工作型該這樣做邏輯篇

哪常些見場的合PP適T制合作用流PP程T？又接到一個緊急的任務隨便找?guī)讉€最接近的模板復制WORD材料到每一頁調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容提交老板爭取蒙混過關(guān)每天工作這么忙？哪有時間折騰PPT?1完整的PPT制作流程1、確定本次要宣講的主題6、在PPT模板庫找出和表達主題最匹配圖表7、統(tǒng)一排版和美化頁面，適當增加動畫效果確定主題2、用Mindmanger或紙畫出提綱或邏輯結(jié)構(gòu)圖構(gòu)思邏輯3、將構(gòu)思好提綱轉(zhuǎn)換成封面，目錄，標題頁4、查找資料，隨時根據(jù)新資料調(diào)整邏輯框架組織素材5、將找到素材分類復制堆積到對應的PPT系統(tǒng)排版持續(xù)優(yōu)化8、自播檢查錯字和動畫，再請2~3位朋友復查我不的妨P利PT用是下這思樣維制導作圖的對了，這個軟件叫Mindmanager4有哪的些高場手合是適這合樣用做PPPPT？T的比如這樣：設計理念文字優(yōu)化圖片美化效表設計

邏輯構(gòu)思

動畫特關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思圖

美化材料關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思美化材料高爾夫擊球前你會可考慮哪些問題有沒有先想一下球洞在哪里部門聽眾目標廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運營分析部同事對外宣傳部領(lǐng)導假如你是這個部門的人，寫下你的目標部門聽眾目標廣告推廣部客戶賣出節(jié)目廣告節(jié)目策劃部老板上一個好節(jié)目運營分析部同事分析節(jié)目質(zhì)量對外宣傳部領(lǐng)導宣傳公司形象這是我的參考答案先分析透你的聽眾，寫下你的認識部門聽眾關(guān)注內(nèi)容制作要求整體風格廣告推廣部客戶節(jié)目策劃部老板運營分析部同事對外宣傳部領(lǐng)導這是我的參考答案部門聽眾關(guān)注內(nèi)容制作要求整體風格廣告推廣部客戶產(chǎn)品價值點突出重點激情煽動案例說話節(jié)目策劃部老板業(yè)務增長點專業(yè)素質(zhì)清晰易懂結(jié)構(gòu)表達運營分析部同事績效考核點一目了然簡潔明了數(shù)據(jù)說話對外宣傳部領(lǐng)導公司形象點大氣美觀圖文并茂多媒體化還要注意一個問題Lead

Will用PPT打動客戶：講個好故事一個典型的故事結(jié)構(gòu)14企業(yè)的利潤正在下滑你們在尋求解決方案如果不采取措施，利潤就會一直下滑你們希望利潤增加讓我們來幫助你封面就得抓眼球-提對問題我們的擔心是？--放大焦慮銷售周期變長了成本支出爆炸了客戶難道睡著了他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?制造對比口碑喜愛了解知道傳播我們的方案能幫你們—提供希望縮短推廣的時間增強產(chǎn)品說服力提高訂單成交率我們建議：采用AIDA講述結(jié)構(gòu)注意Attention興趣Interest欲望Desire行動Action用PPT打動老板？-這個確實夸張了點老板我們有個大問題！專業(yè)點：我們的節(jié)目遇到一點問題Strengh（優(yōu)勢）有傳統(tǒng)廣告客戶—醫(yī)藥醫(yī)院投入成本低可以合作策劃Weakness（弱勢）公信力不如電視網(wǎng)絡互動性手段單一（撥入電話）覆蓋人群有限手機聽廣播私家車主增加Threat（威脅）電視媒體互聯(lián)網(wǎng)新興媒體電臺節(jié)目

SWOT分析Opportunity（機遇）更換主持?更新節(jié)目?麥肯錫的思考方式現(xiàn)象

假設

策略

方案收聽率下降挖同行？……定位問題？策劃問題

能力問題？……招聘人手其他目標，習慣風暴，優(yōu)化培訓，激勵……費用……更專業(yè)點：我們想策劃個新欄目我們建議：采用SCQA講述結(jié)構(gòu)SituationComplicationQuestionAnswer情景沖突疑問回答用PPT分析業(yè)績？1、電子產(chǎn)品廣告投放量維持性的投放。2、藥品和車載投放量有明顯增加。3、醫(yī)院廣告投放量略有下滑。廣告收入類別構(gòu)成分析25000200001500010000500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月萬行業(yè)客戶投放波段性分析2009~2010季節(jié)性廣告投入強120001000080006000400020000重慶市浙江省云南省新疆省天津市特區(qū)四川省上海市陜西省山西省山東省央視青海省寧夏省內(nèi)蒙古遼寧省江西省江蘇省吉林省湖南省湖北省黑龍江河南省河北省海南省貴州省廣西省廣東省甘肅省福建省北京市安徽省安徽、內(nèi)蒙、寧夏、新疆市場萎縮我們建議：采用PREP講述結(jié)構(gòu)立場Position理由Reason實例Example立場

