(建筑工程管理)工程施工管理報(bào)告

（建筑工程管理江程施工

管理報(bào)告20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有

安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目編號(hào):2015FACJ4710施工管理報(bào)告安徽沃特水務(wù)科技有限公司2016年11月6.26.2進(jìn)度掌握 2..0 1.價(jià)款結(jié)算 1.價(jià)款結(jié)算 4.26.16.1審核方式 1..9 TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 1\o"CurrentDocument"項(xiàng)目投標(biāo) 1\o"CurrentDocument"1投標(biāo)過(guò)程 1.\o"CurrentDocument"2標(biāo)書編制依據(jù) 2..\o"CurrentDocument"3投標(biāo)書編制的原則 2.項(xiàng)目構(gòu)成 3項(xiàng)目階段實(shí)施 3\o"CurrentDocument"1項(xiàng)目啟動(dòng)階段 3..\o"CurrentDocument"2接受培訓(xùn)階段 4..全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集及過(guò)程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班通知（第二期..） 5.關(guān)于舉辦全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會(huì)（第三期）的通...知 7\o"CurrentDocument"3向用戶培訓(xùn)階段 8.\o"CurrentDocument"4硬件采購(gòu)階段 9..服務(wù)器 9 筆記本 1...0 5各級(jí)環(huán)境搭建階段 13省級(jí)軟件搭建 1..3...縣區(qū)軟件環(huán)境搭建 1..5...6縣級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段 19縣級(jí)上報(bào)方式 2..2...7省級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段 23第1批次報(bào)送 2..3 第2批次報(bào)送 2..5 第3批次報(bào)送（補(bǔ)充報(bào)送） 2...7..第4批次報(bào)送（完整報(bào)送） 2..9 TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"施工進(jìn)度管理 33\o"CurrentDocument"1設(shè)備選型與訂貨 3.3\o"CurrentDocument"2施工準(zhǔn)備 3.3\o"CurrentDocument"3施工總體進(jìn)度 3.4\o"CurrentDocument"4完成的主要工程量 34\o"CurrentDocument"5施工進(jìn)度保證措施 35\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量管理 36\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)及文明施工 38\o"CurrentDocument"1安全管理組織體系 38\o"CurrentDocument"2安全生產(chǎn)措施 4.0\o"CurrentDocument"3文明施工措施 4.1\o"CurrentDocument"經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 42\o"CurrentDocument"價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理 422.財(cái)務(wù)管理 2.財(cái)務(wù)管理 4.3十、大事記 43十一、附錄 44概述安徽省黃山市徽州區(qū)“6.30”暴雨后，安徽省防辦、安徽省水文局推進(jìn)安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)工作。安徽省皖南山區(qū)、大別山區(qū)39個(gè)縣開始開展山洪災(zāi)害調(diào)查工作。安徽山洪災(zāi)害調(diào)查工作主要涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、涉水工程、河道縱橫斷面、歷史洪痕等要素。后國(guó)家出臺(tái)國(guó)家山洪災(zāi)害調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，安徽省結(jié)合自己省份的調(diào)查結(jié)果，開展調(diào)查補(bǔ)充完善工作。調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，將調(diào)查結(jié)果和評(píng)價(jià)分析成果通過(guò)國(guó)家制定的數(shù)據(jù)審核規(guī)則，將這些數(shù)據(jù)上報(bào)給國(guó)家防辦。本項(xiàng)目的主要任務(wù)就是將安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)通過(guò)國(guó)家制定的審核規(guī)則，通過(guò)匯集軟件將數(shù)據(jù)上傳。工程開工時(shí)間為2014年3月18日，完工時(shí)間為2014年11月2日。項(xiàng)目投標(biāo)投標(biāo)過(guò)程2015年11月，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核（項(xiàng)目編號(hào)：2015FACJ4710）進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性磋商后，本公司報(bào)名參加磋商,并抽調(diào)了我公司多年參與水電工程施工的5余名技術(shù)人員組成項(xiàng)目磋商小組，專門從事磋商投標(biāo)書編制工作。在投標(biāo)書編制之前，我公司經(jīng)過(guò)研究確定了“科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、預(yù)見(jiàn)性”的編標(biāo)原則，在十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗褪┕きh(huán)境良好情況下，能成功完成各項(xiàng)工程目標(biāo)，確保工程不虧損，即實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的低價(jià)。