2023主通風(fēng)機(jī)設(shè)備包機(jī)制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023主通風(fēng)機(jī)設(shè)備包機(jī)制度范文大合輯主通風(fēng)機(jī)設(shè)備包機(jī)制度第一條包機(jī)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》，踐行安全第一的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

第二條包機(jī)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研技術(shù)，熟識掌控所紙盒電氣、機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保主硅超過百分之百。

第三條在日常保護(hù)的同時，搞好定期檢修的準(zhǔn)備工作工作，辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好檢修記錄，確保順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。

第四條包機(jī)人員之間必須互相協(xié)作，對辨認(rèn)出的異?，F(xiàn)象必須共同研究，將隱患及時殲滅在原始社會狀態(tài)。

第五條包機(jī)人員必須對自己所包的電氣、機(jī)械設(shè)備的較完整、衛(wèi)生、安全負(fù)責(zé)管理，并對所紙盒電氣、機(jī)械設(shè)備必須至少每日打掃、擦拭一次，并使其干凈整潔。

第六條包機(jī)人員嚴(yán)格遵守機(jī)房捍衛(wèi)制度，到訪人員必須展開備案，非包機(jī)人員嚴(yán)禁私自步入機(jī)房。煤礦核輻射儀表保護(hù)檢修規(guī)定煤礦核輻射儀表保護(hù)檢修規(guī)定

1.總則

1.1本篇規(guī)定了核輻射儀表的保護(hù)、檢修、投運(yùn)及其安全注意事項(xiàng)的通用型技術(shù)建議和實(shí)行程序。

1.2本規(guī)定適用于于化工裝置中在線采用的各類核輻射儀表。

1.3撰寫依據(jù)：《石油化工設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》SHS07002-2004

《中華人民共和國化學(xué)工業(yè)部設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程》HG25352～25681-91

1.4由于放射性儀表的特殊性，有關(guān)內(nèi)容可以與儀表生產(chǎn)公司的操作方式說明書存有不同之處，實(shí)際操作需以各儀表的說明書為依據(jù)。

2.對修理人員的基本建議

2.1熟識本規(guī)定及適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料。

2.2介紹工藝流程及該儀表在其中的促進(jìn)作用。

2.3掌控?cái)?shù)學(xué)基礎(chǔ)、電子技術(shù)、化工測量儀表及修理等方面的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識。

2.4掌控該類儀表保護(hù)、檢修、投運(yùn)及常見故障處置的基本技能。

2.5掌控測試儀器和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)儀器的采用方法。

2.6介紹輻射防護(hù)的有關(guān)科學(xué)知識。

3.較完整條件

3.1零部件完備，合乎技術(shù)建議

3.1.1銘牌應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確有誤。

3.1.2零部件應(yīng)當(dāng)較完整并規(guī)格化。

3.1.3緊固件嚴(yán)禁收緊，可以顫抖部件應(yīng)當(dāng)有效率不好用。

3.1.4插拔件應(yīng)當(dāng)碰觸較好。

3.1.5端子接線應(yīng)當(dāng)牢固。

3.1.6調(diào)節(jié)器件應(yīng)當(dāng)處在調(diào)節(jié)器邊線。

3.1.7密封件應(yīng)當(dāng)無泄漏。

3.1.8科刺劍防水設(shè)施應(yīng)當(dāng)較好桑利縣。

3.2運(yùn)轉(zhuǎn)正常，合乎采用建議

3.2.1運(yùn)轉(zhuǎn)時，儀表達(dá)至規(guī)定的性能指標(biāo)。

3.2.2正常工況下，儀則表示值應(yīng)在全量程的20～80％。

3.2.3運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量滿足用戶工藝建議。

3.2.4記錄曲線應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、并無斷線。

3.3設(shè)備及環(huán)境整齊、潔凈，合乎工作建議。

3.3.1整機(jī)應(yīng)當(dāng)潔凈、無腐蝕，漆層應(yīng)當(dāng)平坦、明亮、并無開裂。

3.3.2刻度應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，字體應(yīng)當(dāng)規(guī)范。

3.3.4管路、線路標(biāo)號應(yīng)當(dāng)齊全、準(zhǔn)確、精確。

3.4技術(shù)資料齊全、精確，合乎管理建議

3.4.1說明書、合格證、進(jìn)公司測驗(yàn)證書應(yīng)當(dāng)齊全。

3.4.2運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、故障處置記錄、檢修記錄、校準(zhǔn)記錄、零部件更改記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。

3.4.3系統(tǒng)原理圖和接線圖應(yīng)當(dāng)完備精確。

3.4.4儀表常數(shù)及其修改記錄應(yīng)當(dāng)齊全、精確。

4.日常保護(hù)

4.1巡回檢查

4.1.1每班至少展開兩次巡回檢查。

4.1.2向工藝人員介紹儀表運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.1.3查閱儀表命令、記錄與否正常，各狀態(tài)指示燈與否正常。

4.1.4查閱儀表供電、供氣與否正常。

4.1.5查閱表體、相連接管路、線路與否存有損毀、銹蝕。

4.1.6辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好巡回檢查記錄。

4.2定期校準(zhǔn)

4.2.1校準(zhǔn)周期通常為12月。

4.2.2校準(zhǔn)方法按說明書繼續(xù)執(zhí)行。

4.3放射源的采用與保護(hù)

4.3.1放射源在采用中要定期檢查避免遺失，非專職保護(hù)人員嚴(yán)禁緊鄰或碰觸放射源。

4.3.2專職保護(hù)人員對每點(diǎn)放射源的采用期限必須搞好記錄，并在失靈前1年辦理添置新源和廢源處置的相關(guān)手續(xù)，并全面落實(shí)不好實(shí)行放射源消音的專業(yè)單位。

5.檢修

5.1放射源的檢修

5.1.1在放射源須要加裝或者消音時，應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)人員處置。

5.1.2裝置檢修須要將放射源拆下來時，必須由專業(yè)人員用專用操作方式工具將放射源拆下來，放進(jìn)石蠟屏蔽容器中，由專車運(yùn)輸、存放在專用庫房內(nèi)看管。

5.1.3專用操作方式工具及屏蔽容器應(yīng)當(dāng)由專人看管，嚴(yán)禁遺失。

5.2探測器和變送器檢修

5.2.1探測器或變送器發(fā)生故障時，通常應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)人員處置。

5.2.2檢修時應(yīng)首先阻斷電源，然后再拆下來放射源。

6.投運(yùn)

6.1投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作工作

6.1.1檢查系統(tǒng)各儀表連校與否恰當(dāng)，線路絕緣與否合格。

6.1.2檢查各部分相連接與否穩(wěn)固。

6.2投運(yùn)步驟

6.2.1送來儀表電源，按說明書規(guī)定的時間展開預(yù)演。

6.2.2上開放射源控制器。

6.2.3逐條檢查檢修項(xiàng)目的順利完成情況。

6.2.4檢查儀表與否達(dá)至檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.2.5儀表正常運(yùn)轉(zhuǎn)72小時后，由有關(guān)技術(shù)部門收件人。

7安全注意事項(xiàng)

7.1保護(hù)安全注意事項(xiàng)

7.1.1保護(hù)必須由兩人以上作業(yè)。

7.1.2展開傳感器保護(hù)工作前，應(yīng)當(dāng)首先停用放射源控制器，避免射線小劑量的電磁輻射。

7.2檢修安全注意事項(xiàng)

7.2.1碰觸放射源檢修的人員在展開該項(xiàng)工作前要展開專門的體格檢查，獲得工衛(wèi)部門許可后方能夠出席檢修項(xiàng)目，并搞好健康檢查前后的記錄。

7.2.2檢修人員應(yīng)當(dāng)按安全部門的規(guī)定佩戴專用的勞保用品。

7.2.3檢修傳感器時，應(yīng)先停在儀表電源，停用放射源控制器。

7.3投運(yùn)安全注意事項(xiàng)

