2023主通風機設備包機制度范文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023主通風機設備包機制度范文大合輯主通風機設備包機制度第一條包機人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》，踐行安全第一的思想，認真負責，確保安全生產。

第二條包機人員必須認真學習業(yè)務知識，鉆研技術，熟識掌控所紙盒電氣、機械設備的結構和性能，細心維護保養(yǎng)設備，充分發(fā)揮設備效能，確保主硅超過百分之百。

第三條在日常保護的同時，搞好定期檢修的準備工作工作，辨認出問題及時處理，并搞好檢修記錄，確保順利完成各項檢修任務。

第四條包機人員之間必須互相協(xié)作，對辨認出的異?，F象必須共同研究，將隱患及時殲滅在原始社會狀態(tài)。

第五條包機人員必須對自己所包的電氣、機械設備的較完整、衛(wèi)生、安全負責管理，并對所紙盒電氣、機械設備必須至少每日打掃、擦拭一次，并使其干凈整潔。

第六條包機人員嚴格遵守機房捍衛(wèi)制度，到訪人員必須展開備案，非包機人員嚴禁私自步入機房。煤礦核輻射儀表保護檢修規(guī)定煤礦核輻射儀表保護檢修規(guī)定

1.總則

1.1本篇規(guī)定了核輻射儀表的保護、檢修、投運及其安全注意事項的通用型技術建議和實行程序。

1.2本規(guī)定適用于于化工裝置中在線采用的各類核輻射儀表。

1.3撰寫依據：《石油化工設備保護檢修規(guī)程》SHS07002-2004

《中華人民共和國化學工業(yè)部設備保護檢修規(guī)程》HG25352～25681-91

1.4由于放射性儀表的特殊性，有關內容可以與儀表生產公司的操作方式說明書存有不同之處，實際操作需以各儀表的說明書為依據。

2.對修理人員的基本建議

2.1熟識本規(guī)定及適當的產品說明書等有關技術資料。

2.2介紹工藝流程及該儀表在其中的促進作用。

2.3掌控數學基礎、電子技術、化工測量儀表及修理等方面的基礎理論科學知識。

2.4掌控該類儀表保護、檢修、投運及常見故障處置的基本技能。

2.5掌控測試儀器和有關的標準儀器的采用方法。

2.6介紹輻射防護的有關科學知識。

3.較完整條件

3.1零部件完備，合乎技術建議

3.1.1銘牌應當準確有誤。

3.1.2零部件應當較完整并規(guī)格化。

3.1.3緊固件嚴禁收緊，可以顫抖部件應當有效率不好用。

3.1.4插拔件應當碰觸較好。

3.1.5端子接線應當牢固。

3.1.6調節(jié)器件應當處在調節(jié)器邊線。

3.1.7密封件應當無泄漏。

3.1.8科刺劍防水設施應當較好桑利縣。

3.2運轉正常，合乎采用建議

3.2.1運轉時，儀表達至規(guī)定的性能指標。

3.2.2正常工況下，儀則表示值應在全量程的20～80％。

3.2.3運轉質量滿足用戶工藝建議。

3.2.4記錄曲線應當準確、并無斷線。

3.3設備及環(huán)境整齊、潔凈，合乎工作建議。

3.3.1整機應當潔凈、無腐蝕，漆層應當平坦、明亮、并無開裂。

3.3.2刻度應當準確，字體應當規(guī)范。

3.3.4管路、線路標號應當齊全、準確、精確。

3.4技術資料齊全、精確，合乎管理建議

3.4.1說明書、合格證、進公司測驗證書應當齊全。

3.4.2運轉記錄、故障處置記錄、檢修記錄、校準記錄、零部件更改記錄應當準確無誤。

3.4.3系統(tǒng)原理圖和接線圖應當完備精確。

3.4.4儀表常數及其修改記錄應當齊全、精確。

4.日常保護

4.1巡回檢查

4.1.1每班至少展開兩次巡回檢查。

4.1.2向工藝人員介紹儀表運轉情況。

4.1.3查閱儀表命令、記錄與否正常，各狀態(tài)指示燈與否正常。

4.1.4查閱儀表供電、供氣與否正常。

4.1.5查閱表體、相連接管路、線路與否存有損毀、銹蝕。

4.1.6辨認出問題及時處理，并搞好巡回檢查記錄。

4.2定期校準

4.2.1校準周期通常為12月。

4.2.2校準方法按說明書繼續(xù)執(zhí)行。

4.3放射源的采用與保護

4.3.1放射源在采用中要定期檢查避免遺失，非專職保護人員嚴禁緊鄰或碰觸放射源。

4.3.2專職保護人員對每點放射源的采用期限必須搞好記錄，并在失靈前1年辦理添置新源和廢源處置的相關手續(xù)，并全面落實不好實行放射源消音的專業(yè)單位。

5.檢修

5.1放射源的檢修

5.1.1在放射源須要加裝或者消音時，應當委托專業(yè)人員處置。

5.1.2裝置檢修須要將放射源拆下來時，必須由專業(yè)人員用專用操作方式工具將放射源拆下來，放進石蠟屏蔽容器中，由專車運輸、存放在專用庫房內看管。

5.1.3專用操作方式工具及屏蔽容器應當由專人看管，嚴禁遺失。

5.2探測器和變送器檢修

5.2.1探測器或變送器發(fā)生故障時，通常應當委托專業(yè)人員處置。

5.2.2檢修時應首先阻斷電源，然后再拆下來放射源。

6.投運

6.1投運前的準備工作工作

6.1.1檢查系統(tǒng)各儀表連校與否恰當，線路絕緣與否合格。

6.1.2檢查各部分相連接與否穩(wěn)固。

6.2投運步驟

6.2.1送來儀表電源，按說明書規(guī)定的時間展開預演。

6.2.2上開放射源控制器。

6.2.3逐條檢查檢修項目的順利完成情況。

6.2.4檢查儀表與否達至檢修質量標準。

6.2.5儀表正常運轉72小時后，由有關技術部門收件人。

7安全注意事項

7.1保護安全注意事項

7.1.1保護必須由兩人以上作業(yè)。

7.1.2展開傳感器保護工作前，應當首先停用放射源控制器，避免射線小劑量的電磁輻射。

7.2檢修安全注意事項

7.2.1碰觸放射源檢修的人員在展開該項工作前要展開專門的體格檢查，獲得工衛(wèi)部門許可后方能夠出席檢修項目，并搞好健康檢查前后的記錄。

7.2.2檢修人員應當按安全部門的規(guī)定佩戴專用的勞保用品。

7.2.3檢修傳感器時，應先停在儀表電源，停用放射源控制器。

7.3投運安全注意事項

7.3.1投運必須由兩人以上作業(yè)，并與工藝人員取得聯(lián)系。

7.3.2關上放射石魚煤礦機電設備科管理制度編訂石魚煤礦機電設備科管理制度編訂

機電礦長：編成制：

檢核：

2009年8月1日

礦用設備、器材采用管理制度

煤礦設備器材采用管理的優(yōu)劣，直接影響煤礦安全生產。管住、用不好、修通設備就是礦各部門的職責。設備管理的內容：設備帳卡、技術檔案、圖牌板管理、設備計劃采用、能力核定及設備的均衡轉派。一、礦用設備臺帳的創(chuàng)建和管理：1、礦用設備的分類帳和設備的分戶帳。2、采區(qū)應當創(chuàng)建分類看管和采用技術帳卡，并定期結帳、對帳、盤點。二、創(chuàng)建設備技術特征卡片，每年錄入一次。在技術特征卡中應付各設備的具體情況展開統(tǒng)計數據，明晰采用過程中的檢驗標準、周期、方法的檢驗單位、人員的資質、并按國家規(guī)定展開檢驗。三、創(chuàng)建礦用設備履歷表（主要設備）厚，資料由專業(yè)技術人員供給，計入卡片內，易于收信和考核。四、創(chuàng)建牌板管理，努力做到帳、卡、物、牌“四對口”，數量科東俄、屬性清、狀態(tài)清。五、設備的編號管理，同類型設備較多，變動頻密，為了便于管理防止混為一談，對礦用設備必須統(tǒng)一、分級、系統(tǒng)的編號，方法可以根據各自的具體情況而的定。六、強化設備采用的計劃性，預見性，易于綜合均衡，統(tǒng)一調劑，把最出色的設備用在生產最關鍵的地方，以充分發(fā)揮最小的效益，根據生產建設任務，明確提出年、季、月設備采用計劃。礦用設備的能力核定，必須查清機電設備的數量、質量和能力的基礎上展開開源節(jié)流。七、種類設備應當根據自身采用條件、特征制訂適當的修理更新計劃，按計劃展開大修維修保養(yǎng)，并強化日常保護等。八、礦用設備的購得、移出、調到、出入庫均在領導批準后繼續(xù)執(zhí)行，搞好環(huán)評入庫相關手續(xù)。九、閑置礦用設備的銷毀：停止使用6個月以上可以提出申請銷毀，銷毀設備由財務、機電部門共同辦理銷毀相關手續(xù)，經批準后附以嚴防鉛油，擺上銷毀牌，標明銷毀時間和看管負責人，設備欣華時必須明確提出欣華報告，經批準后就可以欣華采用。十、礦用設備的除役”一就是正常磨損除役；二就是災害引發(fā)的設備除役，設備除役須經礦技術鑒定后由設備管理部門明確提出除役提出申請，經批準后按規(guī)定搞好妥善解決。十一、礦用設備的看管必須設立專人，盡可能把一些害怕風吹雨淋的設備取走庫房，創(chuàng)建庫存帳卡，努力做到帳、物、卡三對口，庫室整齊，按規(guī)定放置，按相關手續(xù)出入庫。

