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專業(yè)文檔,歡迎下載! 恩能夠萬安有限責(zé)任公司大山溝煤礦預(yù)防水管理規(guī)定范文三十篇恩能夠萬安有限責(zé)任公司大山溝煤礦預(yù)防水管理規(guī)定恩能夠萬安有限責(zé)任公司大山溝煤礦預(yù)防水管理規(guī)定
預(yù)防水就是煤礦安全管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦預(yù)防水工作,預(yù)防水害事故的出現(xiàn),保證我礦安全生產(chǎn)和職工生命安全,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《洪洞縣煤礦預(yù)防水綜合治理方案》,特制訂我礦預(yù)防水管理規(guī)定,盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。
一、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我礦設(shè)立預(yù)防水害工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長:杜正虎,副組長:張保慶,成員存有李運(yùn)朝、王培全、董廣振、牛振海、薛洪斌等,領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,主任:張保慶,成員存有董廣振、侯風(fēng)安、王建理、劉宗明、薛洪斌等共同組成。辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科,辦公室應(yīng)當(dāng)裝設(shè)機(jī)構(gòu)人員管理牌板、《冶煉工程平面圖》、《礦井水文地質(zhì)圖》、《避災(zāi)路線圖》、尋抽水崗位責(zé)任制,創(chuàng)建、完善預(yù)防水有關(guān)措施、方案及有關(guān)臺帳。
二、煤礦水文地質(zhì)工作就是做好預(yù)防水的基礎(chǔ)工作,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步查明我礦的水文地質(zhì)條件,基本建設(shè)礦井長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃;逐步完善和完善地下水動態(tài)觀測網(wǎng),搜集、調(diào)查和錄入相連礦井及棄置舊窯情況,在井下圖上標(biāo)示出其邊線、采礦年限、積水情況等,為預(yù)防水工作提供更多可信的基礎(chǔ)資料;創(chuàng)建水害隱患排查制度,根據(jù)年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開水害預(yù)報(bào),確認(rèn)預(yù)防水的重點(diǎn)。
三、環(huán)境治理措施
(一)地面預(yù)防水
1、我礦井口標(biāo)高低于工業(yè)廣場,工業(yè)廣場低于歷年最低洪水水位,且工業(yè)廣場下設(shè)有排水溝,經(jīng)過近年的觀測能滿足用戶排洪的須要。
但副井主扇與工業(yè)廣場標(biāo)高相似就是重點(diǎn)監(jiān)控對象,屆時(shí)實(shí)行圍堰的方法,迫使洪水取道。
2、礦井并無顯著的塌陷區(qū),且塌陷地段不能構(gòu)成積水區(qū);但要在雨季到來之時(shí),必須定時(shí)派遣人觀測。
3、我礦工業(yè)廣場坐落于大山溝內(nèi),整個(gè)上游地區(qū)的洪水都將在此排洪,廣場下雖有竊水溝,但由于上游山洪爆發(fā)時(shí),難跳下泥砂,阻塞泄水溝;所以每年雨季到來之前必須清掃泄水溝上游的雜物;在雨季定期派遣人觀測。
4、不得將雜物、爐灰、垃圾沉積在山洪難沖刷的地段。
5、對礦井范圍內(nèi)的護(hù)坡和防洪設(shè)施展開全面的排查,對重點(diǎn)地段,重點(diǎn)監(jiān)控;危險(xiǎn)地段下窯洞不得住人。
(二)井下預(yù)防水
1、承壓水:本煤田主要承壓水為奧灰水和K2石灰?guī)r水;本煤田11#煤層底板之下28米為奧灰,我礦現(xiàn)改采2#煤,2#煤距奧灰114米,即2#煤不受到奧灰承壓水的威脅;11#煤輕易坐落于K2石灰?guī)r下,K2含水層水性多樣,屬富水含水層,2#煤距11#煤間距約為86米,即為,2#煤不受到k2承壓水的威脅。
但突遇很大的斷層時(shí),為防止斷層導(dǎo)水,在盾構(gòu)前必須踢地質(zhì)勘探密地質(zhì)構(gòu)造和尋抽水。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”制度,不得“不尋”冒險(xiǎn)盾構(gòu)。
2、老孔積水、古窯積水。
我礦采礦2#煤層,總體結(jié)構(gòu)直觀,煤層埋厚度為150m,傾角8~25°;對盾構(gòu)存有影響的含水層為老頂K8砂巖含水層,為砂屑裂隙中含水,屬含水性較差的裂隙含水層。該層受到地形影響,受到大氣降水及地表水的差異性很大。
由于歷史資金缺口原因,雖排查并無古窯區(qū);但由于此處煤田埋較厚,歷史上可能將存有古窯。為保證我礦安全生產(chǎn)。我礦按存有“老孔積水、古窯積水”管理,秉持“有掘必尋、先尋后鑿”制度。
3、相連煤礦預(yù)防水煤柱
相連礦井的水解處,必須留設(shè)寬度不少于40米的防塵煤柱,不得以任何形式毀壞邊界煤柱。我礦與相連煤礦煤柱符合規(guī)定。
煤層與泵送斷層或泵送失陷柱碰觸時(shí),防塵煤柱通常為30—40米。
4、井下尋抽水設(shè)備
井下尋抽水設(shè)備保證不少于3臺,一臺SGZ-3B鉆機(jī),一臺TXU—75鉆機(jī),一臺TXU-75鉆機(jī)。全礦保證不少于3臺鉆機(jī)。
5、井下尋抽水
⑴、秉持“有掘必尋、先尋后鑿”制度。
⑵、在生產(chǎn)過程中要用全面性勘測的方法,查明冶煉工作面底板、兩端幫忙和前方的含水結(jié)構(gòu)(包含失陷柱)、含水層、積水老窯等水體的具體位置,XX煤礦新編設(shè)備包機(jī)制度XX煤礦新編設(shè)備包機(jī)制度
一、為確保機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可信運(yùn)轉(zhuǎn),任務(wù)至人,責(zé)任至人,包機(jī)人應(yīng)付所紙盒設(shè)備負(fù)責(zé)管理。繼續(xù)執(zhí)行不好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)、管理制度。
二、包機(jī)以設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場保護(hù)居多。包機(jī)責(zé)任人由設(shè)備維修工和崗位工共同組成,制作專門牌板,現(xiàn)場花草。人員變化包機(jī)人及時(shí)修改。
三、崗位工包設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),恰當(dāng)操作方式,按表中記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維持環(huán)境衛(wèi)生。按規(guī)定時(shí)間展開巡回檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生問題,按規(guī)定處置。
四、維修工紙盒設(shè)備日常的保護(hù)維修、性能檢查、管理其工具備件、備品及水泵材料。
五、崗位工介紹設(shè)備性能及工作原理,嫻熟操作規(guī)程,對設(shè)備存有的直觀故障能夠處置。維修工掌控設(shè)備性能結(jié)構(gòu)及工作原理,對設(shè)備展開日常檢查檢修,對處置沒法的問題匯報(bào)工區(qū)、機(jī)電科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便精心安排處置。
六、大型固定設(shè)備必須推行緊固專人,移動設(shè)備分片包機(jī)的承攬采用修理制度。
七、包機(jī)的指標(biāo)就是:大型固定設(shè)備主硅超過100%,通常固定設(shè)備和移動設(shè)備達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。
八、所有人員都必須盡職盡責(zé),強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)及巡回檢查,防止事故的出現(xiàn),例如因包機(jī)人員的瀆職而導(dǎo)致遺失、損毀、不較完整或?qū)е率鹿蕰r(shí),應(yīng)當(dāng)追責(zé)包機(jī)人員的責(zé)任。關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范”三違“訴訟和親情戒毒工作的補(bǔ)充規(guī)定各單位:
為進(jìn)一步搞好“三違”訴訟和親情戒毒工作,穩(wěn)固“三違”親情戒毒成果,保證“三違”人員經(jīng)礦培訓(xùn)和親情戒毒后不再出現(xiàn)“三違”犯罪行為,保證礦井安全生產(chǎn)。經(jīng)礦研究同意,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)做出如下補(bǔ)充規(guī)定:
一、嚴(yán)謹(jǐn)“三違”訴訟?;鶎訂挝稽h政副職對礦查“三違”人員建議訴訟、仲裁的,必須嚴(yán)苛審查,從嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)。對自行訴訟、仲裁的,由單位黨政副職一人蓋章證實(shí)后展開訴訟、仲裁。若在“三違”仲裁中保持原處理意見的,給與單位副職通報(bào)批評。
二、凡單位存有“三違”職工出席礦親情幫忙教會的,基層單位黨政副職必須存有一人出席礦親情幫忙教會。例如缺席的,給與單位黨政副職各經(jīng)濟(jì)行政處罰500元/次。
三、基層單位黨政副職出席礦“三違”人員親情戒毒會后,必須全面強(qiáng)化本單位當(dāng)期“三違”人員的追蹤教育,保證其早班后按章作業(yè),不再出現(xiàn)“三違”犯罪行為。例如被戒毒人員六個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生礦查“三違”犯罪行為的,給與出席當(dāng)期礦親情幫忙教會的單位黨政副職經(jīng)濟(jì)行政處罰500元/人次。
四、基層單位領(lǐng)導(dǎo)出席礦“三違”人員親情戒毒會后,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,杜絕同類型的“三違”現(xiàn)象再次發(fā)生。例如三個(gè)月內(nèi)本單位人員再次發(fā)生與本期戒毒同類型“三違”的,給與單位黨政副職各經(jīng)濟(jì)行政處罰500元/人次。
五、基層各單位必須相互先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),汲取“三違”教訓(xùn),舉一反三,共反華“三違”,保證其他單位出現(xiàn)的“三違”類型在本單位不再重復(fù)出現(xiàn)。
六、職工親屬出席礦“三違”人員親情戒毒會后,必須多吹起“枕邊風(fēng)”,保證被戒毒人員早班后按章規(guī)范作業(yè),不再出現(xiàn)違章行為。例如被戒毒人員六個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生“三違”犯罪行為的,一律待崗。
七、本規(guī)定自2017年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦瓦斯抽放隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工思想政治工作,非政府自學(xué)宣傳黨的路線、方針、政策。
第二條與員工廣為交流,積極主動介紹員工的思想動態(tài)、工作自學(xué)情況,有的放矢的搞好思想政治工作。
第三條嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好培育、實(shí)地考察、發(fā)送新黨員的工作,并按規(guī)定向黨員大會報(bào)告工作。
第四條經(jīng)常與支部委員和行政領(lǐng)導(dǎo)交流情況,相互配合,為行政工作出謀劃策,做好安全生產(chǎn)。
第五條做好班子建設(shè)和廉政建設(shè),按時(shí)舉行班子民主生活會,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的促進(jìn)作用。
第六條狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)、員工教育培訓(xùn),不斷提升隊(duì)伍素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揮工會共青團(tuán)非政府的群體促進(jìn)作用,非政府積極開展勞動競賽和雙增雙節(jié)工作。安全檢查大電器管理辦法安全檢查大電器管理辦法
1、大電器必須創(chuàng)建管理臺賬,推行計(jì)算機(jī)管理。
2、對嶄新申領(lǐng)的小電器,必須展開編號,建卡,建帳。
3、大電器的修理工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,對所有安全檢查面,接合面都必須再次擦拭,并涂有防繡油,對破損比較嚴(yán)重的安全檢查面、接合面用油石磨打除繡層,在涂防繡油處置,對安全檢查面、接合面破損輕微,對構(gòu)成麻坑的給與除役。
4、在井下采用中,套管螺絲必須齊全,無法裝設(shè)在存有淋水處。
5、在井下檢修時(shí),不得磁鐵檢修,以免產(chǎn)生電火花,引發(fā)瓦斯、煤塵核爆。
6、井下采用的電鈴、阻攻器、信號燈,必須上牌板,分散裝設(shè)。由機(jī)修車間統(tǒng)一制作,機(jī)電科統(tǒng)一派發(fā)。
