安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂規(guī)范30篇

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一、總則1

二、分工1

(一)總工程師1

(二)礦井副總工程師2

(三)盾構(gòu)副總工程師4

(四)機(jī)電副總工程師5

(五)運(yùn)輸副總工程師6

(六)通防副總工程師7

(七)地測(cè)量副總工程師9

(八)綜機(jī)副總工程師10

(九)安監(jiān)處主任工程師11

三、科技管理制度14

三、科技管理制度14

(一)管理職能14

(二)管理內(nèi)容與建議14

四、檔案管理制度17

五、工程質(zhì)量行政責(zé)任追責(zé)制度18

(一)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)行政責(zé)任追責(zé)對(duì)象18

(二)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)行政責(zé)任追責(zé)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)18

(三)其它規(guī)定19

六、安全設(shè)施審查、竣工驗(yàn)收制度20

七、楊村煤礦頂板管理制度23

(一)頂板管理非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)23

(二)掘進(jìn)材料管理辦法23

八、巷道修理管理制度32

(一)管理職能32

(二)有關(guān)規(guī)定32

九、作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施管理34

十、礦井機(jī)電技術(shù)管理36

(一)電氣安全技術(shù)管理辦法36

(二)機(jī)電設(shè)備采用與保護(hù)安全技術(shù)管理辦法48

(三)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備停工檢修管理辦法51

(四)安全供用電管理規(guī)定59

(五)設(shè)備安全技術(shù)管理制度78

(六)電氣(井下)安全技術(shù)管理制度79

(七)小型電器安全技術(shù)管理制度80

(八)電氣試驗(yàn)安全技術(shù)管理制度82

(九)鋼絲繩安全技術(shù)管理制度83

(十)工程塑料膠帶和工程塑料電纜安全技術(shù)管理規(guī)定84

(十一)防爆設(shè)備檢查入井加裝采用環(huán)評(píng)制度85

(十二)井下雜散電流安全技術(shù)管理制度86

(十三)安全檢查安全技術(shù)管理規(guī)定87

(十四)機(jī)電安全器材技術(shù)管理規(guī)定88

(十五)鍋爐安全維護(hù)定期試驗(yàn)制度89

(十六)特種設(shè)備安全技術(shù)管理制度89

(十七)礦井提高運(yùn)輸安全技術(shù)管理制度90

(十八)供電安全技術(shù)管理制度92

(十九)機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度95

十一、礦井輔助運(yùn)輸管理制度101

(一)輔助運(yùn)輸管理規(guī)定101

(二)井下運(yùn)人設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定103

(三)絞車(chē)加裝運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法106

(四)特定材料設(shè)備運(yùn)輸管理辦法108

(五)協(xié)同擋車(chē)器加裝管理規(guī)定111

(六)闖紅燈吊梁加裝規(guī)定112

(七)關(guān)于鎖具卸扣的采用規(guī)定114

(八)較窄軌車(chē)輛連接器采用管理標(biāo)準(zhǔn)117

十二、礦井通防管理制度118

(一)礦井通風(fēng)管理制度118

(二)礦井瓦斯管理制度126

(三)礦井綜合防塵管理制度135

(四)礦井綜合嚴(yán)防救火管理制度141

(五)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度149

(六)通防其它管理160

十三、礦井地質(zhì)測(cè)量管理163

(一)安全生產(chǎn)聯(lián)系制度163

(二)地測(cè)工程質(zhì)量和事故分析制度165

(三)地測(cè)資料定期分析和看管制度165

(四)地測(cè)設(shè)備、工具采用、保護(hù)、看管制度167

(五)安全隱患分析排查制度168

(六)地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告審核制度169

(七)圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度170

(八)繪圖管理制度171

(九)井下測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)采用管理規(guī)定173

(十)井下測(cè)量放線管理辦法174

(十一)巷道內(nèi)硐室施工管理規(guī)定176

(十二)地測(cè)業(yè)務(wù)保安管理制度177

(十三)礦業(yè)秩序保護(hù)制度179

(十四)煤炭資源回采率管理辦法180

(十五)提升資源回采率管理制度185

(十六)尋煤薄制度186

(十七)儲(chǔ)量變動(dòng)多寡損失定期審核制度187

(十八)礦產(chǎn)資源內(nèi)部備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度189

(十九)勘探管理制度189

(二十)勘探工程施工環(huán)評(píng)辦法190

十四、綜機(jī)設(shè)備技術(shù)管理制度192

(一)綜采設(shè)備技術(shù)管理制度192

(二)綜掘設(shè)備技術(shù)管理制度195

(三)綜機(jī)設(shè)備考核獎(jiǎng)懲管理規(guī)定196

(四)綜機(jī)配件技術(shù)管理制度202

(五)綜機(jī)油脂殺菌管理辦法207

(六)工作面加裝回調(diào)技術(shù)管理規(guī)定212

楊村煤礦安全技術(shù)管理制度

一、總則

1.為強(qiáng)化楊村煤礦安全技術(shù)管理工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、規(guī)范管理，依據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制訂本制度。

2.創(chuàng)建以總工程師、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科室及區(qū)隊(duì)技術(shù)主管領(lǐng)銜的安全技術(shù)管理體系。

3.強(qiáng)化安全、生產(chǎn)、技術(shù)等職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)責(zé)任、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)培訓(xùn)，明晰各職能部門(mén)的職責(zé)范圍和管理人員、技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)苛檢查考核。

4.本制度適應(yīng)環(huán)境于楊村煤礦所有生產(chǎn)技術(shù)科室和區(qū)隊(duì)。

二、分工

(一)總工程師

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格遵守上級(jí)安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2.全面負(fù)責(zé)管理煤礦技術(shù)管理工作，確保煤礦生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地搞好全礦技術(shù)管理工作，非政府創(chuàng)建各種技術(shù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

3.主要狠抓一通三嚴(yán)防、預(yù)防水和沖擊地壓(礦震)等安全技術(shù)管理工作。對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)怒、水等災(zāi)害的環(huán)境治理正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府制訂環(huán)境治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理資金的精心安排采用。

4.非政府基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改造、科技發(fā)展、設(shè)備更新的規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，深入細(xì)致非政府研究、制訂礦井的生產(chǎn)布局及unclear計(jì)劃。

5.非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技措工程計(jì)劃，每年至少非政府一次救災(zāi)軍事演習(xí)。

6.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(編制工作)礦井地質(zhì)報(bào)告，并努力做到合理研發(fā)、三量均衡。

7.對(duì)煤礦的“三下”采礦設(shè)計(jì)、發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延淺設(shè)計(jì)、冶煉工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水安全措施等展開(kāi)嚴(yán)苛審查，并及時(shí)簽報(bào)。

8.負(fù)責(zé)管理核準(zhǔn)水淹區(qū)域下棄置煤柱采礦安全措施。及時(shí)非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)礦井的作業(yè)規(guī)程、安全措施展開(kāi)會(huì)審。

9.積極主動(dòng)在礦井推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

10.按規(guī)定定期非政府并策劃舉行礦井關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理會(huì)議,深入細(xì)致排查礦井存有的關(guān)鍵性隱患,及時(shí)制訂環(huán)境治理措施。

11.每日對(duì)礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表展開(kāi)校對(duì)、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

12.按時(shí)出席礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)舉行的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出安全技術(shù)管理意見(jiàn)。

13.嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)部門(mén)(人員)的責(zé)任制全面落實(shí)和技術(shù)管理等工作，定期非政府評(píng)選活動(dòng)。

14.幫助礦長(zhǎng)非政府事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

15.非政府基本建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

16.盡職盡責(zé)，按規(guī)定入井值班，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)存有的安全技術(shù)問(wèn)題，杜絕“三違”現(xiàn)象。

17.出外期間明晰專人代行職權(quán)。

(二)礦井副總工程師

1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過(guò)程中全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生預(yù)警方式使用報(bào)警器報(bào)警和電話報(bào)警方式。創(chuàng)建健全的電話通訊系統(tǒng)，由調(diào)度室監(jiān)控中心健全各施工現(xiàn)場(chǎng)及有緊固值班人員的崗位電話通訊系統(tǒng)，上級(jí)有關(guān)部門(mén)的電話通訊系統(tǒng)，確保通訊通暢。健全報(bào)警器報(bào)警系統(tǒng)。辦公用品管理辦法辦公用品管理辦法

為了規(guī)范項(xiàng)目部辦公用品的管理工作，合理掌控費(fèi)用開(kāi)支，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，特制訂本辦法。

第一條適用范圍

本辦法適用于于項(xiàng)目部及各架子隊(duì)、預(yù)制廠。

第二條職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部是辦公用品的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃按程序、訂貨、環(huán)評(píng)、派發(fā)以及實(shí)物臺(tái)帳備案等日常管理工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理辦公用品的費(fèi)用財(cái)政預(yù)算按程序、審查繳費(fèi)、組資及抽取固定資產(chǎn)等工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)具體內(nèi)容采用部門(mén)和個(gè)人負(fù)責(zé)管理辦公用品的日常采用、維修保養(yǎng)、保護(hù)及看管工作。

第三條本辦法所指辦公用品

1、耐用品

第一類：辦公家具類，例如各類辦公桌、辦公椅、會(huì)議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺(tái)、保險(xiǎn)箱及室內(nèi)非電器類很大開(kāi)型的辦公陳設(shè)等。

第二類：辦公設(shè)備類，例如電腦、打印機(jī)、掃描儀、或電子郵件(電話)機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、路由器、交換機(jī)、視頻會(huì)議設(shè)備、音響器材等。

第三類：廚具餐具類，例如電冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四類：辦公文具類，復(fù)印紙、耗材、鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、圓形針、筆記本、紙條、便箋、簽字筆、白板筆、螢光筆、涂改液、剪刀、釘書(shū)機(jī)、復(fù)寫(xiě)紙、大頭針、紙類印刷品等。

第五類：生活用品類，例如面巾紙、紙簍、拖把、茶具等。

第四條辦公機(jī)具布局標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部

序號(hào)費(fèi)用名稱單價(jià)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)附注

1項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記、總工元/人2000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2項(xiàng)目副職元/繳庫(kù)人數(shù)1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項(xiàng)目業(yè)務(wù)部室元/人套400搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺(tái)式電腦元/臺(tái)4000計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部、叛拆辦各1臺(tái)

