汛期調(diào)度管理制度范文(30)篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 汛期調(diào)度管理制度范文(30)篇汛期調(diào)度管理制度第一條5月20日至9月30日汛期應(yīng)急值班人員為當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)天汛期應(yīng)急情況負(fù)責(zé)管理，當(dāng)突遇災(zāi)害情況出現(xiàn)時(shí)，沒有啟動應(yīng)急預(yù)案前全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮搶救工作。值守領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)出席值守當(dāng)日和第二天的調(diào)度會，例如突遇周日或節(jié)假日，值守領(lǐng)導(dǎo)必須正常出席調(diào)度會，調(diào)度室每天搞好人員打卡，調(diào)度員每天不定時(shí)展開調(diào)崗。

第二條汛期應(yīng)急值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度，及時(shí)非政府搶修工作，掌控事故現(xiàn)場第一手資料，參予安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和分析，調(diào)度室創(chuàng)建汛期應(yīng)急值班調(diào)崗記錄，不定時(shí)對人員在崗情況展開調(diào)度，保證人員在崗。

第三條汛期應(yīng)急值班人員手機(jī)必須維持24小時(shí)通訊通暢，凡收到調(diào)度電話響鈴2次及以上不撥打的，視作無人撥打，每人次罰款100元。

第四條地面組值守領(lǐng)導(dǎo)每天必須至少2次對地面展開巡查，重點(diǎn)巡查水溝明挖及應(yīng)急物質(zhì)儲備情況，井下重點(diǎn)巡查泵房運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第五條值守領(lǐng)導(dǎo)因事告假的，副總師及公司分管領(lǐng)導(dǎo)必須向經(jīng)理告假，其他值班人員必須向生產(chǎn)副經(jīng)理或向值守領(lǐng)導(dǎo)告假。

第六條對值守不負(fù)責(zé)任或無故不出席值守者，每發(fā)生一人次計(jì)入績效工資200元，并按自動黃繼妍處置，導(dǎo)致惡劣影響的，由公司非政府分析，展開嚴(yán)肅處理。

第七條步入汛期，調(diào)度室、雨季“三嚴(yán)防”辦公室和機(jī)電科、通防科、洗煤廠、保衛(wèi)科、物業(yè)管理東站、安監(jiān)處6個(gè)專業(yè)防洪搶修隊(duì)伍必須精心安排專人24小時(shí)值守，排泄值守表中，每天報(bào)雨季“三嚴(yán)防”辦公室及調(diào)度室(80人)，搞好資料檔案。

第八條調(diào)度室創(chuàng)建健全大雨、暴雨、冰雹等災(zāi)害性天氣時(shí)的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制，強(qiáng)化與氣象、防洪等部門的聯(lián)系溝通交流，充分利用現(xiàn)代信息手段及時(shí)掌控汛期汛情水情預(yù)警預(yù)報(bào)信息。嚴(yán)格執(zhí)行“大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停工廢人”規(guī)定，尤其就是狠抓“煤“三員”安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度“三員”安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核范圍

1．井下單位班組長；

2．安監(jiān)員、瓦檢員、嚴(yán)防突員等關(guān)鍵崗位員工（以下縮寫“三員”）。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額（月抵押金標(biāo)準(zhǔn)）

1．輕易單位班長300元/人；

2．輕易單位副組長、旺德夫爾縣班長及“三員”每人200元/人；

3．“三員”的班組長，在“三員”的基數(shù)上減少50元/人；

4．旺德夫爾縣副組長100元/人。

三、安全抵押風(fēng)險(xiǎn)考核辦法

（一）存有以下情形之一者，沖銷安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

1．本班組出現(xiàn)輕傷或二級非死傷及以上事故或謊報(bào)上述事故怨家的；

2．班組長及“三員”本人輕微違章的；

3．班長所在班當(dāng)月發(fā)生三人次以上（不含三人次）輕微違章的，副組長所在組當(dāng)月發(fā)生二人次以上（不含二人次）輕微違章的；“三員”轄區(qū)內(nèi)發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的三人次（不含三人次）以上輕微違章的。

4．因本班組責(zé)任，當(dāng)值發(fā)生關(guān)鍵性隱患或工程質(zhì)量參差不齊，被公司或上級部門責(zé)令停工、停駛的頭面或設(shè)備。

（二）存有以下情形之一者，不落空安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

1．本隊(duì)當(dāng)月出現(xiàn)輕傷或一級非死傷及以上事故的；

2．班組長及“三員”本人發(fā)生較輕違章的；

3．班長所在班當(dāng)月發(fā)生三人次（不含三人次）以上較輕違章的，副組長所在組當(dāng)月發(fā)生二人次（不含二人次）以上較輕違章的；“三員”轄區(qū)內(nèi)發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的三人次（不含三人次）以上較輕違章的。

4．本隊(duì)月工程質(zhì)量不合格的；

5．當(dāng)月出來勤工數(shù)高于15個(gè)的；

6．班組長及“三員”本人不能崗標(biāo)、不掌控操作規(guī)程或不上崗上崗的。

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核落空計(jì)算方法

安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核分?jǐn)?shù)總分成100分后，每月落空金額為：

月落空金額=（考核分?jǐn)?shù)÷100）×抵押金額

（四）考核內(nèi)容（參見附表）

1．工傷事故

①班組長本人與否發(fā)生重傷及三級責(zé)任事故；

②班組內(nèi)與否發(fā)生重傷及三級事故；

③有沒有謊報(bào)事故怨家的現(xiàn)象。

2．違章違紀(jì)

①班組長本人發(fā)生通常違章；

②本班組員工發(fā)生輕微違章、較輕違章、通常違章。

3．隱患自查

①發(fā)生被礦停工（運(yùn)）的頭面（設(shè)備）；

②本班組當(dāng)值出現(xiàn)的責(zé)任隱患情況；

③當(dāng)值應(yīng)當(dāng)自查的隱患與否及時(shí)自查。

4．工程（設(shè)備）質(zhì)量

①工程質(zhì)量旬發(fā)生不合格品；

②發(fā)生電氣設(shè)備失爆；

③安全保護(hù)裝置與否齊全、合格。

5．現(xiàn)場管理

①每月以法定工作日為依據(jù)，考核執(zhí)勤；

②班組長履行職責(zé)崗位職責(zé)情況；

③班組長與否并無措施施工；

④班組長與否按措施施工；

⑤班組員工與否按措施施工；

⑥因施工單位原因發(fā)生瓦斯超載的；

⑦接收器搬運(yùn)邊線與否正常，監(jiān)測系統(tǒng)與否正常；

⑧當(dāng)值出現(xiàn)空頂或老塘懸頂面積少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的；盾構(gòu)頭全面性掘進(jìn)與否按規(guī)定采用；

⑨不按“規(guī)程”規(guī)定粗大、裝藥、放炮的；

⑩抽放鉆場、通風(fēng)設(shè)施及嶄新加裝的設(shè)備與否達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

6．安全培訓(xùn)

①所在班組員工掌控崗標(biāo)、掌控規(guī)程措施其經(jīng)王奶貴的情況；

②所在班組員工存有不上崗上崗的。

四、考核依據(jù)

1．公司及上級安全檢查隱患通報(bào)情況表；

2．公司兩個(gè)小分隊(duì)安全檢查記錄；

3．公司及礦井停工通知書；

4．礦井各級安全管理人員下井安全檢查記錄；

5．礦井安全小分隊(duì)下井安全檢查記錄；

6．礦井恩質(zhì)科、調(diào)度室事故查案記錄。加益煤礦調(diào)度值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦調(diào)度值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長和生產(chǎn)調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度全然生產(chǎn)工作，搞好日常安全生產(chǎn)調(diào)度與統(tǒng)一指揮，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、全面落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，在出現(xiàn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員快速處置。

3、負(fù)責(zé)管理撥打井上電話，答疑電話所查問問題，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)橋接。

4、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)輔助部門、后勤部門為冶煉一線提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)化解影響生產(chǎn)的問題。

5、協(xié)同井上、下礦車、電機(jī)車的調(diào)度，井下急需礦車時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行地面爆胎工及電機(jī)車司機(jī)等人快速將礦車送進(jìn)井下，以免影響生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同井下改采、鑿、運(yùn)、機(jī)電等人業(yè)人員的材料、工具的供應(yīng)，保證供應(yīng)及時(shí)、有效率。

7、負(fù)責(zé)管理上級主管部門，安全監(jiān)察部門及煤礦有關(guān)部門和人員電話，并搞好記錄，及時(shí)向礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人表達(dá)電話精神和內(nèi)容。

8、堅(jiān)守崗位，不許睡和溜崗，搞好調(diào)度記錄，發(fā)生關(guān)鍵性問題及時(shí)向礦長匯報(bào)。煤礦安全培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)收支兩條線管理制度根據(jù)國家局、省局建議，將省發(fā)改委核準(zhǔn)中心的收費(fèi)項(xiàng)目稅金全部劃入專戶管理，為并使財(cái)務(wù)款項(xiàng)的往來嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，制訂本制度。

根據(jù)收支兩條線的建議，將中心專戶帳號及時(shí)通告有關(guān)到賬單位。

有關(guān)到賬單位應(yīng)詳盡標(biāo)明“培訓(xùn)費(fèi)”字樣，并以匯款或轉(zhuǎn)賬形式將繳稅款項(xiàng)如數(shù)轉(zhuǎn)至中心的專戶選定帳號內(nèi)。

中心財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)定期與省局聯(lián)系，記到款項(xiàng)，并及時(shí)填制“河南煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)部繳款通知書”，至省局辦理科穴相關(guān)手續(xù)。

每年年底按本年度開支情況，并根據(jù)下年度可以預(yù)計(jì)出現(xiàn)的開支情況詳盡基本建設(shè)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，經(jīng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)省局財(cái)務(wù)處。

5、例如存有大筆開支導(dǎo)致財(cái)政預(yù)算款項(xiàng)的超額部分，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)局財(cái)務(wù)處。

6、按照財(cái)政“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制收費(fèi)項(xiàng)目帳款的往來，并將有關(guān)情況及時(shí)精確地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五板橋煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)管理制度編訂五板橋煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)管理制度編訂

