：

1、損害安全經(jīng)營的不能安全因素;

2、引致事故出現(xiàn)或不斷擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患;

3、可能將導(dǎo)致職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

二、對揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)逐項研究制訂自查方案，按公司、部門兩級管理逐項全面落實整改措施，能夠自查的立即自查，嚴(yán)禁延期;

三、對于揭發(fā)的通常事故隱患，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即非政府自查。

四、對于揭發(fā)的關(guān)鍵性事故隱患，生產(chǎn)部應(yīng)及時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。關(guān)鍵性事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)包含：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

2、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

3、隱患的環(huán)境治理方案。

五、對于關(guān)鍵性事故隱患，由生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人非政府制訂并實行事故隱患環(huán)境治理方案。關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù);

2、實行的方法和措施;

3、經(jīng)費和物資的全面落實;

4、負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員;

5、環(huán)境治理的時限和建議;

6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

六、對檢查出來的隱患展開備案，全面落實整改措施，努力做到“三定”(即為：的定措施、的定負(fù)責(zé)人、的定順利完成日期)，“兩幾百塊”(即為：班組能夠自查的不能交給部門、部門能夠自查的幾百塊公司)。

七、檢查出來的隱患必須及時自查。例如局限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫無法化解的，必須實行并全面落實風(fēng)險減緩措施，然后厘定計劃，按期化解。部門無力解決的，及向公司主管部門寫下書面報告，提出申請精心安排化解;

八、凡揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患，在未全盤自查前，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的風(fēng)險減緩措施并由安全管理部門監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

九、暫時無法自查的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)當(dāng)分別列為技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期化解。

十、對未按期自查的隱患，推行《隱患自查通知單》辦法，由安全管理人員核對，經(jīng)安全管理部門核發(fā)，由部門負(fù)責(zé)人收件人并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)管理處理完畢，《隱患自查通知單》應(yīng)當(dāng)檔案檢查。

十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和自查情況必須深入細(xì)致留存?zhèn)浒浮?/p>

十二、凡揭發(fā)的各類隱患，因沒有及時自查而導(dǎo)致事故，必須追責(zé)隱患出現(xiàn)部門安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、事故隱患報告和舉報獎勵制度

一、事故隱患報告

1、每天工作人員交接班例行檢查中，辨認(rèn)出事故隱患立即向上級匯報;

2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中辨認(rèn)出事故隱患的，立即向上級匯報，須要應(yīng)急處置的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況處置;

3、各部門負(fù)責(zé)人收到匯報后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)展開處置，須要其它部門協(xié)調(diào)的必須向總經(jīng)理匯報處置;

4、各部門負(fù)責(zé)人將每天的事故隱患處置情況向總經(jīng)理匯報;

5、一旦辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性事故隱患，部門負(fù)責(zé)人收到員工報告后，立即向總經(jīng)理匯報處置，總經(jīng)理必須及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。關(guān)鍵性事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)包含：

a、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

b、隱患的危害程度和自查深淺程度分析;

c、隱患的環(huán)境治理方案。

二、舉報獎勵

凡工作人員投訴，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實的事故隱患，公司對舉報人按通常事故隱患100元，關(guān)鍵性事故隱患500元展開獎勵。

四、事故隱患監(jiān)控制度

一、監(jiān)控點的挑選與確認(rèn)

1、易燃場所;

2、存有窒息危害危險的場所;

3、存有中毒和窒息而死危險的場所;

4、存有高處掉落危險的場所;

5、存有機(jī)械危害的場所。

二、管理實行

1、秉持每一個監(jiān)控點“存有一本臺帳”，真正努力做到檢查記錄可以密，資料臺帳檔案。

2、做好“四項管理”，即為“監(jiān)控法”目標(biāo)管理;“監(jiān)控法”檢查管理;責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理;監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理。

三、工作程序

1、舉行專門會議，統(tǒng)一思想，構(gòu)成共識，研討貫徹落實方案;

2、由我礦安全管理委員會統(tǒng)一指揮;

3、制訂有關(guān)規(guī)章制度;

4、自上而下，自下而上地挑選并確認(rèn)“監(jiān)控點”;

5、撰寫“監(jiān)控點”掌控要點，確認(rèn)責(zé)任人和檢查周期。

四、監(jiān)控點檢查管理制度

1、各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)苛按照檢查周期，展開認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)格監(jiān)控，并構(gòu)成詳盡的原始記錄，以供公司檢查考核;

