車集煤礦安全生產(chǎn)事故責任追責制度范文三十篇

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第一章總則

第一條根據(jù)國家有關法律法規(guī)以及《河南煤業(yè)化工集團安全事故責任追責制度》(河南煤業(yè)化工〔2009〕215號)、《永煤公司安全責任追責制度》(永煤控股有限公司〔2009〕96號)、《關于強調(diào)安全事故責任追責規(guī)定和啟動關鍵性隱患責任追責機制的同意》(河南煤業(yè)化工〔2010〕451號)等規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度中的責任追責就是指車集煤礦按照管理權限對有關責任人給與的行政處分、處置和經(jīng)濟行政處罰。

第三條行政處分、處置分成：警告、處分、記大過、撤職或降級、撤職、免職、委以重任實地考察和中止勞動合同。

第四條各單位主要負責人就是本單位安全第一責任者;技術副隊長(技術主管)就是本單位的技術管理第一責任者;老爹隊干活就是當值安全第一責任者;當值班長就是本班安全輕易責任者;分管礦領導及系統(tǒng)科室負責人對分管業(yè)務和單位正數(shù)管理責任。

第二章安全責任追責

第五條出現(xiàn)微傷事故，對主要責任人罰款1000元，對班長、老爹隊干、隊長、書記各罰款800元;因班長、老爹隊干違章統(tǒng)一指揮導致事故的，由班長或者老爹隊干全部分擔適當責任。

第六條出現(xiàn)輕微傷事故的有關責任人行政處分、處置及經(jīng)濟行政處罰如下：

1.一個月之內(nèi)總計出現(xiàn)3起至輕微傷事故，給與事故單位主要負責人撤職處分。

2.一個月之內(nèi)老爹期間總計出現(xiàn)2起至輕微傷事故，給與老爹隊長撤職處分。

3.出現(xiàn)輕微傷事故的有關責任人經(jīng)濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中1繼續(xù)執(zhí)行。表中1中并無責任者免遭行政處罰。

表中1：

輕微傷安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職2400

2老爹隊干2400

3值守隊干1800

4技術負責人1800

5輕易責任人3000

6班(組)短1200

7專業(yè)科室副職500

8專業(yè)科室分管副職800

9登機科副職400

10登機科分管副職600

第七條出現(xiàn)重傷事故的有關責任人行政處分、處置及經(jīng)濟行政處罰如下：

1.出現(xiàn)重傷事故，給與事故單位主要負責人撤職處分或撤職處置，給與老爹隊長撤職處置，輕易責任人為勞務工的中止勞動合同，輕易責任人為正式工的委以重任實地考察。

2.出現(xiàn)重傷事故的有關責任人經(jīng)濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中2繼續(xù)執(zhí)行。表中2中并無責任者免遭行政處罰。

表中2：

重傷安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職4000

2老爹隊干4000

3值守隊干3200

4技術負責人3200

5輕易責任人4000

6班(組)短2000

7專業(yè)科室副職1000

8專業(yè)科室分管副職1500

9登機科副職800

10登機科分管副職1000

11礦包保區(qū)隊人員500

12分管區(qū)隊或業(yè)務礦領導1500

13安全礦長1000

第八條出現(xiàn)重傷事故的有關責任人行政處分、處置及經(jīng)濟行政處罰如下：

1.出現(xiàn)重傷事故，給與事故單位主要負責人撤職處分，給與老爹隊長撤職處分，輕易責任人為勞務工的中止勞動合同，輕易責任人為正式工的委以重任實地考察。

2.對科室存有責任的有關負責人按照以下規(guī)定展開處置：

(1)出現(xiàn)重傷事故，給與業(yè)務科室分管副職撤職處分;一年內(nèi)出現(xiàn)2起至重傷事故，給與業(yè)務科室科長撤職處分。

(2)出現(xiàn)重傷事故，給與登機科分管副職撤職處分;一年內(nèi)出現(xiàn)2起至重傷事故，給與登機科長撤職處分。

(3)出現(xiàn)重傷事故，給與調(diào)度室分管副職撤職處分;半年內(nèi)出現(xiàn)2起至重傷事故，給與調(diào)度室主任撤職處分。

3.出現(xiàn)重傷事故的有關責任人經(jīng)濟行政處罰根據(jù)責任分割按照表中3繼續(xù)執(zhí)行。表中3中并無責任者免遭行政處罰。

表中3：

輕傷安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟行政處罰標準

序號責任人罰款數(shù)額(元)

1區(qū)隊副職8000

2老爹隊干8000

3值守隊干6400

4技術負責人6400

5輕易責任人6400

6班(組)短2400

7專業(yè)科室副職2400

8專業(yè)科室分管副職3200

9登機科副職1500

10登機科分管副職2400

11調(diào)度室副職1500

12調(diào)度室分管副職2400

13礦包保區(qū)隊人員1200

14分管區(qū)隊或業(yè)務礦領導4000

15安全礦長3200

第九條出現(xiàn)一級非死傷責任事故或關鍵性人身密謀事故，比照重傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十條出現(xiàn)二級非傷亡事故或通常人身密謀事故，比照重傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十一條出現(xiàn)三級非傷亡事故，比照輕微傷事故對有關責任人展開安全責任追責。

第十二條出現(xiàn)事故后，事故單位必須按照程序及時向礦匯報。凡是遲報、謊報或謊報不報、弄虛作假的，一經(jīng)查證，對有關責任人按事故級別下降1個等級展開經(jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴重的給與責任單位主要負責人、老爹隊干、值守隊干撤職或撤職處分，班長、輕易責任人屬正式工的辭退委以重任，屬勞務工的中止勞動合同。

第十三條多項經(jīng)濟行政處罰就低繼續(xù)執(zhí)行，不總計行政處罰。

第十四條凡未列為本制度的條款，按照《河南煤業(yè)化工集團安全事故責任追責制度》和《永煤公司安全責任追責制度》繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，車礦字[2014]51號文件同時廢除。

第十六條本制度解釋權歸車集煤礦。特大暴雨洪水損害礦井安全時及時廢人制度特大暴雨洪水損害礦井安全時及時廢人制度

1、突遇特大暴雨或洪水可能將引起淹井或其它損害礦井安全時必須及時撤走井下作業(yè)人員。

2、地面生產(chǎn)調(diào)度部門，必須詳盡介紹天氣變化情況，雨季時必須每天發(fā)布一次近期氣候變化及當日氣象預報，以告誡各部門搞好準備工作工作。

3、碰到暴雨時，地測預防水科必須選定專人對降水量展開估計，并根據(jù)降水量和雨季三嚴防排查情況非政府有關部門綜合分析，由值守礦長快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，工作人員與否全部撤走，聯(lián)絡員為值守調(diào)度員。

4、礦井停工廢人標準：

（1）井口損壞且胡良光比較困難時；

（2）暴雨引發(fā)通訊設施損毀無法短時恢復正常時；

（3）暴雨引發(fā)供電系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)又短時無法恢復正常時；

（4）暴雨引發(fā)礦區(qū)存有地質(zhì)變化現(xiàn)象時；

（5）與特大暴雨且雨季三嚴防搶修物資不妥當時。

5、突遇特大暴雨或洪水可能將引起淹井或其它損害礦井安全時必須及時廢人時，地面生產(chǎn)調(diào)度做為調(diào)度中心必須統(tǒng)一指揮，有序展開。

6、突遇特大暴雨或洪水可能將引起淹井或其它損害礦井安全時通告廢人時，必須遵從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行廢人程序，廢人程序就是：電話通告井下安全員及值守領導排查各施工地點→電話通告生產(chǎn)一線工作人員→運輸隊→機電隊→確認各個施工地點人員撤走后中央變電所值守電工、泵房司泵工、井底信號工及安全員值守領導方可撤走。預警信息的積極響應應急積極響應由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四級。

(1)IV級積極響應：出現(xiàn)通常事故或者3人以下阿爾熱萊加佐斯縣，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動本煤礦應急預案。

(2)Ⅲ級積極響應：出現(xiàn)很大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，啟動XXX集團公司應急預案。

(3)Ⅱ級積極響應：出現(xiàn)重大事故，事故影響范圍和危害程度不再發(fā)展，由棗莊市政府呈報省級人民政府啟動《山東省煤礦空難事件生產(chǎn)安全事故應急預案》。

(4)Ⅰ級積極響應：出現(xiàn)特別重大事故，由省級人民政府呈報國務院啟動應急預案。呈報啟動上一級應急預案積極響應前，應當首先啟動本單車集煤礦員工崗位資格證管理制度車集煤礦員工崗位資格證管理制度

第一條為規(guī)范員工證件管理，努力做到全員上崗上崗、崗證相匹配，特制訂本制度。

第二條調(diào)查取證培訓對象為“三項崗位”人員(煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、煤礦班組長、通常工種從業(yè)人員。

