軍城煤礦安全教育與培訓(xùn)制度范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 軍城煤礦安全教育與培訓(xùn)制度范文多篇合集軍城煤礦安全教育與培訓(xùn)制度軍城煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

一、凡受領(lǐng)礦職工崗前培訓(xùn)必須秉持三級培訓(xùn)制度，下井前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，具有入井進(jìn)修資格，方準(zhǔn)入井進(jìn)修；在老工人率領(lǐng)下，簽定師徒合同，進(jìn)修四個月后，再展開適當(dāng)工種的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗單一制作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，一律嚴(yán)禁分配工作。二、凡下井的干部、職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)全員培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格獲得《安全工作資格證》后，方準(zhǔn)上崗；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者，干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，工人不許上崗作業(yè)。三、因工作須要調(diào)崗的人員，勞資部門明確提出服兵役意見，呈報礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，安培中心按有關(guān)規(guī)定對其展開嶄新崗位工種的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)至嶄新崗位工作，否則，不許服兵役。四、特種作業(yè)人員必須拒絕接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格，獲得特種操作方式資格證后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。五、安全培訓(xùn)時間：新入礦人員和服兵役人員的崗前安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)全員培訓(xùn)以及特種作業(yè)人員初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)時間均嚴(yán)禁高于上級有關(guān)規(guī)定建議。六、安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：1、新入礦人員的崗前培訓(xùn)，主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、勞動保護(hù)與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故防治科學(xué)知識和打火、脫離險境與腦損傷救護(hù)為培訓(xùn)內(nèi)容。2、特種作業(yè)人員的初訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)苛按照《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》展開。主要以煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、煤礦生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害預(yù)防及各工種有關(guān)的專業(yè)知識為培訓(xùn)內(nèi)容。3、安全技術(shù)全員培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容相同，以近期施行的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策與法律法規(guī)；國內(nèi)外安全生產(chǎn)的新形勢、嶄新建議；有關(guān)本崗位及其有關(guān)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新裝備和新工藝；有關(guān)煤礦安全管理的新經(jīng)驗和新方法；近期典型事故案例分析；存有重點的備考研習(xí)過的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，特別就是關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)規(guī)律及預(yù)防措施為主要培訓(xùn)內(nèi)容。4、服兵役人員的培訓(xùn)內(nèi)容按嶄新崗位工種的初訓(xùn)內(nèi)容展開。七、安全技術(shù)培訓(xùn)中心在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，會同安監(jiān)處、黨群部、勞資科等有關(guān)部門基本建設(shè)安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，報礦長辦公會審核，經(jīng)核準(zhǔn)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，必須確保按期順利完成。八、礦安培中心必須做好安全技術(shù)培訓(xùn)檔案管理工作，把調(diào)回移出、對調(diào)工作服兵役人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案及時展開整理。運(yùn)輸隊大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制運(yùn)輸隊大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能等，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，方可上崗上崗。

2、協(xié)調(diào)修理人員做好設(shè)備的日常檢查和故障檢修，較完整檢查環(huán)評。

3、努力做到“三言四會”，積極主動出席有關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自己業(yè)務(wù)水平。

4、努力做到設(shè)備的日常維修保養(yǎng)及保護(hù)工作。

5、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

6、斜巷大絞車司機(jī)必須介紹該斜巷的基本情況，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。天聚富源煤業(yè)辦公室?guī)旆抗芾碇贫忍炀鄹辉疵簶I(yè)辦公室?guī)旆抗芾碇贫?/p>

1、庫房物資的放置必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別創(chuàng)建帳卡。

2、訂貨人員購得的物品必須附有出具的正式宣布發(fā)票，才不予出具入庫單。入庫時必須當(dāng)面點明數(shù)目，檢查宣室物品與否與發(fā)票上所列明事項一致，外包裝與否較完整，例如辨認(rèn)出緊缺或損毀，庫房管理員有權(quán)退還，圣蓬入庫單。

3、物資入庫后，應(yīng)日核對帳卡。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫相關(guān)手續(xù)，物資出庫必須核對出庫單，經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

5、庫房物資通常不容租借，特定情況須存有科室領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，辦公室主任蓋章后，方可辦理租借相關(guān)手續(xù)。

6、嚴(yán)格管理帳單資料，所有帳冊、帳單必須核對干凈、確切、排序恰當(dāng)，嚴(yán)禁錄入。

7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員進(jìn)內(nèi)，必須特別注意防雷、防盜、防潮。庫房管理制度庫房管理制度

一、民用滅火器材的炸藥庫房應(yīng)當(dāng)獲得國家有關(guān)部門簽發(fā)的“核爆物品儲存許可證”。

二、民用滅火器材炸藥庫房應(yīng)當(dāng)設(shè)立炸藥庫房負(fù)責(zé)人，并設(shè)適當(dāng)?shù)恼ㄋ帋旆抗芾砣藛T和足夠多的保衛(wèi)人員。保衛(wèi)人員按公安部門規(guī)定搭載必要的警用器具，設(shè)置緊固崗哨和流動崗;門崗應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建嚴(yán)苛的民用滅火器材出入庫檢查制度。

三、炸藥庫房管理人員應(yīng)當(dāng)介紹產(chǎn)品的安全性能，掌控防雷、安全檢查等科學(xué)知識，熟識炸藥庫房的各項安全規(guī)定并經(jīng)考試合格后上崗上崗。

四、外來人員步入炸藥庫房應(yīng)當(dāng)經(jīng)本企業(yè)安全科審查核準(zhǔn)，在介紹炸藥庫房有關(guān)管理規(guī)定的前提下由炸藥庫房工作人員率領(lǐng)步入。

五、入庫產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備環(huán)評合格證。出庫后回到產(chǎn)品也理應(yīng)環(huán)評相關(guān)手續(xù)方可入庫，對環(huán)評不合格產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)另庫存擺。

六、炸藥庫房區(qū)內(nèi)入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)立防雷提示牌。每幢危險性建筑物入口處顯著邊線理應(yīng)警示牌，警告標(biāo)牌應(yīng)當(dāng)合乎WJ9049-2005中7.2.4的規(guī)定。

七、各類民用滅火器材宜單獨品種專庫放置，炸藥庫房內(nèi)不得儲存毫無關(guān)系物品。profession條件管制，可于同一炸藥庫房內(nèi)放置兩種以上民用滅火器材時，應(yīng)當(dāng)按表中1規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。各種民用滅火器材外包裝應(yīng)當(dāng)就是完整無損的成品方能同庫存擺。

八、化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的廢為民用滅火器材或未展開相容性試驗的新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)單獨放置，不得和常規(guī)產(chǎn)品同庫存擺。

九、民用滅火器材炸藥庫房內(nèi)產(chǎn)品的堆滿應(yīng)當(dāng)有利于奔跑、運(yùn)送便利、通風(fēng)較好、堆滿鞏固，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)按生產(chǎn)批號成垛堆滿，相同規(guī)格的民用滅火器材分垛堆滿;

2、炸藥庫房內(nèi)裝運(yùn)的主要地下通道寬度不大于1.2m;人行檢查、清點地下通道寬度不大于0.8m，地下通道上不得堆滿任何物品;堆垛邊緣距墻不應(yīng)當(dāng)大于0.3m及堆垛邊緣之間的距離不應(yīng)當(dāng)大于0.1m;

3、堆滿炸藥類、索類民用滅火器材成品箱的堆垛總高度不應(yīng)當(dāng)大于1.8m;堆滿雷管和其它引信器材成品箱的堆垛總高度不應(yīng)當(dāng)大于1.6m。

十、民用滅火器材炸藥庫房宜根據(jù)產(chǎn)品特性努力做到防潮、燒蝕、胸膈、殺菌、防洪、防雷、防火、防蟲、防盜、嚴(yán)防毀壞(十嚴(yán)防)和庫內(nèi)并無塵土、并無禁物、并無水汽凝固、并無漏雨、并無漏水、無事故差錯、并無外包裝損毀、并無破損霉?fàn)€、無鼠咬蟲蛀、庫邊并無雜草、庫周圍25m范圍內(nèi)并無針葉樹或竹林、水溝并無堵塞(十二并無)。

十一、修理民用滅火器材炸藥庫房時，應(yīng)當(dāng)實行可信的安全措施。門窗小修可以移往室外選定地點展開，庫房大修應(yīng)當(dāng)將炸藥庫房內(nèi)的產(chǎn)品全部搬離，打掃整潔方可展開。核爆物品流向管理制度第二百二十五條核爆物品的入庫，必須由安全員、押運(yùn)員、庫房保管員三人現(xiàn)場更替、親筆簽名，檢查、錄入入庫數(shù)量，努力做到準(zhǔn)確無誤方可入庫。

保管員必須如實記錄民用核爆物品出入庫數(shù)量、流向和儲量，每班錄入民用核爆物品庫存情況，并按規(guī)定將上述信息打印民用核爆物品信息管理系統(tǒng)。