目錄

一、管理制度1

1.運(yùn)輸安全管理規(guī)定1

2.運(yùn)輸事故管理規(guī)定2

3.軌道運(yùn)輸管理制度4

4.軌道管理制度5

5.運(yùn)輸設(shè)備管理制度6

6.事故分析制度6

7.行車沒用人制度7

8.手動擋車欄采用管理制度7

9.斜井人車管理制度7

10.設(shè)備定期檢查、檢修制度10

11.軌道線路檢查修理制度11

12.運(yùn)輸設(shè)備巡回檢查制度11

13.運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)管理制度12

14.運(yùn)輸軌道分段網(wǎng)格化制度14

15.機(jī)車包機(jī)制度15

16.斜巷運(yùn)輸管理制度15

17.上、下山管理制度17

18.車輛復(fù)軌規(guī)定18

二、崗位責(zé)任制19

1.運(yùn)輸隊(duì)長崗位責(zé)任制19

2.運(yùn)輸副組長崗位責(zé)任制20

3.軌道維修工崗位責(zé)任制20

4.手推車工崗位責(zé)任制21

5.機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制21

6.機(jī)車跟車員崗位責(zé)任制22

7.井下運(yùn)輸調(diào)度員崗位職責(zé)22

8.提高剝掛勾工崗位責(zé)任制23

9.信號工崗位責(zé)任制24

10.絞車司機(jī)崗位責(zé)任制24

11.機(jī)車電瓶電池工崗位責(zé)任制25

三、操作規(guī)程26

1.手推車工操作規(guī)程26

2.電瓶機(jī)車司機(jī)操作規(guī)程26

3.機(jī)車電瓶電池工操作規(guī)程27

4.把鉤工操作規(guī)程29

5.信號工操作規(guī)程30

6.軌道維修工操作規(guī)程30

7.人力運(yùn)料工操作規(guī)程31

8.大絞車司機(jī)操作規(guī)程33

9.主暗斜井提高絞車司機(jī)操作規(guī)程34

10.機(jī)車跟車工操作規(guī)程36

一、管理制度

1.運(yùn)輸安全管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)正常有序的展開，強(qiáng)化運(yùn)輸各班組管理，順利完成礦各項(xiàng)指標(biāo)，保證冶煉生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，狠抓道路的保護(hù)和檢修工作，提升職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，特制訂以下管理規(guī)定：

一、勞動紀(jì)律

1、各作業(yè)點(diǎn)繼續(xù)執(zhí)行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經(jīng)副組長同意，副組長須經(jīng)隊(duì)長同意，少于3天須經(jīng)礦辦同意。

3、無假沒者扣分200元/班，并按曠工處置。

4、機(jī)車司機(jī)必須隨時(shí)掌控各作業(yè)點(diǎn)用車情況，誠走慢扎，確保生產(chǎn)的正常展開。

5、信號工必須掌控機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)方向，確切各鉤道邊線狀況，在運(yùn)轉(zhuǎn)途中出現(xiàn)情況，立即發(fā)出信號展開處置。

6、修行工進(jìn)班前，必須清點(diǎn)所隨身攜帶工具與否齊全，與調(diào)度室保持聯(lián)系，做好各處道路的保護(hù)檢修工作。

7、嶄新機(jī)車司機(jī)上崗前，須經(jīng)培訓(xùn)合格后隨選定師傅老爹進(jìn)修，經(jīng)實(shí)際操作考核合格后，方可上崗單獨(dú)作業(yè)。

二、安全管理

1、掛勾工作業(yè)前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內(nèi)的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設(shè)施工具與否較完整后，方可展開作業(yè)。

2、機(jī)車司機(jī)作業(yè)前，須先試車，證實(shí)正常剎車可信后，方可作業(yè)。

3、修行工在輪子道作業(yè)前，須先設(shè)立不好警戒，聯(lián)系不好上、上車場掛勾工后，方可作業(yè);在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設(shè)立不好警戒后，方可作業(yè)。

4、在處置跳道事故時(shí)，嚴(yán)格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只準(zhǔn)由1人全權(quán)統(tǒng)一指揮，不得處置人員背車;向絞車司機(jī)收到掉下來道駕車或多付信號前，所有人員必須東站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發(fā)出信號。

5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前，在該斜巷上、上車場設(shè)置專人警戒并擺警示牌;作業(yè)過程中，只準(zhǔn)在礦車上部展開工作，不得在礦車運(yùn)轉(zhuǎn)期間橫跨鋼繩。

2.運(yùn)輸事故管理規(guī)定

近年來由于車況不當(dāng)，礦車脫軌、跳道事故時(shí)有發(fā)生，在一定程度上給安全生產(chǎn)增添了威脅。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作，并使運(yùn)輸事故處置努力做到有章可循、有規(guī)可依，特制訂如下運(yùn)輸事故處置管理規(guī)定。

1、事故出現(xiàn)區(qū)域的作業(yè)場所的負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場事故處置的負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場事故處置應(yīng)負(fù)全權(quán)統(tǒng)一指揮、協(xié)同、處置及安全確保責(zé)任。

2、事故出現(xiàn)后，首先該區(qū)域作業(yè)人員及區(qū)域負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場事故原因和現(xiàn)場情況，然后非政府分析情況，明確提出并統(tǒng)一處置方案，向參予事故處置的所有作業(yè)人員包含絞車司機(jī)通報(bào)處置方案及注意事項(xiàng)，并明晰聯(lián)絡(luò)信號。

3、處置事故前必須檢查聯(lián)絡(luò)信號裝置與否可信、靈敏、較完整、辨認(rèn)出問題，必須先修通后，方能夠展開事故處置。

4、事故處置前負(fù)責(zé)人必須精心安排存有經(jīng)驗(yàn)的人員出任信號員和信號監(jiān)護(hù)員，監(jiān)護(hù)員嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行信號員按負(fù)責(zé)人的精心安排展開操作方式，辨認(rèn)出信號不對必須通告絞車司機(jī)(包含機(jī)車司機(jī))或信號員立即停放，司機(jī)收到停放信號必須立即停放。

5、事故處置信號規(guī)定為“一聲，立即暫停;四聲，脫慢車;五聲，上開慢車”。凡上開慢車和脫慢車必須收到兩次信號，間隙為五秒鐘，司機(jī)必須收到兩次信號方能起至機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、處置前必須先檢查礦車連接器、連鉤、螺絲、繩頭、道路與否較完整。

7、凡斜巷處置事故時(shí)，不得在事故點(diǎn)下方作業(yè)或避開，必須在上方20米以外避開，包含信號員和信號監(jiān)護(hù)員。負(fù)責(zé)人在事故措施實(shí)行后必須距事故點(diǎn)6米以外(斜巷就是在事故點(diǎn)上方6米)監(jiān)護(hù)處置情況，特定情況下無法滿足用戶6米以外，都必須在處置礦車牽引力恰好相反的、較寬的前后并無路障的斜上方和平行方監(jiān)護(hù)。

8、在處理過程中，設(shè)置墊車設(shè)施時(shí)必須防治過低，原則設(shè)施低過道面不少于一公寸;墊礦車雙輪確保礦車均衡，防治爆胎。

9、在斜巷處置串車需摘鉤時(shí)，必須在下方設(shè)置檔欄或其它阻車裝置，避免摘鉤后其它礦車天久導(dǎo)致事故，處置前必須在事故點(diǎn)下方至事故點(diǎn)所有地下通道的安全地點(diǎn)設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員通行。

10、該規(guī)定從2011年12月20日起至繼續(xù)執(zhí)行，適用于于礦所有絞車運(yùn)輸施工的平巷、斜巷。

3.軌道運(yùn)輸管理制度

1、運(yùn)輸工必須按操作規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不得人員乘坐礦車(灰果蝠傷員完全相同)。

2、井下手推車工每人一次只準(zhǔn)發(fā)推一輛車，不得在礦車兩側(cè)手推車。

3、同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時(shí)，嚴(yán)禁大于10米，坡度大于5‰時(shí)，嚴(yán)禁大于30米。

4、手推車時(shí)必須特別注意前方，辨認(rèn)出前方有人或吻合道岔、超車、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時(shí)，推車人必須及時(shí)發(fā)出信號。

5、在處置礦車沖道時(shí)，人的身體各部位應(yīng)當(dāng)特別注意礦車與巷道頂上幫忙的間距。

6、提高劃撥礦車至井底車場時(shí)，井下手推車工不許在井底手推車。

7、除井下展枝工、信號工外、任何人不許以任何借口在井底停留。

8、在井底車場等候礦車時(shí)，必須就近步入車場附近岔巷歇息等候。

9、彎曲井巷的上下車場應(yīng)設(shè)置避開硐室，上部車場必須設(shè)置剎車可信的阻車器;在斜巷內(nèi)短果擋車欄，并經(jīng)常停用，提高、劃撥車輛方可關(guān)上、車輛過后必須及時(shí)停用。

10、彎曲井巷的上下停車場必須設(shè)置專門的把鉤工和信號工，把鉤工相連接不好礦車并檢查有誤后由信號工發(fā)出信號，并按規(guī)定罐車嚴(yán)禁超掛。

11、彎曲巷道運(yùn)輸時(shí)，不得行人拖鉤。

4.軌道管理制度

1、軌道的鋪設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵路修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》有關(guān)規(guī)定。

2、軌道的選型應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》，主要運(yùn)輸路線(包含采區(qū)內(nèi)部主要運(yùn)輸路線)嚴(yán)禁采用非標(biāo)準(zhǔn)道岔。

3、軌道必須定期巡查保護(hù)，保護(hù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁存有雜拌道，軌道端頭規(guī)整、嚴(yán)禁使用氣割方式研磨軌道。相同型號的軌道必須分段鋪設(shè)，接頭處會用變頭或異型夾板;高速行駛?cè)塑嚨男毕镘壍辣仨氝_(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，并合乎人車剎車建議，采用掛爪式斜井人車的軌道應(yīng)當(dāng)使用水泥枕木碎石道床。主要運(yùn)輸彎曲井巷必須實(shí)行軌道防水措施。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)斜井人車的斜巷線路應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)22kg/m以上的鋼軌。采區(qū)內(nèi)部其它運(yùn)輸系統(tǒng)嶄新鋪設(shè)的軌道，軌型嚴(yán)禁高于15kg/m。

5、彎曲運(yùn)輸必須設(shè)置地滑，地滑必須加裝穩(wěn)固、部件齊全、旋轉(zhuǎn)有效率;規(guī)格、間距合乎設(shè)計(jì)和現(xiàn)場采用建議，以不磨軌枕為依據(jù);變坡點(diǎn)細(xì)細(xì)的減少地滾并提升地滑強(qiáng)度。