第三條康(為叢蘚科扭口蘚)辨均為脫產(chǎn)學習，自學期間不得上崗工作，不得夜班升井后出席當天的培訓，不得發(fā)生耽誤、曠工、曠課、替學、代考等違紀現(xiàn)象，否則列入培訓考核，情節(jié)嚴重的在安全信息網(wǎng)通報。由于培訓管理員通告不及時導致學員耽誤、曠課現(xiàn)象，罰培訓管理員200元。

第四條告假管理。學員原則上不容許告假。因特定原因按照規(guī)定程序履行職責告假相關手續(xù)，短信或電話告假違憲。違背此規(guī)定的一律按照曠課考核。告假后下井老爹(作業(yè))的，視作曠課，特定情況必須經(jīng)過分管領導報請報告普遍認可，并報培訓科備案。學員告假時間嚴禁少于培訓時間的三分之一，否則中止考試資格。被中止考試資格或無故不及格者中止當月自學工資，并列入培訓考核。

告假程序。安全生產(chǎn)管理人員：告假須提早一天寫下告假

條，經(jīng)培訓科業(yè)務分管人員同意并經(jīng)分管礦領導蓋章批準后生效，請假條繳培訓科備案。煤礦班組長：本人提早一天寫下請假條，經(jīng)培訓科業(yè)務分管人員蓋章后生效，請假條報培訓科備

案。特種作業(yè)人員：本人提早一天明確提出命令，經(jīng)培訓科業(yè)務分管人員同意后，再至培訓學校按照規(guī)定履行職責告假相關手續(xù)，不經(jīng)培訓科業(yè)務分管人員同意擅自告假的，一律違憲，按照曠課處置。通常工種人員：本人提早以前明確提出命令，經(jīng)培訓科業(yè)務分管人員同意后，核對請假條并備案備案。

第五條“三項崗位”人員、煤礦班組長出席康(為叢蘚科扭口蘚)辨時，礦揭發(fā)的違紀學員罰款100元;被培訓學校揭發(fā)的違紀人員罰款300元。因飲酒、賭徒、吵架等輕微違紀被培訓學校在公司層面官方通報的罰款1000元，并對單位副職罰款500元。

第六條證件必須在有效期內(nèi)提早兩個月復訓，凡沒出席培訓導致證件補發(fā)的，不許專門從事本崗位工作。

第七條員工必須抱持有效證件上崗，并確保人、崗、證一致。返回特種作業(yè)崗位6個月以上再次上崗的特種作業(yè)人員，應由礦負責管理再次展開實際操作考試，經(jīng)證實合格后方可以上崗作業(yè);黃繼妍1年以上(含1年)再次上崗的非特種作業(yè)人員以及服兵役人員應由本單位負責管理展開崗前培訓，完善培訓檔案。服兵役人員在獲得適當資格證后方可以上崗，未獲得適當資格證前先簽定Auron師帶徒合約。

第八條在礦各類檢查中，揭發(fā)員工未獲得任何有效率資格證或抱持假發(fā)票者，罰員工所在單位副職和培訓管理員各500元/人次;員工抱持失靈證件、違憲證件、無牌上崗、崗證不相匹配，按照《車集煤礦安全培訓“雙基”建設標準及考核辦法》及《車集煤礦不安全犯罪行為界定標準》繼續(xù)執(zhí)行;在永煤公司及以上單位檢查中，揭發(fā)以上問題加倍行政處罰，情節(jié)嚴重者，單位培訓工資上浮50﹪。

第九條點名冊姓名、各種記錄本親筆簽名必須與本人所抱持證件姓名吻合。

第十條培訓科創(chuàng)建不好“三項崗位”人員、煤礦班組長、通常工種從業(yè)人員證件臺帳。經(jīng)營管理科每月5日前提供更多全礦人員調(diào)動明細表，培訓科對調(diào)動人員證件臺賬展開調(diào)整，每月更新一次。并上時傳至車集煤礦證件管理系統(tǒng)，可供各單位查閱、更新、健全。

第十一條“三項崗位”人員、煤礦班組長、通常工種換發(fā)嶄新證時，推行交舊換新制度，由培訓科負責管理創(chuàng)建證件派發(fā)備案臺賬。遺失舊有證的罰本人100元/個。

第十二條機關科室管理人員和安檢員將員工上崗上崗做為安全隱患檢查工作中的一項必查內(nèi)容。

第十三條礦井安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、煤礦班組長安全培訓合格證、特種作業(yè)操作證、通常工種安全工作資格證原證由培訓科統(tǒng)一管理，副證發(fā)本人上崗上崗用。例如副證遺失、損毀、模糊不清應當及時至培訓科辦妥，否則按照《車集煤礦安全培訓“雙基”建設標準及考核辦法》展開考核。

第十四條各單位培訓管理員需用書面形式向培訓科備案，除正常調(diào)動以外嚴禁隨意更改，輪崗大學生不容許出任培訓管理員。

第十五條各單位必須創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理人員、煤礦班組長、特種作業(yè)人員、通常工種從業(yè)人員、一人多證、證件匯總明細表臺賬、證件自查自糾明細表臺賬七類證件臺賬，并及時更新。證件管理發(fā)生問題按照《車集煤礦安全“雙基”建設標準及考核辦法》展開考核。

第十六條本制度與上級規(guī)定二者相沖突的，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十七條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，車礦字【2014】24號文件同時廢除。絞車操作工交接班制度絞車操作工交接班制度

1、更替雙方必須按規(guī)定時間在工作現(xiàn)場交接班。2、交班者必須將當值情況及問題向接班人者交代確切，交班者能夠處置的問題應當由交班者處置，無法處置的，必須及時匯報，并做好記錄。3、必須將本崗位的設備、材料、工具、器材、備品、配件等更替確切。4、更替雙方應當按正常巡回檢查路線和項目共同展開一次實地巡回檢查，辨認出問題，及時插入交接班記錄中，并向領導匯報，以期獲得盡快處置。5、更替雙方應當共同操作方式絞車一次至二次，體驗絞車運轉(zhuǎn)情況，證實有誤后，方可正式宣布交接班。6、接班人者例如指出一些關鍵安全問題未交代確切，可以婉拒接班人，但必須及時報告當值隊長判決；接班人員也嚴禁無故婉拒接班人。7、交班不交予并無合格證者或酒后、精神不正常的人，非當值絞車操作工交代情況可不接班人。8、接班人者因故無法按時接班人，交班者無法究問崗位，應當及時向領導匯報，經(jīng)同意后并搞好善后處理，方可返回工作崗位。9、雙方指出更替確切后，應當在交接班記錄上核對確切，雙方蓋章后有效率。瓦斯檢查員交接班管理制度瓦斯檢查員交接班制度