提出了三點(diǎn)具體要求：認(rèn)真理解招標(biāo)文件，全面響應(yīng)招標(biāo)文件要求；深入展開市場(chǎng)調(diào)查，積極面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；施工方法技術(shù)可靠，措施資源合理配套。實(shí)踐證明，此標(biāo)書對(duì)后來(lái)施工的順利完工具有預(yù)見(jiàn)性的指導(dǎo)作用。參加人員認(rèn)真研讀和理解招標(biāo)文件中的《采購(gòu)需求》、《供應(yīng)商須知》、《采購(gòu)合同》和相應(yīng)文件，調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施成本和硬件設(shè)備的的來(lái)源及供應(yīng)價(jià)格。根據(jù)磋商招標(biāo)文件的要求，結(jié)合我單位施工經(jīng)驗(yàn)，編制了投標(biāo)文件，完全響應(yīng)招標(biāo)書中各條款要求，并在投標(biāo)截止時(shí)間(2015年11月16日)前將投標(biāo)文件提交予磋商專家組。2015年11月6日，在安徽合肥公共資源交易中心4樓9號(hào)談判室進(jìn)行公開開標(biāo)。通過(guò)開標(biāo)磋商，安徽省防汛抗旱指揮部辦公室通知我公司中標(biāo)安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核(項(xiàng)目編號(hào)：2015FACJ4710)。我公司在接到中標(biāo)通知書后，2015年12月4日與業(yè)主簽訂采購(gòu)合同。標(biāo)書編制依據(jù)(1)《安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核》競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件(1)《全國(guó)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目實(shí)施方案(2013~2015年)》(2)《山洪災(zāi)害調(diào)查技術(shù)要求》(3)《山洪災(zāi)害分析評(píng)價(jià)技術(shù)要求》(4)《山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理技術(shù)要求》(5)《山洪災(zāi)害調(diào)查工作底圖制作技術(shù)要求》(6)《山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集終端軟件開發(fā)技術(shù)要求》(7)《山洪災(zāi)害防治調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)及標(biāo)識(shí)符》(8)《第一次全國(guó)水利普查數(shù)據(jù)審核辦法》(9)《第一次全國(guó)水利普查數(shù)據(jù)審核技術(shù)規(guī)定》(10)《第二次全國(guó)土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果質(zhì)量檢查細(xì)則》(11)《地理信息質(zhì)量原則》(GB/T21337-2008)(12)《地理信息質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程》(GB/T21336-2008)(13)《1:50000基礎(chǔ)測(cè)繪成果質(zhì)量評(píng)定》(CH/T1017-2008)投標(biāo)書編制的原則(1)投標(biāo)材料價(jià)格按當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)；(2)我公司相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)和公司的管理規(guī)程；(3)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)文件及現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料；(4)與工程有關(guān)的國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；(5)與工程有關(guān)的法律、法規(guī)；(6)我公司技術(shù)水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力、施工管理水平以及質(zhì)量保證體系；(9)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)客觀條件。(1)滿足業(yè)主對(duì)工程工期、質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。(2)充分利用工作面、機(jī)械設(shè)備連續(xù)均衡施工的原則。(3)滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。(4)采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案的原則。項(xiàng)目構(gòu)成?協(xié)助各級(jí)節(jié)點(diǎn)搭建軟硬件環(huán)境以及審核匯集軟件的安裝、部署、調(diào)試，保證軟件可以使用；?負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)各級(jí)節(jié)點(diǎn)審核匯集軟件的使用；負(fù)責(zé)收集、解決審核匯集實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的軟件、硬件及其他方面技術(shù)問(wèn)題;負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)節(jié)點(diǎn)，配合各專題負(fù)責(zé)單位，完成各個(gè)專題調(diào)查數(shù)據(jù)的審核、匯總。根據(jù)各省情況不同，在不同節(jié)點(diǎn)完成水文氣象數(shù)據(jù)、水利普查數(shù)據(jù)、歷史山洪調(diào)查數(shù)據(jù)、河道斷面測(cè)量數(shù)據(jù)、山洪調(diào)查評(píng)價(jià)成果的規(guī)整、審核、匯集與上報(bào)；協(xié)助各級(jí)調(diào)查機(jī)構(gòu)，做好調(diào)查評(píng)價(jià)成果質(zhì)量的過(guò)程控制工作；負(fù)責(zé)協(xié)助省級(jí)節(jié)點(diǎn)完成對(duì)縣級(jí)節(jié)點(diǎn)工作的審查、匯總、驗(yàn)收，最后整理、輸出本省的最終成果，協(xié)助完成省級(jí)對(duì)流域、國(guó)家級(jí)節(jié)點(diǎn)成果的上報(bào)。?