6、變坡點(diǎn)采用的拱形超車、底超車必須圓潤過渡階段，嚴(yán)禁使用截道內(nèi)模，過渡階段段兩端存有500毫米以上的彎道，以確保與直軌的可信相連接。拱形超車、底超車的曲率半徑滿足用戶設(shè)計(jì)規(guī)范建議，并嚴(yán)禁大于9m。

7、斜巷軌枕間距嚴(yán)禁大于800mm，并與鋼軌橫向，接頭處并無失靈，道渣搗固穩(wěn)固，并無空板、吊板。

8、主要串車提高斜巷道岔裝置必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，杜絕把搓人員輕易步入斜巷操作方式道岔。

5.運(yùn)輸設(shè)備管理制度

1、遵從《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》展開機(jī)電設(shè)備管理。

2、運(yùn)輸隊(duì)當(dāng)班組長必須對井下所屬運(yùn)輸設(shè)備展開巡回檢查。

3、井上、下大型運(yùn)輸設(shè)備必須努力做到專人專管，由專人在班前、班后對自己所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備展開詳盡檢查，并搞詳盡記錄。

4、小型運(yùn)輸設(shè)備由所在區(qū)域的生產(chǎn)隊(duì)組展開日常監(jiān)督，閑人不許操作方式。

5、對檢查結(jié)果必須及時(shí)插入佩檢修記錄，關(guān)鍵性問題必須明確提出整改意見，并全面落實(shí)處置。

6、創(chuàng)建設(shè)備入井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺帳、檢查記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、調(diào)整記錄、修理記錄、此記錄列為當(dāng)班組長設(shè)備巡回檢查工作中。

6.事故分析制度

1、對辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)事故一查到底，決不放走，深入細(xì)致分析。

2、對發(fā)生的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)及人身傷亡事故追究責(zé)任，并給與嚴(yán)肅處理。

3、對發(fā)生的事故努力做到四不放過的原則，查案事故原因，搞好防范措施，汲取事故教訓(xùn)。

4、對出現(xiàn)關(guān)鍵性的安全生產(chǎn)事故，由主管安全的副區(qū)長和安監(jiān)組，非政府展開對事故的探討和明確提出處理意見。

5、對發(fā)生的關(guān)鍵性生產(chǎn)事故及人身傷亡事故努力做到深入細(xì)致分析、深入細(xì)致調(diào)查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，搞好防范措施。

7.行車沒用人制度

1、各提高道嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”的規(guī)定。

2、各提高道存有臨時(shí)作業(yè)時(shí)必須同當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不好后在選定的時(shí)間內(nèi)作業(yè)。

3、作業(yè)前必須同絞車司機(jī)、把鉤工聯(lián)系不好并知會具體內(nèi)容作業(yè)地點(diǎn)后方可以作業(yè)。

4、須要大型施工時(shí)必須報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并存有適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>

5、施工人員作業(yè)完后撤走至安全地點(diǎn)后，方可通告絞車司機(jī)、把鉤工恢復(fù)正常作業(yè)。

8.手動擋車欄采用管理制度

1、凡是斜巷施工必須加裝，采用檔車欄。

2、每一處擋車欄加裝完，由安監(jiān)科及機(jī)電科非政府環(huán)評。

3、各處擋車欄運(yùn)輸及盾構(gòu)把鉤工必須秉持每鉤采用。即為劃撥重、重車時(shí)，重、輕車經(jīng)過斜坡后，將擋車桿飄揚(yáng)，輕車經(jīng)過擋車欄后，將檔桿卸下。

4、把鉤工對各擋車欄秉持每天檢查并記錄：鋼繩、滑輪、擋桿情況。

5、把鉤工辨認(rèn)出擋車欄無法正常采用或存有其它異常情況，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)并嚴(yán)禁提高作業(yè)，電鉗工及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場處置問題，處理完畢，向調(diào)度室匯報(bào)處置情況。

9.斜井人車管理制度

一、人車安全檢查注意事項(xiàng)及規(guī)定

1、采用中的人車防墜器，每班展開一次手動關(guān)門試驗(yàn)。

2、采用中的人車防墜器，每月展開一次恒定松繩關(guān)門試驗(yàn)。

3、采用中的人車防墜器，每年展開一次空載極速掛勾試驗(yàn)。

4、采用中的人車防墜器的各個(gè)相連接和傳動部分，必須經(jīng)常處在有效率狀態(tài)。

5、采用中的人車每班必須展開一次空車運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。

6、專為滑行人員和物料的提高裝置的相連接裝置主要受力部件以破斷強(qiáng)度為依據(jù)的，安全系數(shù)必須不大于1.3。

二、人車司機(jī)注意事項(xiàng)及規(guī)定

1、負(fù)責(zé)人車的日常檢查，并搞好記錄。

2、統(tǒng)一指揮乘車人員有序上、下人車，努力做到先下后上，嚴(yán)禁擠迫。

3、負(fù)責(zé)管理檢查乘車人員隨身攜帶的工具與否少于以下有關(guān)規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)管理檢查乘車人員及其所隨身攜帶物品與否遮住車外。

5、每班載運(yùn)人員前，必須對人車的相連接裝置，維護(hù)鏈和制動器展開全面檢查。

6、檢查主拉桿與主彈簧與否所有撞斷或其它不良現(xiàn)象，例如辨認(rèn)出問題時(shí)應(yīng)及時(shí)更改，并檢查撞到鐵的螺釘生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

2、基本建設(shè)或修改、審查工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。

3、參予礦井月度、季度、年度生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的基本建設(shè)和礦井中長期發(fā)展規(guī)劃，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化拓展布局，合理分散生產(chǎn)，計(jì)劃當(dāng)前、規(guī)劃長遠(yuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及改良技術(shù)上存有的問題。

5、非政府建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，確保施工質(zhì)量，努力做到新建項(xiàng)目不取安全隱患，按照“三同時(shí)”原則，確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)。

6、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定并非政府各項(xiàng)工程施工安全措施，對安全措施全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

7、負(fù)責(zé)管理對施工隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)工作，深入細(xì)致校對圖紙，根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況明確提出合理化建議，嚴(yán)苛按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)督，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)管理各施工單位技術(shù)操作規(guī)程、圖紙的審核會審工作。

9、負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)阻止“三違”犯罪行為。

10、負(fù)責(zé)管理全礦原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)計(jì)劃與目標(biāo)的全面落實(shí)及順利完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

11、負(fù)責(zé)管理非政府井下各項(xiàng)工程驗(yàn)收，并按照環(huán)評結(jié)果出示驗(yàn)收單據(jù)。

12、非政府基本建設(shè)煤礦的冶煉unclear計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，保證礦井冶煉unclear正常。

13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)化解現(xiàn)場存有的問題，隨時(shí)掌控冶煉工程的進(jìn)度情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

14、創(chuàng)建煤礦技術(shù)檔案，建立健全測量各種服務(wù)設(shè)施圖紙和各種測量資料，搞好煤礦技術(shù)資料的整理檔案工作，并使之系統(tǒng)化、檔案化。

15、負(fù)責(zé)管理隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的情況，及時(shí)展開地質(zhì)測量工作，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解。

16、非政府展開地質(zhì)測量圖紙資料整理等工作，確保其合乎國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。

17、負(fù)責(zé)管理全系列礦井井上、井下、火區(qū)的測量工作和測量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實(shí)施。及時(shí)展開井巷掌控測量工作，誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。

18、嚴(yán)苛按照技術(shù)建議，及時(shí)為安全生產(chǎn)提供更多有關(guān)資料，并努力做到及時(shí)、確切、精確、齊全。

19、隨時(shí)非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實(shí)預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

20、負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)非政府、管理工作。積極主動協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實(shí)國家的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)法及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定，做好本企業(yè)的“一通三嚴(yán)防”工作。

21、在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計(jì)等方面嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)計(jì)符合要求。

22、每日對上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的各類通風(fēng)報(bào)表展開校對、嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的上崗上崗。

23、負(fù)責(zé)管理精心安排及時(shí)展開通風(fēng)設(shè)施的施工和保護(hù)，確保通防系統(tǒng)的平衡可信。

24、負(fù)責(zé)管理按計(jì)劃及時(shí)展開礦井的通防系統(tǒng)調(diào)整工作。

25、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，非政府人員檢查通防設(shè)施、設(shè)備，保證較完整、滿足用戶生產(chǎn)建議。

26、非政府對防塵系統(tǒng)、設(shè)施及時(shí)展開檢查、有效率保護(hù)，保證正常工作。

27、非政府對防雷系統(tǒng)、設(shè)施展開及時(shí)檢查、有效率保護(hù)，保證正常工作。同時(shí)按規(guī)定對火區(qū)及時(shí)展開定期檢查、創(chuàng)建火區(qū)管理制度、技術(shù)檔案。

28、制訂防治和處置瓦斯蓄積的措施、并監(jiān)督實(shí)行。

29、定期非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患，并及時(shí)精心安排自查。

30、及時(shí)檢查煤礦所有的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議，按期展開測驗(yàn)和表校。

31、非政府制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別等各類方案的基本建設(shè)實(shí)行。

32、采取措施確保煤礦測塵、高碼、測瓦斯的精確、及時(shí)。大寧礦抽放泵站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度大寧礦抽放泵站設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

瓦斯抽放泵就是礦井的主要抽放設(shè)備,其運(yùn)轉(zhuǎn)正常是否輕易關(guān)系到礦井的正常生產(chǎn).為了確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂以下制度:

一、瓦斯抽放泵的投運(yùn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦井扣沖高及須要由礦主管部門確認(rèn)。值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及水泵設(shè)備臺臺較完整。

二、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的"十字"作業(yè)法，即為“潔凈、殺菌、套管、調(diào)整、防腐”，三、嚴(yán)苛按照設(shè)備殺菌制度展開維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)必須及時(shí)詳盡核對維護(hù)保養(yǎng)記錄。

四、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)影響安全操作方式的故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的檢修措施，并通告上級，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、設(shè)備大修計(jì)劃，首先應(yīng)當(dāng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和情況明確提出，由主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同制訂并明晰檢修維修保養(yǎng)的項(xiàng)目、方法、時(shí)間和責(zé)任者。

六、質(zhì)保人員必須認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備的停駛時(shí)間采取有效的維修保養(yǎng)措施。

