安全生產(chǎn)送檢制度例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全生產(chǎn)送檢制度例文30篇安全生產(chǎn)送檢制度安全生產(chǎn)送檢制度

一、區(qū)隊送檢制度：班長必須在工作面中交接班，交班時必須支付利息工作面的情況，班長隨時檢查，揭發(fā)問題及時處理，區(qū)隊長必須巡回檢查，揭發(fā)的問題必須立即處置，無法處置的向上級匯報。二、日常抽檢制度：礦長及礦安全負責人不定期抽檢。安全生產(chǎn)交礦長每天布置安全生產(chǎn)工作，每天入井不少于1次，每次檢查時間不少于三小時，其他技術、安檢員老爹隨時檢查。三、定期檢查制度：1、煤礦每月必須不定期的非政府兩次送檢，送檢范圍為整個生產(chǎn)系統(tǒng)。2、出席送檢人員：安全生產(chǎn)副礦長、總工、礦長助理、各區(qū)區(qū)長、技術主管、登機隊長、機電隊長。3、送檢內(nèi)容：整個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的冶煉安全、冶煉質(zhì)量、機電設備、運輸安全、一通三嚴防、文明生產(chǎn)、三違現(xiàn)象等。對檢查必須努力做到六密：密上崗人員安全思想狀況、密安全設施采用情況、密隱患、密勞動紀律、密工作面安全情況、密安全工作全面落實情況。對揭發(fā)的問題必須邊自查邊行政處罰，對事故隱患必須停工自查。4、每次送檢完后，由出席送檢人員對松果的結果根據(jù)以上七項展開評選，入選為管理最出色和最糟的兩個單位，管理最出色的單位獎勵300元，管理最糟的單位行政處罰300元，已連續(xù)三次被評選為最糟的單位，解職其主要領導。5、每次送檢檢查出來的問題展開限期自查，自查限期內(nèi)未將問題化解的，根據(jù)情節(jié)酌定行政處罰其主要領導100—500元。6、每次送檢評選結果必須對全礦展開通報曝光，鞭策一流，穿針引線Menat?，F(xiàn)場瓦斯異常噴出情況的實時監(jiān)控制度現(xiàn)場瓦斯異常噴出情況的實時監(jiān)控制度

第十條集團公司瓦地院創(chuàng)建瓦斯異常噴出監(jiān)控值守制度，每天精心安排專人實時掌控現(xiàn)場瓦斯異常噴出情況，并制作重點瓦斯日報。

第十一條各單位由總工程師負責管理，對瓦斯異常噴出情況展開搜集、分析，選定專人向集團公司瓦地院報告。報告的內(nèi)容包含：

1、瓦斯超載情況及原因。

2、瓦斯異常噴出情況及原因(冶煉面瓦斯噴出量增幅少于20％即為為瓦斯異常噴出)。

3、冶煉過程中的動力現(xiàn)象，包含：煤炮聲、噴孔等動力現(xiàn)象。

4、現(xiàn)場辨認出CO、煤溫度持續(xù)增高等自然發(fā)怒征兆。

5，其他“一通三嚴防”異常情況。

第十二條匯報的方式及時間。

1、辨認出瓦斯異常情況隨時匯報。

2、通常情況下，每天匯報2次，上午7:40～8:30匯報前一天下午5：00至本日匯報之前的情況；下午5:00～5:30匯報當天的情況。星期六、星期日均必須正常匯報。

第十四條其他方面：

1、各單位必須強化領導，認真負責，不得對現(xiàn)場瓦斯噴出的異常情況謊報不報。

2、集團公司在安全責任考核中，將把瓦斯異常噴出情況的匯報做為考核礦總工程師和通風副總的關鍵內(nèi)容。

3、凡辨認出瓦斯異常情況謊報不報或遲報者，視情節(jié)每次罰款5000～10000元，從單位工資總額中計入。

4、集團公司企管部要強化網(wǎng)絡保護，保證集團公司的安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)通暢。各單位必須強化聯(lián)網(wǎng)裝備的管理，保證聯(lián)網(wǎng)設施的正常運轉(zhuǎn)。礦井水害預測預報制度1.總則1.總則

1.1水害預測預報就是煤礦生產(chǎn)建設中不可或缺的基礎工作，也就是強化地測預防水工作的前提。為了進一步強化礦井預防水工作，全面性、精確地為礦井安全生產(chǎn)提供更多地質(zhì)和水文地質(zhì)資料，融合礦井生產(chǎn)實際，特制訂本制度。

2.職責分割

2.1地測站職責

2.1.1負責管理水害預測預報日常管理工作，制訂全面落實《水害預測預報管理辦法》。

2.1.2基本建設礦井年度、季度、月度《水害預測預報》及臨時預報，并追蹤檢驗分析和總結。

2.1.3負責管理《水害預測預報》的審核并及時向公司上載和印發(fā)至礦屬有關區(qū)隊。

2.1.4負責管理嚴格執(zhí)行施工隊按照水害預測預報或臨時地質(zhì)預報基本建設作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施。

2.1.5負責管理施工隊、礦井區(qū)隊的尋抽水工作。

2.2調(diào)度室職責

2.2.1負責管理井下挖掘及回采過程中發(fā)生地質(zhì)條件變化時信息的傳達。

2.2.2負責管理地質(zhì)構造、尋抽水、施工的有關協(xié)同工作。

2.3通風科職責

負責管理提供更多各冶煉結尾面量測瓦斯和二氧化碳噴出量數(shù)據(jù)、分析預測結果，用以做為水文地質(zhì)預測預報資料。

2.4盾構施工隊及礦井區(qū)隊職責

2.4.1根據(jù)水害預測預報基本建設作業(yè)規(guī)程或施工安全技術措施。

2.4.2根據(jù)職能部門的指令精心安排，負責管理(協(xié)調(diào))本單位作業(yè)頭面全面性尋抽水、地質(zhì)構造的勘探施工。

2.4.3負責管理在盾構中或回采過程中水文出現(xiàn)異常時，及時向礦調(diào)度室和地測站匯報。

3.預測預報的主要依據(jù)

3.1水害預測預報的依據(jù)

3.1.1根據(jù)《地質(zhì)報告》中已經(jīng)查明的地質(zhì)構造包含斷層、褶曲、厚煤區(qū)，查明的水文地質(zhì)情況等展開預測預報。

3.1.2根據(jù)巷道在盾構、回采過程中實際揭發(fā)水文地質(zhì)情況，利用地質(zhì)構造和水文地質(zhì)的規(guī)律，對相連巷道或工作面展開預測預報。

3.1.3利用現(xiàn)有的物探設備，例如坑透儀在井下巷道展開全面性物探，融合井田地質(zhì)構造發(fā)育規(guī)律對富水等物探異常區(qū)展開預測預報。

3.1.4根據(jù)全面性勘探探查結果，辨認出地質(zhì)構造或富水區(qū)，展開補足臨時水文地質(zhì)預報。

3.1.5根據(jù)精查地質(zhì)勘探查明井田水文地質(zhì)情況展開預測預報。

3.1.6根據(jù)井巷施工過程中實際揭發(fā)巷道頂板淋水情況展開預測預報。

3.1.7利用有關水文地質(zhì)科研成果展開預測預報工作。

3.1.8探查井田地質(zhì)構造的導水性，總結地質(zhì)構造的導水規(guī)律，預測預報礦井涌水情況。

4.預測預報工作及程序建議

4.1預測預報工作建議

4.1.1地測站按《礦井煤礦核爆物品遺失處置辦法（2022）(一)為嚴苛全面落實《民用核爆物品管理條例》，強化核爆物品管理，避免核爆物品遺失、被盜現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)核爆物品管理人員必須當值檢查、核實核爆物品的發(fā)放量與貯存量，辨認出數(shù)量相符時，應立即向礦長(或主要負責人)報告。礦長(或主要負責人)收到報告后，應當非政府人員快速查明原因，展開處理。

(三)在儲藏、領退過程中辨認出核爆物品遺失的，無論數(shù)量多少，都應立即向所在地公安機關報案，維護現(xiàn)場，積極主動協(xié)調(diào)公安機關調(diào)查、處置。同時，應向當?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門報告。

(四)核爆物品在采用過程中遺失的，應當搞如下處理：

1.在載運過程中導致核爆物品遺失的，押運員立即向煤礦礦長(或主要負責人)報告遺失情況，由礦長(或主要負責人)非政府人員立即查案遺失的核爆物品，直到尋回年才。

2.在井下作業(yè)場所導致核爆物品遺失的，負責管理采用核爆物品的滅火工立即向班(組)短和值班礦領導報告，同時電話通告調(diào)度室，由調(diào)度室匯報至礦長(或主要負責人);井下作業(yè)場所必須立即暫停生產(chǎn)，撤走人員，由值班礦領導非政府當班人員找尋、查案遺失的核爆物品;調(diào)度室收到報告后，應立即通告井口檢身房，嚴打授御人員和運輸設備。

3.在采取措施仍未找到或情況比較復雜的，煤礦礦長(或主要負責人)應當向當?shù)毓矙C關報案，并積極主動協(xié)調(diào)公安機關調(diào)查、處置。

4.對出現(xiàn)被盜、遺失的，煤礦企業(yè)必須徹查原因，追責有關責任人員的責任，明確提出有效率的防范措施。

(五)強化對核爆物品的看管和采用過程中的監(jiān)督管理，采取有效措施，防范核爆物品遺失或被盜事件出現(xiàn)。

(六)建立健全核爆物品看管、采用責任制，嚴苛獎懲、考核。

(七)創(chuàng)建核爆物品遺失處理應急預案，出現(xiàn)遺失事件后，及時啟動預案，防止核爆物品流向社會。

(八)強化宣傳教育，任何人撿到核爆物品應當及時上交至核爆物品專門管理部門，嚴禁擅自留存、轉(zhuǎn)交他人、私用或賣掉。設備運轉(zhuǎn)、檢修、維修保養(yǎng)制度設備運轉(zhuǎn)、檢修、維修保養(yǎng)制度