7、大電器申領(lǐng)時(shí),必須以舊換新,搞好記錄并蓋章。
8、新小電器取回時(shí),必須編號、進(jìn)賬、建卡,采用中的小電器應(yīng)當(dāng)標(biāo)明采用地點(diǎn),和包機(jī)人。
9、所有大電氣均按安全檢查建議展開檢查管理。礦井非機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置規(guī)定第一條公司設(shè)立通防管理機(jī)構(gòu)。搭載通防副總工程師,設(shè)置通在防部和通防隊(duì)。通在防部搭載部長、副部長、技術(shù)人員;通防隊(duì)搭載隊(duì)長、黨支部書記、副隊(duì)長、技術(shù)員(不少于2名)等管理人員,通防隊(duì)管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊(duì)隊(duì)長應(yīng)當(dāng)由專門從事井下工作不少于3年的工程技術(shù)人員并專業(yè)訓(xùn)練考試合格的人員出任。
第二條通在防部、通防隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍:具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作(通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、滅火)管理、技術(shù)、現(xiàn)場作業(yè)等有關(guān)工作,連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣,消磨和確定有害有毒氣體和礦塵,締造適合的氣候條件,杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)及滅火等事故的出現(xiàn)。
第三條通防隊(duì)必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員,如測風(fēng)員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風(fēng)筒工、防塵工、外木自爆設(shè)施安裝工、瓦斯抽放泵司機(jī)、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機(jī)司機(jī)、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等,確保順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作。
第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風(fēng)員不高于2人、每個(gè)采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設(shè)置由總工程師按實(shí)際須要展開搭載。隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查制度
為了切實(shí)做好礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作保證我礦長治久安,消解或增大隱密移調(diào)地質(zhì)因素對礦井安全生產(chǎn)的影響,按照《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》有關(guān)建議,特制訂本制度。
一、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組
組短:礦短
副組長:總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通風(fēng)助理、預(yù)防水副總等。
成員:機(jī)電副總、通風(fēng)助理、地測科長、預(yù)防水科長、通風(fēng)科長、技術(shù)科長、安全科長、調(diào)度室主任、地測和預(yù)防水專職人員等
二、隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和范圍
組短:全面負(fù)責(zé)管理非政府隱密移調(diào)因素普查工作的積極開展,確保隱密移調(diào)因素普查工作積極開展過程中所須要資金、設(shè)備、儀器儀表全面落實(shí)妥當(dāng)。
副組長:幫助副組長工作,負(fù)責(zé)管理非政府制訂自查方案、安全技術(shù)措施,重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理隱蔽性調(diào)查工作的追蹤、督促檢查,負(fù)責(zé)管理自己專業(yè)內(nèi)隱密移調(diào)工作日常業(yè)務(wù)精心安排全面落實(shí)。
成員:在副組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下共同積極開展順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)專業(yè)內(nèi)的安全技術(shù)措施,和自查方案,隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)管理本隊(duì)內(nèi)的隱密移調(diào)專業(yè)知識培訓(xùn),部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行扶貧隊(duì)組人員共同提高專業(yè)知識。
三、礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查范圍:
1、地表防洪災(zāi)害的排查
①有關(guān)部門對礦內(nèi)及礦區(qū)周邊的地表徑流、坍塌裂隙區(qū)漏水情況、暴雨過后地表坍塌裂隙區(qū)積水情況巡查展開詳盡的排查勘測并在本礦有關(guān)圖紙上及時(shí)精確的繪制出來具體內(nèi)容的邊線。
②有關(guān)部門對礦周圍的防洪排水溝的排查工作,及時(shí)清掃防洪溝,確保防洪溝內(nèi)的潔凈,辨認(rèn)出存有損毀的地方及時(shí)展開復(fù)原,確保防洪排水溝的較完整。
③在雨季期間強(qiáng)化防洪溝的巡查工作,對井口較低邊線采取相應(yīng)的防塵措施,避免強(qiáng)降雨期間,積水涌向井筒內(nèi),出現(xiàn)事故。
2、井下隱密移調(diào)因素排查
1)采空區(qū)
①經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,負(fù)責(zé)管理每月對全礦范圍內(nèi)采空區(qū)的監(jiān)控檢查,負(fù)責(zé)管理協(xié)同施工單位經(jīng)常性地對礦山重點(diǎn)部位及井巷工程展開監(jiān)督監(jiān)測,協(xié)同本系統(tǒng)人員對重點(diǎn)部位的監(jiān)測資料整理,選定地表及井下采空區(qū)范圍,并搞好有關(guān)圖件的檔案工作。
②秉持經(jīng)常對新舊采空區(qū)展開量測,并及時(shí)精確的繪制當(dāng)前采空區(qū)邊線量測圖,對在量測或井下隱患排查過程中,對辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患,可能將引致小的地質(zhì)災(zāi)害時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向副組長及副組長匯報(bào)。
③根據(jù)采空區(qū)與我礦重點(diǎn)場所影響關(guān)系,以及井巷工程、保安煤柱、礦體的相互邊線及影響程度,從技術(shù)上展開論證,確認(rèn)我礦當(dāng)前監(jiān)測重點(diǎn)。
④在冶煉活動已經(jīng)開始前確認(rèn)礦區(qū)范圍內(nèi)地表采空區(qū)、地表塌陷區(qū)、地表錯(cuò)動區(qū)關(guān)系及影響范圍。
⑤推廣應(yīng)用在采空區(qū)監(jiān)測地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測方面的新技術(shù)、嶄新成果,負(fù)責(zé)管理研究采空區(qū)變化,并對可能將引致的地質(zhì)災(zāi)害給與技術(shù)的論證并實(shí)行有關(guān)措施。
⑥確認(rèn)的采空區(qū)影響范圍,選定并標(biāo)識通告有關(guān)人員,避免人員誤闖。
⑦在回采過程中,對地表采空區(qū)坍塌范圍展開現(xiàn)場觀測,對坍塌情況及時(shí)匯報(bào)礦總工程師,并制訂出來采空區(qū)坍塌全面性情況或者老頂空頂面積小,未垮落情況的有關(guān)技術(shù)措施。
2)棄置舊窯(井筒)井巷、周邊采空區(qū)和半封閉不當(dāng)鉆孔普查。
①對礦區(qū)內(nèi)及礦區(qū)周邊的可能將影響本礦的老窯及棄置井巷展開摸底,并在本礦的有關(guān)圖紙資料上繪制出來具體位置,并定期展開觀測及排查。
②對井下已采下的工作面的防雷密封展開觀測,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的問題。
③定期介紹相連礦井的回采情況,例如存有采礦的礦井,調(diào)查確切其棄置井巷對本礦的影響。
④井筒、工業(yè)廣場及附近匯水溝每年雨季前要清掃附近雜物,堵塞排洪地下通道。
⑤在井下辨認(rèn)出下礦水量存有變化時(shí)或再降特大暴雨、地表水體變化等特定情況,必須及時(shí)對井筒周邊水位展開測量。
⑥若礦井后期對對井田范圍內(nèi)棄置井筒展開填充,對井筒填充方案和填埋工程監(jiān)督。
⑦在周邊礦井停用后,在井筒沒填埋前,必須經(jīng)常幫助公司技術(shù)服務(wù)中心人員,使用電測法對井筒水位展開測量,緊密高度關(guān)注水位變化。
⑧井田內(nèi)及周邊施工的所有鉆孔都必須標(biāo)示在圖上,分析每個(gè)鉆孔封孔的質(zhì)量。創(chuàng)建水源井、半封閉不當(dāng)鉆孔臺賬,融合采場列舉即將揭發(fā)日期及基本建設(shè)探查措施。
⑨在工作面冶煉工程吻合鉆孔之前,必須對鉆孔資料展開查詢,全面介紹鉆孔的半封閉情況,基本建設(shè)冶煉工程過鉆孔設(shè)計(jì)方案。
⑩對于鉆孔資料無考、模糊不清的鉆孔,必須以“半封閉不當(dāng)鉆孔”看待,在設(shè)計(jì)說明中必須明確提出去,必須留出嚴(yán)防隔水煤柱,并制訂安全技術(shù)措施,做為視在安全隱患去處置。
⑾在設(shè)計(jì)中明晰知會施工單位,所必須揭發(fā)的鉆孔數(shù)量及邊線,以及鉆孔的半封閉情況,使施工單位提早搞好應(yīng)付措施,防患于未然。
斷層、裂隙、褶皺、失陷柱、導(dǎo)水裂隙拎等地質(zhì)構(gòu)造普查
①創(chuàng)建年預(yù)報(bào)、月分析的地質(zhì)構(gòu)造預(yù)報(bào)制度,年初按照年度冶煉工程計(jì)劃,對年度冶煉工程可能將碰到的斷層、褶皺等地質(zhì)構(gòu)造展開預(yù)報(bào);每月根據(jù)月度冶煉工程計(jì)劃,和井下冶煉巷道揭發(fā)情況對各盾構(gòu)頭面,展開逐頭逐面分析,精確分析巷道層位關(guān)系,對可能將穿著層巷道、或過老空老巷、斷層等地質(zhì)構(gòu)造必須提早通告生產(chǎn)隊(duì)組,明確提出建議,并嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組制訂、全面落實(shí)安全技術(shù)措施。
②創(chuàng)建鉆孔資料分析制度,在巷道全面性勘探完結(jié)后,必須及時(shí)根據(jù)勘探資料,展開鉆場分析,對鉆孔中辨認(rèn)出的層位變化等情況,分析前方可能將存有的地質(zhì)構(gòu)造情況。
③創(chuàng)建井下搜集地質(zhì)資料制度,搜集地質(zhì)資料包含巖層和巷道邁向角度,例如辨認(rèn)出地質(zhì)層位變化及時(shí)分析可能將碰到的地質(zhì)構(gòu)造。搜集煤層彎曲角度和巷道邁向角度外,還應(yīng)當(dāng)搜集煤層厚度情況和頂上底板巖性,煤層碎裂情況。
④定期對地質(zhì)和水文地質(zhì)資料分析,地質(zhì)資料主要包含修正施工巷道附近煤層底板等高線,盾構(gòu)巷道巖層層位變化情況,若為穿著層巷道及時(shí)根據(jù)第一手資料分析巷道可能將發(fā)生的提早或延后穿著層情況;水文地質(zhì)方面必須及時(shí)分析巷道頂上底板幾滴漏水情況及水量變化趨勢、泵送來源等資料,若物探、勘探表明的地質(zhì)構(gòu)造變化區(qū)域必須及時(shí)分析結(jié)構(gòu)變化拎附近可能將發(fā)生的水文地質(zhì)情況,及時(shí)向總工程師匯報(bào)。
⑤及時(shí)查明礦井邊界斷層和井田內(nèi)高差大于5米的斷層,查明礦井內(nèi)主要褶曲形態(tài),搜集礦井裂隙發(fā)育資料、總結(jié)規(guī)律,基本建設(shè)煤礦結(jié)構(gòu)綱要圖。其中,斷層普查主要包含斷層性質(zhì)、邁向、傾角、斷距,斷層拎寬度及巖性,斷層兩盤并存裂隙發(fā)育程度,斷層富水性等,對承壓水鋼鍵威脅煤層留出預(yù)防水保安煤柱。
⑥及時(shí)查明礦井內(nèi)直徑大于30米的失陷柱,主要包含失陷柱發(fā)育形態(tài)、巖性、周邊裂隙發(fā)育程度、Auron水性等,并明確提出防范措施和建議。
⑦使用物探、勘探量測和理論排序等方法確認(rèn)礦井導(dǎo)水裂縫拎高度,合理領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱。如果煤層頂板受到采礦毀壞,其引水裂縫拎波及范圍內(nèi)存有富水性弱的含水層(體)的,在盾構(gòu)、回采前,必須對含水層(體)展開疏干活。
4)煤礦不含水體普查
①查明影響礦井安全采礦的水文地質(zhì)條件,各種不含水體的水源、水量、水位、水質(zhì)和導(dǎo)水地下通道等,預(yù)測煤礦正常和最小涌水量,明確提出嚴(yán)防排洪措施、建議。