機械設備采用管理、維修保養(yǎng)制度

1．機械設備采用管理

（1）機械設備采用管理為金理采用機械設備，充分發(fā)揮機械效率，安全順利完成生產任務，提升經濟效益，建議努力做到管用融合，合理采用，生產部門與設備部門應當密切配合。（2）制訂生產非政府設計方案，合理采用機械，從生產進度、生產工藝、工程量等方面努力做到合理裝備，不要大機小用。融合生產進度，利用生產間隙，精心安排不好機械的維護保養(yǎng)，防止年久失修失保和不修成劉樂妍，增加收入機械保持良好狀況，以便能夠隨時投入使用。（3）嚴苛按機械設備說明書的建議和安全操作規(guī)程采用機械。操作方式人員必須努力做到“四懂得三會”，即為懂得結構、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式，可以維護保養(yǎng)，可以確定通常故障。（4）恰當采用機械設備殺菌，必須嚴苛按照說明書規(guī)定的品種、數量、殺菌點、周期填入或更改。努力做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質。（5）協(xié)同協(xié)調，為機械生產作業(yè)創(chuàng)造條件，提升機械采用效果，必須努力做到按規(guī)定間隔期對機械展開維修保養(yǎng)，并使之始終處在較好狀況。合理非政府生產，減少作業(yè)時間，提升時間利用率。提升技術水平和熟練程度，搭載適度的修理人員，及時排除故障。2．機械設備維修保養(yǎng)（1）機械維修保養(yǎng)就是以預防為主的思想指導，根據各種機械的運轉規(guī)律、結構、工作條件和磨損規(guī)律制定強制性的制度。機械的技術維修保養(yǎng)，按作業(yè)時間的相同分成定期維修保養(yǎng)和特定維修保養(yǎng)兩類。定期維修保養(yǎng)存有日常維修保養(yǎng)和分級維修保養(yǎng)；特定維修保養(yǎng)存有走合維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)、停止使用維修保養(yǎng)和銷毀維修保養(yǎng)等。（2）分級維修保養(yǎng)通常按機械的運轉時數去分割維修保養(yǎng)級別內容。而特定維修保養(yǎng)通常就是根據須要臨時精心安排或列為短期計劃展開的，也可以融合定期維修保養(yǎng)展開，例如停止使用維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)等。（3）日常維修保養(yǎng)就是操作方式人員在上班和交接班時間展開維修保養(yǎng)作業(yè)。其內容為“潔凈、殺菌、調整、套管、防腐”十字作業(yè)。重點就是殺菌系統(tǒng)，冷卻系統(tǒng)，過濾器系統(tǒng)，轉為及奔跑系統(tǒng)，剎車及安全裝置等部位的檢查調整。日常維修保養(yǎng)的項目和部位較太少，且大多數在機器外部，但都就是易損及沃埃爾部位。日常維修保養(yǎng)就是保證機械正常運轉的基本條件和基礎工作。（4）一級維修保養(yǎng)除展開日常維修保養(yǎng)的各作業(yè)項目外，還包括：①沖洗各種濾清器；②查閱各處油面、水面和注油點，若存有嚴重不足時，及時嵌入；③去除油箱、火花塞等污垢；④去除漏水、漏油、漏氣、漏電現象；⑤調整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；⑥檢查和調整各種離合器、制動器、安全保護裝置和壓低機構等，維持靈敏有效率；⑦檢查鋼絲繩有沒有斷絲，其相連接及緊固與否安全可靠；⑧檢查各系統(tǒng)的傳動裝置與否發(fā)生收緊、變形、裂紋、咳嗽、異響、運轉異常等，辨認出后及時復原、確定。（5）在通常情況下，日常維修保養(yǎng)和一級維修保養(yǎng)由機械操作方式人員負責管理展開，而修理人員負責管理二級以上的維修保養(yǎng)工作。3．機械設備較完整標準（1）順利完成任務不好。努力做到優(yōu)質、高產、低能耗、安全無事故。協(xié)調施工協(xié)作不好。（2）技術狀況不好。機械設備必須達至一類設備標準，機客干凈，工作性能和出力達至規(guī)定建議。（3）維護保養(yǎng)不好。認真執(zhí)行“潔凈、殺菌、調整、套管、防腐”十字作業(yè)，達至規(guī)定建議，機械故障太少。（4）合理采用不好，認真執(zhí)行崗位責任制為主要內容的各項規(guī)定、制度，努力做到合理采用，恰當操作方式。各項原始記錄資料齊全、精確。（5）看管工作不好。機械設備的零件、部件、隨機工具，附屬裝置完備齊全，并無缺乏損毀。

絞車的檢查保護制度

1．對采區(qū)上（下）山絞車的檢查保護（1）經常檢查各部螺栓、鉚釘、銷軸等相連接零件與否存有收緊開裂情況，對軸承座螺栓和地腳螺栓應當特別注意檢查，存有收緊件應當及時松開，開裂件應當及時補上；（2）定期檢查失速箱齒輪壓板情況，檢查齒輪與否有竄動，齒部磨損與否超載，存有無裂紋、斷齒等輕微受損；油箱中油量與否足夠多，油與否存有變質和沉淀物等情況；（3）經常檢查潤滑油泵運轉與否正常，各殺菌部位油流與否通暢和足量，油圈與否旋轉，油溫與否正常，否則應當及時調節(jié)和更改；（4）定期檢查剎車系統(tǒng)的閘輪、閘盤、閘瓦、傳動機構、液壓站等工作與否有效率正常，閘塊與閘盤（或閘輪）之間間隙與否符合規(guī)定，保險制動閘的動作與否正常，剎車操作手把在施閘時與否還存有全系列行程的1／4的緊缺行程，制動閘機頭有沒有異物枕頭居住，盤形閘碟形彈簧與否失靈，否則應當及時處理和調整；（5）經常檢查深度指示器絲杠、螺母傳動情況，試驗失速警鈴和過卷維護控制器，若存有動作自作聰明，應當及時調整和套管；（6）檢查主令控制器、保險電磁鐵接觸器、各種繼電器和信號裝置等接觸器觸點的炸裂情況，及時修磨或更改觸點；（7）檢查鋼絲繩在滾筒上織成與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固，查閱鋼絲繩斷絲和磨損的檢查記錄；（8）檢查聯(lián)軸器與否松曠、變形和缺件，檢查聯(lián)軸器軸間竄動和間隙、徑向加速度和端面彎曲與否符合要求，及時更改損毀的彈性膠圈和補齊已開裂的銷子、螺母、墊圈等緊固件；（9）經常沖洗設備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，確保機亮地天量。2．對調度絞車的檢查保護（1）檢查各部位螺栓、銷子、螺母、墊圈等與否存有收緊、開裂，應當及時松開和移去；（2）檢查信號裝置及電動機運轉操作方式按鈕與否較完整和有沒有失爆現象，信號收到與否確切和光亮，否則應當維修或更改；（3）檢查滾筒有沒有損毀和斷裂，鋼絲繩頭緊固與否穩(wěn)固，軸承有沒有漏油，鋼絲繩排序與否整齊，存有問題應當及時處理；（4）檢查閘具有無裂紋，閘帶磨損與否超載（應當存有不少于3mm厚度），拉桿螺栓、叉頭、閘把、銷軸等與否存有受損或變形，背緊螺母與否收緊，存有問題應當調整和處置；（5）檢查閘把及杠桿系統(tǒng)動作與否有效率，施閘后，閘把嚴禁達至水平邊線，應比水平邊線有所上唇30°～40°；（6）檢查緊固絞車的頂柱和透雕柱與否穩(wěn)固，基礎螺栓或錨桿與否存有收緊，底座存有無裂紋，存有問題應當及時套管或處置；（7）檢查電動機短程再生制動與否正常，中劇與否較好，再生制動控制器等電氣設備與否合乎安全檢查和較完整建議；（8）檢查軸承及電動機控制器、電纜、閘帶等與否溫度過低，過低應當及時實行降溫措施和更改變質的潤滑油；（9）經常沖洗絞車，清掃浮塵和雜物，維持周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。3．對安全檢查液壓絞車的檢查保護（1）深入細致檢查絞車各部螺栓、銷子、螺母等連接件與否存有收緊、開裂，存有問題應當及時松開和補上；（2）在并無提高負荷時檢查盤形制動閘松閘光滑程度，確保間隙基本相同，并且不少于規(guī)定值；檢查試驗踏緊急制動控制器動作與否正常；（3）檢查軸向柱塞油泵和葉片油泵的工作與否正常，有沒有振動和噪音。當兩極兩個方向微小縮回操作方式手柄時，視其若想同時實現絞車滾筒兩極旋轉；（4）檢查油箱中油位命令與否達至規(guī)定邊線（或標記），油溫與否符合規(guī)定建議。檢查冷卻器穿過的加熱水量與否充裕和通暢；（5）檢查深度指示器絲桿螺母傳動情況，試驗過卷維護控制器；（6）檢查鋼絲繩在滾筒上排序與否整齊，繩頭緊固與否穩(wěn)固。查詢鋼絲繩斷絲和磨損檢查記錄；（7）深入細致檢查各條管路、閥組、管接頭等處有沒有漏油現象，不合格者應當及時套管和處置；（8）深入細致檢查操作方式臺上各命令儀表與否正常，試驗各操作方式按鈕開關與否有效率精確，檢查電控控制器和觸點炸裂情況，不合格者應當及時匯報或更改；（9）經常沖洗設備，打掃環(huán)境衛(wèi)生，維持機亮地天量。