七、檢修時(shí)間根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄確認(rèn)，嚴(yán)禁隨意延長或延長時(shí)間，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。天源煤礦管理制度（上墻版本）天源煤礦管理制度(上墻版本)

礦長崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策和上級的指令、同意，以及礦行政和職大會的決議，對全礦行政工作正數(shù)全面責(zé)任;

2.根據(jù)公司規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)管理礦下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人員編制和行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、雇用和辭退本礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部;

3.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，對重大事故和輕微違章違紀(jì)事件非政府查案，制訂防范措施，簽訂重大事故的報(bào)告和處理意見，對本礦的安全工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理;

4.掌控全礦拓展布局，協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和冶煉比例關(guān)系，狠抓關(guān)鍵性生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題;

5.根據(jù)公司下發(fā)的生產(chǎn)、效益計(jì)劃和市場的建議，非政府基本建設(shè)本礦遠(yuǎn)景計(jì)劃和年度、季度、月度生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃，定期檢查和部署生產(chǎn)和經(jīng)營工作，保證全面完成生產(chǎn)和效益指標(biāo);

6.嚴(yán)苛財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)營管理制度，定期舉行經(jīng)營分析可以，審查、核準(zhǔn)各項(xiàng)費(fèi)用的繳付計(jì)劃，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

7.非政府積極開展質(zhì)量合格活動，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證礦井合格;

8.狠抓技術(shù)創(chuàng)新，積極主動使用和推展新技術(shù)、新工藝，做好開源節(jié)流、改建、更新工作，不斷提升礦井機(jī)械化水平和勞動效率;

9.策劃舉行辦公會議和科、隊(duì)長會議，研究和貫徹落實(shí)上級布置的各項(xiàng)任務(wù);

10.狠抓職工生活福利，不斷提升職工的物質(zhì)文化生活和勞動條件;

11.積極支持工會、職代會依法行使民主權(quán)利，積極開展民主管理和民主監(jiān)督工作，定期向職代會報(bào)告工作，依靠職工群眾籌辦企業(yè);

12.協(xié)同和處置不好企業(yè)與地方關(guān)系，簽訂礦呈報(bào)或印發(fā)的重要文件和同意對外的關(guān)鍵性行政問題。

13.非政府職工群眾切實(shí)做好企業(yè)的治安保衛(wèi)工作。

總工程師崗位職責(zé)

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理體系的創(chuàng)建，非政府強(qiáng)化技術(shù)管理，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平。

3、非政府基本建設(shè)煤礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，明確提出同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施。

4、非政府制訂和核準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)管理制度。

5、非政府基本建設(shè)和審查礦區(qū)(礦井)地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、拓展延展、采區(qū)設(shè)計(jì)以及有關(guān)配套工程等關(guān)鍵性技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理明確提出并非政府研究化解資源合理研發(fā)、抽掘改采均衡、合理分散生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力服務(wù)設(shè)施、煤炭成套加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等關(guān)鍵性技術(shù)問題。

7、充份介紹采礦活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和毀壞作業(yè)，積極開展環(huán)境協(xié)同、資源節(jié)約采礦技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用作業(yè)。

8、非政府研究和實(shí)行提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，非政府制訂預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，防治重大事故出現(xiàn)。非政府制訂和審核礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程確保計(jì)劃。

9、煤礦出現(xiàn)重大事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下非政府制訂事故和災(zāi)害的搶修救援措施，參予非政府統(tǒng)一指揮搶修救援工作。深入細(xì)致分析總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制訂和非政府全面落實(shí)防范措施。

10、非政府基本建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并非政府實(shí)行;非政府技術(shù)科技攻關(guān)和科技交流;積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新裝備,新材料，負(fù)責(zé)管理科技人員和技術(shù)管理人員的科學(xué)知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。策劃技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作。

安全副礦長崗位職責(zé)

1.條積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在安全管理、監(jiān)督、檢查過程中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和煤礦倉庫管理制度煤礦倉庫管理制度

為強(qiáng)化倉儲管理工作，規(guī)范倉儲犯罪行為，推動倉儲管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升倉儲管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作效率、減少倉儲成本，確保倉儲工作正常展開，大力推進(jìn)倉儲各項(xiàng)工作不斷向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”邁出的步伐，適應(yīng)環(huán)境我礦物資供應(yīng)管理工作的發(fā)展須要，制定本辦法。

倉庫中心任務(wù)，就是搞好材料的環(huán)評、派發(fā)、看管和維修保養(yǎng)及清倉盤庫工作，并按時(shí)報(bào)材料交、支、存及期未余額報(bào)表，保管員必須努力做到：通話快速、準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量較完整、確保安全。

二、工作建議

1、創(chuàng)建短稚以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度，努力做到人人存有崗、人人有責(zé)、工作存有標(biāo)準(zhǔn)。

2、按上級核定最低儲備量儲備物資，計(jì)劃員與保管員共同嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁絕對濕度。

3、保管員必須努力做到“三懂得”、“四可以”、“五五放置”。賬目清、并無錄入、無差錯(cuò)、日清月結(jié)。單據(jù)數(shù)字精確，印鑒齊全，有關(guān)單據(jù)，報(bào)表及時(shí)呈報(bào)精確諸法呈報(bào)，努力做到賬、卡、物、資金四對照。

4、物資放發(fā)嚴(yán)苛按規(guī)定制度辦理領(lǐng)發(fā)相關(guān)手續(xù)，不得白條領(lǐng)有、發(fā)料。

5、保管員因工作調(diào)動，必須嚴(yán)苛辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

6、強(qiáng)化對庫存物資的看管、維修保養(yǎng)工作，重實(shí)效“四并無”、“十不”。

7、倉庫每月盤庫一次。每季清查一次并及時(shí)投檔資金及材料交、支、存等各種報(bào)表。

三、器材環(huán)評

1、材料進(jìn)庫或現(xiàn)場接料，必須搞好環(huán)評備案。

2、材料進(jìn)庫后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)深入細(xì)致檢查外包裝并規(guī)定、質(zhì)量、數(shù)量展開清點(diǎn)，實(shí)物與發(fā)票吻合方可辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

3、并無計(jì)劃及非計(jì)劃人員供貨的材料，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

4、汪把質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)次材料婉拒環(huán)評。

5、土產(chǎn)建工材料隨其至隨其交，過磅必須深入細(xì)致，換算必須存有記錄，量張秀哲精確，嚴(yán)禁冒著搞、不徇私情，汪把質(zhì)量關(guān)，不遵者，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，給與行政處罰和調(diào)離。

四、材料派發(fā)

1、材料出庫必須核對確切領(lǐng)有料單，當(dāng)月單據(jù)過月補(bǔ)發(fā)。

2、主要材料按定額派發(fā)，凡遜于定額者，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁派發(fā)。

3、調(diào)拔業(yè)務(wù)必須辦理轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)方可發(fā)料。

4、輔助材料，按限額掌控派發(fā)，計(jì)劃外非生產(chǎn)用料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)核發(fā)。

5、認(rèn)真執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，舊件幾百塊充耳不聞新件。

6、秉持先進(jìn)先出的原則派發(fā)。

7、派發(fā)時(shí)深入細(xì)致查閱相關(guān)手續(xù)與否齊全。

五、材料看管

1、庫容維持干凈、材料按類別、品種、規(guī)格放置，易燃、易爆、易腐物資嚴(yán)禁有別存放在一起。

2、庫內(nèi)材料應(yīng)當(dāng)努力做到：庫區(qū)規(guī)劃化、架子化、五五化、基座下墊得當(dāng)看管，標(biāo)識必須顯著、品名吻合、材質(zhì)不搭、數(shù)量精確、質(zhì)量合格、附件齊全，資料完整。

六、安全、衛(wèi)生

1、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)庫，嚴(yán)禁使領(lǐng)料人員進(jìn)庫隨意挑選出。

2、入庫不得隨身攜帶易燃、易爆F(xiàn)anjeaux，嚴(yán)禁煙火。

3、做好衛(wèi)生，努力做到貨架并無塵土，庫區(qū)并無雜草，并無垃圾，清潔衛(wèi)生。

4、上班時(shí)必須關(guān)窗、拉閘、鎖上。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測量與設(shè)計(jì)、施工、回采新?；ハ鄥f(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書，會議等制度展開。

二、設(shè)計(jì)部門須要地質(zhì)測量部門提供更多資料時(shí)，必須率先由總工程師蓋章，并遞交委托書。

1、技術(shù)改造、改建，水平延展等設(shè)計(jì)所需地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前三年至五年通告地測部門，地測資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要的地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前二年通告地質(zhì)測量部門，地測資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月繳付。

3、回采工作面所需的地測資料，應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后十天遞交。

4、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測部門，地測資料在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

5、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地測資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部門提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師的策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測部門存有足夠多的測算時(shí)間。

三、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口，須要提早三天通告地測部門準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線，停頭或復(fù)頭也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測量部門展開檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，碰到損毀或猜測時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測部門展開檢校。

3、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合，提供方便，地測部門應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的情況通告施工單位。

4、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位。

5、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)當(dāng)由施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，并以測量數(shù)字為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測部門按規(guī)定展開測量，并以地測部門的數(shù)字為依據(jù)。

2、實(shí)際布季、沉煤，煤柱尺寸以測量數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告回采單位并向總工程師匯報(bào)。

3、對回采工作面各種圣埃盧瓦線，由地測部門按設(shè)計(jì)建議在現(xiàn)場標(biāo)示出，其它人嚴(yán)禁擅自修改。安順煤礦設(shè)備管理與修理的財(cái)務(wù)管理制度安順煤礦設(shè)備管理與修理的財(cái)務(wù)管理制度

1、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“設(shè)備更新改造基金”和“設(shè)備大修理基金”專用帳，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

2、設(shè)備更新改造基金應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦“設(shè)備更新改造計(jì)劃”?？顚Ｓ?，專項(xiàng)專用，以確保設(shè)備的更新?lián)Q代和改建項(xiàng)目的順利完成。

3、礦財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參予制定全礦生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃和每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，介紹設(shè)備采用和修理動態(tài)，協(xié)調(diào)計(jì)劃、經(jīng)營、機(jī)電等部門搞好設(shè)備及配件的資金落實(shí)工作。

4、設(shè)備折舊基金應(yīng)當(dāng)主要用作設(shè)備的更新與改建，以保證設(shè)備新度系數(shù)不減少，并提升設(shè)備工作性能。