6筆記本電腦元/臺(tái)5000按照實(shí)際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺(tái)1400財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部(查卡)、計(jì)劃部、綜合部(共用)

可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺(tái)20000內(nèi)搭載1臺(tái)

9攝像機(jī)元/臺(tái)5000搭載1臺(tái)

10投影儀元/臺(tái)6000內(nèi)搭載1臺(tái)

11照相機(jī)元/臺(tái)2000綜合部、調(diào)度室、安質(zhì)部、工程部

12掃描儀元/臺(tái)400搭載1臺(tái)

13傳真機(jī)元/臺(tái)1000搭載1臺(tái)

14飲水機(jī)元/臺(tái)150項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)各辦公室各1臺(tái)

15空調(diào)機(jī)元/臺(tái)2000按照實(shí)際須要確認(rèn)

…

食堂廚餐具津貼在福利費(fèi)用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺(tái)

2消毒柜1400搭載1臺(tái)

3餐具柜180搭載1臺(tái)

4餐桌凳子按照實(shí)際須要布局

備注:表列于辦公用品按實(shí)際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

2、各架子隊(duì)、預(yù)制廠

序號(hào)費(fèi)用名稱單價(jià)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)附注

1隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、總工元/人1500搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2隊(duì)副職元/繳庫(kù)人數(shù)1000搭載：辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項(xiàng)目業(yè)務(wù)部室元/人套350搭載：辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺(tái)式電腦元/臺(tái)4000計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部各1臺(tái)

6筆記本電腦元/臺(tái)5000按照實(shí)際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺(tái)1400財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、綜合部(共用)可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺(tái)20000內(nèi)搭載1臺(tái)

9照相機(jī)元/臺(tái)2000搭載2臺(tái)

10掃描儀元/臺(tái)400搭載1臺(tái)

11傳真機(jī)元/臺(tái)1000搭載1臺(tái)

12飲水機(jī)元/臺(tái)150搭載5臺(tái)

13空調(diào)機(jī)元/臺(tái)2000按照實(shí)際須要確認(rèn)

…

食堂廚餐具津貼在福利費(fèi)用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺(tái)

2消毒柜1400搭載1臺(tái)

3餐具柜180搭載1臺(tái)

4餐桌凳子按照實(shí)際須要布局

備注:表列于辦公用品按實(shí)際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

第五條辦公用品的財(cái)政預(yù)算、訂貨、派發(fā)領(lǐng)有用、采用看管、轉(zhuǎn)交、處理、除役。

1、財(cái)政預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目須要，基本建設(shè)項(xiàng)目辦公用品總預(yù)算、年度預(yù)算(分后部門(mén))，并報(bào)公司審核。

2、訂貨。項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)各部門(mén)(人)核對(duì)《辦公用品訂貨計(jì)劃表》(附件1，一式二份，一份萬(wàn)全，一份遞交綜合管理部)，明確提出辦公機(jī)具具體內(nèi)容采購(gòu)計(jì)劃，再由綜合管理部展開(kāi)匯總，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議表決通過(guò)后展開(kāi)分散訂貨。其中耐用品的訂貨至少提供更多3家以上數(shù)量的供貸Andelle供選擇。

3、派發(fā)領(lǐng)有用。辦公用品訂貨妥當(dāng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)領(lǐng)有用部門(mén)(人)核對(duì)《辦公用品領(lǐng)有用(備案)表中》(附件2，一式三份)，至綜合管理部健全領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(筆記本電腦等耐用品必須備案在具體內(nèi)容采用人名下)后，申領(lǐng)本部門(mén)(人)的所有辦公用品?！掇k公用品領(lǐng)有用(備案)表中》分別存領(lǐng)用部門(mén)(人)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門(mén)備查。

4、采用看管。領(lǐng)有用部門(mén)(人)應(yīng)當(dāng)節(jié)約使用辦公用品。屬耐用品的辦公用品，必須恰當(dāng)和安全采用，并特別注意維修保養(yǎng)和修理，例如人為故障、損毀或遺失的，由領(lǐng)用部門(mén)承擔(dān)責(zé)任，領(lǐng)有用人負(fù)責(zé)管理索賠。

5、轉(zhuǎn)交。因工作調(diào)動(dòng)返回項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)的人員，必須核對(duì)《辦公用品轉(zhuǎn)交目錄》(附件3，一式三份)，綜合管理部負(fù)責(zé)管理接交，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理監(jiān)交，及時(shí)健全有關(guān)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。例如人為故障或損毀，由領(lǐng)用人折價(jià)索賠。對(duì)未辦妥辦公用品轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)的移出人員，項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)不辦理其工資關(guān)系等辦理手續(xù)相關(guān)手續(xù)?！掇k公用品轉(zhuǎn)交目錄》分別存有轉(zhuǎn)交人、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門(mén)備查。

6、處理。工程項(xiàng)目完結(jié)后，綜合管理部必須對(duì)辦公用品展開(kāi)廢舊、盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。屆時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立處理辦公用品工作小組，會(huì)同綜合管理部、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)辦公用品展開(kāi)分析評(píng)估，區(qū)別相同情況，明確提出轉(zhuǎn)場(chǎng)、作價(jià)處置、除役等處理意見(jiàn)，構(gòu)成《辦公用品處理意見(jiàn)表中》(附件4，一式三份)和《轉(zhuǎn)場(chǎng)辦公用品目錄》(附件5，一式三份)。對(duì)能轉(zhuǎn)場(chǎng)采用的辦公用品，必須轉(zhuǎn)至下一項(xiàng)目穩(wěn)步采用，項(xiàng)目經(jīng)理部必須保證轉(zhuǎn)場(chǎng)辦公用品處在正常狀態(tài)?！掇k公用品處理意見(jiàn)表中》和《轉(zhuǎn)場(chǎng)辦公用品目錄》分別存有綜合部、財(cái)務(wù)部門(mén)備查。

7、除役。辦公用品因采用年限過(guò)長(zhǎng)或損壞等原因的確無(wú)法采用或影響辦公的，領(lǐng)有用部門(mén)(人)須核對(duì)《辦公用品除役申請(qǐng)表》(附件6，一式四份)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理橄輝，并報(bào)經(jīng)公司(特指固定資產(chǎn)的除役審核)批準(zhǔn)后，按照固定資產(chǎn)除役管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制度，綜合部負(fù)責(zé)管理廢舊處置，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理帳務(wù)處置?！掇k公用品除役申請(qǐng)表》分別存有提出申請(qǐng)部門(mén)(人)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門(mén)。

第六條管理建議

1、采用辦公用品應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固踐行節(jié)約光榮、浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任的思想，在日常工作中要精打細(xì)算，不懈努力減少辦公成本。

2、精心采用辦公用品，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，及時(shí)關(guān)閉電源，定期維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的縮短辦公設(shè)備、用品的使用壽命。

3、強(qiáng)化嚴(yán)防意識(shí)，搞好辦公用品的防雷、防盜、安全檢查、防潮、殺菌等工作。

4、辦公用品應(yīng)屬辦公所用，嚴(yán)禁公著尚無(wú)，挪作私用;嚴(yán)禁用辦公設(shè)備干活私活、謀私利。

5、不得將辦公用品借予外單位(個(gè)人)采用。

6、對(duì)于高檔堅(jiān)固耐用辦公用品，各部門(mén)之間應(yīng)當(dāng)盡量協(xié)同相互借予，通常嚴(yán)禁重復(fù)添置。采用中辦公用品發(fā)生故障，由原訂貨人員負(fù)責(zé)管理協(xié)同和聯(lián)系退貨、維修保養(yǎng)、修理、配件事宜。因使用不當(dāng)，人為導(dǎo)致辦公用品損毀的，輕易責(zé)任人負(fù)有索賠責(zé)任。

7、對(duì)第一類辦公用品，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，盡量實(shí)行出租方式。

8、從其他單位或項(xiàng)目撥用或有償調(diào)到的辦公用品，也須辦理環(huán)評(píng)、分配采用、備案、記帳等相關(guān)手續(xù)。

9、屬固定資產(chǎn)的辦公用品，按照集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定管理，并按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)。

10、綜合管理部應(yīng)分部門(mén)整理、錄入派發(fā)目錄，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通交流，錄入辦公用品的原產(chǎn)與采用情況。對(duì)于耐用品，綜合管理部創(chuàng)建實(shí)物臺(tái)帳，財(cái)務(wù)部門(mén)創(chuàng)建資產(chǎn)臺(tái)帳，每年展開(kāi)一次資產(chǎn)清查，保證帳物吻合。