2、監(jiān)控檢查中辨認(rèn)出問題，正確地展開技術(shù)分析，查清原因，實行避免瑕疵不斷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將瑕疵內(nèi)容、出現(xiàn)時間、處置情況書面意見反饋安全部門;

3、對暫無法消解的瑕疵、隱患，除實行必要的應(yīng)急措施，還須要及時合理安排自查;

4、對存有的關(guān)鍵性隱患，實行果斷措施，立即暫停運轉(zhuǎn)，及時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師，研究自查方案，展開自查;

5、各部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設(shè)施的運轉(zhuǎn)保護(hù);

6、每月對各監(jiān)控點展開一次全面的安全檢查，并做出科學(xué)性的綜合分析論證。

五、事故隱患檔案管理制度

一、為規(guī)范我礦事故隱患檔案管理，特制訂本制度。

二、檔案范圍

全礦隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查辨認(rèn)出的隱患展開自查的檔案等文件資料。

三、我礦的隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé)管理。

四、資料的搜集與整理

1、我礦的檔案資料推行“月度檔案”制度，即為：每月的月底為我礦隱患檔案資料檔案期。

2、在檔案資料檔案期，由安全主任分別向各主管部門搜集必須檔案的完整資料。各主管部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極主動協(xié)調(diào)與積極支持。尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作，根據(jù)國能夠煤炭(2011)414號文件建議，特制訂貴州威寧尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度。

一、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任

設(shè)立煤礦瓦斯防治效果評價領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：楊金波

副組長：唐太文

成員：張廣軍鄒代令李祥黃榮覃騰儒

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)瓦斯防治效果評價辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部，徐榮任辦公室主任。各礦適當(dāng)設(shè)立礦井瓦斯防治效果評價辦公室。

瓦斯防治效果評價領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是非政府審查各礦井各冶煉工作面的瓦斯災(zāi)害安全評價情況;核實各礦各冶煉地點與否存有瓦斯災(zāi)害出現(xiàn)的可能性;對瓦斯預(yù)防措施明確提出指導(dǎo)性意見;通報瓦斯預(yù)防綜合評價結(jié)果;選定重點監(jiān)控項目，并將監(jiān)控項目落實到人;定期督促檢查瓦斯災(zāi)害隱患處置情況。

二、預(yù)測評價范圍

各礦井所有改采、鑿工作面，一律推行瓦斯防治效果評價，先評價后施工。

三、預(yù)測評價內(nèi)容

礦井瓦斯防治規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行效果，瓦斯預(yù)防方案繼續(xù)執(zhí)行效果，各改采、鑿工作面區(qū)域性防突效果，各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。

四、預(yù)測評價的非政府和實行

(一)礦井瓦斯預(yù)防安全評價分后礦井Benfeld、公司審查、證實二個階段。

1.每月26日前，根據(jù)公司下月生產(chǎn)計劃精心安排，各礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預(yù)防安全評價，評價結(jié)果滿足用戶安全生產(chǎn)須要時，報公司瓦斯防治效果評價小組審查。

2.公司瓦斯防治效果評價小組每月28日前對各礦井上報的瓦斯防治效果評價項目展開嚴(yán)苛審查，明確提出審查意見并將評審意見回到各礦井全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

(二)礦井瓦斯防治效果評價管理推行部門分工負(fù)責(zé)制，各業(yè)務(wù)部門分工如下：

1.生產(chǎn)技術(shù)部

①負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的施工進(jìn)度及瓦斯預(yù)防工程質(zhì)量管理。

②負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、瓦斯預(yù)防工程設(shè)計和措施基本建設(shè)提供更多技術(shù)支持或展開指導(dǎo)。

2.機(jī)電運輸部負(fù)責(zé)管理冶煉工作面瓦斯預(yù)防工作中的供電、排洪設(shè)施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。

3.安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)管理對瓦斯預(yù)防設(shè)計、安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督。

4.調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面瓦斯預(yù)防的通訊、信息調(diào)度展開管理。

5.通風(fēng)防突部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防方案、措施的基本建設(shè)，瓦斯預(yù)防工程施工時對全過程展開檢查、監(jiān)督管理，并對瓦斯預(yù)防工程效果展開評價。