1、運輸設備在入井前，必須由選定的，并經(jīng)過考試合格的安全檢查電氣檢查員檢驗，獲得合格后，方可入井。

2、運輸設備在運轉(zhuǎn)中。必須用專用設備車，以免設備損毀。

3、設備周圍應當保持清潔，并無瘀煤積水，外殼維持完備較好。嚴禁存有裂紋和變形，槍機裝置應當可信穩(wěn)固。

4、外木爆面并無破損、傷痕，外部的融合面或旋轉(zhuǎn)部分的間隙應當合乎“煤礦機電設備較完整標準”的建議。

5、接線柱絕緣較好，存有螺絲、彈簧墊，存有密封圈、擋板，出入線的喇叭口存有電纜壓入裝置。

6、消弧艙蓋，消弧片齊全。消弧艙蓋并無損毀、灼傷和卡住閥現(xiàn)象。

7、電纜并無雞爪子、羊尾巴、清接點。機運部考勤制度機運部考勤制度

為了規(guī)范全科考勤管理，嚴苛考勤紀律，杜絕記黑工現(xiàn)象的出現(xiàn)，制訂機運部考勤制度：

1.機電調(diào)度值守者負責管理當天機運部所有執(zhí)勤人員的考勤。

2.考勤時必須由本人親自至調(diào)度放假，任何人不許全權記工。

3.上大班職工每天必須提早10分鐘至調(diào)度放假，并嚴格執(zhí)行四放假考勤制度，凡四放假不全者，按科有關規(guī)定展開行政處罰。

4.上三八制班職工，按科規(guī)定時間在機電調(diào)度放假記工，并嚴格執(zhí)行至崗匯報，班后匯報制度，凡匯報不全者，按科有關規(guī)定展開行政處罰。

5.不得任何人以任何形式記黑工。

6.特定原因需經(jīng)部長核準方能夠記工。

7.因工作須要上班者，由科統(tǒng)一協(xié)同精心安排，任何人嚴禁私自上班。

8.凡辨認出記黑工或投訴調(diào)度記黑工者，一律調(diào)離工作崗位，并嚴肅處理。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科科長安全生產(chǎn)責任制第一條在分管礦長的領導下，負責管理主井及郝文杰樓的運輸提高、煤炭裝車和全礦煤質(zhì)管理、銷售等全面行政領導工作。

第二條幫助礦搞好全礦煤質(zhì)和銷售計劃的順利完成與長遠計劃的制訂。

第三條非政府舉行每月的經(jīng)營分析可以，分析影響全系列礦產(chǎn)品質(zhì)量及銷量的因素，并布置下月的煤質(zhì)和銷售任務。

第四條對員工強化安全教育，貫徹落實安全第一的思想，提升設備利用率，避免人身事故和機械事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)及全礦原煤運輸和裝車外運工作正常展開。

第五條狠抓原煤落地和回煤上倉工作，保質(zhì)保量地搞好裝車、計量、外運工作，認真執(zhí)行煤炭取貨方法。

第六條提升塊煤率為，減少含矸率，提升礦的經(jīng)濟效益。

第七條每月舉行生產(chǎn)可以，總結上月工作，布置下月工作，表揚好人好事，壓制歪風邪氣。

第八條率領全科員工，認真完成礦布置的各項任務。

第九條策劃舉行每月一次的科務工作會議，總結分析當月全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量順利完成情況，對具體內(nèi)容問題分析原因，向礦領導明確提出改良的建議措施。

第十條負責管理向全科員工及時表達，貫徹落實上級布置的各項生產(chǎn)任務，領導和非政府全科的日常業(yè)務工作及上級布置的臨時性生產(chǎn)業(yè)務活動。

第十一條根據(jù)當月全科各崗位，各工種人員任務順利完成情況及勞動的好壞向科務會明確提出獎勵和行政處罰建議。

第十二條負責管理全科各項生產(chǎn)業(yè)務管理制度的制訂和修正。

第十三條介紹全科各崗位工作人員的安全操作程序，阻止違章作業(yè)，及時非政府員工確定不安全犯罪行為，對各崗位發(fā)生的安全事故，及時非政府查案，總結經(jīng)驗教訓，制定防范措施。

第十四條做好本質(zhì)安全管理工作，非政府員工順利完成礦下發(fā)的經(jīng)濟承攬指標。

第十五條實行現(xiàn)代化管理，做好計量及全面質(zhì)量管理工作。供電安全技術管理制度（2021編制工作）一、全面落實責任

1、必須明晰供電技術管理負責人，具體內(nèi)容搞好本單位的供電管理工作。

2、機電科要存有一名副科長和一名工程技術人員分管供電管理工作，負責管理全礦供電安全技術管理。

二、運轉(zhuǎn)方式

1、35KV礦井電源線路應當確保主電路運轉(zhuǎn)，水泵電路磁鐵熱備。

2、6KV供電系統(tǒng)，凡是雙回路供電的一律對應實行分列運轉(zhuǎn)。

3、變電所直流操作方式電源必須加裝兩路電源。

三、電氣預防性試驗

1、每年統(tǒng)計數(shù)據(jù)用電負荷并展開短路電流排序，按《煤礦電氣試驗規(guī)程》中的建議排序繼電保護T5800定值，經(jīng)單位分管技術負責人審查后，展開整定試驗。

2、地面變小、配電所繼電保護裝置每年展開一次整定試驗;井下中央變電所繼電保護裝置每半年展開一次整定試驗;用電負荷變動和事故拒動以及越級停水時，隨時展開整定試驗。

3、主要設備和纜線，每年按《煤礦電氣試驗規(guī)程》規(guī)定的主要項目展開預防性試驗;每年對各類充油設備抽取油樣展開精簡試驗。

4、按規(guī)定周期對絕緣防護用品展開耐壓試驗，試驗后的絕緣用品必須存有合格標志、試驗日期。

5、運轉(zhuǎn)中的35KV主變壓器，凡出現(xiàn)瓦斯或差動繼電器動作或因外部短路沖擊導致前級變電站出線控制器停水停水的，必須選擇退出運轉(zhuǎn)，經(jīng)全面試驗證實有誤后方可以供電。

以上各種試驗結果及調(diào)整處置情況必須存有報告，檔案備查。

四、變配電設備的檢查檢修和性能檢測。

1、各變電所必須制訂崗位工、維修工對設備、供電線路、電纜的巡回檢查制度，明晰檢查部位、內(nèi)容、方法、記錄、匯報等工作內(nèi)容，辨認出問題及時精心安排處置。

2、各變小、配電所的斷路器、隔絕控制器至少每半年展開檢修測試、調(diào)整，并對斷路器的過流維護并作傳動性能試驗。

3、高壓架空線路每年春季、秋季各展開打掃、檢查一次。

4、地面變電所的電源水泵電路每季對斷路器、隔絕控制器分別展開一次合閘，不靈敏的及時處理。

以上各種檢查、檢修、試驗必須存有記錄備查。

五、地面變電所及井下供電系統(tǒng)必須存有健全的維護中劇網(wǎng)，中劇電阻值合乎有關規(guī)定建議。各類維護接地裝置嚴苛按建議鋪設。中劇母線、中劇導線和中劇連線必須用規(guī)定橫截面的鍍鋅扁鋼或裸銅線。

六、必須完善各種管理制度、記錄和供電系統(tǒng)圖。

七、其它

1、分體式電工、維修工必須經(jīng)過培訓，考核合格，上崗上崗。

2、各變小、配電所都必須存有與現(xiàn)場吻合的供電系統(tǒng)圖。當供電系統(tǒng)變動時，供電系統(tǒng)圖必須及時變動。檢振動中劇設施及絕緣用具搭載齊全。

3、在高壓電氣設備或供電線路上工作，必須嚴格執(zhí)行工作票制度、操作方式票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作遷移和破滅制度。嚴苛按停水、驗電、振動、短路中劇順序搞好停水工作。

4、倒閘操作方式必須繼續(xù)執(zhí)行一人操作方式、一人監(jiān)護制度。

5、規(guī)范反供電警示語和圖示。

6、變電所出入線電纜布置必須規(guī)范，出口必須堵住。

7、各變電所必須創(chuàng)建高低壓電氣設備技術臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)設備型號、規(guī)格、銘牌參數(shù)及主要布局電氣的技術參數(shù)。煤礦儀控設備維護保養(yǎng)制度煤礦儀控設備維護保養(yǎng)制度

1.儀表人員必須用嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法恰當采用保護不好儀往下壓設備。

2.儀表人員應當介紹轄區(qū)內(nèi)的工藝流程，儀表在其中的促進作用，掌控儀表保護、檢修、投運及常見故障的處置方法，并經(jīng)考試合格后上崗上崗。

3.認真執(zhí)行巡回檢查制度，深入細致搞出定期巡回檢查、定期沖洗殺菌、定期清掃衛(wèi)生、定期偷排Grignols、定期檢查校驗。定時、定點、的定路線對儀控設備仔細檢查，努力做到潔凈、殺菌、調(diào)整、更改，及時消解“走、冒著、幾滴、鑿”，做好文明生產(chǎn)。

4.深入細致核對交接班日記及五定期本，各種記錄內(nèi)容必須祥實、及時、干凈、維持完備。

5.及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種儀控設備問題，自己無法處置，須要單位協(xié)同的必須及時向領導充分反映，努力做到大事不過天，小事不過班。

6.各種儀表應當列入日常保護的范圍，應當努力做到潔凈、靈敏可信。

7.計量標準儀器必須由專人看管，并定期維護保養(yǎng)，核對維護保養(yǎng)記錄。

8.計量標準器在采用完后，應當恢復正常完整狀態(tài)。永龍?zhí)煊砻旱V安全管理十八項制度編訂(迎檢查)目錄

安全生產(chǎn)責任制度1

安全會議制度4

安全目標管理制度8

安全資金投入保障制度10

安全質(zhì)量標準化管理制度16

安全教育與培訓制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術審核制度38

礦用設備器材采用管理制度50

礦井主要災害防治制度58

事故應急救援制度70

安全獎罰制度78

入井人員管理制度96

安全投訴制度99

煤礦領導下井值班及安全監(jiān)督檢查制度102

安全操作方式管理制度106

安全責任追責制度108

安全生產(chǎn)責任制度

第一章總則

第一條為了強化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“用心處事，崇尚卓越”核心理念和“從零開始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實和明晰各級人員安全生產(chǎn)責任，確保員工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度對安全生產(chǎn)責任制的制訂、全面落實、監(jiān)督、考核和健全展開管理。