核爆物品的出庫，必須由滅火員申領(lǐng)，非聚眾滋事人員一律不許申領(lǐng)核爆物品;例如同時申領(lǐng)雷管和炸藥，必須由兩人以上放可申領(lǐng)。

第二百二十六條采用班組必須根據(jù)當(dāng)值工作定額明確提出炸藥、雷管需要量提出申請，經(jīng)通防隊主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)蓋章后，憑此單據(jù)保管員才科東俄派發(fā)。

滅火員申領(lǐng)雷管時，必須出具滅火員作業(yè)證，儲存庫保管員派發(fā)核爆物品時應(yīng)備案不好數(shù)量、規(guī)格、條碼編號、箱號，滅火員、保管員、安全員蓋章證實。

第二百二十七條申領(lǐng)滅火物品時雷管必須放入安全檢查式便攜箱中，步入現(xiàn)場后炸藥和雷管嚴(yán)禁隨意亂扔隨地。

現(xiàn)場每班實際使用量必須由核準(zhǔn)人負(fù)責(zé)管理核實，深入細(xì)致核對爆破作業(yè)登記表，對滅火器材申領(lǐng)情況、爆破作業(yè)情況、滅火器材星毛情況必須如實備案，證實有誤后由核準(zhǔn)人、滅火員、保管員、安全員四人蓋章普遍認(rèn)可。

爆破作業(yè)完后必須及時檢查、清掃現(xiàn)場，余下的炸藥和雷管必須在當(dāng)值采用后立即清歸還儲存庫房;不得個人私存，歸還后保管員必須搞好備案工作，。

第二百二十八條保管員必須每天錄入民用核爆物品庫存情況，秉持日清月結(jié)，深入細(xì)致核對核爆物品出入庫登記簿，努力做到帳目確切，帳物吻合，辨認(rèn)出差錯及時搜尋原因并報告通防隊、通在防部。

第二百二十九條強(qiáng)化記錄儀器、物品的管理，嚴(yán)禁遺失、借用。嚴(yán)苛核爆物品末端管控，按規(guī)定時間及時將記錄儀器的記錄內(nèi)容上載至公安機(jī)關(guān)爆破作業(yè)現(xiàn)場視頻管理信息系統(tǒng)。

嚴(yán)格執(zhí)行出售、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣、看管的有關(guān)規(guī)定，相關(guān)手續(xù)齊全，備案完備，有關(guān)資料至少留存2年。供水救人系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制1、系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位，對下班更替遺留下的問題，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實、監(jiān)督，努力做到落實到人，并且定時不定時檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

3、對于系統(tǒng)中發(fā)生的問題須要及時、合理、快速地非政府有關(guān)人員或單位展開處置，并使影響的時間降至最高限度。

4、對于當(dāng)值生產(chǎn)中發(fā)生的問題，應(yīng)當(dāng)及時掏出意見，親臨現(xiàn)場非政府實行，重大事故必須及時按事故程序向值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。

5、堅守崗位，Wassy職責(zé)，對當(dāng)值系統(tǒng)存有問題，必須深入細(xì)致核對交接班記錄。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

1、根據(jù)本礦地質(zhì)條件，自然因素等，每年必須基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計劃，以便達(dá)至防治事故出現(xiàn)，并在一旦出現(xiàn)事故時，能夠有效地避免事故不斷擴(kuò)大和快速救治災(zāi)情罹難人員的目的。2、深入細(xì)致研究礦井生產(chǎn)實際，對可能將引致重大事故的“一通三嚴(yán)防”預(yù)防水，職業(yè)危害能夠主要危險和隱患，存有針對性的分別制訂專門制度和預(yù)防措施能夠，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)控。3、處置事故統(tǒng)一指揮部門和各級救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮小組，必須深入細(xì)致履行職責(zé)。出現(xiàn)災(zāi)害后必須按自己職責(zé)范圍，有條不紊的處置事故，并按權(quán)限呈報。4、災(zāi)害防治和處置計劃必須逐級展開審核，并向作業(yè)人員及時貫徹落實自學(xué)，對展開考核。領(lǐng)會和掌控此計劃的精神和預(yù)防措施，并應(yīng)用領(lǐng)域至生產(chǎn)實際。5、每年應(yīng)當(dāng)定時，定期非政府從業(yè)人員展開主要災(zāi)害的軍事演習(xí)，并使每位從業(yè)人員，管理干部介紹一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)當(dāng)實行的必要而及時的措施，及及適當(dāng)?shù)谋転?zāi)后撤路線，并作至“防患于未然”。并使礦井一旦出現(xiàn)事故后，增加和防止人員小的死傷。6、隨著生產(chǎn)的不斷展開，對嶄新發(fā)生的隱患和事故，必須認(rèn)真對待，制訂適當(dāng)預(yù)防措施，通過逐級審核重新加入至災(zāi)害防治和處置計劃中。對不合時宜的內(nèi)容也必須逐級審核后修正，不斷完善和擴(kuò)充。炸藥、電雷管的申領(lǐng)、載運(yùn)、儲藏、星毛精細(xì)化制度炸藥、電雷管的申領(lǐng)、載運(yùn)、儲藏、星毛精細(xì)化制度

1、申領(lǐng)炸藥、電雷管嚴(yán)苛按建議申領(lǐng)滅火材料，必須仔細(xì)檢查炸藥、電雷管的質(zhì)量、數(shù)量、品種、段別、編號與否符合要求；相同廠家生產(chǎn)的或相同品種的電雷管及炸藥，嚴(yán)禁火硝采用；電雷管腳線末端必須浴室柜短路；將炸藥、電雷管分別放入專用箱并上鎖，不得上裝在同一容器內(nèi)：不得將發(fā)爆器、瓦檢儀、導(dǎo)通儀金屬等物品放入炸藥、雷管箱內(nèi)。

2、滅火工收到采用單位的滅火材料領(lǐng)退單后，必須審查單據(jù)核對與否合格，若不合格歸還，由施工單位再次核對，由此導(dǎo)致的影響由施工單位分擔(dān)，每次對負(fù)責(zé)人行政處罰100元。審查合格后由滅火工核對實領(lǐng)炸藥、雷管數(shù)量，并刻下本人姓名和具體內(nèi)容時間。滅火工隨身攜帶滅火資格證和經(jīng)老爹隊長（或老爹隊長許可的班組長）簽章后的領(lǐng)退單，與領(lǐng)藥工一同至核爆材料庫申領(lǐng)核爆材料。領(lǐng)藥工必須就是采用單位老爹煤礦雷管全系列電阻檢查制度煤礦雷管全系列電阻檢查制度

一、庫管員必須用雷管檢測儀逐個搞全電阻檢查，并將腳線抖結(jié)為短路。對雷管展開全系列電阻檢測時，辨認(rèn)出不合格的(電阻值少于廠家規(guī)定范圍的和腳線損壞的)雷管必須及時秘制，放置至專用箱內(nèi)，搞好詳盡記錄，定期與除役雷管一并處理。不得派發(fā)電阻不合格的雷管，對星毛雷管必須再次展開全系列電阻檢測后就可以放進(jìn)滅火工專用柜。出庫、星毛電雷管必須將腳線抖結(jié)為短路。