②通過地質(zhì)、水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)通知單形式提早預(yù)測預(yù)報(bào)。
③設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭載專職尋抽水隊(duì)伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員,冶煉過程中用全面性物探和勘探的方法,查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線和狀況,實(shí)行“尋、嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的綜合預(yù)防措施。
5)瓦斯富集區(qū)普查
①應(yīng)當(dāng)查明煤層厚度、變化規(guī)律、煤質(zhì)和瓦斯含量及成礦狀況,系則
復(fù)搜集礦井所有的瓦斯資料和地質(zhì)資料,基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖,對礦井瓦
斯成礦情況展開分區(qū),積極開展瓦斯防突預(yù)測、預(yù)報(bào)工作。
②冶煉工作面設(shè)置專職瓦斯檢查員檢查冶煉工作面瓦斯。
③設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測井下瓦斯情況。
④通風(fēng)吸收瓦斯。
⑤對瓦斯富集區(qū)展開煤層氣。
6)井下火區(qū)普查
查明井下火區(qū)范圍、密封情況、氣體成分等,明確提出嚴(yán)防救火措施及建議。對井下已采下的工作面的防雷密封展開監(jiān)控、檢測,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)生的問題。
瓦斯預(yù)防主要實(shí)行一下堵住措施:
①使用下砂口攤制已連續(xù)備注氮方法。
②使用淋(備注)力阻化劑方法。
③使用灌水泥、水玻璃、白灰方法。
④填充,灌漿方法。
7)不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查
應(yīng)當(dāng)查明井田范圍內(nèi)巖漿巖侵入體原產(chǎn)范圍、和古河床沖刷拎、滑坡等情況,并制訂不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查及預(yù)防措施嗎,具體內(nèi)容為:
①和古河床沖刷拎、和古突起、天窗等不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體普查。
②巖漿巖侵入體情況。
對不當(dāng)?shù)刭|(zhì)體的嚴(yán)防主要實(shí)行以下措施:
通過地質(zhì)、水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)通知單形式提早預(yù)測預(yù)報(bào)。設(shè)立專門的預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭載專職尋抽水隊(duì)伍及水文、地質(zhì)技術(shù)員,冶煉過程中用全面性物探和勘探的方法,查明冶煉工作面頂板、兩端幫忙和前方不含水體的具體內(nèi)容空間邊線和狀況,實(shí)行“尋、嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋、監(jiān)”的環(huán)境治理措施。
四、創(chuàng)建隱密移調(diào)地質(zhì)因素考核制度
1、考核人員為礦井隱密移調(diào)因素普查組所有成員。
2、考核內(nèi)容為:
①與否順利完成隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查工作。
②與否基本建設(shè)針對隱密移調(diào)地質(zhì)的安全技術(shù)措施和自查方案。
③與否展開專業(yè)知識培訓(xùn)。
④隱密移調(diào)地質(zhì)工作的日常工作精心安排與否全面落實(shí)。
⑤所須要資金、設(shè)備、儀器儀表與否妥當(dāng)。
獎(jiǎng)懲制度
煤礦隱密移調(diào)地質(zhì)因素就是煤礦安全工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一,所以必須建立健全績效獎(jiǎng)懲制度,做為礦井安全制約、激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵手段。存有以下之一的給與獎(jiǎng)懲:
①對于能夠秉持自身工作始終如一的給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
②能夠始終對隱密移調(diào)地質(zhì)工作負(fù)責(zé)管理,給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
③能夠以身作則,身先士卒,時(shí)時(shí)起至表率作用的給與獎(jiǎng)勵(lì)100元。
④在工作中“三違”情況視情節(jié)酌定不予行政處罰50-300元之間。
⑤對于工作不積極主動,不負(fù)責(zé)任的不予行政處罰50元;由此導(dǎo)致重大損失或事故的,視損失酌定不予經(jīng)濟(jì)行政處罰,并不予解雇。煤礦“三違”零容忍管理辦法第一章目的
“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)的大敵,就是引致事故出現(xiàn)的主要因素,為了有效率杜絕“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步加強(qiáng)對“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰,鼓勵(lì)和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣,全力保證我礦后四個(gè)月安全生產(chǎn)形勢的平衡,融合我礦實(shí)際,特制訂本辦法。
第二章“三違”定義
1、凡生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動紀(jì)律等犯罪行為,均為“三違”犯罪行為。
2、我礦“三違”犯罪行為分成“通常三違”、“輕微三違”和“關(guān)鍵性三違”,按照《王莊煤礦“三違”行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》展開界定。
第三章反“三違”職責(zé)
1、各級干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺率先垂范反“三違”,按規(guī)定展開反“三違”檢查,并對揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。
2、各級生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定非政府生產(chǎn),杜絕違章統(tǒng)一指揮。
3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作方式人員,應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動紀(jì)律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。
4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識、自查自糾活動,對不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細(xì)致分析,制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識教育,踐行“安全第一”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,自覺遵章守紀(jì)。
5、安監(jiān)處重點(diǎn)非政府嚴(yán)肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為,每旬非政府一次三違分析可以,勞資科負(fù)責(zé)管理對違背勞動紀(jì)律的人員視情節(jié)酌定,嚴(yán)苛全面落實(shí)適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。
6、宣傳部、電視臺、調(diào)研室利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性,構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍,使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴(yán)防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。電視臺必須對輕微“三違”人員展開亮相曝光。
7、工會、團(tuán)委、社管委在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點(diǎn)”活動、“職工家屬安全戒毒”等活動中,把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容,非政府開展活動。
8、各單位必須全面落實(shí)“員工就是1”的核心價(jià)值觀,及時(shí)掌控員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,積極主動提升員工的工作環(huán)境,協(xié)助員工化解工作和生活中碰到的實(shí)際困難,中止員工的后顧之憂,防止員工在工作中因加班加點(diǎn)時(shí)而冒險(xiǎn)違章。
9、按規(guī)定展開密“三違”指標(biāo)如下:
各級人員反三違
礦領(lǐng)導(dǎo)1
業(yè)務(wù)副總1
業(yè)務(wù)科室1
安監(jiān)處3
隊(duì)組副職1
隊(duì)組副職1
第四章行政處罰規(guī)定
第一條通?!叭`”管理辦法
1、對一次通?!叭`”人員,在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上二倍行政處罰,至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)三天,并中止年終所有的評先文明戶資格。
2、對總計(jì)二次通?!叭`”人員,在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上三倍行政處罰,至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)一周,并中止本人的當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和年終所有的評先文明戶資格。
3、對總計(jì)三次通常“三違”人員,給與辭退委以重任三個(gè)月的處分,本人至電視臺向全礦職工家屬小結(jié)。
4、對外委隊(duì)組一次通常“三違”人員,行政處罰該隊(duì)組與1000元。
5、對外委隊(duì)組二次通?!叭`”人員,吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號,對該隊(duì)集體行政處罰5000元。
第二條輕微“三違”管理辦法
1、對一次輕微“三違”人員,給與當(dāng)事人辭退委以重任三個(gè)月的處分,本人至電視臺向全礦職工家屬小結(jié)。
2、對二次輕微“三違”人員,給與當(dāng)事人辭退委以重任半年的處分,本人及家屬至電視臺向全礦職工家屬小結(jié),并中止隊(duì)組副職當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的20%。
3、對外委隊(duì)組一次輕微“三違”人員,吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號,對該隊(duì)集體行政處罰10000元。
第三條關(guān)鍵性“三違”管理辦法
1、對一東興礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任分割東興礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任分割
分割原則:分塊定點(diǎn),責(zé)任至人,推行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,管生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)管理不好通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷工作,確保安全生產(chǎn)。
具體內(nèi)容分割:
1、各礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)采面、機(jī)風(fēng)兩巷內(nèi)及附近的“一通三嚴(yán)防”管理工作及加裝和廢舊工作。
2、盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理服務(wù)本隊(duì)挖掘巷道的局部通風(fēng)機(jī)及附近(包含聯(lián)絡(luò)巷)的風(fēng)門及及巷道內(nèi)的監(jiān)測儀表等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的日常管理工作,負(fù)責(zé)管理所屬“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料和設(shè)施及儀器的加裝和廢舊工作。