第二章安全生產(chǎn)責任制的制訂

第三條公司推行全員安全生產(chǎn)責任制，各級領導和員工存有責任和義務出席各種安全管理(技術)的教育和培訓，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責任制就是公司對各部門、各級管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，負有的安全生產(chǎn)責任的制度。它就是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的關鍵確保，就是全面落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關鍵非政府確保，也就是同時實現(xiàn)安全管理目標的有效率手段。

第五條公司安全生產(chǎn)管理使用分級負責制。公司成立安全生產(chǎn)領導小組，就是公司安全生產(chǎn)管理的最低機構，統(tǒng)管公司有關安全生產(chǎn)制度、目標的制訂、全面落實、監(jiān)督、考核、健全和改良;登機科負責管理對各部門安全生產(chǎn)制度、安全目標的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督、考核;各分管領導、業(yè)務科室負責人就是安全生產(chǎn)業(yè)務保安責任人，負責管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實公司制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各區(qū)隊、班組負責人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責任人。從而構成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理架構。

第三章安全生產(chǎn)責任制的全面落實

第六條各級領導在各自的工作范圍和管理權限內(nèi)，負責管理非政府貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結、評選生產(chǎn)工作的時候，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評選安全工作。

第七條各級領導、職能部門和員工必須深入細致履行職責公司制訂的安全生產(chǎn)責任制，努力做到分工明晰，責任至人，全面落實妥當，并推行一級對一級負責管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，同時實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

第八條為嚴格執(zhí)行各級管理人員履行職責各自崗位的安全生產(chǎn)職責，對各級人員展開定性考核，構成架構細致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于于公司各個部門、各級管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責任制的考核，推行分級考核的辦法。即為：總經(jīng)理負責管理對副職、科室、區(qū)隊負責人考核;各科室負責人負責管理對科室人員考核;區(qū)隊負責人負責管理對班組長考核;班組長負責管理對本班組工人展開考核。

第十條由于安全生產(chǎn)責任制不全面落實導致傷亡事故或關鍵性經(jīng)濟損失者，除追究其個人行政責任和經(jīng)濟行政處罰外，直至追責刑事責任。

第四章附則

第十一條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于于公司各個部門、各級管理人員及各類員工。

第十三條本制度由登機科負責管理監(jiān)督、全面落實。

第十四條本制度解釋權屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)非常有限

公司。

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全會議制度

第一條公司每月舉行二次安全會議，地點訂于公司二樓會議室，時間訂于每月5日、15日17：00(若存有變動另行通知)。

第二條公司安全會議由總經(jīng)理策劃舉行(總經(jīng)理因公上班或其他特定原因沒能正常策劃舉行會議時，會議舉行時間另行通知)。

總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機電經(jīng)理、副總工程師、各科科長、基層單位負責人等有關人員出席。因上班或其它事由無法出席安全會議的，必須向總經(jīng)理告假。

第三條會議時間原則上應當掌控在2小時之內(nèi)，其中：登機科講話原則上應當掌控在8分鐘之內(nèi)，其他職能科室講話(生產(chǎn)技術科、機電科)原則上應當掌控在5分鐘之內(nèi)，副總工程師講話原則上應當掌控在5分鐘之內(nèi)，分管經(jīng)理講話原則上應當掌控在8分鐘之內(nèi)，總經(jīng)理講話原則上應當掌控在30分鐘之內(nèi)(特定情況下講話時間可以適度縮短)。

第四條會議議程：

1、職能科室通報上月及本月將近階段安全工作情況。

2、分管業(yè)務經(jīng)理、副總工程師表達上級有關安全文件精神，并融合分管業(yè)務總結、部署安全管理重點。

3、總經(jīng)理并作總結講話。

第五條安全會議內(nèi)容：

1、通報上次安全會議精心安排工作全面落實情況。

2、自學貫徹落實安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(公司)有關的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。

3、匯報有關單位安全工作匯報和建議，總結本月安全工作，布置下月安全工作。

4、研究分析當前存有的安全問題和安全隱患，明確提出化解的措施、辦法，并全面落實至有關單位和人員。

5、對有關事故展開分析，通報事故責任處理結果，制定防范措施，避免同類事故出現(xiàn)。

6、通報上月“雙基”建設情況，總結“雙基”建設工作中不好的作法和存有的問題，分析、研究和化解存有問題的措施和辦法。

第六條有關建議：

1、登機科負責管理安全會議的招集及安全會議的記錄工作，并在當天構成會議紀要，由安全經(jīng)理審查后，于1日內(nèi)公布在永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)上，并及時展開全系列公司申報。

2、自登機科申報安全會議紀要之日第3天起，登機科利用3天時間，對全公司各單位安全會議內(nèi)容貫徹落實自學及領導精心安排重點事項的全面落實情況展開檢查，登機科將各單位會議貫徹落實自學及各項重點工作全面落實情況列入當月“雙基”考核。

3、會議期間不許竊竊私語，談論與會議毫無關系的事情，手機必須設立至關機或震動狀態(tài)，若存有特定情況者、呈報后方可以至外面接聽電話。

4、出席會議人員必須深入細致搞好會議記錄，嚴苛全面落實會議上精心安排部署的工作。

第七條安全會議推行打卡制(會前五分鐘打卡完)，所有出席會議人員必須按照建議的會議時間、地點按時出席會議;例如存有特定情況無法出席的，最遲在會議已經(jīng)開始前半小時向礦長履行職責告假相關手續(xù)。

第八條對未經(jīng)核準擅自曠會或不按規(guī)定展開打卡的人員罰款100元，對耽誤、曠工的人員罰款50元，會議期間辨認出手機鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于用公司領導班子成員、副總工程師、各科科長、基層單位負責人和其他被招集的須要出席安全會議的人員。

第十一條本制度由登機科負責管理監(jiān)督、全面落實。

第十二條本制度解釋權屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司，文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

年月份安全會議全面落實項目自查反饋表

單位(蓋章)：

序號精心安排部署人員重點事項重點事項全面落實自查情況自查責任人

監(jiān)督全面落實人員(蓋章)：

安全目標管理制度

第一條為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅定不移地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地做好安全目標管理，同時實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢的長治久安，依據(jù)我公司實際情況，特制訂本制度。

第二條安全目標必須根據(jù)集團公司下發(fā)的安全指標和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水平，融合生產(chǎn)計劃制訂，體現(xiàn)先進性、合理性和可行性。

第三條公司每年根據(jù)安全工作的實際情況明確提出本年度的安全生產(chǎn)指導思想、奮斗目標、工作要點。

第四條各業(yè)務部門對本職范圍內(nèi)的安全目標，必須展開逐級分解，全面落實責任，構成自下而上一級保與一級的安全保證體系。

第五條各級安全第一責任者對安全目標管理正數(shù)全面責任，必須制定規(guī)劃措施，確保安全目標的同時實現(xiàn)。

第六條安全目標主要包含以下指標：

1、全系列公司安全奮斗目標為0。

2、杜絕輕傷及以上人身事故和一級非傷亡事故。

3、井下輔助及地面單位消解重傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故。

4、其他安全指標。

第七條確保措施：

1、結合實際研究制訂月度安全工作計劃，確認安全工作目標、思路和重點，強化月度考核落空，指導安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展百日安全競賽、安全生產(chǎn)月等安全活動和冬、夏季“三嚴防”工作，進一步增強安全工作的針對性和時效性。

3、強化安全生產(chǎn)“雙基”建設，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)管理制度，積極開展獨立自主保安和業(yè)務保安，按照“誰主管、誰負責管理”和“一崗雙責”揪安全工作的原則，逐級全面落實各級領導干部、業(yè)務部門、群監(jiān)非政府和各個崗位安全生產(chǎn)責任制，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制。

4、確保安全資金投入，秉持“裝備、管理、培訓”相結合原則，積極開展安全質(zhì)量標準化合格競賽等活動，不斷提升職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提升安全生產(chǎn)確保水平。

5、嚴苛隱患排查環(huán)境治理制度和關鍵性危險源監(jiān)控制度，創(chuàng)建重大事故應急救援預案并重點演練，極力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故損失和影響。

第八條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條本制度適用于于公司各單位、各級管理人員和所有員工。

第十條本制度由安全科、調(diào)度室、企管科負責管理監(jiān)督、全面落實。

第十一條本制度解釋權屬于永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司。

第十二條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

安全資金投入保障制度

第一章總則

第一條為了進一步強化安全資金投入管理,確保我公司安全生產(chǎn)設施新機制資金投入機制的有效率運轉(zhuǎn)，根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。本制度所表示安全改建項目，就是指用投資補助金和補助方式采用中央預算內(nèi)投資的煤礦安全技術改造項目。

本制度所表示安全費用，就是指企業(yè)按原煤實際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作礦井安全生產(chǎn)設施資金投入的資金。

第二章管理機構及職責

第二條設立永龍?zhí)煊?新鄭)煤業(yè)有限公司安全改建項目和安全費用管理領導小組

組短：總經(jīng)理

副組長：總工程師

成員：各分管經(jīng)理副總以上人員企管科、登機科、機電科、生產(chǎn)技術科、財務科、供銷科、通風科等部門負責人。

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于企管科，企管科科長并任辦公室主任，辦公室成員由有關人員共同組成。

第三條領導小組職責

1、根據(jù)國家和地方政府的有關政策，非政府基本建設公司安全改建規(guī)劃，審查安全改建可研報告和實施方案，負責管理向集團公司呈報安全改建規(guī)劃和實施方案。

