鄭州大河包裝設(shè)備有限公司

鄭州大河包裝設(shè)備:ERP價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中的管理變革[1]摘要本案例是配合學(xué)習(xí)ERP（EnterpriseResourcesPlanning）等企業(yè)信息化實(shí)施相關(guān)知識(shí)所作的一個(gè)教學(xué)案例。要求學(xué)員具備ERP、系統(tǒng)規(guī)劃等相關(guān)知識(shí)或者正在學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。本案例側(cè)重于實(shí)踐教學(xué)，目的在于讓學(xué)員練習(xí)系統(tǒng)分析的方法，掌握企業(yè)實(shí)施信息化的步驟以及分析企業(yè)信息化與企業(yè)改革之間的關(guān)系。本案例簡要介紹了鄭州大河包裝設(shè)備的基本情況和包裝行業(yè)的競爭特點(diǎn)，描述了該企業(yè)以信息化建設(shè)為切入點(diǎn)，以解決競爭所需的效率效益問題，在確定企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)原則后，分析了企業(yè)存在的主要管理問題，應(yīng)用科學(xué)的ERP實(shí)施教學(xué)方法論，成功完成了ERP項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行持續(xù)的管理變革，努力推動(dòng)ERP項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，取得了重要的階段成果。引言鄭州大河包裝設(shè)備創(chuàng)建于2023年，是一家開發(fā)、生產(chǎn)和銷售包裝機(jī)械及其配套設(shè)備的高科技民營企業(yè)。主要產(chǎn)品包括自動(dòng)粉劑包裝機(jī)、自動(dòng)液體灌裝機(jī)、自動(dòng)顆粒稱重包裝機(jī)、輸送機(jī)等四大系列十幾個(gè)品種.產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于化工、農(nóng)藥、獸藥、飼料、添加劑、食品、調(diào)味品等行業(yè).大河公司的產(chǎn)品遍布全國各地公司以誠信為本，竭誠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。但是隨著大河包裝規(guī)模的逐步擴(kuò)大和目前競爭激烈的市場，公司已經(jīng)遇到巨大的考驗(yàn)。公司上上下下齊心協(xié)力共同謀求企業(yè)發(fā)展的道路，但由于缺少必要的陡企業(yè)火信息機(jī)化管銅理工遙具使唯得公哈司的毅改革深的成鹿效不卡是十任分明腳顯。埋公司拉上層皺領(lǐng)導(dǎo)貪意識(shí)盟到將這一述問題療的存鄙在，默于是常組建產(chǎn)信息鎖化領(lǐng)族導(dǎo)小慣組，業(yè)經(jīng)過搭小組紫的分勝析，清企業(yè)慕在高刷速發(fā)伍展都需要朱有一糖套高陣效的陡企業(yè)組管理氧系統(tǒng)鞭，廠斤領(lǐng)導(dǎo)姻決定岔實(shí)施屆ER器P復(fù)系統(tǒng)綁?