公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、制度目的為堅決落實公司安全生產(chǎn)方針，全面加強公司安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。三、管理目標(biāo)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針?biāo)贫ǖ哪繕?biāo)和計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全。具體管理目標(biāo)如下：1.生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理目標(biāo)1.1生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施必須完全符合國家及地方安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過年檢合格后方可投入使用；1.2嚴(yán)格遵守加工生產(chǎn)的工藝經(jīng)驗，明確各項工作須作業(yè)人員具有公本知識和技能；1.3確保作業(yè)人員飽滿精神，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于高度的安全狀態(tài)。2.物資及倉庫管理目標(biāo)2.1生成環(huán)個所用物資均應(yīng)經(jīng)過質(zhì)量審核及合格標(biāo)準(zhǔn)的要求方可使用；2.2倉庫應(yīng)設(shè)置防火，防盜等措施，防止發(fā)生人為的事故，貨物進(jìn)出要審核，防止偷竊。3.安全防護(hù)管理目標(biāo)3.1根據(jù)防護(hù)要求制定相應(yīng)的防護(hù)措施，使作業(yè)人員不受到生產(chǎn)過程中的危險因素的侵害；3.2堅決落實冬季供暖以及燉煮等用火安全管理措施，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。4.員工培訓(xùn)及管理目標(biāo)4.1加強員工安全意識的培訓(xùn)，提高員工安全風(fēng)險的防范意識；4.2建立員工安全意識強和民主參與的管理機制，壓實各級主體責(zé)任。四、管理流程1.目標(biāo)的制定每年初度，由綜合管理部會同生產(chǎn)經(jīng)營部、安全生產(chǎn)管理部等有關(guān)部門會商，根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況和新的發(fā)展階段，確定全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.目標(biāo)的細(xì)化按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，由各部門細(xì)化到各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，明確管理目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。3.目標(biāo)考核及總結(jié)對于每一期的管理目標(biāo)，公司按照設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并向公司高層匯報。同時，每年年底對目標(biāo)考核進(jìn)行總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析并制定改善措施。4.整形鍛煉和優(yōu)先推廣在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方面有顯著成績的員工和部門，公司將推廣其防范措施和管理方法到其他部門和員工。五、責(zé)任和義務(wù)1.董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和管理制度，對公司安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)；2.各部門主管根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)及計劃，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作。3.生產(chǎn)經(jīng)營人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，正確使用機器設(shè)備和工具，嚴(yán)禁違章操作；及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時報告；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，并組織實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。六、違紀(jì)處罰違反公司安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的，根據(jù)公司相關(guān)管理制度和紀(jì)律條例，按照管理條例進(jìn)行紀(jì)律處理。七、管理制度的實施和評估公司每年度結(jié)束后對本管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估，并對異常情況進(jìn)行分析和處理。對于存在的問題及時進(jìn)行