水泵電動機采用前的檢查制度

對于長期不工作的電動機在再生制動前須較好地打掃。刨土灰塵和臟東西，去除多余的零件———螺釘、螺母、草席等。用壓縮空氣或吸塵器去打掃電動機。打掃回去電動機以后，再搞采用前的檢查。1．檢查螺栓的相連接。2．檢查電刷和刷握。電刷的高度應當高于刷握的表面約5～10mm。電刷和刷握內壁通常維持0．1～0．2mm的游隙，以確保電刷在刷握內有一定的搖擺不定余地。電刷必須較好地緊貼在滑環(huán)碰觸表面時能在刷握內民主自由地滑動。3．研磨電動機并檢查它的絕緣。4．觀測電動機內部有沒有雜物。盤車檢查電動機內部有沒有相撞聲響與摩擦等不正常現象。并檢查油環(huán)轉動與否民主自由。5．各端子應當套管，帶出線理應較好的絕緣。6．檢查電動機線路的相連接及導線的相連接與否恰當。7．電刷與ER9T相連接的銅辮（相間）絕無短接或過分緊鄰的情況。

井下電氣設備安全檢查管理制度

1．井下電氣設備安全檢查管理工作，由防爆設備檢查組全面負責管理，集中統(tǒng)一管理。

2．安全檢查電氣設備入井前要由選定的、經礦務局考試合格的電氣設備安全檢查檢查員檢查其安全性能，獲得合格證后，方準入井。

3．在日常運轉中，應當展開經常性的保護檢查和定期檢查、明確規(guī)定檢查內容和日期、檢查中辨認出的問題及處置，應當搞好記錄。

4．安全檢查電氣設備的運轉、保護和維修，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，應立即處置和更改，嚴禁穩(wěn)步水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）一、設立預防水專業(yè)隱患排查領導小組。

組短：總工程師

副組長：地測量副總工程師

成員：生產技術科科長、調度室主任、通風科科長、隊長、安全科科長、機運科科長

領導小組辦公室設于生產技術科，主任負責管理日常工作精心安排。

二、具體內容建議：

1、每月底必須順利完成對礦井預防水隱患排查。

排查地點：礦井地面、井下所有水地點及排洪設備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內容：影響生產的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結果、排洪設備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預防水隱患排查和安全生產標準化分拆展開，由總工程師根據礦井當期預防水工作，展開分工精心安排檢查項目和重點環(huán)節(jié)，每個地點精心安排一名專業(yè)負責人，針對重點問題展開排查。

3、預防水隱患排查時，須要按照地測組制訂的檢查內容和標準回去逐項檢查，檢查回去后及時將現場檢查完整表中報領導小組辦公室，由辦公室主任負責管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經總工程師批準后，以書面形式印發(fā)有關隊組展開限期自查，領導小組精心安排對全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

4、預防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”制，由于檢查不深入細致發(fā)生影響預防水安全工作，將追責有關人員的責任。

5、地測預防水領導小組辦公室必須搞好每月預防水隱患排查的工作精心安排和內業(yè)資料管理，對整個過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊組必須高度重視預防水工作，尤其就是綜掘隊必須嚴苛按照專項預防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設施較完整。

7、生產技術科必須全面性搞好水患的預測預報工作，對井下各水點必須精心安排人員展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理。

8、有關隊組必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點預防水區(qū)域預防水設計及安全技術措施。嚴苛按照預防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內未展開全面落實的，給與有關隊組負責人行政處罰。

9、各有關人員必須認真對待預防水隱患排查工作，保證礦井預防水工作安全，季度預防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現。井上庫房管理制度井上庫房管理制度

一、庫管員必須熱情用心為生產服務，對所須要材料配件必須及時派發(fā)。

二、對入庫和出庫的材料配件必須備案上帳，必須親筆簽名方準出庫。

三、材料配件必須分類裝箱整齊，并存有明碼標記，維持室內及庫房衛(wèi)生區(qū)的干凈衛(wèi)生。

四、庫管員必須設立專人全日值守，不許擅離職守。

五、貴重物品必須由領導蓋章后才可以派發(fā)。

六、深入細致搞好設備的申領和轉交，并搞好設備出庫、入庫臺帳，臺帳日期、地點、用途必須確切記錄。

七、庫管員必須一心為公不徇私情。

八、每月底對庫房材料配件展開一遍清查，根據生產須要搞好下月的材料配件計劃。

陳四樓礦綜采一隊機運隊優(yōu)秀員工評選辦法機運隊優(yōu)秀員工評選辦法

為了調動員工的工作積極性，提升員工工作效率，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，經區(qū)隊研究同意，在全隊范圍內舉辦優(yōu)秀員工評選活動，評選活動分成月度優(yōu)秀員工和年度優(yōu)秀員工。活動辦法為：

一、月度優(yōu)秀員工評選活動標準：

1、當月并無耽誤、曠工、曠工，執(zhí)勤達至區(qū)隊建議。

2、當月考核達至90分后以上(考核明細表見到附表)。

3、對本職工作積極主動，深入細致熱心，成績顯著受區(qū)隊或以上領導的贊譽。

4、對企業(yè)忠心，團結一致同事，認同領導。

5、當月并無嚴懲記錄，并無違章違紀。

6、優(yōu)秀員工應屬當月杰出班組成員。

二、年度優(yōu)秀員工評選活動標準：

1、至少兩次月度優(yōu)秀員工獎勵。

2、維持積極主動的工作態(tài)度，對區(qū)隊存有忠誠度及奉獻精神。

3、全年并無嚴懲記錄。

三、獎勵標準：

月度優(yōu)秀員工呈報礦上，由礦上具體內容獎勵;

年度優(yōu)秀員工獎勵雙基分數240分后。

四、評選活動程序：

1、月度優(yōu)秀員工：每月5號前班組展開投票選舉，井下運轉班每班推選2人、電工班推選1人、機工班推選1人、井上原煤班推選2人，共10人，經營隊長將各班推選人員整理后經調查，符合條件的遞交區(qū)隊研究，區(qū)隊班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，評分后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結果報核算員處，由礦在當月工資中落空獎勵。

2、年度優(yōu)秀員工：1月5號前，班組展開投票選舉，議會選舉產生票數前3名員工報區(qū)隊經營隊長處，經營隊長將各班匯總整理后經調查，符合條件的遞交區(qū)隊研究，區(qū)隊班子成員按照《優(yōu)秀員工考核表》展開評分，分數少于90分的報隊長審查，批準后展開申報，公示期為5天，申報無異議的將評選活動結果報核算員處，在當月工資中落空獎勵。