5、很大項(xiàng)目的設(shè)備改建和更新應(yīng)當(dāng)由可行性分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及實(shí)施方案，審核相關(guān)手續(xù)完善，并按計(jì)劃實(shí)行。

6、設(shè)備變價(jià)總收入必須用作設(shè)備的更新改造，對于高耗能，技術(shù)落后的設(shè)備及高壓容器必須逐步除役且無法出售穩(wěn)步采用。

7、設(shè)備大修理基金的采用由機(jī)電科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和年度基金數(shù)額基本建設(shè)“設(shè)備大修理計(jì)劃”經(jīng)礦計(jì)劃會議核準(zhǔn)，主管礦長蓋章后生效，由機(jī)電科掌控采用。

8、繼續(xù)執(zhí)行更新與改建結(jié)合的方針，改建宜融合大修理一并展開，費(fèi)用少于設(shè)備原值30%時(shí)且非大修理基金繳付的必須辦理變現(xiàn)。辦公用品管理制度（2021）為進(jìn)一步提高管理水平，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用開支，杜絕浪費(fèi)和外流，保證辦公用品的合理采用，特制訂本制度。

第一條非政府管理

1.公司的辦公用品由綜合辦公室統(tǒng)一管理，包含辦公用品的計(jì)劃、訂貨、看管、派發(fā)和考核等工作。

2.辦公用品推行專人專管，責(zé)任至人，負(fù)責(zé)管理建立健全各種賬、卡。

3.辦公用品費(fèi)用推行資金限額管理，即為綜合辦公室根據(jù)年初下發(fā)的辦公用品總費(fèi)用，按照各部室的工作須要，將費(fèi)用展開水解，各科室憑辦公用品領(lǐng)用單申領(lǐng)。

4.辦公用品在訂貨時(shí)必須由計(jì)劃員根據(jù)采用情況及時(shí)提供更多采購計(jì)劃，經(jīng)部長審查、礦長審核后方可以訂貨。

第二條看管與派發(fā)

1.保管員必須做好辦公用品的入庫環(huán)評等看管工作，所有材料領(lǐng)有用嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料程序，憑領(lǐng)料單申領(lǐng)，若單據(jù)不全系列或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示嚴(yán)禁申領(lǐng)，否則導(dǎo)致的損失由保管員分擔(dān)。

2.保管員必須提升業(yè)務(wù)水平，搞好嶄新至貨物的環(huán)評工作，辦成入庫相關(guān)手續(xù)，按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆滿，努力做到放置合理有序，熟識掌控各種辦公用品的用途、性能、規(guī)格等，努力做到心中有數(shù)，便利搜尋采用。

3.凡入庫、出庫的辦公用品，保管員必須分別會計(jì)核算，每月末應(yīng)付管理范圍內(nèi)的物品展開盤點(diǎn)，努力做到賬、卡、物吻合，至財(cái)務(wù)科及時(shí)辦理進(jìn)賬和簽賬相關(guān)手續(xù)。

4.每月25日前保管員必須出示交、播發(fā)、存有報(bào)表，上報(bào)綜合辦公室，綜合辦公室非政府人員展開抽檢，對于遺失或錯(cuò)發(fā)的由保管員按原價(jià)索賠。

5.在開票過程中，必須嚴(yán)苛按照各科、室的工作需以情況和限額資金本審核，對于不屬于本科室采用或其他用途，原則上予以派發(fā)。

6.對于工具類辦公用品例如制圖筆、尺子等，派發(fā)使用交舊領(lǐng)嶄新辦法，必須存有科室負(fù)責(zé)人的重要批示，否則予以派發(fā)。

7.各科室必須進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)和外流，提升使用率;綜合辦公室必須汪把訂貨質(zhì)量和價(jià)格第一關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題退款賠償制度。

8.庫房必須維持干凈，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)，庫管員應(yīng)當(dāng)搞好“三嚴(yán)防”工作，保證庫房物品的安全。礦井自然發(fā)怒預(yù)測預(yù)報(bào)管理制度第二百一十條2019年8月陜西煤礦安全裝備檢測中心有限公司對4煤爆胎傾向性展開了鑒別，根據(jù)《陜西三德煤業(yè)有限責(zé)任公司煤塵爆炸性、爆胎傾向性檢驗(yàn)報(bào)告》(報(bào)告編號：SAMK/MZ-19013)，鑒別結(jié)果為Ⅰ類難爆胎煤層。西安科技大學(xué)2015年1月對4煤爆胎特性參數(shù)展開了實(shí)驗(yàn)研究，結(jié)論為：煤樣在起始溫度為28.7℃條件下，實(shí)際自然發(fā)怒期在37天。

礦井創(chuàng)建自然發(fā)怒早期預(yù)測預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行礦井監(jiān)控系統(tǒng)、人工日?？h丞和定期采樣分析“三位一體”的綜合監(jiān)測方法，及時(shí)檢測和辨認(rèn)出氣體濃度、溫度變化情況。

(一)煤層的爆胎預(yù)測

1.避免煤層自然發(fā)怒，通過對其標(biāo)志性氣體展開分析，依此認(rèn)定有沒有發(fā)怒跡象。

2.高家堡煤礦4煤層以CO、C2H4做為自然發(fā)怒指標(biāo)性氣體。常溫狀態(tài)下就存有CO氣體發(fā)生，表明4煤層在低溫時(shí)就已發(fā)生水解反應(yīng);C2H4氣體只有在少于潰爛溫度時(shí)才發(fā)生，在井下一旦檢測至，表明沉煤溫度少于了水解溫度。

試驗(yàn)指標(biāo)：

CO濃度達(dá)至0.015%且已連續(xù)持續(xù)上升趨勢。

監(jiān)測出來C2H4(乙烯)氣體。

監(jiān)測發(fā)生C2H2(乙炔)氣體。

3.在礦井的爆胎危險(xiǎn)區(qū)創(chuàng)建爆胎發(fā)怒觀測點(diǎn)，使用爆胎火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)在線監(jiān)測、人工日?？h丞和定期采樣分析同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、定期觀測。

觀測內(nèi)容：氣體成分、氣溫、水溫等。

4.發(fā)怒觀測點(diǎn)設(shè)置應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

(1)在煤層盾構(gòu)工作面、回采工作面入、春早巷、采區(qū)春早巷等地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置發(fā)怒觀測點(diǎn)。

(2)發(fā)怒觀測點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在圍巖及風(fēng)流平衡、前后5m范圍內(nèi)斷面并無變化、掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)。

(3)發(fā)怒觀測點(diǎn)觀測內(nèi)容可以包含一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣等氣體成分和氣溫、水溫等。

(4)爆胎發(fā)怒臨時(shí)觀測點(diǎn)：出現(xiàn)存有異?，F(xiàn)象，為增大火區(qū)范圍以便精確搜尋火源點(diǎn)而加設(shè)的觀測點(diǎn)。

(二)人工檢測方法

瓦斯檢查員必須每天按照選定的巡回檢查路線對在煤層盾構(gòu)工作面、回采工作面入、春早巷、采區(qū)春早巷等觀測點(diǎn)展開檢查，檢查路線為：運(yùn)輸承槽→工作面→春早隅角→回去風(fēng)順槽(盾構(gòu)工作面為盾構(gòu)回去風(fēng)流→盾構(gòu)工作面。檢查過程中采用便攜式CO檢測報(bào)警儀、氧氣檢測報(bào)警儀、光學(xué)甲烷測驗(yàn)器檢測觀測點(diǎn)的CO、CO2、O2濃度;用溫度計(jì)測量空氣溫度、水溫。

每周至少對采空區(qū)、密封墻展開一次檢查。若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)通防隊(duì)，制訂措施展開處置。

(三)爆胎火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)

礦井加裝存有KSS-200煤礦爆胎火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過已鋪設(shè)的束管將監(jiān)測地點(diǎn)的氣體通入氣相色譜儀中展開準(zhǔn)確分析，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對CO、CO2、CH4、C2H4、C2H6、C2H2、O2、N2等氣體含量的在線監(jiān)測。其分析結(jié)果每天報(bào)礦總工程師、通防副總工校對，同時(shí)自動取走數(shù)據(jù)庫中，以便今后對各種氣體含量的變化趨勢展開分析，預(yù)報(bào)煤炭爆胎的趨勢。

束管監(jiān)測點(diǎn)短果邊線：監(jiān)測點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置在礦井工作面上隅角、春早兩端采空區(qū)內(nèi)部、春早巷距工作面10～15m處為、密封區(qū),以及其他可能將自然發(fā)怒的巷道中。

束管管路鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定:

1.束管應(yīng)用領(lǐng)域吊鉤裝設(shè),并應(yīng)當(dāng)與動力、通信、信號等電纜分掛在

巷道兩側(cè)。

2.管路系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)防砸毀、嚴(yán)防漏氣，嚴(yán)防積水、嚴(yán)防阻塞等措施，

地面管路還應(yīng)當(dāng)實(shí)行胸膈措施。

3.束管端頭短果一個(gè)水分灰分過濾器式氣體檢測接收器，沿路管路必須努力做到搬運(yùn)彎曲、不漏氣。

(四)人工定期采樣分析

通防隊(duì)精心安排監(jiān)測工每天對工作面采空區(qū)、煤巷低冒著碎裂點(diǎn)展開采樣分析一次，每周對所有密封墻展開人工采樣分析一次。若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)通防隊(duì)及調(diào)度指揮中心，由通防隊(duì)分析原因，制訂措施展開處置。

氣體分析由氣相色譜儀順利完成。采樣前必須用采樣地點(diǎn)氣體對挑氣囊展開2～3次沖洗。氣樣收集后5小時(shí)內(nèi)必須送往氣樣分析室展開數(shù)據(jù)分析，例如少于5小時(shí)，氣樣應(yīng)當(dāng)拋棄不必，再次采樣，以確保分析數(shù)據(jù)精確。

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)

礦井裝備一套KJ76X型安全監(jiān)控系統(tǒng)對所有的冶煉工作面、改采(盤)區(qū)春早巷、主春早巷、煤倉上部、皮帶轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)劣勢兩端等地點(diǎn)均按建議裝備CO或溫度傳感器，同時(shí)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)測。

1.改采(盤)區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷,設(shè)置一氧化碳傳感器、溫度傳感器。

