新員工入職引導(dǎo)管理辦法

第十條

入職引導(dǎo)人根據(jù)新員工實(shí)際情況由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者同級(jí)別經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶領(lǐng)，盡快熟悉崗位工作職責(zé)。工作內(nèi)容：一、將自己介紹給新員工。二、了解新員工的概況。三、幫助新員工盡快融入公司，具體包含：（一）介紹公司戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)；（二）幫助新員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)成員，熟悉工作環(huán)境，了解崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、專業(yè)技能，掌握作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)；（三）負(fù)責(zé)輔導(dǎo)新員工完成入職計(jì)劃中約定的工作事項(xiàng)，及提供或幫助新員工獲取內(nèi)外部資源等；（四）每周面談，處理問(wèn)題；（五）與新員工的定期交流、反饋與評(píng)估：1、了解新員工的工作進(jìn)展；2、工作中遇到的困惑或困難；3、對(duì)公司文化的理解；4、新員工適應(yīng)公司的情況等；5、負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)估，并提出對(duì)新員工的發(fā)展建議。第十一條

注意新員工的表現(xiàn)（著裝、儀態(tài)、適應(yīng)情況等），加以引導(dǎo)，并及時(shí)反饋到部門負(fù)責(zé)人與綜合部（子公司綜合部）。第十二條

及時(shí)解答新員工關(guān)于公司各方面的問(wèn)題。第十三條

收集新員工對(duì)于培訓(xùn)、以及公司的意見(jiàn)或建議，及時(shí)反映給相關(guān)部門。第十四條

新員工入職后三個(gè)月或六個(gè)月內(nèi)如符合提前轉(zhuǎn)正或常規(guī)轉(zhuǎn)正條件，請(qǐng)入職引導(dǎo)人簽署個(gè)人意見(jiàn)，交給部門負(fù)責(zé)人。第五章

附則第十五條

本辦法自發(fā)布之日起生效。由公司綜合部進(jìn)行解釋、修訂。附件一：新員工入職手續(xù)單姓名：性別：入職日期：合同簽訂：部門：崗位：入職引導(dǎo)人：

辦理部門項(xiàng)目確認(rèn)辦理備注辦理人簽字綜合部應(yīng)聘人員登記表填寫

應(yīng)聘登記表是建立您個(gè)人檔案的關(guān)鍵資料，請(qǐng)認(rèn)真完整填寫

開通OA賬號(hào)及內(nèi)部郵箱

OA初始密碼：******郵箱初始密碼：******

基本材料:①

錄用通知書

本人簽字存檔

②

身份證復(fù)印件

身份證號(hào)碼：

③

學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件

④

職稱、資質(zhì)證書復(fù)印件

⑤

1寸紅底彩照及生活照（電子版）

發(fā)布新員工入職公告

⑥

離職證明原件

⑦

就業(yè)證/報(bào)到證/暫住證/月內(nèi)社保轉(zhuǎn)移單/勞動(dòng)合同終解備案表

⑧

戶口遷移證

針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生

⑨

近期體檢報(bào)告

半年內(nèi)均有效

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及說(shuō)明

公積金轉(zhuǎn)移（開接收函）

檔案、戶口遷移、社保公積金介紹

商業(yè)保險(xiǎn)介紹

提供子女姓名及生日日期

市民卡（醫(yī)保卡）委托辦理

照片提供：□有

□無(wú)

