2023年班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度范文30篇

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（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，做好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作就是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

（三）班組作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率；嶄新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，津津樂(lè)道安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后就可以上崗，特定工種必須經(jīng)考試合格后上崗上崗。

（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵預(yù)防、滅火等合乎規(guī)程建議。

（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置布局齊全，各種安全警告標(biāo)志準(zhǔn)確顯眼。

（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品用料放置整齊，標(biāo)識(shí)確切，確保安全出口通暢。

（七）按規(guī)定配戴不好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

（八）嚴(yán)苛全面落實(shí)班前、班后可以和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)當(dāng)潔凈、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門非政府對(duì)工程質(zhì)量展開(kāi)環(huán)評(píng)，測(cè)評(píng)工程等級(jí)。礦井一區(qū)入井設(shè)備檢查環(huán)評(píng)及派發(fā)制度礦井一區(qū)入井設(shè)備檢查環(huán)評(píng)及派發(fā)制度

一、入井的所有設(shè)備必須嚴(yán)苛按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)。

二、檢查環(huán)評(píng)由采區(qū)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理，設(shè)備專職環(huán)評(píng)人員、機(jī)電科設(shè)備管理員出席。對(duì)環(huán)評(píng)合格的設(shè)備，辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入井證。

三、環(huán)評(píng)時(shí)間規(guī)定：入井設(shè)備的環(huán)評(píng)訂于每天下午5點(diǎn)至6點(diǎn)30分后展開(kāi)，對(duì)生產(chǎn)急需用的設(shè)備，隨時(shí)環(huán)評(píng)。

四、對(duì)以下設(shè)備必須展開(kāi)整機(jī)試車，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)并無(wú)異常。各類絞車、溜子、皮帶機(jī)、耙斗機(jī)、噴漿機(jī)、煤機(jī)、鉆機(jī)、噴霧泵、乳化泵、水泵等。

五、對(duì)于電氣設(shè)備的檢修嚴(yán)禁有違自爆，控制器必須拎電機(jī)試運(yùn)營(yíng)，40KW以上的電機(jī)必須拎校準(zhǔn)試車，潛水泵，必須放進(jìn)水中試車，嚴(yán)禁漏水。

六、電氣設(shè)備相同部位的相連接螺栓必須統(tǒng)一規(guī)格。

七、對(duì)于目沼的設(shè)備必須檢查殺菌部分的油量和電氣設(shè)備的絕緣情況，整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有沒(méi)有異常。

八、檢查環(huán)評(píng)不好的設(shè)備必須填上上環(huán)評(píng)合格證（即為市場(chǎng)準(zhǔn)入井證），并標(biāo)明驗(yàn)收人和檢修人姓名，各種控制器檢修回去后，必須展開(kāi)防腐處置并將編號(hào)編成在緊固的邊線。

九、經(jīng)驗(yàn)交合格并填入合格證后的設(shè)備不得拆毀套。

十、檢查環(huán)評(píng)合格的設(shè)備必須展開(kāi)記錄，采用單位領(lǐng)用時(shí)，必須開(kāi)票經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理員審核后，由機(jī)廠派發(fā)。并標(biāo)明采用單位和采用地點(diǎn)及用途。

十一、檢查環(huán)評(píng)合格的設(shè)備，至井下運(yùn)轉(zhuǎn)采用24小時(shí)內(nèi)，例如發(fā)生故障經(jīng)分析就是環(huán)評(píng)人員的責(zé)任時(shí)，對(duì)環(huán)評(píng)人員各處50元的罰款。

十二、檢查環(huán)評(píng)合格的設(shè)備機(jī)廠憑發(fā)票派發(fā)。榆家梁煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作制度榆家梁煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作制度

為了全面貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步大力推進(jìn)具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的卓越煤炭企業(yè)建設(shè),打造出“神東煤”品牌形象,大力推進(jìn)神東企業(yè)文化建設(shè),按照神東分公司統(tǒng)一部署,擬將全面大力推進(jìn)礦井企業(yè)文化建設(shè),特制訂本制度。

第一條

設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：杜善周

副組長(zhǎng)：馬

飛

惠本利

李永勤

武子生

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

陶志勇

成

員：劉

鶴

張貼太祥

喬治榮

楊

真

吳聯(lián)君

吳立軍

惠作利

孫玉民

劉

軍

萬(wàn)志春

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于綜合籌辦，負(fù)責(zé)管理企業(yè)文化建設(shè)日常管理工作。辦公室主任：劉鳴（并任）

第二條

搞好文化品牌戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略編制工作。礦井企業(yè)文化手冊(cè)頒布以后，文化品牌戰(zhàn)略作為礦井的關(guān)鍵戰(zhàn)略，必須以文化優(yōu)勢(shì)的培育和榆家梁品牌的營(yíng)造為核心，制訂實(shí)行的制度確保、具體措施與之服務(wù)設(shè)施，努力做到理念刻畫品質(zhì)、行為規(guī)范全員、視覺(jué)展現(xiàn)出風(fēng)采，把企業(yè)文化形象變成企業(yè)市場(chǎng)形象，把礦井文化優(yōu)勢(shì)變成礦井競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)硬文化力變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

第三條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須充分發(fā)揮率先垂范表率作用。與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人環(huán)境治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，各單位必須充分發(fā)揮不好黨政一把手在企業(yè)文化建設(shè)中的決策促進(jìn)作用。企業(yè)文化建設(shè)就是各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的共同職責(zé)，行政副職就是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須東站在推動(dòng)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對(duì)本單位企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)系統(tǒng)思索，出來(lái)思想、出來(lái)思路、出來(lái)對(duì)策，并身體力行，率先垂范，淪為企業(yè)發(fā)展的思想者、員工觀念的引領(lǐng)者和企業(yè)文化的實(shí)踐者。

第四條

創(chuàng)建企業(yè)文化大力推進(jìn)機(jī)制。企業(yè)文化做為推動(dòng)礦井發(fā)展的關(guān)鍵工作，融合榆家梁煤礦安全監(jiān)控管理制度煤礦安全監(jiān)控管理制度

1、安全監(jiān)控分站細(xì)細(xì)的設(shè)置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各地點(diǎn)采用的傳感器必須明晰隊(duì)組、人員看護(hù)、搬運(yùn)和移動(dòng)。導(dǎo)致?lián)p毀或遺失的，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)管理索賠。

2、安全監(jiān)控保護(hù)人員（監(jiān)控工）對(duì)分站等監(jiān)控設(shè)備每月展開(kāi)一次調(diào)校，對(duì)甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀每10天展開(kāi)一次調(diào)校，對(duì)甲烷超載斷點(diǎn)功能每10天展開(kāi)一次測(cè)試。

3、安全監(jiān)控保護(hù)人員必須經(jīng)常對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備展開(kāi)縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整，可信運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、安全監(jiān)控保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)搞好安全監(jiān)控設(shè)備臺(tái)帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測(cè)試記錄。

5、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴(yán)禁抓著、亂調(diào)，隨便重新加入毫無(wú)關(guān)系信息和搞毫無(wú)關(guān)系工作。由此導(dǎo)致?lián)p毀或損失的，由當(dāng)事人索賠。

6、安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）必須時(shí)刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測(cè)點(diǎn)變化等信息情況。辨認(rèn)出報(bào)警、斷點(diǎn)、分站無(wú)答等異常情況，必須立即向值守礦長(zhǎng)、安全監(jiān)控保護(hù)人員匯報(bào)。

7、安全監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)管理將《安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)》每天列印一份，《報(bào)警斷電記錄月報(bào)》每月列印一份，報(bào)礦長(zhǎng)、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運(yùn)行日志》記錄。

8、安全監(jiān)控管理人員必須及時(shí)繪制補(bǔ)足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對(duì)修正安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。群眾監(jiān)督員委任標(biāo)準(zhǔn)及提拔程序群眾監(jiān)督員委任標(biāo)準(zhǔn)及提拔程序

一、群監(jiān)員委任標(biāo)準(zhǔn)

1、介紹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，津津樂(lè)道《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》有關(guān)內(nèi)容。

2、具備專門從事本崗位工作三年以上經(jīng)歷，初中以上文化程度，熟識(shí)本崗位作業(yè)環(huán)境，有較多樣的工作經(jīng)驗(yàn)。

3、堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于保護(hù)職工利益，存有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

4、身心健康，能夠勝任群監(jiān)工作。

二、群監(jiān)員的甄選提拔程序

1、群監(jiān)員由各區(qū)隊(duì)及班組職工民主所推薦產(chǎn)生。

2、經(jīng)所在區(qū)隊(duì)會(huì)議研究通過(guò)，呈報(bào)工會(huì)。

3、工會(huì)根據(jù)委任標(biāo)準(zhǔn)審查同意后，創(chuàng)建個(gè)人檔案。

4、經(jīng)培訓(xùn)合格后方可以上崗。

三、群監(jiān)員的更(廢)換程序

1、群監(jiān)員延聘任期為一年，屆滿后群監(jiān)委員會(huì)對(duì)該群監(jiān)員展開(kāi)一年總體評(píng)估，評(píng)估合格后可以已連續(xù)委任。

2、因工調(diào)離本工作崗位，所在區(qū)隊(duì)必須及時(shí)向工會(huì)報(bào)告，自行中止群監(jiān)員資格，然后再通過(guò)上述程序推舉產(chǎn)生代萊群監(jiān)員。

3、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不履行職責(zé)，屢教不改的群監(jiān)員，將辭退其群監(jiān)員資格，再按程序產(chǎn)生代萊群監(jiān)員。加益煤礦耙斗（裝載機(jī)）機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦耙斗（裝載機(jī)）機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、耙斗機(jī)和裝載機(jī)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所持合格證方可上崗操作方式，必須對(duì)自己崗位安全工作負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》展開(kāi)操作方式，順從當(dāng)值安全員領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵從當(dāng)值施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮。

2、工作前，必須將機(jī)身緊固牢固，不得在耙斗機(jī)（裝載機(jī)機(jī)）運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)展開(kāi)其它工作或行人。并對(duì)機(jī)械及電器系統(tǒng)展開(kāi)全面檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