第七條獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各部門(mén)(人)的辦公用品年度預(yù)算，在年終對(duì)各部門(mén)(人)辦公費(fèi)用的節(jié)遜于情況展開(kāi)考核，對(duì)節(jié)約的部門(mén)(人)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超出預(yù)算的部門(mén)(人)展開(kāi)行政處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司全然責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定，即為按財(cái)政預(yù)算節(jié)超額的50%落空獎(jiǎng)罰。晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度晉城市地方煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，有效率遏止和嚴(yán)防煤礦輕、特大事故的出現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)嚴(yán)防向源頭管理轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全市地方煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，融合全市地方煤礦實(shí)際，制訂本制度。一、非政府領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)，保證關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，市局設(shè)立煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)組。副組長(zhǎng)為局長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為局黨組成員，成員為行管、規(guī)劃、安全一、二、三、四科及糾察隊(duì)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全三科。辦公室主任由安全三科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，聯(lián)系電話：2060097。二、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源關(guān)鍵性危險(xiǎn)源就是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、運(yùn)送、采用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等同于或少于臨界量的單元（包含場(chǎng)所和設(shè)施）。三、煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源申報(bào)備案范圍根據(jù)《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源識(shí)別》（GB18218-2000）和國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源申報(bào)等級(jí)類型存有：1、高瓦斯礦井；2、煤與瓦斯注重礦井；3、存有煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井；4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井；5、煤層自然發(fā)怒期≤6個(gè)月的礦井；6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。凡合乎以上條件之一的井工采礦的煤礦，必須按照《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》的建議，對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)備案建檔，展開(kāi)定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預(yù)案，投檔《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源申報(bào)表》。四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源等級(jí)分類按照關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現(xiàn)事故的最為嚴(yán)重后果，關(guān)鍵性危險(xiǎn)源分成以下四級(jí)：（一）一級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源：可能將導(dǎo)致特別重大事故的;（二）二級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源：可能將導(dǎo)致特大事故的;（三）三級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源：可能將導(dǎo)致重大事故的;（四）四級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源：可能將導(dǎo)致通常事故的。五、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源評(píng)估煤礦企業(yè)每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)一次安全評(píng)估；并將安全評(píng)估報(bào)告及時(shí)報(bào)所在地縣級(jí)以上煤炭部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源及時(shí)再次展開(kāi)安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)所在地縣級(jí)以上煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。對(duì)嶄新產(chǎn)生的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)報(bào)所在地縣級(jí)以上煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案;對(duì)已不形成關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的，應(yīng)及時(shí)報(bào)所在地縣級(jí)以上煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)核銷。安全評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)由登記注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或登記注冊(cè)安全工程師策劃展開(kāi)，或者委托具有安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)展開(kāi)。專門(mén)從事關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其做出的檢測(cè)檢驗(yàn)和安全評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)管理。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、安全評(píng)估的主要依據(jù)；2、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源基本情況；3、危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別與分析；4、可能將出現(xiàn)事故的種類及侵害程度；5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源等級(jí)；6、監(jiān)控措施方案及防范措施計(jì)劃；7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評(píng)價(jià)；8、評(píng)估結(jié)論與對(duì)策建議等。六、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的級(jí)別，采取有效的措施展開(kāi)監(jiān)控管理。煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作全面負(fù)責(zé)管理，并選定關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。（一）一級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須創(chuàng)建有效率的動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，展開(kāi)不間斷的監(jiān)控，隨時(shí)掌控危險(xiǎn)物品有關(guān)參數(shù)的變化情況，辨認(rèn)出問(wèn)題立即展開(kāi)處置，并每季度向省、市、縣煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。（二）二級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源必須創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施，定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)物品的狀態(tài)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并每半年向省、市、縣煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。（三）三級(jí)、四級(jí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建有效率的監(jiān)控措施，監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)物品的狀態(tài)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，并每半年向市、縣煤炭管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。（四）有關(guān)煤礦企業(yè)必須在關(guān)鍵性危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置顯著的安全警告標(biāo)識(shí)。建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保關(guān)鍵性危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入，并非政府對(duì)本企業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源展開(kāi)定期巡查、備案和呈報(bào)等。（五）煤礦企業(yè)必須制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年展開(kāi)一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、煤礦企業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源基本情況；2、應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；3、危險(xiǎn)號(hào)守與評(píng)價(jià)；4、應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；5、應(yīng)急能力評(píng)價(jià)與資源；6、應(yīng)急積極響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；7、事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；8、確保措施與程序；9、事故后的恢復(fù)正常與程序；10、培訓(xùn)與演練。（六）各縣（市、區(qū)）煤炭工業(yè)局、市直有關(guān)單位必須設(shè)立關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，定期展開(kāi)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查。市煤炭部門(mén)每季度檢查不少于一次；縣級(jí)煤炭部門(mén)每月檢查不少于一次。牽涉其他有關(guān)部門(mén)的應(yīng)啟動(dòng)聯(lián)手稽查機(jī)制。檢查應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；2、防治生產(chǎn)安全事故措施全面落實(shí)情況；3、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的備案建檔情況；4、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全評(píng)估、檢測(cè)、監(jiān)控情況；5、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況；6、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全警告標(biāo)志設(shè)置情況；7、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況；8、應(yīng)急救援非政府建設(shè)和人員配備情況；9、應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；10、應(yīng)急救援器材、設(shè)備的搭載及保護(hù)、維修保養(yǎng)情況；11、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源日常管理情況；12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。（七）煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的普車(chē)集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度車(chē)集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展，進(jìn)一步大力推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，再技術(shù)創(chuàng)新水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營(yíng)造安全、干凈、人與自然的工作環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)〉和〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號(hào))精神及河南省工業(yè)和信息化廳、集團(tuán)公司的有關(guān)建議，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度。

第二條指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)嶄新《安全生產(chǎn)法》，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、崗位、專業(yè)、礦井安全合格為目標(biāo)，以深化“012345”主動(dòng)防治型安全管理模式為載體，以“揪系統(tǒng)、系統(tǒng)揪”和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”原則為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化建設(shè)，持續(xù)構(gòu)筑理念一流、體系完善、管理科學(xué)、切入點(diǎn)有力、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、效果顯著的安全長(zhǎng)效機(jī)制，不懈努力打造出本質(zhì)安全型礦井。

第三條非政府領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)系統(tǒng)的崗位責(zé)任，設(shè)立車(chē)集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一)車(chē)集煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長(zhǎng)黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師防突副礦長(zhǎng)

機(jī)電副礦長(zhǎng)紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席

成員：副總工程師、登機(jī)科長(zhǎng)和各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)于登機(jī)科，登機(jī)科科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，成員由登機(jī)科各專業(yè)副科長(zhǎng)和考核員共同組成。

(二)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

1.通風(fēng)專業(yè)組

組短：陳宇羅元副組長(zhǎng)：魏永建

2.地測(cè)預(yù)防水專業(yè)組

組短：陳宇副組長(zhǎng)：張昭年

3.礦井專業(yè)組

組短：栗紀(jì)周副組長(zhǎng)：趙士奎

4.盾構(gòu)專業(yè)組

組短：趙先明張學(xué)景副組長(zhǎng)：張紅軍劉二層

5.機(jī)電專業(yè)組

組短：張弱副組長(zhǎng)：趙體兵

6.運(yùn)輸專業(yè)組

組短：張弱副組長(zhǎng)：趙體兵

7.安全管理組

組短：周榮副組長(zhǎng)：魏永建

8.職業(yè)衛(wèi)生組

組短：周榮副組長(zhǎng)：郝明月

9.應(yīng)急救援組

組短：栗紀(jì)周副組長(zhǎng)：趙士奎

10.調(diào)度專業(yè)組

組短：栗紀(jì)周副組長(zhǎng)：趙士奎

11.地面設(shè)施組

組短：郝明月鄭鵬副組長(zhǎng)：翟亞芳

各專業(yè)組成員由各專業(yè)組自行確認(rèn)并呈報(bào)登機(jī)科備案，人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)更改。

第四條工作目標(biāo)

1、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化罰球不高于90分后;礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%以上、合格率100%，盾構(gòu)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率90%以上、合格率100%，機(jī)電設(shè)備綜合主硅≥90%、設(shè)備待修率為3.3%以下、設(shè)備事故率0.8%以下。

2、維持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和“五優(yōu)”礦井稱號(hào)。

3、每季度制訂1～2個(gè)本恩線路工程計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

4、各單位并無(wú)重傷及以上人身傷害事故和二級(jí)及以上非傷亡事故出現(xiàn)。

第五條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、礦井、盾構(gòu)、地測(cè)預(yù)防水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理制訂;通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理制訂;機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理制訂;調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理制訂;職業(yè)衛(wèi)生、安全管理專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理制訂;地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則由工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理制訂。

2、每月由各專業(yè)組會(huì)同有關(guān)單位制訂本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實(shí)行及檢查環(huán)評(píng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃必須列舉所屬專業(yè)、責(zé)任單位、工程名稱、施工標(biāo)準(zhǔn)、順利完成時(shí)間、資金概算等。

3、各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃在每月3日17:00前呈報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)結(jié)果及工作總結(jié)在下月3日17:00前呈報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室并將環(huán)評(píng)結(jié)果打印安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后，每月5日前呈報(bào)公司。

第六條本恩線路管理

1、根據(jù)礦生產(chǎn)實(shí)際，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府、各專業(yè)組參予，每季度制訂1～2個(gè)本恩線路規(guī)劃。

2、本恩線路規(guī)劃必須列舉具體內(nèi)容線路、各項(xiàng)工程名稱、具體內(nèi)容責(zé)任單位、施工標(biāo)準(zhǔn)、具體內(nèi)容施工時(shí)間、資金概算等，并根據(jù)計(jì)劃精心安排分月逐步實(shí)行。

3、各專業(yè)組對(duì)線路中本專業(yè)分管的具體內(nèi)容工程不定期展開(kāi)送檢，并對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)精心安排自查。

4、季度本恩線路按規(guī)劃施工順利完成后，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)非政府有關(guān)專業(yè)組及單位按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)。

第七條專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核落空辦法

礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)區(qū)隊(duì)推行月度考核，考核完結(jié)后將考核結(jié)果及時(shí)呈報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一落空獎(jiǎng)罰。礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室運(yùn)用公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果對(duì)各科室、專業(yè)組有關(guān)人員逐月考核落空獎(jiǎng)罰(公司對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核結(jié)果按一個(gè)專業(yè)對(duì)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開(kāi)考核)。具體內(nèi)容落空辦法見(jiàn)到《車(chē)集煤礦安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》。

第八條本恩線路工程考核落空辦法

1、季度末環(huán)評(píng)時(shí)，根據(jù)順利完成任務(wù)量及質(zhì)量情況，對(duì)施工區(qū)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)上下浮動(dòng)-0.3～+0.3，對(duì)有關(guān)科室給與適度獎(jiǎng)懲，具體內(nèi)容落空值根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要及環(huán)評(píng)情況確認(rèn)。

2、本恩線路獎(jiǎng)罰由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)環(huán)評(píng)結(jié)果落空;具體內(nèi)容獎(jiǎng)罰由有關(guān)區(qū)隊(duì)全面落實(shí)至個(gè)人。

第九條獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡，受礦領(lǐng)導(dǎo)以上領(lǐng)導(dǎo)抨擊的，上浮責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2，上浮專業(yè)組當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15。

2、日常標(biāo)準(zhǔn)化檢查不深入細(xì)致，不按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢查的，上浮專業(yè)組當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.02-0.1。

3、代表永煤公司出席河南能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，贏得河南能源第一名的專業(yè)(綜合成績(jī)算是一個(gè)專業(yè))，下浮創(chuàng)城區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/專業(yè)，下浮專業(yè)組(登機(jī)科)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15/專業(yè)，倒數(shù)第一名的，上浮創(chuàng)城區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/專業(yè)，上浮專業(yè)組(登機(jī)科)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.03-0.15/專業(yè)。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)較低，被永煤公司及以上部門(mén)舉行安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，下浮創(chuàng)城區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.05-0.2/次。

5、停工創(chuàng)城的，上浮責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押落空標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)0.02-0.1。