2.自然發(fā)怒觀測點(diǎn)、半封閉火區(qū)防火墻柵欄外,設(shè)置一氧化碳傳感器。

3.帶式輸送機(jī)滾筒劣勢兩端10m～15m細(xì)細(xì)的設(shè)置煙霧傳感器、一氧化碳傳感器。出現(xiàn)火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)報(bào)警、急停、自動灑水。

4.冶煉工作面回去風(fēng)流、機(jī)電硐室內(nèi)設(shè)置溫度傳感器。

5.壓風(fēng)機(jī)設(shè)置溫度傳感器，溫度超載時(shí),聲光報(bào)警,并阻斷甩風(fēng)機(jī)電源。

(五)所有檢測分析結(jié)果都必須由記錄可以密，每周至少觀測預(yù)報(bào)1次，存有專人定期整理和觀測分析結(jié)果，并繪制變化曲線。辨認(rèn)出自然發(fā)怒指標(biāo)少于或達(dá)至臨界值等異常變化時(shí)，立即收到自然發(fā)怒預(yù)報(bào)，采取措施展開處置。

(六)辨認(rèn)出有人工作的地點(diǎn)或風(fēng)流中一氧化碳?xì)怏w的濃度少于或達(dá)至24ppm時(shí)，須要將人員撤走，在通往超載地點(diǎn)的全風(fēng)壓巷道門口設(shè)立不好柵欄，并向通防隊(duì)及生產(chǎn)調(diào)度指揮中心匯報(bào)，采取措施展開處置。

(七)當(dāng)井下辨認(rèn)出自然發(fā)怒征兆時(shí)，必須暫停作業(yè)，立即采取有效措施處置。在發(fā)怒征兆無法獲得有效率掌控時(shí)，必須撤走人員，半封閉危險(xiǎn)區(qū)域。展開半封閉施工作業(yè)時(shí)，其他區(qū)域所有人員必須全部撤走。隱患未徹底消除，不得恢復(fù)正常生產(chǎn)。

存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)收到火災(zāi)預(yù)報(bào)：

1.巷道中發(fā)生霧氣或“擺汗”(溫度相同的兩段風(fēng)流交匯處，因水蒸氣過飽和而匯聚發(fā)生的霧氣除處)。

2.巷道中發(fā)生火災(zāi)氣味時(shí)，例如煤油味、焦油味、松香油味等。

3.從煤炭咳嗽或爆胎地點(diǎn)流入的水或空氣，其溫度較平時(shí)升高。

4.空氣中有毒氣體(如CO、CO2等)濃度減少，人體深感不難受，例如頭痛，炎熱、精神疲倦等。煤礦機(jī)運(yùn)部機(jī)電管理處罰條例編訂煤礦機(jī)運(yùn)部機(jī)電管理行政處罰條例編訂

機(jī)運(yùn)部

目錄

一、機(jī)電設(shè)備管理制度..........................................................................3

二、電氣設(shè)備和五小電器管理制度......................................................10

三、電機(jī)類設(shè)備損毀的行政處罰條例.........................................................17

四、電纜管理制度.................................................................................19

五、機(jī)械設(shè)備管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道軌管理制度..................................................................................34

八、安全檢查檢查管理制度.........................................................................37九、電氣試驗(yàn)制度..................................................................................38

十、機(jī)電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機(jī)電設(shè)備進(jìn)出井制度...................................................................十二、機(jī)電設(shè)備調(diào)配制度.....................................................................十三、機(jī)電事故查案分析制度...............................................................十四、機(jī)修車間檢修制度..........................................................................十五、設(shè)備包機(jī)制度.....................................................................................十六、設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度.................................................十七、機(jī)電設(shè)備定期檢查試驗(yàn)制度........................................................十八、停在、供電制度................................................................................十九、崗位工種現(xiàn)場交接班及班后核對匯報(bào)制度..................................二十、安全檢查電氣設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、雜散電流管理制度................................................................-二十三、工程塑料膠帶管理制度....................................................................二十四、安全討論會制度............................................................................

機(jī)電設(shè)備管理制度

第1條、嶄新至設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科選定人員嚴(yán)苛環(huán)評后方可以入庫，技術(shù)資料由機(jī)電科統(tǒng)一看管。設(shè)備、電纜、大型工具、鋼管，由機(jī)電科推行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理，未經(jīng)機(jī)電科備案，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。其他單位和個(gè)人無權(quán)采用。否則判罰30元/次。

第2條、各采用單位各隊(duì)措美存有專人負(fù)責(zé)管理，創(chuàng)建電器機(jī)械設(shè)備、電纜臺帳，并每月29日前和機(jī)電科總賬展開錄入，隊(duì)組不協(xié)調(diào)不及時(shí)錄入判罰50元/次。

第3條、設(shè)備須要調(diào)配或轉(zhuǎn)交它隊(duì)采用，各隊(duì)組之間的設(shè)備調(diào)動，有關(guān)單位必須及時(shí)在機(jī)電科辦理離間轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，在臺帳上凍結(jié)。否則罰責(zé)任人20元/次。

第4條、新舊工作面接任生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備必須努力做到清舊帳、立新帳，牽涉隊(duì)組不積極主動協(xié)調(diào)判罰30元/次。

第5條、設(shè)備下井采用時(shí)，采用單位必須至機(jī)電科辦理審核相關(guān)手續(xù)，否則不許下井。機(jī)電設(shè)備、電纜、工具材料等的領(lǐng)用統(tǒng)一由機(jī)電科審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。否則罰領(lǐng)用人20元/次。

第6條、電修車間應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理下井設(shè)備較完整，采用隊(duì)組當(dāng)面環(huán)評，并雙方蓋章證實(shí)較完整情況，如下井后發(fā)生不較完整和設(shè)備失爆，罰款20元/次。

第7條、設(shè)備環(huán)評后，全部擺“合格證”并標(biāo)明其規(guī)格性能、環(huán)評日期等有關(guān)資料。各種設(shè)備均分類編號、記帳。例如不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元/次。

第8條、凡出庫后投入使用的設(shè)備，都由采用單位負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。例如采用單位管理不妥當(dāng)罰款20元/次。

第9條、嶄新加裝的設(shè)備、重新安裝的設(shè)備、井上拆除下井再裝配的設(shè)備(包含控制器、水泵、其它大型設(shè)備)隊(duì)組加裝完后，未經(jīng)機(jī)電科環(huán)評不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。否則罰當(dāng)值代班長30元，并分擔(dān)一切損失。

第10條、更改設(shè)備、配件一兩百元舊領(lǐng)嶄新，廢舊單位檢查廢舊設(shè)備有沒有遺失和損毀現(xiàn)象，并出示廢舊票，設(shè)備在交還時(shí)不許缺乏機(jī)件，若存有缺件照價(jià)賠償，并罰款20元/次。

第11條、各采用單位的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，特別就是電氣設(shè)備置放在安全或并無積水地點(diǎn)，放置必須整齊，若存有特定情況必須實(shí)行安全措施。否則對責(zé)任人判罰30元/處。導(dǎo)致事故的必須按事故性質(zhì)展開行政處罰。

第12條、各采用單位的設(shè)備推行紙盒機(jī)制，采用隊(duì)組及時(shí)向機(jī)電科報(bào)包機(jī)人，機(jī)電科轉(zhuǎn)讓標(biāo)明包機(jī)人，設(shè)備并無包機(jī)人罰采用隊(duì)組20元/處。同時(shí)機(jī)電科有權(quán)采取措施停止使用，一切后果由采用隊(duì)組分擔(dān)。

第13條、機(jī)電設(shè)備紙盒機(jī)制必須真正落實(shí)到人，包機(jī)人負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的較完整和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作方式，每發(fā)生一次不符合規(guī)定的對包機(jī)人20元行政處罰。

第14條、強(qiáng)化機(jī)電檢修，全面落實(shí)包機(jī)制度，對包機(jī)人所出現(xiàn)的質(zhì)量問題必須非政府分析事故原因，找到責(zé)任者，努力做到“四不放過”的原則，結(jié)果公布于眾。根據(jù)事故大小展開不少于50元的罰款，并照價(jià)賠償損失。

第15條、各采用單位必須做好設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行定檢計(jì)劃，及時(shí)按照檢修周期對設(shè)備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的小修、中修成、大修由采用單位負(fù)責(zé)管理，由機(jī)修車間協(xié)調(diào)。不按時(shí)維修保養(yǎng)保護(hù)對其責(zé)任人展開30元罰款。

第16條、愛惜機(jī)電設(shè)備，杜絕設(shè)備損毀，對因檢修潘序倫或采用不合理導(dǎo)致的設(shè)備損毀者和運(yùn)送設(shè)備導(dǎo)致?lián)p毀者，照價(jià)賠償。并展開不少于50元的罰款。

第17條、機(jī)電工負(fù)責(zé)管理井下機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和維修保養(yǎng)，所有檢修人員必須上崗上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并辦妥配件、工具，例如沒抗拒原因而影響生產(chǎn)的追究責(zé)任罰款50元/次。

第18條、對因檢修保護(hù)不妥當(dāng)，控制器、電纜、電機(jī)接線以致內(nèi)部存有問題而焚毀設(shè)備的，對包機(jī)人追究責(zé)任，罰款50元，導(dǎo)致事故按事故性質(zhì)論處。

第19條、由于司機(jī)對設(shè)備不負(fù)責(zé)任，檢查潘序倫，并使設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，一經(jīng)辨認(rèn)出罰款50元，導(dǎo)致事故的按事故性質(zhì)論處。

第20條、設(shè)備由于使用不當(dāng)、保護(hù)不好或其它原因?qū)е聯(lián)p毀，采用單位必須核對事故報(bào)告單報(bào)機(jī)電科，由機(jī)電科非政府事故單位，追查責(zé)任，根據(jù)情節(jié)酌定，按照有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。不報(bào)或虛報(bào)一經(jīng)辨認(rèn)出罰隊(duì)組責(zé)任人100元，同時(shí)追責(zé)有關(guān)人的責(zé)任。