配置硬件設(shè)備。（1）配置服務(wù)器1臺(tái)；（2）配置筆記本2臺(tái)。項(xiàng)目階段實(shí)施項(xiàng)目正式開工日期為2015年12月，從項(xiàng)目部組建到項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)、山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集等一系列建設(shè)過(guò)程，于2016年5月到達(dá)服務(wù)期限，審核匯集全省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)36縣區(qū)的山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，各類成果通過(guò)省級(jí)審核匯集系統(tǒng)軟件審核，采用電子版方式報(bào)送至國(guó)家項(xiàng)目辦。，具體系統(tǒng)建設(shè)管理工作如下：1項(xiàng)目啟動(dòng)階段為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該項(xiàng)目，我公司組織單位的優(yōu)勢(shì)力量，于2015年12月5日專門成立安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目組。項(xiàng)目組組成人員詳見(jiàn)下表。

職責(zé)姓名學(xué)歷職稱專業(yè)類似工作經(jīng)歷年限備注現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人伍舒本科高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理信息工程4技術(shù)負(fù)責(zé)人全勝雷?？聘呒?jí)項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算機(jī)及應(yīng)用6GIS地圖處理曠世希本科工程師地理信息系統(tǒng)4數(shù)據(jù)收集整理韓建利本科工程師計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)收集整理黃嘯本科工程師計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)5數(shù)據(jù)審核匯集李俊嶺本科工程師自動(dòng)化8數(shù)據(jù)審核匯集張奇昌本科助工計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)4培訓(xùn)講師吳健大專工程師軟件技術(shù)4培訓(xùn)講師王鋒大專助工軟件技術(shù)42接受培訓(xùn)階段為熟悉和掌握山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)技術(shù)要求和審核匯集工作，我公司積極組織相關(guān)技術(shù)人員參與國(guó)家項(xiàng)目辦開展的培訓(xùn)班。如下：全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集及過(guò)程控制系統(tǒng)培訓(xùn)班通知（第二期）關(guān)于舉辦全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核匯集工作培訓(xùn)會(huì)（第三期）的通知向用戶培訓(xùn)階段培訓(xùn)各縣級(jí)用戶數(shù)據(jù)審核相關(guān)工作，我公司積極參與安徽省防汛抗旱指揮部辦公室開展的山洪災(zāi)害培訓(xùn)班。硬件采購(gòu)階段根據(jù)實(shí)際需求和投標(biāo)文件的投標(biāo)內(nèi)容，擬定了設(shè)備采購(gòu)方案，確定了相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)清單，進(jìn)行了相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)，同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)軟件的開發(fā)。具體采購(gòu)清單如下：服務(wù)器產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類別：機(jī)架式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：4U

處^理器CPU類型：Intel至強(qiáng)E7-4800V2CPU型號(hào)：XeonE7-4850V2CPU頻率：2.6GHz標(biāo)配CPU數(shù)量：2顆單機(jī)可達(dá)CPU數(shù)量：4顆制程工藝:32nm三級(jí)緩存：30MB總線規(guī)格：QPI7.2GT/SCPU核心：十二核CPU線程數(shù)：24線程主板擴(kuò)展槽：多達(dá)11個(gè)PQe；第三代（多達(dá)11個(gè)），第二代:多達(dá)2個(gè)）；多達(dá)5個(gè)x16插槽；多達(dá)6個(gè)全長(zhǎng)、全高內(nèi)存內(nèi)存類型：DDR3、內(nèi)存描述：4x8GB高達(dá)6TB,96個(gè)DIMM插槽，支持64GBLRDIMM;支持4GB、8GB、16GBRDIMM支持32GB和64GBLRDIMM支持1,600MHzRAS模式以及高達(dá)1,333MHz的性能模式存儲(chǔ)標(biāo)配硬盤容量：4T內(nèi)部硬盤架數(shù)：高達(dá)9.6TB網(wǎng)絡(luò)控制器網(wǎng)絡(luò)接口：1個(gè)ML2插座；4個(gè)1Gbe銅纜端口或2個(gè)10GbeSFP+端口或2個(gè)10Gbe10BaseT端口電源標(biāo)配2個(gè)900W80+鉑金電源，可選900W/1400W冗余電源筆記本

最高睿頻3000MHz總線規(guī)格DMI5GT/s三級(jí)緩存4MB核心架構(gòu)Broadwell核心/線程數(shù)雙核心/四線程存儲(chǔ)設(shè)備內(nèi)存容量8GB*2內(nèi)存類型DDR3L（低電壓版）1600MHz插槽數(shù)量2xSO-DIMM最大內(nèi)存容量16GB硬盤容量1TB+46GB硬盤描述混合硬盤（SSD+HDD）光驅(qū)類型無(wú)內(nèi)置光驅(qū)顯示屏觸控屏不支持觸控

^幕尺寸14英寸顯示比例16:9^幕分辨率1600x900幕技術(shù)LED背光日上顯卡顯卡類型性能級(jí)獨(dú)立顯卡顯卡芯片NVIDIAGeForce940M顯存容量1GB顯存類型GDDR3顯存位寬64bit流處理器數(shù)量384DirectX11多媒體設(shè)備攝像頭720PHD攝像頭音頻系統(tǒng)杜比認(rèn)證音效