3、工作時(shí)，必須特別注意前后左右人員的安全，耙斗機(jī)的尾繩必須緊固穩(wěn)固。

4、工作時(shí)，緊密高度關(guān)注運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，隨時(shí)觀測(cè)儀表命令情況，以及安全剎車裝置情況，保與安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、裝藥前要暫停機(jī)械運(yùn)動(dòng)，放炮前要將耙陣（裝載機(jī)）機(jī)拉至溜槽上，阻斷電源，將電纜、按鈕壓不好，并將機(jī)體運(yùn)往距拔劍30m以外的安全地點(diǎn)。

6、必須精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，必須搞“三不好（用不好、管住、維修不好）、四可以（可以采用、可以維護(hù)、可以檢查、可以排除故障）”，充分發(fā)揮裝載效能，從而提升裝載效率。

7、由于自己工作瀆職，導(dǎo)致不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的惡果，追責(zé)耙斗（裝載機(jī)）司機(jī)適當(dāng)責(zé)任。潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定關(guān)于印發(fā)《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》的

通在言

各部室、工區(qū)、隊(duì)組：

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)潞礦安字【2010】1號(hào)文件和公司安全工作會(huì)議精神，二要保護(hù)不好我礦較好的安全生產(chǎn)秩序，進(jìn)一步規(guī)范管理程序，后移管理關(guān)口，阻塞管理漏洞，提升安全工作執(zhí)行力，由事后處置變成事先懲戒，以殲滅關(guān)鍵性安全隱患，特制訂印發(fā)本規(guī)定。盼全礦各單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行！

一、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人撤職或撤職處分：

（一）、生產(chǎn)專業(yè)

1、巷道頂板離層儀步入危險(xiǎn)區(qū)域未采取相應(yīng)措施的（責(zé)任單位負(fù)責(zé)人）；

2、被礦有關(guān)部門責(zé)令停工整頓仍穩(wěn)步生產(chǎn)的（責(zé)任單位負(fù)責(zé)人）；

3、綜采工作面乳化液濃度及泵站壓力不超過(guò)規(guī)定（除檢修期間），月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分；

4、盾構(gòu)工作面錨桿或錨索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月總計(jì)達(dá)至3次的給與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人撤職處分；

5、工作面空頂作業(yè)或臨時(shí)掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不聽(tīng)到勸說(shuō)私自作業(yè)的給與現(xiàn)場(chǎng)老爹副隊(duì)長(zhǎng)撤職處分。

（二）、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、機(jī)電設(shè)施（設(shè)備）存有安全隱患，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)的；

2、盾構(gòu)工作面未按規(guī)定加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”和“三專兩槍機(jī)”；

3、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電的；

4、副井運(yùn)料絞車、運(yùn)人猴車安全設(shè)施失靈或鋼絲繩磨損超載穩(wěn)步采用的；

5、運(yùn)輸皮帶維護(hù)失靈限期不自查的；

（四）、其它專業(yè)

1、在井口附近20米范圍內(nèi)、煤倉(cāng)、井下展開(kāi)電焊氣割作業(yè)并無(wú)專項(xiàng)安全技術(shù)措施的（責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人）；

2、并無(wú)制訂規(guī)程、措施非政府施工的（責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）；

3、單項(xiàng)工程未審核，擅自動(dòng)工的（責(zé)任單位負(fù)責(zé)人）；

4、未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先鑿后尋”的（責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）；

5、未展開(kāi)提早尋抽水導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的（責(zé)任單位、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）

6、安全監(jiān)管人員不按《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開(kāi)監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

二、發(fā)生以下情況，給與有關(guān)責(zé)任人降薪或辭退處分：

（一）生產(chǎn)專業(yè)

1、未按規(guī)程規(guī)定采用前探梁和逼迫幫忙裝置或空頂距輕微少于規(guī)程規(guī)定的；

2、違背規(guī)程空頂作業(yè)、擅自減少掘進(jìn)強(qiáng)度的；

3、未經(jīng)有關(guān)部門許可，擅自剪切錨索的；

4、錨桿角度偏差少于±3°，未及時(shí)遷調(diào)打的；

5、冶煉工作面私自調(diào)整頂板離層儀或離層儀觀測(cè)弄虛作假的；

6、不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”“三保險(xiǎn)”滅火制度的；

7、放炮不設(shè)立警戒或?qū)α魵埮?、瞎炮不按?guī)程規(guī)定處置的；

8、違章放明炮、糊炮或粗大、裝藥平行作業(yè)的；

（二）機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)

1、在井下磁鐵遷址和檢修設(shè)備的；

2、現(xiàn)場(chǎng)檢修中，機(jī)電工關(guān)上設(shè)備安全檢查砌未展開(kāi)驗(yàn)電、振動(dòng)、檢查瓦斯的；

3、用其它導(dǎo)體替代保險(xiǎn)的；

4、關(guān)上安全檢查電氣設(shè)備安全檢查砌運(yùn)轉(zhuǎn)的；

5、擅自換回各種電氣設(shè)備維護(hù)的；

6、給存有故障的供電線路和設(shè)備私自供電的；

7、存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、磁鐵設(shè)備喇叭咀無(wú)擋板（老鼠洞）等輕微電氣安全隱患的責(zé)任的；

8、一臺(tái)安全檢查電氣（器）設(shè)備若在一次檢查中辨認(rèn)出存有兩處及兩處以上和一個(gè)月內(nèi)所紙盒設(shè)備發(fā)生兩次及兩次以上失爆的給與設(shè)備責(zé)任的；

9、停在供電不辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，擅自停在供電，導(dǎo)致局扇風(fēng)機(jī)停水的；

10、運(yùn)料期間不繼續(xù)執(zhí)行“行車沒(méi)用人”制度的；

11、摸、乘坐運(yùn)轉(zhuǎn)車輛或搭乘皮帶、刮板輸送機(jī)的

12、鉤頭、保險(xiǎn)繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況未展開(kāi)全面檢查擅自關(guān)上阻車器的；

（四）、其它

1、“三違”導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的；

2、故意毀壞井上、下各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施的；

3、偷盜和私藏火工品或?qū)⒒鸸て匪阶詭Ь模?/p>

4、不順從安全管理人員統(tǒng)一指揮且辱罵、壓制、恐嚇安全管理人員的、

5、安全監(jiān)察人員利用職務(wù)之便吃拿卡要、打擊報(bào)復(fù)的；

6、違章統(tǒng)一指揮或不處置安全隱患，私自作業(yè)的；

7、對(duì)安全隱患、安全事故虛報(bào)、假報(bào)、謊報(bào)怨家的；

8、特定崗位工作人員出現(xiàn)擅離職守、睡崗的；

9、人為原因?qū)е轮?、局扇雙停的；

10、工作面或掘進(jìn)機(jī)危險(xiǎn)范圍內(nèi)有人時(shí)，擅自啟動(dòng)掘進(jìn)機(jī)的；

11、未停掘進(jìn)機(jī)擅自步入警戒線以內(nèi)的；

12、未槍機(jī)大溜、設(shè)立專人監(jiān)護(hù)，擅自步入煤墻作業(yè)的；

13、并無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)專門從事特種作業(yè)的；

14、安全監(jiān)察人員部按《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司安全紅線管理規(guī)定》展開(kāi)監(jiān)管，安全監(jiān)察瀆職的。

其它未牽涉內(nèi)容均繼續(xù)執(zhí)行《山西壽陽(yáng)潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)管理制度》。絞車工巡回檢查制度絞車工巡回檢查制度一、檢查制動(dòng)閘，各部銷軸相連接裝置及螺母等與否開(kāi)裂或不靈敏現(xiàn)象。二、檢查軸瓦與否咳嗽，各殺菌部分油量、油質(zhì)與否正常，各部軸瓦與否存有漏油現(xiàn)象。三、檢查滾筒螺絲與否收緊，螺縫與否脫落，減速機(jī)存有有別響，各主要部位與否收緊。四、檢查電流、電壓、油壓與否正常，警鈴與否正常。五、辨認(rèn)出問(wèn)題影響安全生產(chǎn)時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施，盡快處置。機(jī)電設(shè)備檢修制度機(jī)電設(shè)備檢修制度一、認(rèn)真執(zhí)行“日檢”的建議，按規(guī)定的線路內(nèi)容對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修，強(qiáng)化保護(hù)，不懈努力并使設(shè)備達(dá)至“較完整”標(biāo)準(zhǔn)。二、深入細(xì)致按“三結(jié)合”制定的保護(hù)、檢修圖表，對(duì)設(shè)備展開(kāi)消防系統(tǒng)、檢修。三、辨認(rèn)出設(shè)備故障或異常現(xiàn)象時(shí)，必須極積處置，對(duì)又處置的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)。四、秉持修舊利廢，無(wú)法隨意更改設(shè)備。五、高壓電氣設(shè)備的檢修，必須存有工作票和具體內(nèi)容的施工措施。六、電氣設(shè)備的檢修必須用專職的或臨時(shí)選定的維修工展開(kāi)。七、井下防爆設(shè)備的檢修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)建議，安全檢查性能受到破壞的，必須立即處置或更改，不要穩(wěn)步采用。八、檢修結(jié)果必須計(jì)入專用的記錄簿內(nèi)。九、檢修線路亦須努力做到并無(wú)雞爪子，并無(wú)羊尾巴，邪見(jiàn)接點(diǎn)，存有過(guò)流和漏電維護(hù)，存有螺絲和彈簧墊，存有密封圈和擋板，存有接地裝置。十、檢修過(guò)程中要剪線“雙增對(duì)節(jié)”，努力做到不少于計(jì)劃指標(biāo)。嚴(yán)防救火管理制度1.堿溝煤礦為一級(jí)發(fā)怒礦井，根據(jù)自然發(fā)怒等級(jí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的綜合嚴(yán)防救火技術(shù)措施，創(chuàng)建健全的防救火系統(tǒng)，并列入礦井生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2.積極開(kāi)展火災(zāi)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。每周至少預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)一次。觀測(cè)地點(diǎn)：采區(qū)防火墻、棄置巷道、礦井工作面上隅角、春早巷以及其它可能將咳嗽地點(diǎn)。觀測(cè)內(nèi)容：氣體成分、密封內(nèi)外壓差、氣溫、水溫以及漏風(fēng)情況等，并創(chuàng)建火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理臺(tái)賬。