(三)礦各有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理搜集冶煉工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的瓦斯預(yù)防信息，并核對瓦斯防治效果評價復(fù)評表中，報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。評價表中包含以下內(nèi)容:

1.預(yù)測推論可能將揭發(fā)的斷層、褶曲、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造，并對可能將導(dǎo)致的危害展開評價。

2.對煤層氣鉆孔原產(chǎn)及抽放時間對扣采量作出分析。

3.預(yù)測推論盾構(gòu)工作面前方60米及兩側(cè)20米范圍內(nèi)與否存有扣Grignols白帶，并對抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力做出分析判斷和危害評價。

4.融合回采工作面進(jìn)度表抽抽擺鉆孔布置及抽放時間，對回采區(qū)域扣沖高及抽放率為作出分析，對注重可能性展開分析和危害評價。

5.分析預(yù)測可能將出現(xiàn)瓦斯災(zāi)害的邊線，并做出危害評價。

6.根據(jù)預(yù)測可能將出現(xiàn)瓦斯災(zāi)害的邊線，對安全設(shè)施展開排查，評價安全設(shè)施與否滿足要求。

7.針對冶煉工作面可能將出現(xiàn)的瓦斯災(zāi)害因素展開分析，明確提出存有針對性的瓦斯預(yù)防措施。

(四)每月26日前由礦總工程師非政府，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門出席，對當(dāng)月評價效果展開總結(jié)分析，對下月評價展開會審。

1.根據(jù)下月的冶煉計劃對各改采、鑿工作面逐頭逐面展開瓦斯防治效果預(yù)測安全評價。為了并使預(yù)測評價范圍較好的貫通，綜采工作面預(yù)測范圍就是計劃大力推進(jìn)度的1.3倍;炮改采工作面預(yù)測范圍就是計劃大力推進(jìn)度的1.2倍;炮掘工作面預(yù)測范圍就是小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度小元煤礦主要通風(fēng)機(jī)房巡回檢查制度

1、本制度由總工程師負(fù)責(zé)管理檢查督促，主扇工和電工負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行；

2、主扇工至少每小時檢查一次，電工每班至少檢查兩次；

3、檢查主扇的電流、電壓與否平衡在規(guī)定范圍內(nèi)；

4、檢查軸承溫度與否不少于規(guī)定；

5、檢查水柱計內(nèi)與否缺水，讀數(shù)有沒有很大變化；

6、主扇工作的聲音與否正常；

7、主扇與否存有異常的震動；

8、主扇入、回去風(fēng)口有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象；

9、蘇迪羅有沒有異?，F(xiàn)象；

10、電話與否較完整；

11、辨認(rèn)出問題必須及時處理，如果自身無法處置，必須立即向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理精心安排處置。綜采工作面各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度綜采工作面各種設(shè)備、設(shè)施檢查修理制度

一、設(shè)備的合理采用：

1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負(fù)荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運作現(xiàn)象。

2、加裝設(shè)備的場地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認(rèn)出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。

4、必須為設(shè)備運轉(zhuǎn)締造較好的運轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤滑油油脂。

二、設(shè)備的保護(hù)與維修保養(yǎng)：

1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查、試驗工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細(xì)致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評，凡超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運轉(zhuǎn)。

2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。

3、秉持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備的早期確診與維護(hù)保養(yǎng)，及時消解事故隱患，同時搞好設(shè)備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計劃的檢修。

4、合理采用設(shè)備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設(shè)備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學(xué)手段非政府非正規(guī)循環(huán)小馬公司安全辦公會有關(guān)規(guī)定小馬公司安全辦公會有關(guān)規(guī)定

一、會議時間

公司每月舉行一次安全辦公會，時間為每月逢一日15點30分后，地點在礦南樓第一會議室，特定情況下另行通知。

二、會議主持人

安全辦公會由礦長策劃(礦長無法出席時由安全礦長策劃)。

三、出席人員

礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師及有關(guān)科室(登機(jī)科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機(jī)運科、防突科、供應(yīng)科、勞資科、企管科、財務(wù)科、辦公室、組干科、宣傳科、福利科、保衛(wèi)科、工會、培訓(xùn)科、紀(jì)委、社保科)等負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊隊長、書記。須要與會的人員由于特定原因無法出席時，必須提早向安全礦長告假。