第十條有關(guān)建議

1、各專業(yè)組必須實(shí)行日常動(dòng)態(tài)合格檢查和月末環(huán)評(píng)檢查結(jié)合，月度檢查覆蓋面必須達(dá)至100%。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)〉和〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法(實(shí)施)〉的通告》(煤安監(jiān)行管〔2013〕1號(hào))、河南省工業(yè)和信息化廳《關(guān)于印發(fā)河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)實(shí)施辦法的通告》(豫工信煤[2013]630號(hào))及現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

3、經(jīng)管科(登機(jī)科協(xié)調(diào))必須按照噸煤不高于5元的標(biāo)準(zhǔn)足額抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)資金，并制訂采用管理辦法。

4、登機(jī)科要按照噸煤1元的標(biāo)準(zhǔn)足額抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，并搞好臺(tái)賬。

第十一條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度解釋權(quán)歸車(chē)集煤礦。預(yù)防水考核管理規(guī)定預(yù)防水考核管理規(guī)定

為了將礦井預(yù)防水管理工作全面落實(shí)至實(shí)處，按礦井地測(cè)預(yù)防水管理規(guī)定的建議并融合礦井預(yù)防水工作實(shí)際情況，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦井預(yù)防水辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的日常管理，貫徹落實(shí)礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)組的同意、決議，制訂并全面落實(shí)《礦井預(yù)防水管理辦法》和《關(guān)鍵性水災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》;負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作的監(jiān)督、檢查、考核工作;負(fù)責(zé)管理礦井水災(zāi)事故搶修時(shí)的技術(shù)工作。未按建議全面落實(shí)以上工作或工作未全面落實(shí)妥當(dāng)?shù)?，根?jù)實(shí)際情況，考核有關(guān)責(zé)任人100~200元。

2、負(fù)責(zé)管理全礦的預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、考核工作。每年初基本建設(shè)印發(fā)《年度礦井預(yù)防水工作計(jì)劃》，編制工作健全有關(guān)預(yù)防水規(guī)章制度。未按建議基本建設(shè)《年度礦井預(yù)防水計(jì)劃》和健全《礦井預(yù)防水管理辦法》每不值一項(xiàng)考核50元。

3、負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供更多礦井預(yù)防水有關(guān)技術(shù)資料。未按時(shí)基本建設(shè)地質(zhì)月報(bào)、旬報(bào)的考核每項(xiàng)20元。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)展開(kāi)尋抽水工作的考核有關(guān)責(zé)任人100-500元。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)工作面全面性鉆水設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行并全面落實(shí)探水隊(duì)按設(shè)計(jì)建議實(shí)行全面性勘探。未基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行探水隊(duì)實(shí)行全面性勘探考核100~200元。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)綜采工作面預(yù)防水方案，參予預(yù)防水工程設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審核工作。未參予展開(kāi)該項(xiàng)工作的考核水文技術(shù)人員20元/次。

7、掌控預(yù)防水工程進(jìn)展情況，檢查、全面落實(shí)預(yù)防水安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。未檢查、全面落實(shí)的考核有關(guān)人員10元/次。

8、創(chuàng)建并健全井下水文觀測(cè)站，并按規(guī)定建議展開(kāi)觀測(cè)。不展開(kāi)定期觀測(cè)的考核水文人員5元/次。

9、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展預(yù)防水工作，內(nèi)容包含：(1)研究井田地質(zhì)構(gòu)造導(dǎo)水規(guī)律，制訂和全面落實(shí)礦井預(yù)防水治理的可取措施;(2)深入探討各類預(yù)防水措施實(shí)行效果，包含尋、擺、奏、排在、封蓋措施實(shí)行效果;(3)總結(jié)礦井排洪經(jīng)驗(yàn)，對(duì)排水系統(tǒng)及時(shí)介紹情況，辨認(rèn)出、解決問(wèn)題，達(dá)至設(shè)計(jì)最合理、選型最服務(wù)設(shè)施，從而優(yōu)化礦井嚴(yán)防排水系統(tǒng)。

11、各單位必須及時(shí)上繳(預(yù)防水辦公室)各類預(yù)防水臺(tái)賬，如有不按時(shí)上繳的，辨認(rèn)出一次考核技術(shù)區(qū)長(zhǎng)20元，單位主管10元。

12、應(yīng)當(dāng)健全所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查資料、臺(tái)賬。每不值一項(xiàng)考核5元。

二、井下冶煉隊(duì)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)措施，非政府實(shí)行尋抽水及資料搜集工作，協(xié)調(diào)實(shí)行水文物探工作。未展開(kāi)此項(xiàng)工作的考核技術(shù)區(qū)長(zhǎng)200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元。

2、負(fù)責(zé)管理將本單位的預(yù)防水安全技術(shù)措施列入至作業(yè)規(guī)程，并報(bào)預(yù)防水辦公室備案。例如因工作面更改或水文條件變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正預(yù)防水安全技術(shù)措施。例如未及時(shí)修改的發(fā)生嚴(yán)重后果的考核技術(shù)區(qū)長(zhǎng)200元，聯(lián)責(zé)單位主管100元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

3、負(fù)責(zé)管理按照作業(yè)規(guī)程建議及時(shí)鑿?fù)诔鏊畟}(cāng)、加裝排水系統(tǒng)，確保工作面正常排洪。例如未按建議展開(kāi)施工的考核值守區(qū)長(zhǎng)100元、盯班區(qū)長(zhǎng)100元、技術(shù)區(qū)長(zhǎng)100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

4、負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍內(nèi)排水系統(tǒng)的檢修、排洪工作。未展開(kāi)此工作的考核值守區(qū)長(zhǎng)100元、盯班區(qū)長(zhǎng)100元、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

5、負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行本隊(duì)施工巷道“有掘必尋、先尋后鑿”工作，并在工作面裝設(shè)全面性勘探管理牌板，協(xié)調(diào)搞好其它臨時(shí)勘探工作。未展開(kāi)此項(xiàng)工作的考核技術(shù)區(qū)長(zhǎng)20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨認(rèn)出尋抽水牌板衛(wèi)生高以及搬運(yùn)不及時(shí)的考核技術(shù)區(qū)長(zhǎng)20元，盯班區(qū)長(zhǎng)20元，通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元。

7、及時(shí)印發(fā)尋抽水通知單，巡查尋抽水工作質(zhì)量。未及時(shí)實(shí)行尋抽水工作以及在尋抽水施工過(guò)程中并無(wú)上崗上崗的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長(zhǎng)100元、盯班區(qū)長(zhǎng)100元、技術(shù)區(qū)長(zhǎng)100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋水孔質(zhì)量不合乎必須的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長(zhǎng)100元、盯班區(qū)長(zhǎng)100元、技術(shù)區(qū)長(zhǎng)100元，通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元。

8、尋抽水過(guò)程中不按尋抽水設(shè)計(jì)施工、不按尋抽水規(guī)程施工的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長(zhǎng)100元、盯班區(qū)長(zhǎng)100元、技術(shù)區(qū)長(zhǎng)100元、通遼副職100元，聯(lián)責(zé)單位主管50元;尋抽水過(guò)程中例如存有發(fā)現(xiàn)異常，不匯報(bào)的，每辨認(rèn)出一次考核單位值守區(qū)長(zhǎng)20元、盯班區(qū)長(zhǎng)20元、技術(shù)區(qū)長(zhǎng)20元、通遼副職20元，聯(lián)責(zé)單位主管10元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理規(guī)定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必須確保存有工作、水泵和檢修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄礦井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三臺(tái)MD85-45×6型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為270m。一臺(tái)工作，一臺(tái)水泵，一臺(tái)檢修;二蔣明培倉(cāng)存有三臺(tái)MD85-45×8型水泵，額定流量為85m3/h，額定揚(yáng)程為360m。一臺(tái)工作，一臺(tái)水泵，一臺(tái)檢修。

必須經(jīng)常確保工作水泵和水泵水泵較完整。例如定期抽檢未符合規(guī)定的對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人每次考核200元。

2、井下所有各排洪點(diǎn)必須精心安排專人開(kāi)泵、排洪、清煤泥，維持統(tǒng)轄巷道內(nèi)并無(wú)積水或水倉(cāng)水位處在最高位。未按建議繼續(xù)執(zhí)行的每辨認(rèn)出一處考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

3、各排洪點(diǎn)必須裝設(shè)水倉(cāng)警示牌及排洪設(shè)備管理牌，管理牌內(nèi)容包含水倉(cāng)編號(hào)、隊(duì)組名稱、水泵編號(hào)、型號(hào)、排水量。未按規(guī)定管理的每辨認(rèn)出一處不合格的考核有關(guān)負(fù)責(zé)人20元。

4、中央水泵、采區(qū)水泵及改采、鑿工作面主要排水系統(tǒng)必須創(chuàng)建排洪記錄，并建議檔案1年。未按規(guī)定留存的考核200元。

5、預(yù)防水辦公室必須強(qiáng)化對(duì)井下各冶煉上開(kāi)生產(chǎn)頭面的排洪管理，加強(qiáng)監(jiān)督、考核力度。

(二)盾構(gòu)工作面預(yù)防水管理

1、各盾構(gòu)隊(duì)組按本工作面預(yù)防水措施建議，在工作面加裝排水系統(tǒng)，加派水泵及管路，強(qiáng)化排洪設(shè)備、管路、供電的日常檢修、保護(hù)，保證排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持巷道內(nèi)并無(wú)積水或水倉(cāng)水位處在最高位，定期精心安排人員對(duì)水倉(cāng)或水溝展開(kāi)清淤。排水系統(tǒng)隨其工作面盾構(gòu)必須向前延展，距工作面不大于30米。未按規(guī)定實(shí)行的每辨認(rèn)出一次考核承攬副職30元。

2、在巷道工程轉(zhuǎn)交時(shí)，由機(jī)運(yùn)科會(huì)同，有關(guān)單位協(xié)調(diào)將排水系統(tǒng)做為一項(xiàng)主要工作展開(kāi)轉(zhuǎn)交，并無(wú)排水系統(tǒng)或排水系統(tǒng)不健全無(wú)法正常排洪的巷道不得轉(zhuǎn)交，必須限期自查后方可以轉(zhuǎn)交。例如未按建議轉(zhuǎn)交每次考核200元。