第21條、機(jī)電工對設(shè)備的較完整必須深入細(xì)致檢查，檢修。生產(chǎn)班負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用，在采用過程中必須確保設(shè)備的較完整狀態(tài)。檢修班負(fù)責(zé)管理檢修設(shè)備，確保設(shè)備能在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，例如存有檢修或使用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀的、影響生產(chǎn)的追查責(zé)任。通常事故(影響生產(chǎn)2-4小時(shí)或損毀設(shè)備價(jià)值在1000-2000元)，罰輕易責(zé)任人100元，間接責(zé)任人50元，拎班長50元。老爹副隊(duì)長50元，隊(duì)長50元。重大事故(影響生產(chǎn)4-6小時(shí)或損毀設(shè)備價(jià)值在2000-5000元)，罰輕易責(zé)任人200元，間接責(zé)任人50元，拎班長50元。老爹副隊(duì)長50元，隊(duì)長50元。特大事故(影響生產(chǎn)6-8小時(shí)或損毀設(shè)備價(jià)值在5000-20000元)，罰輕易責(zé)任人300元，間接責(zé)任人100元，拎班長100元。老爹副隊(duì)長100元，隊(duì)長100元。特重大事故(影響生產(chǎn)8小時(shí)以上或損毀設(shè)備價(jià)值在20000元以上)，罰輕易責(zé)任人500元，間接責(zé)任人300元，拎班長200元。老爹副隊(duì)長200元，隊(duì)長200元。

第22條、凡出現(xiàn)30分鐘至2小時(shí)停工事故或設(shè)備價(jià)值在1000元以下(輕微事故)，都必須由現(xiàn)場代班長非政府分析事故的原因、經(jīng)過和責(zé)任者，最后掏出處理意見和防范措施。對責(zé)任人判處不少于50元的罰款，否則對代班長罰款200元。

第23條、井下出現(xiàn)氨氣(自爆控制器、自爆接線盒)、出現(xiàn)飛車、一坡三壓不全系列展開運(yùn)輸，一律按特大事故論處。

第24條、出現(xiàn)事故以后，有關(guān)人員不積極主動協(xié)調(diào)事故分析調(diào)查一律判罰200元。

第25條、工作面采用設(shè)備的各種維護(hù)，任何人不許隨意換回不必，特定情況呈報(bào)并存有安全措施，否則對違章統(tǒng)一指揮違章操作的各罰款100元/次。

第26條、在生產(chǎn)過程中各種司機(jī)必須上崗上崗，熟識本工作范圍的設(shè)備使用性能，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)與愛惜，懂得的本工種崗位責(zé)任制度，對違背工種崗位責(zé)任制，因采用不合理導(dǎo)致事故的，按事故性質(zhì)論處。并對責(zé)任人判處不少于50元的罰款。

第27條、各班機(jī)電工作人員，須要從井上拎小件時(shí)，領(lǐng)到井下后不許隨意隨地，不必時(shí)及時(shí)領(lǐng)到工具箱或井上，對隨意隨地的按小件的件數(shù)罰款，每件10元。(包含液壓件、機(jī)電件和管件、五小電器、控制器內(nèi)配件、密封圈、擋板、擋圈)。

第28條、檢修班和生產(chǎn)班在廢舊和裝運(yùn)機(jī)電件時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不得損毀機(jī)件或遺失機(jī)械零件，每遺失一次，按原值對責(zé)任者展開罰款。

第29條、滾則、皮帶不得運(yùn)輸煤炭以外的東西，特定情況必須通過主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電科許可。否則對有人違章統(tǒng)一指揮、操作方式人員各罰款50元。

第30條、除機(jī)電保護(hù)外，生產(chǎn)班的任何人不許對設(shè)備搞改動，更不許統(tǒng)一指揮保護(hù)工搞違章行為，例如辨認(rèn)出一次，按輕微違章統(tǒng)一指揮和違章操作處置，對違章指揮者和違章操作者各罰50元。

第31條、電鉗工就是一種技術(shù)性比較弱的工種，在平時(shí)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)科學(xué)知識，必須懂所紙盒設(shè)備性能、原理、抽樣檢查辨認(rèn)出稀奇古怪者，各縣市自學(xué)(不少于一星期)，并罰款30元。考試合格后，方可下班。

第32條、每班工作中，無論出現(xiàn)任何事故，班長都應(yīng)當(dāng)非政府處置，例如辨認(rèn)出機(jī)電事故但不及時(shí)處理的必須查案現(xiàn)場班長的責(zé)任，例如在換班時(shí)未能處置回去，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)必須確切，以便下一班把該拎的配件辦妥，搞好準(zhǔn)備工作，以確保不影響生產(chǎn)，例如超過沒建議的將對班長罰款50元。

第33條、每班罰下的壞件，必須當(dāng)值廢舊授御，不容許放到工作面，大件應(yīng)當(dāng)運(yùn)輸至運(yùn)輸區(qū)域由運(yùn)輸隊(duì)品馭型，按廢舊流程展開。不按流程執(zhí)行者對其展開20元罰款。

第34條、每月2日機(jī)電科要舉行一次機(jī)電設(shè)備管理討論會，各隊(duì)負(fù)責(zé)人、科隊(duì)長以上人員和操作方式保護(hù)工要按時(shí)出席，嚴(yán)禁缺席，否則缺席一次罰款30，耽誤一次罰款20元，耽誤、曠工超過20分鐘按缺席論處。

第35條、各隊(duì)組機(jī)電設(shè)備每月變動情況、存有問題，及時(shí)向機(jī)電科以書面形式匯報(bào)。否則罰款30元。

第36條、全面落實(shí)各種匯報(bào)制度，機(jī)電檢修工，機(jī)電保護(hù)工及各種司機(jī)上井后必須在本隊(duì)創(chuàng)建工作日志，并深入細(xì)致核對。每月不定時(shí)抽樣檢查，檢查結(jié)果公布于眾。并罰款20元。

電氣設(shè)備和五小電器管理制度

1、通用型部分

(1)外木自爆接合面

第37條、外木自爆接合面的瑕疵或機(jī)械傷痕，將其傷痕兩側(cè)低于并無傷痕表面的突起部分磨平后，嚴(yán)禁少于以下規(guī)定：

1、外木自爆面上對局部發(fā)生的直徑不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40.25，15mm闊的隔爆面上，每1cm2范圍內(nèi)不少于5個(gè);10mm闊的隔爆面上嚴(yán)禁少于2個(gè)。

2、產(chǎn)生的機(jī)械傷痕，寬度與深度不大于0.5mm，其長度應(yīng)當(dāng)確保余下紋絲不動外木爆面有效率長度不大于規(guī)定長度的2/3。

辨認(rèn)出不超過上述情況的辨認(rèn)出一行政處罰20元。

第38條、外木自爆接合面嚴(yán)禁發(fā)生潮濕、煤塵、破損、油漆等情況。涂抹防銹油時(shí)，應(yīng)當(dāng)在外木自爆面上構(gòu)成一層薄膜為宜，涂油過多為不能較完整，辨認(rèn)出一次判罰10元。

(2)外木自爆外殼與外木爆腔

第39條、安全檢查外殼變形長度嚴(yán)禁少于50mm，深度嚴(yán)禁少于5mm，否則為失爆，辨認(rèn)出一次判罰20元。

第40條、安全檢查外殼內(nèi)外嚴(yán)禁有銹皮開裂，否則為失爆。油漆開裂、破損輕微為不能較完整，辨認(rèn)出一次判罰20元。

第41條、接線柱、接線座存有裂紋，接線座搖晃，接線柱跟轉(zhuǎn)均屬于失爆，辨認(rèn)出一次判罰20元。

第42條、安全檢查外殼無開焊接，觀察窗孔膠封較好，并無損壞、并無裂縫，否則為失爆;透明度差為不較完整，觀察窗孔玻璃表面不理應(yīng)傷痕，傷痕深度大于1mm為不能較完整，否則為失爆。辨認(rèn)出一次判罰20元。

第43條、操作方式手柄外木自爆外殼間的槍機(jī)關(guān)系恰當(dāng)可信，槍機(jī)(包含機(jī)械和電氣兩類)不起作用者為失爆。辨認(rèn)出一行政處罰100元。

6、接線室(盒)內(nèi)應(yīng)維持整潔，并無雜物和水珠，辨認(rèn)出一次判罰20元。

(3)出入線嘴

第44條、接線后緊固件的套管程度以扣扎電纜不竄動為合格，辨認(rèn)出一次判罰20元。

第45條、線嘴壓入后理應(yīng)余量，余量不大于1mm，辨認(rèn)出一次判罰10元。

第46條、電纜和密封圈、線嘴與密封圈之間密封與聯(lián)通節(jié)之間僅限加裝一個(gè)金屬圈，嚴(yán)禁填充其他雜物(包含再提煤礦班組“三違”管理制度煤礦班組“三違”管理制度

為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)公司《安全操作規(guī)程》，提升各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型員工工作作風(fēng)，各級管理人員必須深入細(xì)致狠反華“三違”，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、各員工必須嚴(yán)苛按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入細(xì)致老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，由生產(chǎn)部展開統(tǒng)一的檢查考核。

二、各員工必須嚴(yán)打“三違”現(xiàn)象，保證作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班合格，并無“三違”、并無隱患。

三、班中擅離職守一經(jīng)辨認(rèn)出將嚴(yán)肅處理。

四、凡是嚴(yán)肅查處的“三違”，無論危害酌定，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)值老爹班組長必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致展開分析，查明原因，看清責(zé)任后，按公司《“三違”行政處罰辦法》展開處置。

五、各級管理人員嚴(yán)肅查處“三違”后都必須和“三違”人員展開談話、教育協(xié)助，并使“三違”人員真正認(rèn)識到違章的危害性，“三違”人員必須在班前會上作出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身嘲弄。經(jīng)過處置的“三違”人員必須達(dá)至“處置一人、教育一片”的目的，通過教育協(xié)助，并使其由一個(gè)違章者變?yōu)橐粋€(gè)反“三違”者。

六、各級管理人員嚴(yán)肅查處的“三違”都必須報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)一備案、檔案；

七、當(dāng)天出現(xiàn)的“三違”，必須當(dāng)天展開分析處置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的嚴(yán)重不足，同時(shí)制訂適當(dāng)?shù)拇胧?，加?qiáng)教育。

八、凡出現(xiàn)“三違”的班組必須創(chuàng)建班后分析記錄，為安全教育提供更多材料。

九、凡發(fā)生“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即暫停工作，經(jīng)調(diào)查分析處置和本人重新認(rèn)識確切后，生產(chǎn)部才容許精心安排下班。

十、協(xié)助教育必須實(shí)行靈活多樣的形式，努力做到曉之以情、動之以理，使“三違”人員真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。

十一、協(xié)助教育“三違”人員踐行恰當(dāng)?shù)陌踩枷胗^念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范犯罪行為、靠近“三違”，更好地貫徹落實(shí)《安全操作規(guī)程》努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