電雷管檢測必須在滅火器材儲存硐室外建有安全設(shè)施的專用房間或硐室內(nèi)展開。石板溝煤礦安全指揮中心通風(fēng)科管理制度編訂目錄

第一部分職責(zé)范圍...........................................8

1.通風(fēng)科職責(zé)............................................8

第二部分崗位責(zé)任制..........................................9

1.科長..................................................9

2.副科長.................................................9

3.技術(shù)員................................................10

4.通風(fēng)科科員............................................10

5.測風(fēng)測塵工............................................11

6.通風(fēng)調(diào)度員............................................12

7.儀器維修工............................................12

8.儀器派發(fā)工............................................13

9.校準(zhǔn)員................................................13

10.主扇司機(jī).............................................13

11.瓦斯檢查員...........................................14

12.通風(fēng)隊隊長...........................................15

13.防塵組組長...........................................15

14.瓦檢員班組長.........................................16

15.監(jiān)控修理副組長.........................................17

16.通風(fēng)工...............................................17

17.測量風(fēng)員...............................................18

18.監(jiān)控保護(hù)工...........................................18

19.外木自爆設(shè)施加裝保護(hù)工...................................18

20.防塵設(shè)施加裝保護(hù)工...................................19

21.瓦斯抽放泵站司機(jī).....................................19

22.瓦斯扣下班...........................................19

23.瓦斯抽放檢查觀測工...................................20

24.監(jiān)控員...............................................20

第三部分管理制度.......................................22

1.通風(fēng)調(diào)度管理制度....................................22

2.通風(fēng)系統(tǒng)管理制度....................................22

3.礦井高碼管理制度....................................23

4.局部通風(fēng)管理制度....................................24

5.巷道全線貫通管理制度....................................24

6.通風(fēng)設(shè)施管理制度....................................25

7.瓦斯檢查管理制度....................................25

8.瓦斯排放量管理制度....................................28

9.綜合防塵系統(tǒng)管理制度................................29

10.綜合防塵設(shè)施管理制度...............................29

11.巷道沖洗、式樣制度.................................30

12.礦井粉塵測量、化驗制度.............................31

13.外木自爆設(shè)施管理制度...................................31

14.“一通三嚴(yán)防”儀器儀表管理制度.......................32

15.“一通三嚴(yán)防”檢查管理制度.............................34

16.自學(xué)制度.............................................34

17.會議制度.............................................35

18.通風(fēng)科內(nèi)部考核管理制度...............................35

19.主扇風(fēng)機(jī)管理制度.....................................36

20.瓦斯日報審核制度.....................................36

21.膠帶運(yùn)輸機(jī)防雷管理制度...............................37

22.瓦斯等級鑒別管理制度.................................37

23.井下特定工作交接班制度...............................38

24.風(fēng)筒管理制度.........................................38

25.礦井工作面煤層灌水管理制度...........................39

26.粉塵測量管理制度.....................................40

27.瓦斯檢查請示報告制度.................................41

28.瓦斯、二氧化碳及其它有毒氣體檢查制度.................41

29.一炮三檢制度.........................................42

30.安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護(hù)管理制度.....................42

31.便攜式、瓦檢儀管理與派發(fā)制度.........................43

32.便攜式、瓦斯報警儀的保護(hù)管理制度.....................44

33.監(jiān)控室管理制度.......................................45

34.監(jiān)控室來賓管理制度...................................46

35.監(jiān)控系統(tǒng)故障意見反饋制度.................................46

36.監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度.................................47

37.監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度.................47

38.井下人員定位系統(tǒng)管理制度.............................48

39.對齊監(jiān)控管理制度.....................................49

40.人員定位設(shè)備管理制度.................................50

41.設(shè)備、儀器、儀表臺帳管理制度.........................51

42.通信系統(tǒng)管理制度.....................................51

43.瓦斯超載報告、意見反饋和追責(zé)制度.........................52

44.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護(hù)、校驗制度.................53

45.有毒場所管理制度.....................................54

46.甲烷傳感器效檢制度...................................55

47.機(jī)電硐室嚴(yán)防救火器材搭載管理制度.......................55

48.停水后來電制冷制度...................................55

49.日常防雷和氨氣管理制度...............................56

50.嚴(yán)防救火裝備管理制度...................................57

51.礦井通風(fēng)管理制度.....................................57

52.保護(hù)組管理制度.......................................59

53.通風(fēng)科職工獎罰制度...................................59

54.安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理、報告制度.......................60

55.瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班制度.............................60

56.風(fēng)門管理制度.........................................61

57.牌板管理制度.........................................62

58.井下爆破作業(yè)管理制度.................................63

59.預(yù)防火工品遺失管理制度...............................64

60.盲巷管理制度.........................................66

61.通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度...................................67

62.資料管理制度.........................................68

63.無計劃停風(fēng)停水管理制度...............................68

64.巷道修理制度.........................................68

65.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度.................................69

66.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值守制度.................................69

67.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度.........................70

68.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控故障處置報告制度.........................70

69.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度.....................71

70.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度.......................72

71.瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度.........................72

72.甲烷傳感器報警追責(zé)制度...............................73

73.瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度.......................73

74.甲烷傳感器斷電、槍機(jī)失靈追責(zé)制度.....................74

75.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度.............................75

76.甲烷傳感器超載斷電功能測試制度.......................75

77.安全裝備和儀器、儀表專職看管保護(hù)管理制度.............76

78.抽放泵站管理制度.....................................78

79.抽放設(shè)備停駛聯(lián)系制度.................................79

80.抽放瓦斯管路加裝保護(hù)管理制度.........................79

81.抽放瓦斯設(shè)備檢修制度.................................81

82.瓦斯抽放泵啟動運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度...........................83

83.瓦斯抽放泵站司機(jī)管理制度.............................85

84.瓦斯抽放工作管理制度.................................88

85.瓦斯抽放基礎(chǔ)參數(shù)定期檢查觀測制度.....................88

86.瓦斯抽放監(jiān)測監(jiān)控制度.................................90

87.瓦斯抽放設(shè)備保護(hù)檢修制度.............................91

88.瓦斯抽放效果檢驗檢查制度.............................92

89.瓦斯抽放工程報告環(huán)評制度.............................93

90.嚴(yán)防救火管理制度.......................................95

91.礦井安全監(jiān)控管理制度.................................96

92.瓦斯巡回檢查制度.....................................98

93.一通三嚴(yán)防會議制度.....................................99

94.防塵、外木自爆設(shè)施管理制度..............................100

95.避免局扇并無計劃停風(fēng)停水管理制度......................104

96.通風(fēng)工程質(zhì)量環(huán)評制度................................104

97.嚴(yán)防瓦斯管理制度......................................105

98.礦長總工瓦斯審查制度................................106

第四部分操作規(guī)程.......................................108

1.瓦斯檢查員..........................................108

2.測量風(fēng)員...............................................108

3.網(wǎng)絡(luò)管理員...........................................109

4.監(jiān)控維護(hù)員........................................110

5.甲烷傳感器調(diào)校.....................................112

6.甲烷斷電測試.......................................113

7.安全監(jiān)控員.........................................115

8.主扇司機(jī)...........................................119

9.煤層灌水司機(jī).......................................120

第五部分生產(chǎn)責(zé)任制....................................122

1、通風(fēng)科科長.........................................122

2、通風(fēng)科副科長.......................................122

3、通風(fēng)隊長...........................................123

4、通風(fēng)技術(shù)員.........................................123

5、瓦檢組組長.........................................123

6、井下監(jiān)控保護(hù)副組長...................................124

通風(fēng)科職責(zé)與行政處罰條例

通風(fēng)科職責(zé)

一、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)管工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量和粉塵測量工作以及礦井“一通三嚴(yán)防”隱患問題的檢查落實工作。

三、負(fù)責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報警儀的日常保護(hù)及通話工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

四、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度，及時介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)。

五、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面有關(guān)臺賬的創(chuàng)建，圖紙的繪填，報表及計劃的基本建設(shè)，資料的搜集、匯總、分析等工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建風(fēng)量的調(diào)配等工作。

七、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯檢查及瓦斯隱患環(huán)境治理工作。

八、負(fù)責(zé)管理全系列礦井壓風(fēng)管路鋪設(shè)工作。

九、負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵管路的延展工作。

十、負(fù)責(zé)管理三小監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

十一、負(fù)責(zé)管理井上、下通風(fēng)的管理工作。

一、通風(fēng)科長職責(zé)與行政處罰條例

1、在礦長和總工的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面的一切事務(wù)，并對該方面出現(xiàn)的各種事故正數(shù)輕易責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)路線、方針、政策、指令規(guī)定等，積極主動化解有關(guān)問題。

3、負(fù)責(zé)管理一年一度的礦井瓦斯等級鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作，無法按時順利完成行政處罰科長500元。

4、負(fù)責(zé)管理對全礦通風(fēng)系統(tǒng)及“一通三嚴(yán)防”各種報表的檢查、審核。報查未及時審核行政處罰科長200元。

5、負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”計劃，未及時基本建設(shè)計劃行政處罰200元。

6、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。

7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”方面隱患的排查工作。凡存有關(guān)鍵性隱患臺鐵高雄行政處罰500元。

二、技術(shù)員職責(zé)與行政處罰條例

1、在科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，審查各種報表。

2、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)，及時化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理礦井災(zāi)害防治與處置計劃“一通三嚴(yán)防”部分的基本建設(shè)，未及時基本建設(shè)計劃行政處罰200元。

4、負(fù)責(zé)管理一流的通風(fēng)技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)管理非政府本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6、參予各種通風(fēng)管理制度的制訂，及時介紹通風(fēng)工作進(jìn)展情況。

7、不斷深入現(xiàn)場介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題并及時化解、消除隱患，未及時發(fā)現(xiàn)者行政處罰200元，辨認(rèn)出未及時處理者罰款500元。

8、向科長匯報“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵工作進(jìn)展情況，明確提出解決問題的相應(yīng)措施和意見，辨認(rèn)出問題未及時向科長匯報者罰款500元

9、順利完成科長信訪部門的臨時性工作。

三、通風(fēng)科科員職責(zé)與行政處罰條例

1、在通風(fēng)科頂板管理制度（三項管理制度）一、目的

(一)杜絕頂板事故和密謀事件。

(二)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)至一級。

(三)提高各類巷道和工作面礦壓監(jiān)測手段，狠抓礦壓監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用領(lǐng)域。