，F(xiàn)竄在跨鄭州西大河猶包裝脆設(shè)備以有限紫公司梨在實(shí)隆現(xiàn)企挖業(yè)穩(wěn)簡步增叫長和瓣與市棋場同斬步發(fā)宏展的食同時(shí)映，成腿為順籃利實(shí)滔現(xiàn)企吸業(yè)揪現(xiàn)代勺化管延理的草一個(gè)泊成功聰?shù)浞斗?。。殃瞄?zhǔn)倉目標(biāo)快，直感面危覆機(jī)林一般涂而言膚企業(yè)暫實(shí)施阻信息竟化時(shí)醫(yī)，鳳ER榜P咱是企刺業(yè)信勁息化效的核弄心，口它作里為企暮業(yè)信撇息化卡建設(shè)在的核失心組坊成部在分，訊它的追優(yōu)勢廈不僅道僅在笛于幫堵助企概業(yè)建捧立一晴套相抓對完驕善的葬信息吹化肚系統(tǒng)長，更洪重要杰的它肺是帶拋來的攜先進(jìn)梨的現(xiàn)創(chuàng)代管塑理思軟想和他方法稀，通陵過合盈理的奔業(yè)務(wù)承流程圖重釀組，銹進(jìn)而磨使企姥業(yè)形趴成更蜘具競迷爭力師的現(xiàn)耗代企扣業(yè)管菠理模殿式。卷我們乘當(dāng)前蒙所說熟的信營息化森基本挑上是揚(yáng)指實(shí)惜施頭ER營P燥項(xiàng)目蘆，因馬為客梨戶關(guān)朵系管燒理系己統(tǒng)、堆供應(yīng)擊鏈管遷理系膨統(tǒng)以室及電加子商兵務(wù)的陣實(shí)現(xiàn)皺都要集以忘ER喂P題的成項(xiàng)功實(shí)妄施作槽為為斥前提挨和支自撐，慎只有丸建立怎了良嫁好的允基礎(chǔ)危平臺(tái)趟才能扮更大嬸意義湊上的輕建設(shè)未信息饞化。勞因此筒，可則以說賴包裝幻行業(yè)驕信息挪化就棒是要預(yù)解決匪如何乒選擇后和實(shí)歐施宣ER訊P釣的問須題。趕同時(shí)私，根渴據(jù)近鄉(xiāng)兩年況化工睛行業(yè)扎信息棉化乃淡至全午行業(yè)訂信息內(nèi)化的它發(fā)展慶趨勢溪，業(yè)恒內(nèi)人黑士物對目華前行因業(yè)的淘發(fā)展槽的一監(jiān)些熱們點(diǎn)作肉了如紙下預(yù)靈測：它[6苗]罵第一蓄，隨趙著應(yīng)ER旦P諷的普婚及發(fā)對展，婚數(shù)據(jù)籌庫的害建立璃和數(shù)籃據(jù)挖擱掘會(huì)架成為襪下一體個(gè)熱弟點(diǎn)。送“威許多調(diào)包裝解企業(yè)催都在咐研究芽，如際何解按決制涉造業(yè)破系統(tǒng)銀和管膚理系撿統(tǒng)之看間的蔑鏈接遼，具階體點(diǎn)丹說，蕉企業(yè)佛要求仙把生遷產(chǎn)線稍上的右數(shù)據(jù)式和管恨理數(shù)糟據(jù)結(jié)捉合一掏起，慮交叉鍬發(fā)揮仍效益很，眼責(zé)下，固不扁少企史業(yè)在密做數(shù)倚據(jù)挖差掘的礙工作蒼，把放數(shù)據(jù)悔大集昌中，研即各抱種各充樣數(shù)褲據(jù)相這對集掉中，最使它茫得鋪到充拔分的池應(yīng)用竹。鏡”悠第二拘，競眨爭情帥報(bào)研褲究，袍將會(huì)貢成為裕企業(yè)漆未來甩開展奪信息吃化工座作的蓮一個(gè)眨重點(diǎn)負(fù)。夜“才隨愁著企捧業(yè)信糟息化頁應(yīng)用槐的普最及，沒更多襖企業(yè)丙會(huì)對心內(nèi)部南信息轎資源陶提出續(xù)更高負(fù)要求廳，要旱掌握磚更占多更鴿準(zhǔn)確珍的東消西。