7.3.1投運(yùn)必須由兩人以上作業(yè)，并與工藝人員取得聯(lián)系。

7.3.2關(guān)上放射石魚煤礦機(jī)電設(shè)備科管理制度編訂石魚煤礦機(jī)電設(shè)備科管理制度編訂

機(jī)電礦長：編成制：

檢核：

2009年8月1日

礦用設(shè)備、器材采用管理制度

煤礦設(shè)備器材采用管理的優(yōu)劣，直接影響煤礦安全生產(chǎn)。管住、用不好、修通設(shè)備就是礦各部門的職責(zé)。設(shè)備管理的內(nèi)容：設(shè)備帳卡、技術(shù)檔案、圖牌板管理、設(shè)備計(jì)劃采用、能力核定及設(shè)備的均衡轉(zhuǎn)派。一、礦用設(shè)備臺帳的創(chuàng)建和管理：1、礦用設(shè)備的分類帳和設(shè)備的分戶帳。2、采區(qū)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建分類看管和采用技術(shù)帳卡，并定期結(jié)帳、對帳、盤點(diǎn)。二、創(chuàng)建設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年錄入一次。在技術(shù)特征卡中應(yīng)付各設(shè)備的具體情況展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，明晰采用過程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法的檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)、并按國家規(guī)定展開檢驗(yàn)。三、創(chuàng)建礦用設(shè)備履歷表（主要設(shè)備）厚，資料由專業(yè)技術(shù)人員供給，計(jì)入卡片內(nèi)，易于收信和考核。四、創(chuàng)建牌板管理，努力做到帳、卡、物、牌“四對口”，數(shù)量科東俄、屬性清、狀態(tài)清。五、設(shè)備的編號管理，同類型設(shè)備較多，變動頻密，為了便于管理防止混為一談，對礦用設(shè)備必須統(tǒng)一、分級、系統(tǒng)的編號，方法可以根據(jù)各自的具體情況而的定。六、強(qiáng)化設(shè)備采用的計(jì)劃性，預(yù)見性，易于綜合均衡，統(tǒng)一調(diào)劑，把最出色的設(shè)備用在生產(chǎn)最關(guān)鍵的地方，以充分發(fā)揮最小的效益，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)，明確提出年、季、月設(shè)備采用計(jì)劃。礦用設(shè)備的能力核定，必須查清機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量和能力的基礎(chǔ)上展開開源節(jié)流。七、種類設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身采用條件、特征制訂適當(dāng)?shù)男蘩砀掠?jì)劃，按計(jì)劃展開大修維修保養(yǎng)，并強(qiáng)化日常保護(hù)等。八、礦用設(shè)備的購得、移出、調(diào)到、出入庫均在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行，搞好環(huán)評入庫相關(guān)手續(xù)。九、閑置礦用設(shè)備的銷毀：停止使用6個月以上可以提出申請銷毀，銷毀設(shè)備由財(cái)務(wù)、機(jī)電部門共同辦理銷毀相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后附以嚴(yán)防鉛油，擺上銷毀牌，標(biāo)明銷毀時間和看管負(fù)責(zé)人，設(shè)備欣華時必須明確提出欣華報告，經(jīng)批準(zhǔn)后就可以欣華采用。十、礦用設(shè)備的除役”一就是正常磨損除役；二就是災(zāi)害引發(fā)的設(shè)備除役，設(shè)備除役須經(jīng)礦技術(shù)鑒定后由設(shè)備管理部門明確提出除役提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定搞好妥善解決。十一、礦用設(shè)備的看管必須設(shè)立專人，盡可能把一些害怕風(fēng)吹雨淋的設(shè)備取走庫房，創(chuàng)建庫存帳卡，努力做到帳、物、卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定放置，按相關(guān)手續(xù)出入庫。

機(jī)械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度

1．機(jī)械設(shè)備采用管理

（1）機(jī)械設(shè)備采用管理為金理采用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益，建議努力做到管用融合，合理采用，生產(chǎn)部門與設(shè)備部門應(yīng)當(dāng)密切配合。（2）制訂生產(chǎn)非政府設(shè)計(jì)方案，合理采用機(jī)械，從生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面努力做到合理裝備，不要大機(jī)小用。融合生產(chǎn)進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，精心安排不好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，防止年久失修失保和不修成劉樂妍，增加收入機(jī)械保持良好狀況，以便能夠隨時投入使用。（3）嚴(yán)苛按機(jī)械設(shè)備說明書的建議和安全操作規(guī)程采用機(jī)械。操作方式人員必須努力做到“四懂得三會”，即為懂得結(jié)構(gòu)、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式，可以維護(hù)保養(yǎng)，可以確定通常故障。（4）恰當(dāng)采用機(jī)械設(shè)備殺菌，必須嚴(yán)苛按照說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、殺菌點(diǎn)、周期填入或更改。努力做到“五定”，即定人、定時、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。（5）協(xié)同協(xié)調(diào)，為機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件，提升機(jī)械采用效果，必須努力做到按規(guī)定間隔期對機(jī)械展開維修保養(yǎng)，并使之始終處在較好狀況。合理非政府生產(chǎn)，減少作業(yè)時間，提升時間利用率。提升技術(shù)水平和熟練程度，搭載適度的修理人員，及時排除故障。2．機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)（1）機(jī)械維修保養(yǎng)就是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)，根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的相同分成定期維修保養(yǎng)和特定維修保養(yǎng)兩類。定期維修保養(yǎng)存有日常維修保養(yǎng)和分級維修保養(yǎng)；特定維修保養(yǎng)存有走合維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)、停止使用維修保養(yǎng)和銷毀維修保養(yǎng)等。（2）分級維修保養(yǎng)通常按機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)時數(shù)去分割維修保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特定維修保養(yǎng)通常就是根據(jù)須要臨時精心安排或列為短期計(jì)劃展開的，也可以融合定期維修保養(yǎng)展開，例如停止使用維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)等。（3）日常維修保養(yǎng)就是操作方式人員在上班和交接班時間展開維修保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)就是殺菌系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，過濾器系統(tǒng)，轉(zhuǎn)為及奔跑系統(tǒng)，剎車及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常維修保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較太少，且大多數(shù)在機(jī)器外部，但都就是易損及沃埃爾部位。日常維修保養(yǎng)就是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件和基礎(chǔ)工作。（4）一級維修保養(yǎng)除展開日常維修保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外，還包括：①沖洗各種濾清器；②查閱各處油面、水面和注油點(diǎn)，若存有嚴(yán)重不足時，及時嵌入；③去除油箱、火花塞等污垢；④去除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；⑤調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；⑥檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護(hù)裝置和壓低機(jī)構(gòu)等，維持靈敏有效率；⑦檢查鋼絲繩有沒有斷絲，其相連接及緊固與否安全可靠；⑧檢查各系統(tǒng)的傳動裝置與否發(fā)生收緊、變形、裂紋、咳嗽、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等，辨認(rèn)出后及時復(fù)原、確定。（5）在通常情況下，日常維修保養(yǎng)和一級維修保養(yǎng)由機(jī)械操作方式人員負(fù)責(zé)管理展開，而修理人員負(fù)責(zé)管理二級以上的維修保養(yǎng)工作。3．機(jī)械設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)（1）順利完成任務(wù)不好。努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全無事故。協(xié)調(diào)施工協(xié)作不好。（2）技術(shù)狀況不好。機(jī)械設(shè)備必須達(dá)至一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)客干凈，工作性能和出力達(dá)至規(guī)定建議。（3）維護(hù)保養(yǎng)不好。認(rèn)真執(zhí)行“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)，達(dá)至規(guī)定建議，機(jī)械故障太少。（4）合理采用不好，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度，努力做到合理采用，恰當(dāng)操作方式。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、精確。（5）看管工作不好。機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具，附屬裝置完備齊全，并無缺乏損毀。