揚(yáng)聲器內(nèi)置揚(yáng)聲器麥克風(fēng)內(nèi)置麥克風(fēng)網(wǎng)絡(luò)通信無(wú)線網(wǎng)卡內(nèi)置無(wú)線網(wǎng)卡有線網(wǎng)卡1000Mbps以太網(wǎng)卡藍(lán)牙支持，藍(lán)牙4.0模塊3G上網(wǎng)模塊外置支持移動(dòng)、聯(lián)通、電信三網(wǎng)3G/4G的上網(wǎng)模塊各級(jí)環(huán)境搭建階段省級(jí)軟件搭建為保證安徽各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)資料存儲(chǔ)于省級(jí)節(jié)點(diǎn)，配合山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集軟件開發(fā)商搭建安徽省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)省級(jí)軟件環(huán)境及存儲(chǔ)環(huán)境，于2015年5月18日搭建完成。省級(jí)軟件環(huán)境如下：縣區(qū)軟件環(huán)境搭建縣區(qū)軟件搭建在各縣區(qū)前期采購(gòu)的縣級(jí)調(diào)查評(píng)價(jià)采集終端筆記本上，采用集中培訓(xùn)統(tǒng)一安裝和逐一線下安裝2中方式搭建縣區(qū)軟件環(huán)境。通過(guò)全省培訓(xùn)班方式在培訓(xùn)班培訓(xùn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境。全省培訓(xùn)班通知：線下安裝方式通過(guò)縣區(qū)人員辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作、網(wǎng)上遠(yuǎn)程協(xié)助方式等?？h級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段審核方式采用審核--＞編寫修改記錄--＞再審核方式各縣需要審核操作時(shí)，由我公司安排人員進(jìn)行操作。審核完成后對(duì)照審核結(jié)果和各項(xiàng)說(shuō)明編寫修改記錄，將修改記錄轉(zhuǎn)發(fā)給各縣具體操作人員進(jìn)行普查數(shù)據(jù)修改。各縣審核記錄及修改意見(jiàn)如下：進(jìn)度掌握按照縣區(qū)完成進(jìn)度情況安排專業(yè)人員進(jìn)行逐縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集工作，定期匯報(bào)各縣區(qū)工作進(jìn)度?？h級(jí)上報(bào)方式（1）在線報(bào)送在線報(bào)送用于縣級(jí)接入安徽省水利專網(wǎng)，縣級(jí)節(jié)點(diǎn)通過(guò)全國(guó)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)縣級(jí)版軟件提供的“在線上報(bào)”功能上報(bào)至省級(jí)節(jié)點(diǎn)（需要在軟件中配置省級(jí)節(jié)點(diǎn)的上報(bào)服務(wù)器工P地址和端口），省級(jí)節(jié)點(diǎn)軟件將縣級(jí)數(shù)據(jù)導(dǎo)入并審核入省級(jí)成果庫(kù)。（2）離線報(bào)送離線報(bào)送適用網(wǎng)絡(luò)不具備條件的情況，縣級(jí)節(jié)點(diǎn)可以通過(guò)縣級(jí)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核匯集系統(tǒng)提供的“離線報(bào)送”功能導(dǎo)出，然后通過(guò)移動(dòng)介質(zhì)（光盤、U盤或硬盤）或網(wǎng)絡(luò)送至省級(jí)山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目組。各縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)上傳至省防辦服務(wù)器10.34.0.69中，總量：57.6GB，文件101895個(gè)。省級(jí)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)階段省級(jí)數(shù)據(jù)向國(guó)家項(xiàng)目辦上報(bào)記錄：第1批次報(bào)送2015年12月11日完成第1批次18個(gè)縣調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)結(jié)果如下：第2批次報(bào)送2016年4月25日完成第2批次28個(gè)縣的調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。報(bào)送數(shù)據(jù)結(jié)果如下：第3批次報(bào)送（補(bǔ)充報(bào)送）2016年8月10日完成第3批次26個(gè)縣調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)結(jié)果如下：第4批次報(bào)送（完整報(bào)送）2015年8月25日完成第4批次35個(gè)縣（黃山風(fēng)景區(qū)與黃山區(qū)數(shù)據(jù)合并）調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)送。報(bào)送數(shù)據(jù)結(jié)果如下：五、施工進(jìn)度管理1設(shè)備選型與訂貨公司在中標(biāo)后，結(jié)合投標(biāo)文件，在設(shè)備型號(hào)選擇上充分考慮到今后設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，因此選用的設(shè)備均為國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。訂購(gòu)的設(shè)備到貨送達(dá)項(xiàng)目施工地點(diǎn)后，通過(guò)過(guò)驗(yàn)收小組驗(yàn)收,設(shè)備安裝調(diào)試完成后經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的指標(biāo)檢測(cè)。設(shè)備配置清單項(xiàng)目編號(hào)采購(gòu)設(shè)備名稱單位采購(gòu)工程量備注1服務(wù)器：IBMSystemx3850X66241臺(tái)12筆記本：聯(lián)想thinkpadT450臺(tái)22施工準(zhǔn)備為使本工程順利實(shí)施，在設(shè)備安裝調(diào)試前制定了周密的施工計(jì)劃，施工人員分工明確，保證了整個(gè)施工過(guò)程有序的進(jìn)行。