主題公園成功開發(fā)地六大要素

主題公園成功開發(fā)的六大要素來源：主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)中心劉喬林峰賈雅慧日期：2009年02月19日主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場(chǎng)所。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂項(xiàng)目的休閑娛樂活動(dòng)空間。作為專業(yè)從事主題公園策劃、規(guī)劃與設(shè)計(jì)的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題選擇、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇、獨(dú)特的主題創(chuàng)意與主題文化內(nèi)涵、靈活的營(yíng)銷策略、深度的主題產(chǎn)品開發(fā)，主題公園才能脫穎而出。

一、主題選擇與定位主題公園是依靠創(chuàng)意來推動(dòng)的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國(guó)的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營(yíng)或倉(cāng)促收?qǐng)?，并且造成?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。主題公園的主題選擇是一個(gè)主觀判斷與理性市場(chǎng)分析相結(jié)合的決策過程。主題公園是發(fā)展商修養(yǎng)、學(xué)識(shí)和創(chuàng)新能力的反映，它要求發(fā)展商具有敏銳的市場(chǎng)感覺以捕捉潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并運(yùn)用嫻熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，組織專業(yè)人員對(duì)主題進(jìn)行提煉、包裝和設(shè)計(jì)。同時(shí)主題公園的主題選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果。市場(chǎng)調(diào)查可以幫助主題公園的主題主動(dòng)迎合或引導(dǎo)消費(fèi)者的需求，從而跳脫簡(jiǎn)單抄襲、模仿的陰影。目前，我國(guó)主題公園的主題定位主要有三種，一是以中國(guó)的歷史文化為主題，這是我們的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)，也是外國(guó)人最喜歡的；二是休閑度假型的主題公園；三是集知識(shí)性、趣味性和參與性為一體，表現(xiàn)科技的主題公園也將大放異彩。對(duì)主題公園來說，只有主題獨(dú)特、個(gè)性鮮明，才會(huì)對(duì)游客產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。每一個(gè)成功的主題公園都具有強(qiáng)烈的個(gè)性，也就是旅游業(yè)常說的“特色”，有的甚至具有不可模仿的獨(dú)特性。總之，主題的獨(dú)特性是主題公園成功的基石。綠維創(chuàng)景在常州春秋淹城旅游區(qū)項(xiàng)目中對(duì)“春秋文化樂園（春秋文化體驗(yàn)園）”進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，針對(duì)春秋淹城旅游區(qū)的定位——以中國(guó)春秋文化品牌為依托的文化型旅游目的地，類比其他游樂主題公園，認(rèn)為該主題園應(yīng)該更加具有文化性，更側(cè)重于其文化氛圍的打造，獨(dú)創(chuàng)性地提出了“國(guó)內(nèi)首家以春秋文化為表現(xiàn)內(nèi)容的主題園”的定位和目標(biāo)，并以春秋歷史文化為主題包裝打造各類游樂項(xiàng)目及景觀、建筑設(shè)計(jì)。該文化主題樂園以春秋人物故事、歷史事件、科學(xué)文化、哲學(xué)智慧等素材作為內(nèi)容，提煉春秋文化中最有特色最燦爛的部分，形成情節(jié)故事組團(tuán)，集中展示春秋文化多個(gè)方面，最終以震撼的場(chǎng)景與火爆的游樂方式展現(xiàn)在游客面前。二、主題公園區(qū)位選擇選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基于對(duì)周邊客源市場(chǎng)的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而絕對(duì)不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場(chǎng)分析定位和市場(chǎng)占有，對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。首先，主題公園客源市場(chǎng)與周邊地區(qū)常住人口和流動(dòng)人口數(shù)量緊密相關(guān)。一般來說，主題公園周圍1小時(shí)車程內(nèi)的地區(qū)是其主打市場(chǎng)區(qū)位，這些地區(qū)人口數(shù)至少要達(dá)到200萬人；2至3小時(shí)車程內(nèi)的地區(qū)為其次要市場(chǎng)區(qū)位，人口也要超過200萬人；除此之外，第三市場(chǎng)區(qū)位和遠(yuǎn)距離游客則主要依賴主題公園的品牌影響力和便利快捷交通系統(tǒng)來導(dǎo)入。第二，一般而言，主題公園高投入、高消費(fèi)的特點(diǎn)使其深受腹地社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，在主題公園選址時(shí)，應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。