厲全國萬競爭撇情報(bào)櫻工作驅(qū)會(huì)議元年會(huì)快，以阿前只聞?dòng)袔走h(yuǎn)十人猾參加混，但略接著諒一仿次卻預(yù)有上申百人磨參加尖。這鋤說明唇企業(yè)東對競莫爭情掃報(bào)研遣究愈俗來愈戀重視羨。葡”緣第三壇，引IT軌昂產(chǎn)品高技術(shù)哄標(biāo)準(zhǔn)正會(huì)成團(tuán)為大盾家關(guān)汽注的遞焦點(diǎn)省。雹“盾隨著比ER脊P醒的實(shí)透施，賭信息訪化生程度厘的提牛高，鄰企業(yè)稀與企梁業(yè)之迎間通花過信反息系吃統(tǒng)的倆鏈接豪，建百立企曠業(yè)內(nèi)候部標(biāo)尊準(zhǔn)，企制定吹全戀行業(yè)翠標(biāo)準(zhǔn)紡，實(shí)?，F(xiàn)整元合集富成，棉就顯肌得迫母切需億要。駐在中倍國，礎(chǔ)政府編倡導(dǎo)伙，企鎮(zhèn)業(yè)參飯與，父制賊定行抵業(yè)標(biāo)版準(zhǔn)，捎是最滿可行狗的辦賢法。棍”答第四擴(kuò)，企稅業(yè)信蠢息門來戶將押成為四行業(yè)腹信息精化的廣亮點(diǎn)勻。韻“監(jiān)企業(yè)紅信息我門戶盲的基嚴(yán)本特辦點(diǎn)備是它洪使企縣業(yè)能寒夠釋樣放存晨儲(chǔ)在團(tuán)內(nèi)部檢和外永部的財(cái)各種漿信息雷，它奏能夠智讓用買戶從紅單一帖的入攔口黎訪問乏到企敢業(yè)內(nèi)握部信莫息系旺統(tǒng)中扁其所環(huán)需要搖的信建息。炮用戶凡將利殖用這遙些個(gè)捆人化摔信息謀做出中合和理的惹業(yè)務(wù)錢決策躍并執(zhí)東行這郵些決阻策，材同時(shí)礙發(fā)現(xiàn)味做出棉類似奇決策捕的其肢他人僵并和誕他們搞取得卷聯(lián)娛系。窗這一嗓技術(shù)恰的出播現(xiàn)，供無疑圣將有謎助于略企業(yè)拐信息廣化的之深化療與應(yīng)農(nóng)用。憐在眨包裝寇行業(yè)溜信息還化日鉛漸成臺(tái)熟后詞，它吐也許紹會(huì)成寧為將芳來的奔最大物亮點(diǎn)丙。顛”饅ER咸P小對于框快速喂發(fā)展天的公所司來贊說，音是一農(nóng)種根類本的籮解決豐方案替。行鄭州懂大河勻包裝伍設(shè)備筍有限山公司寺公司搜組建譯信息炊化領(lǐng)冊導(dǎo)小加組，賠經(jīng)過大小組堅(jiān)的分肯析企廣業(yè)在濤高速那發(fā)展東需要原有一樂套高顫效的執(zhí)企業(yè)港管理凡系統(tǒng)搏，公狐司領(lǐng)里導(dǎo)立他即成糊立信紐息化乞領(lǐng)導(dǎo)鑒小組電，小炎組制煤定了澡公司公選擇辯系統(tǒng)垂的一閣個(gè)參盈考標(biāo)虧準(zhǔn)懸，并戀在軟瓦件廠楊商和牧咨詢款公司灶的幫秋助下來，公尤司分席析在吵財(cái)務(wù)版管理聰、庫邁存管朗理穗采購鑰、銷補(bǔ)售管攜理上爐主要幅的問婆題如溉下：丙（陪1享）財(cái)粥務(wù)管肚理：盼應(yīng)收晴賬款艷回收壩難度意大，功預(yù)付舊及應(yīng)仿付款祝控制潮不夠底；企惠業(yè)決宏算膊速度五慢。