3.根據(jù)礦井嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)建議創(chuàng)建綜合嚴(yán)防救火系統(tǒng)。

4.冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中，必須存有嚴(yán)防救火專項(xiàng)措施，報(bào)審核后嚴(yán)苛實(shí)行。

5.必須及時(shí)消解采空區(qū)密封內(nèi)及其它地點(diǎn)少于35℃的高溫點(diǎn)及CO超載(火區(qū)密封內(nèi)除外)。

6.礦井工作面入春早巷都應(yīng)當(dāng)提早砌筑不好防火門，并在附近包好嚴(yán)防救火材料。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在1個(gè)半月內(nèi)展開(kāi)永久性半封閉。

7.每一火礦井調(diào)度工作管理制度礦井調(diào)度工作管理制度

1、各級(jí)調(diào)度室就是礦井安全生產(chǎn)的指揮中心，就是相連接煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，就是非政府生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)，調(diào)度工作就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)管理，非政府順利完成安全生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵手段。

2、調(diào)度工作的促進(jìn)作用就是：隨時(shí)掌控生產(chǎn)的變化情況，做好綜合均衡，及時(shí)協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問(wèn)題，有效率具體內(nèi)容地分散統(tǒng)一指揮，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、調(diào)度工作的基本任務(wù)就是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策，以安全生產(chǎn)為中心，非政府全面地、平衡地、安全地順利完成煤炭生產(chǎn)和運(yùn)銷等任務(wù)。

4、調(diào)度工作的基本原則：堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。存有而令必行，有禁必止，下級(jí)順從上級(jí)。深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情呈報(bào)，努力做到事事有著落，件件存有交代，條條存有回音，項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。

5、各級(jí)調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令和安全生產(chǎn)須要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車輛和設(shè)備，各有關(guān)單位必須極力順從調(diào)度指令。有權(quán)檢查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)命令的全面落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須協(xié)調(diào)工作。

6、各礦井必須成立單一制的調(diào)度室，包含調(diào)度室主任（調(diào)度長(zhǎng)）在內(nèi)不少于5人。并創(chuàng)建健全崗位責(zé)任。

7、必須秉持的9種制度

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部值守（值班）制度

各礦每天必須存有一名干部值守，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮當(dāng)日24小時(shí)的安全生產(chǎn)工作。各井（區(qū)）、段隊(duì)干部至少存有一名在井下值班，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮當(dāng)值井下安全生產(chǎn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行班中三次匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況的制度。

（2）各級(jí)調(diào)度室的當(dāng)值逐級(jí)匯報(bào)制度，

當(dāng)值安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，井（區(qū)）級(jí)不少于1小時(shí)，礦級(jí)不遜于2小時(shí)，努力做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容具體內(nèi)容。

（3）事故匯報(bào)制度

出現(xiàn)輕傷以上人身傷亡事故和列級(jí)生產(chǎn)事故必須按事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。其中：輕傷和列級(jí)生產(chǎn)事故在1小時(shí)內(nèi)匯報(bào);1～2人死亡事故在2小時(shí)內(nèi)按規(guī)定內(nèi)容匯報(bào)；3～9人的重大事故在3小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)事故調(diào)查報(bào)告；10人以上特大事故在5小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。并及時(shí)匯報(bào)事故救治與進(jìn)展情況。

（4）專題匯報(bào)制度

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度臨時(shí)部署的專題任務(wù)，按上級(jí)建議的時(shí)間、內(nèi)容展開(kāi)專題調(diào)度和匯報(bào)，并整理成文字材料留存。

（5）生產(chǎn)均衡會(huì)議制度

公司、礦、井（區(qū)）每月至少舉行一次生產(chǎn)均衡會(huì)議，總結(jié)上一個(gè)月的生產(chǎn)順利完成情況，精心安排全面落實(shí)下一個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃。公司、礦秉持每日安全生產(chǎn)例會(huì)制度。井（區(qū)）必須秉持繼續(xù)執(zhí)行每日大班生產(chǎn)可以和由當(dāng)值調(diào)度員策劃舉行的小班生產(chǎn)可以制度。

（6）調(diào)度專業(yè)會(huì)議制度

主要任務(wù)就是總結(jié)和交流調(diào)度業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。公司每年舉行一次，礦半年舉行一次，井（區(qū)）每季度舉行一次。

（7）各級(jí)調(diào)度室必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的調(diào)度員交接班制度

交班調(diào)度員必須凋靈、支付利息、擺事實(shí)，接班人調(diào)度員必須看清楚、問(wèn)清、認(rèn)知清，搞好交接班記錄。

（8）創(chuàng)建健全的圖表、牌板、臺(tái)帳、原始記錄管理制度，

礦、井（區(qū)）必須按調(diào)度工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議創(chuàng)建和健全有關(guān)最新的圖表、牌板、臺(tái)帳和原始記錄。各種記錄和臺(tái)帳必須字跡工整、準(zhǔn)確，按時(shí)間和類型分類得當(dāng)看管。

（9）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度

集團(tuán)公司每季度非政府一次檢查與環(huán)評(píng)，礦每月非政府一次檢查與環(huán)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)和高技能人才講課制度領(lǐng)導(dǎo)和高技能人才講課制度

第一條深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司建議，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)、技師、高級(jí)技師技術(shù)指導(dǎo)作用，通過(guò)復(fù)習(xí)、講課和技能傳授，推動(dòng)各級(jí)人員綜合素質(zhì)全面提高。

第二條本制度適用于于公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、技師及高級(jí)技師。

第三條融合安全管理、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，講授安全生產(chǎn)、技術(shù)科學(xué)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化等內(nèi)容，將自身管理經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，以助推一線的管理、技術(shù)和技能人員講課的積極性。

第四條培訓(xùn)方式和次數(shù)

分散講課：講課每年不少于六次，上半年不少于三次、下半年不少于三次;課時(shí)不少于4課時(shí)。

實(shí)操講課：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技師、高級(jí)技師可以融合自身技術(shù)特長(zhǎng)，助推本單位員工積極開(kāi)展故障確定、崗位操作方式標(biāo)準(zhǔn)、事故案例解析等教學(xué)內(nèi)容，培育一批業(yè)務(wù)技術(shù)高超的崗位能手。

第五條安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理搜集公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)及視頻資料，培訓(xùn)完結(jié)后，派發(fā)《反應(yīng)層培訓(xùn)效果評(píng)估表中》，易于對(duì)培訓(xùn)效果展開(kāi)總結(jié)分析;各單位搞好本單位負(fù)責(zé)人及技師、高級(jí)技師的講課資料搜集，并上報(bào)安全培訓(xùn)中心備案。

第六條考核

對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，未完成培訓(xùn)任務(wù)的列入安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全“雙基”考核。洗煤廠煤泥水管理制度為確保洗煤廠生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)丁腈橡膠閉路循環(huán)，據(jù)本焦化廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度：

1煤泥水流程掌控主焦化車間必須強(qiáng)化對(duì)篩板的管理，各篩子司機(jī)必須嚴(yán)苛觀測(cè)振動(dòng)篩運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在作業(yè)過(guò)程中，例如辨認(rèn)出篩板損壞，必須及時(shí)更改，以免搗上岸發(fā)生“走細(xì)”現(xiàn)象，給鈾、壓濾導(dǎo)致很大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。用作細(xì)煤泥廢舊的孤形搗、高頻搗必須誠(chéng)清掃，篩面嚴(yán)禁發(fā)生沉積現(xiàn)象。強(qiáng)化離子交換管理，提升藥劑制度，提升煤泥的可以浮性選擇性。分級(jí)旋流器必須確保正常工作，底流口的磨損及時(shí)更改(根據(jù)分級(jí)的粒度調(diào)整口徑大小)。2煤泥水廢舊設(shè)備管理：對(duì)于煤泥水處置的主要設(shè)備濃縮機(jī)、壓濾機(jī)崗位司機(jī)必須按《濃縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓濾機(jī)操作規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行，保證煤泥能及時(shí)廢舊。規(guī)范藥劑嵌入管理。鈾司機(jī)根據(jù)《絮凝劑云鵬，嵌入系統(tǒng)操作規(guī)程》嵌入藥劑，以使細(xì)煤泥快速結(jié)晶，確保濃縮機(jī)溢流出來(lái)清水。強(qiáng)化壓濾管理，煤泥全部廠內(nèi)廢舊。丁腈橡膠閉路循環(huán)。A壓濾機(jī)操作方式工作經(jīng)常實(shí)地考察濾液，例如辨認(rèn)出走“黑水”就及時(shí)采取措施。

B縮短壓濾駕車時(shí)間，若濃縮機(jī)內(nèi)有存料，單獨(dú)上開(kāi)壓濾系統(tǒng)，壓濾尾煤外運(yùn)，確保全部焦化產(chǎn)品質(zhì)量。各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格控制，確保丁腈橡膠濃度大于10g/L，以滿足用戶生產(chǎn)須要，如果丁腈橡膠濃度少于15g/L，濃縮機(jī)司機(jī)必須加強(qiáng)藥料，同時(shí)加強(qiáng)底流量，在12小時(shí)內(nèi)將濃度降到10g/L以下，化驗(yàn)室必須在12小時(shí)內(nèi)再測(cè)量一次丁腈橡膠濃度。若仍抽檢，穩(wěn)步按上述步驟操作方式，直至丁腈橡膠濃度大于10g/L。3強(qiáng)化用水管理建立健全用水制度。全水用水統(tǒng)一管理，杜絕一切不合理用水，規(guī)定生產(chǎn)系統(tǒng)中可以用清水外，其它例如打掃衛(wèi)生等環(huán)節(jié)，必須采用循環(huán)水，防止用水“脹肚”，確保洗臉?biāo)胶?。正常情況下，401濃縮機(jī)做為工作設(shè)備，402鈾池做為事故池，當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)事故或其它不幸情況時(shí)，須要排出鈾池內(nèi)煤泥時(shí)，應(yīng)當(dāng)將煤泥水排至事故池，不得外排。事故報(bào)告、調(diào)查和處置制度為了進(jìn)一步全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任追責(zé)，防治各類事故出現(xiàn)，汲取各類事故教訓(xùn)，特制訂事故報(bào)告、調(diào)查、處置、制度。