員工卡辦理

員工編號(hào)：

勞動(dòng)合同及保密協(xié)議簽訂

一式三份

工資卡（公司統(tǒng)一為**銀行借記卡）

卡號(hào)：

《員工手冊(cè)》導(dǎo)讀

作息、用餐、考勤等事項(xiàng)介紹

門禁卡及用餐卡領(lǐng)用

財(cái)務(wù)部日常辦公用品

用人部門安排座位，工作相關(guān)同事介紹、工作區(qū)域分布熟悉

遺留事項(xiàng)：◎

我確認(rèn)上述手續(xù)已完成且無(wú)疑問(wèn)。入職新員工簽字/日期：

附件二：新員工入職引導(dǎo)事項(xiàng)表填表人（入職引導(dǎo)人）：

新員工姓

名部門崗位到崗日期事項(xiàng)1入職引導(dǎo)人已對(duì)新員工介紹相關(guān)事項(xiàng)（詳見(jiàn)入職引導(dǎo)管理辦法）：(在已做事項(xiàng)前方框內(nèi)打鉤)□公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)介紹□本部門組織架構(gòu)、各部門職能、本崗位和相關(guān)崗位的工作流程介紹□《員工手冊(cè)》閱讀指導(dǎo)□信息系統(tǒng)使用指導(dǎo)（OA、共享服務(wù)器等）事項(xiàng)2制定月度工作任務(wù)及工作要求：（與新員工溝通確認(rèn)后填寫，要求清晰明了）入職第一月：入職第二月：入職第三月：……入職第六月：事項(xiàng)3·定期關(guān)注新員工(月度反饋)：日期：

評(píng)價(jià)：優(yōu)□良□中□差□；評(píng)語(yǔ)：___________________________日期：

評(píng)價(jià)：優(yōu)□良□中□差□；評(píng)語(yǔ)：___________________________日期：

評(píng)價(jià)：優(yōu)□良□中□差□；評(píng)語(yǔ)：___________________________其它員工簽名：說(shuō)明：此表在新員工入職的同時(shí)交所在部門入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)填寫，作為引導(dǎo)過(guò)程的記錄，新員工申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)將此表連同相關(guān)材料返回綜合部門歸檔。

附件三：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書**綜合部（子公司綜合部）：我于

進(jìn)入公司，至今已有

個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)同公司的文化，并認(rèn)為自己能夠勝任崗位的要求，特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)！申請(qǐng)人：年

月

日

工作小結(jié)（可附表）姓名目前崗位一、工作內(nèi)容：二、工作感悟：

三、合理化建議（公司、部門、崗位）：

以下部分為技術(shù)系列崗位新員工（如工程管理、暖通、建筑設(shè)計(jì)、成本造價(jià)類等）對(duì)產(chǎn)品合理化的建議或方案：

簽名：

年

月

日

附件四：試用期員工轉(zhuǎn)正考核表新員工姓名部門崗位考核項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)工作主動(dòng)性□工作主動(dòng)性很強(qiáng)，不需監(jiān)督□工作主動(dòng)性較強(qiáng)，很少需監(jiān)督□工作主動(dòng)性一般，需一定監(jiān)督□工作主動(dòng)性差，必須監(jiān)督勤勉度□非常勤勉，完全可依賴其工作□大部分時(shí)間都能誠(chéng)懇做事，偶爾需要人提醒□與同事相處一般，偶爾會(huì)閑聊□時(shí)常忽視其工作溝通協(xié)調(diào)能力□能與同事很好的協(xié)調(diào)相處，大家對(duì)其評(píng)價(jià)高□基本能與同事協(xié)調(diào)相處，多數(shù)員工對(duì)其評(píng)價(jià)較高□與同事相處一般，平時(shí)與大家溝通較少□協(xié)調(diào)相容性較差，缺乏團(tuán)隊(duì)精神解決問(wèn)題能力□對(duì)指派的工作有極佳的知識(shí)，很少需要指引□有相當(dāng)好的知識(shí)運(yùn)用能力，熟悉業(yè)務(wù)深入，偶爾需要指引□知識(shí)運(yùn)用能力不足，對(duì)崗位所需要求了解不夠□知識(shí)明顯不足，對(duì)其工作要求所知極少適應(yīng)能力□適應(yīng)能力很強(qiáng)，彈性大，輕松掌握新工作□吸收快，學(xué)習(xí)新工作輕松，基本能適應(yīng)朗詩(shī)節(jié)奏□適應(yīng)能力一般，尚需進(jìn)一步了解學(xué)習(xí)□適應(yīng)能力較差，轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難工作進(jìn)取心□工作進(jìn)取心很強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，很快能上手□工作進(jìn)取心較強(qiáng)，有問(wèn)題能請(qǐng)教，基本能上手□工作進(jìn)取心一般，虛心學(xué)習(xí)不夠，上手較慢□工作進(jìn)取心較差，又很少向人請(qǐng)教勞動(dòng)紀(jì)律