絞車的檢查保護(hù)制度

1．對采區(qū)上（下）山絞車的檢查保護(hù)（1）經(jīng)常檢查各部螺栓、鉚釘、銷軸等相連接零件與否存有收緊開裂情況，對軸承座螺栓和地腳螺栓應(yīng)當(dāng)特別注意檢查，存有收緊件應(yīng)當(dāng)及時松開，開裂件應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)上；（2）定期檢查失速箱齒輪壓板情況，檢查齒輪與否有竄動，齒部磨損與否超載，存有無裂紋、斷齒等輕微受損；油箱中油量與否足夠多，油與否存有變質(zhì)和沉淀物等情況；（3）經(jīng)常檢查潤滑油泵運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，各殺菌部位油流與否通暢和足量，油圈與否旋轉(zhuǎn)，油溫與否正常，否則應(yīng)當(dāng)及時調(diào)節(jié)和更改；（4）定期檢查剎車系統(tǒng)的閘輪、閘盤、閘瓦、傳動機(jī)構(gòu)、液壓站等工作與否有效率正常，閘塊與閘盤（或閘輪）之間間隙與否符合規(guī)定，保險制動閘的動作與否正常，剎車操作手把在施閘時與否還存有全系列行程的1／4的緊缺行程，制動閘機(jī)頭有沒有異物枕頭居住，盤形閘碟形彈簧與否失靈，否則應(yīng)當(dāng)及時處理和調(diào)整；（5）經(jīng)常檢查深度指示器絲杠、螺母傳動情況，試驗(yàn)失速警鈴和過卷維護(hù)控制器，若存有動作自作聰明，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整和套管；（6）檢查主令控制器、保險電磁鐵接觸器、各種繼電器和信號裝置等接觸器觸點(diǎn)的炸裂情況，及時修磨或更改觸點(diǎn)；（7）檢查鋼絲繩在滾筒上織成與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固，查閱鋼絲繩斷絲和磨損的檢查記錄；（8）檢查聯(lián)軸器與否松曠、變形和缺件，檢查聯(lián)軸器軸間竄動和間隙、徑向加速度和端面彎曲與否符合要求，及時更改損毀的彈性膠圈和補(bǔ)齊已開裂的銷子、螺母、墊圈等緊固件；（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保機(jī)亮地天量。2．對調(diào)度絞車的檢查保護(hù)（1）檢查各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈等與否存有收緊、開裂，應(yīng)當(dāng)及時松開和移去；（2）檢查信號裝置及電動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式按鈕與否較完整和有沒有失爆現(xiàn)象，信號收到與否確切和光亮，否則應(yīng)當(dāng)維修或更改；（3）檢查滾筒有沒有損毀和斷裂，鋼絲繩頭緊固與否穩(wěn)固，軸承有沒有漏油，鋼絲繩排序與否整齊，存有問題應(yīng)當(dāng)及時處理；（4）檢查閘具有無裂紋，閘帶磨損與否超載（應(yīng)當(dāng)存有不少于3mm厚度），拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等與否存有受損或變形，背緊螺母與否收緊，存有問題應(yīng)當(dāng)調(diào)整和處置；（5）檢查閘把及杠桿系統(tǒng)動作與否有效率，施閘后，閘把嚴(yán)禁達(dá)至水平邊線，應(yīng)比水平邊線有所上唇30°～40°；（6）檢查緊固絞車的頂柱和透雕柱與否穩(wěn)固，基礎(chǔ)螺栓或錨桿與否存有收緊，底座存有無裂紋，存有問題應(yīng)當(dāng)及時套管或處置；（7）檢查電動機(jī)短程再生制動與否正常，中劇與否較好，再生制動控制器等電氣設(shè)備與否合乎安全檢查和較完整建議；（8）檢查軸承及電動機(jī)控制器、電纜、閘帶等與否溫度過低，過低應(yīng)當(dāng)及時實(shí)行降溫措施和更改變質(zhì)的潤滑油；（9）經(jīng)常沖洗絞車，清掃浮塵和雜物，維持周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。3．對安全檢查液壓絞車的檢查保護(hù)（1）深入細(xì)致檢查絞車各部螺栓、銷子、螺母等連接件與否存有收緊、開裂，存有問題應(yīng)當(dāng)及時松開和補(bǔ)上；（2）在并無提高負(fù)荷時檢查盤形制動閘松閘光滑程度，確保間隙基本相同，并且不少于規(guī)定值；檢查試驗(yàn)踏緊急制動控制器動作與否正常；（3）檢查軸向柱塞油泵和葉片油泵的工作與否正常，有沒有振動和噪音。當(dāng)兩極兩個方向微小縮回操作方式手柄時，視其若想同時實(shí)現(xiàn)絞車滾筒兩極旋轉(zhuǎn)；（4）檢查油箱中油位命令與否達(dá)至規(guī)定邊線（或標(biāo)記），油溫與否符合規(guī)定建議。檢查冷卻器穿過的加熱水量與否充裕和通暢；（5）檢查深度指示器絲桿螺母傳動情況，試驗(yàn)過卷維護(hù)控制器；（6）檢查鋼絲繩在滾筒上排序與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固。查詢鋼絲繩斷絲和磨損檢查記錄；（7）深入細(xì)致檢查各條管路、閥組、管接頭等處有沒有漏油現(xiàn)象，不合格者應(yīng)當(dāng)及時套管和處置；（8）深入細(xì)致檢查操作方式臺上各命令儀表與否正常，試驗(yàn)各操作方式按鈕開關(guān)與否有效率精確，檢查電控控制器和觸點(diǎn)炸裂情況，不合格者應(yīng)當(dāng)及時匯報或更改；（9）經(jīng)常沖洗設(shè)備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，維持機(jī)亮地天量。

水泵電動機(jī)采用前的檢查制度

對于長期不工作的電動機(jī)在再生制動前須較好地打掃。刨土灰塵和臟東西，去除多余的零件———螺釘、螺母、草席等。用壓縮空氣或吸塵器去打掃電動機(jī)。打掃回去電動機(jī)以后，再搞采用前的檢查。1．檢查螺栓的相連接。2．檢查電刷和刷握。電刷的高度應(yīng)當(dāng)高于刷握的表面約5～10mm。電刷和刷握內(nèi)壁通常維持0．1～0．2mm的游隙，以確保電刷在刷握內(nèi)有一定的搖擺不定余地。電刷必須較好地緊貼在滑環(huán)碰觸表面時能在刷握內(nèi)民主自由地滑動。3．研磨電動機(jī)并檢查它的絕緣。4．觀測電動機(jī)內(nèi)部有沒有雜物。盤車檢查電動機(jī)內(nèi)部有沒有相撞聲響與摩擦等不正?，F(xiàn)象。并檢查油環(huán)轉(zhuǎn)動與否民主自由。5．各端子應(yīng)當(dāng)套管，帶出線理應(yīng)較好的絕緣。6．檢查電動機(jī)線路的相連接及導(dǎo)線的相連接與否恰當(dāng)。7．電刷與ER9T相連接的銅辮（相間）絕無短接或過分緊鄰的情況。

井下電氣設(shè)備安全檢查管理制度

1．井下電氣設(shè)備安全檢查管理工作，由防爆設(shè)備檢查組全面負(fù)責(zé)管理，集中統(tǒng)一管理。

2．安全檢查電氣設(shè)備入井前要由選定的、經(jīng)礦務(wù)局考試合格的電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準(zhǔn)入井。

3．在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)當(dāng)展開經(jīng)常性的保護(hù)檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內(nèi)容和日期、檢查中辨認(rèn)出的問題及處置，應(yīng)當(dāng)搞好記錄。

4．安全檢查電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和維修，必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備，應(yīng)立即處置和更改，嚴(yán)禁穩(wěn)步水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項(xiàng)管理制度）一、設(shè)立預(yù)防水專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：總工程師

副組長：地測量副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、通風(fēng)科科長、隊(duì)長、安全科科長、機(jī)運(yùn)科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，主任負(fù)責(zé)管理日常工作精心安排。

二、具體內(nèi)容建議：

1、每月底必須順利完成對礦井預(yù)防水隱患排查。

排查地點(diǎn)：礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預(yù)防水隱患排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分拆展開，由總工程師根據(jù)礦井當(dāng)期預(yù)防水工作，展開分工精心安排檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每個地點(diǎn)精心安排一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對重點(diǎn)問題展開排查。

3、預(yù)防水隱患排查時，須要按照地測組制訂的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查，檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表中報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)有關(guān)隊(duì)組展開限期自查，領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排對全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

4、預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”制，由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、地測預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對整個過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊(duì)組必須高度重視預(yù)防水工作，尤其就是綜掘隊(duì)必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)預(yù)防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

7、生產(chǎn)技術(shù)科必須全面性搞好水患的預(yù)測預(yù)報工作，對井下各水點(diǎn)必須精心安排人員展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理。

8、有關(guān)隊(duì)組必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。嚴(yán)苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實(shí)的，給與有關(guān)隊(duì)組負(fù)責(zé)人行政處罰。

9、各有關(guān)人員必須認(rèn)真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證礦井預(yù)防水工作安全，季度預(yù)防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現(xiàn)。井上庫房管理制度井上庫房管理制度

一、庫管員必須熱情用心為生產(chǎn)服務(wù)，對所須要材料配件必須及時派發(fā)。

二、對入庫和出庫的材料配件必須備案上帳，必須親筆簽名方準(zhǔn)出庫。

三、材料配件必須分類裝箱整齊，并存有明碼標(biāo)記，維持室內(nèi)及庫房衛(wèi)生區(qū)的干凈衛(wèi)生。

四、庫管員必須設(shè)立專人全日值守，不許擅離職守。

五、貴重物品必須由領(lǐng)導(dǎo)蓋章后才可以派發(fā)。

六、深入細(xì)致搞好設(shè)備的申領(lǐng)和轉(zhuǎn)交，并搞好設(shè)備出庫、入庫臺帳，臺帳日期、地點(diǎn)、用途必須確切記錄。

七、庫管員必須一心為公不徇私情。

八、每月底對庫房材料配件展開一遍清查，根據(jù)生產(chǎn)須要搞好下月的材料配件計(jì)劃。

陳四樓礦綜采一隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀員工評選辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)優(yōu)秀員工評選辦法

為了調(diào)動員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，經(jīng)區(qū)隊(duì)研究同意，在全隊(duì)范圍內(nèi)舉辦優(yōu)秀員工評選活動，評選活動分成月度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工?；顒愚k法為：

一、月度優(yōu)秀員工評選活動標(biāo)準(zhǔn)：

1、當(dāng)月并無耽誤、曠工、曠工，執(zhí)勤達(dá)至區(qū)隊(duì)建議。

2、當(dāng)月考核達(dá)至90分后以上(考核明細(xì)表見到附表)。

3、對本職工作積極主動，深入細(xì)致熱心，成績顯著受區(qū)隊(duì)或以上領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。

4、對企業(yè)忠心，團(tuán)結(jié)一致同事，認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)。

5、當(dāng)月并無嚴(yán)懲記錄，并無違章違紀(jì)。

6、優(yōu)秀員工應(yīng)屬當(dāng)月杰出班組成員。

二、年度優(yōu)秀員工評選活動標(biāo)準(zhǔn)：

1、至少兩次月度優(yōu)秀員工獎勵。

2、維持積極主動的工作態(tài)度，對區(qū)隊(duì)存有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

3、全年并無嚴(yán)懲記錄。

三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

月度優(yōu)秀員工呈報礦上，由礦上具體內(nèi)容獎勵;