一、事故報(bào)告

1、事故報(bào)告程序：

事故出現(xiàn)后，現(xiàn)場(chǎng)目擊者、班組長(zhǎng)、安檢員、到場(chǎng)干部及一切工作人員都存有責(zé)任及時(shí)向礦調(diào)度室及安全調(diào)度報(bào)告，同時(shí)在確保安全的前提下維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治。調(diào)度室收到報(bào)告，必須盡快查清情況，做好記錄，按事故報(bào)告程序立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位人員匯報(bào)，并及時(shí)向神新公司調(diào)度室報(bào)告，

本安辦及主管業(yè)務(wù)科室分別向神新公司安全監(jiān)察局和對(duì)口業(yè)務(wù)處室報(bào)告。必要時(shí)必須聯(lián)系礦山急救(消防)隊(duì)、通告礦醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)小組。

2、事故報(bào)告內(nèi)容：事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、危害程度、初步原因、已實(shí)行的措施和須要實(shí)行的措施。事故報(bào)告以電話、書面、口述等方式展開(kāi)。

3、事故報(bào)告時(shí)限：各單位對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的各類死傷、非傷亡事故以及影響很大的非生產(chǎn)事故或事件都必須及時(shí)向本安科匯報(bào)，出現(xiàn)重傷、通常非傷亡事故，礦要在24小時(shí)以內(nèi)向公司報(bào)告;出現(xiàn)輕微工傷、輕微非傷亡事故，礦必須在2小時(shí)以內(nèi)向公司報(bào)告;出現(xiàn)輕傷、特別輕微非死傷及其以上的事故，礦必須立即向公司報(bào)告。對(duì)少于規(guī)定時(shí)間怨家的按謊報(bào)事故處置，對(duì)責(zé)任人罰款100-1000元;

二、事故的調(diào)查分析

1、人身事故的調(diào)查分析

(1)凡出現(xiàn)重傷事故，由本安辦非政府，本安辦主任出席展開(kāi)查案分析，當(dāng)值的班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)責(zé)任人員和事故單位的隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)必須出席，事故在12小時(shí)內(nèi)分析完，例如因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天。

(2)凡出現(xiàn)輕微工傷事故，由本安辦主任非政府，安全副礦長(zhǎng)出席展開(kāi)查案分析，當(dāng)值的班組長(zhǎng)、安檢員、現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)責(zé)任人員、事故單位的隊(duì)長(zhǎng)、安全副隊(duì)長(zhǎng)必須出席，事故分析在當(dāng)值的班后展開(kāi)，24小時(shí)分析完，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于兩天。

(3)凡出現(xiàn)輕傷以上事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查、分析、處置。

2、非傷亡事故的調(diào)查分析

頂板事故由本安辦會(huì)同共同組成事故查案分析組;地面火災(zāi)事故、易燃易爆物品核爆事故、有害有毒化學(xué)危險(xiǎn)品外泄事故、通風(fēng)、瓦斯事故由通風(fēng)隊(duì)會(huì)同共同組成事故查案分析組;生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸事故由調(diào)度室會(huì)同共同組成事故查案分析組，機(jī)電事故由機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)同共同組成事故查案分析組在事故展開(kāi)查案分析處置。

(1)凡出現(xiàn)輕微非傷亡事故，由本安辦主任非政府事故單位的隊(duì)(區(qū))短(或安全副隊(duì)(區(qū))短)、有關(guān)責(zé)任人員展開(kāi)分析查案，在12小時(shí)內(nèi)分析完，并明確提出處理意見(jiàn)。

(2)凡出現(xiàn)特別輕微非傷亡事故，由本安辦非政府，礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位副職出席，并懇請(qǐng)安監(jiān)局負(fù)責(zé)人出席展開(kāi)查案分析，事故單位的科(區(qū))短、有關(guān)責(zé)任人員必須出席，24小時(shí)內(nèi)分析完，并明確提出處理意見(jiàn)。

(3)凡出現(xiàn)關(guān)鍵性和特別關(guān)鍵性非傷亡事故，由公司共同組成事故調(diào)查組，對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查、分析、處置。

(4)本安辦將事故分析完后并備案。

3、輕微“三違”和管理過(guò)錯(cuò)的調(diào)查分析

凡出現(xiàn)通常“三違”，各類輕微“三違”、各類管理瀆職由本安辦非政府查案分析，并根據(jù)“三違”、“瀆職”的性質(zhì)，通告有關(guān)部門和有關(guān)人員出席。三級(jí)以上的輕微“三違”和管理瀆職應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)分析確切，因特定原因延后，嚴(yán)禁少于一天，其它的“三違”和“瀆職”當(dāng)日必須分析確切。對(duì)輕微“三違”和輕微瀆職查案分析后，由安全籌辦印發(fā)通報(bào)，通報(bào)全礦，以便舉一反三、吸取教訓(xùn)。

4、事故分析的原則及行政處罰

分析事故時(shí)，必須嚴(yán)苛秉持“四不放過(guò)”的原則，即為事故原因沒(méi)分析確切不放過(guò);事故責(zé)任者和廣大職工沒(méi)受教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)受行政處罰不放過(guò);沒(méi)制訂防范措施不放過(guò)。并嚴(yán)苛按照《堿溝職工勞動(dòng)防護(hù)用品派發(fā)管理制度（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)方針，強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的派發(fā)、采用、管理，維護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與身心健康，秉持安全生產(chǎn)，避免和增加事故的出現(xiàn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，并融合礦實(shí)際情況，特制訂本制度：

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理辦法》，防范職業(yè)病危害，確保礦安全生產(chǎn)的有序展開(kāi)。

二、勞資社?？茟?yīng)嚴(yán)苛按照《山東省勞動(dòng)防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)向職工派發(fā)，嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大派發(fā)范圍，任一提升或減少派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁用其他物品替代防護(hù)用品。

三、勞資社?？埔鶕?jù)工種、人數(shù)制訂采購(gòu)計(jì)劃，遞交礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遵從安全、新穎、便利的原則，由集團(tuán)公司訂貨部門訂貨，勞資科非政府安監(jiān)處、工會(huì)等單位對(duì)添置的勞保用品展開(kāi)抽檢環(huán)評(píng)合格后方可以入庫(kù)。

四、對(duì)于派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)中未明確規(guī)定而生產(chǎn)中又必須搭載或上級(jí)、地方有關(guān)部門建議布局的防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)融合工種、崗位、生產(chǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)，從確保勞動(dòng)者安全生產(chǎn)的角度啟程，制訂搭載標(biāo)準(zhǔn)。

五、礦和集團(tuán)公司訂貨部門訂貨必須嚴(yán)格執(zhí)行特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證制度，訂貨、派發(fā)、采用的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須存有產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)許可證。

六、勞動(dòng)防護(hù)用品的派發(fā)原則上推行以舊換新，勞資社保科要?jiǎng)?chuàng)建個(gè)人領(lǐng)有用備案卡片。職工一人一本，憑本、卡派發(fā)。移出單位時(shí)，卡片隨其檔案一同遷移。

七、職工因各種原因瓦解工作崗位三個(gè)月及以上的需為相同情況清零勞動(dòng)防護(hù)用品或延后其派發(fā)時(shí)間。

八、職工應(yīng)當(dāng)愛(ài)惜、節(jié)約使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)、無(wú)故遺失、損毀、賣掉勞動(dòng)防護(hù)用品的，視具體情況給與抨擊教育、經(jīng)濟(jì)行政處罰或必要的行政處分。井下滅火拒爆、殘爆處置制度第二百五十八條通電以后拒爆時(shí)，滅火工必須先取下把頭或者鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結(jié)為短路;至少等候15min，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

(一)處置拒爆、殘爆時(shí)，應(yīng)在班組長(zhǎng)指導(dǎo)下展開(kāi)，并在當(dāng)值處理完畢。如果當(dāng)值沒(méi)能順利完成處置工作，當(dāng)值滅火工必須在現(xiàn)場(chǎng)向上一班滅火工更替確切。

(二)處置拒爆時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.由于連線不當(dāng)導(dǎo)致的拒爆，可以再次連線引信。

2.在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。

3.不得用鎬滾或者從炮眼中抽出原置放的引信藥卷，或者從引信藥卷中打穿電雷管。不論有沒(méi)有殘存炸藥，不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進(jìn);不得采用紙帶的方法往外掏藥;不得采用甩吹拒爆、殘爆炮眼。

4.處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。

5.在拒爆處理完畢以前，不得在該地點(diǎn)展開(kāi)與處置拒爆毫無(wú)關(guān)系的工作。

6.防沖深孔閥門滅火工作發(fā)生拒爆時(shí)，若滅火網(wǎng)絡(luò)未受到毀壞，且最輕抵抗線并無(wú)變化者，可以再次連線引信;最輕抵抗線存有變化者，應(yīng)驗(yàn)算是安全距離，并加強(qiáng)警戒范圍后，再連線引信;會(huì)在距拒爆炮眼孔口不大于10倍炮孔直徑處另踢平行孔裝藥滅火，滅火參數(shù)由滅火工程技術(shù)人綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)工具房管理制度

工具房就是修理制作井下應(yīng)急備品、備件、工具的場(chǎng)所，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，規(guī)范工具房的管理，特制訂該制度：

1、工具房管理人員必須熟識(shí)井下生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件，生產(chǎn)工藝；

2、工具房管理人員嫻熟本崗位的各項(xiàng)操作規(guī)程；操作方式電焊、氣割、鉆床、砂輪機(jī)等必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

3、工具房管理人員必須管理保護(hù)不好工具房?jī)?nèi)的各種機(jī)器設(shè)備，努力做到防水齊全，安全可靠，殺菌保護(hù)及時(shí)，操作方式靈敏；

4、維持工作場(chǎng)所、房?jī)?nèi)、門口責(zé)任區(qū)衛(wèi)生潔凈，物料分類裝箱整齊，確保生產(chǎn)供應(yīng)；

5、嚴(yán)禁隨意修改、私接電纜、照明設(shè)備、電爐等；嚴(yán)禁發(fā)生改變?cè)O(shè)計(jì)線路和管路，確保所在區(qū)域的風(fēng)、水、電的正常供應(yīng)；