其次，同類主題公園企業(yè)的區(qū)域分布狀態(tài)也是主題公園選址決策的重要參考依據(jù)。同一區(qū)域內(nèi)相同主題的主題公園呈密集性分布，勢(shì)必會(huì)引起客源不足導(dǎo)致企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。再次，主題公園園址選擇還需充分考慮園址所在地區(qū)的交通條件，以方便客流自由出入。主題公園所在地區(qū)要求有比較健全的立體交通系統(tǒng)，特別是在主題公園附近至少要有一條能容納大交通量、并有良好交匯地點(diǎn)的主要道路，以及一條輔助性可作為緊急出入口的次要道路。主題公園發(fā)展商應(yīng)積極創(chuàng)造良好外部條件，主動(dòng)引導(dǎo)和迅速輸送客源。一般說來，大型主題游樂園要求要有較獨(dú)立的客流來源，因此比較傾向于定位在大都市的中心或近鄰地區(qū)，或者選擇建在地方都市及其近鄰，以方便包容預(yù)定客源市場(chǎng)所需的絕對(duì)人口數(shù)量。這也是基于我國(guó)絕大部分游客仍主要依賴大眾交通工具而不似歐美國(guó)家居民一般皆有汽車這一原因的考慮，因此主題公園一般選擇在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、旅游人數(shù)多的大城市周邊或交通基礎(chǔ)設(shè)施便利、有公共交通系統(tǒng)連接的地區(qū)。小型主題公園的客流吸引力較弱，需要利用園址所在地區(qū)已有的旅游資源和市場(chǎng)知名度帶來客源，因此它們一般設(shè)在大型主題公園主要市場(chǎng)附近，或設(shè)在避暑和旅游觀光勝地，又或者多個(gè)小型的不同主題的主題公園組合聚集在一起，為游客提供多樣化的服務(wù)。孤零零偏處一隅的小型主題公園一般很難吸引到足夠客源。主題公園選址的影響因素:在假設(shè)主題公園的主題、投資規(guī)模、項(xiàng)目?jī)?nèi)容已經(jīng)確定的前提下，我們認(rèn)為市場(chǎng)因素、投資環(huán)境、自然條件、文化因素是主題公園選址的關(guān)鍵影響因素。（1）市場(chǎng)因素：主要包括客源市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)狀況兩個(gè)方面?？驮词袌?chǎng)不僅要有充足的“量”，而且要有一定的“質(zhì)”?？驮词袌?chǎng)的“量”是由主題公園所在地的常住人口數(shù)量和流動(dòng)人口數(shù)量決定的?？驮词袌?chǎng)的“質(zhì)”是由目標(biāo)客源的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣決定的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況指在同一空間區(qū)域內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的積聚程度和競(jìng)爭(zhēng)狀況。集聚經(jīng)濟(jì)指出多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體在一定空間上的集聚，會(huì)提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)過分的集聚，則會(huì)引起惡性的競(jìng)爭(zhēng)。因此主題公園的選址過程中，既要考察依托地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，是不是具有集聚效應(yīng)，又要注意是不是競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，沒有發(fā)展空間。（2）投資環(huán)境：主要是對(duì)投資依托地的軟硬件及其投資成本進(jìn)行分析，考察是否適宜投資。投資環(huán)境主要包括以下指標(biāo)：法律制度，基礎(chǔ)設(shè)施，交通狀況，區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平，土地價(jià)格，勞動(dòng)力成本等。法律制度是投資的軟環(huán)境，是進(jìn)行投資的制度保障?；A(chǔ)設(shè)施主要是該依托地的通信、服務(wù)、銀行等基礎(chǔ)設(shè)施以及與旅游業(yè)相關(guān)的一些輔助服務(wù)設(shè)施，如餐飲、住宿、中介組織等設(shè)施和組織。交通狀況有外部交通和內(nèi)部交通兩種，外部交通主要是衡量該依托地的可進(jìn)入性，內(nèi)部交通主要是依托地內(nèi)部的交通網(wǎng)絡(luò)與主題公園區(qū)位選址的影響。土地價(jià)格直接決定著主題公園的投資成本和經(jīng)營(yíng)成本，在選擇土地時(shí)價(jià)格因素是主要考慮的因素之一，另外還有土地的面積等相關(guān)因素。勞動(dòng)力成本是主題公園選址過程中要加以考慮的問題，勞動(dòng)力成本將影響到主題公園的經(jīng)營(yíng)成本。（3）自然因素：這里主要是指氣候狀況和地理特征等。氣候條件主要是指那些氣候季節(jié)差異較大，影響主題公園的經(jīng)營(yíng)狀況；地理特征的不同，主要體現(xiàn)在依托地的地貌、地形狀況，這些因素將會(huì)影響到主題公園的前期建設(shè)成本。（4）文化因素：主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：既有的區(qū)域形象、社區(qū)居民的文化觀念和地方政府的政策制度。三、主題創(chuàng)意主題公園的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營(yíng)更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠(yuǎn)保持對(duì)游客的新鮮感，生命周期得以延長(zhǎng)。