3、各盾構(gòu)隊(duì)組在巷道盾構(gòu)期間，必須加裝排水系統(tǒng)，包含搭載水泵及排水管路，及時(shí)在低洼地區(qū)處施工水倉(cāng)。水倉(cāng)的規(guī)格設(shè)計(jì)和施工建議由生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。未及時(shí)設(shè)計(jì)影響工作的對(duì)其考核200元。

4、各盾構(gòu)隊(duì)組根據(jù)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”原則，杜絕冒險(xiǎn)蠻干的犯罪行為。對(duì)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造可能將導(dǎo)致的涌水異常應(yīng)當(dāng)全面性包好水泵及管路，努力做到晚準(zhǔn)備工作、晚防治。

5、盾構(gòu)巷道頂板淋水、涌水影響人員通行和正常施工作業(yè)時(shí)，必須使用雨布遮蓋、直奔水器導(dǎo)流、挖溝導(dǎo)流等方式，強(qiáng)化水害環(huán)境治理，并不得將澆、涌水導(dǎo)入皮帶或刮板輸送機(jī)，導(dǎo)致煤質(zhì)水分抽檢或煤倉(cāng)走水煤等事故的出現(xiàn)。未按建議施工產(chǎn)生煤倉(cāng)走水等事故的，對(duì)其有關(guān)單位考核500，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

(三)回采工作面預(yù)防水管理

1、綜采工區(qū)必須根據(jù)回采過(guò)程中工作面及順槽巷道實(shí)際底板曲折情況，再施工臨時(shí)水倉(cāng)，并恩泵接管展開(kāi)動(dòng)態(tài)排洪，隨時(shí)將工作面及順槽低洼地區(qū)處積水排泄。未按建議展開(kāi)的對(duì)其考核200元，并以情節(jié)的酌定加倍考核。

2、綜采工區(qū)在回采過(guò)程中必須特別注意觀測(cè)老塘水的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.16事故和事件管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.16

1目的

為明晰生產(chǎn)安全事故和事件管理的非政府機(jī)構(gòu)和基本職能，及時(shí)精確地報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查和處置生產(chǎn)安全事故、事件，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山事故和事件管理。

3職責(zé)

由安環(huán)部負(fù)總責(zé)，各單位在安環(huán)部指導(dǎo)下積極開(kāi)展工作。

4內(nèi)容及建議

4.1員工在工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所出現(xiàn)的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包含急性中毒事故)均需統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)、分析和處置。

4.2工傷事故分類，按GB/T16180-2006國(guó)標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行。

4.3傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或最先辨認(rèn)出的人，必須立即報(bào)告班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)飭至安全部門(mén)、生產(chǎn)調(diào)度和主管礦長(zhǎng)。出現(xiàn)傷亡事故，必須在1小時(shí)內(nèi)，分別報(bào)告主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匕踩?、工?huì)、公安、衛(wèi)生部門(mén)。

出現(xiàn)事故后，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府救治傷勢(shì)人員。出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故，應(yīng)當(dāng)維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。因救治傷員和避免事故不斷擴(kuò)大，須要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標(biāo)志、偷拍、詳盡紀(jì)錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，就可以清掃。

4.4重傷事故出現(xiàn)后三天內(nèi)，由單位負(fù)責(zé)管理投檔《職工傷亡事故登記表》給安全部門(mén)，出現(xiàn)重傷事故后一天內(nèi)，傷亡事故1小時(shí)內(nèi)，非政府事故調(diào)查組對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查，查明原因，明晰性質(zhì)，看清責(zé)任，明確提出對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)和制訂防范措施，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)，分別呈報(bào)。

事故調(diào)查組的共同組成按事故的輕微程度分級(jí)負(fù)責(zé)管理：

⑴重傷事故和通常密謀事故，由城門(mén)山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑵重傷事故和關(guān)鍵性密謀事故，由江銅集團(tuán)負(fù)責(zé)管理非政府，或委托城門(mén)山銅礦負(fù)責(zé)管理非政府;

⑶傷亡事故，由當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門(mén)非政府，會(huì)同當(dāng)?shù)匕踩?、公安、工?huì)等部門(mén)共同調(diào)查。

4.5全面積極開(kāi)展事故的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，在調(diào)查事故時(shí)，應(yīng)付事故所導(dǎo)致的輕易和間接經(jīng)濟(jì)損失，按實(shí)際情況如實(shí)排序，嚴(yán)禁遺漏，并插入事故“登記表”、“調(diào)查報(bào)告書(shū)”和“月報(bào)表”中及時(shí)呈報(bào)。

4.6在查清傷亡事故情況后，必須對(duì)事故展開(kāi)責(zé)任分析。通過(guò)事故調(diào)查所證實(shí)的事實(shí)，根據(jù)事故出現(xiàn)的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過(guò)程中的促進(jìn)作用，追究其身負(fù)的責(zé)任，并按事故所導(dǎo)致的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，明確提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖?jiàn)。

4.7確認(rèn)事故責(zé)任者的原則：

⑴因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)管理。

⑵因施工、生產(chǎn)、加裝和檢修上的錯(cuò)誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由施工、生產(chǎn)、加裝、檢修者負(fù)責(zé)管理。

⑶因工藝條件或技術(shù)操作方式確認(rèn)上的錯(cuò)誤或瑕疵而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由工藝條件或技術(shù)操作方式的確認(rèn)者負(fù)責(zé)管理。

⑷因官僚主義、瘋指揮所導(dǎo)致的事故，由指揮者負(fù)責(zé)管理。

⑸已出現(xiàn)事故未及時(shí)采取有效措施以致相似事故重復(fù)出現(xiàn)的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

⑹因缺乏安全規(guī)章制度而出現(xiàn)的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因違反規(guī)定或操作方式錯(cuò)誤而導(dǎo)致事故的，由操作者負(fù)責(zé)管理;但未經(jīng)自學(xué)，稀奇古怪安全操作方式科學(xué)知識(shí)而出現(xiàn)事故的，由指派者負(fù)責(zé)管理。

⑺因缺乏安全防護(hù)裝置而出現(xiàn)的事故或?qū)е聡?yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)管理;因隨便拆毀安全防護(hù)裝置而導(dǎo)致的事故由拆毀者或同意拆毀者負(fù)責(zé)管理。

⑻對(duì)于已辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，單位能夠化解但未及時(shí)化解而導(dǎo)致事故，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，單位無(wú)力解決且已上報(bào)礦山有關(guān)部門(mén)，未及時(shí)化解而導(dǎo)致事故的，由錯(cuò)失良機(jī)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理。

4.8凡出現(xiàn)下列傷亡事故的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不完善，員工無(wú)章可循的;

⑵公布的指令、命令、同意、規(guī)章制度違背國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)或違反本管理辦法的有關(guān)規(guī)定，違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令員工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致傷亡事故的;

⑶對(duì)員工不按規(guī)定展開(kāi)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作方式導(dǎo)致傷亡事故的。

⑷安全設(shè)施不齊全，人機(jī)相匹配不當(dāng)，設(shè)備年久失修或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致事故的;

⑸勞動(dòng)非政府不合理，擅自加班加點(diǎn)作業(yè)，員工因過(guò)度煩躁而導(dǎo)致傷亡事故的;

⑹出現(xiàn)事故后，不積極主動(dòng)救治或事后不深入細(xì)致實(shí)行防范措施，以致事故不斷擴(kuò)大，危害程度激化或同類事故重復(fù)出現(xiàn)的;

⑺新建、擴(kuò)建、改建以及技術(shù)改造項(xiàng)目不繼續(xù)執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。不按規(guī)定抽取和擅自侵吞安全技術(shù)措施費(fèi)用，對(duì)關(guān)鍵性事故隱患不及時(shí)自查或自查不力而導(dǎo)致事故的;

⑻在實(shí)行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，沒(méi)安全內(nèi)容和安全衛(wèi)生制度而導(dǎo)致傷亡事故或職業(yè)中毒的。

4.9事故出現(xiàn)后，當(dāng)企業(yè)或企業(yè)主管部門(mén)已將事故調(diào)查確切，對(duì)事故責(zé)任者展開(kāi)了處置，制訂并全面落實(shí)了改良措施。該起至事故應(yīng)予以結(jié)案，事故結(jié)案的審核權(quán)限如下：

⑴重傷事故由城門(mén)山銅礦安全部門(mén)審查;

⑵重傷事故由江銅集團(tuán)審核，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案;

⑶傷亡事故由上級(jí)主管部門(mén)或安全監(jiān)管部門(mén)審核;

事故結(jié)案后一切完整資料、登記表、報(bào)告書(shū)及處理意見(jiàn)的批準(zhǔn)等一并列入事故檔案，得當(dāng)看管。

4.10事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理

⑴及時(shí)、精確上報(bào)傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月、季、年報(bào)表，按報(bào)表所列于內(nèi)容如實(shí)逐項(xiàng)核對(duì);

⑵對(duì)本企業(yè)的大量事故資料和數(shù)據(jù)展開(kāi)加工、整理、利用管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)原理及事故掌控原理，實(shí)行安全系統(tǒng)工程管理辦法，預(yù)測(cè)、掌控事故;找到事故出現(xiàn)的原因、規(guī)律及防治方法，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.11事故、事件總結(jié)

⑴為員工提供更多事故、事件總結(jié)環(huán)境與時(shí)間，總結(jié)時(shí)可以由班長(zhǎng)會(huì)同，必要時(shí)安全管理人員出席。

⑵總結(jié)時(shí)，可以探討已出現(xiàn)的事故、事件的原因、防范措施與否全面。

⑶各部門(mén)的總結(jié)情況應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致記錄，并及時(shí)檔案留存。

5有關(guān)文件與法律法規(guī)

6.1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

6.2《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局而令第70號(hào)，2011年5月3日修訂稿)

6有關(guān)記錄

7.1《特種作業(yè)人員一覽表》

7.2《特種作業(yè)人員證件復(fù)印件》通風(fēng)科巷道全線貫通管理制度通風(fēng)科巷道全線貫通管理制度

1、炮掘巷道同其它巷道全線貫通距離20m前,綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前，地測(cè)部門(mén)必須書(shū)面通知通風(fēng)和其它有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),并印發(fā)全線貫通通知單。