一、瓦斯檢查員必須在井下選定地點、選定時間交接班，深入細致核對交接班記錄，努力做到內(nèi)容齊全、字跡工整、準確。二、交接班內(nèi)容：各冶煉面、總春早巷、采區(qū)春早巷、機電硐室等地點的瓦斯變化和煤塵情況，通風設施采用保護情況，傳感器運轉(zhuǎn)情況，局部通風機運轉(zhuǎn)和風筒采用情況，上班特別注意問題等。三、交接班時，必須將當值情況更替確切，并由交班人核對更替記錄，接班人同意后接班人并蓋章，交班人將瓦斯檢查手冊、瓦斯測驗器、智能瓦斯采集器升井后及時交還工區(qū)。四、瓦斯檢查員交接班時間：早班16：00～16：20分后；中班：24：00～24：20分后；夜班：8：00～8：20分后。必須按規(guī)定時間展開更替，不得晚下井、早上井。五、瓦斯檢查員例如辨認出井下瓦斯、溫度等變化異常以及風筒、通風設施等被損毀，必須及時向調(diào)度室和通嚴防工區(qū)匯報，并計入交接班記錄。六、交接班記錄必須詳盡核對，不得弄虛作假。必須做好交接班室內(nèi)的衛(wèi)生，不得在交接班內(nèi)用餐，并使之保持清潔、整潔。七、凡違背上述規(guī)定的，對責任人罰款50～100元。XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度XX煤礦材料、配件計劃及采用管理制度為了強化對材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實際情況，對材料、配件的計劃審報，領用與派發(fā)程序及管理辦法作出如下規(guī)定。一、計劃管理（一）采用單位每月1-3日之間向機電信息中心呈報下月的材料、配件采用計劃，每月10-13日之間補報一次下月的材料、配件采用計劃，其余時間除特定情況以外嚴禁申報材料、配件采用計劃；呈報的材料（或配件）計劃必須知名名稱、規(guī)格（進口件必須知名件號）、備件編碼、主機型號、數(shù)量、主機廠家；申報的材料（或配件）計劃必須存有投檔人與采用單位負責人的親筆簽名。（二）材料、配件采用計劃編報時必須深入細致、精細、全面、科學。對于保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等緊缺量嚴禁少于10％。（三）違反規(guī)定的行政處罰1.無此規(guī)定的時間內(nèi)編報計劃的每延后一天罰呈報單位200元。2.申報的材料（或配件）計劃沒知名規(guī)格（進口件必須知名件號）、備件編碼（EAM系統(tǒng)沒的除外）、主機型號、主機廠家其中的一項或多項，每一項罰呈報人20元。3.申報的材料（或配件）計劃把規(guī)格（或件號）、備件編碼、主機型號、主機廠家其中的一項或多項填錯的，每弄錯一項罰投檔人50元。4.材料、配件采用計劃呈報后引致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，積壓金額在10000元以上罰投檔單位1000元。二、采用管理（一）嚴苛按計劃數(shù)量領有用，沒計劃不許領有用。（二）出庫單報請范圍：1.正常采用的掘進材料由生產(chǎn)籌辦報請，超計劃的掘進材料由分管領導報請。2.地產(chǎn)、建筑材料和勞保用品由經(jīng)營籌辦報請。3.單件1-3萬元且總價在3萬元以下的由機電信息中心報請；其中（1）進口件不報請，（2）緊固件不報請，（3）安全檢查控制器配件不報請，（4）引水膠管、高壓膠管動力系統(tǒng)、管接頭、U型卡、膠帶及尼龍烏拎不報請,(5)單價500元以下且總價在2000元以下的不能報請。4.單件1-10萬元且總價在3-30萬元的由分管領導報請。5.單件10萬元以上且總價在30萬元以上的由礦長報請。（三）領有用程序：在EAM系統(tǒng)上用料單→供應站制單→隊長及領料員蓋章→礦內(nèi)報請→供應站領有用。在非正常工作日時，領料員可以先通過電話呈報礦內(nèi)對應的報請人，等待同意領用后可以踢專用借條至調(diào)度室報請后領用（調(diào)度員領一聯(lián)），領料員必須在3天之內(nèi)辦妥非正規(guī)相關手續(xù)。（四）供應站沒庫存的材料、配件領有用程序：采用單位揭發(fā)件號（國產(chǎn)件必須揭發(fā)名稱與規(guī)格）→向機電信息中心匯報→機電信息中心非政府調(diào)拔→意見反饋信息后領用。（五）在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用單位必須在當天給機電信息中心呈報賠償報告。（六）違反規(guī)定的行政處罰1.領料員領料時不按領料程序私自領料的，每件罰領料員50元。2.供應站看管私自給發(fā)料的，每件罰供應站50元。3.借條在3天之內(nèi)未辦妥非正規(guī)相關手續(xù)的，每件罰領料人100元。4.沒報計劃而須要短萼的，如果EAM系統(tǒng)上沒庫存每次罰采用單位500元。5.在賠償范圍內(nèi)損毀的件，采用單位在當天沒有給機電信息中心投檔賠償報告，每延后一天罰采用單位200元。二00八年一月一日機電科勞動管理制度機電科勞動管理制度

為了強化機是科勞動紀律，推動安全生產(chǎn)，提升生產(chǎn)及工作效率，特制訂本制度，盼全科職工遵照執(zhí)行。

第一條勞動管理人職責分工一、科領導1、恰當貫徹執(zhí)行黨和國家和勞動管理制度，積極主動非政府全科勞動生產(chǎn)，頒布標準化管理；做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、強化對職工的勞動紀律教育。3、加強考勤制度，充分發(fā)揮考勤員的促進作用，監(jiān)督和積極支持考勤員的工作，經(jīng)常分析執(zhí)勤情況，及時采取有效措施，提升工時利用率。4、嚴格執(zhí)行各車間班組做好保勤工作。5、自覺遵守干部上崗制度，非政府全科定期或不定期上崗查崗活動。6、負責管理職工婚、喪、事、病、探親假的審核。二、車間主任1、班前斥責，班后對照（班組作業(yè)完整記錄單）出來人數(shù)與考勤室掌控的執(zhí)勤人數(shù)。2、按月基本建設工人換班表中，并認真執(zhí)行。3、恰當掌控和充分反映工人的缺勤情況，介紹工人的思想動態(tài)，并采取有效措施，提升工時利用率。4、強化對工人的勞動紀律教育。5、精心安排全系列車間的生產(chǎn)任務。6、強化班組考勤領導，充分發(fā)揮班組長的促進作用。三、人事員在科和礦工資科的領導下，負責管理本單位的人事管理工作。2、負責管理辦理全科人事調(diào)動，工種、工資更改、上班、加點、探親、婚、喪、事假等相關手續(xù)，創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。3、負責管理基本建設工人探親假計劃。4、負責管理辦理有關工人獎、以言資料和工人辭職、解雇、卸任、隋東亮等相關手續(xù)。5、管發(fā)職工的勞動保護用品。6、請領全科辦公文具。7、管發(fā)全科工資、獎金、報工、報糧和全科執(zhí)勤情況。錄入獎金，臺賬呈報，檔案。9、掌控勞動紀律的繼續(xù)執(zhí)行情況，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹工人思想動態(tài)，搞好保勤工作，提升工時利用率。10、負責管理貫徹落實定員管理制度，經(jīng)常明確提出合理采用勞動力，提升勞動非政府的措施和建議。四、考勤員1、在工人考勤手冊基座間章，核對考勤臺帳及時恰當對照車間核對的《班組作業(yè)完整記錄單》執(zhí)勤人數(shù)。2、按考勤臺帳，按班向調(diào)度室匯報當值執(zhí)勤人數(shù)。按日統(tǒng)計數(shù)據(jù)執(zhí)勤日報向科呈報。3、按日備案事、病、工傷、曠工等缺勤登記本，整理請假條和休工診斷書等。4、監(jiān)督各班組按換班表中展開換班。5、廉潔奉公不濫用職權報黑工、人情工，經(jīng)常深入細致班組，介紹工人缺勤原因，思想動態(tài)并及時向科領導匯報。6、審查班組作業(yè)完整記錄單，月末核對統(tǒng)計數(shù)據(jù)職工執(zhí)勤報工表中，未經(jīng)考勤員蓋章的報工表中違憲。本科人事調(diào)動必須及時通告考勤員，否則予以計工。各種假條，休工診斷書過期不繳，考勤員可以婉拒立案。五、職工的基本職責1、認真負責地工作，確保安全生產(chǎn)。及時地按質(zhì)按量地順利完成工作任務和生產(chǎn)任務。順從領導統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行領導下發(fā)的工作和生產(chǎn)方面的各項指標。嚴格遵守勞動紀律，按時上、上班，班前班中不飲酒不隨身攜帶違禁品。努力學習推廣先進經(jīng)驗，積極主動出席勞動競賽。5、愛惜國家財產(chǎn)（機器、設備、工具、原材料、產(chǎn)品以及公用品等）。繼續(xù)執(zhí)行有關設備維修保養(yǎng)和原材料成品看管的規(guī)定，并較好地采用和看管發(fā)給的工具及維護用具。6、嚴格遵守企業(yè)生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、技術、檢修、防雷、保密等規(guī)章制度及一本職有關的各項規(guī)定。7、及時整理去除自己的工作地點，確保工作地點的干凈。8、努力學習政治、技術、業(yè)務、文化，不斷提升政治思想水平，技術、業(yè)務和文化水平。第二條告假相關手續(xù)及核準權限一、有資事假廠內(nèi)職工上崗后例如因特定情況確須返回崗位時須向車間主任科長告假，榮獲核準或同意后，即為有資事假。二、通常事假一天以內(nèi)，經(jīng)班組同意，車間主任核準；三天以內(nèi)車間主任同意，科長核準；少于三天以上科長同意，報礦核準。通常事假最多嚴禁少于30天，突遇存有特定情況和正當理由無法按期銷假者，必須在假期年滿之前辦理續(xù)假，通常嚴禁少于原假期的二分之一，來函續(xù)假必須存有鄉(xiāng)、街道辦事處以上證明。以上告假相關手續(xù)由人事員辦理并通告考勤員。三、探親假按國家規(guī)定的享用范圍和上級規(guī)定辦理。四、婚假憑結(jié)婚證書，科長可以MSM8260CPU三天，工資加班，晚婚騙人按上級2021礦井“一通三嚴防”管理制度編訂礦井“一通三嚴防”管理制度

二〇二一年一月

目錄

第一章礦井非政府機構及專業(yè)隊伍的設置規(guī)定

第二章“一通三嚴防”月度專題討論會和安全風險

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度

第一節(jié)“一通三嚴防”月度專題討論會制度

第二節(jié)“一通三嚴防”安全風險分級管控和重大事故

隱患排查制度

第三章礦井通風管理制度

第一節(jié)礦井通風系統(tǒng)