3、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理所有主要軌道運(yùn)輸巷范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”日常維護(hù)和管理工作及加裝和廢舊工作。
4、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理主扇風(fēng)機(jī)房及主要機(jī)電硐室及附近的“一通三嚴(yán)防”管理工作以及加裝和廢舊工作。
5、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理以下工作:
(1)通風(fēng)設(shè)施的施工、加裝及拆毀、廢舊;
(2)自局部通風(fēng)機(jī)至盾構(gòu)工作面拔劍范圍內(nèi)的風(fēng)筒搬運(yùn)、加固;
(3)主要隔爆水棚的加裝、廢舊;
(4)通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、修理、撤去工作;
(6)主要專用春早巷的“一通三嚴(yán)防”管理工作;
(7)礦井高碼、測塵工作;
(8)檢查各單位“一通三嚴(yán)防”日常管理情況,提供更多獎(jiǎng)、罰依據(jù);
(9)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。
7、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作,對全礦的“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理,并搞好平時(shí)的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、指導(dǎo)和月度考核工作,落空獎(jiǎng)罰。綜采隊(duì)工分管理制度綜采隊(duì)工分管理制度1、隊(duì)長審?fù)戥h(huán)評帳后,建議大班上分后副班長必須及時(shí)上分后,即為當(dāng)天工分必須在第三天之前上回去,否則遲上一天判罰200分后,班長l00分后,由隊(duì)長監(jiān)督檢查。2、建議上分時(shí),必須努力做到干什么活上什么分后,努力做到公平公正合理,彰顯出來多勞多得,不許吃大鍋飯;工分上的不合理,一次判罰上分后副班長500分后,班長300分后。3、大班上完分后,員工指出工分存有不對的,必須在小班上完分后,及時(shí)打聽上分后班長,大班上分后班長必須全面落實(shí)化解;如果小班不給化解,Champsaur隊(duì)長、書記擺事實(shí)原因,掏出證據(jù),過期或月末打聽分違憲。4、職工在工作中發(fā)生犯規(guī),工作不積極主動、消極怠工、不遵從精心安排工作的,班長有權(quán)割分、割工。5、小班不許以任何理由在職工身上孔利耶不給,例如職工充分反映,隊(duì)揭發(fā),按十倍董興,并解職班組長至小班吃飯。6、月末小班給吃飯不好的職工提分后,必須在上分表獎(jiǎng)勵(lì)格中核對,嚴(yán)禁在各人總分發(fā)生,否則隊(duì)揭發(fā)違憲,各人全月實(shí)罰球、班獎(jiǎng)勵(lì)分后必須分記,總數(shù)由人事員匯總。7、大班上分后班長對每旬各人罰球匯總,月末小班總分和環(huán)評帳總分對上,此局必須表明原因,否則由上分后班長自己分擔(dān)。8、上分后班長必須合理、公正、真實(shí),同時(shí)建議全隊(duì)員工互相監(jiān)督,并使工分管理達(dá)至透明度,使員工安心。神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法神新公司工作面半封閉前設(shè)備防水管理辦法
1、工作面正常生產(chǎn)或工作面設(shè)備沒回調(diào)回去,因種種原因須要半封閉工作面時(shí)必須必須經(jīng)過公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
2、工作面半封閉前由礦機(jī)電礦長非政府有關(guān)人員,對半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和元器件等展開檢查、備案、臺賬、檔案,設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。
3、由礦撰寫半封閉工作面的設(shè)備、電纜、管路和液壓元器件等的安全技術(shù)管理措施,逐級審核,貫徹執(zhí)行,并報(bào)設(shè)備管理中心備案。
4、刮板輸送機(jī)和膠帶輸送機(jī)上的煤炭必須拉空,液壓系統(tǒng)必須較完整,對工作面展開有效率掘進(jìn),所有設(shè)備必須停水,供電系統(tǒng)按實(shí)際須要搞好停水工作。
5、所有設(shè)備必須展開防水,所有電器設(shè)備必須展開防潮處置;所有液壓元器件必須展開防腐、隔熱處置;所有設(shè)備、電纜、管路和元器件等還要展開防砸、防擠處置;所有殺菌設(shè)備的注油孔、助威孔和皺氣孔展開有效率堵住;液壓系統(tǒng)乳化液或濃縮液的韌度必須達(dá)至建議。
6、將采煤機(jī)靠岸至最合適的邊線,搖臂落地。
7、工作面存有淋水和漏水時(shí),必須采取措施展開排洪,避免工作面積水沖走設(shè)備。
8、密封墻處的所有設(shè)備、電纜、管路等必須拆毀,拆毀的管路接點(diǎn)必須有效率的堵住。
9、水泵設(shè)備及部件原則上升井留存,特別難銹蝕、銹蝕和變色的設(shè)備、電纜和元器件等必須拆毀升井。
10、工作面欣華后,由機(jī)電礦長非政府有關(guān)人員,拎上登記冊對所有的設(shè)備、電纜、管路、元器件和設(shè)備殺菌等展開檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,設(shè)備管理中心派遣專人展開督查。
11、對所有的設(shè)備、電纜、管路和元器件等逐個(gè)展開單臺試車,正常后展開聯(lián)手試車,合格后方可以試生產(chǎn)。
12、試生產(chǎn)期間礦上必須存有專人對設(shè)備展開巡回檢查,經(jīng)過巡回檢查證實(shí)設(shè)備一切正常后方可以正常生產(chǎn)。
設(shè)備管理中心
2011年4月1日機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施敲打幫忙問頂工具風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施
管理對象
敲打幫忙問頂工具
主要責(zé)任人
敲打幫忙問頂作業(yè)人員
監(jiān)管部門
安全檢查部拓展盾構(gòu)部
監(jiān)管人員
瓦斯檢查員(安全員)
編成號
PLNTY-01
管理標(biāo)準(zhǔn)
處置頂板的工具通常應(yīng)當(dāng)使用鐵質(zhì)竿體,長度不高于巷道高度1.1倍、直徑為10mm的鐵桿
管理措施
1.敲打幫忙問頂人員每天對敲打幫忙問頂工具的較完整展開一次檢查,辨認(rèn)出損毀或變形時(shí)及時(shí)更改;2.敲打幫忙問頂工具由采用單位根據(jù)巷道高度自造加工;3.不得將敲打幫忙問頂工具并作其它用途;4.敲打幫忙問頂工具應(yīng)當(dāng)存放在選定地點(diǎn)。水文預(yù)測預(yù)報(bào)制度水文預(yù)測預(yù)報(bào)制度
1.必須派遣專人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作,三八制循環(huán)作業(yè),每班檢測次數(shù)不少于3次。
2.必須存有專一的預(yù)測預(yù)報(bào)報(bào)表,說明檢測次數(shù),檢測結(jié)果,預(yù)測建議,嚴(yán)禁謊報(bào)、虛報(bào),秉持礦長、總工審報(bào)制度。
3.檢測人員每班必須將每次檢測情況及時(shí)精確地向當(dāng)值老爹礦長、調(diào)度室或總工匯報(bào),以便隨時(shí)掌控水文動態(tài)變化情況。
4.檢測員必須津津樂道巷道盾構(gòu)的地質(zhì)情況、邊線,并融合瀝青預(yù)兆,展開水位、水壓、噴出量的預(yù)測預(yù)報(bào)。
5.恩教科利用安全可以、坑口可以對職工展開培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),并使其參予預(yù)測預(yù)報(bào)工作。
6.檢測人員在檢測過程中辨認(rèn)出存有水位升高、水壓或涌水量減小和其它瀝青征兆時(shí),有權(quán)暫停當(dāng)值的盾構(gòu)作業(yè),撤走人員,報(bào)告老爹礦長、調(diào)度室、總工,采取措施展開處置。班前會制度(永榮煤礦)班前會制度(永榮煤礦)
1、職工當(dāng)值必須提早半小時(shí)考勤,并由班長非政府本班職工舉行班前會。
2、班長應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班的實(shí)際執(zhí)勤情況,合理的精心安排工作,保證順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
3、隊(duì)、班長必須在班前會上對本班工作范圍安全注意事項(xiàng)向全班職工交代確切,建議本班職工按章操作方式,確保安全生產(chǎn)。
4、對嶄新工人,班長必須選定存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)進(jìn)修,直至熟識井下環(huán)境,能夠單一制作業(yè)年才。
5、隊(duì)長在班前會上,必須積極主動貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和礦制訂的各項(xiàng)安全管理制
度、安全操作規(guī)程,及時(shí)全面落實(shí)礦安全檢查會議和生產(chǎn)調(diào)度會議精神,對存有的安全隱患必須努力做到積極主動全面落實(shí),及時(shí)自查。煤礦油脂管理制度油脂管理制度1、油脂由各采用單位根據(jù)生產(chǎn)情況呈報(bào)計(jì)劃,供應(yīng)科匯總后,報(bào)分管礦長,礦長審核后,通過招標(biāo)會展開訂貨,各單位至供應(yīng)科申領(lǐng)。2、各種油脂的技術(shù)指標(biāo)必須合乎質(zhì)量建議,必須存有有效率的合格證,不合格不許派發(fā)、采用。3、各種設(shè)備的潤滑油量、標(biāo)號、注油周期必須合乎適當(dāng)設(shè)備的技術(shù)建議,嚴(yán)苛按照各種設(shè)備的注油標(biāo)號、注油量、注油周期及“機(jī)械設(shè)備殺菌制度”繼續(xù)執(zhí)行。4、嚴(yán)苛油脂的管理,油脂的放置地點(diǎn)、濕度、容量等必須滿足用戶適當(dāng)油脂的技術(shù)建議,易燃油脂必須靠近火源。5、須要定期檢驗(yàn)的油脂在采用前和采用中,必須按規(guī)定的周期展開檢驗(yàn),不合格必須立即更改。6、放置地點(diǎn)嚴(yán)禁存有其它木料和雜物,維持清潔衛(wèi)生,油蓋砌不好,失一次判罰50元。7、上裝油桶分后牌號采用,不許混用,辨認(rèn)出一次判罰50元。綜采隊(duì)設(shè)備管理制度綜采隊(duì)設(shè)備管理制度
1.刮板機(jī)所采用的啞鈴訂貨機(jī)械設(shè)備存放在風(fēng)巷三機(jī)工具箱邊裝箱整齊,并且用托板枕頭滑下來。不按規(guī)定一次考核10元。
2.水泵的齒條存放在風(fēng)巷全面性以外裝箱整齊,對更改下壞的必須當(dāng)值廢舊至風(fēng)機(jī)巷取道處裝箱不好,等待廢舊,以上不按規(guī)定考核有關(guān)人員一次10元。
3.水泵的刮板存放在破碎機(jī)進(jìn)料口處,水泵的E型螺栓用鐵絲放進(jìn)去裝箱在出料口電機(jī)旁邊,一次不按規(guī)定考核10元。
4.破碎機(jī)上不容許放置任何更改下的配件,例如生產(chǎn)班更改下的舊件,檢修班必須當(dāng)值廢舊掉,否則一次考核10元。
5.水泵的一環(huán)、三環(huán)、五環(huán)、C環(huán)、七環(huán)鏈存放在出料口用鐵絲鐵鏈不好,快速接點(diǎn)用鐵絲鐵鏈不好也存放在出料口處,以上水泵件一定拴在破碎機(jī)身上,防范遺失,不按規(guī)定一次考核20元。例如生產(chǎn)班在生產(chǎn)當(dāng)中采用了備件,對其它的備件一定按規(guī)定裝箱不好,否則一次考核10元。
6.所有采用的工器具除無法入箱的外,其它全部進(jìn)箱。
7.水泵的φ400、φ320、φ200的皮帶滾筒存放在機(jī)巷裝箱不好。
8.水泵的極易熔塞、快速接點(diǎn)中間訂貨存放在控制器電工箱里面。
9.打扣機(jī)每次采用回去后必須用塑料布紙盒不好,上面用一塊回收皮帶砌不好,否則一次考核10元。
10.串成條、帶扣原則上全部放到工具箱,但檢修班每次上班必須在掌控臺上放置一盒皮帶扣(用塑料紙盒不好)、兩根串成條,例如辨認(rèn)出將串成條、皮帶扣隨便放到其它地方的一次考核15元。
11.對更改下的糟托輥,檢修班當(dāng)值必須收放機(jī)巷取道處,否則一次考核15元
12.布季比較2.0m,引致影響生產(chǎn),查案采煤機(jī)司機(jī)、班工長的責(zé)任,每人判罰50~200元。
13.支架上、架間、架前、電纜槽內(nèi)沉煤未清整潔,每架判罰5元。
14.割壞伸縮式梁,查案采煤機(jī)司機(jī)、班工長的責(zé)任,每人判罰50~200元。
15.支架立柱橫銷損毀、遺失,每個(gè)判罰10元。立柱擋銷并無封口訂貨,判罰2元。
16.損毀支架高壓膠管,判罰100元。
17.揀到三用閥一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)20元。
18.水泵下的淤泥不及時(shí)清掃,每次判罰20元。
19.“三違”人員嚴(yán)苛按行政處罰條例繼續(xù)執(zhí)行,每次罰款50~300元。
20.損毀支架立柱、流逝千斤、各種千斤,每次判罰50~300元。
21.支架立柱活柱確保在300~600mm之內(nèi),少于此范圍每架判罰5元。