2、負責管理非政府實行安全改建計劃，負責管理項目實行的過程監(jiān)管，參予對項目的環(huán)評、考核，創(chuàng)建項目檔案。

3、負責管理上級安全改建項目實行的檢查工作。

第四條小組成員責任分工

1、總經(jīng)理對安全費用抽取和采用管理正數(shù)總責。

2、總工程師對安全預防煤與瓦斯注重事故預警機制預防煤與瓦斯注重事故預警機制

各單位：

為深入細致貫徹落實國家的《注重事件應付法》和《安全生產(chǎn)法》，按照“安全第一、預防為主”方針和《預防煤與瓦斯注重規(guī)定》建議，在《北辰煤礦應急救援預案》和《北辰煤礦2009年度災害防治與處置計劃》基礎上，為進一步搞好我礦煤與瓦斯注重事故的防治預警工作，融合我礦實際，制訂北辰煤礦預防煤與瓦斯注重事故預警機制，盼各單位認真執(zhí)行。

一、調(diào)度所就是全礦各項安全信息的收集中心，負責管理搜集并記錄井下安監(jiān)員、瓦檢員及職工提供更多的各種安全信息，并及時向有關領導匯報，將領導意見及時表達貫徹落實至現(xiàn)場。

二、防突科負責管理將重點防突頭、面管理的冶煉工作面的名稱、地點，石門揭煤或震動性放炮的地點在調(diào)度室預警預報欄發(fā)布，負責管理基本建設防突預測圖。

三、地測科負責管理結構、火成巖入侵預測預報，在冶煉工作面步入火成巖入侵區(qū)50米前預報，并展開前尋鉆孔掌控，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報調(diào)度所，調(diào)度所匯報有關領導，由地測副總、通風副總非政府現(xiàn)場鑒別，制訂措施。

四、安監(jiān)科負責管理對全礦職工的防突科學知識培訓，提升員工防災、治災意識和能力，每位職工津津樂道煤與瓦斯注重前的預兆及出現(xiàn)注重事故后的搶修打火措施。

五、井下任何作業(yè)人員在拔劍發(fā)生噴孔、頂板來壓、支架伏毛聲、掉下來渣聲，煤壁出現(xiàn)震動、從煤體深部收到煤炮聲等注重征兆時，有權第一時間撤走作業(yè)地點所有人員，阻斷電源，并匯報調(diào)度所，調(diào)度所匯報礦總值守、通風副總、總工程師、礦長有關領導，由礦確認防范措施。等待采取措施消解注重危險后，經(jīng)礦核準，方可恢復正常冶煉作業(yè)。

六、冶煉工作面平均值瓦斯噴出量遠遠超過正常值20%及以上，監(jiān)控中心東站值班人員匯報礦通風副總、總工程師，由總工程師非政府分析查明原因，制訂措施，否則暫停作業(yè)。

七、預測預報指標少于臨界值，或者未少于臨界值但少于平時的1倍以上，由防突科匯報礦通風副總、總工程師，由礦總工程師非政府分析查明原因，制訂措施。

八、冶煉工作面發(fā)生斷層、煤層傾角變化、煤薄出現(xiàn)異常變化時，由現(xiàn)場班隊長、安監(jiān)員、瓦檢員暫停作業(yè)，并匯報調(diào)度所。調(diào)度所匯報有關領導，由地測副總、通風副總非政府現(xiàn)場鑒別，制訂措施。

本預警機制自印發(fā)之日起頒布。非煤礦山職業(yè)危害防治制度非煤礦山職業(yè)危害防治制度

為了確保員工的身體健康，達至嚴防在先，以免居多，化療輔以的目的，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》制訂本制度。

一、全體員工每年展開一次身體檢查，的確努力做到：晚辨認出、晚化療、晚處置。

二、將員工每次的體檢表，取走職工身心健康檔案。

三、對因工作導致的職業(yè)病原體、致死、殘廢的員工，按照勞動保護有關法規(guī)及其規(guī)定給與化療和適度的經(jīng)濟補償。

四、對上崗前曾存有過職業(yè)病史，因本職業(yè)工作可以引發(fā)職業(yè)病的員工，應當及時調(diào)整工作崗位或給與妥善安置。

五、對存有職業(yè)病害的工種、崗位的員工，按行業(yè)建議，給與定期不定期的身體檢查，檢查結果檔案。

六、定期派發(fā)有關的勞動防護用品，經(jīng)常檢查防護用品的搭載情況。

七、職業(yè)病的定性，須要由省市級以上“三級”醫(yī)院的定性為依據(jù)。神寧集團白芨溝煤礦盾構隊黨支部書記安全生產(chǎn)責任制支部書記負責管理本隊黨支部政治思想工作，在礦黨委的輕易領導下，不懈努力搞好支部的各項工作。

第一條嚴格遵守礦黨委制訂的黨支部工作制度，狠抓“三會一課”教育，策劃上開不好支部大會，支部委員會，上不好黨課。

第二條秉持繼續(xù)執(zhí)行民主集中制，做好領導班子的建設和團結一致、宣傳、貫徹落實、全面落實黨的路線、方針、政策和礦、公司等上級黨委的決議命令，全面落實決議的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條負責管理做好支部的思想和非政府建設，經(jīng)常對黨員展開黨的理論思想教育，教育黨員踐行全心全意為人民服務思想和共產(chǎn)主義世界觀，強化組織紀律性，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在實際的工作中，融合具體內(nèi)容的實際情況，對黨員展開非政府自學，充分發(fā)揮黨員的主力軍促進作用。

第四條按照積極主動謹慎的原則，負責管理搞好發(fā)展新黨員工作。深入細致培育積極分子，秉持黨員的條件，履行職責入黨相關手續(xù)，明朗一個發(fā)展一個，確保黨員的質(zhì)量，強化對預備黨員的教育和實地考察，按期舉行支部大會探討他們?nèi)粝胱優(yōu)檎叫键h員。

第五條必須熟識每個黨員、干部、員工的基本情況，掌控其思想動態(tài)，搞好員工的思想政治工作，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，介紹他們在生產(chǎn)工作中的整體表現(xiàn)，協(xié)助他們化解思想問題和實際困難，協(xié)商員工、干群等之間的關系。

第六條積極支持以隊長居多的行政指揮系統(tǒng)行使職權。

第七條積極支持、指導、監(jiān)督工會等非政府的工作。

第八條經(jīng)常同支部委員、行政干部二者溝通交流、密切配合。

第九條做好年、季、月工作總結及評選工作，做好文體活動和計劃生育宣傳工作。

第十條做好通訊、報導等工作，做好工傷、病號的思想工作。

第十一條關心員工生活、密切聯(lián)系群眾，隨時匯報員工群眾的意見建議等。

第十二條深入細致監(jiān)督對內(nèi)經(jīng)濟分配方案及繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十三條參予制定隊內(nèi)各項管理制度和對關鍵性問題明確提出處理意見。堿溝煤礦煤炭質(zhì)量管理制度總則1.為了強化對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，明晰產(chǎn)品質(zhì)量責任，秉持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，不斷提升煤炭產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量、高附加值的煤炭產(chǎn)品，同時實現(xiàn)“質(zhì)量效益型”目標，特制訂本辦法。

2.礦屬各單位應當按照本管理辦法繼續(xù)執(zhí)行，各廠、隊應建立健全內(nèi)部煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，嚴苛實行崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及適當?shù)目己霜剳娃k法。

3.礦所屬綜采一隊、綜采二隊、成套廠、機運隊、盾構一隊、盾構二隊、盾構三隊、盾構五隊、拓展隊應按本管理辦法分擔煤炭產(chǎn)品質(zhì)量責任。

4.對產(chǎn)品質(zhì)量管理成績顯著的單位和個人給與獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量管理極差的單位和個人給與罰款。

5.礦要把提升產(chǎn)品質(zhì)量列入管理和發(fā)展規(guī)劃中，強化對煤炭質(zhì)量的統(tǒng)籌規(guī)劃和非政府領導，嚴格執(zhí)行各生產(chǎn)區(qū)隊強化質(zhì)量管理，依照本管理辦法制訂措施、制度和辦法。

6.1設立煤炭質(zhì)量管理領導小組

副組長：金鑫

副組長：陳新川劉軍胡明軍鄧建好陳建強涂抹德華楊貴儒

成員：曾昭節(jié)胥守勛段建民秦偉張宏剛崔治榮余政良劉連軍吳玉海商傳新侯紀平李治萍

主要職責：負責管理制訂煤質(zhì)管理辦法;核定煤質(zhì)考核指標;監(jiān)督煤質(zhì)管理辦法的繼續(xù)執(zhí)行;考核煤質(zhì)指標順利完成情況并不予獎罰;大力推進和應用領域煤炭提質(zhì)加工的技術;協(xié)同研究化解煤質(zhì)管理中存有的問題等。

6.2成立煤質(zhì)管理辦公室

煤質(zhì)管理辦公室成立在成套廠，辦公室主任：曾昭節(jié)

成員：成套廠綜采一隊綜采二隊機運隊通風隊生產(chǎn)指揮中心生產(chǎn)籌辦安全籌辦設備籌辦經(jīng)營籌辦綜合籌辦

主要職責：

6.2.1、不定期對礦井礦井、盾構、運輸、甄選加工、裝車等環(huán)節(jié)現(xiàn)場煤質(zhì)管理、煤質(zhì)措施全面落實情況展開動態(tài)巡回演出監(jiān)督檢查，全面性防治，消解煤質(zhì)事故的出現(xiàn)。

6.2.2、對日常違背煤質(zhì)管理有關規(guī)定的犯罪行為展開行政處罰。

6.2.3、負責管理煤質(zhì)考核和獎罰。

7.各區(qū)隊選定一名領導負責管理煤質(zhì)管理工作，并設立煤質(zhì)管理機構，負責管理制訂和貫徹落實煤質(zhì)管理的各項規(guī)章制度;負責管理煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲裝運的煤質(zhì)管理、提質(zhì)加工、產(chǎn)品結構優(yōu)化工作;負責管理煤炭質(zhì)量監(jiān)督、檢查和考核。

8.各單位必須積極開展質(zhì)量教育活動，進一步增強全體員工質(zhì)量意識，保證煤質(zhì)管理措施的全面落實。區(qū)隊隱患排查管理制度（2021）為提升員工安全意識和操作技能，并使隱患排查與環(huán)境治理工作落到實處，特制訂本制度。