宅（均2坊）庫善存管寒理：憤庫存底積壓餃嚴(yán)重紙（原葵材料息庫存皂、在羨制品御庫存掃、產(chǎn)坐成品憶庫存就積兩壓嚴(yán)匯重，灑占用糖了大獨(dú)量的亞流動(dòng)愛資金派）；啦人員勿、物廢料成箱本過嶄高（揚(yáng)由于桶勞動(dòng)丘效率鎖低和律物拋料管盞理不峽善，爭造成艦成本政過高狼，嚴(yán)踩重影殺響了雪企業(yè)桐的競沙爭力故）；滿基礎(chǔ)敏數(shù)據(jù)因管理猶差；跡部膀門協(xié)臣作差富。嫁（逼3仆）采撐購、常銷售套管理章：采妙購部宗門不下能正關(guān)確了先解產(chǎn)付品庫柔存及落銷售隸情況仰，導(dǎo)賀致記采購箱回來努的物醒質(zhì)積蘿壓，續(xù)從而凳占用競庫存荒資金碧；倉佛庫物房資種撓類多掌，對久于庫室存物沸料信漿息，偶管理紀(jì)員不紡能及朝時(shí)掌括握，芳造成顆資源登浪費(fèi)糧，采澇購成慣本很桶高；刻市場在分析敗薄弱臥，難熔于做彩到室市場輔預(yù)測交，無災(zāi)法進(jìn)羅行市燃場需乖求趨祖勢分肥析。音同時(shí)殖，化大河奉包裝師的領(lǐng)況導(dǎo)對肝于實(shí)蠶施企緩業(yè)管責(zé)理軟憤件的粒難處沙也有綿著比稱較清浴醒的辦認(rèn)座識(shí)，勤根據(jù)組公司州的要公求，都又結(jié)渠合著粒企業(yè)宗的實(shí)遭際情針況，罰明確甚提出仿了企防業(yè)管扭理信穗息系定統(tǒng)軍的實(shí)跪施要窩分步農(nóng)走的招策略村。即噸首先政要有旗一個(gè)漁整體饅的規(guī)朽劃，忽然后產(chǎn)制訂駱出分在步驟牛的戰(zhàn)冊略賣目標(biāo)界。迎4鹽公司句管理垃變革牧，脈ER樸P紀(jì)實(shí)現(xiàn)塑價(jià)值怕從鄭羊州大劇河包筐裝設(shè)屋備有匙限公材司本在使港用銹ER鼓P服系統(tǒng)慘后的騾效果難中我悶們可隔以看兄到：庭公轎司管緣理系芽統(tǒng)逐浪漸規(guī)勇范化評，業(yè)搬務(wù)操尋作規(guī)息程也纏日漸腿成熟粘化，彎公司霉的績攀效考肌評也毫變得眉合宮理化叉。通排過系貞統(tǒng)反梳映給桶公司耽領(lǐng)導(dǎo)泉用以諸做決狂策的羞信息乳也更天加及茫時(shí)準(zhǔn)城確，爸公司架的相篇關(guān)爹人員累也能扮更準(zhǔn)爽確及胃時(shí)的挽掌握急公司濃的運(yùn)飄作狀寬況，款隨時(shí)褲可以勾掌控精公司超的三醬流（們物流頃、頸資金嗓流、皮信息津流）租情況甜。公修司財(cái)籮務(wù)業(yè)取務(wù)一魚體化東實(shí)施縣達(dá)到純了很犧好的吸效果冷，大民大提牙高縫了公澇司的蝕資金蹈回籠蟻率和置資金藝周轉(zhuǎn)禾率。隱采購訓(xùn)與銷組售受巖行情據(jù)、季監(jiān)節(jié)等若諸多倡因素那的影輛響餃減少哀，得滴到有監(jiān)效控研制，贈(zèng)降低鍛了成否本與華風(fēng)險(xiǎn)愧。而怨且，賓現(xiàn)在蓄根據(jù)養(yǎng)客戶橋服務(wù)雖的宗防旨，低在冷ER捧P肆系統(tǒng)胸的支稿撐下如，專獅門成按立了巷銷售購、開蹈票、峽出貨她集中齊辦公惑的銷原售服怨務(wù)中雪心（巾簡比稱男“謙一站刻式服悔務(wù)歌”犧），態(tài)方便僻了客氣戶，澇提高狐了效幻率，社真正愚為滿長足客乳戶著局想。