Position用PPT打動領(lǐng)導？我們廣播，和祖國一起成長我們建議：采用時間軸講述結(jié)構(gòu)過去現(xiàn)在將來設計理念文字優(yōu)化圖片美化效表設計

邏輯構(gòu)思

動畫特關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思圖

美化材料關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思美化材料構(gòu)建故哪事些線場，合形適成合P用PTP整PT體？結(jié)構(gòu)31封面頁轉(zhuǎn)場頁轉(zhuǎn)場頁轉(zhuǎn)場頁轉(zhuǎn)場頁內(nèi)容頁摘要頁目錄頁內(nèi)容頁……內(nèi)容頁內(nèi)容頁……內(nèi)容頁內(nèi)容頁……內(nèi)容頁內(nèi)容頁……總結(jié)頁結(jié)束頁總分總32封面目錄1.2.3.1內(nèi)容12內(nèi)容23內(nèi)容3PPT的基本結(jié)構(gòu)由封面，目錄，轉(zhuǎn)場，內(nèi)容，結(jié)尾組成。結(jié)尾讓每個頁面都有邏輯34一個糟糕的匯報者

假如他學習了金字塔老板，我最近在留意原材料的價格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價了；還有剛才物流公司也打電話來說提價；我又比較了幾家的價格，但是還是沒有辦法說服他不漲價；還有，競爭品牌***最近也漲價了，我看到……；對了，廣告費最近花銷也比較快，如果……可能……”。老板，我認為我們的牌子應該漲價20%。而且要超過競爭品牌，因為第一，原材料最近都漲價了

30%，物流成本也上漲了；第二，競爭品牌全部都調(diào)價10-20%，我們應該跟進；第三，廣告費超標，我們還應該拉出空間，可以做廣告……，老板，你覺得這個建議是否可行？金字塔原理的要點—從結(jié)論說起金字塔原理的要點—從結(jié)論說起35標題就是觀點！大標題怎么寫？-用有行動力的語言白領(lǐng)的收聽習慣？--沒觀點！改造后1、客戶：2、老板：3、同事：4、領(lǐng)導：大標題怎么寫？-用有行動力的語言白領(lǐng)的收聽習慣？--沒觀點！改造后1、把握白領(lǐng)喜歡，針對投放廣告2、適應白領(lǐng)的收聽習慣打造新欄目3、白領(lǐng)收聽習慣的變化趨勢4、為一億白領(lǐng)提供廣播文字怎么組織-簡單完整句原則1：寫出簡明的語句原則2：能口語化更好

原則3：觀點能相互聯(lián)系請在一分鐘內(nèi)記住下面的食品葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油39不是分類就有效40黃油、酸奶油、葡萄媽媽分類方法貴便宜中等牛奶、桔子、蘋果土豆、胡蘿卜、雞蛋牛奶、桔子、蘋果、葡萄、雞蛋奶奶分類方法寶寶愛吃不愛吃黃油、酸奶油、土豆、胡蘿卜流水賬式的PPT41讓流水賬結(jié)構(gòu)化42全面支持各類電信業(yè)務支撐工作支持天翼推廣制作系列FLASH天翼189手機演示長篇flash

制作天翼189選號flash廣告制作及頁面更新維護天翼之聲演唱會flash設計與投放天翼杯游戲大賽flash廣告及時完成增值業(yè)務部日常工作完成IPTV

四送遠程主題教育活動頁面設計完成增值業(yè)務部年會背景圖設計3G無線寬帶業(yè)務公測發(fā)布會PPT美化移動互聯(lián)網(wǎng)GIF動畫設計市公司網(wǎng)廳兩組flash