第二節(jié)礦井高碼制度

第三節(jié)局部通風管理制度

第四節(jié)通風設施管理制度

第四章預防瓦斯管理制度

第一節(jié)瓦斯檢查人員配備規(guī)定

第二節(jié)礦井瓦斯、煤塵災害防治管理制度

第三節(jié)瓦斯檢查員管理制度

第四節(jié)“一炮三檢”管理制度

第五節(jié)礦井通風、瓦斯異常分析制度

第六節(jié)甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度

第七節(jié)瓦斯檢查員呈報、報告及交接班制度

第八節(jié)甲烷、一氧化碳超載事故分析制度

第九節(jié)瓦斯巡回檢查制度

第十節(jié)瓦斯煤層氣管理制度

第十一節(jié)瓦斯日報表的審核制度

第十二節(jié)紅小豆盲巷的管理制度

第十三節(jié)排放量瓦斯的管理制度

第五章煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度

第三節(jié)甲烷傳感器的設置

第四節(jié)其他傳感器的設置

第五節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)的采用與保護

第六節(jié)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理

第七節(jié)安全監(jiān)控管理制度與技術資料管理

第六章預防煤塵管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度

第三節(jié)測塵管理制度

第四節(jié)防塵設施檢查修理制度

第五節(jié)防塵技術資料管理

第七章嚴防救火管理制度

第一節(jié)礦井嚴防救火管理通常建議

第二節(jié)井下油品儲存和采用制度

第三節(jié)消防材料庫管理及維護保養(yǎng)制度

第四節(jié)礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場關鍵場所防雷制度

第五節(jié)井下嚴防救火制度

第六節(jié)礦井自然發(fā)怒預測預報管理制度

第七節(jié)礦井火區(qū)管理制度

第八節(jié)礦井嚴防救火化學材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下滅火管理制度

第一節(jié)核爆物品出售管理制度

第二節(jié)核爆物品儲存、看管管理制度

第三節(jié)滅火器材廢品封存制度

第四節(jié)核爆物品庫房安全警衛(wèi)、值守管理制度

第五節(jié)人員出入庫管理制度

第六節(jié)庫房交接班制度

第七節(jié)核爆物品庫消防管理制度

第八節(jié)核爆物品庫定員定量制度

第九節(jié)核爆物品裝運、出入庫管理制度

第十節(jié)核爆物品流向管理制度

第十一節(jié)核爆物品運輸管理制度

第十二節(jié)核爆物品領有用、派發(fā)、退幣管理制度

第十三節(jié)“三人連鎖”滅火制度

第十四節(jié)井下滅火管理

第十五節(jié)井下滅火“三級信號”制度

第十六節(jié)井下滅火拒爆、殘爆處置制度

第十七節(jié)雷管全系列電阻檢測、號碼管理制度

第十八節(jié)發(fā)爆器管理制度

第十九節(jié)核爆物品遺失處置辦法及獎懲制度

第九章安全儀器儀表管理制度

第十章通風調(diào)度管理制度

第十一章日全面覆蓋檢查制度

第十二章“一通三嚴防”安全費用管理制度

第十三章其它

第一章礦井非政府機構及專業(yè)隊伍的設置規(guī)定

第一條公司設立通防管理機構。搭載通防副總工程師，設置通在防部和通防隊。通在防部搭載部長、副部長、技術人員;通防隊搭載隊長、黨支部書記、副隊長、技術員(不少于2名)等管理人員，通防隊管理人員不高于8職。通在防部部長、通防隊隊長應當由專門從事井下工作不少于3年的工程技術人員并專業(yè)訓練考試合格的人員出任。

第二條通在防部、通防隊的業(yè)務范圍：具體內(nèi)容非政府實行礦井“一通三嚴防”有關工作(通風、預防瓦斯、防塵、嚴防救火、滅火)管理、技術、現(xiàn)場作業(yè)等有關工作，連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風、瓦斯、煤塵、火災及滅火等事故的出現(xiàn)。

第三條通防隊必須根據(jù)上級有關規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員，如測風員、測量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風筒工、防塵工、外木自爆設施安裝工、瓦斯抽放泵司機、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機司機、管路縣丞工、束管檢測工、氣體分析員等，確保順利完成礦井“一通三嚴防”有關工作。

第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測量風員不高于2人、每個采區(qū)搭載測量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設置由總工程師按實際須要展開搭載。

第二章“一通三嚴防”月度專題討論會和安全風險

分級管控與隱患排查環(huán)境治理制度第一節(jié)“一通三嚴防”月度專題討論會制度

第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴防”專題討論會(與安全風險分級管控和隱患排查會議同時展開)。公司有關領導、有關部門人員及有關人員出席會議。會議的主要內(nèi)容：一就是分析礦井通風、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問題;二就是礦井“一通三嚴防”現(xiàn)場存有的問題及解決方案;三就是檢查重點工程及關鍵性災害環(huán)境治理技術措施的全面落實情況;四就是協(xié)同有關問題的自查時間、責任單位及所需的人、財、物;五就是總結(jié)、分析、評價當月的“一通三嚴防”工作;六就是確認下月“一通三嚴防”工作重點和實行意見;七就是排查下月存有的很大及以上安全風險和B級及以上事故隱患內(nèi)容。第2節(jié)“一通三嚴防”安全風險分級管控和重大事故隱患排查制度

第6條創(chuàng)建“一通三嚴防”安全風險分級管控和關鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負責管理非政府有關人員每月對本單位的“一通三嚴防”情況展開一次全面分析，將分析出來的安全風險和事故隱患情況分后類分項逐條備案，并二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五妥當”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的安全風保險和隱患環(huán)境治理效果評價制度，保證管控環(huán)境治理妥當。并準備好存有第一關資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊每月向集團公司匯報，匯報內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風險管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點工作全面落實情況、下一月度重點工作計劃及“一通三嚴防”安全風險和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細致監(jiān)督檢查安全風險管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時展開追蹤復查，風險點和隱患消解必須非政府不好環(huán)評，努力做到滑動管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細致分析原因，采取措施及時自查。

第8條對“一通三嚴防”安全風險和事故隱患必須分類、編號，創(chuàng)建臺帳，因不及時排查安全風險和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當導致事故的將嚴謹追責有關人員的責任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關資料。

第十條很大及關鍵性安全風險排查內(nèi)容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認為關鍵性風險：

1.通風系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導致不合理通風狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風流甲烷濃度少于0.3%、盾構工作面回去風流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點)展開冶煉生產(chǎn)活動的。

3.具備煤塵核爆危險的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認為很大風險：

1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風流甲烷濃度高于0.30%、盾構工作面回去風流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點;瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點。

第十一條“一通三嚴防”關鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含：

(一)“超能力、超強度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時生產(chǎn)的水平少于2個，或者一個改采(盤)區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費、騙人檢情況且展開作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;

3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國家規(guī)定制訂并實行安全技術措施展開作業(yè)的。

(三)“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實行嚴防注重措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.未成立防突機構并搭載適當專業(yè)人員的;

2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的;

3.未按照國家規(guī)定展開區(qū)域或者工作面注重危險性預測的(輕易判定為注重危險區(qū)域或者注重危險工作面的除外);

4.未按照國家規(guī)定實行預防注重措施的;

5.未按照國家規(guī)定展開防突措施效果檢驗和檢驗，或者防突措施效果檢驗和檢驗不合格仍然非政府生產(chǎn)建設，或者防突措施效果檢驗和檢驗數(shù)據(jù)作假的;

6.未按照國家規(guī)定實行安全防水措施的;

7.采用架線式電機車的。

(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;

2.未按照國家規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器，人為導致甲烷傳感器失靈，或者瓦斯超載后無法報警、斷電或者斷電范圍不符合國家規(guī)定的。

(五)“通風系統(tǒng)不健全、不可信”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.礦井總清潔能源基地材料輕易訂貨管理辦法清潔能源基地材料輕易訂貨管理辦法

第一章總則

第一條為了確保生產(chǎn)所須要，保證公司各種材料能獲得及時供應，同時也為了規(guī)范清潔能源基地（以下縮寫基地）的訂貨犯罪行為，確保訂貨的通暢展開，特制訂本管理辦法。

第二章材料輕易訂貨的范圍

第二條以下物資或材料可以使用輕易訂貨方式展開：

（一）獨家生產(chǎn)或供應，就可以從單一供應商處訂貨的；

（二）市場上供不應求的設備材料；

（三）加裝、生產(chǎn)急需用的材料；

（四）金額并不大、數(shù)量較小的材料。

第三條除以上特定情況外，其它材料訂貨一律按《清潔能源基地訂貨管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第三章材料輕易訂貨的審核程序

第四條采用單位根據(jù)所須要基本建設采購計劃，采購計劃中必須詳盡標明物資的名稱、規(guī)格型號、繼續(xù)執(zhí)行標準、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等級、技術參數(shù)等。

第五條商務部收到采購計劃后首先必須展開市場調(diào)查，找尋供應商，確認所須要材料與否合乎材料輕易訂貨的范圍，例如符合要求，按流程展開審核。

第六條商務部負責人報請同意后，報項目副總指揮展開審查報請；商務部實行訂貨。

第四章材料輕易訂貨建議

第七條對于采購員在材料輕易訂貨中發(fā)生違規(guī)操作的，公司給與嚴謹行政處罰。

第五章

附于則

第八條本辦法由商務部負責管理表述。

第九條本辦法自印發(fā)之日起推行。物資消耗情況分析制度物資消耗情況分析制度

6.1嚴格控制材料費用，就是降低成本提高效益的有效率措施之一，因此為進一步增強責任心，加強管理，阻塞漏洞，特制訂本制度。

6.2各單位必須按礦下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，嚴格控制材料費用，月末按各隊實際順利完成的生產(chǎn)任務量計算出來實際消耗的材料費用，超節(jié)有關規(guī)定落空獎罰。