2015年12月4日至2016年1月4日進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作：（1）安排組織設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)本次項(xiàng)目涉及單位的山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行了解，了解全省山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集的施工環(huán)境。（2）落實(shí)施工人員名單，并進(jìn)行分工。（3）對(duì)全國(guó)山洪災(zāi)害防治方案的解讀和掌握。（4）對(duì)安徽省山洪災(zāi)害防治方案的解讀和掌握。（5）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核規(guī)則的理解和掌握。（6）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)審核流程的理解和掌握。（7）對(duì)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)成果數(shù)據(jù)上報(bào)方式及數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的了解3施工總體進(jìn)度安徽省防汛抗旱指揮部辦公室山洪災(zāi)害數(shù)據(jù)審核項(xiàng)目施工進(jìn)度如下：2015年12月4日項(xiàng)目正式開工；2016年1月4日-2016年2月4日省級(jí)環(huán)境與縣級(jí)環(huán)境搭建；2016年1月5日陸續(xù)開始各縣區(qū)審核匯集工作。2015年12月-2016年5月，完成36個(gè)縣區(qū)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)審核匯集工作；2016年5月15-6月4日，完成全省36個(gè)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)審核上報(bào)工作，至此，招標(biāo)部分工程全部完工。完成的主要工程量采購(gòu)部署省級(jí)節(jié)點(diǎn)服務(wù)器；完成省級(jí)、縣級(jí)審核匯集環(huán)境搭建；接受國(guó)家級(jí)培訓(xùn)完成上述2條；對(duì)縣級(jí)工作人員數(shù)據(jù)審核工作進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不少于300人次，每人次不少于3天；指導(dǎo)各縣級(jí)用戶完成山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)錄入及上報(bào)工作；完成36個(gè)山洪災(zāi)害防治縣用戶數(shù)據(jù)審核工作和數(shù)據(jù)報(bào)送工作；配合省級(jí)山洪災(zāi)害調(diào)查評(píng)價(jià)管理部門完成各縣調(diào)查成果數(shù)據(jù)整理、協(xié)助成果質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)審核上報(bào)、報(bào)告編制和成果驗(yàn)收。安徽省省級(jí)上報(bào)成果列表如下：文檔類報(bào)告如下：施工進(jìn)度保證措施在施工組織總設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，組織各系統(tǒng)施工基層班組對(duì)系統(tǒng)的工程施工組織設(shè)計(jì)，作為工程開工前全面系統(tǒng)地準(zhǔn)備和開工后具體指導(dǎo)工程施工的依據(jù)。（1）根據(jù)總進(jìn)度安排與各階段建設(shè)計(jì)劃，確定了各階段開工及竣工日期，合理安排施工順序和工序間的交叉銜接，使工序緊湊，周期縮短，盡可能減少施工中斷，制訂了切實(shí)可行的各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃表。（2）在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，充分利用場(chǎng)地、空間、人力、物力，優(yōu)化施工機(jī)具準(zhǔn)備，采用先進(jìn)施工工藝，盡量降低工程成本，選擇最佳施工方案和施工方法。（3）施工力量準(zhǔn)備，按施工工期的進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)整各類人員，在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了施工人員在技術(shù)質(zhì)量、安全材料等方面的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)組織好施工班子，各負(fù)其職，以提高施工人員素質(zhì)。（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，經(jīng)過(guò)平衡分析匯總調(diào)節(jié)，組織均衡施工，編制了各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃。（5）為避免施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，各階段、各工種相互干擾，根據(jù)工程具體情況，結(jié)合施工方案，制訂施工平面設(shè)計(jì)圖，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工組織布置的行動(dòng)方案及現(xiàn)場(chǎng)有組織、有計(jì)劃、文明施工的依據(jù)。（6）為確保工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的完成，在與建筑工程和其它弱電工程相互配合的基礎(chǔ)上，并報(bào)業(yè)主同意后，進(jìn)行平行施工、交叉施工等多種加快施工進(jìn)度的方法。作為方案的補(bǔ)充和完善，應(yīng)根據(jù)工程階段特點(diǎn)和實(shí)際需要，制訂各項(xiàng)實(shí)施措施，并通過(guò)定期、重要節(jié)點(diǎn)的考核措施完成情況，檢驗(yàn)施工管理水平。其中包括：技術(shù)組織措施及考核方法；質(zhì)量保證措施及考核方法；安全保證措施及考核方法；成本降低措施及考核方法。施工質(zhì)量管理為確保項(xiàng)目施工質(zhì)量，本公司針對(duì)本項(xiàng)目制定了詳細(xì)的施工管理措施，具體如下：本項(xiàng)目合同的實(shí)施，將嚴(yán)格按我公司已頒布的一系列質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行。