2、巷道全線貫通前必須制訂專項(xiàng)的全線貫通安全技術(shù)措施,并經(jīng)審核后繼續(xù)執(zhí)行。

3、巷道全線貫通后，通風(fēng)部門(mén)按照措施展開(kāi)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，等待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常全線貫通改采區(qū)內(nèi)的其它工作。火鋪礦安全監(jiān)測(cè)中心東站聯(lián)手值班制度火鋪礦安全監(jiān)測(cè)中心東站聯(lián)手值班制度

根據(jù)公司建議，融合火鋪礦實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中心站的管理、采用及保護(hù)，并使監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能監(jiān)控有效率可信運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂如下管理制度：

一、中心站監(jiān)測(cè)值班人員強(qiáng)化監(jiān)測(cè)及計(jì)算機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，盡快掌控有關(guān)科學(xué)知識(shí)及技能。同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)和通風(fēng)調(diào)度同時(shí)實(shí)現(xiàn)聯(lián)手聯(lián)手值班。

二、中心站監(jiān)測(cè)值班人員上捷爾薩對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中心站有關(guān)設(shè)備和軟件展開(kāi)日常保護(hù)和管理操作方式，隨時(shí)查閱監(jiān)測(cè)主機(jī)防病毒軟件的升級(jí)情況，定時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)主機(jī)展開(kāi)密查殺操作方式，隨時(shí)查閱公司安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)頁(yè)中本礦監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的傳輸情況與否正常等。

三、中心站監(jiān)測(cè)值班人員必須定期對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)按建議展開(kāi)備份。

四、中心站監(jiān)測(cè)值班人員必須隨時(shí)觀測(cè)井下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)故障做好記錄同時(shí)匯報(bào)調(diào)度;值班人員必須每天按時(shí)列印監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

五、中心站監(jiān)測(cè)值班人員必須隨時(shí)觀測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上載程序的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出上載程序發(fā)生故障(例如發(fā)生踢×情況)首先將其停用，然后重新啟動(dòng)上載程序并觀測(cè)其運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，例如仍存有問(wèn)題則重新啟動(dòng)主機(jī)。

六、監(jiān)測(cè)主機(jī)未經(jīng)容許嚴(yán)禁隨意停用和重新啟動(dòng)，嚴(yán)禁隨意加裝和采用與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的應(yīng)用程序和文件，嚴(yán)禁采用或使毫無(wú)關(guān)系人員采用未經(jīng)許可的硬件設(shè)備(例如磁盤(pán)、U盤(pán)等)，以免傳染病毒。

七、中心站監(jiān)測(cè)值班人員必須掌控監(jiān)測(cè)中心東站設(shè)備及軟件的操作規(guī)程及方法，未經(jīng)容許，其他人員嚴(yán)禁隨意操作方式監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中心站設(shè)備和軟件。

八、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)線及與集團(tuán)公司的相連接網(wǎng)線必須安插在主交換機(jī)插口上，任何人嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)換密著邊線。

九、礦將監(jiān)測(cè)中心東站設(shè)置在通風(fēng)區(qū)，通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化通風(fēng)調(diào)度于監(jiān)測(cè)中心東站機(jī)房的管理，任何毫無(wú)關(guān)系的人員不得步入機(jī)房，更嚴(yán)禁隨便對(duì)調(diào)網(wǎng)線收買(mǎi)邊線，嚴(yán)禁隨意顫抖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

十、通風(fēng)區(qū)調(diào)度室機(jī)房交換機(jī)柜必須互連不間斷水泵電源，防治系統(tǒng)停水導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸中斷。中心站必須互連不間斷水泵電源確保停水后能夠正常供電不高于2小時(shí)。

十一、礦調(diào)度及通風(fēng)調(diào)度室必須短果監(jiān)測(cè)終端，隨時(shí)觀測(cè)井下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)故障做好記錄同時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聯(lián)系井下有關(guān)人員查明原因處置。

十二、中心站監(jiān)測(cè)值班人員必須定期對(duì)調(diào)度室不間斷電源展開(kāi)檢查，并按規(guī)定定期對(duì)其展開(kāi)正常保護(hù)，保證供電電源平衡可信。

十三、調(diào)度室中心站機(jī)房必須配有一定數(shù)量的網(wǎng)線、水晶頭、光電切換模塊、網(wǎng)卡、光纜尾纖及數(shù)據(jù)交換機(jī)等。生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)順利完成描圖任務(wù)。

2、圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)順利完成描圖任務(wù)。

3、Theil及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

4、對(duì)湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號(hào)，深入細(xì)致看管。

5、必須保質(zhì)保量地保險(xiǎn)粉工程藍(lán)圖。

6、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)科室價(jià)值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。預(yù)案管理制度應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度。

一、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)

(一)、應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)應(yīng)合乎以下基本建議：

1、合乎有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

2、融合本礦井的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和危險(xiǎn)分析情況;

3、應(yīng)急非政府和人員的職責(zé)分工明晰，并存有具體內(nèi)容的全面落實(shí)措施;

4、存有明晰、具體內(nèi)容的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力適當(dāng);

5、存有明晰的應(yīng)急確保措施，并能夠滿足用戶本公司、籌辦單位的應(yīng)急工作建議;

6、預(yù)案基本要素齊全、完備，預(yù)案附件提供更多的信息精確;

7、預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

(二)、應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案。

1、針對(duì)公司存有的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的，由礦長(zhǎng)非政府基本建設(shè)公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包含本司的應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及積極響應(yīng)程序、事故防治應(yīng)急確保、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

2、對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由分管副礦長(zhǎng)非政府制訂適當(dāng)?shù)膶ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

3、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案之間應(yīng)相互貫通，并與所牽涉的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互貫通。

4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄等附件信息。附件信息應(yīng)經(jīng)常更新，保證信息精確有效率。

二、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

(一)、評(píng)審方法

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審實(shí)行形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用作應(yīng)急預(yù)案時(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用作應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見(jiàn)展開(kāi)認(rèn)定。對(duì)于基本合乎和不合乎的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)?shù)贸鼍唧w內(nèi)容修改意見(jiàn)和建議。

(二)、形式評(píng)審。

依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目及編制程序等內(nèi)容展開(kāi)審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

(三)、要素評(píng)審。

依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和貫通性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，使用列表分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素展開(kāi)評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表所列要素的內(nèi)容展開(kāi)對(duì)照，推論與否合乎有關(guān)建議，表示存有的問(wèn)題及嚴(yán)重不足。應(yīng)急預(yù)案要素分成關(guān)鍵要素和通常要素。

1、關(guān)鍵要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包含危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析、非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處理和應(yīng)急積極響應(yīng)程序與處理技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須合乎公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定建議。

2、通常要素就是指應(yīng)急預(yù)案形成要素中縮寫(xiě)或省略的內(nèi)容。包含應(yīng)急預(yù)案中的基本建設(shè)的、基本建設(shè)依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

三、評(píng)審程序

(一)評(píng)審準(zhǔn)備工作。設(shè)立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

(二)非政府評(píng)審。評(píng)審工作由礦長(zhǎng)策劃，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論并明確提出評(píng)審意見(jiàn)。

(三)修改健全。應(yīng)急預(yù)案基本建設(shè)非政府分析研究評(píng)審意見(jiàn)，按照評(píng)審意見(jiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案展開(kāi)修改和健全。

(四)核準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或論證，符合要求的，綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案由礦長(zhǎng)核發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)處理方案由安全礦長(zhǎng)核發(fā)。

四、應(yīng)急預(yù)案的備案

礦井綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。并遞交以下材料：應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表;應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見(jiàn);應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

五、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)行

1、實(shí)行多種形式積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故防治、買(mǎi)盤(pán)、打火和脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)，提升職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理技能。

2、各科隊(duì)定期非政府積極開(kāi)展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，并使有關(guān)人員介紹應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟識(shí)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處理方案。

3、若出現(xiàn)事故，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，非政府有關(guān)力量展開(kāi)救援。

六、獎(jiǎng)懲

第一條各單位應(yīng)當(dāng)高度重視應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、修改工作，對(duì)拖拉、敷衍了事和未按時(shí)順利完成基本建設(shè)、修改工作的部門(mén)，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

第二條對(duì)未按計(jì)劃非政府應(yīng)急救援培訓(xùn)的單位，每缺乏一次罰款100元;對(duì)未按規(guī)定非政府應(yīng)急救援考試的單位，每次罰款100元;對(duì)應(yīng)急救援培訓(xùn)弄虛作假的單位，每辨認(rèn)出一次罰款100元。調(diào)度絞車(chē)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）(一)通常建議

1、絞車(chē)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格上崗上崗。

2、絞車(chē)司機(jī)必須介紹本設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及較完整標(biāo)準(zhǔn)等。

3、必須繼續(xù)執(zhí)行“行車(chē)沒(méi)用人，行人不行車(chē)”的規(guī)定。

4、信號(hào)規(guī)定為：一點(diǎn)停在，二點(diǎn)加，三點(diǎn)擺，四點(diǎn)快加，五點(diǎn)快擺。

(二)駕車(chē)前的檢查

5、絞車(chē)司機(jī)必須精力分散、慎重操作方式，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，不搞與本崗毫無(wú)關(guān)系的事情，行車(chē)時(shí)不許與他人攀談。

6、檢查絞車(chē)加裝地點(diǎn)(硐室)，頂上幫忙掘進(jìn)必須安全可靠，易于操作方式和瞭望臺(tái)，并無(wú)雜物。

7、檢查絞車(chē)的加裝緊固與否穩(wěn)固，穩(wěn)壓支柱底座墊木并無(wú)收緊腐化。用地錨或混凝土基礎(chǔ)的絞車(chē)必須檢查地錨，基礎(chǔ)螺栓并無(wú)收緊，目視查閱滾筒中線與否與斜巷軌道中線(提高中線)一致。加裝在巷道一側(cè)的絞車(chē)，其最注重部位應(yīng)距軌道外側(cè)不大于500mm。

8、檢查大絞車(chē)制動(dòng)閘和工作閘(距合閘)。閘帶必須完備并無(wú)脫落，磨損余厚嚴(yán)禁大于4mm，銅或鋁鉚釘嚴(yán)禁搓閘輪，閘輪磨損甩嚴(yán)禁大于2mm，表面光潔光滑，并無(wú)顯著溝痕，并無(wú)油泥。各部螺栓、訂貨、軸、拉桿螺栓及背帽、限位螺栓等完備齊全、并無(wú)伸展、變形。施閘后，閘把邊線在水平線以上30度至40度即為應(yīng)當(dāng)閘死去，閘把邊線不得高于水平線(其他大絞車(chē)閘的工作行程嚴(yán)禁少于全程的2/3至4/5)。