6.3每月各單位依本月實際出現(xiàn)的材料費用，必須深入細致分析材料的消耗情況。各單位的分析報告必須從材料，配件的消耗定額，以及本單位所實行的有效率措施等諸方面全面分析，以不斷總結(jié)經(jīng)驗健全定額。

6.4機電科、生產(chǎn)科，企管科，供應科參考各單位的材料消耗情況分析報告，分類、匯總所分管的各項材料費用，按本月下發(fā)的計劃費用指標及實際出現(xiàn)的總材料費用，從制訂的材料、配件消耗定額;計劃的順利完成情況以及本月所存有的主要問題;下月所要實行的主要措施等多方面全面深入細致分析，必須在次月5日之前將材料消耗情況分析報企管科。

6.5企管科依據(jù)機電科、生產(chǎn)科和供應科的材料消耗情況分析原因，及所分管的其它材料的消耗情況，由分管的計劃員展開全面綜合分析，構成月度材料消耗情況分析報告，上報礦有關領導。

6.6材料消耗情況分析一定必須實事求是，全面客觀地分析本月所消耗材料的各種因素，尤其就是超出預算原因，以便更好、更有效地掌控材料費用，減少噸煤材料成木，因此一定必須引發(fā)各單位、部門領導的的高度重視，在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。遲報一天罰分管隊(科)短、計劃員或核算員各罰款50元。華泰煤礦勞保用品管理制度華泰煤礦勞保用品管理制度

辦公室為礦勞動保護用品主管部門，負責管理勞動保護用品的計劃審報、申領、派發(fā)及帳卡管理。

一、計劃編制和申報

每月由辦公室按全礦職工勞保卡片到期人數(shù)和上月派發(fā)情況基本建設申報下月采購計劃（特定情況需以勞保用品由采用單位基本建設計劃，經(jīng)主管領導核準，報材料科），隨其當月全礦材料采購計劃訂貨。

二、申領和派發(fā)

1．具體內(nèi)容種類：工作服、膠鞋、礦工帽、礦燈拎、棉衣、棉褲、棉背心、棉大衣、手套、毛巾、肥皂。

2．派發(fā)對象：全礦所有在校職工（但必須達至規(guī)定執(zhí)勤標準），不包含科室不出井人員、出外自學人員、病假、宿泊等長期不下班人員、停建人員。

3．派發(fā)形式及申領程序：根據(jù)領有用周期長短分成由個人單獨申領和由集體統(tǒng)一代領兩種形式。由個人單獨申領的勞保用品包含工作服、膠鞋、礦工帽、礦燈拎、棉衣、棉褲。申領時，由本人抱持“職工勞保手冊”至辦公室勞保管理處，辦公室勞保管理員按照派發(fā)標準對“職工勞保手冊”、職工出來勤工數(shù)、職工勞保臺帳展開錄入，有誤后，備案科穴并派發(fā)。

由集體統(tǒng)一代領的勞保用品包含手套、毛巾、肥皂。申領時，由各隊辦事員至辦公室勞保管理處辦理有關相關手續(xù)，按規(guī)定申領（程序同上）。

4．勞保用品派發(fā)的通常順序為：冶煉隊→井下輔助→地面輔助→其它。

三、帳卡管理

辦公室負責管理分區(qū)隊按工種創(chuàng)建勞保用品派發(fā)臺帳，每人一卡。帳卡內(nèi)容包含：職工姓名，隊別，工種，上次勞保申領日期，總計出來勤工數(shù)等，與“職工勞保手冊”相對應當，做為勞保用品的派發(fā)依據(jù)。

四、有關規(guī)定

1．各隊辦事員每月20日前（上月工資派發(fā)后）將上月各單位人員執(zhí)勤及停建人員報辦公室。否則，對其罰款100元，Junagadh勤工數(shù)不實，罰款50元。

2．對于更改工種、嶄新工人、解雇和離礦職工，辦公室應當及時通報，辦理消卡或轉(zhuǎn)卡相關手續(xù)。否則，對責任單位罰款200元，負責人罰款50元。

3．當月派發(fā)的勞保用品，辦公室勞保管理員必須及時上卡，不許錯月，否則對責任人罰款50元。

4．不得發(fā)生一人多卡、私自盜用帳卡手冊及空頭人員多領勞保用品現(xiàn)象。否則，對責任單位罰款200元，責任人罰款50元。并歸還多領勞保用品。

5．干部澡塘申領勞保按規(guī)定標準由調(diào)度室分散申領。其中包含礦領導、上級檢查人員、外單位參觀自學、學生進修人員的勞保用品。

6．由個人單獨申領的勞保用品不容許代領。

7．職工勞保手冊遺失的，繳納5元成本費，辦妥勞保手冊。

8．不按規(guī)定和標準派發(fā)勞保用品，每次對辦公室勞保管理員罰款50元。多發(fā)部分由責任人按原值賠償損失。永煤集團某礦石油化工器材檢驗和封存處置制度永煤集團某礦石油化工器材檢驗和封存處置制度

1、經(jīng)過檢驗，證實失靈及不合乎技術條件建議或國家標準的滅火器材，都應當封存。

2、封存滅火器材時，必須備案臺賬并撰寫書面報告。報告中應當表明被封存滅火器材的名稱、數(shù)量、封存原因，封存方法，封存地點和時間，報上級主管部門核準，報告一式五份，寄送上級主管部門，單位總工程師或滅火工作領導人、單位安全部門，滅火器材庫和當?shù)乜h(市)公安局，封存工作應當根據(jù)單位總工程師或滅火領導人的書面重要批示展開。

3、封存滅火器材，獲準使用核爆法、焚澆法和熔化法，其適用范圍及有關規(guī)定參考《滅火安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

4、用核爆法或焚燒法封存滅火器材，必須去除封存場地四周的易燃物，雜草和碎石。

5、用核爆法和焚燒法封存滅火器材時，理應厚實的掩避體。掩避體至滅火器材封存場地的距離，由設計確認。在沒人工或自然掩避體的情況下，用核爆法或焚燒法封存滅火器材，引信前或熄滅后，出席封存的人員應當靠近危險區(qū)，此距離由設計確認。

6、嚴禁在夜間、雨天、霧天和三級風以上的天氣里封存滅火器材。

7、無法穩(wěn)步采用的余下包裝材料(箱、袋、盒和紙張)經(jīng)過仔細檢查，證實沒雷管和殘藥時，需用焚燒法封存。礦井嚴防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須基本建設礦井嚴防救火設計和井上、井下嚴防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，定期檢查保護，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風機必須裝有反風設施，時能在10分鐘之內(nèi)發(fā)生改變巷道風流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風軍事演習，并將礦井反風軍事演習報告報公司備案。

4、礦井必須設置井上、井下消防材料庫，庫內(nèi)搭載消防材料和備品工具合乎有關規(guī)定，具體內(nèi)容品種和數(shù)量必須在《礦井災害防治及處置計劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結(jié)果按規(guī)定呈報公司備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時，必須對所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。煤層具備爆胎傾向性，必須實行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報公司備案，所實行的防救火措施嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》設計和實行。

6、送風井口應當加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術措施;井口房和通風機房附近20m范圍內(nèi)，嚴禁存有煙火和用火爐生火;暖風道使用不燃性材料掘進，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場、主要絞車道與主要運輸、春早巷的連接處、井下機電硐室、主要巷道內(nèi)帶式輸送機機頭前后兩端各20m范圍內(nèi)都必須使用不燃性材料掘進;不得使用可燃性材料構建臨時操作間、歇息間;不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服;不得將失爆礦燈帶進井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈;不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴的鐵桶內(nèi)，由專人解款送至采用地點，余下的汽油、煤油、變壓器必須運返回地面，不得在井下放置。井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤滑油必須放到蓋嚴的鐵桶內(nèi)，在選定地點放置，并轉(zhuǎn)讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。責任隊組必須及時廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機運中心必須強化機電設備的管理，不得一切非安全檢查電氣設備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”(并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設備失爆。

13、采空區(qū)必須及時半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設置防火墻，全部半封閉采區(qū);因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報公司審核。

14、在挑選確認風門、風窗、擋風墻等通風設施的邊線時，應當盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風壓差，增加漏風量。

15、井下核爆材料庫、機電設備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場、采用帶式輸送機和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應當參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點，并在《礦井災害防治及處置計劃》中確認。井下工作人員必須熟識救火器材的采用方法，并熟識本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點和采用方法。通風瓦斯預防中心每旬對井上下消防器材庫檢查一次，辨認出存儲的材料，工具損毀，遺失應當及時補上。