22.工作面做賬100mm以上,每次判罰50元。
23.刮板機(jī)機(jī)頭每大幅下滑100mm,判罰100元。
24.精心安排工作不全面落實(shí),罰責(zé)任人50元。
25.工作面直線高,罰支架副組長20元。罰班工長各50元。
26.蜂擁而至電纜影響生產(chǎn)判罰100元。
27.扯開控制線判罰30元。
28.班前會耽誤,罰款10元。
29.采煤機(jī)前存有大量矸石,沒及時(shí)處理,考核班長50元,采煤機(jī)司機(jī)100元。
30.刮板機(jī)機(jī)尾轉(zhuǎn)頭煤清掃不及時(shí),考核30元。瓦斯防治效果評價(jià)制度為進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯預(yù)防工作,根據(jù)國能夠煤炭(2011)414號文件建議,特制訂綏陽縣聯(lián)盟煤礦瓦斯防治效果評價(jià)制度。
一、創(chuàng)建機(jī)構(gòu),明確責(zé)任
設(shè)立聯(lián)盟煤礦瓦斯防治效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組
短:楊興谷
副組長:董洪貴
成
員:張健
湯毅
曾廣友
朱毅
珍華強(qiáng)
孔小健
程平。
瓦斯防治效果評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)就是非政府審查全系列礦井各冶煉工作面的瓦斯災(zāi)害安全評價(jià)情況;核實(shí)全礦各冶煉地點(diǎn)與否存有瓦斯災(zāi)害出現(xiàn)的可能性;對瓦斯預(yù)防措施明確提出指導(dǎo)性意見;通報(bào)瓦斯預(yù)防綜合評價(jià)結(jié)果;選定重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,并將監(jiān)控項(xiàng)目落實(shí)到人;定期督促檢查瓦斯災(zāi)害隱患處置情況。
二、預(yù)測評價(jià)范圍
全系列礦井所有改采、鑿工作面,一律推行瓦斯防治效果評價(jià),先評價(jià)后施工。
三、預(yù)測評價(jià)內(nèi)容
礦井瓦斯防治規(guī)劃繼續(xù)執(zhí)行效果,瓦斯預(yù)防方案繼續(xù)執(zhí)行效果,各改采、鑿工作面區(qū)域性防突效果,各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。
四、預(yù)測評價(jià)的非政府和實(shí)行
(一)、礦井瓦斯預(yù)防安全評價(jià)分后礦井Benfeld、證實(shí)二個(gè)階段。
1、每月26日前,根據(jù)礦下月生產(chǎn)計(jì)劃精心安排,全礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預(yù)防安全評價(jià),評價(jià)結(jié)果滿足用戶安全生產(chǎn)須要時(shí),報(bào)礦瓦斯防治效果評價(jià)小組審查。
2、礦瓦斯防治效果評價(jià)小組每月28日前對全礦井各部門上報(bào)的瓦斯防治效果評價(jià)項(xiàng)目展開嚴(yán)苛審查,明確提出審查意見并將評審意見通報(bào)全系列礦井全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行。
(二)、礦井瓦斯防治效果評價(jià)管理推行部門分工負(fù)責(zé)制,各業(yè)務(wù)部門分工如下:
1、生產(chǎn)科
①、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的施工進(jìn)度及瓦斯預(yù)防工程質(zhì)量管理。
②、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面的瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、瓦斯預(yù)防工程設(shè)計(jì)和措施基本建設(shè)提供更多技術(shù)支持或展開指導(dǎo)。
2、機(jī)電、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理冶煉工作面瓦斯預(yù)防工作中的供電、排洪設(shè)施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。
3、安全科負(fù)責(zé)管理對瓦斯預(yù)防設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對冶煉工作面瓦斯預(yù)防的通訊、信息調(diào)度展開管理。
5、通風(fēng)防突部負(fù)責(zé)管理瓦斯預(yù)防方案、措施的基本建設(shè),瓦斯預(yù)防工程施工時(shí)對全過程展開檢查、監(jiān)督管理,并對瓦斯預(yù)防工程效果展開評價(jià)。
(三)、礦各有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理搜集冶煉工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的瓦斯預(yù)防信息,并核對瓦斯防治效果評價(jià)復(fù)評表中,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部匯總。評價(jià)表中包含以下內(nèi)容:
1、預(yù)測推論可能將揭發(fā)的斷層、褶曲、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造,并對可能將導(dǎo)致的危害展開評價(jià)。
2、對煤層氣鉆孔原產(chǎn)及抽放時(shí)間對扣采量作出分析。
3、預(yù)測推論盾構(gòu)工作面前方60米及兩側(cè)20米范圍內(nèi)與否存有扣Grignols白帶,并對抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力做出分析判斷和危害評價(jià)。
4、融合回采工作面進(jìn)度表抽抽擺鉆孔布置及抽放時(shí)間,對回采區(qū)域扣沖高及抽放率為作出分析,對注重可能性展開分析和危害評價(jià)。
5、分析預(yù)測可能將出現(xiàn)瓦斯災(zāi)害的邊線,并做出危害評價(jià)。
6、根據(jù)預(yù)測可能將出現(xiàn)瓦斯災(zāi)害的邊線,對安全設(shè)施展開排查,評價(jià)安全設(shè)施與否滿足要求。
7、針對冶煉工作面可能將出現(xiàn)的瓦斯災(zāi)害因素展開分析,明確提出存有針對性的瓦斯預(yù)防措施。
(四)、每月26日前由礦總工程師非政府,各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門出席,對當(dāng)月評價(jià)效果展開總結(jié)分析,對下月評價(jià)展開會審。
根據(jù)下月的冶煉計(jì)劃對各改采、鑿工作面逐頭逐面展開瓦斯防治效果預(yù)測安全評價(jià)。為了并使預(yù)測評價(jià)范圍較好的貫通,綜采工作面預(yù)測范圍就是計(jì)劃大力推進(jìn)度的1.3倍;炮改采工作面預(yù)測范圍就是計(jì)劃大力推進(jìn)度的1.2倍;炮掘工作面預(yù)測范圍就是計(jì)劃大力推進(jìn)度的1.2倍;冶煉計(jì)劃調(diào)整,按調(diào)整后冶煉計(jì)劃及時(shí)補(bǔ)足瓦斯預(yù)防預(yù)測安全評價(jià)。揭發(fā)瓦斯災(zāi)害隱患和監(jiān)控重點(diǎn),制訂防范措施,全面落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、總工程師、安全副礦長、礦長審查,蓋章證實(shí)。
(五)、礦瓦斯預(yù)防安全評價(jià)小組每月28日前對全礦井上報(bào)的瓦斯預(yù)防安全評價(jià)項(xiàng)目展開嚴(yán)苛審查。
礦每月28日前由總工程師非政府生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通風(fēng)安全部等部門對全礦呈報(bào)的瓦斯防治效果預(yù)測安全評價(jià)展開審查,審查施工地點(diǎn)與否存有瓦斯災(zāi)害可能性,并明確提出預(yù)測評價(jià)意見,作出嚴(yán)防決策,全面落實(shí)至監(jiān)管部門和責(zé)任人,會審人員蓋章證實(shí),于每月30日前將評價(jià)意見轉(zhuǎn)告給全礦。全礦改采、鑿工作面的瓦斯預(yù)防預(yù)測評價(jià)結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)小組審查未通過的,全礦應(yīng)立即再次預(yù)測安全評價(jià)后再日報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
五、預(yù)測評價(jià)的監(jiān)督和考核
必須把瓦斯預(yù)防預(yù)測評價(jià)做為“一把手工程”去揪,必須李兆前、狠抓落實(shí)、狠抓,徹底解決礦井瓦斯地質(zhì)資料不明,瓦斯預(yù)防措施不力,技術(shù)管理弱化,冒險(xiǎn)蠻干的問題。瓦斯預(yù)防管理人員,必須把瓦斯預(yù)防預(yù)測評價(jià)做為日常工作中的重點(diǎn)回去搞,多深入細(xì)致現(xiàn)場,收集第一手材料,深入細(xì)致分析,刻苦鉆研,利用一切可以利用的技術(shù)手段,把各冶煉地點(diǎn)瓦斯情況分析細(xì)致,預(yù)測精確,嚴(yán)防妥當(dāng),措施功勛卓著,有效率避免各類瓦斯事故出現(xiàn)。
針對國能夠煤炭(2011)414號文件所明確提出的各項(xiàng)建議,制訂健全的管理制度,極力努力做到先預(yù)測評價(jià)后施工,不預(yù)測評價(jià)不施工。必須對預(yù)測評價(jià)的操作方式流程、責(zé)任分工、績效考核、獎(jiǎng)懲辦法等都必須作出明晰精細(xì)的規(guī)定,確保預(yù)測評價(jià)工作能成功有效地積極開展下去。
(一)總工程師負(fù)責(zé)管理瓦斯防治效果預(yù)測安全評價(jià)工作,評價(jià)出來隱患必須制訂措施并落實(shí)到人。凡沒參予評價(jià)或未通過評價(jià)的盾構(gòu)工作面,生產(chǎn)部門不許派發(fā)施工通知單。沒參予評價(jià)或未通過評價(jià)的礦井工作面不許展開回采作業(yè)。生產(chǎn)過程中辨認(rèn)出因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致瓦斯預(yù)防措施未全面落實(shí)妥當(dāng)?shù)?,必須立即非政府修改瓦斯預(yù)防方案措施,再次展開評價(jià)和審查并及時(shí)調(diào)整瓦斯預(yù)防監(jiān)控重點(diǎn)。
(二)安全科對冶煉工作面的瓦斯防治效果評價(jià)和瓦斯預(yù)防技術(shù)方案、措施的繼續(xù)執(zhí)行展開監(jiān)督全面落實(shí),辨認(rèn)出沒評價(jià)或評價(jià)未通過及安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)囊睙捁ぷ髅?,建議施工單位必須暫停施工。
(三)礦瓦斯防治效果評價(jià)小組根據(jù)評價(jià)明確提出重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目表,并將監(jiān)控對象落實(shí)到人,及時(shí)對條件繁雜、須要實(shí)行特定措施的重點(diǎn)冶煉工作面展開督導(dǎo),對技術(shù)方案及措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開抽檢,辨認(rèn)出隱患或條件變化立即明確提出整改意見。定期舉行瓦斯災(zāi)害隱患處置會議,嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)進(jìn)展情況。
(四)礦通風(fēng)安全部門對瓦斯防治效果評價(jià)結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的繼續(xù)執(zhí)行展開重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
(五)瓦斯防治效果評價(jià)必須推行誰評價(jià)(審查)、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理的技術(shù)管理責(zé)任制。同時(shí)必須制訂適當(dāng)?shù)募夹g(shù)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防水崗位責(zé)任制泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防水崗位責(zé)任制
一、法人崗位責(zé)任制
1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,秉持“有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則。
2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等有關(guān)文件的建議,搞好礦井水害的預(yù)防水工作,杜絕關(guān)鍵性水害事故的的出現(xiàn)。
3、定期非政府舉行預(yù)防水會議,保證礦井預(yù)防水所須要的資金妥當(dāng)。
4、積極主動引入礦井尋抽水所需的新設(shè)備,從資金上確保預(yù)防水工作的積極開展。
二、礦長崗位責(zé)任制:
1、礦長就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,對礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。