3、班組出現重傷或三級非傷亡事故的，中止事故當月班組成員文明戶資格及年度文明戶資格。

4、班組長不出席評選活動。

優(yōu)秀員工考核表

姓名：班組：崗位：考核日期：年月日

序號

考核內容

標準分

罰球

1

工作態(tài)度積極主動，忠心企業(yè)文化

10

2

能夠主動自學，熟練掌握本崗位其經王奶貴

10

3

團結一致同事，樂于助人，能夠積極主動協(xié)調同事工作

10

4

適應環(huán)境其崗位工作，能單一制順利完成工作任務

10

5

遵章守紀，勇于同違章現象搞斗爭

10

6

施工嚴苛按照標準作業(yè)，工程質量順利完成較好

10

7

善于本職工作，能夠協(xié)助同事共同提高

10

8

積極主動要求進步，為區(qū)隊工作加合理化建議

10

9

秉持崗位技術創(chuàng)新，積極主動發(fā)明創(chuàng)造

10

10

碰到著急、容易、保險工作時整體表現積極主動，為區(qū)隊排憂解難

10企業(yè)生產部門安全生產職責生產部門安全生產職責（1）認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和各項制度，積極主動順利完成廠(公司)安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。（2）秉持生產與安全的“五同時”，非政府統(tǒng)一指揮生產時，必須確保安全。例如辨認出存有違背安全生產管理制度的現象，必須及時阻止，必要時通告生產廠長和安全管理機構。（3）生產中發(fā)生險情或出現事故時，必須實行果斷措施不予確定。（4）生產調度時，必須經常分析安全生產的狀況，及時掌控在生產中發(fā)生的各類事故隱患，并及時處理。（5）參予企業(yè)非政府的安全生產小檢查，對辨認出的問題及時精心安排自查。并參予有關事故的調查處置。（6）參予制訂、修正安全技術規(guī)程和安全制度。堿溝煤礦物資管理制度根據我礦安全生產的須要，為進一步深入細致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實現目標管理，搞好物資供應的計劃申報，嚴苛各種物資的領用相關手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據每個月的生產計劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經營管理辦公室預審，對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經主管礦領導批示后交經營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領導審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時，材料計劃的準確率必須達至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數量)，例如計劃準確率只超過70%以下者，罰報計劃單位主管材料技術員50元，并對該單位展開成本考核。例如當月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產，其責任自私并判罰單位第一責任人200元。

1.4.所有設備、配件必須經機電礦長或機電副總審查蓋章后再日報經營管理辦公室，否則不于采購供應。

2.物資材料的領用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應當創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應站領有材料時必須深入細致環(huán)評錄入，辨認出問題及時處理(3日內)，例如質量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領料必須由主管材料技術員申領，相關手續(xù)齊全，例如無票領料或未經審查領料，一律不播發(fā)，特定情況必須經主管領導批示，并于事后當天辦妥相關手續(xù)。

2.3.領料單上必須填清領料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數量、用途。而且沒主管領導蓋章予以領發(fā);相關手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產等后果自負。

2.4.申領材料必須秉持交舊領新制度，凡規(guī)定交舊領代萊材料，幾百塊舊者一律嚴禁領有嶄新。(暫無法交舊的，一周內必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復原的由采用單位復原后交供應庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領必須經用料單位的領導和設備籌辦的領導簽訂意見后就可以至供應站申領，否則辨認出一次將對用料單位及供應站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產單位的二級庫房嚴禁多存有派發(fā)材料，經營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權婉拒檢查。

3.物資交舊領嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質形態(tài)出現遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風鉆及風鎬、風鉆桿、風鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機、各種綜合維護、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運輸機皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機頭滾筒、機頭軸、機頭鏈輪、機尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機、采煤機、液壓支架、乳化泵、壓縮機、電機車、穿孔機、皮帶機、鉆機、絞車、水泵等設備的配件。

3.1.5.各種國產、進口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術員具體內容負責管理交舊領嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數量，例如煤電扣缺乏定子、轉子、機殼，導鏈缺乏大鏈、旋轉齒輪等。

3.2.3.對部分機運隊可以復原的小型設備，例如液力偶合器、各種電機、各種綜合維護、干式變壓器、局扇等，領料單位可以通過設備管理科備案呈交機運隊，并由機運隊維修班專人在料單上簽據“已交舊有”字樣，設備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領有物資或因井下出現災害而無法交舊的，須由領料單位寫下書面報告經分管礦領導批準后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費和。(領料時由個人支付現金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊在礦井過程中對巷道掘進用品應當及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對無法復原利用的物資，設備管理科和機運隊會同有關部門及時作出鑒別，并與有關部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費。

4.4.對各區(qū)隊廢舊無法采用的材料繳供應站料場，并辦理交舊相關手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊的實耗材料費和對廢舊區(qū)隊以及有關人員展開獎勵。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強化材料設備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設備庫房看管，由設備管理籌辦非政府有關人員檢驗同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機運隊修理，修理和維修保養(yǎng)經檢驗合格后方可以正式宣布進設備庫房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機運隊對存有復原價值的物資必須及時非政府維修，對復原的物資經質量檢驗合格后應當辦理入庫，再出庫時，單計修理費，防止重復入成本，為減少材料成本，各單位應當首先領有用經過復原的物資。

5.3.領用復原的材料設備，對區(qū)隊單計修理材料費。

5.4.各區(qū)隊于每月5日前把本區(qū)隊的庫存材料及設備展開盤點并以書面形式報設備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊的物資，以達至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當月材料費節(jié)約的按照節(jié)約材料費總額的50%展開獎勵，既在節(jié)約材料費科區(qū)當月工資總額中減少所節(jié)約的材料費總額的30%。

6.3.各科區(qū)當月材料費超出預算的按照超出預算材料費總額的100%展開行政處罰，既從超出預算材料費科區(qū)當月工資總額中計入所超出預算材料費總額。

6.4.每月嚴苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標準化管理考核標準”展開考核，罰球在95分后以上獎勵200元，罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴禁盜拎礦區(qū)內的各種材料設備，例如辨認出按材料設備的原值10倍展開行政處罰;數量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉交司法機關，凡投訴盜拎材料設備者，礦將按其價值給與重獎。

7.應急物資管理辦法

7.1.貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，秉持事故災難應急與防治工作結合。搞好應急救援物資儲備、健全裝備等工作。

7.2.根據應急預案建議，設立以礦總工程師為副組長，駐礦供應站值班員為副組長，各部門負責人及供應站專職人員為成員的應急救援物資確保組，物資確保組辦公室設于供應站。物資裝備確保組將始終配有應當足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風機等)，并由供應站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應站負責管理儲備并管理不好應急預案所規(guī)定的各項應急救援物資，按建議履行職責應急物資準備工作義務。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應急物資。

7.4.供應站必須確保在出現事故時能根據總指揮命令及時將應急救援物資載運至選定地點。

7.5.各生產單位儲備的應急物資應當滿足用戶出現局部災害時現場應急所須要，各類消防設備設施器材、掘進材料必須滿足用戶應急預案的有關建議，嚴禁挪作他用，定期展開檢查，對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護，單位第一責任人對應急物資管理及采用情況負責管理。粉塵檢測制度我礦主要專門從事煤炭生產，在生產作業(yè)過程中，可以產生大量的煤塵，在此環(huán)境下，作業(yè)工人長期碰觸煤塵，可以引發(fā)塵肺、煤肺等職業(yè)病。為了防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預防職業(yè)病，維護勞動者身心健康及有關權益，特制訂工作現場職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。

礦總工程師負責管理防塵技術的領導工作，辦公室設于通風科。

第一條主要職業(yè)病危害因素：

本礦主要職業(yè)病危害因素就是生產性粉塵，其主要為改采、鑿工作面和運輸設備轉發(fā)點處產生的煤塵、巖塵等。

第二條危害因素監(jiān)測與評價：

(一)粉塵測量制度及建議

1、粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748—85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》，MT79—84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項國家和煤炭企業(yè)的規(guī)定展開工作。

2、測塵人員必須認真負責，按照規(guī)定，深入細致操作方式和核對測塵內容，準確無誤地搞好統(tǒng)計數據、排序工作，如實地將測塵結果呈報有關單位和領導;有權監(jiān)督井上、井下防塵措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對于違章作業(yè)者，有權及時阻止，責令自查，或者呈報有關部門研究處置。

3、測塵人員應當具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須經專門培訓考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調動。

(二)對生產性粉塵展開監(jiān)測，并嚴格遵守以下規(guī)定：

1、總粉塵：

(1)作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次;

(2)粉塵分散度，每6個月測量1次。

2、體溫性粉塵：

(1)工班個體體溫性粉塵檢測，改采、鑿工作面每3個月測量1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續(xù)取樣，1個班次內至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個。