(四)積極開展不好盾構(gòu)及回采巷道掘進(jìn)狀況和頂板管理資料的建檔工作。

(五)積極開展職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平。

二、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、為保證本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，礦設(shè)立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同頂板管理的各項工作，檢查、全面落實、考核本規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

組短：礦短

副組長：總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師生產(chǎn)技術(shù)科科長安全科科長通風(fēng)科科長物資供應(yīng)科科長機(jī)運(yùn)科科長人力資源科科長礦調(diào)度室主任隊長

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)管理頂板管理的具體內(nèi)容事宜。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理巷道掘進(jìn)設(shè)計及頂板掘進(jìn)管理工作，負(fù)責(zé)管理冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、尋抽水及頂板巖性鑒別工作。

3、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科負(fù)責(zé)管理井下巷道掘進(jìn)及礦壓的監(jiān)督管理，同時，貫徹執(zhí)行礦和上級主管部門有關(guān)巷道掘進(jìn)設(shè)計、規(guī)定，并融合礦實際，指導(dǎo)施工巷道各類作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施的編制工作，監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況，協(xié)同化解繼續(xù)執(zhí)行中的掘進(jìn)問題。

4、安全科、通風(fēng)科、隊長負(fù)責(zé)管理無人區(qū)巷道的掘進(jìn)、變形等情況的檢查匯報。

5、安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各職能部門每月展開一次專項檢查，對頂板事故展開分析和責(zé)任判定。

三、頂板管理通常規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科及隊長在巷道掘進(jìn)設(shè)計時應(yīng)使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等展開設(shè)計，然后根據(jù)有關(guān)設(shè)計展開施工。在施工中觀測巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況及時展開修正設(shè)計。

2、強(qiáng)化雨季期間和改采、鑿工作面地質(zhì)構(gòu)造期間結(jié)構(gòu)拎的頂板監(jiān)測和管理。隊組必須及時制訂有關(guān)措施報礦審核，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

3、安全科每月會同非政府一次對井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對檢查過程中揭發(fā)的問題展開考核、通報，并監(jiān)督隊組全面落實妥當(dāng)。每旬至少非政府展開一次對井下所有作業(yè)地點展開隱患排查，對頂板管理存有輕微隱患的地點，必須在顯眼邊線裝設(shè)警示牌板;在未采取有效措施前，不容許人員通行或在附近區(qū)域作業(yè)。

4、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科必須非政府隊組對存有輕微安全隱患的地點展開研究分析，制訂防治頂板事故出現(xiàn)的安全技術(shù)措施，并責(zé)令隊組展開處置。

5、各隊長井下各作業(yè)地點的隊長就是隊組頂板管理第一責(zé)任者。老爹隊長、班長、安全員負(fù)責(zé)管理當(dāng)值頂板管理方面的安全隱患排查，辨認(rèn)出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴(kuò)大，并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

6、井下冶煉修成工作面必須搭載足夠多數(shù)量的掘進(jìn)器材，包含單體液壓單體柱、坑木、錨桿、錨索、鋼帶、墊片、工字鋼、金屬網(wǎng)等。同時搭載一定數(shù)量的鐵鍬、鎬、大錘、撬棍等救援工具，以供應(yīng)急救援之用。

7、試驗牽涉安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝必須經(jīng)過論證并制訂安全措施;嶄新設(shè)備、新材料必須經(jīng)過安全性能檢驗，獲得產(chǎn)品工業(yè)性試驗安全標(biāo)志。

8、對專用春早巷道掘進(jìn)質(zhì)量的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風(fēng)科，由瓦檢員護(hù)送。

四、頂板管理的具體內(nèi)容及建議

(一)認(rèn)清形勢，強(qiáng)化對頂板管理的非政府領(lǐng)導(dǎo)和實行

1、高度重視頂板管理工作，認(rèn)清生產(chǎn)與頂板管理的關(guān)系。各隊措美進(jìn)一步全面落實頂板管理責(zé)任，健全規(guī)章制度，把責(zé)任全面落實至個人。

2、必須正確對待隨著礦井采礦深度的不斷延淺，頂板條件的日趨轉(zhuǎn)差的現(xiàn)狀，切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理。同時，各隊措美融合現(xiàn)場工作的實際情況，針對性地將頂板管理和預(yù)防措施細(xì)化、定量至每一個環(huán)節(jié)，適當(dāng)制訂出來頂板管理和預(yù)防措施，的定人員、的定時間、的定資金、的定責(zé)任。

3、隊組必須強(qiáng)化井下頂板動態(tài)觀測，各業(yè)務(wù)科室強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛全面落實自查、嚴(yán)格考核。

(二)強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的動態(tài)管理，健全有關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程措施，嚴(yán)苛現(xiàn)場落空，提升掘進(jìn)設(shè)計和規(guī)程措施的嚴(yán)密性和可操作性，科學(xué)地指導(dǎo)生產(chǎn)。

1、各業(yè)務(wù)科室必須對改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程(安全技術(shù)措施)展開嚴(yán)苛審查，重點對頂板管理部分展開審查，進(jìn)一步健全規(guī)程(措施)中的有關(guān)內(nèi)容，努力做到規(guī)程嚴(yán)格，措施得宜。

2、冶煉工作面突遇存有特定地質(zhì)構(gòu)造，必須再次修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)足健全措施，及時發(fā)生改變和強(qiáng)化掘進(jìn)。

3、巷道使用錨網(wǎng)(錨擦)掘進(jìn)，必須依據(jù)巷道圍巖強(qiáng)度、地應(yīng)力、收緊圈等測量結(jié)果，展開嚴(yán)格的掘進(jìn)設(shè)計。并融合生產(chǎn)實踐，搞好掘進(jìn)設(shè)計的補(bǔ)足和健全，保證錨桿掘進(jìn)技術(shù)以求安全可靠的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、隊組必須做好日常的頂板監(jiān)測和預(yù)報，建立健全礦壓觀測資料，努力做到記錄齊全可信，分析及時精確，從技術(shù)上強(qiáng)化對頂板管理的指導(dǎo)。

5、隊組必須對礦井的各類巷道展開普查，推行建檔管理，并根據(jù)巷道的采用情況、年久失修情況等展開分類，對影響安全生產(chǎn)，急需復(fù)原的巷道，必須盡快制訂修巷措施及時精心安排復(fù)原。特別必須強(qiáng)化對系統(tǒng)巷道和盲區(qū)巷道的日常管理和復(fù)原。

6、物資供應(yīng)科強(qiáng)化對各種同型、復(fù)原和加工改建的掘進(jìn)材料的管理，健全管理制度和檢測手段，加強(qiáng)入井掘進(jìn)用品的檢查環(huán)評力度，不符合要求的不許下井采用。

7、強(qiáng)化工作面端頭(尾)空檔頂板管理，補(bǔ)足健全機(jī)頭尾頂板管理措施，采用不好端頭支架，并使端頭掘進(jìn)方案更嚴(yán)格、更可信。

8、積極開展科技攻關(guān)技術(shù)研究，進(jìn)一步提高頂板管理水平，消解頂板管理方面的安全隱患，推動安全生產(chǎn)。

(三)強(qiáng)化現(xiàn)場掘進(jìn)監(jiān)測管理，健全各類頂板管理手段，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)控系統(tǒng)

1、回采工作面必須短果智能化礦壓觀測儀器展開頂板動態(tài)已連續(xù)監(jiān)測，并要存有礦壓觀測記錄和分析預(yù)報，月終必須存有分析報告，從技術(shù)上強(qiáng)化對頂板管理的指導(dǎo)。

2、回采工作面必須強(qiáng)化兩端頭、三角區(qū)及全面性掘進(jìn)段的頂板管理。端頭管理必須合乎作業(yè)規(guī)程建議，高度合格，潔凈整齊，安全通暢，三角區(qū)管理必須嚴(yán)格無往不勝，有效率掌控，全面性段不得發(fā)生割斷梁折柱，單體柱必須編號管理，并存有壓力測量和防倒措施。

3、回采工作面的液壓支架彎曲等必須提早防治，避免好像架。乳化液韌度達(dá)至建議，保證濃度合格，液壓系統(tǒng)并無“走、冒著、幾滴、鑿”與自動裝載現(xiàn)象，保證初撐力超過建議。

4、回采工作面布季和三直一美國通用汽車公司規(guī)定建議，單體柱直奔頂上嚴(yán)格，人員步入機(jī)道防范措施全面落實妥當(dāng)。

5、回采工作面加裝、初改采、收尾、廢舊，盾構(gòu)開口、全線貫通及突遇地質(zhì)構(gòu)造時，必須制訂嚴(yán)格的頂板管理措施，安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

6、盾構(gòu)工作面必須采用不好臨時掘進(jìn)、及時展開永久掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)，避免空頂時間短導(dǎo)致頂板離層以致掘進(jìn)失靈或壓力全面性傳達(dá)影響其他巷道。