在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場(chǎng)前列。1、主題景觀的創(chuàng)意設(shè)計(jì)目前我國(guó)主題公園的發(fā)展有個(gè)很典型的特征，那就是生命的周期性，很多主題公園在開業(yè)前幾年達(dá)到某一峰值后就很難再次超越，開始走下坡路。造成這一局面的重要原因是目前我國(guó)主題公園大多是靜態(tài)景觀造成的，游客進(jìn)行的是走馬觀花的純觀光型活動(dòng)，參與性娛樂項(xiàng)目比較少，比較容易感到乏味。這種直觀性強(qiáng)的靜態(tài)景觀，游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力，從而導(dǎo)致游客的重游率很低。主題公園的主題需要借助形象的景觀來表達(dá)，因此園內(nèi)的景觀設(shè)計(jì)十分重要。我國(guó)早期主題公園建造的多數(shù)是靜態(tài)景觀的狀況迫使主題公園發(fā)展商開始對(duì)園內(nèi)的靜態(tài)景觀進(jìn)行改造，設(shè)法在靜態(tài)景觀中注入動(dòng)態(tài)元素。如新奇特景觀的創(chuàng)意，骷髏頭跌水、金礦小鎮(zhèn)、瑪雅時(shí)代等等大多利用魔幻、卡通、歷史等手法進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)（附圖）。

綠維創(chuàng)景在常州中國(guó)春秋淹城項(xiàng)目中，運(yùn)用主題景觀視覺互動(dòng)設(shè)計(jì)手法，從春秋時(shí)期的政治（軍事）、經(jīng)濟(jì)（民俗）、文化（文學(xué)藝術(shù)）等方面取材，設(shè)置春秋文化意境下的觀光互動(dòng)型項(xiàng)目。“竹簡(jiǎn)步道”、“環(huán)幕浮雕”、“春秋文化長(zhǎng)廊”、“百家爭(zhēng)鳴”、“圣賢廣場(chǎng)”、“春秋文化演藝”、“墨攻”等一系列春秋文化觀光體驗(yàn)項(xiàng)目，從主題景觀視覺上將春秋時(shí)代的歷史文化故事與人物，結(jié)合游憩方式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，給游客呈上一份春秋歷史體驗(yàn)的文化盛宴。此外，春秋文化園游樂區(qū)的“烽火連天”項(xiàng)目，以一般的破浪翻滾游樂設(shè)備為基礎(chǔ)，運(yùn)用多種戰(zhàn)爭(zhēng)裝飾素材，把游樂設(shè)備及周圍環(huán)境加以包裝形成春秋戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景，經(jīng)過景觀主題化包裝打造的游樂設(shè)備不僅形成了該區(qū)域的核心景觀，也使游客享受到獨(dú)特的游樂體驗(yàn)。（附圖）

2、主題公園創(chuàng)意產(chǎn)品的策劃與設(shè)計(jì)主題公園靜態(tài)人造景觀一旦建成后具有一定的穩(wěn)定性，后續(xù)可塑空間畢竟有限，而參與體驗(yàn)項(xiàng)目決定了園區(qū)的核心吸引力是否可持續(xù)發(fā)展，所以這些項(xiàng)目的包裝設(shè)計(jì)需由專業(yè)人員的主觀創(chuàng)造性進(jìn)行設(shè)計(jì)包裝。如華僑城股份公司在編排廣場(chǎng)演出節(jié)目上就不斷創(chuàng)新，其推出的《綠寶石》、《創(chuàng)世紀(jì)》等大型舞蹈表演美輪美奐；組織的火把節(jié)、啤酒節(jié)等民俗節(jié)慶狂歡、主題晚會(huì)精彩紛呈，另外在游樂項(xiàng)目的包裝上也開發(fā)設(shè)計(jì)了大量有吸引力的主題，如歡樂谷的“螞蟻王國(guó)”、“特洛伊木馬”等。這些引人入勝的項(xiàng)目設(shè)計(jì)極大地提高了主題公園重游率，也創(chuàng)下了我國(guó)主題公園延長(zhǎng)生命周期的成功范例。綠維創(chuàng)景在春秋文化園項(xiàng)目中，運(yùn)用動(dòng)感化、主題化的旅游設(shè)計(jì)手法，設(shè)置春秋文化意境下的互動(dòng)型游樂項(xiàng)目，通過與春秋文化的“零距離接觸”為游客提供全方位的愉悅感和體驗(yàn)。如：“歌舞升平”利用春秋歌舞文化包裝傳統(tǒng)的旋轉(zhuǎn)木馬項(xiàng)目，形成中國(guó)春秋文化模式下的旋轉(zhuǎn)游樂，更具有文化魅力及體驗(yàn)樂趣，與整個(gè)文化主題結(jié)合與整個(gè)園區(qū)融洽；“伍子胥過韶關(guān)”利用伍子胥過韶關(guān)的故事包裝傳統(tǒng)的漂流項(xiàng)目，大大提升了游樂項(xiàng)目本身的刺激性與互動(dòng)性；“空中看淹城”利用點(diǎn)將臺(tái)的歷史主題包裝大型空中觀覽設(shè)備；“烽火連天”利用春秋戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景對(duì)波浪翻滾游樂設(shè)備進(jìn)行包裝等等，無不將創(chuàng)意發(fā)揮的淋漓盡致、恰到好處，同時(shí)也清晰的闡述了游樂項(xiàng)目如何進(jìn)行主題化包裝。（附圖）