9、檢查鋼絲繩：建議并無(wú)輕微變形、伸長(zhǎng)、輕微破損，斷絲不超載，在滾筒上繩端緊固必須穩(wěn)固，不許多股穿著繩，在滾筒上的排序應(yīng)當(dāng)整齊，并無(wú)輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。織成繩長(zhǎng)嚴(yán)禁少于容繩量，繩徑符合要求，松繩至終點(diǎn)，滾筒上余繩嚴(yán)禁多于3圈。保險(xiǎn)繩直徑與主繩直徑應(yīng)當(dāng)相同，并已連續(xù)穩(wěn)固。繩端相連接裝置應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，存有可信的護(hù)繩板。

10、檢查大絞車(chē)掌控控制器、壓低按鈕、電機(jī)、電鈴新埃善處自爆現(xiàn)象。信號(hào)必須聲光兼具，聲音準(zhǔn)確，精確可信。

11、先行空車(chē)：可以抬起距合閘，壓入制動(dòng)閘，啟動(dòng)絞車(chē)抖動(dòng)，絕無(wú)異常響聲和震動(dòng)，并無(wú)漏油現(xiàn)象。

12、通過(guò)以上檢查辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)處置，處置不好后方可以駕車(chē)。

(三)再生制動(dòng)

13、聽(tīng)見(jiàn)準(zhǔn)確、精確的信號(hào)后，閘很緊制動(dòng)閘，抬起距合閘，按信號(hào)指令方向啟動(dòng)絞車(chē)抖動(dòng)。

14、緩緩壓入距合閘，同時(shí)緩緩抬起制動(dòng)閘把，并使?jié)L筒轉(zhuǎn)回穩(wěn)定后再生制動(dòng)快速，最后壓入距合閘，抬起制動(dòng)閘，達(dá)至正常運(yùn)轉(zhuǎn)速度。

15、絞車(chē)司機(jī)必須在護(hù)繩板后操作方式，不得在絞車(chē)側(cè)面或滾筒前面(出來(lái)繩兩端)操作方式，不得一手駕車(chē)，一手處置爬繩。

16、劃撥礦車(chē)時(shí)，應(yīng)與把鉤工協(xié)調(diào)不好，隨其手推車(chē)隨放繩，不許領(lǐng)有余繩，以免車(chē)過(guò)變坡點(diǎn)，忽然快速受損鋼絲繩。

17、嚴(yán)禁兩個(gè)閘把同時(shí)壓入，以免損壞電機(jī)。

18、例如啟動(dòng)困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)查明原因，不許私自再生制動(dòng)。

(四)運(yùn)轉(zhuǎn)

19、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)應(yīng)當(dāng)集中精力，特別注意觀測(cè)，雙手不距閘把。例如接到未明信號(hào)應(yīng)立即停放查明原因。

20、特別注意大絞車(chē)各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，例如辨認(rèn)出以下情況，必須立即停放，采取措施，待處理不好后再運(yùn)行：

(1)存有異常響聲、異味、異狀。

(2)鋼絲繩存有異常跳動(dòng);功率減小或忽然僵硬。

(3)甩透雕柱存有收緊現(xiàn)象。

(4)存有輕微咬傷繩、爬繩現(xiàn)象。

(5)電機(jī)單相運(yùn)轉(zhuǎn)或著火。

(6)忽然斷電或存有其他險(xiǎn)情時(shí)。

21、司機(jī)應(yīng)當(dāng)根據(jù)提放煤、矸、設(shè)備、材料等載荷相同，根據(jù)斜巷的變化曲折，酌情掌控車(chē)速。不得不磁鐵點(diǎn)亮車(chē)。

22、吻合停放邊線，應(yīng)先慢慢閘很緊制動(dòng)閘，同時(shí)逐漸抬起距合閘，并使絞車(chē)失速。聽(tīng)見(jiàn)停放信號(hào)，閘很緊制動(dòng)閘，抬起距合閘，停放停水。

23、上加礦車(chē)，車(chē)過(guò)上中變小坡點(diǎn)后，司機(jī)應(yīng)當(dāng)按信號(hào)及時(shí)停放，不得過(guò)卷后停放不妥當(dāng)。

24、不得超員、超掛、拖鉤、扒車(chē)。

25、處置礦車(chē)掉下來(lái)道，嚴(yán)禁用小絞車(chē)軟扎登位。

26、因事故或其他原因車(chē)輛在斜巷中逗留時(shí)，司機(jī)應(yīng)當(dāng)集中精力，特別注意信號(hào);手不距閘把，不得黃繼妍。例如需松繩處置事故時(shí)，必須由施工人員采取措施，將礦車(chē)緊固不好。

27、例如在斜巷中施工，或載運(yùn)支架、極長(zhǎng)、多功能物件，應(yīng)當(dāng)按專項(xiàng)措施繼續(xù)執(zhí)行。

28、不得拉空鉤頭，特定情況需拉空鉤頭時(shí)，必須存有負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮專人端的牽鉤頭，絞車(chē)速度嚴(yán)禁大于1m/s。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時(shí)精力分散，上崗上崗，堅(jiān)守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽(tīng)視信號(hào)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出及時(shí)處理，否則嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。

第三條愛(ài)惜設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備部件、零件展開(kāi)檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置。不得殘暴操作方式，強(qiáng)制性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》中對(duì)綜掘機(jī)采用管理規(guī)定。特別注意周?chē)藛T的安全和自身安全。

第五條停機(jī)時(shí)，在未阻斷電源之前，司機(jī)嚴(yán)禁返回操作臺(tái)。

第六條辨認(rèn)出問(wèn)題，當(dāng)值無(wú)法處置應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確向老爹隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁升井;謊報(bào)不報(bào)，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第七條深入細(xì)致核對(duì)班后各種記錄。氣瓶的管理制度氣瓶的管理制度

(一)各類氣瓶的檢驗(yàn)周期，嚴(yán)禁少于以下規(guī)定；

１、華服腐蝕性氣體的氣瓶，潛水氣瓶以及常與海水碰觸的汽瓶每二年檢驗(yàn)一次。

２、華服通常性氣體的氣瓶，每三年檢驗(yàn)一次。

３、華服惰性氣體的氣瓶，每五年檢驗(yàn)一次。

４、液化石油氣鋼瓶，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB8334的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

５、低溫邊界層氣瓶，每三年檢驗(yàn)一次。

６、車(chē)用液化石油氣鋼瓶，每五年檢驗(yàn)一次，車(chē)用放大天然氣鋼瓶，每三年檢驗(yàn)一次，汽車(chē)除役時(shí)，車(chē)用氣瓶同時(shí)除役。

氣瓶在采用過(guò)程中，辨認(rèn)出存有輕微銹蝕，受損或?qū)ζ浒踩煽啃源嬗胁聹y(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早展開(kāi)檢驗(yàn)。

庫(kù)存或停止使用時(shí)間少于一個(gè)檢驗(yàn)周期的氣瓶，投入使用前要展開(kāi)檢驗(yàn)。

出現(xiàn)交通事故時(shí)，應(yīng)付車(chē)用氣瓶，瓶閥及其他附件展開(kāi)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可以再次采用。

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(二)氣瓶的除役處置應(yīng)當(dāng)包含：

１、由氣瓶檢驗(yàn)員核對(duì)《氣瓶除役通知書(shū)》，并通告氣瓶加氣單位。

２、由氣瓶檢驗(yàn)單位對(duì)除役氣瓶展開(kāi)破壞性處置，除役氣瓶的破壞性處置為壓扁或?qū)馄矿w解剖學(xué)。

(三)運(yùn)輸和裝運(yùn)氣瓶時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下建議：

１、運(yùn)輸工具上理應(yīng)顯著的安全標(biāo)志。

２、必須佩戴不好瓶帽（存有防護(hù)罩的氣瓶除外）防震圈（集裝氣瓶除外），輕裝重滾，不得拋、滾、滑、碰到；

３、吊裝時(shí)，不得采用電磁起重機(jī)和金屬鏈繩；

４、瓶?jī)?nèi)氣體相互碰觸可以引發(fā)冷卻，核爆、產(chǎn)生毒氣的氣瓶，嚴(yán)禁同車(chē)（箱）運(yùn)輸；易燃、易爆、腐蝕性物品或與瓶?jī)?nèi)氣體起至化學(xué)反應(yīng)物品，嚴(yán)禁與氣瓶一起運(yùn)輸；

５、使用車(chē)輛運(yùn)輸時(shí)，氣瓶應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)鞏固，立放時(shí)，車(chē)箱高度應(yīng)當(dāng)在氣瓶低的三分之二以上，臥放時(shí)，瓶閥端應(yīng)朝同一方向，墩低嚴(yán)禁少于五層，且嚴(yán)禁少于車(chē)箱高度；

６、夏季運(yùn)輸理應(yīng)遮陽(yáng)設(shè)施，防止暴曬；在城市的繁盛地區(qū)應(yīng)當(dāng)防止白天運(yùn)輸；

７、運(yùn)輸易燃?xì)怏w氣瓶時(shí)，嚴(yán)禁煙火，運(yùn)輸工具上要配有救火器材。

８、充氣氣瓶的運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《危險(xiǎn)品運(yùn)輸條例》的規(guī)定；

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(四)儲(chǔ)存氣瓶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵過(guò)以下建議：

１、應(yīng)當(dāng)放在專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，氣瓶倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)合乎《建筑設(shè)計(jì)防雷規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

２、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存有地溝、，道、不得氨氣和其他熱源；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，潮濕、防止陽(yáng)光照射。

３、華服極易起至聚合反應(yīng)或水解反應(yīng)氣體的氣瓶，必須根據(jù)氣體的性質(zhì)掌控倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的最低溫度，規(guī)定儲(chǔ)存期限，并應(yīng)當(dāng)躲避放射線源；煤礦資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開(kāi)分析、整理，填繪、修正和補(bǔ)足，具體內(nèi)容如下：

(1)、測(cè)量資料每月整理一次，進(jìn)度圖每旬填繪。

(2)、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖(1：2000、1：5000)每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時(shí)填繪修正;地質(zhì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、卡片、素描原則上隨時(shí)揭發(fā)隨時(shí)編著;全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