年度優(yōu)秀員工獎勵雙基分?jǐn)?shù)240分后。

四、評選活動程序：

1、月度優(yōu)秀員工：每月5號前班組展開投票選舉，井下運(yùn)轉(zhuǎn)班每班推選2人、電工班推選1人、機(jī)工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經(jīng)營隊(duì)長將各班推選人員整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，評分后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結(jié)果報核算員處，由礦在當(dāng)月工資中落空獎勵。

2、年度優(yōu)秀員工：1月5號前，班組展開投票選舉，議會選舉產(chǎn)生票數(shù)前3名員工報區(qū)隊(duì)經(jīng)營隊(duì)長處，經(jīng)營隊(duì)長將各班匯總整理后經(jīng)調(diào)查，符合條件的遞交區(qū)隊(duì)研究，區(qū)隊(duì)班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，分?jǐn)?shù)少于90分的報隊(duì)長審查，批準(zhǔn)后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結(jié)果報核算員處，在當(dāng)月工資中落空獎勵。

3、班組出現(xiàn)重傷或三級非傷亡事故的，中止事故當(dāng)月班組成員文明戶資格及年度文明戶資格。

4、班組長不出席評選活動。

優(yōu)秀員工考核表

姓名：班組：崗位：考核日期：年月日

序號

考核內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)分

罰球

1

工作態(tài)度積極主動，忠心企業(yè)文化

10

2

能夠主動自學(xué)，熟練掌握本崗位其經(jīng)王奶貴

10

3

團(tuán)結(jié)一致同事，樂于助人，能夠積極主動協(xié)調(diào)同事工作

10

4

適應(yīng)環(huán)境其崗位工作，能單一制順利完成工作任務(wù)

10

5

遵章守紀(jì)，勇于同違章現(xiàn)象搞斗爭

10

6

施工嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工程質(zhì)量順利完成較好

10

7

善于本職工作，能夠協(xié)助同事共同提高

10

8

積極主動要求進(jìn)步，為區(qū)隊(duì)工作加合理化建議

10

9

秉持崗位技術(shù)創(chuàng)新，積極主動發(fā)明創(chuàng)造

10

10

碰到著急、容易、保險工作時整體表現(xiàn)積極主動，為區(qū)隊(duì)排憂解難

10企業(yè)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，積極主動順利完成廠(公司)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。（2）秉持生產(chǎn)與安全的“五同時”，非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時，必須確保安全。例如辨認(rèn)出存有違背安全生產(chǎn)管理制度的現(xiàn)象，必須及時阻止，必要時通告生產(chǎn)廠長和安全管理機(jī)構(gòu)。（3）生產(chǎn)中發(fā)生險情或出現(xiàn)事故時，必須實(shí)行果斷措施不予確定。（4）生產(chǎn)調(diào)度時，必須經(jīng)常分析安全生產(chǎn)的狀況，及時掌控在生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故隱患，并及時處理。（5）參予企業(yè)非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對辨認(rèn)出的問題及時精心安排自查。并參予有關(guān)事故的調(diào)查處置。（6）參予制訂、修正安全技術(shù)規(guī)程和安全制度。堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進(jìn)一步深入細(xì)致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，搞好物資供應(yīng)的計(jì)劃申報，嚴(yán)苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴(yán)格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計(jì)劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計(jì)劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計(jì)劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審，對不能符合要求虛報、亂報的計(jì)劃予以立案;特定情況的計(jì)劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計(jì)劃區(qū)、隊(duì)長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計(jì)劃必須精確、及時，材料計(jì)劃的準(zhǔn)確率必須達(dá)至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量)，例如計(jì)劃準(zhǔn)確率只超過70%以下者，罰報計(jì)劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對該單位展開成本考核。例如當(dāng)月用料單位的用料計(jì)劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室，否則不于采購供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細(xì)致環(huán)評錄入，辨認(rèn)出問題及時處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當(dāng)天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負(fù)。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴(yán)禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認(rèn)出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴(yán)禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認(rèn)出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當(dāng)減至其單位的用料計(jì)劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運(yùn)輸機(jī)皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機(jī)中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機(jī)頭滾筒、機(jī)頭軸、機(jī)頭鏈輪、機(jī)尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、乳化泵、壓縮機(jī)、電機(jī)車、穿孔機(jī)、皮帶機(jī)、鉆機(jī)、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國產(chǎn)、進(jìn)口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運(yùn)、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機(jī)殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對部分機(jī)運(yùn)隊(duì)可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機(jī)運(yùn)隊(duì)，并由機(jī)運(yùn)隊(duì)維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無法交舊的，須由領(lǐng)料單位寫下書面報告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費(fèi)和。(領(lǐng)料時由個人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊(duì)在礦井過程中對巷道掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點(diǎn)，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對無法復(fù)原利用的物資，設(shè)備管理科和機(jī)運(yùn)隊(duì)會同有關(guān)部門及時作出鑒別，并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費(fèi)。

4.4.對各區(qū)隊(duì)廢舊無法采用的材料繳供應(yīng)站料場，并辦理交舊相關(guān)手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊(duì)的實(shí)耗材料費(fèi)和對廢舊區(qū)隊(duì)以及有關(guān)人員展開獎勵。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強(qiáng)化材料設(shè)備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設(shè)備庫房看管，由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗(yàn)同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機(jī)運(yùn)隊(duì)修理，修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以正式宣布進(jìn)設(shè)備庫房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊(duì)黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機(jī)運(yùn)隊(duì)對存有復(fù)原價值的物資必須及時非政府維修，對復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后應(yīng)當(dāng)辦理入庫，再出庫時，單計(jì)修理費(fèi)，防止重復(fù)入成本，為減少材料成本，各單位應(yīng)當(dāng)首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。

5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備，對區(qū)隊(duì)單計(jì)修理材料費(fèi)。

5.4.各區(qū)隊(duì)于每月5日前把本區(qū)隊(duì)的庫存材料及設(shè)備展開盤點(diǎn)并以書面形式報設(shè)備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊(duì)的物資，以達(dá)至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費(fèi)考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴(yán)苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)節(jié)約的按照節(jié)約材料費(fèi)總額的50%展開獎勵，既在節(jié)約材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中減少所節(jié)約的材料費(fèi)總額的30%。

6.3.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費(fèi)總額的100%展開行政處罰，既從超出預(yù)算材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中計(jì)入所超出預(yù)算材料費(fèi)總額。

6.4.每月嚴(yán)苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”展開考核，罰球在95分后以上獎勵200元，罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴(yán)禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備，例如辨認(rèn)出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)，凡投訴盜拎材料設(shè)備者，礦將按其價值給與重獎。

7.應(yīng)急物資管理辦法

7.1.貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲備、健全裝備等工作。

7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議，設(shè)立以礦總工程師為副組長，駐礦供應(yīng)站值班員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組，物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當(dāng)足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機(jī)等)，并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理儲備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)急救援物資，按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。

7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時能根據(jù)總指揮命令及時將應(yīng)急救援物資載運(yùn)至選定地點(diǎn)。

7.5.各生產(chǎn)單位儲備的應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時現(xiàn)場應(yīng)急所須要，各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進(jìn)材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議，嚴(yán)禁挪作他用，定期展開檢查，對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護(hù)，單位第一責(zé)任人對應(yīng)急物資管理及采用情況負(fù)責(zé)管理。粉塵檢測制度我礦主要專門從事煤炭生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，可以產(chǎn)生大量的煤塵，在此環(huán)境下，作業(yè)工人長期碰觸煤塵，可以引發(fā)塵肺、煤肺等職業(yè)病。為了防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)勞動者身心健康及有關(guān)權(quán)益，特制訂工作現(xiàn)場職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。

礦總工程師負(fù)責(zé)管理防塵技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作，辦公室設(shè)于通風(fēng)科。

第一條主要職業(yè)病危害因素：

本礦主要職業(yè)病危害因素就是生產(chǎn)性粉塵，其主要為改采、鑿工作面和運(yùn)輸設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)處產(chǎn)生的煤塵、巖塵等。

第二條危害因素監(jiān)測與評價：

(一)粉塵測量制度及建議

1、粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748—85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》，MT79—84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項(xiàng)國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。

2、測塵人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照規(guī)定，深入細(xì)致操作方式和核對測塵內(nèi)容，準(zhǔn)確無誤地搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、排序工作，如實(shí)地將測塵結(jié)果呈報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo);有權(quán)監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對于違章作業(yè)者，有權(quán)及時阻止，責(zé)令自查，或者呈報有關(guān)部門研究處置。

3、測塵人員應(yīng)當(dāng)具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調(diào)動。

(二)對生產(chǎn)性粉塵展開監(jiān)測，并嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、總粉塵：

(1)作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次;

(2)粉塵分散度，每6個月測量1次。

2、體溫性粉塵：

(1)工班個體體溫性粉塵檢測，改采、鑿工作面每3個月測量1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣，1個班次內(nèi)至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴(yán)禁多于4個。

(2)定點(diǎn)體溫性粉塵檢測每月測量1次。

3、粉塵中游離SiO2含量，每6個月測量1次;在更改工作面時也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數(shù)嚴(yán)禁多于3個。