四、會議主要內(nèi)容

1.自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)安全文件、會議精神，并對文件、會議明確提出明確要求。

2.各業(yè)務(wù)科室通報本專業(yè)內(nèi)存有的安全隱患及須要礦解決問題。

3.登機(jī)科通報安全事故情況、主要安全隱患及建議措施，精心安排下一步的安全工作。

4.各分管領(lǐng)導(dǎo)通報本月安全生產(chǎn)情況、系統(tǒng)專業(yè)存有的問題及建議措施。

5.研究制訂化解有關(guān)問題的方案、措施，對出現(xiàn)的事故明確提出處理意見。

6.精心安排布置下一步安全生產(chǎn)工作。

五、會議議程

1、安全礦長正式宣布會議已經(jīng)開始;

2、登機(jī)科科長斥責(zé);

3、生產(chǎn)區(qū)隊匯報本單位安全情況及須要礦上化解的問題：礦井隊——盾構(gòu)隊——保濕區(qū)——拓展隊——機(jī)運隊——機(jī)修隊——運輸區(qū)——通風(fēng)區(qū)——勘探隊——馬界綜合泵站

4、非生產(chǎn)科室匯報本單位工作情況及須要礦上化解的問題;福利科——供應(yīng)科——保衛(wèi)科——工會——辦公室——財務(wù)科——企管科——勞資科——紀(jì)委——宣傳科——組干科——社?？?/p>

5、生產(chǎn)經(jīng)營科室匯報本單位工作情況及須要礦上綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜采隊全部安全管理工作，掌控綜采工作面安全生產(chǎn)情況，就是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、建立健全本隊各類管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理非政府全隊職工安全科學(xué)知識自學(xué)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時表達(dá)貫徹執(zhí)行上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，負(fù)責(zé)管理本隊安全生產(chǎn)計劃措施及各項安全管理規(guī)章制度的落實工作。

3、推行科學(xué)管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好本隊勞動非政府的調(diào)整工作，確保安全生產(chǎn)。

4、掌控副隊長和質(zhì)檢人員的工作情況，協(xié)同化解安全管理中存有的問題，狠抓事故的全面性防治工作，及時阻止“三違”現(xiàn)象。

5、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控安全動態(tài)，辨認(rèn)出事故隱患及時非政府處置。

6、注重并狠抓本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、非政府舉行本隊和安全討論會及班前會議工作，經(jīng)常對職工展開安全生產(chǎn)教育、事故案例教育和遵章守紀(jì)教育，并使職工穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的觀念。

8、本隊出現(xiàn)人身傷亡事故時，必須親自非政府力量展開救治、處置、查案、分析工作，并深入細(xì)致拒絕接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施，防止相似事故再次發(fā)生。

9、引導(dǎo)、積極支持職工明確提出合理化建議，積極支持積極開展技術(shù)革新和勞動競賽，推展綜采安全新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料。

10、進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，強(qiáng)化材料備件消耗管理，搞好修舊利廢廢舊工作。

11、對礦制訂的規(guī)章制度，如有不符合實際情況的，建議修正。

12、按時順利完成礦交予的各項臨時任務(wù)。尾礦庫特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度尾礦庫特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(例如：電工、電氣焊工、覽勝架設(shè)工、塔吊起至重工、信號工、救護(hù)人員、機(jī)械操作工等工種)，必須按國家政策、法律法規(guī)規(guī)定上崗上崗。

2.特種作業(yè)人員，除應(yīng)當(dāng)拒絕接受三級安全教育外，還應(yīng)當(dāng)拒絕接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育，嚴(yán)苛安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后憑操作證方可上崗操作方式。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年展開一次初審教育和出席健康檢查，由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)管理展開考核，自發(fā)性證之日起定期至頒證機(jī)關(guān)展開初審考核。

4.工種發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意，展開備案，通常工種轉(zhuǎn)型為特定工種時，應(yīng)當(dāng)拒絕接受特定工種安全技術(shù)教育，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可以上崗上崗。

5.特種作業(yè)人員必須必須責(zé)任心弱，熟識本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全科學(xué)知識和檢查標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，不冒險蠻干，辨認(rèn)出問題及時處理。

6.特種作業(yè)人員必須留存不好自己的上崗證件，例如存有遺失匯報。

7.凡特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守以上管理制度及公司規(guī)章制度。水害隱患排查制度水害隱患排查制度