根據(jù)該系統(tǒng)的特點(diǎn)，在合同簽定之后立即編制《項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃》，以重點(diǎn)確保：本系統(tǒng)設(shè)計(jì)/開發(fā)的策劃、接口、輸入、輸出、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改都得到嚴(yán)格控制；正確選擇合格的外購(gòu)產(chǎn)品，并對(duì)其提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證和控制；對(duì)廠內(nèi)調(diào)試、包裝運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)等過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格控制；嚴(yán)格把好進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)；有效防止整個(gè)生產(chǎn)中任何不合格品的使用等。公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我公司在工程項(xiàng)目中系統(tǒng)實(shí)施的工作經(jīng)驗(yàn)，要保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目工期明確確定的工程項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)供貨商都必須抓好組織落實(shí)和制度落實(shí)，除了按照前文所述抓好質(zhì)量管理外，還要抓好以下個(gè)方面：健全各類規(guī)章制度：為全面順利完成業(yè)主委托我們實(shí)施的工程，必須有工程施工各階段各方面的管理制度。技術(shù)方案評(píng)審：認(rèn)真落實(shí)技術(shù)方案的評(píng)審，確保系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)技術(shù)的工程實(shí)施方案。全面的質(zhì)量控制：為創(chuàng)建全優(yōu)工程，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各個(gè)階段執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制。計(jì)劃進(jìn)度控制：為確保工程按質(zhì)按期的完成，設(shè)立節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，并按工程節(jié)點(diǎn)的要求，對(duì)工程各階段的完成情況進(jìn)行全面考慮。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行：標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的應(yīng)用是確保技術(shù)方案的實(shí)施，確保優(yōu)良工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。重點(diǎn)的建設(shè)工作是實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的關(guān)鍵，其中重中之重是健全各類規(guī)章制度并加以落實(shí)，因此我們將認(rèn)真加入工程例會(huì)制度，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度、工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度、圖紙及文檔的標(biāo)準(zhǔn)化制度，同時(shí)對(duì)工程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題或革新方案而舉行的專題研討會(huì)。總經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目開展全過(guò)程中，始終確保全體員工都能理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和目標(biāo)。公司將通過(guò)對(duì)全體員工采取培訓(xùn)、工作考核和質(zhì)量審核等方法，確保全體員工牢記質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到貫徹執(zhí)行。公司通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審等方式，對(duì)公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行各方位驗(yàn)證，對(duì)不足之處適時(shí)加以改進(jìn)和提高。安全生產(chǎn)及文明施工安全管理組織體系公司成立了以總部負(fù)責(zé)人為主的安全管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面安全管理工作，組織、研究、決定重大安全管理事項(xiàng)；公司設(shè)立了質(zhì)安部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理的日常工作；項(xiàng)目組設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員和安全員。形成了縱向到底，橫向到邊的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量安全指令能夠迅速、快捷的得到貫徹落實(shí)。公司嚴(yán)格按照PDCA的科學(xué)模式開展質(zhì)量安全方針目標(biāo)管理，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體系。明確各級(jí)負(fù)責(zé)人為本單位質(zhì)量安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的質(zhì)量安全工作負(fù)全責(zé)。每年初，根據(jù)已制定的質(zhì)量安全方針，結(jié)合工程施工的實(shí)際，以“零事故、零缺陷”管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，制定總部本年度的質(zhì)量安全目標(biāo)。年底，按照管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審要求，對(duì)質(zhì)量安全方針的執(zhí)行、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、措施的落實(shí)、存在的問(wèn)題等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為制定下一年度質(zhì)量安全方針目標(biāo)的依據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。