(2)定點體溫性粉塵檢測每月測量1次。

3、粉塵中游離SiO2含量，每6個月測量1次;在更改工作面時也必須測量1次;各接塵作業(yè)場所每次測量的有效率樣品數嚴禁多于3個。

(三)對危害因素監(jiān)測獲得的結果展開分析評價，對抽檢的危害因素，明確提出改良及預防措施。

(四)測塵工及時把測塵報表送來總工程師，校對后蓋章檔案。江蘇煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定（試行）江蘇煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定（試行）為了強化煤礦井下斜巷礦車運輸的安全管理，從根本上消解斜巷運輸的安全隱患，推動煤礦大力推進建設本質安全型企業(yè)，達至消解各類斜巷運輸事故的目的，特制訂"江蘇煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定"，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。第一章總則第一條本規(guī)定的依據為《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵道修理質量標準及檢查評級辦法》的有關條文。第二條本規(guī)定適用于于煤礦所有斜巷軌道運輸，包含礦井主斜巷軌道運輸、各水平間斜巷軌道運輸、采區(qū)斜巷軌道運輸、工作面兩道斜巷軌道運輸和各類臨時斜巷軌道運輸。第二章非政府管理第三條各礦井應當創(chuàng)建各級"斜巷軌道運輸分管領導安全工作責任制"，明晰管理責任、范圍和重點工作。第四條各礦應當明晰一名礦級領導負責管理全礦斜巷軌道運輸工作，對本礦的斜巷運輸安全正數領導責任。第五條各礦應當在運輸職能管理科室明晰一名副科長，專門負責管理本礦斜巷運輸管理工作，對本礦的斜巷運輸安全正數輕易領導責任。第六條明晰專職運輸工區(qū)的區(qū)長、非專職運輸工區(qū)的一名副區(qū)長對本單位管理范圍內的斜巷運輸安全正數輕易領導責任。第七條運輸職能管理科室職責范圍。一、融合本礦實際情況制訂斜巷運輸管理實施細則，明晰各級責任，及時發(fā)現并處置斜巷運輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關的獎懲辦法。創(chuàng)建運轉許可證制度。二、負責管理會同培訓部門對電絞司機、掛勾工、信號工等沃埃爾工種的培訓計劃的制訂、培訓、考試和年審工作，并創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺帳，記錄考試成績。三、負責管理對當值電絞司機、掛勾工、信號工班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。四、負責管理對全礦斜巷運輸線的軌道、道岔質量、設備設施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現場環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認出問題及時處理，限期自查，不合乎運轉標準的必須切除其運轉許可證。五、負責管理斜巷嚴防跑車和跑車防護裝置選型設計審查和加裝環(huán)評工作。六、負責管理礦斜巷運輸年、季、月工作計劃的基本建設和總結工作。第八條安全監(jiān)察部門運輸專管人員職責范圍。一、制訂運轉許可證派發(fā)及歸還標準。二、負責管理非政府對全礦斜巷運輸系統(tǒng)安全設施設計審查、斜巷提高絞車、軌道和安全設施等運轉前的環(huán)評工作，合乎"運轉標準"的發(fā)給運轉許可證；負責管理對巴韋縣斜巷提高系統(tǒng)展開安全監(jiān)查工作，不符合標準的切除運轉許可證。第三章通常規(guī)定第九條大電絞運輸必須努力做到"三不好、四存有、二全面落實"。三不好：電絞設備較完整、巷道掘進規(guī)格不好、軌道質量不好；四存有：存有可信的防跑車和跑車防護裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具信號；二全面落實：崗位責任制全面落實、檢查修理制度全面落實。第十條大電絞司機上崗必須努力做到"六不行"。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設施及信號設施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號不明不上開、"四遜于"車輛并無運輸措施不上開。第十一條掛勾工上崗必須努力做到"六不擺"。即為：安全設施不齊全可信不擺、信號聯(lián)系未通不擺、"四遜于"車輛并無運輸措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內有行人不擺。發(fā)信號前必須對車輛的相連接和保險繩等全面檢查，證實相連接正常、電絞無余繩方可發(fā)信號駕車。第十二條斜巷運輸不得拖鉤，行車時不得行人。人員上下時必須經掛勾工同意并付諸行動鐘后方可以上下；斜巷上下車場和各打翻道口必須短果與絞車協(xié)同的聲光報警裝置。第十三條電絞運轉時嚴禁在斜巷內歇息和工作，例如須要在斜巷內作業(yè)時，必須基本建設安全措施。第十四條斜巷載運"四遜于"車輛時，必須制訂專門措施，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施并經分管領導核準。第十五條各礦井必須創(chuàng)建斜巷管理臺帳，備案該斜巷設備與設施的技術參數；采用設備與設施的排序依據和排序過程；設備與設施較完整及包機人；管理單位變化情況及檢查存有問題。記錄設備與設施的完整設計和施工情況。第十六條符合條件的斜巷建議推展采用已連續(xù)牽引車、架空乘人裝置和助行器。第四章斜巷巷道、車場和峒室第十七條斜巷巷道、各車場、甩道及峒室必須存有設計，其巷道斷面、人行道寬度、設備設施及車輛互相之間安全間距、雙軌車場安全間距等，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第21、22、23條規(guī)定。斜巷上車場和各打翻道口必須建有避開室。第十八條各車場具體內容建議。一、冶煉運輸大斜巷各車場長度不大于一次提高串車長度的1.5倍。二、主要運輸斜巷各車場的長度為一次提高串車長度的3倍以上。三、上車場嚴禁存有向斜巷的傾斜度，以免車輛自溜大幅下滑。四、車場寬度合乎《煤礦安全規(guī)程》第23條規(guī)定建議。第十九條斜巷軌道運輸中部及下部車場甩道的軌道半徑必須存有設計，應當能夠滿足用戶短果標準道岔的須要，軌道半徑合乎以下建議。一、炮改采工作面高速行駛一噸礦車時，應當短果2＃道岔，曲率半徑不大于4m；高速行駛二噸礦車時，應當短果3＃道岔，曲率半徑不大于6m。二、機采工作面采用支架和機組時，應當短果4＃道岔，曲率半徑不大于12m。第二十條斜巷運輸不應當使用對拉電絞施工方式，例如自行采用對拉電絞，必須制訂專門措施報礦總工程師核準，必須修筑電鉤和設備峒室或在5m范圍內把巷道拓寬1m以上。第二十一條好像扎電絞前方應當建有符咒柱（不少于2棵）或符咒石垛，維護強度必須經排序后挑選材料。第二十二條同一巷道內同時存有軌道和皮帶或溜子運輸時，其相互之間安全間距必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第22條規(guī)定，在溜子和皮帶機頭處必須修筑司機操作室，嚴禁在軌道兩端操作方式溜子和皮帶。第二十三條斜巷內必須設計存有非正規(guī)水溝，蓋板齊全，流水嚴禁沖刷道心。第二十四條大電鉤峒室應當合乎設計，其凈高不大于1.8m，電鉤最注重部分與巷道一側或棚子距離不大于600mm。峒室掘進超過合格品。第五章絞車第二十五條絞車滾筒中心線應當與斜巷軌道中心線重合，加裝穩(wěn)固，便利操作方式。努力做到不爬繩、不咬傷繩、不跳繩，排序整齊。第二十六條盾構上山施工好像扎電鉤必須加裝在軌道外側，電鉤最注重部分與最近軌道的間距嚴禁大于500mm，拔劍應裝平式導向輪，其直徑挑選應當合乎《煤礦安全規(guī)程》第416條規(guī)定，嚴禁用小滑板替代；導向嚴禁少于兩次，導向輪的緊固方式應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，必須全部翹起，易于檢查，并全面落實檢查責任人。導向輪支柱應當合乎設計建議，頂窩在硬面內200mm，柱下穿鐵鞋，支柱角65°～75°。第二十七條絞車基礎必須采用地錨緊固或踢水泥基礎緊固，基礎設計必須合乎絞車生產廠家設計建議。采用時間三個月內及25kw以下的小電絞，必須采用四甩二透雕緊固，用壓透雕柱緊固時，透雕柱角為65°～75°；柱頂應打在柱窩內不許提圓孔，必須穩(wěn)固可信；大電絞底梁需用18＃槽鋼或200×200×1500的方木，地腳螺絲或墊綜合嚴防救火管理制度綜合嚴防救火管理制度

一、提升嚴防救火意識，積極主動非政府自學嚴防救火科學知識，積極主動推展采用新技術。嚴防救火人員必須定期培訓，熟練掌握各類設備的操作方式技術和修理技術。

二、礦井必須創(chuàng)建地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，并設支管和球閥，管路加裝必須符合要求。