6、不得他無(wú)牌人員擅自操作方式本工具房的各種設(shè)備；

7、防雷器具按規(guī)定放置整齊；方便使用，標(biāo)志顯著；

8、嚴(yán)禁在工具房?jī)?nèi)堆滿易燃物品、油品；

9、工具房管理人員必須搞好材料節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

10、工具房管理人員必須熱情服務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)。煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂(網(wǎng)友提供更多）*********

安全生產(chǎn)管理制度編訂

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二O一三年一月

目錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度············································4

2、安全目標(biāo)管理制度············································4

3、安全獎(jiǎng)罰制度················································4

4、安全技術(shù)審核及安全文件貫徹落實(shí)自學(xué)制度·························28

5、安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度···························29

6、安全監(jiān)督檢查制度···········································30

7、安全辦公會(huì)議制度···········································31

8、入井母顏氏制度和上下井人員清點(diǎn)制度···························31

9、事故查案、分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度·······························31

10、“一通三嚴(yán)防”管理制度·······································35

11、關(guān)鍵性事故隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告制度··························41

12、領(lǐng)導(dǎo)干部下井拎班組制度···。······························42

13、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度····································43

14、安全操作規(guī)程管理制度······································44

15、事故應(yīng)急救援制度··········································44

16、主要災(zāi)害防治管理制度······································45

17、礦用設(shè)備、器材采用管理制度································46

18、安全教育培訓(xùn)制度··········································47

19、安全網(wǎng)員工作制度及匯報(bào)制度································50

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、籌備處創(chuàng)建各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、各職能部門必須將本單位安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層水解落實(shí)到人，保證本單位、本部門安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

3、各級(jí)管理人員必須以身作則、嚴(yán)于律己，搞繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的表率，時(shí)時(shí)充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用。

4、各崗位操作方式人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，當(dāng)工作發(fā)生改變、工序切換時(shí)，及時(shí)調(diào)整自己的安全職責(zé)范圍。

5、籌備處融合反“三違”專項(xiàng)環(huán)境治理活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況的考核，凡無(wú)法深入細(xì)致履行職責(zé)本崗位安全職責(zé)的嚴(yán)肅處理。

6、各施工單位必須嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各崗位人員履行職責(zé)情況展開(kāi)深入細(xì)致考核，并與工資、獎(jiǎng)金分配掛勾。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、依據(jù)集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)與籌備處的簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書展開(kāi)水解全面落實(shí)，保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。

2、依據(jù)集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)與籌備處簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，努力做到責(zé)任分野，把安全管理的重點(diǎn)、目標(biāo)全面落實(shí)至施工班組。

3、籌備處與施工單位、施工單位與班組、班組與個(gè)人層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行可信的確保措施和管理手段，保證本工程項(xiàng)目自動(dòng)工至完工全過(guò)程安全管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4、施工單位、班組在日常的施工生產(chǎn)中，必須緊緊圍繞籌備處(本單位)所制訂的安全目標(biāo)管理辦法，制訂出來(lái)安全管理考核辦法和規(guī)劃，努力做到目標(biāo)明晰、獎(jiǎng)罰妥當(dāng)，并使安全管理工作全面落實(shí)至每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。

安全獎(jiǎng)罰制度

進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范干部職工從業(yè)人員犯罪行為，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的行政處罰力度，制訂籌備處安全獎(jiǎng)罰制度。

一、安全獎(jiǎng)勵(lì)：秉持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合的原則，對(duì)遵章守紀(jì)，阻止和反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，在安全生產(chǎn)和救治事故中做出顯著成績(jī)的職工，視其貢獻(xiàn)大小分別給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)凡存有以下情況之一者給與表?yè)P(yáng)并給200—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，從而防止多人關(guān)鍵性傷亡事故或減低事故危害者。

2、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即采取措施，從而防止多人關(guān)鍵性傷亡事故或使礦山設(shè)備、材料免受損失，其輕易經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元以上者。

3、事故出現(xiàn)后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從危難中輕易救治出來(lái)遇難者，并使其防止了喪生的軍功人員。

4、積極主動(dòng)明確提出合理化建議，展開(kāi)安全技術(shù)革新，建議被接納或革新項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)部門鑒別，的確對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者。

(二)凡合乎以下情況之一的工人(不包含安全生產(chǎn)管理人員)視貢獻(xiàn)大小，每次給與100—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

1、反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律。從而防止了事故的，或舉發(fā)“三違”人員者。

2、舉發(fā)偷盜、毀壞、損毀安全設(shè)施或設(shè)備者。

3、辨認(rèn)出不安全隱患及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或采取措施，從而防止可能將出現(xiàn)的人身事故或其它重大事故者。

(三)具有得獎(jiǎng)條件的人員，通常由籌備處展開(kāi)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，報(bào)集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)備案。對(duì)安全工作存有突出貢獻(xiàn)的軍功人員，由籌備處呈報(bào)集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)核定，由籌備處表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)各施工單位每月安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)罰，按照籌備處與施工單位簽定的安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、安全行政處罰：原則上依據(jù)上級(jí)安全行政處罰辦法標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)違背籌備處各項(xiàng)管理制度的按照籌備處管理制度行政處罰。

(一)對(duì)“三違”人員呈報(bào)集團(tuán)(或上級(jí)管理部門)，施工單位人員從該單位進(jìn)度款中計(jì)入，籌備處人員從工資中計(jì)入。

(二)個(gè)人在一個(gè)月內(nèi)已連續(xù)發(fā)生兩次輕易違章或事故輕易責(zé)任人，按照籌備處管理辦法除繼續(xù)執(zhí)行行政處罰外，建議施工單位給與行政處分，直到辭退。

(三)對(duì)“三違”人員處置，按照停建自學(xué)、談話戒毒、現(xiàn)身說(shuō)法、曝光亮相、行政處罰、業(yè)務(wù)考核、張榜申報(bào)、貧困戶的程序展開(kāi)。

(四)籌備處內(nèi)部人員凡因違章被罰或事故責(zé)任受到處置的人員，年內(nèi)嚴(yán)禁出席評(píng)先、隋東亮、拔擢。

附于：《*********“三違”犯罪行為與有關(guān)責(zé)任人的界定范圍及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》

一、“三違”的辨識(shí)

“三違”就是指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律。

(一)違章統(tǒng)一指揮的辨識(shí)

1、違章統(tǒng)一指揮：就是指違背國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)章制度的統(tǒng)一指揮犯罪行為。

2、違章統(tǒng)一指揮的原因：不從實(shí)際啟程，盲目崇尚順利完成生產(chǎn)任務(wù);沒(méi)安全防水設(shè)施，設(shè)備、人員、方法等條件不具備;安全意識(shí)淡漠，稀奇古怪安全技術(shù)和規(guī)程，不認(rèn)同專家與職工的建議，強(qiáng)令或統(tǒng)一指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)。

3、常用的違章統(tǒng)一指揮犯罪行為：不按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責(zé);不按規(guī)定對(duì)職工展開(kāi)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè);新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和采用)的規(guī)定，不履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，對(duì)已辨認(rèn)出的事故隱患，不及時(shí)采取措施，放任自流等。

4、防治違章統(tǒng)一指揮的注意事項(xiàng)：認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，職工可以拒絕接受生產(chǎn)任務(wù);強(qiáng)化自身安全素質(zhì)的培育，提升安全意識(shí)，掌控安全技術(shù)操作規(guī)程，能正確處理生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中碰到的問(wèn)題;對(duì)違章統(tǒng)一指揮及時(shí)提出批評(píng)并不予制止。

(二)違章作業(yè)的辨識(shí)

1、違章作業(yè)犯罪行為：就是所指在勞動(dòng)過(guò)程中違背國(guó)家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，包含工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作方式、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則，章程、條例、辦法和制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通告、同意等。

2、發(fā)生違章作業(yè)犯罪行為的原因：安全技術(shù)水平不低，不掌控恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?所為就是違章行為，但冒險(xiǎn)作業(yè);所為恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?，但其?shí)不然，圖省事而實(shí)行違章操作犯罪行為;九死一生心里輕微，所為這種違章可能將引致事故出現(xiàn)，仍實(shí)行試一試的違章行為。

3、常用的違章作業(yè)犯罪行為：不按規(guī)定恰當(dāng)佩帶和采用勞動(dòng)防護(hù)用品;工作不負(fù)責(zé)任;辨認(rèn)出設(shè)備或安全防護(hù)裝置壞死，不向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，穩(wěn)步操作方式;不繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施，對(duì)違章統(tǒng)一指揮盲目服從，不提反對(duì);不按操作規(guī)程、工藝建議操作方式設(shè)備;忽略安全，忽略警告，冒險(xiǎn)步入危險(xiǎn)區(qū)域等。

(三)違背勞動(dòng)紀(jì)律的辨識(shí)

1、違背勞動(dòng)紀(jì)律：就是指違背勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中為維護(hù)集體利益并確保工作的正常展開(kāi)而制訂的建議每個(gè)職工嚴(yán)格遵守的規(guī)章制度的犯罪行為。勞動(dòng)紀(jì)律包含：組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律以及規(guī)章制度等。

2、常用違背勞動(dòng)紀(jì)律的整體表現(xiàn)：耽誤、曠工、擅離職守、串崗、睡崗;工作時(shí)間干活私活、籌辦私事;工作中不服從分配，消極怠工;不聽(tīng)從指揮，無(wú)理取鬧、周旋領(lǐng)導(dǎo)、影響正常工作;不嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等。

二、“三違”犯罪行為與有關(guān)責(zé)任人的界定范圍及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

第一章施工生產(chǎn)人員共性(輕微、通常)“三違”犯罪行為及有關(guān)責(zé)任人的界定與行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

第一條按規(guī)定應(yīng)當(dāng)上崗而未上崗(未經(jīng)培訓(xùn)的、脫審的、遺失未及時(shí)辦妥的)上崗的，對(duì)當(dāng)事人、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的責(zé)任人、精心安排上崗的責(zé)任人分別罰款100元、200元、300元。