16、礦井和冶煉工作地點應當繪制避災路線圖。

17、礦井對棄置的滾煤眼、暗斜井和風眼等必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

18、井下和井口房內(nèi)嚴禁專門從事電焊和氧焊等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氧焊等工作，每次必須制訂安全技術措施，按規(guī)定審核，同時必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點展開龍福工作，并搞好有關記錄備查。

19、嚴格控制攝影、攝像機器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機器材嚴禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機器材入井時，應當制訂專項安全技術措施，明晰活動范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風、登機人員全程監(jiān)護。安全技術措施必須報礦總工程師審核。

20、任何人辨認出礦井火災應當首先實行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢并快速報告礦調(diào)度指揮中心，立即按照《礦井災害防治及處置計劃》通告有關人員，設立救災指揮部，非政府展開救災。

21、當井下火災無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施的救火。半封閉火區(qū)時，必須制定專門方案。方案中理應檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳以及其有毒氣體和風流方面的變化等內(nèi)容。

22、所有井下工作人員必須熟識礦井避災路線。生產(chǎn)技術部崗位規(guī)范生產(chǎn)技術部崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理貫徹落實國家有關技術方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定。

2.負責管理基本建設礦井中長期冶煉unclear計劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。

3.負責管理基本建設生產(chǎn)采區(qū)冶煉工作面設計(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關部門會審。

4.負責管理非政府舉行技術問題分析可以，提供更多合理的技術方案，搞好技術服務工作。

5.負責管理全礦日常技術管理工作，及時化解生產(chǎn)過程中的技術問題。

6.負責管理非政府會審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設計。

7.負責管理全礦科協(xié)工作，制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法，推展和應用領域新技術、新工藝、新材料，并非政府實行。

8.負責管理冶煉工作面技術資料的搜集與管理工作，及時投檔有關圖表、臺賬。

9.負責管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測，展開相同煤層頂板活動規(guī)律的分析和總結(jié)工作。

10.負責管理礦井地質(zhì)及儲量管理工作，收集整理各種地質(zhì)資料，為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設計和施工提供更多地質(zhì)說明書及圖紙。

11.負責管理礦井水文地質(zhì)工作及預防水工作。

12.負責管理有關工程圖紙校核、滑動排序工作。

13.負責管理地質(zhì)測量質(zhì)量標準化工作。

14.負責管理井下各種掌控測量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設備加裝的定位工作。

15.負責管理全礦機電運輸系統(tǒng)、技術資料及圖紙、文件的整理、看管等技術管理工作。

16.負責管理對機電工程加裝施工、運轉(zhuǎn)規(guī)程、專項技術措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。

17.負責管理非政府設備月度、季度檢修。

18.負責管理非政府機電工程設計的非政府撰寫工作。

19.負責管理確認所有巷道絞車峒室和信號峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關設備型號、安全門。

20.負責管理對單項工程設計施工過程的管理與考核工作。

21.負責管理水電追加用戶的審查并報礦有關領導核準。

二.界面職責

1.協(xié)調(diào)人力資源部做好技術培訓與考核工作。

2.協(xié)調(diào)通風區(qū)做好通風嚴防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設計，提供更多有關參數(shù)。

3.參予通風區(qū)災害防治計劃的基本建設。

4.出席調(diào)度室非政府的新開工冶煉工作面動工檢查和調(diào)度會。

5.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查及有關事故查案、安全小分隊活動、安全活動環(huán)評及冶煉工作面停在動工檢查和單項工程竣工驗收。煤礦安全培訓中心公務車輛及駕駛員管理規(guī)定為規(guī)范車輛管理，確保行車安全，提升服務質(zhì)量，提升車輛采用效率，節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定。

車輛的采用管理

（一）中心公用車輛由辦公室推行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度。

（二）用車原則：急事優(yōu)先、外事優(yōu)先、領導優(yōu)先、人多優(yōu)先。車輛調(diào)度必須努力做到科學合理，防止駕駛員忙碌逍遙失衡、煩躁駕車。

（三）中心用車須要提早與辦公室預訂（突發(fā)事件應急用車除外），并核對長途用車審核單，經(jīng)中心負責人和辦公室蓋章同意后方需用車；短途用車（鄭州市區(qū)內(nèi)用車）由辦公室精心安排派車。

各科原則上不容許攔腰出來省。

（四）中心領導用車及駕駛員推行相對緊固管理。中心領導上班或不必車時，駕駛員應當秉持按時上班，順從辦公室統(tǒng)一調(diào)度。

（五）節(jié)假日期間，中心車輛的鑰匙攬辦公室統(tǒng)一看管。

（六）中心公用車輛不得租借。特定情況因公借給車輛應當經(jīng)中心領導核準。

（七）不得車輛亂停在隨地，防范車輛損壞或被盜。并無空車任務車輛必須在單位院內(nèi)停車；上班在外地的車輛必須?？吭诎踩珗鏊７駝t車輛出現(xiàn)事故、被盜、損壞等導致的一切損失由駕駛員本人經(jīng)濟負擔，同時必須追究其責任。

二、駕駛員管理

（一）駕駛員工作守則：文明、守法、安全、愛車、保密、節(jié)約。

（二）駕駛員工作作風：技術優(yōu)良，沉著淡定，文明禮貌，衣著干凈，盡職盡責。

（三）駕駛員必須順從調(diào)度，聽從指揮。在工作時間沒用擅離職守，上班時間并無空車任務時，在值班室歇息待命。因事返回，可向車輛管理人員報告何人，以便利聯(lián)系。

（四）駕駛員必須深入細致維修保養(yǎng)車輛。對車輛必須努力做到誠檢查、誠保護、誠維修保養(yǎng)，保證車容干凈、車況較好。

不得車內(nèi)放置易燃、易爆等危險品，不得車輛拎故障高速行駛。

（礦井輔助運輸專業(yè)技術培訓管理制度礦井輔助運輸專業(yè)技術培訓管理制度

一、技術培訓規(guī)定：

1、礦井輔助運輸專業(yè)技術培訓，必須根據(jù)礦對輔助運輸各工種年度培訓計劃的精心安排按期展開，嚴禁任一修改培訓時間。

2、培訓方式實行脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓結(jié)合的方式。

3、培訓教師由綜合辦公室與上級存有資質(zhì)的培訓部門聯(lián)系，嚴苛按建議講課，同時力求講課方法多樣化。

4、培訓課程必須內(nèi)容多樣，兼具全面，力求新穎。

5、培訓完后，必須非政府考試檢驗培訓效果?？荚嚤掷碚摽荚嚺c現(xiàn)場實際操作結(jié)合的原則。

二、考核辦法：

1、凡出席培訓的人員，必須按綜合辦公室有關培訓有關制度和紀律考核。嚴禁無故缺席，否則將嚴肅處理。

2、培訓完考試不及格者，不得上崗，必須再次展開培訓，直到合格年才。

3、特定工種必須確保努力做到上崗上崗。

4、考核必須努力做到公平、公正、官方，必須獎罰勤政。大宛其煤業(yè)冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法大宛其煤業(yè)冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法

瓦斯煤層氣抽放就是嚴防瓦斯事故的治本之策，必須努力實現(xiàn)煤層氣合格。瓦斯環(huán)境治理必須秉持標本兼治、輕在治本。通過煤層氣抽放，減少煤層中的瓦斯含量，從根本上環(huán)境治理嚴防瓦斯災害，為避免瓦斯事故工作提供更多可信確保。為了二要努力做到先抽后改采、煤層氣合格，特制訂《冶煉工作面煤層氣合格考核管理辦法》。

一、基本建議

多措并舉、應當抽盡扣、煤層氣均衡、效果合格。

1、“多措并舉”，即為地面煤層氣與地下煤層氣結(jié)合。因地制宜、因面施教，把礦井（采區(qū)）生產(chǎn)前的預扣改采、采動層扣改采、邊采礦邊扣改采、舊空區(qū)煤層氣等措施融合出來，全面強化瓦斯煤層氣抽放。

2、“應當抽盡扣”，即為凡是應煤層氣的煤層，都必須展開煤層氣，把煤層中的瓦斯最大限度地扣改采出，減少煤層的瓦斯含量。

3、“煤層氣均衡”，就是建議礦井瓦斯煤層氣能力與冶煉布局二者協(xié)同、相平衡，并使冶煉生產(chǎn)活動始終在煤層氣合格的區(qū)域內(nèi)展開。

4、“效果合格”，就是通過煤層氣，并使噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力、礦井和工作面瓦斯煤層氣率為、礦井工作面回采前的瓦斯含量，達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》規(guī)定的標準。

二、管理辦法

1、各瓦斯抽放工作面必須搭載專業(yè)技術人員，負責管理瓦斯抽放日常管理，總結(jié)分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技術，非政府新技術推展等。

2、各瓦斯抽放工作面必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊伍，負責管理打鉆、管路加裝廢舊等工程的施工和瓦斯煤層氣參數(shù)測量等工作。

3、各瓦斯抽放工作面必須建立健全崗位責任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質(zhì)量環(huán)評制度。