(三)對危害因素監(jiān)測獲得的結(jié)果展開分析評價，對抽檢的危害因素，明確提出改良及預(yù)防措施。

(四)測塵工及時把測塵報表送來總工程師，校對后蓋章檔案。江蘇煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定（試行）江蘇煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定（試行）為了強(qiáng)化煤礦井下斜巷礦車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，從根本上消解斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩[患，推動煤礦大力推進(jìn)建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，達(dá)至消解各類斜巷運(yùn)輸事故的目的，特制訂"江蘇煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理規(guī)定"，盼各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。第一章總則第一條本規(guī)定的依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》的有關(guān)條文。第二條本規(guī)定適用于于煤礦所有斜巷軌道運(yùn)輸，包含礦井主斜巷軌道運(yùn)輸、各水平間斜巷軌道運(yùn)輸、采區(qū)斜巷軌道運(yùn)輸、工作面兩道斜巷軌道運(yùn)輸和各類臨時斜巷軌道運(yùn)輸。第二章非政府管理第三條各礦井應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各級"斜巷軌道運(yùn)輸分管領(lǐng)導(dǎo)安全工作責(zé)任制"，明晰管理責(zé)任、范圍和重點(diǎn)工作。第四條各礦應(yīng)當(dāng)明晰一名礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理全礦斜巷軌道運(yùn)輸工作，對本礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條各礦應(yīng)當(dāng)在運(yùn)輸職能管理科室明晰一名副科長，專門負(fù)責(zé)管理本礦斜巷運(yùn)輸管理工作，對本礦的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條明晰專職運(yùn)輸工區(qū)的區(qū)長、非專職運(yùn)輸工區(qū)的一名副區(qū)長對本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運(yùn)輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第七條運(yùn)輸職能管理科室職責(zé)范圍。一、融合本礦實(shí)際情況制訂斜巷運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則，明晰各級責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并處置斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關(guān)的獎懲辦法。創(chuàng)建運(yùn)轉(zhuǎn)許可證制度。二、負(fù)責(zé)管理會同培訓(xùn)部門對電絞司機(jī)、掛勾工、信號工等沃埃爾工種的培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)、考試和年審工作，并創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺帳，記錄考試成績。三、負(fù)責(zé)管理對當(dāng)值電絞司機(jī)、掛勾工、信號工班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。四、負(fù)責(zé)管理對全礦斜巷運(yùn)輸線的軌道、道岔質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現(xiàn)場環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，限期自查，不合乎運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)的必須切除其運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。五、負(fù)責(zé)管理斜巷嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置選型設(shè)計(jì)審查和加裝環(huán)評工作。六、負(fù)責(zé)管理礦斜巷運(yùn)輸年、季、月工作計(jì)劃的基本建設(shè)和總結(jié)工作。第八條安全監(jiān)察部門運(yùn)輸專管人員職責(zé)范圍。一、制訂運(yùn)轉(zhuǎn)許可證派發(fā)及歸還標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)管理非政府對全礦斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查、斜巷提高絞車、軌道和安全設(shè)施等運(yùn)轉(zhuǎn)前的環(huán)評工作，合乎"運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)"的發(fā)給運(yùn)轉(zhuǎn)許可證；負(fù)責(zé)管理對巴韋縣斜巷提高系統(tǒng)展開安全監(jiān)查工作，不符合標(biāo)準(zhǔn)的切除運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。第三章通常規(guī)定第九條大電絞運(yùn)輸必須努力做到"三不好、四存有、二全面落實(shí)"。三不好：電絞設(shè)備較完整、巷道掘進(jìn)規(guī)格不好、軌道質(zhì)量不好；四存有：存有可信的防跑車和跑車防護(hù)裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具信號；二全面落實(shí)：崗位責(zé)任制全面落實(shí)、檢查修理制度全面落實(shí)。第十條大電絞司機(jī)上崗必須努力做到"六不行"。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設(shè)施及信號設(shè)施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號不明不上開、"四遜于"車輛并無運(yùn)輸措施不上開。第十一條掛勾工上崗必須努力做到"六不擺"。即為：安全設(shè)施不齊全可信不擺、信號聯(lián)系未通不擺、"四遜于"車輛并無運(yùn)輸措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號前必須對車輛的相連接和保險繩等全面檢查，證實(shí)相連接正常、電絞無余繩方可發(fā)信號駕車。第十二條斜巷運(yùn)輸不得拖鉤，行車時不得行人。人員上下時必須經(jīng)掛勾工同意并付諸行動鐘后方可以上下；斜巷上下車場和各打翻道口必須短果與絞車協(xié)同的聲光報警裝置。第十三條電絞運(yùn)轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁在斜巷內(nèi)歇息和工作，例如須要在斜巷內(nèi)作業(yè)時，必須基本建設(shè)安全措施。第十四條斜巷載運(yùn)"四遜于"車輛時，必須制訂專門措施，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點(diǎn)不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第十五條各礦井必須創(chuàng)建斜巷管理臺帳，備案該斜巷設(shè)備與設(shè)施的技術(shù)參數(shù)；采用設(shè)備與設(shè)施的排序依據(jù)和排序過程；設(shè)備與設(shè)施較完整及包機(jī)人；管理單位變化情況及檢查存有問題。記錄設(shè)備與設(shè)施的完整設(shè)計(jì)和施工情況。第十六條符合條件的斜巷建議推展采用已連續(xù)牽引車、架空乘人裝置和助行器。第四章斜巷巷道、車場和峒室第十七條斜巷巷道、各車場、甩道及峒室必須存有設(shè)計(jì)，其巷道斷面、人行道寬度、設(shè)備設(shè)施及車輛互相之間安全間距、雙軌車場安全間距等，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第21、22、23條規(guī)定。斜巷上車場和各打翻道口必須建有避開室。第十八條各車場具體內(nèi)容建議。一、冶煉運(yùn)輸大斜巷各車場長度不大于一次提高串車長度的1.5倍。二、主要運(yùn)輸斜巷各車場的長度為一次提高串車長度的3倍以上。三、上車場嚴(yán)禁存有向斜巷的傾斜度，以免車輛自溜大幅下滑。四、車場寬度合乎《煤礦安全規(guī)程》第23條規(guī)定建議。第十九條斜巷軌道運(yùn)輸中部及下部車場甩道的軌道半徑必須存有設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶短果標(biāo)準(zhǔn)道岔的須要，軌道半徑合乎以下建議。一、炮改采工作面高速行駛一噸礦車時，應(yīng)當(dāng)短果2＃道岔，曲率半徑不大于4m；高速行駛二噸礦車時，應(yīng)當(dāng)短果3＃道岔，曲率半徑不大于6m。二、機(jī)采工作面采用支架和機(jī)組時，應(yīng)當(dāng)短果4＃道岔，曲率半徑不大于12m。第二十條斜巷運(yùn)輸不應(yīng)當(dāng)使用對拉電絞施工方式，例如自行采用對拉電絞，必須制訂專門措施報礦總工程師核準(zhǔn)，必須修筑電鉤和設(shè)備峒室或在5m范圍內(nèi)把巷道拓寬1m以上。第二十一條好像扎電絞前方應(yīng)當(dāng)建有符咒柱（不少于2棵）或符咒石垛，維護(hù)強(qiáng)度必須經(jīng)排序后挑選材料。第二十二條同一巷道內(nèi)同時存有軌道和皮帶或溜子運(yùn)輸時，其相互之間安全間距必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第22條規(guī)定，在溜子和皮帶機(jī)頭處必須修筑司機(jī)操作室，嚴(yán)禁在軌道兩端操作方式溜子和皮帶。第二十三條斜巷內(nèi)必須設(shè)計(jì)存有非正規(guī)水溝，蓋板齊全，流水嚴(yán)禁沖刷道心。第二十四條大電鉤峒室應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)，其凈高不大于1.8m，電鉤最注重部分與巷道一側(cè)或棚子距離不大于600mm。峒室掘進(jìn)超過合格品。第五章絞車第二十五條絞車滾筒中心線應(yīng)當(dāng)與斜巷軌道中心線重合，加裝穩(wěn)固，便利操作方式。努力做到不爬繩、不咬傷繩、不跳繩，排序整齊。第二十六條盾構(gòu)上山施工好像扎電鉤必須加裝在軌道外側(cè)，電鉤最注重部分與最近軌道的間距嚴(yán)禁大于500mm，拔劍應(yīng)裝平式導(dǎo)向輪，其直徑挑選應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第416條規(guī)定，嚴(yán)禁用小滑板替代；導(dǎo)向嚴(yán)禁少于兩次，導(dǎo)向輪的緊固方式應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，必須全部翹起，易于檢查，并全面落實(shí)檢查責(zé)任人。導(dǎo)向輪支柱應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議，頂窩在硬面內(nèi)200mm，柱下穿鐵鞋，支柱角65°～75°。第二十七條絞車基礎(chǔ)必須采用地錨緊固或踢水泥基礎(chǔ)緊固，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)必須合乎絞車生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)建議。采用時間三個月內(nèi)及25kw以下的小電絞，必須采用四甩二透雕緊固，用壓透雕柱緊固時，透雕柱角為65°～75°；柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)不許提圓孔，必須穩(wěn)固可信；大電絞底梁需用18＃槽鋼或200×200×1500的方木，地腳螺絲或墊綜合嚴(yán)防救火管理制度綜合嚴(yán)防救火管理制度