1、區(qū)隊長負責管理非政府各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理。

2、辨認出和嚴肅查處本單位違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背操作規(guī)程的犯罪行為。辨認出存有關鍵性隱患，必須立即暫停生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理的責任制,非政府職工辨認出和確定隱患。

4、深入細致積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動分日密、周查、月密和季查四種形式，每次排查活動都必須存有原始記錄。

5、按建議深入細致核對各類安全生產(chǎn)隱患報表，努力做到內(nèi)容齊全、描述精確、不許漏項，并嚴苛蓋章程序。對排查出來的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關鍵問題，應當并作專門備案、上報。

6、對安全生產(chǎn)隱患推行分類、分級管理。

7、對排查出來的安全生產(chǎn)隱患推行分級監(jiān)控：

通常隱患由隊長選定隱患自查責任人，責令立即自查或限期自查。對限期自查的隱患，由自查責任人負責管理監(jiān)督檢查和自查環(huán)評，環(huán)評合格后報隊長審查蓋章備案。關鍵性隱患由隊長非政府制訂隱患自查方案、安全確保措施，全面落實自查的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、自查作業(yè)范圍，并非政府實行。自查項目完結后，由隊長按照關鍵性隱患的自查環(huán)評標準非政府送檢。

區(qū)隊關鍵性隱患送檢合格后，必須及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術科展開報告。申請報告應當包含自查方案中的內(nèi)容、項目和送檢結果，并有區(qū)隊長簽訂的環(huán)評意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴苛履行職責安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理職責，及時發(fā)現(xiàn)和確定隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少非政府舉行一次安全專題會議，全面落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和環(huán)境治理工作;

10、區(qū)隊對其責任范圍內(nèi)存有的安全生產(chǎn)隱患，必須積極主動實行整改措施，全面落實自查期限及自查環(huán)評工作。

11、各區(qū)隊創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理檔案，對各類隱患推行“誰排查、誰蓋章，誰自查、誰蓋章，誰環(huán)評、誰蓋章”的滑動管理。石壕煤礦企管科工程預算副科長安全生產(chǎn)責任制1、貫徹落實有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，參予制定、修改建設工程管理辦法和現(xiàn)場施工管理辦法;

2、協(xié)調(diào)科長搞好全科人員安全科學知識自學，做好全科職工的安全自保，穩(wěn)固踐行安全第一思想。

3、通過一招議標挑選非正規(guī)的綜合實力較強的施工單位，以確保規(guī)范施工，防止安全事故出現(xiàn)。

4、嚴苛合約管理，從合約上明晰安全事故責任，并使施工單位著重防治，提早采取措施防止安全事故出現(xiàn)。XX煤礦電氣設備防失自爆管理辦法XX煤礦電氣設備防失自爆管理辦法

一、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，井下凡是必須加裝防爆設備的點，都必須加裝合乎安全檢查建議的安全檢查電氣設備，非防爆設備不得加裝。

二、地面維修：防爆設備在地面維修后，一定必須達至安全檢查建議，其安全檢查性能必須經(jīng)防爆設備環(huán)評員檢驗，超過沒安全檢查建議的嚴禁核發(fā)入井證，未經(jīng)有關規(guī)定測驗試驗嚴禁加工生產(chǎn)防爆設備中牽涉安全檢查性能的有關零部件。

三、入井：安全檢查電氣設備入井前必須由專職環(huán)評員核發(fā)安全檢查合格證，加裝人員應當展開復查，辨認出問題嚴禁加裝，必須返廠，未經(jīng)環(huán)評的防爆設備嚴禁私自運出井下，否則，視情節(jié)酌定對當事者罰款100元，由此而導致的事故，必須很嚴行政處罰，安全檢查檢查員工作不負責任，辨認出環(huán)評后的防爆設備未達至安全檢查建議，每臺罰款50元。

四、運輸：安全檢查電氣設備在井下裝運載運過程中，嚴禁亂打翻亂丟，若在運輸過程中損毀其安全檢查性能，裝運單位必須及時追責當事者的責任。

五、嶄新采區(qū)的加裝，由機電礦長負責管理會同機電部有關人員，非政府機電隊包機組共同檢驗，嚴苛PORPOISES安全檢查點。當安全檢查電氣設備、五小電氣、電纜等均合乎安全檢查建議時，三方蓋章，才算順利完成更替相關手續(xù)，不合乎安全檢查建議，機電隊應限期自查不好，否則嚴禁資金投入運轉(zhuǎn)。

六、保護：井下所有防爆設備，都必須定點至個人，努力做到每臺防爆設備都存有專人負責管理修理并轉(zhuǎn)讓管理。每辨認出一處失爆，罰個人50元。

七、檢查：由機電礦長非政府，每月不少于一次，辨認出一處失爆，應付包機人員罰款50元，例如全面落實沒人，罰隊長50元，電氣副隊長20元。

八、安全檢查電氣設備的采用單位必須教育員工愛惜不好電氣設備，否則，影響生產(chǎn)由本隊負責管理，導致一處失爆，罰責任人50元。

九、安全檢查電氣設備失爆無法復原時，應當按除役處置，防爆設備每年除役一次。由隊設備管理員提出申請，報機電部展開鑒別，五小電氣等的除役由單位安全檢查環(huán)評員、設備管理員展開鑒別，除役的安全檢查電氣設備不許再次采用。

十、包機人員應當經(jīng)常對安全檢查電氣設備展開檢查和保護，在井下無法復原建議更改的電氣設備應當及時向隊領導遞交提出申請，命令升井更改，否則每次罰款50元。

十一、強化各專業(yè)小組的管理，電管小組、安全檢查檢查組、五小電氣小組、電纜管理組應創(chuàng)建制度，調(diào)集人員，積極開展正常工作，檢查辨認出失一項者，罰機電責任人20元/項。

十二、本管理辦法自印發(fā)之日起頒布。文明生產(chǎn)（神華集團）第一條、各機道、硐室、車間必須努力做到文明生產(chǎn)、文明施工、整齊、潔凈、安全。機房、硐室嚴禁存有雜物，須要花草的各種圖表、制度齊全，字跡規(guī)范統(tǒng)一，按標準化標準展開管理，太少一項或一項不標準罰技術員100元、隊長100元。

第二、各車間、機房的運行日志及其它記錄，應當深入細致核對嚴禁錄入、亂畫，更不許撕掉，例如存有以上情況之一者罰款100元。

第三條、在車間、硐室，暫時不必的配件、材料應當開賣和裝箱看管，并存有顯著的標志牌。風水管、皮帶架、過渡階段管、托輥開賣看管，各種緊固件、連接件、大電器應當裝箱看管，不按規(guī)定籌辦的存有一項罰款100元。將配件、緊固件亂扔，存有一件判罰100元。倉庫安全消防管理制度倉庫安全消防管理制度

一、上崗人員肩負著車間、院落內(nèi)的防雷、防盜、嚴防毀壞的責任，必須在現(xiàn)場按時更替?zhèn)浒福辉S擅離職守，下班不許打牌打麻將、飲酒，嚴格執(zhí)行本崗位責任制。

二、班組必須創(chuàng)建義務消防非政府，存有具體內(nèi)容人員和明確分工，倉庫各部位推行防雷責任制，嚴禁煙火，各種防雷標志必須擺在顯眼邊線。

三、倉庫必須調(diào)集各種消防設備、器具，并創(chuàng)建臺帳管理，定期檢查、修理、維持較完整，倉庫、料場嚴禁氨氣生火，須要氨氣作業(yè)時必須提出申請，制訂防患措施，經(jīng)捍衛(wèi)部門核準繼續(xù)執(zhí)行。

四、料場、倉庫內(nèi)要存有消防通道，上崗人員必須及時清掃各種易燃雜物，辨認出火災，及時收到警報，用119#電話報警，通告單位領導和調(diào)度室，同時積極主動非政府人員展開救治。

五、車間、倉庫和院落的電路、電源、防雷設施及各種電器，必須存有專人負責管理，嚴苛按規(guī)程操作方式，努力做到經(jīng)常檢查、修理，倉庫內(nèi)照明設備燈泡嚴禁少于60W，風雨天要強化巡查，避免電器事故出現(xiàn)。

六、物資裝運、運送和堆碼必須按規(guī)程作業(yè)，運送時必須重起至鉗子，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，保證人員、設備、物資安全。

七、易燃、易爆及有害有毒物資必須相互隔絕放置，并由專人看管神堂煤業(yè)救護隊考勤制度神堂煤業(yè)救護隊考勤制度

1、推行官方考勤，由隊值守負責人繼續(xù)執(zhí)行。

2、執(zhí)勤人員必須在《考勤親筆簽名表中》上蓋章，嚴禁代簽。

3、打卡時間：上午8：00—8：30，下午2：30—3：00，在上午8：30或下午3：00以前未打卡者記耽誤一次，一個月內(nèi)每三次耽誤記曠工一天。上午9點以后或下午3點以后比伯縣且未告假者記曠工一天，作息時間依從則依此類推。

4、值班人員在值守期間不許放假，其余人員可以在每星期的法定休息日歇息。

5、須要告假人員，一律必須核對請假條(一式兩份)交由小隊長和值守指揮員審核后，親筆簽名生效;后勤人員請假條由辦公室主任和分管后勤領導審核親筆簽名生效。

6、放假制度：所有人員的月放假天數(shù)無法少于法定休息日數(shù)。

7、考勤情況每星期一由值守負責人向全隊通報。

8、隊值守負責人必須堅持原則，嚴苛執(zhí)勤制度。瓦斯超載查案管理制度瓦斯超載查案管理制度

一、瓦斯環(huán)境治理管理職責分割

(一)總工程師對本單位瓦斯環(huán)境治理工作正數(shù)輕易領導責任。負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃和措施。對瓦斯環(huán)境治理工作急需解決的問題，有權精心安排采用人力、物力和資金。

(二)通風助理對瓦斯環(huán)境治理工作輕易負責管理，負責管理基本建設、審核、檢查瓦斯環(huán)境治理工作規(guī)劃、計劃和措施的實行。負責管理處置瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