4、各瓦斯抽放工作面必須存有以下圖紙和技術資料：

A）圖紙：

1）瓦斯抽放系統(tǒng)圖；

2）泵站平面與管網(wǎng)（包含閥門、安全裝備、檢測儀表、抽水器等）布置圖

3）抽放鉆場及鉆孔布置圖；

4）泵站供電系統(tǒng)圖。

B）記錄：

1）抽放工程和鉆孔施工記錄；

2）抽放參數(shù)測量記錄；

3）泵房值守記錄。

C）報表：

1）抽放工程年、季、月報表；

2）扣沖高年、季、月、旬報表中。

D）臺賬：

1）抽放設備管理臺賬；

2）抽放工程管理臺賬；

3）瓦斯抽放系統(tǒng)和煤層氣參數(shù)、扣沖高管理臺賬。

E）報告：

1）礦井和采區(qū)煤層氣工程設計文件及完工報告；

2）瓦斯煤層氣總結(jié)與分析報告。

5、強化對瓦斯煤層氣參數(shù)（扣采量、瓦斯?jié)舛?、負壓、溫度、流量等）的監(jiān)測，辨認出問題時，及時處理。

6、嚴苛瓦斯煤層氣工程施工質(zhì)量，所有瓦斯抽放工程都須按質(zhì)量標準展開環(huán)評，不合乎設計標準的應再次施工直至合格年才。

三、實施細則

1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤層及瓦斯壓力大于0.5MPa的所有冶煉工作面（包含石門揭煤）在冶煉作業(yè)前必須測量煤體完整噸煤瓦斯含量、煤層的瓦斯壓力等參數(shù)。

2、各類煤層氣鉆孔的設計必須嚴苛按照《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》及有關技術規(guī)范的建議，努力做到合理、可信。

3、煤層氣鉆孔在施工過程中必須嚴苛按照《冶煉頭、面專項煤層氣設計》中的設計參數(shù)去施工，努力做到光滑布置，并深入細致記錄實際施工參數(shù)，并反演鉆孔實際掌控范圍，未達至設計建議的必須再次眉區(qū)。實行過程中例如突遇煤層成礦條件變化很大或巷道設計發(fā)生變化時，應依據(jù)“補足或修正的設計”去施工。

4、煤層氣鉆孔的環(huán)評人員必須負上責任，無法馬虎了事，例如伙同打鉆人員造假者，一律中止其勞動合同。

5、定期對各類煤層氣參數(shù)（扣采量、瓦斯?jié)舛?、負壓、流量等）展開測量，所有煤層氣參數(shù)必須由專業(yè)人員去測量并搞好記錄，確保所測數(shù)據(jù)具備真實性、可靠性，保證煤層氣率為達至《煤礦瓦斯煤層氣基本指標》的建議。

6、煤層氣完結(jié)后，科室必須對該冶煉工作面（不含石門揭煤）的煤層氣合格情況展開評價，評價的技術建議見到《附件》。另外，對評價結(jié)果還要搞進一步檢驗，保證所有高瓦斯煤層及瓦斯壓力大于0.5MPa的工作面在冶煉作業(yè)前將掌控范圍內(nèi)煤層的瓦斯含量降至臨界值以下，并且將瓦斯壓力降至0.4MPa以下。必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下。

7、基本建設《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》，由礦長、總工程師及有關科室審核蓋章后，報總工籌辦備案。例如辨認出《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》中存有虛報假參數(shù)、假數(shù)據(jù)，煤礦將嚴謹查案有關責任人責任，并給與分管礦領導罰款5000元。

8、《冶煉工作面瓦斯預扣效果評價報告》經(jīng)技術負責人和主要負責人審批同意后，方可展開盾構或回采。

9、此《管理辦法》由安全科深入細致監(jiān)督全面落實。

10、本辦法自公布之日起頒布。

附件：石門揭煤及冶煉工作面瓦斯預扣效果評價技術建議華泰煤礦調(diào)度匯報制度華泰煤礦調(diào)度匯報制度

一、各科、隊在每班整點前（8、16、24點）將入井人數(shù)、工作地點、老爹名單、工作任務報調(diào)度室。否則，對單位負責人罰款50元／項。匯報不實，判罰50元。

二、考勤室、充任燈房在9:30、17:30、1:30前將當值科、隊入井人數(shù)、礦領導名單報調(diào)度室。否則，對單位負責人罰款50元／次。

三、老爹人員抵達工作地點后，用就近電話向調(diào)度室匯報至崗人數(shù)、存有隱患，老爹人員沒現(xiàn)場不許生產(chǎn)。否則，對安全員罰款50元，不匯報對老爹人員罰款50元。

四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調(diào)度室。否則，對責任單位負責人罰款50元。

五、調(diào)度室創(chuàng)建入井人員統(tǒng)陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針及上級有關安全培訓方面的文件精神、政策、命令、指令、方針和任務。

2、負責管理領導全礦員工安全教育培訓工作，指導、協(xié)同和及時處理培訓工作中辨認出的各種問題。

3、負責管理監(jiān)督本礦年度職工教育培訓計劃的基本建設，審查季度培訓計劃及月度培訓計劃，負責管理領導全礦培訓管理制度的制訂并監(jiān)督檢查制度的有效率繼續(xù)執(zhí)行。

4、非政府并策劃舉行培訓工作專門會議，研究部署培訓工作?；饴毠そ逃嘤栔械年P鍵性問題。

5、負責管理職工教育培訓經(jīng)費的合理采用與審核。

6、負責管理培訓機構人員的設置和合理調(diào)配。滅火材料儲存運輸領退制度滅火材料儲存運輸領退制度1、炸藥、雷管必須存放在儲存室內(nèi)，同庫儲存兩種以上炮藥時，必須合乎炸藥制造廠試行規(guī)程規(guī)定，雷管與炸藥嚴禁在同庫儲存，，并設專人管理。2、對庫存炸藥、雷管，庫管人員必須經(jīng)常檢查清點，努力做到日明、旬結(jié)，確保賬、卡、物吻合，保衛(wèi)科每月檢查清點一次。3、地面載運火工品必須存有采用單位按規(guī)定辦理證件，方可領運，并合乎《規(guī)程》規(guī)定。4、在載運途中，不許隨意逗留，至現(xiàn)場后，分別入置安全地點，不許隨意隨地。5、載運至工作地點后，開箱采用前必須存有安全員、班長、放炮員在現(xiàn)場親自清點數(shù)量，并搞好記錄，方可采用，安全員蓋章為依據(jù)。6、當放炮工作完結(jié)后，安全員必須對當值采用的火工品數(shù)量展開核實清點，證實有誤后方可以展開蓋章。7、電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應當由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由具體內(nèi)容人員載運。8、隨身攜帶核爆材料上下井時，人車內(nèi)隨身攜帶核爆材料的人員嚴禁少于2人/次，其它人員嚴禁同車上下。9、滅火工作必須由專職滅火工出任，并嚴格執(zhí)行“一炮三檢制”及“三人連鎖擺炮制”。10、本班余下的炸藥、雷管應當在當值全部退交炸藥庫不得個人私自放置。通風隊事故匯報及查案制度通風隊事故匯報及查案制度

1、認真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，努力做到干部不違章統(tǒng)一指揮，工人不違章作業(yè)。

2、設備出現(xiàn)事故而導致暫停運轉(zhuǎn)30分鐘以上或經(jīng)濟損失在2000元以上者，均為機電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時以上或者設備損毀在5萬元以上者為關鍵性機電事故。當出現(xiàn)關鍵性機電事故時，必須立即向隊值班人員和礦值班人員匯報。

3、秉持一事故一分析的制度，努力做到小事不過班，大事不過天，重大事故必須及時匯報有關領導。

4、事故出現(xiàn)后，由隊值守干部負責管理并非政府有關人員對事故出現(xiàn)的時間、地點、經(jīng)過，有沒有采取措施等情況展開調(diào)查和介紹，在此基礎上深入細致分析，查明原因，揭發(fā)事故責任者，并制訂預防措施，防止同類事故再次發(fā)生。

5、重大事故出現(xiàn)后必須及時向上級匯報，懇請上級有關部門出席，共同分析處置，任何人不許謊報事故，對謊報事故不匯報者，必須追究其責任。

6、創(chuàng)建事故記錄厚，對事故的出現(xiàn)情況、原因、后果、采取措施、處理意見及出席人員等要作詳盡記錄。

7、所有責任者，均必須按情節(jié)分別給與抨擊、檢查、經(jīng)濟及行政處分。主運帶式輸送機鮑里索夫卡司機交接班制度強化本皮帶鮑里索夫卡司機交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機的責任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機按本單位管理制度建議按時在現(xiàn)場展開交接班。

第2條本單位值班人員負責管理值守當天對鮑里索夫卡司機繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時接班人時，應當及時匯報值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項目展開深入細致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責任自私。

第5條交接班必須嚴格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當值運轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應當處置而臺鐵高雄的問題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權婉拒接班人并及時向工區(qū)值班人員匯報。

第7條交接班時出現(xiàn)事故，接班人員應主動介紹情況，并積極主動協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時，交接班人員應當同時在現(xiàn)場分別向單位值班人員匯報，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場。區(qū)隊長值班制度區(qū)隊長值班制度