烽火連天：用一般的破浪翻滾游樂設(shè)備為基礎(chǔ)，通過增設(shè)場(chǎng)景和包裝，用景觀主題化來突出春秋戰(zhàn)爭(zhēng)主題，形成游樂區(qū)的核心景觀，并使游客享受到獨(dú)特的波浪翻滾游樂。四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新綠維創(chuàng)景認(rèn)為旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個(gè)主題公園要在市場(chǎng)中占有一定的份額，必須實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。由于國(guó)際上大的傳媒企業(yè)也洞悉主題產(chǎn)品的盈利潛力，因此加入到大力開發(fā)主題產(chǎn)品的行列中，并且主題產(chǎn)品的取材并不僅限于主題公園。隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)上的主題公園和傳媒、玩具業(yè)之間的單向合作關(guān)系已經(jīng)被改變了，電影及電視制作人占主導(dǎo)地位的局面已經(jīng)被代替了。許多商家將兒童熟悉的玩具重新包裝，作為游戲元素編入電腦游戲從而進(jìn)入多媒體，并將它變成故事性的影視節(jié)目播放，然后再在建設(shè)主題公園的時(shí)候汲取其元素，形成一種互動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)主題公園、影視的互動(dòng)交融發(fā)展。綠維創(chuàng)景策劃的“智謀天下”影視城——世界謀略樂園項(xiàng)目，深度挖掘項(xiàng)目地歷史文化資源，通過文化運(yùn)作，啟動(dòng)建設(shè)一部影視作品，形成一座以“智謀文化”為核心的《智謀天下》影視城，拍攝結(jié)束后成為一個(gè)永久性的影視拍攝基地和旅游景區(qū)，以全面的曹操人物主線和謀略主題區(qū)別于國(guó)內(nèi)其他影視基地，并通過不斷發(fā)展帶動(dòng)形成一座世界謀略樂園，兩者即相互獨(dú)立又彼此相同，影視城側(cè)重觀光，謀略樂園側(cè)重體驗(yàn)。在產(chǎn)品定位方面力爭(zhēng)做到：傳統(tǒng)與時(shí)尚、經(jīng)典與潮流、靜態(tài)與動(dòng)感、觀賞與參與的水乳交融。在影視基地展示曹操謀略文化基礎(chǔ)上，以古代軍事文化為設(shè)計(jì)內(nèi)涵，以“智謀文化”為旅游活動(dòng)的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品，揉和歷史、文化、生態(tài)、時(shí)尚、動(dòng)感等元素，讓游客不僅滿足觀賞的基本需求，而且可以滿足其深層的心理訴求，并營(yíng)造生動(dòng)的智謀文化項(xiàng)目和休閑、運(yùn)動(dòng)、健身、娛樂、美食等參與性產(chǎn)品，有效的延長(zhǎng)游客的滯留時(shí)間和增加非門票收入。五、主題公園文化內(nèi)涵綠維創(chuàng)景認(rèn)為一個(gè)主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿Γ袥]有生命力，其蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來經(jīng)營(yíng)，通過發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營(yíng)旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化?，F(xiàn)代游客追求的娛樂模式是，不僅要有身體的感官體驗(yàn)，還要有心靈的精神體驗(yàn)，從這個(gè)層面上看，獨(dú)特的文化內(nèi)涵也是吸引游客的核心內(nèi)涵。因此，在構(gòu)思建設(shè)一個(gè)主題公園之前，必須對(duì)選址進(jìn)行充分的考察，對(duì)該地的歷史、原有的旅游資源進(jìn)行分析，力求主題和其文化相吻合。只有不斷的挖掘文化內(nèi)涵，旅游產(chǎn)品才能得到完善、充實(shí)和更新，才能吸引顧客，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。綠維創(chuàng)景在春秋淹城旅游區(qū)項(xiàng)目中，提出了“喚醒歷史記憶，再現(xiàn)人文情景，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，發(fā)展休閑經(jīng)濟(jì)”的開發(fā)思路，并對(duì)旅游產(chǎn)品提出了創(chuàng)新的技術(shù)路線——內(nèi)虛外實(shí)，有效保護(hù)，文化延伸，產(chǎn)品配套；謎城形象，文化體驗(yàn)，休閑環(huán)境；把春秋淹城旅游區(qū)定位為以中國(guó)春秋文化品牌為依托的文化型旅游目的地，并提出“一回走千年，春秋看淹城”的形象定位口號(hào)；在旅游發(fā)展的空間布局中，突出淹城旅游區(qū)的吸引核心——淹城遺址公園，形成合理的旅游結(jié)構(gòu)，以江南水鄉(xiāng)為自然環(huán)境本底，以春秋文化為內(nèi)涵，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化與環(huán)境有機(jī)融合，形成旅游區(qū)的整體吸引力，并合理配置旅游產(chǎn)業(yè)要素，完善旅游區(qū)的功能布局。另外，通過外界注入新的文化內(nèi)容來提高主題公園的文化內(nèi)涵也是途徑之一。如可與影視制作結(jié)合，借影視文化內(nèi)容來提高其文化內(nèi)涵。綠維創(chuàng)景在許昌項(xiàng)目中策劃的“智謀天下”影視城——世界謀略樂園，通過深度挖掘項(xiàng)目地歷史文化資源，啟動(dòng)建設(shè)一部關(guān)于曹操正面形象的影視作品，形成謀略主題影視城和影視基地，通過影視制作，提高了主題公園的文化內(nèi)涵，帶動(dòng)了世界謀略主題樂園發(fā)展。六、營(yíng)銷策略1、提高重游率如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷策略，可以通過以下三種途徑改變營(yíng)銷策略。第一，發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過有效的傳播手段，及時(shí)傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費(fèi)者心中的印象；或通過在主題公園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費(fèi)者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地?cái)U(kuò)展了其知名度，從而達(dá)到拉動(dòng)消費(fèi)的效果?？傊?，發(fā)展商應(yīng)重視將主題公園的各種正面信息向市場(chǎng)傳送，以保持其對(duì)消費(fèi)者的持久魅力。第二，發(fā)展商需要針對(duì)主題公園所在地的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平和客流的淡旺季波動(dòng)情況，除了進(jìn)行靈活定價(jià)以外最重要的是園內(nèi)的游樂項(xiàng)目的設(shè)置，讓留念往返。以提高本地市場(chǎng)的重游率。