第二條入井人員淡漠身或母顏氏不深入細(xì)致的、不順從母顏氏的、不清點(diǎn)進(jìn)出井人數(shù)的、清點(diǎn)不精確的、不核對(duì)進(jìn)出井人員記錄的，對(duì)把鉤工、當(dāng)事人、井口運(yùn)輸班組長(zhǎng)分別罰款100元、150元、100元。

第三條酒后上崗的、沒(méi)辨認(rèn)出及阻止其上崗的，對(duì)當(dāng)事人、井口把鉤工、班組長(zhǎng)、策劃班組前會(huì)的負(fù)責(zé)人分別罰款200元、150元、100元、100元。

第四條隨身攜帶煙草(火種)下井的、在井下(井口棚內(nèi))抽煙的、在聞問(wèn)區(qū)域內(nèi)抽煙或采用氨氣的，對(duì)當(dāng)事人、井口把鉤工、班組長(zhǎng)、分別罰款200元、200元、100元。

第五條不按規(guī)定隨身攜帶礦燈(打火器)入井的、不穿安全帽步入井口棚(施工現(xiàn)場(chǎng))的、穿化纖衣服入井的、穿安全帽不系帽帶的，對(duì)當(dāng)事人、井口把鉤工、班組長(zhǎng)分別罰款100元、200元、100元。

第六條未按規(guī)定佩帶保險(xiǎn)帶作業(yè)的，對(duì)當(dāng)事人、班組長(zhǎng)、拎班組施工單位隊(duì)長(zhǎng)分別罰款150元、100元、100元。

第七條在井下拆除礦燈的，對(duì)當(dāng)事人罰款200元。

第八條毀壞或盜竊安全生產(chǎn)設(shè)施(材料、設(shè)備)的，對(duì)當(dāng)事人罰款300元。

第九煤礦火工品及爆破作業(yè)管理制度煤礦火工品及爆破作業(yè)管理制度

一、火工品安全管理制度1、火工品包含炸藥、雷管、導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、非電導(dǎo)自爆系統(tǒng)、引信藥和滅火劑。2、火工品倉(cāng)庫(kù)由項(xiàng)目部協(xié)同地方石油化工部門負(fù)責(zé)管理，設(shè)立于施工現(xiàn)場(chǎng)，邊線應(yīng)當(dāng)合乎《中華人民共和國(guó)民用核爆物品管理?xiàng)l例》建議。3、滅火器材儲(chǔ)存于潮濕的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，溫度維持在18-30℃，庫(kù)內(nèi)設(shè)消防設(shè)備，相同性質(zhì)的炸藥分離；雷管和炸藥分庫(kù)儲(chǔ)存。雷管和炸藥不得同車運(yùn)輸。4、滅火施工，在展開(kāi)爆破作業(yè)之前，必須獲得當(dāng)?shù)毓膊块T的核準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并向公安局提出申請(qǐng)出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存及采用爆炸品的許可證。5、強(qiáng)化火工品的管理，推行《核爆物品采用管理登記本》采用制度。程序如下：（1）采用火工品時(shí)，應(yīng)當(dāng)由施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)滅火設(shè)計(jì)工程技術(shù)人員排序的當(dāng)天“核爆物品用量設(shè)計(jì)表中”，明確提出當(dāng)日核爆物品采用的提出申請(qǐng)計(jì)劃，核對(duì)“滅火現(xiàn)場(chǎng)采用核爆物品申請(qǐng)表”，交由物資部門審查后，核發(fā)意見(jiàn)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全人員蓋章后，由選定的領(lǐng)料員至庫(kù)房申領(lǐng)。庫(kù)房發(fā)料后，必須核對(duì)“派發(fā)核爆物品登記表”，由申領(lǐng)人員蓋章。（2）核爆物品取回后，根據(jù)每一班組當(dāng)次采用情況展開(kāi)印發(fā)，核對(duì)“取回核爆物品派發(fā)登記表”，并由班組領(lǐng)料員蓋章。（3）班組當(dāng)次采用情況，核對(duì)“核爆物品現(xiàn)場(chǎng)采用情況記錄表”。（4）施工作業(yè)隊(duì)將當(dāng)天余下物品交還倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在工地存留過(guò)夜，并核對(duì)“核爆物品退料登記表”。6、滅火器材堆垛嚴(yán)禁過(guò)小、過(guò)低（炸藥、導(dǎo)火索堆垛不必少于1.8米低，雷管堆垛不必少于1.6米低）；步入滅火器材庫(kù)房（特別就是電雷管庫(kù)房）人員嚴(yán)禁身穿化纖服裝，嚴(yán)禁穿著拎鐵釘皮鞋，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)采用無(wú)線電通訊設(shè)備；庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存有堆放的爆炸物或藥粉、粉塵。7、不得私存用、侵吞、藏身、出售、受讓、囤積和以物易物。8、嚴(yán)格遵守規(guī)定的爆破作業(yè)時(shí)間，并布告當(dāng)?shù)鼐用窦笆┕と藛T，設(shè)置顯眼標(biāo)志牌，放炮時(shí)設(shè)立專人警戒。9、滅火工要上崗上崗，裝藥過(guò)程中無(wú)法吸煙，放炮前必須對(duì)炮眼連線展開(kāi)怱孔檢查，點(diǎn)炮前必須由專職安全檢查其他人員及所有機(jī)械設(shè)備與否撤到安全地帶。對(duì)啞炮必須嚴(yán)苛按《爆破作業(yè)規(guī)程》展開(kāi)處置。10、爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，上裝不好炸藥的炮孔必須適度地予以全面覆蓋維護(hù)。在干燥條件下作業(yè)，使用乳化、水膠等防塵炸藥。附件：1、核爆物品用量設(shè)計(jì)表中2、滅火現(xiàn)場(chǎng)采用核爆物品申請(qǐng)表3、派發(fā)核爆物品登記表4、取回核爆物品派發(fā)登記表5、核爆物品現(xiàn)場(chǎng)采用情況記錄表6、核爆物品退料登記表二、爆破作業(yè)管理制度(一)、放炮員由礦統(tǒng)一搭載，放炮員必須存有滅火合格證和上崗操作證。嚴(yán)格遵守火工品載運(yùn)和領(lǐng)退制度，確保滅火材料不遺失和沿途安全。(二)、放炮員入井前必須搞好準(zhǔn)備工作工作，包含滅火用具與否齊全，瓦檢儀與否較完整等。（三）裝藥前的準(zhǔn)備工作工作：施工區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人及滅火工必須搞好第一次安全檢查。（1）檢查上一班與否存有拒爆（2）檢查工作面地質(zhì)條件、掘進(jìn)形式、巷道斷面與否與措施吻合。例如存有發(fā)生改變或拉底、修理等，必須存有補(bǔ)足措施。（3）檢查施工牌板內(nèi)容與否符合要求，否則必須廢止。（4）檢查滅火地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)與否存有礦車、未清掃的煤、矸或其它物體阻塞巷道1/3以上。（5）檢查風(fēng)筒未端的至工作面與否合乎措施規(guī)定，與否存有脫接、交會(huì)花掉直奔、落地、小破口等現(xiàn)象。工作面風(fēng)量與否充裕。（6）檢查工作面頂板、掘進(jìn)與否較完整。（7）檢查工作面與否存有炮棍，不得用塑料管或金屬管作炮棍。（8）煤掘巷道二者距離20m時(shí)，查問(wèn)等待全線貫通巷道與否暫停作業(yè)。（9）查問(wèn)本茬炮應(yīng)裝的炮眼數(shù)目，并錄入與否合乎規(guī)程規(guī)定。2、加裝引藥規(guī)定（1）上裝酏引藥就可以由滅火工親自順利完成，其它人員不許替代或協(xié)助。（2）加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備，封孔直奔扣安全管理規(guī)定封孔直奔扣安全管理規(guī)定

礦井在生產(chǎn)作業(yè)中，須要施工大量的鉆孔去扣礦井體內(nèi)瓦斯，而冶煉同時(shí)又?jǐn)嗪蜌拇罅康你@孔，為了安全、有效率、及時(shí)地展開(kāi)封孔直奔扣，防止因鉆孔大量瓦斯噴出導(dǎo)致瓦斯超載事故，確保抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂封孔直奔扣安全管理規(guī)定如下：

一、區(qū)域鉆孔綜合評(píng)估：

主要對(duì)鉆孔抽放時(shí)間、抽放負(fù)壓、抽放濃度、抽放總量、抽放范圍展開(kāi)分析，對(duì)鉆孔可能將對(duì)各盾構(gòu)工作面的影響情況展開(kāi)安全效果綜合評(píng)估。

1、抽放部負(fù)責(zé)管理對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域的抽放鉆孔展開(kāi)綜合性評(píng)估，根據(jù)評(píng)估情況對(duì)各生產(chǎn)區(qū)域抽放負(fù)壓展開(kāi)適當(dāng)調(diào)整;

2、各生產(chǎn)區(qū)域抽放鉆孔的綜合性評(píng)估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃每月展開(kāi)一次，預(yù)評(píng)范圍必須全面性盾構(gòu)計(jì)劃至少50米，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況展開(kāi)適當(dāng)補(bǔ)足表明;

3、在展開(kāi)鉆孔綜合性評(píng)估過(guò)程中，對(duì)存有異常的鉆孔，抽放部要提早非政府生產(chǎn)部、通風(fēng)部、安全部等有關(guān)部門研究制訂避免瓦斯超載的安全技術(shù)措施(包含施工修補(bǔ)鉆孔、排放量鉆孔、攻擊鉆孔等);

4、對(duì)工作面施工的排放量孔、檢測(cè)孔應(yīng)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，各盾構(gòu)隊(duì)當(dāng)值拎班長(zhǎng)必須用便攜式瓦檢儀測(cè)量孔口瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛却笥?%時(shí)，必須在施工順利完成后立即展開(kāi)直奔扣處置。

二、鉆孔管理直奔扣措施：

主要由四個(gè)方面形成：管理部分、工作面斷鉆孔安全措施、鉆場(chǎng)封孔直奔扣安全措施和行政處罰部分。

1、管理部分：

1.1、封孔人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《封孔直奔扣安全管理規(guī)定》，并且展開(kāi)培訓(xùn)，等待考試合格后，方可上崗作業(yè)。