一、提升嚴(yán)防救火意識，積極主動非政府自學(xué)嚴(yán)防救火科學(xué)知識，積極主動推展采用新技術(shù)。嚴(yán)防救火人員必須定期培訓(xùn)，熟練掌握各類設(shè)備的操作方式技術(shù)和修理技術(shù)。

二、礦井必須創(chuàng)建地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，并設(shè)支管和球閥，管路加裝必須符合要求。

三、必須創(chuàng)建井上、下消防材料庫和消防水管，消防材料、工具的品種和數(shù)量應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，并定期檢查和更改。消防水管可以與防塵水共用一路，但三通球閥的設(shè)置必須合乎嚴(yán)防救火的須要。

四、回采工作面和機(jī)電硐室必須按措施加派、調(diào)集救火器材。

五、必須按規(guī)定將煤樣送有資質(zhì)單位展開煤層爆胎傾向性鑒別，鑒別結(jié)果報省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤炭管理部門。

六、采區(qū)設(shè)計(jì)時，必須制訂采區(qū)嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)。

七、回采工作面完結(jié)后，必須在45天將通至采空區(qū)的所有相連巷道全部半封閉。密封質(zhì)量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

八、采空區(qū)密封后，必須定期檢查密封內(nèi)外的氣體情況和密封墻體，創(chuàng)建采空區(qū)管理臺帳，辨認(rèn)出問題及時處理。

九、所有嚴(yán)防救火設(shè)備必須定期檢修，確保設(shè)備時時處在較完整狀態(tài)。

十、井下任何人員辨認(rèn)出火情，都必須及時救火，并快速匯報調(diào)度室，嚴(yán)禁謊報、虛報。對氣體檢測數(shù)據(jù)必須精確，嚴(yán)禁誤測誤報，檢測數(shù)據(jù)呈報必須及時。

十一、完善各類嚴(yán)防救火設(shè)備管理、操作方式、記錄臺帳，并同時實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

十二、定期由礦總工程師非政府舉行礦井嚴(yán)防救火會議，總結(jié)部置嚴(yán)防救火工作，努力做到全面性防治。

十三、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度

紅巖煤業(yè)

2011年6月目錄

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度1

二、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度5

三、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報制度6

四、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“三匯報”制度7

五、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度8

六、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井投訴制度9

七、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井懇請銷假制度11

八、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核制度12

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)[2010]23號）、國家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令及兩級集團(tuán)公司《管理干部下井規(guī)定》精神，特制訂礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

第二條下井值班數(shù)量規(guī)定：

1、礦長、黨委書記不少于5次/月。

2、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、黨委副書記（紀(jì)委書記）、工會主席、后勤、經(jīng)營工作的礦級領(lǐng)導(dǎo)不少于7次/月。

3、副總工程師、礦長助理（并任通風(fēng)區(qū)長）不少于10次/月。

4、紅巖礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井次數(shù)按照集團(tuán)公司建議在此基礎(chǔ)上減少2次/月。

第三條下井值班職責(zé)：

1、強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

3、當(dāng)井下出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患及輕微問題時，值班人員應(yīng)立即實(shí)行緊急措施，包含停工、廢人、調(diào)集人員確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向礦長、調(diào)度室匯報。

4、下井值班作業(yè)人員嚴(yán)苛履行職責(zé)值班人員工作職責(zé)，保護(hù)礦井的正常生產(chǎn)秩序，協(xié)同不好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動非政府秩序。

第四條下井值班規(guī)定：

1、下井值班人員上崗前必須至調(diào)度室打卡，由當(dāng)日值守短根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際精心安排下井值班人員當(dāng)值主要任務(wù)、路徑等事項(xiàng)（正常情況下按照調(diào)度室印發(fā)的值班區(qū)域展開值班），下井值班人員在順利完成既定任務(wù)的同時，應(yīng)當(dāng)著重于檢查老爹隊(duì)干、安全員、瓦斯員等上崗履行職責(zé)情況，并對機(jī)電、監(jiān)控等特定崗位人員展開督查。

2、下井值班人員必須與值班地點(diǎn)的職工同時下井、同時授御，嚴(yán)禁遲下早上，嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制，同時實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場全過程監(jiān)督管理。

3、管理人員下井值班必須按照規(guī)定時間進(jìn)出井，嚴(yán)禁提早或延后進(jìn)出井；入井前必須向安全值班室和調(diào)度室報崗，具體內(nèi)容時間如下：八點(diǎn)班7:00之前，四點(diǎn)班15:00之前，零點(diǎn)班23:00之前；授御時間：八點(diǎn)班3:10分后以后，四點(diǎn)班11:10以后，零點(diǎn)班7:10以后。

4、下井值班人員必須把安全生產(chǎn)做為首要責(zé)任，二要掌控不好當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況，本著“三追到、三必至”原則（嶄新采區(qū)、嶄新工作面的施工必須追到。新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場必須追到，最北的作業(yè)地點(diǎn)必須追到；情況變化必至，存有關(guān)鍵性隱患必至，問題最多、管理最糟的現(xiàn)場必至）展開老爹作業(yè)。

5、下井值班人員下井推行雙匯報制度，班中、班后向調(diào)度室匯報主要隱患及處理結(jié)果、辨認(rèn)出的問題、意見和“三違”處理結(jié)果，由當(dāng)值調(diào)度員核對至《值班下井檢查記錄表》，由礦當(dāng)日值守短、值班礦領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)《值班下井檢查記錄表》的內(nèi)容并蓋章。

6、下井值班人員授御后應(yīng)將下井和授御時間、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況詳盡記錄在信息單上。

7、管理人員下井值班表中“下井值班情況表明”一欄中必須涵蓋以下幾項(xiàng)內(nèi)容：①值班區(qū)域內(nèi)區(qū)隊(duì)干部老爹情況；②值班區(qū)域內(nèi)特定工種上崗情況；③值班區(qū)域內(nèi)人員執(zhí)勤情況；④值班所在區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)情況；⑤值班區(qū)域安全設(shè)施較完整情況；⑥所至區(qū)域員工按章作業(yè)情況。

8、礦井巷道全線貫通，初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)斷層、處置火區(qū)、尋抽水、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場值班統(tǒng)一指揮。

第五條各部門職責(zé)及規(guī)定

1、礦辦職責(zé)：

礦辦公室，按照集團(tuán)公司建議創(chuàng)建《下井值班檔案管理制度》，每月由調(diào)度室提供更多有關(guān)資料后，對其歸類管理，以便隨時備查，留存時間不少于1年。

2、組織部職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度全面落實(shí)，保證各項(xiàng)制度全面落實(shí)妥當(dāng)。調(diào)度信息中心負(fù)責(zé)管理干部下井定位卡的日常管理與保護(hù)，對管理干部值班嚴(yán)苛推行一人一卡新制，創(chuàng)建專項(xiàng)臺帳，追蹤全面落實(shí)人員定位卡運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、調(diào)度室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)管理每月月底前按照我礦現(xiàn)有情況，排泄次月干部下井值班表中，經(jīng)礦長審查后，印發(fā)至礦領(lǐng)導(dǎo)手中，各級管理人員根據(jù)下井值班表中合理安排自己工作，保證按時值班。

（2）負(fù)責(zé)管理按照公司規(guī)定格式創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”臺帳，并每天按班次把基礎(chǔ)表“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”投檔不好。同時將當(dāng)日下井值班領(lǐng)導(dǎo)寫下至井口申報牌上。

4、安全科職責(zé)：

（1）健全管理人員下井值班考核制度，努力做到下井質(zhì)量與安全績效嚴(yán)格掛勾，每月月底前對下井信息表中展開整理匯總，在次月5日前聯(lián)同考核結(jié)果一并繳大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)

二○一一年一月

目錄

一、安全目標(biāo)管理制度3

二、安全生產(chǎn)獎懲制度5

三、安全技術(shù)措施審核制度6

四、事故隱患排查環(huán)境治理制度8

五、安全檢查制度9

六、安全辦公會議制度10

七、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度11

八、入井母顏氏制度12

九、工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度13

十、各工種交接班制度15

十一、設(shè)備管理及修理制度17

十二、事故報告制度17

十三、事故分析處置制度18

十四、班前會議制度19

十五、井巷修理制度20

十六、礦井管理人員老爹作業(yè)制度21

十七、特種作業(yè)人員檢查和檢測制度21

十八、關(guān)鍵設(shè)施捍衛(wèi)制度22

十九、安全資金投入保障制度22

二十、職工安全教育與培訓(xùn)制度23

二十一、安全設(shè)備、器材檢查、修理管理制度24

二十二、尋抽水制度25

二十三、滅火材料領(lǐng)退制度25

二十四、滅火材料儲存管理制度26

二十五、滅火器材檢測制度27

二十六、滅火器材封存管理制度28

二十七、滅火器材運(yùn)輸管理制度29

二十八、滅火材料采用管理制度31

二十九、礦井瓦斯檢查制度32

三十、礦井高碼制度33

三十一、礦井氧氣檢查制度34

三十二、礦燈領(lǐng)退管理制度35

三十三、粉塵檢測制度35

三十四、井下作業(yè)人員定員管理制度36

三十五、“敲打幫忙問頂”制度36

三十六、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度37

三十七、安全操作規(guī)程管理制度37

三十八、領(lǐng)導(dǎo)、特員值守制度38

三十九、安全風(fēng)險抵押金制度39

四十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度39

四十一、煤礦事故應(yīng)急救援制度40

四十二、主要災(zāi)害防治管理制度40

一、大坡煤礦安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是通過目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動形式。在實(shí)行過程中，必須特別注意狠抓以下幾個要點(diǎn)：