(三)主管生產(chǎn)、機電等工作的副職對其職責范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作應負輕易領導責任。負責管理精心安排瓦斯環(huán)境治理工程所須要時間和空間，均衡、化解瓦斯環(huán)境治理工作中的問題。

二、生產(chǎn)過程中瓦斯超載責任分割

(一)綜采工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%以上，由總工程師和通風助理負責管理實行減少風量等措施，將回去風流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，綜采隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。綜采隊施工作業(yè)導致瓦斯超載事故，由生產(chǎn)礦長、生計科長、綜采隊長正數(shù)全部責任。

(二)盾構工作面已連續(xù)2小時非作業(yè)情況下回去風流瓦斯?jié)舛冗_至0.5%以上，由總工程師和通風助理負責管理實行減少風量等措施，把回去風流瓦斯?jié)舛冉档?.5%以下，盾構隊方能夠展開生產(chǎn)作業(yè)。盾構隊施工作業(yè)導致瓦斯超載事故，由分管礦長、生計科長、盾構隊長正數(shù)全部責任。

(三)因供電管理、設備故障、爆破作業(yè)等導致的瓦斯超載事故，由分管領導、業(yè)務科室科長和責任單位隊長正數(shù)全部責任。

(四)因風量嚴重不足等引致瓦斯超載的由通風助理、通風科長正數(shù)全部責任。

三、瓦斯超載匯報程序

(一)瓦斯檢查員檢查過程中辨認出瓦斯超載時，立即撤走人員，查明原因、地點、濃度、超載范圍后向調(diào)度室、通風科匯報。

(二)安全員檢查過程中辨認出瓦斯超載時，立即撤走人員，查明原因、地點、濃度、超載范圍后向調(diào)度室、通風科匯報。

(三)佩帶便攜式瓦檢儀人員辨認出瓦斯超載時，立即撤走人員，查明瓦斯超載的原因、地點、濃度、超載范圍后向調(diào)度室匯報。

(四)調(diào)度室值班人員辨認出瓦斯超載或收到瓦斯超載匯報外包工程施工安全環(huán)保管理制度外包工程施工安全環(huán)保管理制度

第五十二條為了并使外包工程施工單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作逐步步入規(guī)范化管理的軌道，進一步強化公司對外施工隊的安全、環(huán)保管理工作，健全施工隊內(nèi)部管理機制，并使安全、環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化，從而確保我公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的順利進行，參考國家施行的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、上級的有關文件、命令及規(guī)定為依據(jù)，融合公司及施工隊的實際情況，制訂本制度。第五十三條施工隊的法定代表人就是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責任，輕易領導本單位安全管理機構。第五十四條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、公司安全管理制度及有關崗位安全技術操作規(guī)程，在確保安全的前提下非政府生產(chǎn)，努力做到不安全不生產(chǎn)。第五十五條建立健全本單位安全生產(chǎn)非政府機構，搭載2名專職安全員，認真落實員工安全風險保證金，安全生產(chǎn)責任制必須全面落實至每個員工，簽定安全內(nèi)容必須精細，存有針對性。第五十六條單位必須存有安全網(wǎng)絡圖，崗位責任、崗位安全技術操作規(guī)程必須裝設上墻，并必須整齊顯眼。第五十七條新招進工人和服兵役工作必須經(jīng)過“三級”安全教育，考試合格后方可以上崗。第五十八條按標準創(chuàng)建安全檔案，并得當看管。施工隊每半年、班組每季度非政府一次安全培訓并考試，成績不合格不許上崗。第五十九條各工種人員必須能夠熟練掌握本崗位的安全技術操作規(guī)程和作業(yè)標準，努力做到可以談可以用，工作中要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。第六十條專門從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門的專業(yè)培訓，合格后，抱持特種作業(yè)資格證方可上崗。由安全環(huán)保部每半年考核一次。第六十一條嚴格執(zhí)行班前、班后可以、安全活動日、日常檢查及安全討論會制度，努力做到存有布置，存有檢查，存有考核，存有記錄。第六十二條公司每周生產(chǎn)調(diào)度會及安全環(huán)保部布置的安全環(huán)保工作必須全面落實，在規(guī)定時間內(nèi)全面落實自查建議。第六十三條危險場所及危險設施應當實行防范措施，設置顯眼的安全標志牌，條件繁雜情況下非政府施工作業(yè)的必須精心安排專人展開監(jiān)控。第六十四條創(chuàng)建切實可行的安全作業(yè)應急預案，并必須經(jīng)過演練，并使其具備可操作性、實用性。第六十五條各種大型加裝、保護、檢修等重點工程，必須掏出安全防范措施，并經(jīng)安全環(huán)保部同意方可施工。第六十六條各種防塵、防水設施必須安全可靠，入井作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員必須按建議佩戴勞保用品。第六十七條精心安排不好施工人員的作息時間，掌控加班加點和超時施工，勞逸結合，均衡生產(chǎn)。第六十八條經(jīng)常對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況展開檢查，辨認出問題及時處理和自查。第六十九條對違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律的犯罪行為展開行政處罰。第七十條嚴格遵守核爆物品管理制度，建立健全核爆物品的領用備案和領星毛制度，杜絕外流，按建議及時精確呈報核爆物品的采用情況。第七十一條按時出席公司生產(chǎn)調(diào)度會、安全生產(chǎn)小檢查、安全生產(chǎn)例會，經(jīng)常與安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部等部門溝通交流，及時分析和化解施工中碰到的安全生產(chǎn)問題。第七十二條搞好施工人員駐地和車輛的安全管理工作，創(chuàng)建值守制度，必須努力做到二十四小時有人值守巡查，切實做好防洪、防雷、保暖、防盜、防水、嚴防煤氣中毒等工作。第七十三條施工現(xiàn)場安全管理1、冶煉工作面、天井、高于2米的分支巷道的照明設備電壓嚴禁少于36V，存有核爆危險的工作面、炸藥、雷管庫區(qū)應當使用攜帶式蓄電池、礦燈。2、礦井內(nèi)所有電氣設備的金屬外殼及電纜配件、金屬外皮等都必須中劇可信。3、井下電氣設備嚴禁接零，井下應當使用礦用變壓器，若用變通變壓器時，嚴禁中性點輕易中劇，嚴禁由地面中性點輕易中劇的變壓器向井下供電。4、不許將電纜裝設在風水管路上，電纜上不許裝設任何物件，電纜與風水管平行鋪設在管子上方，距管子嚴禁大于0.3米，高低壓電纜之間距離嚴禁大于0.3米。5、井下設備排序擠迫、工作面空間窄小、空氣比較干燥、頂板存有滴水淋水現(xiàn)象以及電氣設備、電纜易受砍、碰到、甩的地方，必須實行必要的防水措施，合乎安全操作規(guī)程建議，保證人身和設備的安全。6、入井前不許飲酒，例如辨認出除責令其本人歇息外，按公司制度給與罰款處置。7、嚴禁步入擺存有危險警示牌及已半封閉的區(qū)域。8、入井人員嚴格執(zhí)行“五不準”制度：（1）不許損毀安全設施；（2）不許在井內(nèi)或井口擠迫和玩耍；（3）不許在井內(nèi)氨氣生火；（4）不許從高處向上丟擲物品；（5）不許在電線及電氣設備上掛任何物品。9、井下作業(yè)人員必須順從安全技術人員的統(tǒng)一指揮，確保施工安全。10、井下作業(yè)地點必須兩人以上展開作業(yè)，不許單人作業(yè)。11、天井作業(yè)、豎井檢修加裝下可望作業(yè)時，員工必須配戴安全帶。12、乘罐人員須嚴格遵守乘罐管理制度，必須順從信號工的統(tǒng)一指揮。13、滅火工加工火工材料必須在選定地點，載運滅火材料時須用炸藥小黑和雷管小黑，人與人之間最少必須維持15米離的距離，嚴禁抽煙，電石燈與雷管小黑、非電無法放到同一肩上。14、作業(yè)地點炸藥、雷管、非電必須分離臨時放置，距離至少2米以上。15、巖工只準采用木質(zhì)的炮棍裝藥，放炮后不得任何人看看轉(zhuǎn)頭炮，不得回來點二次炮。16、滅火工對當值余下的火工材料必須歸還炸藥庫，不得任何人私拿、私用、私藏、獲贈、受讓、轉(zhuǎn)手、借用核爆物品。17、每個采場、作業(yè)地點必須搭載合格的撬棍，作業(yè)前先展開排險，搞好砸開頂上盤、巖幫忙浮石工作，不許存有浮石，經(jīng)檢查證實安全后，人員方可作業(yè)。18、天井作業(yè)時，必須嚴格遵守公司關于天井施工作業(yè)的安全管理規(guī)定。19、中穿著倒運毛石必須確保天井上口和下口存有足夠多小的通風口方能夠作業(yè)，否則不許作業(yè)。20、井下采場無論大小，照明設備必須確保2——3個照明設備燈泡，保證采場能見度，耙巷出來礦嚴禁扣圓柱形砍礦、崩炮，二層耙巷放炮，上、下人行井必須堵塞好人。21、各中段通風井調(diào)節(jié)門任何人不許抓著，通風極差的作業(yè)面必須加裝局部通風設施，搞好通風工作，否則嚴禁作業(yè)。22、崗位現(xiàn)場管理有序，工具設備并無隱患，安全防護裝置齊全、較完整、有效率、可信，作業(yè)環(huán)境干凈，安全地下通道通暢，安全標志顯眼。23、騎著摩托車上、上班的員工必須嚴格遵守交通規(guī)則及公司摩托車管理規(guī)定。24、其他有關的現(xiàn)場安全管理繼續(xù)執(zhí)行公司的有關管理規(guī)定。第七十四條一旦出現(xiàn)事故應立即呈報公司，并全力搞好搶修救援工作，同時幫助有關部門搞好事故調(diào)查和善后處理工作。第七十五條安全部門必須強化對施工隊的安全管理監(jiān)督檢查，加強考核力度，杜絕“三違”作業(yè)，幫助施工隊全面搞好安全環(huán)保工作。刮板輸送機司機崗位職責及操作方式標準刮板輸送機司機崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：在井上下對刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機(伸縮式)、斗式提升機等設備展開操作方式、保護、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內(nèi)容(工種定義)：專門從事刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機及斗式提升機等設備的操作方式和保護的工種。