第三，我國(guó)的主題公園客源市場(chǎng)定位一般比較廣泛，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些發(fā)展商開始面對(duì)特定市場(chǎng)量身設(shè)計(jì)制作主題公園，在營(yíng)銷上全力爭(zhēng)取細(xì)分市場(chǎng)客源。與此同時(shí)，一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)上也有意識(shí)地加強(qiáng)了客源市場(chǎng)針對(duì)性。2、打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)澜缟铣晒Φ闹黝}公園主要盈利點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門票收入只占20~30%，其他經(jīng)營(yíng)收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時(shí)，通過出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強(qiáng)的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉(zhuǎn)型并獲得出路。主題公園的另一個(gè)成功盈利模式是“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結(jié)合起來，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，把關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，互為依托，相互促進(jìn)。地產(chǎn)、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用，三者的規(guī)劃互為呼應(yīng)，成為一個(gè)融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統(tǒng)。此外，還推動(dòng)了度假設(shè)施及旅行社、歌舞演藝、策劃設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、網(wǎng)游、主題消費(fèi)品等與主題公園相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，以發(fā)揮整體效益。雖然目前我國(guó)的主題公園產(chǎn)業(yè)在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處于喜憂摻半的局面，但我們有理由相信，經(jīng)過精心規(guī)劃和設(shè)計(jì)、不斷推陳出新并且管理嚴(yán)格的主題公園必將擁有光明的發(fā)展前景。

主題公園科技名詞定義中文名稱：主題公園英文名稱：themepark定義：以某一主題或綜合幾種主題于一體為內(nèi)容，投資量大、高度發(fā)達(dá)、收取入場(chǎng)費(fèi)的獨(dú)立的休閑娛樂場(chǎng)所。應(yīng)用學(xué)科：地理學(xué)（一級(jí)學(xué)科）；旅游地理學(xué)（二級(jí)學(xué)科）以上內(nèi)容由全國(guó)科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會(huì)審定公布求助編輯百科名片主題公園（themepark），是根據(jù)某個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動(dòng)設(shè)置方式，集諸多娛樂活動(dòng)、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。目錄簡(jiǎn)介第一第二起源類型特點(diǎn)著名的主題公園亞洲美洲歐洲中國(guó)愿景知名主題公園策劃單位介紹星際元會(huì)展集團(tuán)我國(guó)主題公園發(fā)展分析背景分析營(yíng)銷策略借鑒意義同名電腦游戲游戲介紹游戲攻略賺錢秘笈nds上同名《主題公園》游戲展開編輯本段簡(jiǎn)介美國(guó)加州迪士尼樂園第一主題公園是一種人造旅游資源，它著重與特別的構(gòu)想，圍繞著一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。主題公園的一個(gè)最基本特征——?jiǎng)?chuàng)意性，具有啟示意義。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。第二主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。有著“中國(guó)主題公園之父”美譽(yù)之稱的馬志民先生認(rèn)為主題公園是作為某些地域旅游相對(duì)貧乏，同時(shí)也是為了適應(yīng)旅客多種需要與選擇的一種補(bǔ)充。這個(gè)觀點(diǎn)說明了“主題樂園”的一個(gè)基本特征——相對(duì)性，即相對(duì)于旅游者的選擇而言的，與旅游資源概念緊密聯(lián)系在一起的特性。