1、制訂安全目標(biāo)

制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制訂一個通過全體職工不懈努力可以同時實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具有：

(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)，千人身負(fù)重傷率為、百萬噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過多，必須重點(diǎn)注重，彰顯出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限必須適度，不必過長或過短;

(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，既一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實(shí)現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性;

(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時，既要存有相對的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達(dá)至推動安全生產(chǎn)的目的?？偰繕?biāo)制訂后，必須逐級明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過目標(biāo)的進(jìn)行，明晰分割各部門及個人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級明確提出后，必須經(jīng)上級四海協(xié)同，綜合均衡后確認(rèn)。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。運(yùn)輸區(qū)和各隊(duì)成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);

(2)制度體系。為推動安全目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，努力做到層層責(zé)任分野，事事落實(shí)到人，TNUMBERA51區(qū)隊(duì)長，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重任。

3、推行過程管理

在展開安全目標(biāo)管理時，必須特別強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級對下級必須給以適當(dāng)?shù)摹⒈匾臋?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時，必須對下級的目標(biāo)實(shí)行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對于暫時無力解決的整體性問題，必須及時向上級匯報，謀求協(xié)助。

4、測評安全效果安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。

定期測評就是內(nèi)要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查測評。最終測評，通常就是半年或一年并作一次總的測評。測評可以由安全第一責(zé)任者策劃，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。測評的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

二、大坡煤礦安全生產(chǎn)獎懲制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一、預(yù)防為主”不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，同時實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的，特制訂本礦的安全目標(biāo)管理制度。

1、深入細(xì)致制訂本礦規(guī)則和安全奮斗目標(biāo)，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，修改規(guī)章制度、拓展方案、礦井方法、安全措施，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

2、狠抓生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)進(jìn)步工作，并使企業(yè)管理工作達(dá)至規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

3、每月非政府兩次安全質(zhì)量檢查，事故隱患排查，對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，狠反華“三違”(違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀(jì)律)查案分析“三違”現(xiàn)象及各類事故，按照“四不放過”的原則展開處置。

5、對“一通三嚴(yán)防”工作，頂板管理、瓦斯、煤尖、水火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿孰[患，展開分析研究，制定專項(xiàng)措施，展開環(huán)境治理。

6、安全生產(chǎn)工作，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地繼續(xù)執(zhí)行，例如玩忽職守，需為其情節(jié)，按本礦《規(guī)章制度》行政處罰，對安全生產(chǎn)工作存有突出貢獻(xiàn)，存有合理建議，應(yīng)當(dāng)展開獎勵。

7、對在安全生產(chǎn)工作中，因“三違”導(dǎo)致的事故展開嚴(yán)肅處理。

三、大坡煤礦安全技術(shù)措施審核制度

冶煉工作面動工之前，必須有經(jīng)核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程。其他工程動工之前必須有經(jīng)核準(zhǔn)的技術(shù)非政府措施，并及時非政府職工自學(xué)，安全員、瓦檢員、班組長、工人都自學(xué)不好后，就可以展開施工。

1、“一通三嚴(yán)防”管理措施。

2、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)內(nèi)容：

①工程設(shè)計(jì)概況。

②地質(zhì)說明書;

③盾構(gòu)施工技術(shù)建議。

④盾構(gòu)施工方法及工藝。

⑤循環(huán)作業(yè)圖表，勞動非政府及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

⑥通風(fēng)、瓦斯、煤塵及嚴(yán)防救火措施，并附有通風(fēng)系統(tǒng)圖、瓦斯環(huán)境治理措施、瓦斯監(jiān)測加裝、防塵管路布置。

⑦盾構(gòu)施工服務(wù)系統(tǒng)，并附有供電、運(yùn)料系統(tǒng)及建議、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)表明。

⑧避災(zāi)路線。

⑨安全技術(shù)非政府措施，質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)管理，頂板管理，放炮及掘進(jìn)管理，一通三嚴(yán)防管理運(yùn)輸管理，臨時停水、停風(fēng)管理，局扇臨時停在供電管理，機(jī)電設(shè)備修理，維修保養(yǎng)及嚴(yán)防安全檢查管理。

3、回采工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容

①回采工作面概況：工作面邊線關(guān)系，煤質(zhì)及煤層成礦情況和儲量，頂上底板巖性、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)水文地質(zhì)、瓦斯情況等。

②礦井方法及回采工藝。

③生產(chǎn)系統(tǒng)：運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯管理、瓦斯監(jiān)測、避災(zāi)路線等。

④循環(huán)作業(yè)圖表及勞動非政府管理。

⑤安全技術(shù)措施，落下煤、運(yùn)煤、掘進(jìn)，通風(fēng)瓦斯、煤塵、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、電器設(shè)備，特定掘進(jìn)、防片幫忙、支柱防倒、防治冒頂、過斷層;補(bǔ)采、過中間巷、大絞車的采用等。

⑥規(guī)章制度，交接班，工程質(zhì)量環(huán)評，敲打幫忙問頂，巷道保護(hù)，上、下安全出口保護(hù)，機(jī)電設(shè)備修理，通風(fēng)安全，粗大放炮。

⑦“一通三嚴(yán)防”管理措施。

4、石門揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一經(jīng)審核，就要堅(jiān)決執(zhí)行，例如突遇特定情況，須要修正的，結(jié)合實(shí)際情況展開調(diào)整。

6、密封欣華，冶煉工程實(shí)施方案，報經(jīng)審核。

7、冶煉工程驗(yàn)收，報有關(guān)部門備案。

四、大坡煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

為能及時發(fā)現(xiàn)礦井安全隱患，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)，杜絕安全事故的出現(xiàn)，做好本礦安全管理，特制訂本制度。

1、由礦領(lǐng)導(dǎo)每周非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理會議，全面落實(shí)當(dāng)月檢查出來的安全隱患，由有關(guān)人員按限期化解，全面落實(shí)及自查情況，在安全排查會議上總結(jié)。

2、安全隱患排查會議由礦領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)整改措施，時間及人員非政府和所需材料。

3、安全隱患必須秉持不安全，不生產(chǎn)的原則，對存有隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無措施不施工，由當(dāng)值登機(jī)副組長、安全員嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督自查，現(xiàn)場自查完后，必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報自查情況。

4、對安全隱患處置不及時，無故延期(原則上當(dāng)值的安全隱患，當(dāng)值處置)按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任人;未及時處理安全隱患而引致安全事故出現(xiàn)的，礦按規(guī)定加倍行政處罰，情節(jié)輕的將依法追究責(zé)任者的刑事責(zé)任。

5、無故不出席安全隱患排查會議的，礦按規(guī)定罰款處置;未出席會議并使安全隱患無法處置或引致事故出現(xiàn)的，按礦及上級有關(guān)規(guī)定從寬行政處罰。

6、隱患確定的環(huán)評，隱患確定后，由施工班組提出申請，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，登機(jī)副組長，安全員展開環(huán)評。合格后，就可以展開其他工作，不合格，穩(wěn)步自查，一直至合格為依據(jù)，隱患消解。

五、大坡煤礦安全檢查制度

煤礦推行安全巡查制度，負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督檢查工作。其隸屬于關(guān)系及工作由煤礦上級部門領(lǐng)導(dǎo)。

安全巡視員對礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)的安全具備監(jiān)督、檢查的權(quán)利、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查礦井“一通三嚴(yán)防”工作。

1、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，包含違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)等有權(quán)阻止直到暫停其作業(yè)的權(quán)力。對“三違”現(xiàn)象，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。對揭發(fā)的問題和安全隱患，按四定原則：的定安全項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時間。監(jiān)督班組處置不好。將處為結(jié)果報礦有關(guān)部門備案，向礦長、工程師匯報安全生產(chǎn)情況。

2、出席煤礦安全檢查工作，安全生產(chǎn)會議，各類安全生產(chǎn)事故責(zé)任的分析及處置工作。

3、定期、不定期隨時監(jiān)督檢查煤礦安全情況。

4、定期出席“安全生產(chǎn)例會”。

5、負(fù)責(zé)管理總結(jié)煤礦當(dāng)月安全生產(chǎn)并報告公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。

6、自覺自學(xué)專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。

安全巡視員的就是生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，對安全生產(chǎn)起著促進(jìn)作用，能夠有效地辨認(rèn)出、處置安全隱患。