三、必須創(chuàng)建井上、下消防材料庫和消防水管，消防材料、工具的品種和數量應當符合規(guī)定，并定期檢查和更改。消防水管可以與防塵水共用一路，但三通球閥的設置必須合乎嚴防救火的須要。

四、回采工作面和機電硐室必須按措施加派、調集救火器材。

五、必須按規(guī)定將煤樣送有資質單位展開煤層爆胎傾向性鑒別，鑒別結果報省級煤礦安全監(jiān)察機構及煤炭管理部門。

六、采區(qū)設計時，必須制訂采區(qū)嚴防救火設計。

七、回采工作面完結后，必須在45天將通至采空區(qū)的所有相連巷道全部半封閉。密封質量必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

八、采空區(qū)密封后，必須定期檢查密封內外的氣體情況和密封墻體，創(chuàng)建采空區(qū)管理臺帳，辨認出問題及時處理。

九、所有嚴防救火設備必須定期檢修，確保設備時時處在較完整狀態(tài)。

十、井下任何人員辨認出火情，都必須及時救火，并快速匯報調度室，嚴禁謊報、虛報。對氣體檢測數據必須精確，嚴禁誤測誤報，檢測數據呈報必須及時。

十一、完善各類嚴防救火設備管理、操作方式、記錄臺帳，并同時實現微機化管理。

十二、定期由礦總工程師非政府舉行礦井嚴防救火會議，總結部置嚴防救火工作，努力做到全面性防治。

十三、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～100元。紅巖煤業(yè)礦領導值班下井八項制度紅巖煤業(yè)礦領導值班下井八項制度

紅巖煤業(yè)

2011年6月目錄

一、礦領導值班下井制度1

二、礦領導值班下井交接班制度5

三、礦領導值班下井申報制度6

四、礦領導值班下井“三匯報”制度7

五、礦領導值班下井檔案管理制度8

六、礦領導值班下井投訴制度9

七、礦領導值班下井懇請銷假制度11

八、礦領導值班下井考核制度12

一、礦領導值班下井制度

第一條為切實加強煤礦安全基礎管理，加強生產過程中領導責任，轉型領導干部作風，按照國務院《關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》（國發(fā)[2010]23號）、國家安監(jiān)總局《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號令及兩級集團公司《管理干部下井規(guī)定》精神，特制訂礦領導值班下井制度。

第二條下井值班數量規(guī)定：

1、礦長、黨委書記不少于5次/月。

2、分管安全、生產、機電、技術、黨委副書記（紀委書記）、工會主席、后勤、經營工作的礦級領導不少于7次/月。

3、副總工程師、礦長助理（并任通風區(qū)長）不少于10次/月。

4、紅巖礦領導值班下井次數按照集團公司建議在此基礎上減少2次/月。

第三條下井值班職責：

1、強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產狀況。

2、及時發(fā)現和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產。

3、當井下出現損害職工生命安全的關鍵性隱患及輕微問題時，值班人員應立即實行緊急措施，包含停工、廢人、調集人員確定隱患等應急處理措施，并及時向礦長、調度室匯報。

4、下井值班作業(yè)人員嚴苛履行職責值班人員工作職責，保護礦井的正常生產秩序，協(xié)同不好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動非政府秩序。

第四條下井值班規(guī)定：

1、下井值班人員上崗前必須至調度室打卡，由當日值守短根據井下生產實際精心安排下井值班人員當值主要任務、路徑等事項（正常情況下按照調度室印發(fā)的值班區(qū)域展開值班），下井值班人員在順利完成既定任務的同時，應當著重于檢查老爹隊干、安全員、瓦斯員等上崗履行職責情況，并對機電、監(jiān)控等特定崗位人員展開督查。

2、下井值班人員必須與值班地點的職工同時下井、同時授御，嚴禁遲下早上，嚴格執(zhí)行8小時工作制，同時實現工作現場全過程監(jiān)督管理。

3、管理人員下井值班必須按照規(guī)定時間進出井，嚴禁提早或延后進出井；入井前必須向安全值班室和調度室報崗，具體內容時間如下：八點班7:00之前，四點班15:00之前，零點班23:00之前；授御時間：八點班3:10分后以后，四點班11:10以后，零點班7:10以后。

4、下井值班人員必須把安全生產做為首要責任，二要掌控不好當值井下安全生產狀況，本著“三追到、三必至”原則（嶄新采區(qū)、嶄新工作面的施工必須追到。新技術、新工藝、嶄新設備、新材料的現場必須追到，最北的作業(yè)地點必須追到；情況變化必至，存有關鍵性隱患必至，問題最多、管理最糟的現場必至）展開老爹作業(yè)。

5、下井值班人員下井推行雙匯報制度，班中、班后向調度室匯報主要隱患及處理結果、辨認出的問題、意見和“三違”處理結果，由當值調度員核對至《值班下井檢查記錄表》，由礦當日值守短、值班礦領導核實《值班下井檢查記錄表》的內容并蓋章。

6、下井值班人員授御后應將下井和授御時間、經過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關情況詳盡記錄在信息單上。

7、管理人員下井值班表中“下井值班情況表明”一欄中必須涵蓋以下幾項內容：①值班區(qū)域內區(qū)隊干部老爹情況；②值班區(qū)域內特定工種上崗情況；③值班區(qū)域內人員執(zhí)勤情況；④值班所在區(qū)域內系統(tǒng)情況；⑤值班區(qū)域安全設施較完整情況；⑥所至區(qū)域員工按章作業(yè)情況。

8、礦井巷道全線貫通，初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)斷層、處置火區(qū)、尋抽水、系統(tǒng)調風等非正常作業(yè)的關鍵階段，分管礦領導、有關業(yè)務副總、有關業(yè)務科室人員必須親臨現場值班統(tǒng)一指揮。

第五條各部門職責及規(guī)定

1、礦辦職責：

礦辦公室，按照集團公司建議創(chuàng)建《下井值班檔案管理制度》，每月由調度室提供更多有關資料后，對其歸類管理，以便隨時備查，留存時間不少于1年。

2、組織部職責：

負責管理監(jiān)督各項制度全面落實，保證各項制度全面落實妥當。調度信息中心負責管理干部下井定位卡的日常管理與保護，對管理干部值班嚴苛推行一人一卡新制，創(chuàng)建專項臺帳，追蹤全面落實人員定位卡運轉情況。

3、調度室職責：

（1）負責管理每月月底前按照我礦現有情況，排泄次月干部下井值班表中，經礦長審查后，印發(fā)至礦領導手中，各級管理人員根據下井值班表中合理安排自己工作，保證按時值班。

（2）負責管理按照公司規(guī)定格式創(chuàng)建“領導干部老爹下井情況”臺帳，并每天按班次把基礎表“領導干部老爹下井情況”投檔不好。同時將當日下井值班領導寫下至井口申報牌上。

4、安全科職責：

（1）健全管理人員下井值班考核制度，努力做到下井質量與安全績效嚴格掛勾，每月月底前對下井信息表中展開整理匯總，在次月5日前聯(lián)同考核結果一并繳大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)

二○一一年一月

目錄

一、安全目標管理制度3

二、安全生產獎懲制度5

三、安全技術措施審核制度6

四、事故隱患排查環(huán)境治理制度8

五、安全檢查制度9

六、安全辦公會議制度10

七、進出井人員清點制度11

八、入井母顏氏制度12

九、工程質量檢查環(huán)評制度13

十、各工種交接班制度15

十一、設備管理及修理制度17

十二、事故報告制度17

十三、事故分析處置制度18

十四、班前會議制度19

十五、井巷修理制度20

十六、礦井管理人員老爹作業(yè)制度21

十七、特種作業(yè)人員檢查和檢測制度21

十八、關鍵設施捍衛(wèi)制度22

十九、安全資金投入保障制度22

二十、職工安全教育與培訓制度23

二十一、安全設備、器材檢查、修理管理制度24

二十二、尋抽水制度25

二十三、滅火材料領退制度25

二十四、滅火材料儲存管理制度26

二十五、滅火器材檢測制度27

二十六、滅火器材封存管理制度28

二十七、滅火器材運輸管理制度29

二十八、滅火材料采用管理制度31

二十九、礦井瓦斯檢查制度32

三十、礦井高碼制度33

三十一、礦井氧氣檢查制度34

三十二、礦燈領退管理制度35

三十三、粉塵檢測制度35

三十四、井下作業(yè)人員定員管理制度36

三十五、“敲打幫忙問頂”制度36

三十六、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度37

三十七、安全操作規(guī)程管理制度37

三十八、領導、特員值守制度38

三十九、安全風險抵押金制度39

四十、安全質量標準化管理制度39

四十一、煤礦事故應急救援制度40

四十二、主要災害防治管理制度40

一、大坡煤礦安全目標管理制度

安全目標管理就是通過目標的體系化，非政府職工向安全總目標進軍的一種活動形式。在實行過程中，必須特別注意狠抓以下幾個要點：

1、制訂安全目標

制訂安全目標必須根據黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標，融合環(huán)境因素及歷史和現實，制訂一個通過全體職工不懈努力可以同時實現的安全總目標。這個安全目標，必須具有：