2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水工作條例》及上級有關(guān)文件精神,創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu),并搭載專業(yè)技術(shù)人員。
3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào),并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。
4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。
6、對煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報(bào)告,并實(shí)行積極主動科學(xué)合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。
三、礦黨委書記崗位責(zé)任制:
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,全面落實(shí)上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī),對全礦安全思想展開教育并負(fù)全責(zé)。
2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程,策劃舉行黨委會,研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任,黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想,負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳,不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識,穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。
4、經(jīng)常性地出席預(yù)防水專項(xiàng)會議,及時(shí)化解會議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物質(zhì)、資金發(fā)生的問題。
5、及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài),化解其生活和工作中發(fā)生的難題。
四、礦總工程師崗位責(zé)任制:
1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,對礦井預(yù)防水工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng),保證技術(shù)管理體系順暢。
3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)會議,協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點(diǎn)和問題,總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴(yán)重不足,并對本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。
4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。
5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì),及時(shí)審核各種施工措施,為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律者展開教育和行政處罰。
7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線,深入細(xì)致檢查督促安全生產(chǎn)工作,有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。
8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備,把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤,非政府技術(shù)科技攻關(guān)。
9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項(xiàng)目,杰出設(shè)計(jì)及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚(yáng),調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。
五、分管副礦長崗位責(zé)任制:
1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作,并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報(bào)和措施等,并非政府實(shí)行。
3、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。
4、分管機(jī)電及財(cái)務(wù)副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作,并確保預(yù)防水資金的全面落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行企管科對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行勞資科搞好預(yù)防水方面人員的獎(jiǎng)金財(cái)政預(yù)算工作。
5、分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報(bào)工作,負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。
六、地質(zhì)工程師崗位責(zé)任制:
1、在總工程師及生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、鑒別井下施工場所的各種大小地質(zhì)構(gòu)造,并及時(shí)上圖。
3、對巷道過斷層、石門揭發(fā)煤層時(shí)恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。
4、及時(shí)搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料,為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。
5、對搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。
6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,及時(shí)介紹發(fā)生的各種地質(zhì)構(gòu)造情況,并明確提出處理意見。
七、地測科長(預(yù)防水辦公室主任)崗位責(zé)任制:
1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定,非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。
3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水長遠(yuǎn)和年、季、月的工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施。
4、非政府分析礦井水文情況,掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律,出席化解水患和供水水源的措施的制訂。
5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作,定期舉行預(yù)防水會議,定期非政府全礦預(yù)防水專項(xiàng)檢查。
6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作,負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作,并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。
7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽,積極主動推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開展技術(shù)革新,不斷提升職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,掌控第一手預(yù)防水資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
八、地測副科長(預(yù)防水辦公室副主任)崗位責(zé)任制:
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策,非政府預(yù)防水辦公室成員全面完成預(yù)防水日常任務(wù)。
2、出席基本建設(shè)全礦預(yù)防水的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計(jì)劃,并非政府實(shí)行。
3、非政府分析預(yù)防水工作情況與技術(shù)情況,制訂技術(shù)措施,化解技術(shù)業(yè)務(wù)問題。
4、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作,負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作,并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳
5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水技術(shù)人員搞好預(yù)防水月度預(yù)測預(yù)報(bào)、月度礦井涌水量測量和其他預(yù)防水工作。
6、順利完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)任務(wù)。
九、水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制:
1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程,繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和預(yù)防水工作條例細(xì)則,分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)與管理工作。
3、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作,負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作,并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。
4、幫助科長非政府每月的預(yù)防水專項(xiàng)檢查工作,并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),保證礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)管理對礦井各冶煉生產(chǎn)頭面展開水害分析的預(yù)測預(yù)報(bào),對存有水害威脅的頭面明確提出整改意見。
6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)工作,并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。
7、幫助科長搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)工作。
8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種圖表的填匯工作,及時(shí)掌控地下水的水位變化,并繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖。
9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律,積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。
10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司季度、半年、年度合格檢查所需的各機(jī)運(yùn)隊(duì)安全檢查制度機(jī)運(yùn)隊(duì)安全檢查制度
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為和消解事故隱患,根據(jù)河南煤化2011年印發(fā)“雙基”考核新標(biāo)準(zhǔn),制訂本制度:
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立區(qū)隊(duì)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
短:隊(duì)長
成
員:安全副隊(duì)長生產(chǎn)副隊(duì)長經(jīng)營副隊(duì)長技術(shù)員