六、大坡煤礦安全辦公會議制度

煤礦每月15日舉行一次安全辦公會議，由礦長策劃，礦長無此，由安全生產(chǎn)礦長策劃，出席人員：工程技術(shù)人員、井下登機(jī)副組長、礦井班長、鑿井班長、電工、未當(dāng)值的安全員、瓦檢員、財(cái)務(wù)、供應(yīng)出席。分析研究這全生產(chǎn)工作中存有的問題，制訂適當(dāng)?shù)拇胧瑓f(xié)同、化解安全生產(chǎn)工作中所須要的資金、人員精心安排，物質(zhì)準(zhǔn)備工作，推行“三定”的定人員、的定安全措施、的定時間，按質(zhì)、按量化解不好安全生產(chǎn)中存有的問題

一、分析研究“一通三嚴(yán)防”(即為：通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵)工作中存有的問題，并制訂相應(yīng)措施;檢查“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃和措施貫徹執(zhí)行情況，均衡“一通三嚴(yán)防”工作中所須要資金、人力、物力。

二、匯報頂板管理專題匯報、設(shè)備、材料，以及適當(dāng)技術(shù)非政府措施的全面落實(shí)情況，及時解決問題。

三、分析研究生產(chǎn)管理中存有的，按照均衡生產(chǎn)的建議，對生產(chǎn)能力核算，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)過程的非政府工作展開科學(xué)、具休的精心安排。

四、分析研究機(jī)電、運(yùn)輸工作中存有的問題，并且制訂適當(dāng)?shù)拇胧?檢查和全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸工作的計(jì)劃和措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、安全辦公會議由辦公室主任記錄。

六、參會人必須深入細(xì)致開會討論，不許耽誤，不拎記錄本深入細(xì)致記錄的，開會討論時嚴(yán)禁睡、看書。

七、大坡煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

為做好安全生產(chǎn)，對進(jìn)出井人員展開清點(diǎn)制度，對未經(jīng)容許下井的測量副科長崗位責(zé)任制測量副科長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理和行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團(tuán)公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行測量日常工作及各項(xiàng)任務(wù)的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負(fù)責(zé)管理制訂測量年、季、月度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，定期檢查。

5、負(fù)責(zé)管理地表巖安遠(yuǎn)觀測站的設(shè)計(jì)、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術(shù)參數(shù)。

6、負(fù)責(zé)管理大型全線貫通工程和重點(diǎn)工程的方案挑選、技術(shù)設(shè)計(jì)和對設(shè)計(jì)的審查，并非政府實(shí)行。

7、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)測量專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態(tài)，全面性精心安排各項(xiàng)測量工作。

9、非政府測量人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好測量隊(duì)伍建設(shè)。

10、積極主動引入與推展新技術(shù)新方法，不斷提升測量隊(duì)伍技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。井下車輛一氧化碳?xì)怏w排放量的檢測及管理制度第一條本規(guī)定適用于于寺河礦井下所有冶煉隊(duì)組車輛。第二條礦井井下車輛一氧化碳?xì)怏w排放量濃度均按體積百分比排序。第三條調(diào)度指揮部作為車輛管理的會同部門，總體負(fù)責(zé)管理車輛的保護(hù)和維修保養(yǎng)工作；通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)調(diào)度指揮部搞好車輛維修保養(yǎng)完結(jié)后的尾氣測量工作；各隊(duì)組是本單位車輛尾氣排放量管理的第一責(zé)任單位。第四條檢測方式及標(biāo)準(zhǔn)：由調(diào)度指揮部和通風(fēng)管理部管理人員或瓦斯檢查工使用便攜式檢測儀展開測量，使用便攜式檢測儀展開檢測時以車輛在車輛檢修地點(diǎn)怠速狀態(tài)下(平衡運(yùn)轉(zhuǎn)1min后)車輛尾氣排放口劣勢兩端2米處一氧化碳便攜儀檢測不少于24ppm為依據(jù)。第五條檢測周期：井下所有車輛檢測由調(diào)度指揮部會同非政府、通風(fēng)部協(xié)調(diào)每個月至少檢測一次，并搞好井下所有車輛一氧化碳?xì)怏w排放量檢測臺帳。第六條使用便攜式檢測儀檢測時，通風(fēng)管理部應(yīng)當(dāng)檢查設(shè)備的完好性，儀器檢驗(yàn)周期、測量誤差等參數(shù)在規(guī)定期限范圍，保證設(shè)備能夠正常適用于。第七條井下各隊(duì)組的車輛必須按照調(diào)度指揮部建議精心安排專人每班對本單位車輛展開維修保養(yǎng)及一氧化碳?xì)怏w排放量濃度檢測，并搞好車輛隨車檢測、維修保養(yǎng)記錄。第八條當(dāng)辨認(rèn)出井下車輛一氧化碳?xì)怏w排放量濃度抽檢時，必須將車輛停駛，直到車輛經(jīng)檢修達(dá)至排放量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)調(diào)度室、通風(fēng)部人員環(huán)評合格后，車輛方可恢復(fù)正常采用。第九條為避免無軌膠輪車一氧化碳排放量抽檢，膠輪車司機(jī)必須不得Immunol、闖紅燈行使。第十條調(diào)度指揮部必須會同對無軌膠輪車行駛路線展開定期檢查，路況不好的路段必須及時協(xié)同自查，避免在無軌膠輪車通過時導(dǎo)致一氧化碳排放量抽檢。第十一條調(diào)度指揮部、機(jī)電管理部必須積極主動同廠家溝通交流改建無軌膠輪車尾氣處置裝置，源頭上環(huán)境治理車輛排放量一氧化碳?xì)怏w濃度抽檢，所有入井車輛必須經(jīng)調(diào)度指揮部和通風(fēng)管理部展開尾氣測量合格后方可以入井。第十二條井下隊(duì)組必須合理安排無軌膠輪車運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)和臺數(shù)，既必須確保運(yùn)輸?shù)募皶r性，又必須保證車輛運(yùn)輸效率。第十三條車輛一氧化碳?xì)怏w排放量的檢測及管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照上述建議展開，不得弄虛作假。凡違背本制度建議的，一經(jīng)辨認(rèn)出，對有關(guān)責(zé)任人按違章處罰。第十四條車輛在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中導(dǎo)致一氧化碳接收器抽檢的，對當(dāng)事責(zé)任司機(jī)罰款500元，同時株連當(dāng)值跟班干部、班長500元，隊(duì)長300元。如果當(dāng)事司機(jī)為躲避行政處罰弄虛作假的，對其罰款1000元。辨認(rèn)出車輛尾氣存有顯著異常強(qiáng)制性運(yùn)轉(zhuǎn)的，對責(zé)任人罰款1000元。第十五條車輛在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中導(dǎo)致一氧化碳接收器抽檢的，因管理人員工作落后和管理不妥當(dāng)(隊(duì)組已意見反饋問題，部室未積極主動給與溝通交流化解的)導(dǎo)致的，對調(diào)度指揮部分管車輛人員罰款500元，因通風(fēng)系統(tǒng)管理不當(dāng)導(dǎo)致一氧化碳重復(fù)超載的，對通風(fēng)管理部分管人員罰款500元。第十六條由于一氧化碳檢查受環(huán)境影響變化很大，車輛尾氣檢測結(jié)果以通風(fēng)部和調(diào)度指揮部檢測結(jié)果為依據(jù)。通風(fēng)管理部調(diào)度指揮部2018年12月教師職責(zé)（2021編制工作）一、努力學(xué)習(xí)教育理論，掌控教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)藝術(shù)，以科學(xué)的態(tài)度搞好教學(xué)工作。

二、按照教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)大綱的建議，基本建設(shè)講課計(jì)劃，按時聽課，順利完成教學(xué)任務(wù)。

三、熟練掌握教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)、授課、深入細(xì)致考查學(xué)員的成績。

四、對學(xué)員既必須關(guān)心愛惜，又必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保護(hù)不好班級紀(jì)律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動出席教科研活動，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到理論和課堂教學(xué)結(jié)合。

八、虛心聽取意見，接納恰當(dāng)建議，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，改良教學(xué)方法，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。城郊煤礦“兩述兩會”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)施辦法城郊煤礦“兩述兩會”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)施辦法

各單位、科室：

為進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)安全管理效果，檢驗(yàn)各崗位工種手指口述、崗位敘述、操作規(guī)程和崗位危險預(yù)見掌握情況，真正充分發(fā)揮老爹隊(duì)長、班組長現(xiàn)場管理促進(jìn)作用，提升職工獨(dú)立自主保安意識和自律意識，融合城郊煤礦安全現(xiàn)狀，經(jīng)研究，同意在我礦實(shí)行“兩述兩會”現(xiàn)場安全證實(shí)法，盼各單位深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為確?！皟墒鰞蓵爆F(xiàn)場安全證實(shí)法的實(shí)行，礦設(shè)立“兩述兩會”現(xiàn)場安全證實(shí)法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：張永利丁劍

副組長：鄭克儉曾朝辰姚喆原生芾宋來武

武付軍劉海洋張中軍何敏馬彥操

成員：各單位、科室、專業(yè)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機(jī)科，侯尚武并任辦公室主任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理方案的實(shí)行及考核。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、“兩述兩會”即為手指口述、崗位敘述，可以操作程序、可以崗位危險預(yù)見。

2、安全證實(shí)法即為老爹隊(duì)干、班組長、各崗位工種