“主題樂園”在我國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展，始終有旅游業(yè)這只“看得見的手”發(fā)揮著極其重要的作用。馬志民先生的觀點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)“主題樂園”認(rèn)識(shí)的一種升華，更加明確地說明了“主題樂園”的本源涵義——旅游者的一種需求形態(tài)和選擇方向。編輯本段起源一般認(rèn)為是主題公園起源于荷蘭，后來興盛于美國(guó)。荷蘭的一對(duì)馬都拉家族夫婦，為紀(jì)念在二次世界大戰(zhàn)中犧牲的獨(dú)生子，而興建了一個(gè)微縮了荷蘭120處風(fēng)景名勝的公園。此公園開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河。1952年，開業(yè)時(shí)隨即轟動(dòng)歐洲，成為主題公園的鼻祖。華特·迪士尼在美國(guó)加利福尼亞州興建了世界上第一個(gè)現(xiàn)代大型主題公園——迪士尼樂園，于1955年7月17日正式開幕。迪士尼樂園將迪士尼電影場(chǎng)景和動(dòng)畫技巧結(jié)合機(jī)械設(shè)備，將主題貫穿各個(gè)游戲項(xiàng)目。由于能夠讓游客有前所未有的體驗(yàn)，結(jié)果即風(fēng)靡了美國(guó)，再傳到全世界各地。編輯本段類型根據(jù)旅游體驗(yàn)類型，主題公園可分為五大類，分別是：情境模擬、游樂、觀光、主題和風(fēng)情體驗(yàn)。最令一般人印象深刻的是游樂型的主題公園。游樂型的主題公園亦稱游樂園，提供了刺激的游樂設(shè)施和機(jī)動(dòng)游戲，為尋求刺激感覺的游客樂此不疲。令人印象難忘的另一主題公園類型是情景模擬，具體的即是各種影視城的主題公園。觀光型的主題公園則濃縮了一些著名景觀或特色景觀，讓游客在短暫的時(shí)間欣賞最特色的景觀。各式各樣的水族館和野生動(dòng)物公園，就是主題型的主題公園。至于以風(fēng)情體驗(yàn)為題的主題公園，則將不同的民族風(fēng)俗和民族色彩展現(xiàn)在游客眼前。編輯本段特點(diǎn)1，強(qiáng)烈的個(gè)性，普遍的適宜性；2，被動(dòng)游憩形式；3，投入高，占地規(guī)模大；4，高門票，高消費(fèi)。編輯本段著名的主題公園亞洲日本東京迪士尼樂園及東京迪士尼海洋：千葉富士急高原樂園：靜岡縣韓國(guó)愛寶樂園：首爾樂天世界：首爾新加坡環(huán)球影城（UniversalStudiosSingapore）：新加坡中國(guó)(大陸地區(qū)）辛巴達(dá)歡樂城堡：遼寧省沈陽市（室內(nèi)主題公園）長(zhǎng)影世紀(jì)城：吉林省長(zhǎng)春市大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)：遼寧省大連市錦繡中華：廣東省深圳市中國(guó)民俗文化村：廣東省深圳市世界之窗：廣東省深圳市、湖南省長(zhǎng)沙市歡樂谷：廣東省深圳市、北京市、天津市、上海市、四川省成都市、湖北省武漢市（在建）長(zhǎng)隆歡樂世界：廣東省廣州市番禺區(qū)長(zhǎng)隆水上樂園：廣東省廣州市番禺區(qū)。神秘島：廣東省珠海市。方特歡樂世界：安徽省蕪湖市、山東省泰安市、遼寧省沈陽市、湖南省株洲市方特夢(mèng)幻王國(guó)：安徽省蕪湖市、山東省青島市、遼寧省沈陽市（在建）、湖南省株洲市（在建）方特影視樂園：山東省青島市（在建）、遼寧省沈陽市（在建）大唐芙蓉園：陜西省西安市圓明新園：廣東省珠海市宋城景區(qū)：浙江省杭州市杭州樂園：浙江省杭州市橫店影視城：浙江省金華市東陽市環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷昆明世界園藝博覽園：云南省昆明市開封清明上河園：河南省開封市西雙版納傣族園：云南省西雙版納傣族自治景洪市橄欖壩弘陽歡樂世界：江蘇省南京市中華恐龍園：江蘇省常州市(新北區(qū))淹城春秋樂園：江蘇省常州市（武進(jìn)區(qū)）環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷：江蘇省常州市（武進(jìn)區(qū)）蘇州樂園：江蘇省蘇州市魔幻山主題樂園：重慶市九龍坡區(qū)珍珠樂園：廣東省珠海市樂滿地：廣西壯族自治區(qū)桂林市鄭州世紀(jì)歡樂園：河南省鄭州市金領(lǐng)歡樂世界：安徽省六安市法國(guó)未來世界公園：浙江省杭州市（關(guān)閉）、湖北省武漢市（在建）花鼓燈嘉年華主題樂園：安徽省蚌埠市（在建）中國(guó)（港澳臺(tái)地區(qū)）香港香港迪士尼樂園：香港大嶼山香港海洋公園：香港南區(qū)澳門澳門漁人碼頭：澳門新口岸臺(tái)灣六福村主題游樂園：臺(tái)灣新竹縣小人國(guó)：臺(tái)灣桃園縣月眉育樂世界：臺(tái)灣臺(tái)中縣西湖渡假村：臺(tái)灣苗栗縣九族文化村：臺(tái)灣南投縣劍湖山世界：臺(tái)灣云林縣遠(yuǎn)雄海洋公園：臺(tái)灣花蓮縣美洲美國(guó)迪士尼樂園（Disneyland）：加利福尼亞州安納罕市迪士尼加州冒險(xiǎn)樂園（Disney'sCaliforniaAdventure）：加利福尼亞州安納罕市神奇王國(guó)（MagicKingdom）：佛羅里達(dá)州奧蘭多華特迪士尼世界度假區(qū)艾波卡特（Epcot）：佛羅里達(dá)州奧蘭多華特迪士尼世界度假區(qū)迪士尼好萊塢影城（Disney'sHollywoodStudio）：佛羅里達(dá)州奧蘭多華特迪士尼世界度假區(qū)迪士尼動(dòng)物王國(guó)（Disney'sAnimalKingdom）：佛羅里達(dá)州奧蘭多華特迪士尼世界度假區(qū)布什公園（BuschGardens），佛羅里達(dá)州坦帕、弗吉尼亞州威廉斯堡六旗游樂園（SixFlags），新澤西，伊利諾伊州芝加哥環(huán)球影城（UniversalStudiosHollywood）：加州洛杉磯環(huán)球影城（UniversalStudiosOrlando）：佛羅里達(dá)州奧蘭多冒險(xiǎn)島（IslandsofAdventure）：佛羅里達(dá)州奧蘭多海洋世界（SeaWorld）：加州圣迭戈、佛羅里達(dá)州奧蘭多加拿大圓舞曲樂園（laRonde）：魁北克海洋夢(mèng)幻樂園歐洲法國(guó)巴黎迪士尼樂園：巴黎華特迪士尼影城：巴黎丹麥蒂沃利公園（TivoliGardens）：哥本哈根瑞典里瑟本游樂園：哥德堡。