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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題庫及答案梳理
單選題(共50題)1、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是()。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A2、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,錯誤的是()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對各類事故的綜合性文件B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施C.現(xiàn)場處置方案是針對具體的事故類別制定的應(yīng)急處置措施D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫【答案】C3、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為()。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C4、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.比例分析法【答案】D5、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,錯誤的是()。A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù),其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,是否有可能實(shí)現(xiàn)C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整,若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差,則一定要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行【答案】C6、評價和診斷項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性,一般由()進(jìn)行。A.項(xiàng)目監(jiān)理單位B.項(xiàng)目管理的組織者C.項(xiàng)目咨詢單位D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B7、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時間范疇不同B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時間范疇相同C.控制的目標(biāo)和時間范疇均相同D.控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同【答案】D8、在偏差計(jì)算中,如果施工成本偏差小于零,進(jìn)度偏差大于零,則結(jié)論為()。A.施工成本節(jié)約,工期拖延B.施工成本節(jié)約,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案】D9、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作還需4天完成,該工作距離最遲完成時間點(diǎn)的天數(shù)為1天,則下列說法正確的是()。A.該工作不影響總工期B.該工作可提前3天完成C.該工作會影響總工期3天D.該工作會影響總工期1天【答案】C10、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包裹起來,減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散,使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮【答案】B11、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是()。A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實(shí)C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D.檢查對傷亡事故是否及時報告【答案】C12、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.高效的施工方案B.變更技術(shù)方案C.增加人員投入D.經(jīng)濟(jì)激勵措施【答案】C13、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動屬于()的內(nèi)容(2014)A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本考核D.成本分析【答案】B15、下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項(xiàng)目分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B16、澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故的,屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.控制責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故【答案】D17、下列成本項(xiàng)目的分析中,屬于材料費(fèi)分析的是()。A.分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B18、按國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時,應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是()A.設(shè)計(jì)方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D19、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn),目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或()的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計(jì)劃C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C20、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中,組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價,稱為()。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內(nèi)部審核【答案】D21、下列成本管理的環(huán)節(jié)中,設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本核算【答案】B22、項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程()的重要管理工具,是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A.服務(wù)B.增值C.信息管理D.目標(biāo)控制【答案】B23、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括:①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③確定項(xiàng)目的工作編碼;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系;⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A24、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在()家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A25、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時,具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B26、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D27、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是全方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C28、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理需求確定其信息管理的分類,但為了()的方便和實(shí)現(xiàn)部分信息共享,應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。A.信息加工B.信息交流C.信息處理D.信息匯總【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本》,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前()小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時間為5天,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天,則工作B的最早完成時間為第()天。A.6B.8C.11D.13【答案】D31、關(guān)于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)指南》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確的是()。2018真題A.項(xiàng)目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項(xiàng)目等B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項(xiàng)目集指的是為有效管理,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項(xiàng)目D.項(xiàng)目集中不包括各單個項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作【答案】A32、美國建造師學(xué)會(AIA)合同文件中,A系列的合同類型主要是用于()。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目【答案】C33、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A.2B.4C.6D.8【答案】A34、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險評估的工作不包括()。A.確定風(fēng)險因素B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險的損失量D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】A35、PDCA循環(huán)中,計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定【答案】A36、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包商責(zé)任和義務(wù)的說法,錯誤的是()。A.承包商應(yīng)保證其設(shè)計(jì)人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件,隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時間內(nèi),向業(yè)主提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備查,并收取設(shè)計(jì)成本費(fèi)用C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料,以及準(zhǔn)備進(jìn)行的工作,均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B37、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。(2012)A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商【答案】D38、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系,與民事法律關(guān)系相比,擔(dān)保的內(nèi)容處于一種()的狀態(tài),即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實(shí)現(xiàn)時,擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實(shí)。A.確定B.不確定C.穩(wěn)定D.條件【答案】B39、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險評估階段的是()。A.確定風(fēng)險因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險識別報告C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】C40、已知工作A的緊后工作是B和C,工作A的最早開始時間為2,持續(xù)時間為1,工作B的最早開始時間為10;工作C的最早開始時間為14;工作A的自由時差為()天。A.5B.7C.9D.11【答案】B41、建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具,可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是()。A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C42、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C43、根據(jù)政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。(2014)A.建設(shè)項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D44、(2020年真題)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中,屬于進(jìn)度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B45、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施中,正確的防止揚(yáng)塵的措施是()。A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地,應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】D46、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃組成B.由項(xiàng)目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個特定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是唯一的【答案】C47、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,15人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B.15人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C.8人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】C48、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故,事故造成10人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬元,關(guān)于該事故調(diào)查的說法,正確的是()。A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.可由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】C49、中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案備案的部門中不包括()。A.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.國務(wù)院有關(guān)主管部門D.省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】D50、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是()。A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.遵守政府規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.已竣工工程交付承包人后,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用【答案】BC2、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,正確的有()。A.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的建立B.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量監(jiān)督C.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量控制D.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量保證E.質(zhì)量管理活動包括質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACD3、關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。(2015)A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD4、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有()。(2013)A.業(yè)主自行采購B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E.承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC5、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有()。A.編寫施工招標(biāo)文件B.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件C.參與施工合同的商簽D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請E.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作【答案】BCD6、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,質(zhì)量控制制度包括()。A.報告審批制度B.例會制度C.協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量驗(yàn)收制度E.質(zhì)量責(zé)任制度【答案】ABCD7、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法,正確的是()。A.國際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C8、為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制()。A.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B.年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃C.采購計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】B9、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有()。A.制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B.監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E.認(rèn)證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系【答案】BCD10、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】AB11、工程質(zhì)量監(jiān)督報告的基本內(nèi)容包括()A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目風(fēng)險識別的工作程序有()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險的損失量C.確定風(fēng)險因素D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制項(xiàng)目風(fēng)險識別報告【答案】AC13、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理策劃C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃E.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃【答案】ABCD14、工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時進(jìn)行成本核算D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊【答案】AB15、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的有()。A.事故預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警E.質(zhì)量管理預(yù)警【答案】B16、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)
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