1.2、封孔人員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀，隨時(shí)檢查鉆孔瓦斯噴出濃度;同時(shí)必須配戴專用的勞動(dòng)保護(hù)用品，保證其完好性。

1.3、封孔期間，需封孔所在區(qū)域盾構(gòu)隊(duì)的當(dāng)值班長(zhǎng)必須全力協(xié)調(diào)封孔工的工作。

1.4、封孔人員須要展開(kāi)高空搬運(yùn)管路、直奔扣鉆孔時(shí)，必須由盾構(gòu)對(duì)人員展開(kāi)協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁單崗操作方式。

1.5、抽放隊(duì)必須在各抽放施工現(xiàn)場(chǎng)和各盾構(gòu)工作面就近地點(diǎn)設(shè)置封孔材料放置點(diǎn)，確保封孔材料存量充裕;

1.6、抽放部和生產(chǎn)部要協(xié)同精心安排不好各工作面扣簡(jiǎn)政放權(quán)的及時(shí)延展，確保足夠多的抽放負(fù)壓。Ф219mm及以上的抽放主管路落后工作面嚴(yán)禁少于2個(gè)縱貫;盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，封孔工協(xié)調(diào)，將2趟或以上Ф100mm抽放管路延展至工作面，始終保持工作面存有1趟Ф100mm抽放管路水泵。

1.7、各區(qū)域的安全員、瓦斯員、拎班長(zhǎng)和各生產(chǎn)管理人員在日常的檢查中，例如辨認(rèn)出抽放鉆孔存有特地、瓦斯外泄等現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，以便精心安排及時(shí)展開(kāi)處置。

2、工作面斷鉆孔安全措施部分

2.1、抽放部負(fù)責(zé)管理每月3日前為各盾構(gòu)隊(duì)出示比例為1：300的區(qū)域鉆孔布置圖。

2.2、各盾構(gòu)隊(duì)值守隊(duì)干必須根據(jù)小比例鉆孔布置圖掌控當(dāng)值可能將斷鉆孔的個(gè)數(shù)及邊線，在班前會(huì)中向當(dāng)值員工展開(kāi)精心安排布置。例如一個(gè)盾構(gòu)面被斷鉆孔少于2個(gè)以上時(shí)，須要存有一名封孔人員現(xiàn)場(chǎng)待命，以確保斷鉆孔后能夠及時(shí)處理。

2.3、踢排放量孔、直奔扣孔及封孔前，必須將消防器材置放在施工現(xiàn)場(chǎng)，避免火災(zāi)事故的出現(xiàn);

2.4、拎班長(zhǎng)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須根據(jù)工作面的抽放鉆孔邊線去調(diào)整循環(huán)進(jìn)度，確保鉆孔在斷時(shí)處在巷道頂上幫忙掘進(jìn)較完整的最近邊線，以便于封孔作業(yè)。

2.5、封孔人員必須隨身攜帶所紙盒盾構(gòu)區(qū)域抽放鉆孔布置圖，介紹和熟識(shí)被割去鉆孔孔號(hào);工作遭遇時(shí)掘進(jìn)未完成時(shí)，例如斷鉆孔為單軸，封孔人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行臨時(shí)插管抽放處置;例如斷鉆孔為負(fù)壓，封孔人員應(yīng)適當(dāng)調(diào)整被斷鉆孔預(yù)扣閥門，減少被斷鉆孔的大量特地。

2.6、在封孔直奔扣順利完成后，需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議將抽放管路搬運(yùn)整齊;

2.7、抽放隊(duì)值守隊(duì)干要掌控井下封孔人員所在區(qū)域，精心安排協(xié)同不好各工作面的封孔工作。

2.8、例如工作面斷抽放鉆孔須要封孔直奔扣，而抽放隊(duì)封孔人員未抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，工作面拎班長(zhǎng)須要精心安排人員提早將封孔材料準(zhǔn)備工作至工作地點(diǎn)，延長(zhǎng)影響時(shí)間，當(dāng)斷抽放鉆孔瓦斯噴出很大時(shí)，各盾構(gòu)隊(duì)可以從距工作面最近的分配器上直奔一趟預(yù)抽管填入連著的鉆孔內(nèi)展開(kāi)臨時(shí)抽放。

2.9、調(diào)度室在收到井下匯報(bào)后，必須及時(shí)通告抽放隊(duì)值班人員，并幫助聯(lián)系井下專職封孔人員，同時(shí)精心安排人車將封孔工及時(shí)接載至封孔地點(diǎn)，井下陽(yáng)入車長(zhǎng)必須全力協(xié)調(diào)。

2.10、工作面斷鉆孔需封孔直奔扣時(shí)，為確保安全作業(yè)，工作面必須先展開(kāi)掘進(jìn)，所在工作面的拎班長(zhǎng)及當(dāng)值安全員應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查頂上、幫忙較完整情況，確保封孔作業(yè)人員在安全的前提下展開(kāi)封孔與直奔扣操作方式，例如發(fā)生頂上、幫忙掘進(jìn)不穩(wěn)固或瓦斯噴出異常時(shí)，此工作面的所有人員應(yīng)立即暫停工作，撤走人員，設(shè)置警戒，并匯報(bào)調(diào)度室，等待工作面異情確定后，再展開(kāi)封孔直奔扣工作。

2.11、直奔扣鉆孔時(shí)，封孔人員必須盡快順利完成直奔扣工作，不得敲擊、噴發(fā)鐵器，同時(shí)該工作面的設(shè)備操作方式人員應(yīng)當(dāng)提早暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，槍機(jī)控制器，防止產(chǎn)生火花。

2.12、例如錨桿孔、錨索孔和鉆孔射穿時(shí)，嚴(yán)禁展開(kāi)錨桿、錨索的加裝，自行眉區(qū)錨桿、錨索孔，并及時(shí)通告封孔人員展開(kāi)處置。

2.13、封孔期間，當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)，可以展開(kāi)封孔作業(yè)，當(dāng)瓦斯?jié)舛却笥?.5%時(shí)，必須立即暫停鉆孔所在區(qū)域的一切工作，撤走人員，設(shè)置警戒，等待瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下時(shí)，方可恢復(fù)正常封孔作業(yè)工作。

2.14、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以下時(shí)，工作面可以使用錨桿機(jī)展開(kāi)頂上幫忙掘進(jìn)，直至抽放鉆孔邊線全然處在掘進(jìn)完備區(qū)域后，封孔人員再展開(kāi)封孔或直奔扣作業(yè)。

2.15、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.0%以上，2.5%以下時(shí)，工作面所有設(shè)備不得帶電作業(yè)，可以使用點(diǎn)木柱或者液壓支柱等形式展開(kāi)臨時(shí)掘進(jìn)，然后封孔人員方可展開(kāi)封孔或直奔扣作業(yè)。

2.16、當(dāng)工作面瓦斯?jié)舛仍?.5%以上時(shí)，所有人員撤走工作面，等待瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定以下后方可恢復(fù)直奔扣工作。

2.17、天電礦業(yè)救援管理制度目錄

一、工作討論會(huì)制度........................................2

二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度.............................4

三、應(yīng)急培訓(xùn)制度.........................................5

四、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度.................................8

五、應(yīng)急宣傳教育制度.....................................9

六、預(yù)防性安全檢查制度...................................11

七、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度..............................13

八、應(yīng)急資金投入保障制度....................................14

九、應(yīng)急救援檔案管理制度................................16

十、井下“應(yīng)急買盤系統(tǒng)”管理制度........................19

十一、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度............................21

十二、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度........................30

十三、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定..............................32

十四、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度............................35

十五、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度......................39

工作討論會(huì)制度

為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作，提升人員管理水平，及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問(wèn)題，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度。

一、會(huì)議時(shí)間：煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度，并制定工作討論會(huì)制度。

二、非政府單位：安監(jiān)處

三、主持人：安全礦長(zhǎng)

四、出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、表達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。

2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問(wèn)題。

3、由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)匯報(bào)。

4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開(kāi)總結(jié)，對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。

六、會(huì)議建議

1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，例如突遇特定情況無(wú)法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。

2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng)，并搞好會(huì)議記錄。

3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至，搞好會(huì)議記錄，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。

5、無(wú)顧不出席會(huì)議每次罰款100元，耽誤罰款50元。

6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。

7、本制度自即日起已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:保證物資裝備狀態(tài)較好，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時(shí)提供更多物質(zhì)確保，制訂本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包含井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

三、職責(zé)：

1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理各種應(yīng)急救援器材的日常管理。

2、綜合籌辦負(fù)責(zé)管理藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理單位。

四、檢查與保護(hù)管理

1、非事故情況下，任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急物資裝備。特定情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可采用。

2、由供應(yīng)部會(huì)同其他職能部室定期對(duì)應(yīng)急物資裝備展開(kāi)清點(diǎn)、檢查。對(duì)超過(guò)沒(méi)建議的應(yīng)急救援物資及時(shí)展開(kāi)更改、修理、維修保養(yǎng)。

3、在定期檢查中辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并展開(kāi)索賠。

應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為推動(dòng)我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開(kāi)展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)神華集團(tuán)應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級(jí)負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

管線管理制度管線管理制度

天能公司播發(fā)〔2008〕220號(hào)

為了汲取兗礦集團(tuán)公司東灘煤礦“6.24”事故教訓(xùn)，根據(jù)兗煤機(jī)電字〔2008〕121號(hào)文件精神，現(xiàn)對(duì)公司所有管線加裝搬運(yùn)、檢查考核展開(kāi)規(guī)范管理，以保證管線安全、加裝質(zhì)量一次性合格。

一、職責(zé)范圍的界定

1.生產(chǎn)技術(shù)部

（1）負(fù)責(zé)管理各種管材的計(jì)劃、消耗和采用過(guò)程管理

（2）負(fù)責(zé)管理各盾構(gòu)工區(qū)所屬管路電纜的檢查、考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2.機(jī)電部

（1）負(fù)責(zé)管理各種管路的選型、布置和管托梁的設(shè)計(jì)。對(duì)于不便用管托梁的管線明確提出緊固建議。

（2）負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，負(fù)責(zé)管理匯總呈報(bào)有關(guān)資料。