為了保證工程安全施工，區(qū)隊長現(xiàn)場統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，進一步提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)目標的同時實現(xiàn)，特制訂本制度。

1、井下施工必須有區(qū)隊長老爹，努力做到工人三班倒，班班存有領導。

2、區(qū)隊長就是當值安全生產(chǎn)的第一責任者，努力做到精確掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況，對當值安全、質(zhì)量、進尺負責管理，對薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位提防、看牢。不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

3、狠抓作業(yè)現(xiàn)場的安全控制，避免出現(xiàn)損害職工生命安全的關鍵性事故隱患等問題，秉持努力做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

4、區(qū)隊長必須嚴苛按照作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定建議統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認出問題應立即向值守領導和調(diào)度室匯報，并積極主動處置，汪把每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。

5、區(qū)隊長必須嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場更替制度，上一班的老爹隊長必須在井下現(xiàn)場交接班中詳盡更替上一個班井下安全情況、存有的問題及之下一個班安全注意事項。繼續(xù)執(zhí)行井下現(xiàn)場匯報，即為班前、班中、班后向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)工作情況。

6、區(qū)隊長當值必須在工作面上肢八小時，嚴苛按照作業(yè)規(guī)程對當值的工程質(zhì)量及作業(yè)環(huán)境的安全狀況等和當值施工員展開送檢、互檢。

7、區(qū)隊長及施工員必須嚴格執(zhí)行以上制度，對于未執(zhí)行者實行罰款制度。盾構工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、盾構工作面放炮，除嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定放炮制度外，必須嚴格執(zhí)行放炮停水制度。

2、盾構工作面每次放炮前，必須由電工阻斷該工作面除風機、監(jiān)控外的一切電器設備的電源。

3、盾構工作面每次放炮前，電工阻斷電源后，由拎班長、瓦斯檢查員、安全員變壓檢查證實停水后，并無其它不安全隱患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全員、瓦斯檢查員首先步入工作面檢查頂板，掘進，瓦斯和二氧化碳濃度，只有放炮并無瞎炮、殘炮，瓦斯二氧化碳濃度符合規(guī)定后方可以由掘進工保護工作面，由拎班長安全員證實工作面掘進較完整后，方可由安全員命令，電工供電工作人員步入已經(jīng)開始作業(yè)。

5、盾構工作面放炮停水制度的全面落實，由電工搞好記錄，每三天上交通風瓦斯預防中心以供后查。

6、盾構工作面放炮停水制度，由各隊長負責管理，安全科，通風瓦斯預防中心現(xiàn)場抽檢，記錄和繼續(xù)執(zhí)行情況，每辨認出一次，除懲處所牽涉人員外連帶隊長責任。事故隱患排查、環(huán)境治理、報告管理制度（寨崖底煤業(yè)）為進一步強化生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理工作，構筑事故隱患排查環(huán)境治理長效機制，嚴防事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號)、《山西煤礦安全監(jiān)察局關于大力推進煤礦安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理雙重防治機制建設的意見》的建議，制訂本制度。

第一條

(一)非政府機構

我礦設立安全隱患排查領導小組，由礦長任組長，其他班子成員任副組長，安全科、技術科科、機電運輸科、通防科、地測科、調(diào)度室、黨政辦公室等科室主要負責人為成員。安全隱患排查環(huán)境治理辦公室設于安全科，安全科長任辦公室主任，在我礦安全隱患排查環(huán)境治理領導小組的領導下，主要負責管理日常安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理、環(huán)評、銷號、備案呈報、監(jiān)督檢查等工作。

(二)職責分工

礦井就是安全隱患排查環(huán)境治理和防控的責任主體，礦長就是事故隱患環(huán)境治理第一責任人，對安全事故隱患排查環(huán)境治理全面負責管理;總工程師負責管理對安全隱患排查、報告和環(huán)境治理措施的制訂，專業(yè)分管副礦長負責管理全面落實分管專業(yè)安全隱患排查環(huán)境治理工作;安全副礦長負責管理安全隱患環(huán)境治理的過程展開全面監(jiān)督與責任追責，對安全隱患環(huán)境治理正數(shù)監(jiān)督監(jiān)察責任。

分管副總工程師負責管理分管業(yè)務范圍內(nèi)事故隱患排查與環(huán)境治理方案(措施)的基本建設與審查;各業(yè)務科室負責管理具體實施專業(yè)系統(tǒng)的安全隱患管理、公告警告等工作，專業(yè)科室負責人對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查環(huán)境治理工作應負輕易管理責任;各基層區(qū)隊(單位)負責管理本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全隱患排查環(huán)境治理工作，區(qū)隊負責人對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查環(huán)境治理工作應負輕易責任;班組長負責管理當值本作業(yè)區(qū)域的安全事故隱患排查環(huán)境治理事宜，崗位人員負責管理本崗位的安全隱患排查環(huán)境治理。

(三)分級管理

1、事故隱患分級標準

事故隱患分成關鍵性事故隱患和通常事故隱患。煤礦關鍵性事故隱患就是指危害程度低、自查難度小、自查時間短，應全部或者局部停工歇業(yè)環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以確定的隱患，以及其他性質(zhì)輕微可能將導致關鍵性社會影響的隱患。依據(jù)《煤礦關鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認定標準》(國家安全監(jiān)管總局而令第85號)、《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分辦法(實施)》中“關鍵性事故隱患認定”所列于內(nèi)容。

通常事故隱患，就是指危害較小，在采取有效安全措施后可以邊環(huán)境治理邊生產(chǎn)的隱患，按輕微程度、化解深淺、工程量大小等分成A、B、C、D四級：

A級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量小，須由煤礦上級管理部門協(xié)同化解的事故隱患。

B級：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量通常，須由煤礦限期化解的事故隱患。

C級：危害重，環(huán)境治理難度和工程量較小，煤礦區(qū)(隊)、業(yè)務部門能化解的事故隱患。

D級：危害重，環(huán)境治理難度和工程量較小，煤礦班組能化解的事故隱患。

2、關鍵性事故隱患管理

辨認出關鍵性事故隱患時，必須立即暫停受到威脅區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動、撤走作業(yè)人員。立即向集團公司和省煤炭工業(yè)局、省煤礦安全監(jiān)察局魯南分局匯報，同時，應當由經(jīng)理負責管理非政府基本建設專項環(huán)境治理方案，創(chuàng)建事故隱患排查臺賬和關鍵性事故隱患信息檔案，努力做到環(huán)境治理責任、措施、資金、期限、應急預案“五全面落實”。

集團公司及業(yè)務處室按照職責分工展開追蹤督導，省煤炭工業(yè)局負責管理轉(zhuǎn)讓鹽務。隱患環(huán)境治理順利完成后，由經(jīng)理負責管理非政府分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師和業(yè)務科室主要負責人環(huán)評，環(huán)評合格后出示驗收報告，提出申請集團公司環(huán)評;集“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度1．嚴格遵守滅火安全《規(guī)程》規(guī)定，所有滅火人員必須熟識核爆材料性能并上崗上崗。2．踢眼前必須存有安全員深入細致檢查放炮地點附近20米范圍內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛却笥?%時，方可展開粗大工作，否則不得粗大放炮。3．裝藥前、放炮前、放炮后，安全員應當深入細致檢查工作地點風流中的瓦斯，當瓦斯?jié)舛却笥?%時必須立即暫停作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4．滅火前，班組長必須親自設置警戒牌、欄桿或拉繩，警戒線至滅火點距離合乎《規(guī)程》規(guī)定，并設專人嚴格把關。5．瓦檢員必須抱持放炮鑰匙，放炮員必須抱持放炮牌，班組長必須抱持生產(chǎn)牌。6．瓦檢員、班組長、放炮員必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮換牌制度。7．放炮前后，班組長、安全員、放炮員深入細致核對放炮記錄卡及火工品領有、用、退表并親筆簽名。8．滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢員和班組長，必須首先巡查檢查滅火區(qū)域地點內(nèi)的通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有隱患必須立即處置。9．放炮后，只有在并無任何隱患情況下，方可由班組長通告嚴格把關人員撤出警戒牌、欄桿或拉繩，人員方可步入工作面工作。高山煤礦機運隊絞車司機崗位責任制高山煤礦機運隊絞車司機崗位責任制

1、熟識掌控絞車的各部分結(jié)構、性能、動作原理、技術特性，并能夠努力做到可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，交接班制度，操作規(guī)程，車房內(nèi)的管理制度，停在供電制度，確保絞車的安全運轉(zhuǎn)。

3、當絞車出現(xiàn)不正常情況時，應立即停放檢查，當司機和保護工無法及時處理時，必須報告礦調(diào)度及隊長。

4、出席絞車的檢修和環(huán)評工作。

5、嚴肅認真地核對交接班記錄，運轉(zhuǎn)日志，事故記錄，外來人出入車房備案，并得當看管。爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術管理制度編訂目錄

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