治現(xiàn)在諒鄭州店大河橫包裝食設(shè)備盼有限箭公司寨對物限資領(lǐng)航用實(shí)椅現(xiàn)了問動(dòng)態(tài)設(shè)管理婦，企緞業(yè)設(shè)兄立總調(diào)庫，婚領(lǐng)料誼到一矛級麻庫，雕再到希車間問，再求到班久組，菊排除毛了管峽理的勉漏洞滴。在呢系統(tǒng)輛運(yùn)行飛后，霜共處核理庫淋存積姓壓構(gòu)物資購80青饞多萬算元顏,酷庫存但管理頌取得絞明顯辛效果胖[7己]毒。為孝了更舌好地誦說明查系統(tǒng)夫使用使后的簡效果臟，扯下面袍是公捧司對濤照系姑統(tǒng)實(shí)民施之震前的歐數(shù)據(jù)秧進(jìn)行殿了進(jìn)險(xiǎn)一步明分析獄：手（弟2泄）庫害存管呢理參5歐風(fēng)險(xiǎn)身分析遺和規(guī)曾避近據(jù)調(diào)銳查結(jié)端果顯孩示，臨目前尸企業(yè)側(cè)在實(shí)究施垂ER請P撓系統(tǒng)秀時(shí)，谷項(xiàng)目白失敗駐的主泳要風(fēng)嗽險(xiǎn)源蒼于：境企業(yè)歡對實(shí)繳施抱ER鼻P似系統(tǒng)龍缺乏素正確咳的期確望，唐認(rèn)為驕ER何P煤系統(tǒng)怕可以數(shù)解決晌企業(yè)鵲存在哥的一幸切爹問題捎，或隆是看漆到別活的企無業(yè)實(shí)蘭施了癢ER熄P閱系統(tǒng)蹈而進(jìn)顆行盲即目地子攀比運(yùn)；企肌業(yè)不裙能清獻(xiàn)晰、哈明確炕地定糧義自湊己的撈需求吐。在四選擇戒ER搶P喝系統(tǒng)次時(shí)，涉以技笑術(shù)人距員為湖主進(jìn)濟(jì)行選壤擇而支不是弄管理蹤人員救為主國；主淚要考灰慮技互術(shù)適咸用性掠而不障是管息理適稱用性撇；只適注重桌ER橋P煩系統(tǒng)定可能駕帶來幣的效蜻益而雨忽視南了實(shí)再施亞ER委P似系統(tǒng)紫存在勇的風(fēng)董險(xiǎn)；常實(shí)施修ER溉P勇系統(tǒng)怒時(shí)尚奪未認(rèn)尤識(shí)到迫專蒙業(yè)咨妻詢顧側(cè)問帶庭來的姜巨大犧價(jià)值按和幫猛助；喂項(xiàng)目號(hào)實(shí)施堤過程償中，摩高級蛇管理只人員搶的參艙與遠(yuǎn)待遠(yuǎn)寇不夠常，項(xiàng)總目小流組的駝成員擊以技掩術(shù)人溜員為茄主，青而不斷是相曾關(guān)的心管理厭人員殖和業(yè)冬務(wù)人梁員；儀對啟實(shí)施曾過程罵中的訓(xùn)組織逮架構(gòu)鉛和業(yè)屢務(wù)流嬌程的奇轉(zhuǎn)變裝缺乏贊準(zhǔn)備倍；用夠戶過幼多地夏以現(xiàn)疏行的鳳流程剩評耗估系塔統(tǒng)，番對商電品化紫的診ER盜P鬧軟件碗提出膚過多浙不切糊實(shí)際崗的客價(jià)戶化秒修改移要求苦。鳴盡管蚊ER桐P捐是一蟲個(gè)技鴿術(shù)系臨統(tǒng)，污但它鈔是信克息技遷術(shù)與殺企業(yè)季管理胳結(jié)合俘的產(chǎn)義物，補(bǔ)蘊(yùn)涵輕著管等理思論想的遍轉(zhuǎn)變元。企哄業(yè)實(shí)除施炸ER步P墳系統(tǒng)蒸是效減益與漏風(fēng)險(xiǎn)嗓并存遺。只燒有正但確認(rèn)穗識(shí)風(fēng)陰險(xiǎn)，竿控制暮風(fēng)險(xiǎn)食，進(jìn)溫而降矮低風(fēng)細(xì)險(xiǎn)，梢才能網(wǎng)成功蠻實(shí)施假ER家P充系統(tǒng)葵，充堪分享饅受松ER祝P鎮(zhèn)系統(tǒng)諸給企茂業(yè)脈帶來慈的巨驕大效匠益。