德國(guó)歐洲主題公園（EuropaPark）：魯斯特西班牙冒險(xiǎn)港（PortAventura）：薩洛英國(guó)奧爾頓塔（AltonTowers）：斯塔福德郡“中國(guó)愿景”（VisionsofChina）：英格蘭北部南約克郡羅瑟勒姆市意大利加達(dá)云霄樂園（Gardaland）：加達(dá)湖畔中國(guó)愿景全球首家“中國(guó)主題公園”全球首家“中國(guó)主題公園”將落戶英國(guó)英格蘭北部南約克郡羅瑟勒姆市。該主題公園取名為“中國(guó)愿景”（VisionsofChina），工程預(yù)算高達(dá)1億英鎊，園區(qū)占地120英畝，內(nèi)設(shè)過山車、人工湖、唐人街、寶塔、廟宇、兒童樂園、劇院等旅游設(shè)施和景點(diǎn)，預(yù)計(jì)每年將接待游客150萬人次。由于羅瑟勒姆市議會(huì)對(duì)于該項(xiàng)目振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)寄予厚望，預(yù)計(jì)“中國(guó)愿景”從項(xiàng)目開工到開園迎客最快只需要18個(gè)月！[1]開發(fā)建設(shè)據(jù)悉，“中國(guó)愿景”的開發(fā)商是一個(gè)國(guó)際財(cái)團(tuán)，其中包括一家英國(guó)開發(fā)商、一名英國(guó)“奧爾頓塔”主題樂園（全球10大游樂園之一）前老板以及數(shù)家來自中國(guó)的投資商?！爸袊?guó)愿景”項(xiàng)目占地面積達(dá)120英畝，毗鄰羅瑟谷郊野公園。該主題公園項(xiàng)目用地以前系一個(gè)名為“西部地坑”的煤礦遺址，自2001年后為羅瑟勒姆市議會(huì)所有。預(yù)計(jì)，“中國(guó)愿景”總共將為當(dāng)?shù)厥忻裉峁?80個(gè)工作機(jī)會(huì)，其中包括在施工階段的200個(gè)工作機(jī)會(huì)，以及項(xiàng)目落成后的380個(gè)永久性工作崗位。項(xiàng)目審批南約克郡羅瑟勒姆市議會(huì)指出，這個(gè)發(fā)展項(xiàng)目的審批“頂多幾個(gè)月”。因?yàn)樵搲K項(xiàng)目用地原本就是計(jì)劃用于發(fā)展娛樂項(xiàng)目的。如果一切順利，從開始施工到正式開門迎客，預(yù)計(jì)只需要18個(gè)至24個(gè)月的時(shí)間。羅瑟勒姆市議會(huì)工黨領(lǐng)導(dǎo)人羅杰·斯通表示：“這個(gè)項(xiàng)目獨(dú)一無二、充滿想像力，令人興奮，市場(chǎng)潛力巨大，承載我們對(duì)重振當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的厚望?！本庉嫳径沃黝}公園策劃單位介紹星際元會(huì)展集團(tuán)星際元會(huì)展集團(tuán)(StarGroupEventMarketing)，是一家專注于科技館、博物館、企業(yè)展廳、體驗(yàn)中心的會(huì)展集團(tuán)，StarGroup星際元專注于中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，在全球不同地方均有操作經(jīng)驗(yàn)。公司自成立以來，憑借獨(dú)到的創(chuàng)意、專業(yè)的技能、豐富的經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，自2006年起，連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)十大優(yōu)秀會(huì)展企業(yè)”，在同行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居前十，已迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)最具價(jià)值的會(huì)展品牌。編輯本段我國(guó)主題公園發(fā)展分析背景分析我國(guó)主題公園的時(shí)代已經(jīng)來臨，大大小小的主題公園如雨后春筍般再次崛起，整個(gè)中國(guó)似乎都刮起了一場(chǎng)主題公園的旋風(fēng)，北京的歡樂谷、蕪湖的方特歡樂世界、廣州的長(zhǎng)隆歡樂世界、珠海的神秘島、大連的發(fā)現(xiàn)王國(guó)、寧波的鳳凰山主題樂園、撫順的皇家極地海洋世界、香港的迪士尼，以及青島的極地海洋世界等紛紛開業(yè)迎客，接下來還有天津還在籌劃的環(huán)球影城主題公園、上海仍在籌備的上海迪斯尼。按照國(guó)家旅游局的預(yù)測(cè)，2010年國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)總額將達(dá)到人民幣1萬億元，旅游將成為與汽車、房產(chǎn)并列的消費(fèi)熱點(diǎn)。中國(guó)的旅游者消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)是住宿、餐飲等費(fèi)用支出比例較低，景點(diǎn)門票的費(fèi)用支出比例較高。按此模式預(yù)測(cè)，屆時(shí)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)總額將有數(shù)千億元用于旅游景點(diǎn)支出，主題公園作為新興旅游景點(diǎn)必將分得可觀的收益。在我國(guó),第一個(gè)真正意義的大型主題公園是1989年開業(yè)的深圳錦繡中華微縮景區(qū)。得益于荷蘭“馬都洛丹”小人國(guó)的啟示,錦繡中華將中國(guó)的名山大川和人文古跡以微縮模型的方式展現(xiàn)出來,取得了轟動(dòng)性的成功,開業(yè)一年就接待了超過300萬的游客,1億元的投資僅用一年的時(shí)間就全部收回。