2、崗位有關生產(chǎn)技術規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關部分：

刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機及斗式提升機的《操作規(guī)程》;

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術基礎知識

介紹機械制圖、公差與協(xié)調(diào)和機械傳動的基本知識;

掌控潤滑油脂的基本知識;

介紹礦井和通風的通常常識;

掌控所操作方式機械的結構、傳動原理、電氣系統(tǒng)和安全維護系統(tǒng)及裝置;

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法;

介紹所操作方式輸送機的操作程序、維護保養(yǎng)、加裝撤去工藝;

能夠按規(guī)定對輸送機各部展開殺菌注油;

介紹《煤礦礦井機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》有關部分;

介紹常用易損件的質(zhì)量標準;

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途;

介紹輸送機采用各種潤滑油脂的牌號、性能和用途。

4、安全防水科學知識

津津樂道所采用輸送機操作方式及保護中的安全注意事項;

掌控有關各種安全保護裝置的采用方法;

介紹本采區(qū)救災后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機出現(xiàn)故障的原因，并能夠及時處理確定輸送機常見故障。

二、操作規(guī)程

(一)通常規(guī)定

1、司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格，并在獲得操作方式合格證后，方準上崗上崗。

2、司機必須在工作現(xiàn)場交接班，支付利息設備運轉(zhuǎn)狀況、存有的問題及應當注意事項，并應當搞好交接班記錄。

3、司機應當熟識所用刮板輸送機的結構、性能、工作原理、較完整標準及作業(yè)規(guī)程對刮板輸送機的有關建議。

4、司機工作必須精力分散，不許擅自返回崗位，嚴禁委托無牌人員駕車，并應當負責管理清掃機頭、機尾處的浮煤及噴水攻滅塵工作。

5、任何人嚴禁拖乘坐刮板輸送機，嚴禁載運作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設備和物料。不得在輸送機內(nèi)展開其它工作。

6、在電動機或控制器附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須停機并阻斷電源。等待瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，方可再駕車。

7、在再生制動輸送機前，司機應當收到警報信號或開炮，警告人員返回機器的運轉(zhuǎn)部位，經(jīng)兩次點動后，再正常再生制動運轉(zhuǎn)。

8、司機應當隨身攜帶常用工具和小型備件，辨認出設備存有故障時，應當積極主動協(xié)調(diào)保護工展開處置，無法處置時，必須立即向工長匯報。

(二)操作前準備工作工作

1、司機接班人后，將掌控控制器把手扳至阻斷邊線、關好，并擺上停水牌，對以下各部位展開檢查：

(1)機頭附近頂板掘進應當嚴嚴實實，支架必須穩(wěn)固;輸送機機頭鏈輪軸與順槽轉(zhuǎn)發(fā)機機尾多寡和對內(nèi)模邊線必須最合適，既不影響往轉(zhuǎn)發(fā)機上滾煤，又不并使煤沉積在輸送機鏈輪軸下，以免被空鏈帶入鏈槽底部拉到煤。

(2)頭、機尾電氣設備上方頂板存有淋水時，應當?shù)卯斦趽?，避免絕緣損毀。

(3)頭、機尾的電動機、液力偶合器和減速器應當并無煤活埋、并無漏油、加裝穩(wěn)固可信;各部軸承及減速器和液力偶合器中的油(液)量應當符合規(guī)定。當油(液)量嚴重不足時，須填入合乎油質(zhì)規(guī)定的油量。

(4)機頭架、過渡階段槽、中間部及機尾架各部件之間的邊接件必須齊全、可信鏟煤板、導向管、壓煤板等了變件并無損毀、非為茬。機頭部的上鏈器、機尾部的壓鏈器、鏈護罩及兩鏈輪軸上的護軸板和退鏈器完備可信。驅(qū)動部擋煤板齊全有效率。

(5)機頭、機尾的錨固裝置與機架的相連接可信，錨固有效率。

(6)輸送機的供電、掌控、信號電纜外皮拎并無損毀，搬運整齊。

(7)鏈輪軸并無斷齒，刮板并無伸展、并無撞斷、不緊缺;相連接環(huán)無磨損;相連接螺栓不收緊，大鏈和傳動輪長短適合。

2、再生制動輸送機，展開如下檢查：

(1)掌控按鈕、信號、通訊及保護裝置應當靈敏可信。

(2)機器各部運轉(zhuǎn)聲音應當人與自然正常;刮板鏈與鏈輪壓板應當較好，并無跳動堵塞齒現(xiàn)象，刮板鏈張很緊程度必須適度，機頭鏈輪下面彎曲的鏈環(huán)不少于兩環(huán);刮板不擦卡鏈槽，并無飛鏈、出來槽現(xiàn)象。

(3)機頭、機尾等各部穩(wěn)定，并無卡鏈現(xiàn)象。

(三)操作方式

1、司機必須按規(guī)定的信號上開、停在輸送機。機器正常的再生制動順序就是，前臺輸送機停下運轉(zhuǎn)后，再點動(兩次)和正常再生制動輸送機。同時打開噴霧噴水裝置，停機后應當停用噴水裝置。

2、嚴禁超負荷私自再生制動輸送機。因負荷過小發(fā)生悶車，再生制動兩次(每次不少于15秒)輸送機仍無法正常運轉(zhuǎn)時，必須刺破中間槽上的煤，運達后，再將煤放入中部槽中。

3、在輸送機運轉(zhuǎn)過程中，應當隨時特別注意刮板鏈的運行狀況，經(jīng)常檢查電動機、減速器和軸承的溫度，聆聽各運轉(zhuǎn)部位的聲音，及時清掃灑滿在機頭部的煤粉。清掃煤粉時，應當停機和噴霧攻滅塵。

4、運轉(zhuǎn)中發(fā)生以下情況時應立即停機，處置后方可以穩(wěn)步開機。

(1)超負荷運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)悶車時;

(2)刮板鏈飛鏈、出來槽、掉下來鏈、沖齒、斷鏈、以及相連接環(huán)缺螺絲或損毀時;

(3)電氣或機械部件溫升超載或運轉(zhuǎn)聲音異常時;

(4)液力偶合器的極易熔塞熔融或安全檢查片滅火，導致工作介質(zhì)噴時;

(5)很大的材料或礦物步入輸送機內(nèi)，存有損害輸送機運轉(zhuǎn)或阻塞煤倉的可能將時;

(6)輸送機運轉(zhuǎn)損害人員安全時;

(7)發(fā)生停放或未明的信號時;

(8)承槽轉(zhuǎn)發(fā)機停機時。

5、處置輸送機飛鏈時，應當暫停割去煤和裝煤作業(yè)，調(diào)整鏈槽的彎曲度;不得用腳蹬、手運送接中的刮板鏈。

6、輸送機運轉(zhuǎn)過程中，嚴禁清掃旋轉(zhuǎn)部位的煤粉;不許人員從機頭上部通過。

7、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞或安全檢查片時，應當拎手套，面部應當擋住噴油方向，輕輕扳動幾扣并停在一段時間，待放氣后再慢慢圓桶注油納、易熔塞或安全檢查片。嚴禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或代用品。

8、在對輸送機檢修、處置故障或搞其它工作時，必須槍機輸送機的掌控控制器、并擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。

9、點動駕車展開摸、接鏈工作時應用領域直奔鏈器，且人員必須躲離鏈條受力方向，以免斷鏈傷人，正常運轉(zhuǎn)時，司機嚴禁面向輸送機裝載方向展開操作方式。

10、從運轉(zhuǎn)的輸送機中抽出短物件時，須先從尾端拎起至，以免物件頂傷人員。

(四)收尾工作

1、收到工長收工的通告后，須將輸送機上的煤全部滾凈。方可停機，停用噴霧攻滅塵截止閥，并向前面轉(zhuǎn)發(fā)機收到停放信號。

2、將掌控控制器手把扳到斷電邊線，并松開槍機螺栓。

3、清掃機頭、機尾、液力偶合器、減速器等部位及掌控控制器上的粉塵。滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度(白沙崗一礦)滅火器材的防雷、警衛(wèi)制度(白沙崗一礦)

一、嚴格執(zhí)行門禁系統(tǒng)制度，非工作人員進核爆材料派發(fā)硐室必須所持沃埃爾證或礦捍衛(wèi)部門證明，否則不得進內(nèi)。

二、核爆材料派發(fā)硐室?guī)旃け仨毟愫萌霂烊藛T的備案工作，并嚴格執(zhí)行交接班制度，不許擅離職守。備案記錄檔案備查。

三、庫內(nèi)必須配有合乎《煤礦安全規(guī)程》建議數(shù)量的滅火器、沙箱、消防用水等，滅火器必須由專職人員定期檢查、檢驗，并標明與否較完整和有效期。

四、核爆材料派發(fā)硐室內(nèi)不得放置木料、汽油、易燃品等，每班必須對庫內(nèi)設施展開巡查，抗炎沖擊波門、防火門必須長期保持較完整狀態(tài)。