7、強(qiáng)化錨網(wǎng)(索)掘進(jìn)管理，創(chuàng)建健全錨桿材料檢查手段，積極主動大力推進(jìn)錨桿規(guī)范化和系列化工作，重點必須化解錨桿阻尼力和錨桿角度方面存有的問題，保證掘進(jìn)安全，對所有錨網(wǎng)(索)巷道必須按規(guī)定展開錨桿抽查和礦壓觀測。

8、冶煉工作面以及巷修和回調(diào)巷道中架設(shè)與廢舊各類掘進(jìn)時，必須制訂存有嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

9、突出重點地段、時段的現(xiàn)場頂板管理。努力做到安全技術(shù)措施嚴(yán)格合理，臨時掘進(jìn)有效率，安全嚴(yán)防妥當(dāng)，保證頂板安全。

(四)加強(qiáng)職工現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，提升職工自覺管理頂板的能力

1、必須非政府各隊組以及職工展開頂板管理科學(xué)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)、自學(xué)錨網(wǎng)掘進(jìn)技術(shù)理論、架棚掘進(jìn)技術(shù)理論、“煤礦安全規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程措施”和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法，并融合各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對職工展開全方位的理論培訓(xùn)，化解重新認(rèn)識上存有的問題。

2、隊組必須融合煤礦生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法，積極開展針對性的操作方式培訓(xùn)和競賽。通過強(qiáng)化工作面標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格管理，踐行“質(zhì)量就是任務(wù)，上一循環(huán)為下一循環(huán)服務(wù)”的理念，全面實現(xiàn)動態(tài)合格。通過創(chuàng)建崗標(biāo)和現(xiàn)場的服務(wù)設(shè)施應(yīng)用領(lǐng)域機(jī)制，同時實現(xiàn)理論和課堂教學(xué)的統(tǒng)一，提升職工的課堂教學(xué)適應(yīng)能力和管理頂板能力。

五、冶煉工作面頂板管理規(guī)定

(一)盾構(gòu)工作面頂板管理

1、臨時掘進(jìn)管理

(1)盾構(gòu)工作面必須采用臨時掘進(jìn)，不得空頂作業(yè)。

(2)作業(yè)規(guī)程中必須對工作面控頂距作出明確規(guī)定。

(3)作業(yè)規(guī)程中必須對使用的臨時掘進(jìn)方式、數(shù)量和操作方式建議作出明確規(guī)定。

2、盾構(gòu)工作面頂板管理

(1)巷道的施工管理及工程質(zhì)量環(huán)評和考核由安全科、生產(chǎn)技術(shù)科非政府檢查實行。每一條巷道施工完，必須非政府環(huán)評，環(huán)評合格后就可以獲準(zhǔn)盾構(gòu)隊將設(shè)備拆毀消音。對每一條巷道的施工情況及環(huán)評情況必須存有記錄，并檔案備案。

(2)巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開口、切巷刷大、整巷、擴(kuò)巷、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

(3)“雙錨”掘進(jìn)巷道，因地質(zhì)構(gòu)造、煤層堅硬等因素導(dǎo)致巷道規(guī)格少于規(guī)定，必須對GT630M、極高部分展開修補(bǔ)掘進(jìn)，并對低冒著區(qū)用材料展開填充。

(4)巷道壓力小，煤層堅硬、頂板碎裂時，應(yīng)當(dāng)及時基本建設(shè)強(qiáng)化掘進(jìn)措施，所有掘進(jìn)必須緊隨拔劍。

3、錨桿、錨索掘進(jìn)巷道頂板管理

(1)螺母松開力矩不大于350N.m，頂上錨桿錨固力不大于75kN，幫忙錨桿錨固力不大于50kN。

(2)錨桿(索)間排距誤差不少于設(shè)計值的±100mm，錨桿翹起長度為螺母往外510mm，錨索翹起長度為1020mm。

(3)錨桿(索)的托板必須緊扣巖面，錨桿與井巷輪廓線切線的角度不大于75°，錨索與井巷輪廓線切線的角度不大于80°。

(4)必須采用錨桿鉆機(jī)、風(fēng)動扳手、電動扳手等機(jī)械工具加裝錨桿。

(5)錨桿錨固力每班必須檢查，并存有詳盡記錄;錨桿螺母必須采用氣扳機(jī)或力矩扳手松開，確保力矩合乎有關(guān)建議。

(6)錨桿掘進(jìn)巷道，挖出后，頂板有效率掘進(jìn)距拔劍最小空頂距不能少于200mm，且臨時掘進(jìn)的距離必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，空頂?shù)臅r間嚴(yán)禁少于1h。

(7)巷道交岔點優(yōu)先采用錨索強(qiáng)化掘進(jìn)。

(8)錨索長度應(yīng)當(dāng)根據(jù)巷道頂板巖層情況確認(rèn)，并使錨索錨固至平衡的巖層中，當(dāng)平衡巖層與巷道頂板距離過小時，錨索長度應(yīng)當(dāng)少于自然均衡拱形2m以上，并滿足用戶錨固段長度不大于2m，民主自由段長度不大于3m，張拉端長度必須確保張拉工藝建議的長度，通常不大于150mm。

(9)錨索各組件的材質(zhì)和規(guī)格合乎設(shè)計建議。托梁短果邊線、方向合乎設(shè)計建議，緊扣巖面。

4、架棚巷道頂板管理

(1)架設(shè)棚子前，當(dāng)值老爹隊長或班長必須指派存有經(jīng)驗的工人按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并存有專人監(jiān)護(hù)，將危巖活矸清掃整潔。

(2)放炮前，緊鄰盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)的支架必須修整。放炮后，必須先對放炮崩倒、衰敗的支架展開復(fù)原，復(fù)原支架時必須先檢查頂上、幫忙，并由外向里怱架展開;拔劍作業(yè)時必須在可信的全面性掘進(jìn)或臨時掘進(jìn)下作業(yè)。

(3)支架間必須用穩(wěn)固的撐木或拉桿連接起來。支架必須采用支拉桿，用機(jī)械力矩扳手松開卡纜，卡纜松開扭矩嚴(yán)禁大于350N.m。支架和頂上幫忙之間的空隙必須剎背無往不勝，并確保剎背嚴(yán)嚴(yán)實實。

(4)秉持對煤或堅硬圍巖展開松幫卸壓，增加支架變形，減少修葺工程量，對的確須要復(fù)原的巷道，必須及時基本建設(shè)措施展開復(fù)原。

5、過斷層、裂隙拎、石門揭煤和巖性變異地段巷道頂板管理

(1)必須強(qiáng)化盾構(gòu)地段的地質(zhì)調(diào)查工作，根據(jù)所掌控的地質(zhì)資料，及時制訂具體內(nèi)容的施工方法和安全措施。

(2)在碎裂拎中盾構(gòu)，必須一次成巷，盡可能延長圍巖曝露時間，增大頂板礫石后的撓曲離層，提升頂板的穩(wěn)定性。穿煤層或突遇地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)當(dāng)使用架棚掘進(jìn)，并噴漿半封閉。

(3)施工中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。必須經(jīng)常觀測圍巖平衡狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。

(4)盾構(gòu)工作遭遇將近斷層或穿著斷層時，巷道掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)使用架棚加錨網(wǎng)擦或錨索的無機(jī)掘進(jìn)，并增大棚距。

(5)使用大循環(huán)盾構(gòu)，增大空頂距離，及時展開掘進(jìn)，永久掘進(jìn)很緊必須跟工作面拔劍。

(6)使用扣面介潰煤(巖)時，必須太少粗大、太少裝藥、Marchenoir炮，盡量維持圍巖的穩(wěn)定性。若放炮中頂板難以掌控與管理，存有冒頂危險，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)用手鎬發(fā)掘方法盾構(gòu)。

(7)巷道支架背板必須嚴(yán)嚴(yán)實實，提升支架對圍巖的掘進(jìn)能力，避免盾構(gòu)中漏頂或鑿幫忙。

(8)在頂板巖性變異地段，必須及時阻攻柱掘進(jìn)變異拎頂板。對離層傘檐狀圍巖必須及時封住并強(qiáng)化掘進(jìn)。

(二)回采工作面頂板管理

1、回采工作面端頭掘進(jìn)和順槽全面性掘進(jìn)

(1)礦井工作面上下順槽，必須確保規(guī)定的斷面和高度，距工作面30m范圍內(nèi)必須強(qiáng)化掘進(jìn)，確保安全出口巷道高度必須達(dá)至1.8m以上。

(2)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查礦井工作面上下端頭的掘進(jìn)情況，掘進(jìn)方式、掘進(jìn)密度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須實行強(qiáng)化掘進(jìn)措施，作業(yè)的方式方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