飄圖及四圖片設計不是分類就有效43商業(yè)數(shù)據(jù)分類常用邏輯要素有：時間（第一、第二|、第三）地點（北京、上海、廣州）組織部門（市場、銷售，生產(chǎn)）產(chǎn)品線（臺式機，筆記本，服務器）人的屬性（男人，女人）競爭對手（移動，電信，聯(lián)通）業(yè)務鏈（供應商，客戶，物流）重要性（最重要，次重要，等等）不是建立了金字塔你就成功市場份額為什么不能快速放大？產(chǎn)品價格渠道促銷定位不清晰產(chǎn)品線不全產(chǎn)品包裝差缺少低價品回款周期長團購優(yōu)惠少營銷人員少銷售網(wǎng)點少渠道返利少廣告投入少廣告形式少無促銷策略人員培訓少同層分類按照MECE原則組織金字塔中任何級別內(nèi)容都必須是其下級內(nèi)容的總結(jié)每個分組中的內(nèi)容必須屬于相同類型的內(nèi)容每個分組中內(nèi)容必須按邏輯進行排列，例如因為缺少低價品，高價商品銷售慢，自然回款周期長金字塔的三大組織邏輯45時間順序：確定前因后果關(guān)系行動/原因一行動/原因二行動/原因三效果/結(jié)果解決問題的三個步驟達成目標的七個階段績效改進的PDCA循環(huán)金字塔的三大組織邏輯46結(jié)構(gòu)順序：將整體分割為部分A部門B部門C部門某公司組織結(jié)構(gòu)圖獲取成功的五個關(guān)鍵因素優(yōu)秀員工的七種素質(zhì)金字塔的三大組織邏輯47重要性順序：將類似事物歸為一組關(guān)鍵問題次要問題所有問題兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法48如果你對業(yè)務很熟悉:自上而下法快速列出中心思想列出分析問題的經(jīng)典框架分析可以獲得的素材將素材放進對應的框架下完成金字塔兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法49如果你對業(yè)務不太熟悉:自下而上法零星的素材想辦法搜集更多構(gòu)建初步的框架結(jié)構(gòu)不斷發(fā)現(xiàn)新的素材材料框架結(jié)構(gòu)逐步完善調(diào)整素材材料分類給框架補充新的內(nèi)容形成完整的框架結(jié)構(gòu)和完整的內(nèi)容支撐好的金字塔結(jié)構(gòu)可以不斷重復復用練習一下：建立金字塔請給我們的白領(lǐng)收聽習慣分類？收聽工具收聽類型收聽地點Home>80%收聽時間AM7:00~8:59PM21:00~21:59我的一種分類設計理念文字優(yōu)化圖片美化效表設計

邏輯構(gòu)思

動畫特關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思圖

美化材料關(guān)于PPT邏輯構(gòu)思定位策劃邏輯構(gòu)思美化材料別忘了最后視覺化你的材料大哪多些數(shù)場人合的適習慣合是用這PP樣T？：541、大標題1.1小標題******正文***********正文**********正文******頁面大標題頁面小標題小標題解釋55我們建議是：1.理解3.制作2.關(guān)系有哪些關(guān)系可以利用？并列總分遞進層次包含比例對比循環(huán)矩陣用以上關(guān)系改造：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息?？梢詰矛F(xiàn)成的模板挑戰(zhàn)下面要挑戰(zhàn)你的思維極限畫各種關(guān)系圖1、確定關(guān)系2、消化材料3、補充細節(jié)4、尋找模板原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料并列關(guān)系1聽音樂2娛樂3新聞原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料并列關(guān)系音樂更詳細描述娛樂更詳細描述新聞更詳細描述原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料音樂娛樂新聞白領(lǐng)都在聽什么？總分關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料娛樂音樂新聞白領(lǐng)都在聽什么？總分關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料遞進關(guān)系200820092010音樂新聞股票音樂房產(chǎn)新聞音樂新聞娛樂視覺化你的文字材料層次關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。休閑咨訊新聞交通音樂影視生活白領(lǐng)視覺化你的文字材料包含關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。音樂娛樂 新聞原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料60%音樂30%新聞娛樂10%比例關(guān)系視覺化你的文字材料45%20%10%25%娛樂音樂其它新聞比例關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。視覺化你的文字材料比例關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。30%娛樂50%音樂20%新聞視覺化你的文字材料對比關(guān)系原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。1、音樂1、音樂3、汽車2、新聞3、健身2、娛樂男士女士視覺化你的文字材料原文：聽音樂，娛樂以及獲取新聞信息。對比關(guān)系音樂新聞娛樂.其它70%90%50%65%83%75%50%65%男性女性視覺化你的文字材料對比關(guān)系