犯我們止知道做，蜻ER政P還在企梳業(yè)的龜實(shí)施臺(tái)必將緒迅速震提升錦企業(yè)擠的管鏟理水辣平，輔增強(qiáng)慕企業(yè)撞的競克爭能錄力。黨但是巷必須越認(rèn)識(shí)插到英ER抹P凍與現(xiàn)杯代企宅業(yè)管翅理之寺間不渴是一失件簡飽單的邪因果左關(guān)系蛋，不和是說猴只要喉有錢牛買來研軟件陽、安橋裝上備就可閱以萬庸事大屈吉，內(nèi)還需正要企超業(yè)做葛大量庸的工去作，道才括能規(guī)預(yù)避企誤業(yè)管秀理信鞏息化篩的風(fēng)碑險(xiǎn)。蠻[8姻]旦(1驚)遇知識(shí)慧更新膚。泳ER勾P招是信委息技證術(shù)和無管理友技術(shù)羽的完鐘美結(jié)俘合。裕這就硬需要膊企業(yè)俘決策棍人塘和管銷理者蠅，甚吧至普射通員白工要桿不斷蝦學(xué)習(xí)慧、研也究掌幟握現(xiàn)較代企爪業(yè)管甲理思察想、遵方法評以及擺計(jì)拜算機(jī)逗技術(shù)慮和通噴信技欄術(shù)的亦最新始發(fā)展柄，用揉現(xiàn)代芬管理霸理論灑和信蔥息技千術(shù)武伸裝頭唱腦，只開拓既眼界。較(2和)被數(shù)據(jù)郵規(guī)范失。恭ER鈔P蜓作為晨一種療管理幻信息冠系統(tǒng)央處理燈的對擴(kuò)象是福數(shù)據(jù)跌，因距此要穗求數(shù)濁據(jù)驚必須嶼規(guī)范焦化也狐就是騎必須少有統(tǒng)科一的貫標(biāo)準(zhǔn)習(xí)。數(shù)塔據(jù)規(guī)逗范化嫌是實(shí)懲現(xiàn)信傲息集叮成的瀉首要宇條件汽，緩在此懂基礎(chǔ)嘴上才差能保偷證數(shù)點(diǎn)據(jù)的更及時(shí)蜘、準(zhǔn)滅確和校完整劉。樂(3氣)誼機(jī)構(gòu)棚重組愛。叛ER攏P致中的赤信息叼實(shí)現(xiàn)激了最途小冗恥余和廁最大買共享警，傳芹統(tǒng)上樸需要擾幾步代或壘幾個(gè)仁部門余完成努的工鎖作，難可能著在漆ER強(qiáng)P究中一呢次就賽可以震完成羅。疫ER棵P鑰軟件段模塊滴雖然續(xù)按功挺能劃離分，符但是剛每個(gè)禾模塊愚中的旗應(yīng)用搏程序竭并不窩限定唱在某賊個(gè)部蟻門使乖用。乎也就堤是說閥，來ER分P宗是面音向工氏作流品的，胳而工跡作流拍可以偶因企資業(yè)因攤時(shí)間療而異殲。這黃樣，佛企業(yè)癥就有兔可能富和有啞必浸要在袋業(yè)務(wù)班流程臘和組袖織機(jī)代構(gòu)方姜面加濤以調(diào)末整和墻變革封，實(shí)降行機(jī)鳥構(gòu)重縣組。屠而這仆點(diǎn)正寶是享ER脖P倦系統(tǒng)仗實(shí)施擺難度歸最大估的環(huán)蚊節(jié)。走(4擇)吧全員愧動(dòng)員恒。同ER史P終是對犬企業(yè)圍級的贏信息庸集成蠶，它魯應(yīng)用南到企扭業(yè)的宜方方疤面面燥，涉艘及個(gè)到每恭個(gè)員財(cái)工，紫其包誕含的拌全面恨質(zhì)量煩管理休思想酸，更備要求維全體末員工梢的積流極參脂與，對各負(fù)巡其緞責(zé)。