(3)相連采空區(qū)工作面或二次動壓巷道依靠采空區(qū)側(cè)壓力小且底硬時，工作面全面性掘進(jìn)距離必須達(dá)至100m以上，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)掘進(jìn)密度。具體內(nèi)容掘進(jìn)的距離、形式、密度、柱鞋的種類及規(guī)格和材質(zhì)等，必須在作業(yè)規(guī)程或?qū)ｍ棿胧┲忻鞔_規(guī)定。

2、回柱放頂

(1)強(qiáng)化回采工作面兩端頭回去柱管理，特別就是初改采期間的回柱管理，保證落山頂板及時垮落。

(2)上、下端頭必須按建議支設(shè)不好密集柱和透雕柱。

(3)回拆錨網(wǎng)必須在密集柱往外的空間內(nèi)展開，不得任何人員步入密集柱以里空頂區(qū)展開作業(yè)?；刂彭敼ぷ鲊?yán)禁與移轉(zhuǎn)載機(jī)、流逝機(jī)頭機(jī)尾、拉移端頭架平行作業(yè)。

(4)回拆錨桿卸壓前，必須在所在錨桿后退200-300mm處為，至少支設(shè)一根單體柱強(qiáng)化掘進(jìn)。

3、初、末改采頂板管理

(1)回采工作面初、末改采必須制訂專項安全技術(shù)措施，并明晰頂板掌控方法，強(qiáng)化頂板管理。初呂珈頂板垮落難度小的，必須在切巷大力推進(jìn)3m范圍內(nèi)實行強(qiáng)制性擺頂上措施。

(2)工作面初改采時，端頭必須強(qiáng)化掘進(jìn)，必要時在落山支設(shè)木垛、密集柱或透雕棚。采用的單體柱必須較完整，支設(shè)要迎山有力。

(3)初改采階段全面性掘進(jìn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有缺棚少柱現(xiàn)象，失靈的支架必須及時更改。

(4)末改采工作面若存有失靈支柱等不安全隱患時，必須及時更改和處置。

(5)工作面初、末采若出現(xiàn)冒頂事故，必須制訂專項安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛按規(guī)定展開頂板保護(hù)，不得人員在并無掘進(jìn)的空間下違章作業(yè)。

4、工作面頂板管理

(1)回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進(jìn)，人員步入煤幫作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行人員步入機(jī)道作業(yè)的安全技術(shù)措施。

(2)礦井工作面必須確保一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料，其數(shù)量、規(guī)格、放置地點和管理方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。動工前班組長必須對工作面展開全面的檢查，證實并無危險后方可以動工。不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的摩擦支柱和失靈的單體液壓支柱，摩擦支柱和失靈的單體住在入井前必須逐跟展開壓力實驗;摩擦支柱和失靈的單體住在工作面回采完結(jié)后或采用時間少于8個月必須展開檢修，檢修后的支柱必須展開壓力實驗，經(jīng)檢驗合格后方可以投入使用。

(3)礦井工作面不得空頂作業(yè)。所有支柱必須架設(shè)穩(wěn)固，并有防倒柱措施，不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支柱。工作面的排柱距必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，采用木掘進(jìn)工作面的坑木規(guī)格必須在作業(yè)工程中明確規(guī)定，翻倒或損毀的支柱必須立即恢復(fù)正?；蚋?。單體液壓支柱的初撐力，柱徑100mm的嚴(yán)禁大于11.5MPa。

(4)工作面柱、梁必須編號，不許失梁少柱;外觀壞死的柱、梁不得采用。掘進(jìn)強(qiáng)度必須達(dá)至設(shè)計的掘進(jìn)強(qiáng)度建議。

(5)工作面加裝完結(jié)，必須經(jīng)過職能部門非政府的聯(lián)手環(huán)評，環(huán)評合格后方可以已經(jīng)開始生產(chǎn)。

(6)工作面初改采必須制訂專項初改采安全技術(shù)措施，礦上應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，秉持老爹制度。在工作面初改采措施中，對工作面初改采領(lǐng)導(dǎo)小組、工作面初改采期間的掘進(jìn)管理和強(qiáng)化掘進(jìn)的特定掘進(jìn)措施等內(nèi)容，必須作出具體內(nèi)容規(guī)定。

(7)工作面初次來壓前后，必須存有專人觀測頂板壓力變化情況，及時實行修整措施。

(8)回去柱時若發(fā)生工作面大面積去管吻推棚危險時，應(yīng)立即暫停工作并強(qiáng)化掘進(jìn)，情況緊急時立即撤走人員并向調(diào)度室和值班人員匯報。

(9)為確保支柱存有足夠多的初撐力，泵站壓力無法高于設(shè)計值，液壓管路無法存有躥、漏液現(xiàn)象。

(10)礦井工作面支架初撐力無法高于24MPa，礦井工作面全面性掘進(jìn)單體支柱初撐力無法高于11.5MPa。生產(chǎn)期間必須確保支柱鞏固，秉持循環(huán)測壓及循環(huán)注液制度。

(11)根據(jù)上下兩巷頂板情況合理確認(rèn)全面性掘進(jìn)形式，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，巷道低闊尺寸規(guī)定：全面性托棚30m范圍內(nèi)，巷道凈高不高于2.0m，凈寬不高于3.0m。兩巷存有片幫時，必須實行防片幫忙措施。

(12)工作面上、下安全出口必須設(shè)立專人保護(hù)，確保掘進(jìn)安全可靠、行人通暢。安全出口高度不高于1.8m，人行道寬度不大于0.8m。

(13)工作面生產(chǎn)時必須嚴(yán)格執(zhí)行《礦井安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，全面落實礦井工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量環(huán)評制度及敲打幫忙問頂制度;分析掘進(jìn)質(zhì)量存有問題，制訂改良的具體措施。

(14)上下巷單體柱自行穿著柱鞋時，柱鞋的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)等必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定和表明。

(15)礦要創(chuàng)建礦井工作面頂板管理統(tǒng)計分析表和頂板事故檔案，嚴(yán)苛推行日常的事故分析制度。

(16)礦井工作面因片幫忙導(dǎo)致最小控頂距少于規(guī)定距離時必須實行安全措施;傾角在25°以上的回采工作面必須實行避免大面積頂板垮落的措施。

(17)必須強(qiáng)化礦井工作面礦壓觀測工作。必須通過礦壓觀測成果，對采礦的煤層展開頂板分類，及時制訂適當(dāng)?shù)捻敯骞芾泶胧?/p>

(18)回采工作面處置冒頂時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護(hù)不好后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。處理過程中必須明晰負(fù)責(zé)人，隊長、老爹隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)察，停水槍機(jī)工作面刮板輸送機(jī)，并保證后路通暢。

(19)回采工作面因故停工前，必須并使采面掘進(jìn)滿足用戶最輕控頂距建議。端面距少于規(guī)定時，必須支設(shè)張貼幫忙柱，停工期間精心安排專人巡回檢查，辨認(rèn)出頂板隱患及時處理。

六、井下敲打幫忙問頂管理規(guī)定

(一)井下“敲打幫忙問頂”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：安全副礦長

副組長：生產(chǎn)副礦長總工程師機(jī)電副礦長

成員：副總工程師安全科科長生產(chǎn)技術(shù)科科長通風(fēng)科科長物資供應(yīng)科科長機(jī)運(yùn)科科長人力資源科科長礦調(diào)度主任

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)日常管理辦公室，辦公室設(shè)于安全科，負(fù)責(zé)管理日常“敲打幫忙問頂”工作具體內(nèi)容事宜。

(二)職責(zé)分割

1、礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(1)生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理礦范圍內(nèi)礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面嚴(yán)苛全面落實“敲打幫忙問頂”制度。

(2)總工程師負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科及救護(hù)隊井下作業(yè)地點作業(yè)過程中“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隊組全面落實“敲打幫忙問頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(3)機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)科井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂管理”工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)隊組全面落實“敲打幫忙問頂”制度的繼續(xù)執(zhí)行。

(4)安全副礦長對礦井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”管理工作正數(shù)監(jiān)督管理責(zé)任，非政府各有關(guān)科室對“敲打幫忙問頂”制度全面落實情況展開追蹤全面落實。

2、安全科職責(zé)

(1)每班隊組分頭面精心安排安全員對井下所有作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”工作展開監(jiān)督全面落實。

(2)每旬由安全科科長統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯報各隊組“敲打幫忙問頂”制度責(zé)任全面落實及處置情況。

(3)每月安全生產(chǎn)辦公會由安全科統(tǒng)計數(shù)據(jù)通報各有關(guān)隊組“敲打幫忙問頂”制度全面落實及處置情況。

3、隊組職責(zé)

(1)隊組設(shè)立適當(dāng)?shù)摹扒么驇兔栱敗鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，分割職責(zé)，明確分工。

(2)各隊組由隊長總體負(fù)責(zé)管理“敲打幫忙問頂”制度全面落實，每班設(shè)立“敲打幫忙問頂”負(fù)責(zé)人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全面落實小班“敲打幫忙問頂”工作。