公司實(shí)施了一系列行之有效的管理規(guī)定、辦法、實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書，使質(zhì)量安全管理有“章”可循，有“法”可依，做到組織正規(guī)化、指揮口令化、管理規(guī)范化。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的支柱，效益是企業(yè)發(fā)展的根本，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的生命線。安全生產(chǎn)的效果直接影響企業(yè)的員工安全、企業(yè)效益、企業(yè)信譽(yù)。系統(tǒng)安全生產(chǎn)的內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量安全、作業(yè)安全、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)從以下幾方面進(jìn)行貫徹落實(shí)：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全防范體系。公司領(lǐng)導(dǎo)層切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。在工作上要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，切切實(shí)實(shí)把安全監(jiān)督管理工作抓到位。同時(shí)，要切實(shí)完善安全生產(chǎn)的組織管理體系。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專職安全員抓好安全生產(chǎn)管理工作，全面建立安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，一抓到底。（2）明確責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分工，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理作為工程目標(biāo)化管理的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的責(zé)任制考核辦法，實(shí)行與年終評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。項(xiàng)目部經(jīng)理，要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的政策法規(guī)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)，確保安全專職管理人員的到位。各專職安全員，要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范，組織對(duì)各項(xiàng)安全措施的驗(yàn)收和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制、檢查，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程，掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律。（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做得怎么樣?，F(xiàn)場(chǎng)管理要突出加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍的管理，做到隊(duì)伍審查嚴(yán)，持證上崗嚴(yán)，防護(hù)用品管理嚴(yán)，人員進(jìn)出嚴(yán)。所用材料必須符合安全要求，防范高處墜落、倒塌等事故，防止墜落傷人。施工用電部位要采取明顯防護(hù)措施，懸掛醒目標(biāo)志牌，嚴(yán)防用電事故。積極落實(shí)防雷、防盜等措施。在整個(gè)施工過(guò)程中堅(jiān)持不違章指揮、不違章作業(yè)、不瞎干蠻干、不擾民驚民。在保證自身安全的同時(shí)，努力把工程施工給群眾帶來(lái)的負(fù)面影響降到最低限度，保證過(guò)往群眾的方便與安全，積極防范不確定因素造成的安全事故，確保萬(wàn)無(wú)一失。（4）提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育、培訓(xùn)。安全無(wú)小事，出了事就是大事。按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則，切實(shí)強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)教育工作。施工作業(yè)人員都應(yīng)接受三級(jí)安全教育，使員工具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)以及持證上崗的資格，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)，克服麻痹思想，始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)安全措施全面落實(shí)到位。（5）落實(shí)預(yù)防整改措施，清除一切安全隱患。深入、細(xì)致、扎實(shí)地排查在措施、工序、施工方面存在的人的不安全行為、物的不安全狀況、環(huán)境的不安全條件，遏制事故苗頭。同時(shí)，各單位要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，科學(xué)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。（6）積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。貫徹ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在全體職工的共同努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。（7）建立安全文化理念①零事故原則任何人都是不愿意受到傷害或發(fā)生事故的，如果把這種愿望作為一種精神財(cái)富，總結(jié)為“大家一起來(lái)向零事故挑戰(zhàn)”的共同意志，這樣，就會(huì)對(duì)公司員工的行為具有無(wú)形的約束力，再經(jīng)過(guò)潛移默化就形成一種規(guī)范的行為準(zhǔn)則。②危險(xiǎn)預(yù)知原則要實(shí)現(xiàn)零事故原則，必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先辨識(shí)出來(lái)，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。