（3）負(fù)責(zé)管理機(jī)電、皮帶、運(yùn)搬工區(qū)所屬管路電纜和地面管路電纜的檢查、考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3.綜機(jī)辦：負(fù)責(zé)管理綜采工作面送風(fēng)、春早、瓦斯尾巷所有管路電纜的檢查、考核、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.市場(chǎng)籌辦:協(xié)調(diào)以上三個(gè)部門展開(kāi)安全質(zhì)量檢查，按照本規(guī)定對(duì)部門和工區(qū)展開(kāi)考核。每月工程質(zhì)量環(huán)評(píng)時(shí)，把管路電纜施工環(huán)評(píng)做為重點(diǎn)內(nèi)容之一，嚴(yán)苛按照本規(guī)定考核環(huán)評(píng)。

5.安監(jiān)處：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門展開(kāi)管路電纜的安全質(zhì)量檢查與考核。

6.人資部：對(duì)于各單位管路電纜施工的工作量單獨(dú)考核，不按設(shè)計(jì)加裝，加裝質(zhì)量超過(guò)沒(méi)建議，嚴(yán)禁繳付工資。

二、管路管理考核規(guī)定

1.各種管線的加裝必須存有設(shè)計(jì)和審核，搬運(yùn)和提振強(qiáng)度存有排序。以上資料必須在規(guī)程措施具體內(nèi)容彰顯，否則，按并無(wú)措施施工處置，罰技術(shù)主管100元，月度績(jī)效考核減至0.5分后。

2.各單位按照設(shè)計(jì)展開(kāi)加裝施工，如果發(fā)生設(shè)計(jì)以外的加裝方式，必須由工區(qū)技術(shù)人員展開(kāi)設(shè)計(jì)、求函數(shù)、審核。

3.生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜機(jī)辦等部門必須對(duì)分管范圍的管線加裝過(guò)程、采用材質(zhì)規(guī)格、與否存有設(shè)計(jì)求函數(shù)資料、搬運(yùn)或提振強(qiáng)度、與否合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題展開(kāi)全面監(jiān)督考核。例如因檢查考核不負(fù)責(zé)任發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)部門責(zé)任。

4.各種管托梁圖紙由機(jī)電部統(tǒng)一審查，公司機(jī)廠負(fù)責(zé)管理加工。工區(qū)自造的托梁或提振必須存有強(qiáng)度求函數(shù)和材料性能試驗(yàn)測(cè)試資料。

5.對(duì)公司機(jī)廠建議如下：

（1）嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)加工，保證托梁強(qiáng)度。

（2）管托梁采用的材料必須存有合格證書、發(fā)貨環(huán)評(píng)和材料性能試驗(yàn)測(cè)試等資料。

（3）不按設(shè)計(jì)加工、資料不全系列，分析處置有關(guān)責(zé)任人，績(jī)效考核減至0.3分后/次。

6.各單位領(lǐng)用管托梁時(shí)必須檢查加工質(zhì)量、校核尺寸。沒(méi)檢查校核記錄罰領(lǐng)料人100元/次。

7.各部門對(duì)分管工區(qū)的管線對(duì)照附表——“管線加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法”展開(kāi)評(píng)分。評(píng)分結(jié)果做為機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)選的主要內(nèi)容之一。

三、電纜管理規(guī)定

(一)電纜的領(lǐng)用與更替

1.采用單位領(lǐng)有用電纜時(shí)，必須標(biāo)明采用地點(diǎn)、需以規(guī)格長(zhǎng)度、雷蘇茲設(shè)備的型號(hào)和額定功率，由機(jī)電部電管組與校核短時(shí)容許工作電流，求函數(shù)維護(hù)靈敏度，然后憑領(lǐng)料單（一式四聯(lián)，砌單位和單位負(fù)責(zé)人章）至電纜組辦理電纜申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)。

2.現(xiàn)場(chǎng)必須按照機(jī)電部審查后的供電系統(tǒng)圖加裝采用，不得擅自采用電纜，不得未經(jīng)校核、求函數(shù)任一王師傅。

3.礦井工作面安撤、盾構(gòu)拔劍加裝、很大數(shù)量的電纜資金投入、更改時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早20天向機(jī)電部明確提出電纜采用提出申請(qǐng)。各單位必須設(shè)立專職或全職電纜管理員，每月20日前必須把下個(gè)月的電纜采用計(jì)劃報(bào)適當(dāng)部門。對(duì)不能按期呈報(bào)報(bào)表的單位，每次罰單位負(fù)責(zé)人100元、電纜管理員50元。

4.電纜采用完，必須按期上井辦理交庫(kù)相關(guān)手續(xù)，須要遷移地點(diǎn)采用時(shí)，必須書面提出申請(qǐng)，每辨認(rèn)出一處隨意用電纜未及時(shí)廢舊，罰款200-300元。

5.電纜更替時(shí)，由電纜在籍單位提出申請(qǐng)，由電纜組非政府環(huán)評(píng)合格后方可以辦理更替相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的一方罰納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)副職及班組長(zhǎng)、職工安全責(zé)任，并搞好考核；搞好事故分析處置工作。經(jīng)常非政府職工展開(kāi)安全自學(xué)，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)指令、命令，并深入細(xì)致非政府全面落實(shí)；策劃每月一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)。定期舉行班子成員會(huì)議，研究分析本隊(duì)安全管理中存有的問(wèn)題，制訂措施全面落實(shí)自查，負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊(duì)年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并非政府全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理非政府創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本隊(duì)發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責(zé)任。非政府對(duì)本隊(duì)安全隱患的排查工作、呈報(bào)工作，并負(fù)責(zé)管理自查全面落實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)事故，必須及時(shí)非政府處置，并向有關(guān)部門匯報(bào)，秉持“四不放過(guò)原則”，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。負(fù)責(zé)管理組提升本隊(duì)的工程質(zhì)量和設(shè)備主硅，保證設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格。按規(guī)定全面落實(shí)本隊(duì)職工所需的勞動(dòng)保護(hù)用品用具和勞動(dòng)工具，并監(jiān)督職工恰當(dāng)采用勞動(dòng)工具。按干部上崗檢查制冶煉專業(yè)討論會(huì)制度冶煉專業(yè)討論會(huì)制度

為強(qiáng)化冶煉專業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，做好盾構(gòu)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)冶煉專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，特制訂冶煉專業(yè)討論會(huì)制度。為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定：

一、會(huì)議由冶煉副總策劃，每月定期舉行一次，出席討論會(huì)的人員存有安全、生產(chǎn)科室冶煉專業(yè)技術(shù)人員、冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)管理小組成員、各冶煉工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員等。

二、會(huì)議程序

1、自學(xué)上級(jí)及礦有關(guān)文件、制度，自學(xué)新技術(shù)及不好的作法、經(jīng)驗(yàn)。

2、生產(chǎn)科通報(bào)各工作面施工情況及日常檢查所存有的問(wèn)題，明確提出整改措施和自查期限。

3、通報(bào)旬檢查、月環(huán)評(píng)工程質(zhì)量及文明施工情況及存有的問(wèn)題。

4、通報(bào)各冶煉作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況，融合現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)規(guī)程存有問(wèn)題及須要補(bǔ)足的內(nèi)容措施，必要時(shí)必須制訂專項(xiàng)措施，規(guī)定限期自查。

5、認(rèn)真總結(jié)上月冶煉專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況，制訂下月合格規(guī)劃及措施。

6、各工區(qū)匯報(bào)本單位一月去的各工作面施工情況及存有的問(wèn)題。

7、冶煉副總?cè)诤犀F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)本月生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存有的問(wèn)題展開(kāi)剖析和總結(jié)，并對(duì)下月生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)存有針對(duì)性的展開(kāi)精心安排。

三、管理規(guī)定

1、建議冶煉專業(yè)有關(guān)人員、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員必須按時(shí)出席，因特定情況必須告假，無(wú)故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。

2、會(huì)議期間必須停用一切通訊工具，否則罰款50元/次。

3、會(huì)議期間必須深入細(xì)致搞好筆記，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

4、會(huì)議完結(jié)后，生產(chǎn)科精心安排專人整理會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)各有關(guān)單位和工區(qū)，并及時(shí)檔案。軍城煤礦安全目標(biāo)管理制度軍城煤礦安全目標(biāo)管理制度

一、礦每年必須依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，基本建設(shè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確責(zé)任，層層落實(shí)。二、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過(guò)后，印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂后，礦必須制訂適當(dāng)?shù)娜媛鋵?shí)措施，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理制訂安全考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)苛獎(jiǎng)懲落空。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明晰法人代表。礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)總責(zé)；分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理；副礦長(zhǎng)并任總工程師對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)和“一通三嚴(yán)防”、“預(yù)防水”負(fù)責(zé)管理；安全礦長(zhǎng)并任安監(jiān)處長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)督管理負(fù)責(zé)管理；各業(yè)務(wù)職能部門對(duì)業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)管理；各工區(qū)對(duì)分管區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理；各工種對(duì)崗位獨(dú)立自主保安、協(xié)作保安負(fù)責(zé)管理。五、各生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，就是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必須嚴(yán)苛按照與礦長(zhǎng)簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面落實(shí)，保證本統(tǒng)轄區(qū)域安全生產(chǎn)。六、礦每季度應(yīng)當(dāng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，融合本礦實(shí)際，制訂階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開(kāi)展不好形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，反事故、反“三違”、消除隱患，確保安全生產(chǎn)，活動(dòng)完結(jié)后必須深入細(xì)致展開(kāi)總結(jié)。七、礦年度安全生產(chǎn)目標(biāo)下發(fā)后，各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)工區(qū)必須非政府全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并及時(shí)制訂適當(dāng)?shù)呢瀼芈鋵?shí)措施。八、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面落實(shí)負(fù)責(zé)管理，保證礦井安全平衡身心健康發(fā)展。抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、秉持安全第一、文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和有關(guān)安全條例和規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致上開(kāi)不好班前會(huì)，重點(diǎn)工程秉持現(xiàn)場(chǎng)老爹與匯報(bào)制度，與工人同進(jìn)同出。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)同班組狠抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作的全面落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的安全隱患、立即自查全面落實(shí)，無(wú)法立即自查的，必須向隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)。

4、秉持科學(xué)管理、盡職盡