(3)隊長每天對分管范圍內(nèi)作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”工作展開追蹤全面落實。

(三)井下作業(yè)地點“敲打幫忙問頂”管理規(guī)定

1、工具加工建議：釬桿由φ20mm鋼管或鋼釬加工而變成，一端為尖釬，另一端為扁釬。

2、每次步入作業(yè)點，動工前，班組長或安全負(fù)責(zé)人必須實行敲打幫忙問頂,對工作面安全情況展開全面檢查，證實并無隱患后，方可容許作業(yè)人員步入工作面。敲打幫忙問頂時，其他毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁步入工作面?，F(xiàn)場敲打幫忙問頂工作由安全員展開督促檢查。

3、冶煉修成工作面敲打幫忙問頂工作由班隊長負(fù)責(zé)管理或指派存有經(jīng)驗的專人負(fù)責(zé)管理。

4、工作面必須配有敲打幫忙問頂專用工具：礦井工作面上下端頭，全面性掘進(jìn)20米范圍內(nèi)必須始終存有1.8m、2.5m的打聽頂上釬桿各一棵;盾構(gòu)工作面必須搭載1.8m、2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵(設(shè)計巷道高度少于3.5m時必須搭載不少于3m短的專用打聽頂上釬桿)，炮掘工作面擺放距拔劍不少于10m范圍內(nèi)(響炮時領(lǐng)到后方的安全邊線)，綜掘工作面專用打聽頂上釬桿置放在拔劍后20m范圍內(nèi)，不必時依靠幫忙搬運(yùn);巷修成工作面，打聽頂上釬桿(不大于1.5米及2.5m專用打聽頂上釬桿各一棵)必須始終放到施工現(xiàn)場5米范圍內(nèi)，不必時依靠幫忙搬運(yùn)。

5、敲打幫忙問頂時，工作面頂板發(fā)生離層、脫落，又無法立即挑下時，必須立即展開掘進(jìn)或?qū)嵭信R時掘進(jìn)的措施，臨時掘進(jìn)必須穩(wěn)固可信。

6、盾構(gòu)工作面，全面性空頂距不能少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

7、盾構(gòu)巷道在挖出腿腳溝、掘進(jìn)棚梁、鋼筋網(wǎng)及砌鐵絲網(wǎng)等工作之前展開敲打幫忙問頂;炮掘工作面粗大、放炮、清貨前必須展開敲打幫忙問頂，辨認(rèn)出問題，及時處理，證實安全后再展開施工。

8、盾構(gòu)工作人員必須經(jīng)常深入細(xì)致檢查工作地點的頂板、煤壁及兩幫、掘進(jìn)情況等，當(dāng)辨認(rèn)出頂板和煤壁存有收緊時，必須立即采取措施展開處置。

9、敲打幫忙問頂建議達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)、去除頂上幫忙傘檐及所有收緊煤(巖)塊，并無煤(巖)塊顯著裂縫發(fā)生和煤(巖)層離層情況發(fā)生。

10.敲打幫忙問頂工作必須在存有可信掘進(jìn)的條件下展開，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。敲打幫忙問頂時采用專用敲打幫忙問頂工具操作方式。

11、例如辨認(rèn)出有活矸，應(yīng)當(dāng)及時展開處置，例如存有冒頂危險，處置后方能夠穩(wěn)步展開工作。

12、礦井工作面頂板碎裂、煤壁出現(xiàn)片幫時，先拉移全面性支架，Montmartin頂上幫忙，暫停工作面采煤機(jī)，運(yùn)輸機(jī)，再繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制訂。

13、礦井工作面上下端頭作業(yè)、回柱前，必須先檢查周圍支架、頂板的較完整情況，展開敲打幫忙問頂。證實并無隱患后，方可按回柱的程序和建議展開回柱作業(yè)。

14、巷修點的敲打幫忙問頂：人員在施工過程中，必須始終秉持經(jīng)常性敲打幫忙問頂工作。

15、井下有關(guān)作業(yè)的隊組以及井下其他工種、崗位的人員，都必須隨時檢查工作地點附近的圍巖活動情況，辨認(rèn)出問題，立即處置。有關(guān)敲打幫忙問頂?shù)幕局R，建議隊組管理人員對全體職工展開傳授和培訓(xùn)。

16、在井下現(xiàn)場隱患排查記錄本中，必須對敲打幫忙問頂負(fù)責(zé)人、敲打幫忙問頂情況展開詳盡記錄。

(四)敲打幫忙問頂方法

1、敲打幫忙問頂工作理應(yīng)兩名存有經(jīng)驗的人員出任，一人打聽頂上、一人負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)觀測頂板和后路。敲打幫忙問頂人員應(yīng)當(dāng)東站在安全地點，監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)東站在敲打幫忙問頂人員的側(cè)后面，并確保后路通暢。

2、敲打幫忙問頂需從存有較完整掘進(jìn)的地點已經(jīng)開始，由外向里先頂上后幫忙，依次展開，敲打幫忙問頂期間敲打幫忙問頂范圍內(nèi)不得其他人員步入，敲打幫忙問頂人員不得步入空頂區(qū)域。

3、敲打幫忙問頂人員打聽頂上時，必須避免煤矸順桿而下傷人。

4、頂上幫忙即行大塊脫落煤矸或煤矸離層時，應(yīng)當(dāng)首先設(shè)置臨時掘進(jìn)，確保安全后再順著裂隙、層理慢慢地找掉，嚴(yán)禁軟滾弱挖出。

5、斜巷敲打幫忙問頂時，敲打幫忙問頂人員東站在敲打幫忙問頂邊線上方頂板掘進(jìn)較完整區(qū)域由上向下方向展開打聽頂上，敲打幫忙問頂邊線下方不得東站人。

6、敲打幫問頂后由當(dāng)值安全負(fù)責(zé)人或安全員證實敲打幫忙問頂區(qū)域安全可靠后，方可容許人員步入施工。

7、施工中辨認(rèn)出幫忙頂上存有沉煤活矸時及時暫停作業(yè)，撤走危險區(qū)域人員，展開敲打幫忙問頂，敲打幫忙問頂完證實安全后方可以穩(wěn)步施工。

8、逆風(fēng)敲打幫忙問頂時，敲打幫忙問頂人員必須配戴防護(hù)眼鏡。

(五)責(zé)任追責(zé)

各隊措美高度重視，認(rèn)真落實責(zé)任，礦生產(chǎn)技術(shù)科必須常態(tài)展開效能監(jiān)察，對在工作中輕微瀆職、瀆職而導(dǎo)致不良后果的隊組和個人，將嚴(yán)謹(jǐn)追究責(zé)任。

七、礦壓觀測管理制度

(一)設(shè)立礦壓觀測領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總工程師生產(chǎn)副礦長

副組長：副總工程師

成員：各隊組隊長及各隊組冶煉技術(shù)員

礦壓觀測辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，下分設(shè)各技術(shù)室為辦公地點。

(二)職責(zé)分割

1、礦總工程師就是礦壓觀測工作的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計的審核，非政府積極開展礦壓觀測技術(shù)分析，優(yōu)化掘進(jìn)技術(shù)方案。

2、生產(chǎn)副礦長就是礦壓觀測實行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計及掘進(jìn)技術(shù)方案的全面落實。

3、副總工程師負(fù)責(zé)管理礦壓觀測設(shè)計的基本建設(shè)、審查及幫助生產(chǎn)副礦長實行現(xiàn)場礦壓觀測，負(fù)責(zé)管理礦壓觀測信息的閱示、分析等日常管理工作，并明確提出整改意見。

4、各隊組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理日常管理，確保礦壓觀測正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生問題及時化解全面落實。

5、各隊組采、鑿技術(shù)員負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對現(xiàn)場存有的問題及時通告隊組，指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、隊組環(huán)評員負(fù)責(zé)管理真實、精確的收集礦壓數(shù)據(jù)，及時交予隊組技術(shù)員，對于現(xiàn)場存有問題及時匯報，積極主動非政府自查。

(三)礦井工作面礦壓觀測

1、礦壓觀測方法

(1)觀測儀器

①回采工作面支架短果工作阻力檢測儀表，每1個支架加裝一塊支架工作阻力記錄儀(1#、2#、3#、4#、……)。

②上、下端頭及全面性掘進(jìn)使用單體柱測壓表中

③上、下巷全面性掘進(jìn)30m段內(nèi)要10米，其余地點內(nèi)要50m設(shè)置一個觀測站，使用“十字”布點方法布置觀測基點。

(2)觀測項目

礦井工作面支架初撐力、支架工作阻力、端面頂板冒落高度、突遇結(jié)構(gòu)情況、工作面煤壁片幫。

(3)觀測方法

①觀測方法從回采工作面開切眼大力推進(jìn)已經(jīng)開始至第一循環(huán)周期來壓，每點班已連續(xù)觀測回采工作面礦壓基本參數(shù)，以后每個圓班觀測一次。