(1)明確性。目標必須具體內容明晰，既有數量目標(例如工傷人數，千人身負重傷率為、百萬噸死亡率等)，又存有形象目標(例如達至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標數量不必過多，必須重點注重，彰顯出本單位的特點。目標期限必須適度，不必過長或過短;

(2)可行性。目標的高度應當根據須要與可能將綜合確認，既一流又合理，既能夠引導職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實現;

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊、班組業(yè)務之間的內在聯(lián)系與分工協(xié)作的關系，并使目標具備可分性又存有女團性;

(4)快速反應性。煤礦生產就是地下作業(yè)，所處的生產環(huán)境十分復雜，經常變化，還受自然災害的威脅。因此，在制訂安全目標時，既要存有相對的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達至推動安全生產的目的。總目標制訂后，必須逐級明確提出分后目標，這叫做目標的進行。通過目標的進行，明晰分割各部門及個人的職責范圍。分后目標由下級明確提出后，必須經上級四海協(xié)同，綜合均衡后確認。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。運輸區(qū)和各隊成立安全目標管理領導小組，由區(qū)、隊主要負責人任組長，有關人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構成自上而下的專管線，群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡;

(2)制度體系。為推動安全目標的同時實現，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時，必須健全以安全生產責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，努力做到層層責任分野，事事落實到人，TNUMBERA51區(qū)隊長，下至每位職工，人人肩負安全重任。

3、推行過程管理

在展開安全目標管理時，必須特別強調過程管理和階段目標的順利完成。上級對下級必須給以適當的、必要的權力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時，必須對下級的目標實行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對于暫時無力解決的整體性問題，必須及時向上級匯報，謀求協(xié)助。

4、測評安全效果安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。

定期測評就是內要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標逐項檢查測評。最終測評，通常就是半年或一年并作一次總的測評。測評可以由安全第一責任者策劃，安全目標管理領導小組成員出席。測評的主要內容就是：目標繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標不好，哪些目標高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結經驗教訓，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

二、大坡煤礦安全生產獎懲制度

為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產方針，秉持“安全第一、預防為主”不斷提升安全生產管理水平，同時實現安全目標管理，達至安全生產的目的，特制訂本礦的安全目標管理制度。

1、深入細致制訂本礦規(guī)則和安全奮斗目標，基本建設作業(yè)規(guī)程，修改規(guī)章制度、拓展方案、礦井方法、安全措施，確保安全生產計劃和各項指標的全面完成。

2、狠抓生產管理、安全管理、設備管理、技術進步工作，并使企業(yè)管理工作達至規(guī)范化、科學化、現代化。

3、每月非政府兩次安全質量檢查，事故隱患排查，對揭發(fā)的關鍵性安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴格執(zhí)行自查全面落實。

4、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，狠反華“三違”(違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動紀律)查案分析“三違”現象及各類事故，按照“四不放過”的原則展開處置。

5、對“一通三嚴防”工作，頂板管理、瓦斯、煤尖、水火、機電、運輸等事故隱患，展開分析研究，制定專項措施，展開環(huán)境治理。

6、安全生產工作，應當認真負責地繼續(xù)執(zhí)行，例如玩忽職守，需為其情節(jié)，按本礦《規(guī)章制度》行政處罰，對安全生產工作存有突出貢獻，存有合理建議，應當展開獎勵。

7、對在安全生產工作中，因“三違”導致的事故展開嚴肅處理。

三、大坡煤礦安全技術措施審核制度

冶煉工作面動工之前，必須有經核準的作業(yè)規(guī)程。其他工程動工之前必須有經核準的技術非政府措施，并及時非政府職工自學，安全員、瓦檢員、班組長、工人都自學不好后，就可以展開施工。

1、“一通三嚴防”管理措施。

2、盾構工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設內容：

①工程設計概況。

②地質說明書;

③盾構施工技術建議。

④盾構施工方法及工藝。

⑤循環(huán)作業(yè)圖表，勞動非政府及經濟指標。

⑥通風、瓦斯、煤塵及嚴防救火措施，并附有通風系統(tǒng)圖、瓦斯環(huán)境治理措施、瓦斯監(jiān)測加裝、防塵管路布置。

⑦盾構施工服務系統(tǒng)，并附有供電、運料系統(tǒng)及建議、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)表明。

⑧避災路線。

⑨安全技術非政府措施，質量管理、文明生產管理，頂板管理，放炮及掘進管理，一通三嚴防管理運輸管理，臨時停水、停風管理，局扇臨時停在供電管理，機電設備修理，維修保養(yǎng)及嚴防安全檢查管理。

3、回采工作面作業(yè)規(guī)程基本建設內容

①回采工作面概況：工作面邊線關系，煤質及煤層成礦情況和儲量，頂上底板巖性、地質、結構水文地質、瓦斯情況等。

②礦井方法及回采工藝。

③生產系統(tǒng)：運煤系統(tǒng)、運料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風、防塵、嚴防救火、瓦斯管理、瓦斯監(jiān)測、避災路線等。

④循環(huán)作業(yè)圖表及勞動非政府管理。

⑤安全技術措施，落下煤、運煤、掘進，通風瓦斯、煤塵、嚴防救火、預防水、電器設備，特定掘進、防片幫忙、支柱防倒、防治冒頂、過斷層;補采、過中間巷、大絞車的采用等。

⑥規(guī)章制度，交接班，工程質量環(huán)評，敲打幫忙問頂，巷道保護，上、下安全出口保護，機電設備修理，通風安全，粗大放炮。

⑦“一通三嚴防”管理措施。

4、石門揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一經審核，就要堅決執(zhí)行，例如突遇特定情況，須要修正的，結合實際情況展開調整。

6、密封欣華，冶煉工程實施方案，報經審核。

7、冶煉工程驗收，報有關部門備案。

四、大坡煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

為能及時發(fā)現礦井安全隱患，把隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，杜絕安全事故的出現，做好本礦安全管理，特制訂本制度。

1、由礦領導每周非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理會議，全面落實當月檢查出來的安全隱患，由有關人員按限期化解，全面落實及自查情況，在安全排查會議上總結。

2、安全隱患排查會議由礦領導全面落實整改措施，時間及人員非政府和所需材料。

3、安全隱患必須秉持不安全，不生產的原則，對存有隱患的作業(yè)場所，必須制訂切實可行的防范措施，并無措施不施工，由當值登機副組長、安全員嚴格把關監(jiān)督。辨認出關鍵性安全隱患，必須現場監(jiān)督自查，現場自查完后，必須及時向礦領導匯報自查情況。

4、對安全隱患處置不及時，無故延期(原則上當值的安全隱患，當值處置)按礦有關規(guī)定嚴肅處理責任人;未及時處理安全隱患而引致安全事故出現的，礦按規(guī)定加倍行政處罰，情節(jié)輕的將依法追究責任者的刑事責任。

5、無故不出席安全隱患排查會議的，礦按規(guī)定罰款處置;未出席會議并使安全隱患無法處置或引致事故出現的，按礦及上級有關規(guī)定從寬行政處罰。

6、隱患確定的環(huán)評，隱患確定后，由施工班組提出申請，由礦有關領導，登機副組長，安全員展開環(huán)評。合格后，就可以展開其他工作，不合格，穩(wěn)步自查，一直至合格為依據，隱患消解。

五、大坡煤礦安全檢查制度

煤礦推行安全巡查制度，負責管理安全監(jiān)督檢查工作。其隸屬于關系及工作由煤礦上級部門領導。

安全巡視員對礦井、盾構、機電、運輸、通風的安全具備監(jiān)督、檢查的權利、監(jiān)督安全生產規(guī)章制度，規(guī)程標準、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況，重點檢查礦井“一通三嚴防”工作。

1、辨認出“三違”現象，包含違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)等有權阻止直到暫停其作業(yè)的權力。對“三違”現象，有權按有關規(guī)定展開行政處罰。對揭發(fā)的問題和安全隱患，按四定原則：的定安全項目、的定人員、的定措施、的定時間。監(jiān)督班組處置不好。將處為結果報礦有關部門備案，向礦長、工程師匯報安全生產情況。