(3)、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測(cè)量資料定期展開(kāi)填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時(shí)對(duì)所揭發(fā)的地測(cè)資料展開(kāi)系統(tǒng)、全面、深入細(xì)致的分析總結(jié)，遞交皮利尼總結(jié)報(bào)告，采區(qū)總結(jié)還目的論集團(tuán)公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應(yīng)當(dāng)秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動(dòng)態(tài)表述和檢驗(yàn)工作，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。

4、每月對(duì)搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時(shí)圣皮耶爾埃展開(kāi)分析，測(cè)評(píng)資料的準(zhǔn)確性，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止，對(duì)分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，對(duì)已揭發(fā)證實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造，測(cè)評(píng)其正確性，例如與原推論相符，應(yīng)當(dāng)分析原因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴(yán)防”工作(防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮)，對(duì)杜預(yù)穩(wěn)步留存價(jià)值可以炸毀。圖紙資料看管疏于，發(fā)生責(zé)任事故者，必須根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。井下勞動(dòng)非定員制度（寨崖底煤業(yè)）依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和山西省煤礦勞動(dòng)定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動(dòng)定員管理,避免超強(qiáng)度、超能力、遜于定員生產(chǎn),融合我礦實(shí)際生產(chǎn)非政府,特制訂寨崖底煤礦井下勞動(dòng)定員管理制度。

一、勞動(dòng)定員管理原則

1、秉持確保安全生產(chǎn)的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員基本建設(shè)必須合乎《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的建議，充分反映出來(lái)合理和相對(duì)平衡的生產(chǎn)勞動(dòng)非政府結(jié)構(gòu)及其變化，減人增效，確保安全生產(chǎn)工作的須要。

2、秉持“以人為本”的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員基本建設(shè)必須立足努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動(dòng)力布局，發(fā)掘各工種內(nèi)部潛力、提升工時(shí)利用率，合理增加工人作業(yè)時(shí)間和減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

3、秉持實(shí)事求是的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員基本建設(shè)必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國(guó)家和省確認(rèn)的框架內(nèi)科學(xué)合理的確認(rèn)。

4、秉持嚴(yán)苛按定額定員管理的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員基本建設(shè)對(duì)凡存有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都必須按勞動(dòng)定額核定人員，合理節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力。

5、秉持安全高效率的原則。勞動(dòng)定員管理和勞動(dòng)定員基本建設(shè)必須秉持既必須滿足用戶安全的建議，又必須滿足用戶減人增效的建議，確保安全高效率的非政府生產(chǎn)。

二、勞動(dòng)定員管理制度

1、勞動(dòng)定員管理工作由安全科負(fù)責(zé)管理，搞好勞動(dòng)定員基本建設(shè)。

2、基本建設(shè)勞動(dòng)定員必須以國(guó)家、山西省有關(guān)安全規(guī)定為依據(jù)。

3、勞動(dòng)定員通常予以變動(dòng)，在生產(chǎn)地質(zhì)出現(xiàn)很大變化、設(shè)備和機(jī)械化程度出現(xiàn)關(guān)鍵性變化，以及辨認(rèn)出領(lǐng)導(dǎo)定員存有很大問(wèn)題時(shí)，需從嶄新核定基本建設(shè)。

4、嚴(yán)苛按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)苛按定員非政府人員作業(yè)。

5、嚴(yán)苛按照規(guī)定掌控入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為175萬(wàn)噸/年。根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定》的通告(煤安監(jiān)行管{2018｝38號(hào))文件精神，必須將綜采工作面作業(yè)范圍生產(chǎn)班不少于25人、檢修班不少于40人，綜掘工作面不少于18人、炮掘工作面不少于15人。我礦單班最小入井嚴(yán)禁人數(shù)少于400人。

6、嚴(yán)格控制冶煉工作面?zhèn)€數(shù)，我礦嚴(yán)苛按兩改采四鑿布置作業(yè)，各冶煉工作面必須在顯眼邊線裝設(shè)作業(yè)人員下限牌板。

7、嚴(yán)苛按核準(zhǔn)能力平衡非政府生產(chǎn)，增加井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度，除值班人員、班組長(zhǎng)、安全檢查員和瓦斯檢查員等關(guān)鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更替外，其他人員應(yīng)當(dāng)增加在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。

四、嚴(yán)格控制當(dāng)值入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)際入井人數(shù),調(diào)度室根據(jù)當(dāng)值冶煉進(jìn)度精心安排確認(rèn)隊(duì)組入井人員數(shù)量。各隊(duì)每班必須將入井作業(yè)人員名單報(bào)調(diào)度室,安全科井口檢查崗必須嚴(yán)格監(jiān)督備案入井人員進(jìn)出井時(shí)間及姓名。

五、其它未盡事宜按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。趙家梁煤礦礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度趙家梁煤礦礦井通風(fēng)安全儀器儀表管理制度

1、礦井每年由總工程師非政府按規(guī)定對(duì)通風(fēng)安全儀器、儀表裝備數(shù)量核定一次，并基本建設(shè)核定報(bào)告。

2、礦通風(fēng)隊(duì)(隊(duì))理應(yīng)專人對(duì)所有通風(fēng)儀器儀表推行統(tǒng)一看管。應(yīng)當(dāng)完善礦井通風(fēng)儀器儀表修理人員崗位責(zé)任制，派發(fā)登記制，管理臺(tái)帳和檢修調(diào)試記錄。

3、凡發(fā)貨的儀器儀表應(yīng)展開(kāi)備案。包含儀器名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠、發(fā)貨、已經(jīng)開(kāi)始采用時(shí)間、生產(chǎn)廠以及儀器隨帶的說(shuō)明書(shū)和圖紙等，創(chuàng)建檔案，得當(dāng)看管。

4、儀器儀表及說(shuō)明書(shū)的借給必須限期歸還。

5、儀器儀表例如存有遺失或損毀的，可以依據(jù)情節(jié)酌定，由通防科對(duì)使用者展開(kāi)行政處罰。

6、儀器儀表在放置過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)放到通風(fēng)較好、不受到日光照射、不受到灰塵污染地點(diǎn)，并必須開(kāi)賣(mài)、統(tǒng)一分類，維持潮濕，防止變色。

7、長(zhǎng)期不必的儀器儀表，應(yīng)當(dāng)將里面的電池或溶液等及時(shí)摘下和釋出。以免電池外泄銹蝕和溶液結(jié)晶阻塞。對(duì)須要電池的儀器儀表應(yīng)當(dāng)每月展開(kāi)一次保護(hù)性電池，保證其不過(guò)振動(dòng)。

8、儀器儀表應(yīng)當(dāng)按規(guī)定展開(kāi)調(diào)試、校正。特定情況下隨時(shí)展開(kāi)校準(zhǔn)。

9、儀器儀表修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格方可單一制工作。

10、儀器儀表按測(cè)驗(yàn)周期測(cè)驗(yàn)。過(guò)期和測(cè)驗(yàn)不合格者一律嚴(yán)禁穩(wěn)步采用。

11、各類通風(fēng)安全儀器儀表在采用中，若辨認(rèn)出存有異常征狀時(shí)，應(yīng)立即展開(kāi)檢修、校正合格后方可以穩(wěn)步采用，嚴(yán)禁母舒氏工作。不得采用不合格的儀器儀表。

12、根據(jù)須要礦每年年初基本建設(shè)配件計(jì)劃，報(bào)礦總工程師不予全面落實(shí)，保證儀器存有足夠多的配件。

13、儀器儀表按規(guī)定定期展開(kāi)沖洗、助威和維修保養(yǎng)等工作。某煤礦盾構(gòu)隊(duì)綜合管理制度編訂某煤礦盾構(gòu)隊(duì)綜合管理制度編訂1

一、月初月末舉行生產(chǎn)計(jì)劃可以和總結(jié)會(huì)制度1

二、隊(duì)干部跟值班及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度2

三、隊(duì)干部值班下井交接班制度3

四、班前會(huì)和二五自學(xué)可以制度3

五、干部職工懇請(qǐng)銷假制度4

六、廉政責(zé)任制5

七、機(jī)電設(shè)備管理辦法7

八、民主管理制度8

九、盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)務(wù)官方具體內(nèi)容項(xiàng)目管理辦法9

十、倉(cāng)庫(kù)材料管理制度11

十一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)方案11

盾構(gòu)隊(duì)綜合管理制度

為了強(qiáng)化隊(duì)組安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

一、月初月末舉行生產(chǎn)計(jì)劃可以和總結(jié)會(huì)制度

為更好表達(dá)礦月初下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，精心安排部署本月工作。經(jīng)我隊(duì)隊(duì)委會(huì)研究同意，訂于每月月初舉行隊(duì)計(jì)劃工作會(huì)議。會(huì)議時(shí)間根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃可以舉行時(shí)間而的定(暫定于礦計(jì)劃會(huì)后一天舉行，具體內(nèi)容時(shí)間隊(duì)另行通知)，出席會(huì)議人員必須包含隊(duì)全體干部及各班班組長(zhǎng)，會(huì)議內(nèi)容為融合礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，由隊(duì)里研究同意具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行精心安排事宜。會(huì)議內(nèi)容必須由出席會(huì)議的各班班組長(zhǎng)及時(shí)表達(dá)給職工曉得，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。同時(shí)在每月月底舉行本月工作總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)本月工作中存有的嚴(yán)重不足和漏洞，把不好的工作經(jīng)驗(yàn)不斷發(fā)揚(yáng)光大，并由評(píng)審小組評(píng)選活動(dòng)出來(lái)當(dāng)月杰出班組和杰出個(gè)人，不予表?yè)P(yáng)，并振奮其他同志向其自學(xué)，積極開(kāi)展學(xué)、比、趕著、遜于活動(dòng)以此喚起職工工作積極性。

二、隊(duì)干部跟值班及現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、隊(duì)干部下井管理制度

1)、隊(duì)下井跟班干部由老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同組成，每班必須確保至少存有兩名值班人員在井下老爹，與工人同時(shí)升井、同時(shí)下井。

2)、每月月初由隊(duì)制訂跟班干部輪班馬星耀印發(fā)至每個(gè)跟班干部，建議深入細(xì)致按照計(jì)劃跟值班，例如突遇特定原因無(wú)法值班者，