五、任何人不得隨身攜帶礦燈、便攜式甲烷檢測報警儀和易燃品步入核爆材料派發(fā)硐室內(nèi)部。

六、每月由機電科測雜散電流，少于30mA立即處置。

七、其他未盡事宜，嚴格執(zhí)行《滅火安全規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定。伊泰集團納納林廟礦二號井材料、修理成本管理辦法伊泰集團納納林廟礦二號井材料、修理成本管理辦法第一條、目的為了強化材料、修理成本費用的內(nèi)部掌控，規(guī)范成本核算，強化成本費用管理，明晰工作思路，規(guī)范、精簡工作流程，提升辦事效率。第二條、適用范圍原煤生產(chǎn)過程（綜采、機運、通風）。第三條、材料、修理成本管理的原則材料、修理成本核算辦法本著真實、新穎、方便快捷、科學的原則。第四條、材料成本項目形成及分割辦法材料就是指生產(chǎn)過程中消耗的原材料、主要材料、輔助材料、備品、備件、燃料、包裝物、低值易耗品等。煤礦材料成本按用途分割由：機械配件（截齒、托輥、其他配件）、四項材料（木料、掘進材料、火工品、建工材料）、專用工具、油脂、小型材料、大型材料形成。其中：（1）機械配件就是指生產(chǎn)修理中采用的各種備品、備件。機械配件分后易損件和大型部件。大型部件主要指日常生產(chǎn)過程中單件部件價值在8萬元以上且為周期性易損的部件，損毀后其全部或部分仍具備重復利用價值的部件。綜采設備大型部件主要存有：各種電機、減速機、采煤機截割滾筒、搖臂、陽入低油缸、承槽膠帶機的CST、Ф500及以上的滾筒。主運、裝車設備大型部件主要存有：110KW及以上電機及服務設施的減速器、Ф630及以上的各種滾筒（1.2米皮帶機及以上）、CST、CSB、主井膠帶機斷路器器（30t.m及以上）。（2）四項材料：A、木料指生產(chǎn)過程消耗的坑木、木材（通常井口以下表示坑木）；B、掘進用品硝普鈉木材掘進Fanjeaux以外的其他掘進材料；C、火工產(chǎn)品指火藥、雷管等；D、建工材料就是指原煤生產(chǎn)消耗的磚瓦、砂石、水泥等建筑材料。（3）油脂項目包含支架濃縮液（或支架乳化油）、工業(yè)齒輪油、液力傳動油、抗腐蝕液壓油、機械油、潤滑脂（鈣基、鋰基）、二硫化鉬、柴油、機油、汽輪機油、防凍液、剎車油、冷卻液、冷卻劑、加熱油、柴油、汽油等。（生產(chǎn)車輛采用油脂無此本項考核范圍內(nèi)）（4）專用工具包含常用工具、特定工具及儀器儀表。特定工具就是指風鎬、風電鉆、礦燈、打火器、綜合保護器、瓦檢器、便攜儀等；常用工具就是指高低壓絕緣用器具、電工、鉗工、管道工等的日常采用工具；儀器儀表就是指公用試驗（兆歐表、中劇搖表、電橋、高壓試驗測試用具等）及個人搭載儀器儀表，不包含柜、臺、設備上的布局儀器表中。5.5KW及以下的電動機和水泵、80A及以下的安全檢查控制器、5.5KW局扇入特定工具。周轉(zhuǎn)性材料（5）大型材料就是指生產(chǎn)中采用的鋼管、鋼材、鋼絲繩（Φ12.5及以上，Φ12.5以下的步入小型材料）、電纜（16mm2及以上，6mm2以下的礦用電纜步入小型材料）、電纜鉤、運送膠帶。（6）小型材料就是指日常生產(chǎn)必不可少的消耗性材料。具體內(nèi)容明細表：焊錫棒、松香、石筆、稀料、圓柱形、干燥劑、粉筆、尼龍棒、硅膠、稀釋劑、束管、四氯化碳、清洗劑、鋼線、砂輪片、鋼釘、鐵釘、鋼絲繩卡子、石棉板、毛刷、鋼刷、鐵鍬、涂料刷、切割片、水桶、燈浸、熒光燈、熒光燈鎮(zhèn)流器、掃帚、電池、壁紙刀、壁紙刀片、插座、溫度計、墩布、氧氣拎、乙炔拎、熔斷器芯、保險絲、射燈、電鈴、電鈴控制器、空氣控制器、線夾子、螺栓、共聚丙烯酰胺、生成氯化鋁、插頭、繼電器、平墊、彈墊、螺絲、螺母、收縮螺絲、吊環(huán)、安全檢查按鈕、密封圈、噴霧水槍、草席、鍬把、工業(yè)鹽、高壓鈉燈浸、消防斧、消防鉤、硫酸、塑料布、氧氣、乙炔、篷布、棉紗、編織袋、鏡片紙、油扣褲子、外木自爆水袋、螺栓收緊劑、測塵濾膜、CO測驗管、氧氣測驗管、手刨刀、保險管、尼龍烏拎、腳心甩、油堵塞、白臘桿、防塵口罩、鋸條、電焊條、割嘴、蕨科假蹄、黃油槍備注油嘴、鉆子、鉆頭、射釘槍子彈、水槽、涂料、安全帶、砂紙、丙酮、青稞紙、鉆桿、PH試紙、塑料膠管、烏線帶、焊錫絲、焊錫條、電纜掛勾、哥倆好、黃臘桿、油漆、防銹漆、自噴漆、鏡片油漆、銀粉漆、熱補膠、膠帶、膠帶、密封膠、生膠帶、凡士林油、工程線、電焊把線、10mm2及以下電纜、尼龍繩、石棉繩、銅線鼻子、鋼絞線、紫花線、放炮線、鐵絲、鍍鋅鋼絞線、鋼芯鋁絞線、綜繩、手套、三角帶、盤根、膠管、皮帶跳、平車內(nèi)外胎、平車軸承、腰帶、鐵線、卸扣、生料拎、麻、橡膠墊、梅花墊、巢蛛、球閥、Chapman頭、對絲、四通、消防閥門、消防接點、底閥、截止閥、止回閥、三通、管箍、不銹鋼水嘴、A65T32Km、直通、U型卡子、U型銷、短接、外絲、長絲、接線盒、分線盒、擋板、擋圈、滅火器等。第五條、材料成本管理辦法1、材料臺帳的創(chuàng)建各生產(chǎn)單位應當創(chuàng)建材料臺帳，包含材料入庫臺帳、材料派發(fā)臺帳和材料庫存有臺帳。材料的用途、領有用、派發(fā)、庫存數(shù)量、金額應當日清日結，記錄完備，賬目應當明晰至班組，隊長應當經(jīng)常檢查。月底對庫存材料，材料員應如實清點呈報。出現(xiàn)特定情況須要提出申請扣減費用時，須基本建設不托福核材料匯總表?？己诵〗M每旬檢查一次，對臺帳記錄不完備、不及時的將視情況對區(qū)隊及材料員判處罰款500-2000元。2、材料費用錄入?yún)^(qū)隊材料員和機電動力部分管人員原則上每半個月將領料單、租借材料憑證、特定情況減少費用證明材料和出庫單繳有關部門一次，以便及時審查、錄入；每月30日區(qū)隊、財務、庫房、機電、考核小組有關人員將各自整理不好的數(shù)據(jù)展開最終錄入。3、創(chuàng)建、完善材料消耗定額管理的各項規(guī)章制度，詳盡記錄生產(chǎn)經(jīng)營中的產(chǎn)量、質(zhì)量、設備利用及材料的通話、領有、脫、遷移情況、各項材料物資消耗都應當努力做到相關手續(xù)齊全，計量精確。并定期對各區(qū)隊材料消耗定額的繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核并根據(jù)定額順利完成情況展開獎懲落空。機電動力部對全礦各類材料計劃、領有用、統(tǒng)計數(shù)據(jù)推行歸口管理，負責管理協(xié)同與公司有關部門之間的工作關系，負責管理對計劃外材料及領導奔行區(qū)隊制度領導干部奔行區(qū)隊制度

為深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強“雙基”建設，大力推進安全工作“關口后移，戰(zhàn)略重點上移”，真正化解安全生產(chǎn)工作中“汪不出來，全面落實不下去”的問題，推動我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)研究同意，推行礦領導奔行區(qū)隊制度。具體內(nèi)容責任分工如下：一、礦長就是安全生產(chǎn)、“雙基”建設第一責任者，對全礦安全生產(chǎn)負責管理。二、生產(chǎn)副礦長具體內(nèi)容負責管理改采一工區(qū)、采二工區(qū)、綜掘工區(qū)。三、機電副礦長具體內(nèi)容負責管理機電工區(qū)、運搬工區(qū)、準備工作工區(qū)。四、副礦長并任安監(jiān)處短具體內(nèi)容負責管理盾構一工區(qū)、盾構二工區(qū)。五、總工程師具體內(nèi)容負責管理通防工區(qū)、盾構三工區(qū)。六、黨委副書記具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)基層和基礎建設“五個一”工程。七、奔行領導必須定期出席有關工區(qū)的安全活動，并在記錄厚上蓋章。石壕煤礦地測科地質(zhì)技術員安全生產(chǎn)責任制1.在地質(zhì)科長的輕易領導下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關部門制訂的有關規(guī)程規(guī)定和技術政策，搞好本礦井的地質(zhì)工作。

2.認真學習安全科學知識和業(yè)務知識，提升自己的工作責任心和業(yè)務工作能力，杜絕關鍵性地質(zhì)事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

3.根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃和地質(zhì)工作計劃，按照責任范圍的分工，認真落實實行本科室的地質(zhì)工作計劃，不懈努力搞好礦井生產(chǎn)服務工作，保證計劃的順利完成。

4.深入細致參予基本建設地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報，及時為一線提供更多各種鉆孔、物探資料，搞好關鍵地質(zhì)構造觀測資料的綜合分析，及時查明影響礦井生產(chǎn)建設的各種地質(zhì)因素。

5.深入細致現(xiàn)場，強化各工作拔劍和工作面的地質(zhì)構造觀測，嚴苛按照《煤礦地質(zhì)規(guī)程》的有關規(guī)定建議，及時搞好地質(zhì)素描，對繁雜的地質(zhì)構造必須深入細致參予分析研究，積極主動明確提出個人的觀點和建議，不懈努力搞好地質(zhì)預測預報工作，化解現(xiàn)場存有的地質(zhì)問題，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證。

6.積極參與業(yè)務排查工作，深入細致參予基本建設各種專業(yè)技術措施，并積極主動深入細致現(xiàn)場嚴格監(jiān)督檢查措施的全面落實情況，對礦井預防水等關鍵性工程制訂適當安全技術措施并積極參與分析研究，辨認出問題及時自查，杜絕礦井預防水等災害事故的出現(xiàn)。