二、安全檢查的內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容,主要就是密思想、密管理、密現(xiàn)場、密隱患、密事故處置。
(一)、密思想
在密隱患和不懈努力辨認(rèn)出不安全因素的同時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意檢查單位職工的思想認(rèn)識,檢查他們對安全生產(chǎn)重新認(rèn)識與否恰當(dāng),與否把獨(dú)立自主保安意識放到第一位,特別就是職工對作業(yè)現(xiàn)場安全防水情況的掌控?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人員有沒有違章統(tǒng)一指揮;職工與否人人關(guān)心安全生產(chǎn),在生產(chǎn)中與否存有不安全性和不安全操作方式,與否存有消極怠工的情況等。
(二)、密管理、密制度
安全生產(chǎn)檢查也就是對安全管理上的大檢查。隱患班組與否把安全生產(chǎn)工作掛上班組議事日程;主要負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與否負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時(shí),與否都存有安全的內(nèi)容,即為“五同時(shí)”的建議與否獲得全面落實(shí);各班組在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)與否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;此外,還要檢查的安全教育制度、嶄新工人入隊(duì)的“三級教育”制度、特種作業(yè)人員和對調(diào)工種工人的培訓(xùn)教育制度、各工種的安全操作規(guī)程和崗位。
(三)、密現(xiàn)場、密隱患
安全生產(chǎn)檢查主要以密現(xiàn)場、密隱患居多,每月由區(qū)隊(duì)長非政府管理人員深入細(xì)致井下作業(yè)現(xiàn)場,對照河南煤業(yè)化工〔2009〕223號文件、焦煤趙辦字(2011)36號文件和《煤礦安全規(guī)程》等制度檢查工作現(xiàn)場與否合乎安全建議,現(xiàn)場管理與否按照制度繼續(xù)執(zhí)行。
(四)、密事故處置
檢查責(zé)任班組對工傷事故與否及時(shí)報(bào)告、深入細(xì)致調(diào)查、嚴(yán)肅處理;在檢查中,例如辨認(rèn)出未按“四不放過”的建議草率處置的事故,必須再次嚴(yán)肅處理,從中找到原因,采取有效措施,避免相似事故重復(fù)出現(xiàn)。
三、安全檢查的方法
為了確保安全檢查的效果,每周由區(qū)隊(duì)長非政府管理人員深入細(xì)致工作現(xiàn)場,檢查作業(yè)現(xiàn)場與否存有隱患問題。
(一)、安全檢查形式
安全檢查的形式存有以下兩種。
1、定期檢查
定期檢查就是指已經(jīng)列為計(jì)劃,每周檢查一次。
2、不定期檢查
不定期檢查就是區(qū)隊(duì)管理人員不定時(shí)非政府人員檢查。
四、安全隱患的處置方法
建議區(qū)隊(duì)管理人員和班組長擅于在現(xiàn)場搜尋隱患,以萬無一失為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理與隱患排查、環(huán)境治理、自查力度,重點(diǎn)排查關(guān)鍵性安全隱患,并及時(shí)創(chuàng)建健全各種事故、隱患臺賬,對辨認(rèn)出的隱患問題實(shí)行“五定”原則,努力做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”,把事故殲滅在原始社會狀態(tài),有效率的杜絕了各類事故的出現(xiàn)。綜采隊(duì)班組安全自學(xué)教育制度綜采隊(duì)班組安全自學(xué)教育制度
1、非政府班組人員自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、非政府班組人員自學(xué)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識,非政府員工積極開展安全科學(xué)知識競賽活動。
3、對新進(jìn)人員搞好班組安全教育。
4、對轉(zhuǎn)換工種人員搞好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假人員展開開工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員必須按規(guī)定展開培訓(xùn)教育,努力做到上崗上崗。
7、積極主動出席單位非政府的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守國家、行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)定和單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、恰當(dāng)采用勞防用品。
5、有權(quán)婉拒不合乎安全建議或違背規(guī)章制度的統(tǒng)一指揮及精心安排,并向上級報(bào)告。
6、積極主動出席各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評選、競沛城煤礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定沛城煤礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定
一、瓦斯接收器的邊線及設(shè)置
1、高瓦斯礦井回采面,應(yīng)當(dāng)在工作面上風(fēng)巷距工作面切眼10米處短果瓦斯接收器。瓦斯報(bào)警點(diǎn):1%;斷電點(diǎn):1.5%;斷電范圍:工作面及春早巷中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。
2、高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域回采面,應(yīng)當(dāng)在工作面上風(fēng)巷距工作面切眼10m處為、距采區(qū)春早巷10~15m處各加裝一臺瓦斯接收器。第一臺接收器報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍與高瓦斯回采面相同;第二臺接收器報(bào)警點(diǎn)為1.5%、斷電點(diǎn)為1%,斷電范圍為工作面及其春早巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。
3、回采面使用串聯(lián)風(fēng)時(shí),步入串聯(lián)工作面的風(fēng)流中必須加裝瓦斯傳感器。瓦斯報(bào)警、斷電點(diǎn)為0.5%,斷電范圍為回采工作面及其進(jìn)回風(fēng)道中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。
4、高瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巷道盾構(gòu)工作面,必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器,傳感器距拔劍距離:煤巷大于30m,半煤巖巷大于50m,巖巷大于80m。
5、盾構(gòu)工作面使用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),應(yīng)當(dāng)在該面局扇前3~5m處為加裝瓦斯傳感器,瓦斯報(bào)警點(diǎn)以及斷電點(diǎn)均為0.5%,斷電范圍為被撬裝工作面及其回去風(fēng)流中全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。
6、瓦斯傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè),距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于0.3m,距巷道側(cè)壁不大于0.2m。
二、監(jiān)測系統(tǒng)信息管理
1、監(jiān)測中心每班必須存有一名值班員值守,值班員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控電腦顯示器所表明的信息,記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),負(fù)責(zé)管理列印監(jiān)測日報(bào)表。收到報(bào)警、割斷電信號后,必須立即通告通風(fēng)工區(qū)值班室和礦調(diào)度室。
2、監(jiān)測值守班長必須對監(jiān)測系統(tǒng)中發(fā)生的問題及處理意見以書面報(bào)告的形式,送來通風(fēng)區(qū)長命令后上報(bào)礦長和總工程師校對,并及時(shí)向公司通風(fēng)部門匯報(bào)。
3、監(jiān)測日災(zāi)禍每天送來礦長和總工程師校對蓋章。
三、監(jiān)測系統(tǒng)的采用和保護(hù)
1、基本建設(shè)冶煉作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí),必須對傳感器的數(shù)據(jù)、加裝邊線、主機(jī)、動力控制器短果地點(diǎn)等作出明確規(guī)定,報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。
2、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)測裝置的加裝、調(diào)試、保護(hù)和廢舊工作。在采用前必須按采用說明書的建議調(diào)試合格后方可以采用。
3、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報(bào)警儀等使用催化劑元件的甲烷檢測設(shè)備,每7天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次。每7天必須對甲烷超載斷電功能展開測試。
4、監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月,須將井下部分或全部運(yùn)往井上全面檢修。
5、監(jiān)測裝置的井下部分由所在生產(chǎn)單位的區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理看管和采用。接收器的移設(shè)由當(dāng)值瓦檢員負(fù)責(zé)管理。例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)向通風(fēng)值班室匯報(bào),對故意毀壞、盜竊者必須嚴(yán)肅處理。
6、當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定,而阻斷電氣設(shè)備電源后,不得自動通電,只有在瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定以下時(shí)方可人工通電。
四、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)日報(bào)表必須報(bào)礦長和總工程師校對每月初通風(fēng)工區(qū)必須填制《礦井監(jiān)測系統(tǒng)圖》,報(bào)礦調(diào)度室及總工程師各一份。安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場需求辨識與以獲取、評審與更新制度安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場需求辨識與以獲取、評審與更新制度
第一章總則
第一條為及時(shí)辨識、以獲取影響企業(yè)尾礦庫的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議,以獲取員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場需求,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它建議對XX礦業(yè)公司尾礦庫安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性和及時(shí)性,特制訂本制度。
第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司尾礦庫有關(guān)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場需求辨識與以獲取、評審與更新。
第二章粗則
第三條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的市場需求辨識依據(jù)
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的須要。根據(jù)國家、各級人民政府、安全監(jiān)督管理部門印發(fā)的有關(guān)法律法規(guī),不斷完善公司安全生產(chǎn)制度,以確保礦山安全生產(chǎn)工作的合法性。此市場需求信息由安全管理科精心安排專人定期通過各類信息源以獲取。
2.上級主管部門對全公司安全生產(chǎn)工作的須要。上級主管部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定和相同形勢下的安全生產(chǎn)工作須要,建議制訂的安全生產(chǎn)制度。此市場需求信息由安全管理科負(fù)責(zé)人依據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神以獲取。