“三違”行政處罰辦法

為增加現(xiàn)場隱患，狠反華“三違”，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制訂以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、凡“三違”人員，首先必須展開責(zé)任追責(zé)，根據(jù)情況罰款100-2000元左右，分析其“三違”過程。

二、對“三違”人員必須按以下規(guī)定展開考核：

（1）停建強(qiáng)制性自學(xué)，思考一天，諒執(zhí)勤。

（2）在班前會上搞巡回檢查三天。

（3）“三違”人員在培訓(xùn)自學(xué)期間，嚴(yán)禁告假、曠課、耽誤、曠工，例如存有違反者，中止考試資格停建反省，并加倍行政處罰。

（4）“三違”人員自學(xué)完結(jié)后，必須參加考試，不合格者，穩(wěn)步出席自學(xué)、考試，直到考試合格年才。

（5）“三違”人員由戒毒小組成員展開“一對一”戒毒自學(xué)，提升其安全重新認(rèn)識。1.工程（進(jìn)度表）支付崗位安全職責(zé)1.工程（進(jìn)度表）支付崗位安全職責(zé)1.繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度表支付有關(guān)制度，按建議順利完成安全環(huán)保項(xiàng)目工程支付，并搞好工程建設(shè)中安全文明措施費(fèi)的測算和支付工作。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。3.積極主動出席公司非政府各項(xiàng)安全活動。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢測、試驗(yàn)管理規(guī)定工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢測、試驗(yàn)管理規(guī)定一.集團(tuán)公司在供銷總公司和翟鎮(zhèn)宏建好電纜廠分別設(shè)置工程塑料皮帶檢測站和工程塑料電纜檢測站。二.工程塑料皮帶、電纜的訂貨１.訂貨或裝車的工程塑料皮帶必須存有煤炭工業(yè)安全標(biāo)志辦公室頒授的安全標(biāo)志準(zhǔn)用證;國家礦井機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒授的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證;生產(chǎn)廠出廠檢驗(yàn)合格證和每條工程塑料皮帶沿橫向內(nèi)要10m內(nèi)有一個(gè)字體高度不大于20mm的永久標(biāo)志，即為“三證一標(biāo)志”。２.訂貨或裝車的工程塑料電纜必須存有煤炭工業(yè)安全標(biāo)志辦公室頒授的安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、國家礦井機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心頒授的工程塑料電纜檢驗(yàn)合格證和出廠質(zhì)量合格證。三.工程塑料皮帶、工程塑料電纜的檢測１.供銷總公司及各單位訂貨的工程塑料皮帶，按1000m挑一試樣（試樣長度3m、寬度挑膠帶全系列闊）送來檢測站展開阻燃性能夠檢測，一批發(fā)貨高于1000m也必須挑一試樣檢測，檢驗(yàn)合格后，提供更多檢驗(yàn)合格證隨其皮帶一同派發(fā)。對不能合格的工程塑料皮帶由訂貨單位負(fù)責(zé)管理退款、賠償。２.工程塑料電纜檢測站，對宏建電纜廠生產(chǎn)的電纜和各單位訂貨的其它廠家電纜，展開阻燃性能夠檢測，宏建電纜廠出廠的工程塑料電纜，供給集團(tuán)公司各單位采用時(shí)，必須存有出廠質(zhì)量合格證和阻燃性能夠檢測合格證。３.供銷總公司及各單位訂貨宏建電纜廠以外的工程塑料電纜，在派發(fā)前，必須送來試樣至檢測站展開阻燃性能夠檢測，一批工程塑料電纜采樣12m，檢測站對檢測合格的電纜提供更多阻燃性能夠檢測合格證，隨其工程塑料電纜一同派發(fā)。對檢測不合格的電纜由訂貨單位負(fù)責(zé)管理退款、賠償。４.以煤抵款換得的工程塑料皮帶、工程塑料電纜，必須挑試樣送來集團(tuán)公司檢測站展開檢測，合格后方可以下井采用。四.檢測管理及費(fèi)用１.工程塑料皮帶檢測站和工程塑料電纜檢測站，必須創(chuàng)建檢測臺帳和檢測報(bào)告并檔案，檢測報(bào)告編號與試樣編號對應(yīng)，在季度末將檢測報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處，以供抽檢。工程塑料皮帶檢測樣品留存五年，工程塑料電纜檢測樣品留存十年。２.檢測站操作方式人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并獲得上崗證后，方可展開檢測工作。檢測人員必須精心操作方式，不得逃費(fèi)、太少檢、作假數(shù)。３.工程塑料電纜、工程塑料皮帶的試樣消耗和檢測費(fèi)用由用戶分擔(dān)。五.采用管理１.各礦供應(yīng)站或經(jīng)營科要創(chuàng)建包含規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、至礦時(shí)間、派發(fā)時(shí)間、出廠合格證、工程塑料檢測合格證等內(nèi)容的臺帳。２.機(jī)電科或采用單位必須創(chuàng)建包含規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、采用時(shí)間、數(shù)量、采用地點(diǎn)、工程塑料檢測合格證及遷移、加固、除役等內(nèi)容的管理臺帳，努力做到出廠合格證、檢測合格證與臺帳、實(shí)物吻合。3.每月5日前，工程塑料皮帶和工程塑料電纜檢測站，將工程塑料皮帶、工程塑料電纜檢驗(yàn)報(bào)告及臺帳報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和機(jī)電處各一份；供銷公司橡膠中心和機(jī)電設(shè)備部，將派發(fā)至各礦皮帶、電纜的明細(xì)表報(bào)安監(jiān)局和機(jī)電處各一份。六.罰則凡自制或裝車的工程塑料皮帶、電纜“三證一標(biāo)志”不齊全的，對單位判處5000元罰款；少于15天不下架的，對經(jīng)辦單位判處1000元罰款;不經(jīng)檢測下井采用的對單位判處5000元罰款；檢測站逃費(fèi)、假造假數(shù)據(jù)的，對責(zé)任者判處1000元罰款。陽坡煤礦食堂宿舍管理制度陽坡煤礦食堂宿舍管理制度

二0一二年三月

食堂

1.食堂操作方式人員必須由身體健康，品貌端正且存有較好的衛(wèi)生習(xí)慣，還得存有優(yōu)良的面點(diǎn)、菜品的制作技術(shù)的師傅出任。

2.操作方式人員對所用的餐具、案板、操作方式工具、操作方式臺面、操作方式場所必須努力做到常刷勤洗臉。

3.對作業(yè)場所及周圍環(huán)境經(jīng)常展開打掃、消毒、滅鼠、攻滅蚊蠅，嚴(yán)防疾病傳播.

4.操作方式人員首先做好個(gè)人衛(wèi)生，必須搞誠泡澡、打掃衛(wèi)生，誠剪指甲,佩戴干凈，下班時(shí)給人較好的個(gè)人形象。

5.操作方式人員對所用的炊具、歺具必須誠洗臉、誠拌、定期消毒，保證飲食安全。

6.食堂管理人員對出售的各種食品、蔬菜、米面、佐料、調(diào)味品必須根據(jù)儲存標(biāo)準(zhǔn)分類放置，杜絕鼠害、霉?fàn)€變質(zhì)。

7.操作方式人員在制作加工米飯、面食嚴(yán)苛掌控制作工藝,保證成品達(dá)至食用的標(biāo)準(zhǔn)和爽口性。

8.操作方式人員對萊品的烹、陽入、蒸、炸制作標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)菜品的質(zhì)地適宜的工藝建議以及大眾化的口味,佐料、調(diào)味品的嵌入也必須避重就輕。

9.每歺的湯、飯、菜必須根據(jù)實(shí)際用歺人數(shù)須要用量合理做成，并且努力做到三冷;中午飯的時(shí)間必須標(biāo)準(zhǔn)。

10.出售飯菜必須公平合理、一視同仁，按順序發(fā)售，計(jì)量精確，對于輕易拎的食店必須用工具操作方式,保證衛(wèi)生。

11.對于食堂發(fā)售的食品、菜品、酒水等必須憑內(nèi)部票證交易,杜絕交現(xiàn)金或其它物品互換形式出售，未經(jīng)礦上容許不許對外出售任何物品，不得私自宴請。

12.食堂所有操作方式人員嚴(yán)禁開小灶,工作時(shí)不得吸毒過量影響工作，正常用飯時(shí)不許對外加工小灶。

13.食堂所有人員無權(quán)對外放貸、出售、受讓食堂各種用具、設(shè)備、設(shè)施，盛隆煤礦密封巡查制度盛隆煤礦密封巡查制度

所有密封必須統(tǒng)一編號、轉(zhuǎn)讓，由專人管量。

定期檢查密封與否存有損壞，辨認(rèn)出損壞必須及時(shí)復(fù)原，避免采空區(qū)漏風(fēng)。

定期檢查瓦斯、一氧化碳等，有毒氣體濃度，并隨瓦斯日報(bào)表呈報(bào)。

定期展開溫度監(jiān)測，及時(shí)掌控采空區(qū)溫度變化情況。

所有密封必須填繪至冶煉工程平面圖上。礦建項(xiàng)目部保衛(wèi)組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部保衛(wèi)組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部消防安全管理工作，培訓(xùn)并定期訓(xùn)練消防人員，建立健全消防管理制度，按規(guī)定調(diào)集消防器材、并經(jīng)常檢查消防器材、設(shè)施的較完整情況，非政府并出席火災(zāi)等災(zāi)害救治和事故的調(diào)查、處置、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理確認(rèn)并搞好沃埃爾單位、部門、關(guān)鍵設(shè)備及守護(hù)者目標(biāo)的安全嚴(yán)防工作，創(chuàng)建管理辦法和制度并非政府實(shí)行。

3、負(fù)責(zé)管理對看管、采用、解款核爆物品的人員定期培訓(xùn)教育、政審考核、辦證及調(diào)整工作。

4、負(fù)責(zé)管理防盜安全管理工作、幫助項(xiàng)目部搞好保衛(wèi)人員的搭載、考核、調(diào)整和思想教育工作;積極主動搞好項(xiàng)目后撤、遷移期間的安全保衛(wèi)工作。保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。盾構(gòu)粗大工安全管理制度盾構(gòu)粗大工安全管理制度

1、秉持濕式粗大，不得踢干眼，若因特定情況存有必要踢干眼時(shí)數(shù)量無法少于5個(gè)，違者罰款50～100元。對因巖