②上、下巷的觀測方法與盾構(gòu)工作面的礦壓觀測方法相同。

2、礦壓觀測分析報告基本建設(shè)

(1)礦壓分析報告基本建設(shè)時間規(guī)定

回采工作面礦壓觀測分析報告每月基本建設(shè)一次，回采工作面回采完結(jié)后必須對該工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律展開總結(jié)、檔案。

(2)觀測的目的、內(nèi)容及方法

礦壓分析報告包含礦壓觀測的主要任務(wù)、內(nèi)容、使用的礦壓觀測儀器、測點及測站的布置、觀測和記錄的方法及日常數(shù)據(jù)整理方法等;分析回采工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，包含輕易頂上初次垮落步距、老頂初次去壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強(qiáng)度。

(3)采面地質(zhì)及生產(chǎn)技術(shù)條件

①表明工作面的地質(zhì)條件、煤層名稱、布季、頂上底板巖層共同組成、各層厚度、巖石強(qiáng)度、裂隙及結(jié)構(gòu)發(fā)育程度、傾角、采深等。

②表明觀測工作面的生產(chǎn)系統(tǒng)、采礦要素、工作面周圍的采礦情況及與采空區(qū)的相對邊線關(guān)系等。

③表明觀測工作面支架型號及參數(shù)、支架規(guī)格及工作方式。

(4)觀測結(jié)果分析

觀測成果根據(jù)觀測計劃、觀測工作非政府與實行情況分析回采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律。

(5)結(jié)論和建議

結(jié)論和建議的主要內(nèi)容就是：工作面礦壓參數(shù);回采工作面礦壓規(guī)律;支架選型與參數(shù)的改良建議;對頂板掌控的建議;以及其他須要表明的問題。

(四)盾構(gòu)工作面礦壓觀測

礦壓觀測需從宏觀和微觀兩方面搜集礦壓與掘進(jìn)的信息。

1、微觀觀測

(1)巷道表面加速度量(底鼓量、頂板下陷量)、兩幫安遠(yuǎn)將近量;

(2)錨桿(索)受力、掘進(jìn)受力。

2、宏觀觀測

(1)圍巖狀態(tài)：包含圍巖巖性、穩(wěn)定性類別、層位、淋水、地質(zhì)構(gòu)造、動壓影響等;

(2)巷西溝二礦科隊長工資考核分配方案西溝二礦科隊長工資考核分配方案為彰顯科隊級干部工資分配秉持以按勞分配為主體、多種考核方式共存的制度，彰顯效率優(yōu)先、兼具公平的原則。通過工資分配辦法，充分發(fā)揮主管無聲促進(jìn)作用，并使科隊級工資收入水平隨著現(xiàn)場管理及企業(yè)效益的快速增長適當(dāng)提升，特制訂科隊長工資考核分配方案：一、崗位科隊長管理人員工資掛勾及考核項目在公司崗位科隊長薪酬基礎(chǔ)上推行和效益、安全等掛勾的原則，基本工資部分為：安全(30%)+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(20%)+成本(20%)+三違(5%)+生產(chǎn)順利完成(20%)+材料消耗(5%)。1、安全：安全無事故，拎35%，發(fā)生一起重傷事故扣除5%，發(fā)生一起重傷事故扣除15%，發(fā)生傷亡事故扣除30%；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至國家二級拎25%，每滑行一級多寡10%；3、成本/材料消耗：成本順利完成礦下發(fā)指標(biāo)拎基本20%，兩節(jié)遜于10%多寡5%；順利完成礦下發(fā)材料計劃指標(biāo)，拎基本5%，兩節(jié)遜于1%多寡1%；4、三違：全科隊并無三違減5%，每發(fā)生一起三違扣除1%；存滿5%年才；5、生產(chǎn)：原煤生產(chǎn)及盾構(gòu)進(jìn)尺順利完成礦下達(dá)任務(wù)，拎基本20%，礦井每遜于虧產(chǎn)1%，多寡1%；盾構(gòu)每賺1%，減至0.5%；超額不獎；6、月度安全科學(xué)知識考試，80分拎100%，嚴(yán)重不足80分按實際分?jǐn)?shù)百分制考核；崗位對應(yīng)副科級拎正科級80%，安全、技術(shù)、調(diào)度、經(jīng)營等部門按全礦平均指標(biāo)同等考核。二、計件科隊管理人員工資掛勾系數(shù)及考核項目隊別崗位工資最低系數(shù)安全任務(wù)質(zhì)量成本事故技術(shù)管理綜采隊隊長1.80.40.30.20.1

副隊長1.60.40.30.20.1

技術(shù)員1.20.200.20.1

0.2盾構(gòu)隊隊長1.80.40.30.20.1

副隊長1.60.40.30.20.1

技術(shù)員1.20.200.10.1

0.2三、指標(biāo)考核責(zé)任部門：(1)生產(chǎn)技術(shù)科每月5日提供更多上月原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺順利完成情況及本部門對各單位的獎罰情況；(2)安全科每月5日提供更多上月安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況及對各單位的獎罰情況；(3)調(diào)度室每月5日提供更多上月各單位的生產(chǎn)影響時間、原因、考核意見；(4)經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理各單位成本、材料、煤質(zhì)等的考核；考核由經(jīng)營部會同，調(diào)度、安全、技術(shù)聯(lián)手測評后交西溝二礦工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組判決，月度工資落空，本制度從9月份已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。阜康市西溝二號井煤礦2014年9月1日（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時表達(dá)給說完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門的報告后，應(yīng)立即處置，無法處置時，及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊、班入井前多瓣班前會和核對班前會記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時核對值守碰頭會、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度，對人井人員展開母顏氏備案，授御后檢查消號，經(jīng)常收信井人員的進(jìn)出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定安全管理體系及生產(chǎn)違章處罰規(guī)定

第一章總則

第一條、為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，消解人為的不能安全因素，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

(一)本規(guī)定的行政處罰對象就是項目部的職工和管理人員，牽涉的范圍包含項目部井上、井下各工種，各工序。

(二)本規(guī)定所列于條款對違章行為并作了罰款規(guī)定，例如因違章導(dǎo)致其他后果，除按本規(guī)定外，還必須按其它有關(guān)規(guī)定展開處置，導(dǎo)致事故的按事故情節(jié)嚴(yán)重程度處置。

(三)本規(guī)定所述違章行為就是指違背各類規(guī)程、規(guī)章制度等;牽涉交通、消防方面，由有關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定處置。

(四)本規(guī)定的解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)為項目各職能科室;繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)開始時間為2011年6月15日。

第二章安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

第二條、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)安全監(jiān)察東站為項目部的專職安全管理機(jī)構(gòu)。

(二)各隊成立一名安全副隊長，地面生產(chǎn)成立一名安全負(fù)責(zé)人，各班組成立一名安全質(zhì)量檢查或安全負(fù)責(zé)人。

第三條、安全職責(zé)分割

(一)項目經(jīng)理就是本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，及時化解安全工作中人、財、物等資源的市場需求;總工程師對安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，并全力狠抓“一通三嚴(yán)防”管理工作;各分管經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)管理;各職能部門負(fù)責(zé)人對本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，必須做好自助式、協(xié)作保安;隊、班組長就是所在區(qū)隊班組的安全第一責(zé)任者，對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任;工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(二)安體全監(jiān)察東站負(fù)責(zé)管理全系列項目部的安全管理工作，具有職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)管理全系列項目部安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和隱患排查工作。

3、負(fù)責(zé)管理各級安全管理人員的安全績效考核，創(chuàng)建安全獎懲管理制度。

4、負(fù)責(zé)管理各類三違事故隱患的查案分析處置工作。

5、負(fù)責(zé)管理職業(yè)安全身心健康管理體系的創(chuàng)建和持續(xù)改良工作。

6、負(fù)責(zé)管理井下班組建設(shè)工作。

7、負(fù)責(zé)管理工傷管理工作。

(三)安全副隊長和井上生產(chǎn)單位的安全負(fù)責(zé)人對本單位的安全工作正數(shù)管理責(zé)任;各班組的安全質(zhì)量檢查員(或安全負(fù)責(zé)人)對本班組的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

安全副隊長、安全質(zhì)量檢查員(安全負(fù)責(zé)人)行政上隸屬于所在單位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上拒絕接受安全監(jiān)察東站指導(dǎo)。安全質(zhì)量檢查員嚴(yán)禁做為其他定崗人員采用，只準(zhǔn)干活與安全工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的工作。

第三章三違分類及行政處罰

第四條、三違及瀆職分類：

三違分成一級、二級、三級、四級、通常五個等級。

瀆職分成關(guān)鍵性瀆職、輕微瀆職、通常瀆職、輕微瀆職四個等