主題公園良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到了強(qiáng)烈的示范作用,引致了20世紀(jì)90年代初主題公園的又一次投資熱潮。20世紀(jì)80年代至今，全國(guó)已累計(jì)開發(fā)主題公園式旅游點(diǎn)2500多個(gè)，投入資金達(dá)3000多億元。營(yíng)銷策略提高重游率如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場(chǎng)半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場(chǎng)采用靈活的營(yíng)銷策略，可以通過以下三種途徑改變營(yíng)銷策略。第一，發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內(nèi)容通過有效的傳播手段，及時(shí)傳遞給潛在消費(fèi)者，提高主題公園的曝光率，加深其在潛在消費(fèi)者心中的印象；或通過在主題公園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費(fèi)者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地?cái)U(kuò)展了其知名度，從而達(dá)到拉動(dòng)消費(fèi)的效果。總之，發(fā)展商應(yīng)重視將主題公園的各種正面信息向市場(chǎng)傳送，以保持其對(duì)消費(fèi)者的持久魅力。第二，發(fā)展商需要針對(duì)主題公園所在地的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平和客流的淡旺季波動(dòng)情況，除了進(jìn)行靈活定價(jià)以外最重要的是園內(nèi)的游樂項(xiàng)目的設(shè)置，讓留念往返。以提高本地市場(chǎng)的重游率。第三，我國(guó)的主題公園客源市場(chǎng)定位一般比較廣泛，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些發(fā)展商開始面對(duì)特定市場(chǎng)量身設(shè)計(jì)制作主題公園，在營(yíng)銷上全力爭(zhēng)取細(xì)分市場(chǎng)客源。與此同時(shí)，一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源，在新主題公園的主題選擇、旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)上也有意識(shí)地加強(qiáng)了客源市場(chǎng)針對(duì)性。打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)澜缟铣晒Φ闹黝}公園主要盈利點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門票收入只占20~30%，其他經(jīng)營(yíng)收入占大頭，主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客，在獲得門票收入的同時(shí)，通過出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，這一盈利模式具備一種頑強(qiáng)的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉(zhuǎn)型并獲得出路。主題公園的另一個(gè)成功盈利模式是“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把主題旅游與主題房地產(chǎn)結(jié)合起來，再加上主題商業(yè)，突破了單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，把關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)合，互為依托，相互促進(jìn)。地產(chǎn)、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用，三者的規(guī)劃互為呼應(yīng)，成為一個(gè)融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統(tǒng)。此外，還推動(dòng)了度假設(shè)施及旅行社、歌舞演藝、策劃設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、網(wǎng)游、主題消費(fèi)品等與主題公園相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展，以發(fā)揮整體效益。雖然目前我國(guó)的主題公園產(chǎn)業(yè)在各種樂觀和不樂觀的因素的影響下，處于喜憂摻半的局面，但我們有理由相信，經(jīng)過精心規(guī)劃和設(shè)計(jì)、不斷推陳出新并且管理嚴(yán)格的主題公園必將擁有光明的發(fā)展前景。借鑒意義任何一種產(chǎn)品的問世，必定離不開營(yíng)銷策劃，而樂園尤甚。迪斯尼樂園每一個(gè)新的主題產(chǎn)生，其廣告宣傳可謂鋪天蓋地，轟炸式地宣傳。而從國(guó)內(nèi)與國(guó)外主題公園方方面面的比較來看，國(guó)外經(jīng)營(yíng)者傾向于利用已有的形成影響力的資源或是將情感需求與功能性利益結(jié)合，在確立定位的同時(shí)也借此進(jìn)行差異化，而國(guó)內(nèi)主題公園的定位多集中在單純的功能性定位上。而就品牌的表現(xiàn)策略來看，國(guó)外主題公園重視Ⅵ的多元信息傳達(dá)和情感性的表述方式，而國(guó)內(nèi)通常采用功能性的表述。在品牌傳播方面，國(guó)外對(duì)內(nèi)部品牌傳播的重