首先，要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)人手，克服思想上麻痹和行動(dòng)上習(xí)慣性違章，同時(shí)做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。其次，再?gòu)奈ｋU(xiǎn)預(yù)知分析活動(dòng)的主體—生產(chǎn)一線的員工入手，采取發(fā)動(dòng)群眾，自下而上、上下結(jié)合、專業(yè)把關(guān)的原則進(jìn)行。③全員參加原則全員參加，即大家共同參與，站在安全生產(chǎn)的立場(chǎng)與工作崗位角度，以無(wú)事故為目標(biāo)，主動(dòng)查找所在作業(yè)場(chǎng)所中可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)因素。④提高安全意識(shí)和素質(zhì)的原則教育員工，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，再提高一個(gè)層次，使之達(dá)到“我會(huì)安全”的程度。一個(gè)員工連自己都不會(huì)保護(hù)，怎么會(huì)保護(hù)好他人。企業(yè)文化以人為本是基礎(chǔ)，人身安全問(wèn)題，更是一個(gè)企業(yè)管理中的重中之重。因此，加強(qiáng)安全思想教育，做好“我會(huì)安全”的技能培訓(xùn)工作，提高公司員工安全意識(shí)和素質(zhì)，是杜絕人身傷害和人為事故的重要一環(huán)。安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，所以必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策和法規(guī)。遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則：項(xiàng)目部簽訂有安全保證指標(biāo)和措施的安全承包內(nèi)容的協(xié)議書。施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)，簽訂安全協(xié)議書，要做到有針對(duì)性的詳細(xì)的安全技術(shù)交底，提出明確的安全要求內(nèi)容，并組織人員經(jīng)常監(jiān)督檢查。（2）精心組織安排施工：做好安全生產(chǎn)，各施工隊(duì)必須按各自的操作規(guī)程安全作業(yè)。（3）上崗制度：各種特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。（4）安全防護(hù)：各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置要可靠有效。（5）建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則：施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全電器管理責(zé)任制度和嚴(yán)格安全規(guī)程，各類電器、電線、機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。所有電器設(shè)備的金屬外殼必須具有良好的接地保護(hù)，所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)裝置，必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電器檢查絕緣、接地零電阻和漏電保護(hù)器是否完好，必須派專人定期測(cè)試。施工現(xiàn)場(chǎng)做好用電安全值班制度和交接班手續(xù)。（6）教育制度：建立、健全職工安全三級(jí)教育卡制度，對(duì)各種安全事故和處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”，即：對(duì)發(fā)生的事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。（7）建立安全檢查制度：項(xiàng)目部專職安全負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和對(duì)安全制度的學(xué)習(xí)，組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)整改。3文明施工措施制訂項(xiàng)目部各管理職能部門的崗位責(zé)任制，建立和健全各種文明施工制度，充分調(diào)動(dòng)各施工人員的文明建設(shè)積極性，共同搞好文明施工工作。（1）施工區(qū)場(chǎng)地干凈整潔，施工區(qū)材料、機(jī)具、設(shè)備堆放整齊，有條不紊。（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，每道工序做到落手清，工程竣工，不留尾巴。（3）與兄弟施工單位密切配合，建立良好的合作關(guān)系，自覺(jué)維護(hù)業(yè)主利益。（4）公司將積極參加爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，為公用事業(yè)作出貢獻(xiàn)。經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)在安徽省防汛抗旱指揮部辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方大力合作之下，本項(xiàng)目自2015年12月4日開工至2016年6月4日順利完工，實(shí)現(xiàn)前期預(yù)定的進(jìn)度和質(zhì)量控制目標(biāo)。在施工過(guò)程中施工人員充分體現(xiàn)出了敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和公司的管理規(guī)范。硬件設(shè)備安裝符合電氣安裝原則、設(shè)備安裝符合規(guī)范的要求。由于技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)參與，解決了現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的許多難題，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目心得：1、項(xiàng)目完成需要應(yīng)急應(yīng)變能力：由于本次項(xiàng)目環(huán)境復(fù)雜，縣區(qū)現(xiàn)狀各不相同，會(huì)造成很多難以預(yù)料的問(wèn)題，對(duì)技術(shù)人員的應(yīng)變能力提出了更高的要求。2、多方合作是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)：項(xiàng)目的順利完成需要