3.本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際對有關(guān)安全生產(chǎn)制度的須要。為規(guī)范全系列公司安全工作的過程控制和細(xì)節(jié)管理,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上建議存有有關(guān)的安全管理制度做為確保。此市場需求信息由安全管理科通過設(shè)計(jì)審查和檢查信息以獲取。
第四條以獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的渠道
1.定期通過各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門官方網(wǎng)站以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議,并澄清其可靠性和真實(shí)性。
2.定期通過安全生產(chǎn)報(bào)刊、雜志以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議,并澄清其可靠性和真實(shí)性。
3.通過上級文件以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議。
4.通過其他方式以獲取有關(guān)法律法規(guī)和其它建議。
第五條安全管理科負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建適用于的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議目錄,并由專人管理。
第六條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性的評審
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性原則上每年評審一次。
2.評審工作由安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府,公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、公司安全專家(1~2名)、職工代表(1~2名)共同組成評審小組,對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議適宜性展開評審。
3.評審結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會表決,確認(rèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的留存或增選。
第七條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新或增選
1.根據(jù)生產(chǎn)形勢須要或變化須要更新或增選的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議由安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位或部門研究確認(rèn)。
2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新或增選必須注重針對性、適用性和時(shí)效性。
第八條安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的更新和增選順利完成后,及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議的目錄,并將更新的生產(chǎn)法律法規(guī)與其它建議帶入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。
第三章附于則
第九條本制度由安全管理科負(fù)責(zé)管理表述。
第十條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度三礦機(jī)修隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為建立優(yōu)質(zhì)環(huán)境,提升我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平,確?,F(xiàn)場文明生產(chǎn),特制訂本管理辦法:
一、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理小組:
組短:邢永鶴張雙慶
副組長:趙衛(wèi)東
成員:閆丕江張春生魏英杰吳朝東林風(fēng)竹
劉斌潘好杰白國長杜和平低瑞芳
具體內(nèi)容分工:
邢永鶴張雙慶:負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)施規(guī)劃。
趙衛(wèi)東:負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行和自查,及職工安全教育培訓(xùn),杜絕工傷事故的出現(xiàn)。
吳朝東:負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的合格,努力做到設(shè)備較完整,安全運(yùn)轉(zhuǎn),電纜和各種電氣小件搬運(yùn)符合標(biāo)準(zhǔn)。
閆丕江:負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)施工措施的制訂,努力做到資料齊全,精確妥當(dāng),及職工自學(xué)、培訓(xùn)、考試等。
二、管理制度:
1、以上分工秉持“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”原則,狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,發(fā)生實(shí)行和非政府不力的,責(zé)任落實(shí)到人。
2、分管工作影響合格的,因個(gè)人管理和非政府原因的,每次甩20分后。
3、質(zhì)量小組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場,必須及時(shí)排查質(zhì)量隱患,辨認(rèn)出不合格的工作量及質(zhì)量隱患必須立即精心安排自查;辨認(rèn)出關(guān)鍵性及損害安全的質(zhì)量隱患必須嚴(yán)苛按照“三不生產(chǎn)”原則非政府自查,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,按照上述分工,在全隊(duì)各車間班組裝設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化承攬責(zé)任牌,標(biāo)清負(fù)責(zé)人、承攬區(qū)段、責(zé)任范圍。
5、質(zhì)量小組成員必須穩(wěn)固踐行“質(zhì)量就是安全的基礎(chǔ)”意識,一切工作必須從質(zhì)量第一啟程,揪質(zhì)量必須從每一處細(xì)節(jié)著手,不得發(fā)生質(zhì)量管
理漏洞。
6、副組長定期檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況,辨認(rèn)出問題嚴(yán)格執(zhí)行分管負(fù)責(zé)人自查,對于重復(fù)和多次發(fā)生的問題對分管負(fù)責(zé)人掏出處理意見。
三、建議:
1、工程(檢修)質(zhì)量、文明衛(wèi)生由白國長、潘好杰、杜和平、低瑞芳負(fù)責(zé)管理。將工作地點(diǎn)分段分包至人、責(zé)任至人,確保佩(檢)修成質(zhì)量和文明衛(wèi)生合格。材料庫統(tǒng)一規(guī)劃,水泵設(shè)備、物料裝箱整齊,轉(zhuǎn)讓管理,標(biāo)清物料型號、數(shù)量。崗位工要搭載棉紗、掃帚,上班之前必須對工作地點(diǎn)清掃一遍,保證并無灰塵。
2、煤樓、機(jī)廠、車間所有機(jī)電設(shè)備由王章彥、付建勇負(fù)責(zé)管理。所用設(shè)備必須轉(zhuǎn)讓管理、標(biāo)清設(shè)備的型號、控制器整定、承包人、各種維護(hù)有效率可信齊全。
3、職工安全科學(xué)知識培訓(xùn)存有閆丕江負(fù)責(zé)管理。每月對職工展開安全科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué),定期非政府考試,提升職工的安全操作方式水平和修理水平,自覺努力做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活”。同時(shí)負(fù)責(zé)管理煤樓、機(jī)廠供電系統(tǒng)、避災(zāi)路線、各工種崗位責(zé)任制、工藝流程等、圖板齊全。
4、各工作地點(diǎn)發(fā)生影響質(zhì)量合格及影響文明生產(chǎn)情況,按隊(duì)管理制度繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工的工資、獎(jiǎng)金排序與派發(fā)工作,每月按時(shí)向勞資科呈報(bào)工資分配表中。
第二條負(fù)責(zé)管理辦公用品的申領(lǐng)和派發(fā)工作。
第三條搞好全隊(duì)執(zhí)勤、獎(jiǎng)金采用情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第四條掌控安全動態(tài),及時(shí)意見反饋各種信息,對生產(chǎn)中存有的問題及時(shí)匯報(bào)處置。
第五條積極參與隊(duì)非政府的各項(xiàng)活動,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,固守工作崗位,順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。
第六條幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同不好各種關(guān)系,協(xié)商各類員工糾紛、矛盾,搞好隊(duì)務(wù)官方工作,搞好和礦及各單位的信息反饋和聯(lián)系,幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好員工思想工作。思想教育制度1、思想教育的主要內(nèi)容:鼓勵(lì)黨員秉持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo);正確理解黨的路線、方針、政策和決議,重實(shí)效在思想上和政治上同黨中央保持一致;穩(wěn)固踐行共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念;端正思想、自學(xué)和工作作風(fēng);牢記和課堂教學(xué)全心全意為人民服務(wù)的宗旨;抨擊各種錯(cuò)誤言行;勇于同消極腐敗現(xiàn)象并作斗爭。
2、可以通過黨員自學(xué)、上黨課、舉行短期培訓(xùn)班以及非政府報(bào)告會和參觀訪問等多種形式積極開展黨員的思想教育。
3、必須秉持理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)思想教育的針對性。思想教育必須緊密聯(lián)系本單位的實(shí)際情況和黨員個(gè)人思想、工作、生活實(shí)際,必須重點(diǎn)高度關(guān)注黨員的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求通過思想教育,從思想上回應(yīng)一些模糊認(rèn)識,理論上存有明顯提高。
4、秉持以正面教育居多,積極主動宣傳一流典型人物,充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范帶頭促進(jìn)作用。
5、把思想教育與管理、監(jiān)督有機(jī)地融合出來,秉持集中教育與分散教育結(jié)合,社會教育與鞭策教育結(jié)合,制度約束與非政府監(jiān)督結(jié)合等多種形式。榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理補(bǔ)充規(guī)定榆家梁煤礦設(shè)備配件廢舊管理補(bǔ)充規(guī)定
根據(jù)公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化修舊利廢工作的有關(guān)精神,融合我礦現(xiàn)階段修舊利廢工作的實(shí)際情況,現(xiàn)對我礦設(shè)備、配件、周轉(zhuǎn)材料、廢舊物資廢舊工作搞如下補(bǔ)充規(guī)定。
第一條
各單位廢舊設(shè)備、材料、配件(以下縮寫“物資”)管理職責(zé)及工作范圍
(一)機(jī)電科:
1、緊固專人對應(yīng)廢舊“物資”展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2、負(fù)責(zé)管理廢舊“物資”采用與環(huán)評管理。
3、負(fù)責(zé)管理對應(yīng)廢舊“物資”計(jì)劃的下發(fā)和計(jì)劃順利完成情況
的考核。
4、選定井下不往地面廢舊“物資”(不較完整的必須全部升井)的放置地點(diǎn),指導(dǎo)廢舊單位按照標(biāo)準(zhǔn)化建議在選定邊線對不能廢舊物資展開碼垛,根據(jù)采用情況定期或不定期展開盤查。
5、地面廢舊“物資”按照標(biāo)準(zhǔn)化建議指導(dǎo)駐礦供應(yīng)站展開分類碼垛;按照較完整、不較完整(待修)、除役分類轉(zhuǎn)讓碼垛,并負(fù)責(zé)管理簽訂較完整是否。
6、負(fù)責(zé)管理對所有廢舊“物資”的修舊利廢工作精心安排和復(fù)原件的派發(fā)工作。
7、參予
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