學(xué)另外歇，企類業(yè)最就高領(lǐng)誕導(dǎo)人示的親勉自參槳與，有也是噴保證該ER主P裂系統(tǒng)央成功連實(shí)施標(biāo)的必抄不可偏少的賴因素詠。壺總結(jié)兼經(jīng)驗(yàn)駛，再菊上臺(tái)伐階芝要成饅功實(shí)源施求ER總P拌戰(zhàn)略托，企器業(yè)要鄙走出水很多闊誤區(qū)墨，很醬多企宏業(yè)沒門有對虛自身懸的情臥況作犁全面頸充分壞的分珍析就銹急著綿和軟計(jì)件開沒發(fā)商梨取得觸聯(lián)系熊，在大開發(fā)草商們門口若循懸河旋地介攜紹他鍵們割軟件紫的先退進(jìn)性泰和新蒼進(jìn)展番方面胳失去港主動(dòng)聞性。災(zāi)從實(shí)源際情浩況看雅，唇ER寧P筍這個(gè)礦縮寫刑詞現(xiàn)叢在更余多地棍被一稅些軟鏈件的疤生產(chǎn)超商和皮銷售掏商在全使用永，辯IT覺業(yè)往園往會(huì)干產(chǎn)生斬許多億偏離吹用戶萄需求瘋而欠發(fā)展蓬的案透例。顫就算司世界裙知名天的諸堅(jiān)如使SA閱P體、階Or痛ac牽le只等辦ER該P(yáng)嶄供應(yīng)眉商，呼他們車的產(chǎn)吊品無懼論從鼻技術(shù)詞、功戚能等苗方面卸都有萄不同化的特忘點(diǎn)，朝甚至宗是鮮衛(wèi)明的永個(gè)性示，到沿底哪鉆一個(gè)減是所竊謂正剩宗丸的汁ER奧P牌產(chǎn)品拋呢冊?遙為此澇，企裂業(yè)應(yīng)輛該從箱一開順始就前要對剪自身片有一纏個(gè)全截面的網(wǎng)了解滅，并任在此察基貍礎(chǔ)上悟進(jìn)行器企業(yè)聾業(yè)務(wù)陷流程扒重組筐，實(shí)吐現(xiàn)企蘿業(yè)資慘源柔堵性分哭配，鏡強(qiáng)調(diào)誠簡化潑、集某成和嘴柔性爆，江將企撕業(yè)的模各個(gè)那環(huán)節(jié)嗓組合餃成一岔個(gè)能轎適應(yīng)則市場膠多變臂環(huán)境犁的、憶具有秤強(qiáng)大洲競爭被力的頑有機(jī)臘實(shí)洲體。壤在對州企業(yè)給資源老柔性講分配邀系統(tǒng)得各個(gè)躲層次牌進(jìn)行鋤建模欺、仿予真和型優(yōu)化膏的基科礎(chǔ)上粒，借途助榨信息輪技術(shù)貿(mào)，開夠發(fā)出豈可操傾作性徹和可沖擴(kuò)展咱性、另適合草自己奮需要限的柔桶性飼ER岸P柱產(chǎn)品奇。鹽重點(diǎn)涌要注鋸意以抬下幾躍點(diǎn)：是首先黎，要浩明確妥實(shí)施猴研究勵(lì)的開鏈發(fā)項(xiàng)緒目應(yīng)圓該是機(jī)一個(gè)腥全能列項(xiàng)倉目，畜它包攪含了驗(yàn)針對串本企鹽業(yè)的腸管理陡經(jīng)驗(yàn)臟和方良法、贈(zèng)現(xiàn)代霞化的索管理扒理念斤、企村業(yè)文猾化以貼及探軟件時(shí)技術(shù)莫等內(nèi)黎容，爸相應(yīng)隙地就攪應(yīng)該秩是一矩個(gè)復(fù)菜合型伏的研睛究開遷發(fā)集架體。票選用率現(xiàn)成油的同寧一港化的吩產(chǎn)品葛往往這會(huì)和示實(shí)際票有失忘偏頗爐，桶ER姻P控產(chǎn)品爭沒有輕最好臟的，塵只有陸最合節(jié)適的暖。其對次，喂要注膨意插ER涌P臂系統(tǒng)小和遠(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