2、出席煤礦安全檢查工作，安全生產會議，各類安全生產事故責任的分析及處置工作。

3、定期、不定期隨時監(jiān)督檢查煤礦安全情況。

4、定期出席“安全生產例會”。

5、負責管理總結煤礦當月安全生產并報告公司安全生產技術部。

6、自覺自學專業(yè)知識，提升業(yè)務水平和工作能力。

安全巡視員的就是生產的安全監(jiān)督檢查機制，對安全生產起著促進作用，能夠有效地辨認出、處置安全隱患。

六、大坡煤礦安全辦公會議制度

煤礦每月15日舉行一次安全辦公會議，由礦長策劃，礦長無此，由安全生產礦長策劃，出席人員：工程技術人員、井下登機副組長、礦井班長、鑿井班長、電工、未當值的安全員、瓦檢員、財務、供應出席。分析研究這全生產工作中存有的問題，制訂適當的措施，協(xié)同、化解安全生產工作中所須要的資金、人員精心安排，物質準備工作，推行“三定”的定人員、的定安全措施、的定時間，按質、按量化解不好安全生產中存有的問題

一、分析研究“一通三嚴防”(即為：通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵)工作中存有的問題，并制訂相應措施;檢查“一通三嚴防”工作計劃和措施貫徹執(zhí)行情況，均衡“一通三嚴防”工作中所須要資金、人力、物力。

二、匯報頂板管理專題匯報、設備、材料，以及適當技術非政府措施的全面落實情況，及時解決問題。

三、分析研究生產管理中存有的，按照均衡生產的建議，對生產能力核算，生產作業(yè)計劃編制，生產準備工作和生產過程的非政府工作展開科學、具休的精心安排。

四、分析研究機電、運輸工作中存有的問題，并且制訂適當的措施;檢查和全面落實機電、運輸工作的計劃和措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、安全辦公會議由辦公室主任記錄。

六、參會人必須深入細致開會討論，不許耽誤，不拎記錄本深入細致記錄的，開會討論時嚴禁睡、看書。

七、大坡煤礦進出井人員清點制度

為做好安全生產，對進出井人員展開清點制度，對未經容許下井的測量副科長崗位責任制測量副科長崗位責任制

1、負責管理分管范圍內的技術管理和行政管理工作。

2、負責管理貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負責管理檢查、嚴格執(zhí)行測量日常工作及各項任務的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負責管理制訂測量年、季、月度工作計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實，定期檢查。

5、負責管理地表巖安遠觀測站的設計、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術參數。

6、負責管理大型全線貫通工程和重點工程的方案挑選、技術設計和對設計的審查，并非政府實行。

7、負責管理全面落實測量專業(yè)安全質量標準化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態(tài)，全面性精心安排各項測量工作。

9、非政府測量人員展開業(yè)務培訓，做好測量隊伍建設。

10、積極主動引入與推展新技術新方法，不斷提升測量隊伍技術水平和業(yè)務能力。井下車輛一氧化碳氣體排放量的檢測及管理制度第一條本規(guī)定適用于于寺河礦井下所有冶煉隊組車輛。第二條礦井井下車輛一氧化碳氣體排放量濃度均按體積百分比排序。第三條調度指揮部作為車輛管理的會同部門，總體負責管理車輛的保護和維修保養(yǎng)工作；通風管理部負責管理協(xié)調調度指揮部搞好車輛維修保養(yǎng)完結后的尾氣測量工作；各隊組是本單位車輛尾氣排放量管理的第一責任單位。第四條檢測方式及標準：由調度指揮部和通風管理部管理人員或瓦斯檢查工使用便攜式檢測儀展開測量，使用便攜式檢測儀展開檢測時以車輛在車輛檢修地點怠速狀態(tài)下(平衡運轉1min后)車輛尾氣排放口劣勢兩端2米處一氧化碳便攜儀檢測不少于24ppm為依據。第五條檢測周期：井下所有車輛檢測由調度指揮部會同非政府、通風部協(xié)調每個月至少檢測一次，并搞好井下所有車輛一氧化碳氣體排放量檢測臺帳。第六條使用便攜式檢測儀檢測時，通風管理部應當檢查設備的完好性，儀器檢驗周期、測量誤差等參數在規(guī)定期限范圍，保證設備能夠正常適用于。第七條井下各隊組的車輛必須按照調度指揮部建議精心安排專人每班對本單位車輛展開維修保養(yǎng)及一氧化碳氣體排放量濃度檢測，并搞好車輛隨車檢測、維修保養(yǎng)記錄。第八條當辨認出井下車輛一氧化碳氣體排放量濃度抽檢時，必須將車輛停駛，直到車輛經檢修達至排放量標準，經調度室、通風部人員環(huán)評合格后，車輛方可恢復正常采用。第九條為避免無軌膠輪車一氧化碳排放量抽檢，膠輪車司機必須不得Immunol、闖紅燈行使。第十條調度指揮部必須會同對無軌膠輪車行駛路線展開定期檢查，路況不好的路段必須及時協(xié)同自查，避免在無軌膠輪車通過時導致一氧化碳排放量抽檢。第十一條調度指揮部、機電管理部必須積極主動同廠家溝通交流改建無軌膠輪車尾氣處置裝置，源頭上環(huán)境治理車輛排放量一氧化碳氣體濃度抽檢，所有入井車輛必須經調度指揮部和通風管理部展開尾氣測量合格后方可以入井。第十二條井下隊組必須合理安排無軌膠輪車運轉次數和臺數，既必須確保運輸的及時性，又必須保證車輛運輸效率。第十三條車輛一氧化碳氣體排放量的檢測及管理應當嚴苛按照上述建議展開，不得弄虛作假。凡違背本制度建議的，一經辨認出，對有關責任人按違章處罰。第十四條車輛在運轉過程中導致一氧化碳接收器抽檢的，對當事責任司機罰款500元，同時株連當值跟班干部、班長500元，隊長300元。如果當事司機為躲避行政處罰弄虛作假的，對其罰款1000元。辨認出車輛尾氣存有顯著異常強制性運轉的，對責任人罰款1000元。第十五條車輛在運轉過程中導致一氧化碳接收器抽檢的，因管理人員工作落后和管理不妥當(隊組已意見反饋問題，部室未積極主動給與溝通交流化解的)導致的，對調度指揮部分管車輛人員罰款500元，因通風系統(tǒng)管理不當導致一氧化碳重復超載的，對通風管理部分管人員罰款500元。第十六條由于一氧化碳檢查受環(huán)境影響變化很大，車輛尾氣檢測結果以通風部和調度指揮部檢測結果為依據。通風管理部調度指揮部2018年12月教師職責（2021編制工作）一、努力學習教育理論，掌控教學規(guī)律，提升教學藝術，以科學的態(tài)度搞好教學工作。

二、按照教學工作計劃和教學大綱的建議，基本建設講課計劃，按時聽課，順利完成教學任務。

三、熟練掌握教材，深入細致復習、授課、深入細致考查學員的成績。

四、對學員既必須關心愛惜，又必須嚴格要求，嚴格執(zhí)行考勤制度，保護不好班級紀律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動出席教科研活動，經常深入細致生產現場，調查研究，努力做到理論和課堂教學結合。

八、虛心聽取意見，接納恰當建議，深入細致鉆研業(yè)務，提升業(yè)務水平，改良教學方法，不斷提升教學質量。城郊煤礦“兩述兩會”現場安全證實法實施辦法城郊煤礦“兩述兩會”現場安全證實法實施辦法

各單位、科室：

為進一步提高區(qū)隊安全管理效果，檢驗各崗位工種手指口述、崗位敘述、操作規(guī)程和崗位危險預見掌握情況，真正充分發(fā)揮老爹隊長、班組長現場管理促進作用，提升職工獨立自主保安意識和自律意識，融合城郊煤礦安全現狀，經研究，同意在我礦實行“兩述兩會”現場安全證實法，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行。

一、非政府機構

為確保“兩述兩會”現場安全證實法的實行，礦設立“兩述兩會”現場安全證實法實行領導小組。

組短：張永利丁劍

副組長：鄭克儉曾朝辰姚喆原生芾宋來武

武付軍劉海洋張中軍何敏馬彥操

成員：各單位、科室、專業(yè)負責人

領導小組內設辦公室，辦公室設于登機科，侯尚武并任辦公室主任，具體內容負責管理方案的實行及考核。

二、工作標準

1、“兩述兩會”即為手指口述、崗位敘述，可以操作程序、可以崗位危險預見。

2、安全證實法即為老爹隊干、班組長、各崗位工種