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消解礦井水害隱患，避免水害事故出現(xiàn)，特創(chuàng)建水害隱患排查制度。

按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，非政府水害隱患排查；各職能部門對水害隱患排查工作展開監(jiān)督檢查。

礦長對水害隱患排查全面負(fù)責(zé)管理。各分管副礦長負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的水害隱患排查；礦井各隊隊長負(fù)責(zé)管理實行本隊職責(zé)范圍內(nèi)的水害隱患排查。

礦井水害隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存有的可能將引致水害的隱患。

1）、按水害隱患的輕微程度、化解深淺分成A、B、C三級：

A級：難度小，礦無能為力，須由上級化解的隱患。

B級：難度很大，隊上無能為力，須由礦化解的隱患。

C級：由隊、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

2）、按水害隱患的種類分后：地表水、孔隙水、裂隙水、巖溶水、老空水、脫落結(jié)構(gòu)水、失陷柱水、鉆孔水、頂板水、底板水等

4、水害隱患的證實與呈報。在其日常安全檢查的基礎(chǔ)上，每月非政府一次礦井水害隱患等級的證實。按級別和類別每月逐級呈報：A類水害隱患隊報礦，礦收到水害隱患報告后由主管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室制訂整改措施，直到水害隱患自查順利完成。B類、c類水害隱患，由各分管責(zé)任人制定措施，限期自查順利完成。

5、水害隱患的自查。水害隱患的自查貫徹落實“分級負(fù)責(zé)管理、責(zé)任全面落實”的原則礦長全面負(fù)責(zé)管理：分管副礦長非政府各區(qū)隊展開水害隱患的自查，努力做到項目全面落實、措施全面落實，資金全面落實、時間全面落實、責(zé)任全面落實。

6、水害隱患的管理。礦長負(fù)責(zé)管理水害隱患的綜合管理。監(jiān)督檢查水害隱患的自查，負(fù)責(zé)管理水害隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，按照統(tǒng)一報表列入計算機(jī)管理。

7、秉持不安全不生產(chǎn)的原則。對于存有水害隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，并無措施的，嚴(yán)禁生產(chǎn)。

8、因水害隱患自查不全面落實，引致事故出現(xiàn)，在水害隱患排查責(zé)任內(nèi)證實事故的責(zé)任者。防水工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則防水工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按輪班建議非政府、出席班前會甩2分后，不按規(guī)定出席各類自學(xué)、培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）當(dāng)值出現(xiàn)重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，輕傷甩10分后/人次，發(fā)生當(dāng)值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信訪部門任務(wù)未完成甩5分后/次，提早黃繼妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上崗上崗者甩2分后，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，井下?lián)p毀安全設(shè)施者甩5～10分后，當(dāng)值發(fā)生違章作業(yè)者甩5分后/次；

（4）絞車鞏固支柱未拌緊貼3分后/根，失一根甩5分后，轉(zhuǎn)角滑輪未采用不好甩3分后，不及時控制器水扣2分后，纜線、水管未圈放不好甩2分后，未沖洗煤塵甩2分后；

（5）工作不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致纜線、鋼繩折斷分擔(dān)索賠責(zé)任外，另甩5分后。安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度（2021）一、安全管理非政府

1.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全系列單位安全工作;內(nèi)設(shè)科、隊、班、組，推行分級負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)：設(shè)立調(diào)度中心、登機(jī)科，安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對全單位安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)督檢查工作。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，設(shè)立工會設(shè)立群眾監(jiān)督員，發(fā)動作業(yè)人員出席管理，出席監(jiān)督，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對全單位安全生產(chǎn)推行監(jiān)督。

4.調(diào)度中心就是單位具體內(nèi)容管理安全的職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全系列單位安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全系列單位安全管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。

5.登機(jī)科對本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，非政府統(tǒng)一指揮所屬安全員搞好安全工作。

6.班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的安全工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決不安全隱患，避免事故出現(xiàn)。

7.安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1.安全生產(chǎn)記錄。隊組必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)記錄，記錄必須準(zhǔn)確、詳盡，載明繼續(xù)執(zhí)行煤礦三小規(guī)程的情況，存有無事故因素、險情和隱患，實行的安全措施以及作業(yè)場所安全狀況等。

2.