石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境HSE管理體系基礎(chǔ)知識(shí)_第1頁(yè)
石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境HSE管理體系基礎(chǔ)知識(shí)_第2頁(yè)
石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境HSE管理體系基礎(chǔ)知識(shí)_第3頁(yè)
石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境HSE管理體系基礎(chǔ)知識(shí)_第4頁(yè)
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優(yōu)選石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境HSE管理體系基礎(chǔ)知識(shí)當(dāng)前第1頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)2

安全生產(chǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力、科技教育水平、全民安全文化素質(zhì)和社會(huì)穩(wěn)定程度的綜合反映。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模大型化、工藝復(fù)雜化、技術(shù)、資本和勞動(dòng)力密集化。各種重大、特大災(zāi)難性事故發(fā)生的可能性增加,所造成的損失和影響也就越大。當(dāng)前第2頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)國(guó)際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作的不斷深化和發(fā)展。如1987年的瑞士sandoz大火,1988年英國(guó)北海油田的帕波爾·阿爾法平臺(tái)事故,以及1989年的Exxon在valdez的油泄漏引起了工業(yè)界的廣泛關(guān)注,并采取各種有效管理措施,以避免重大事故的再次發(fā)生。當(dāng)前第3頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)1998年英國(guó)北海大陸架的帕波爾·阿爾法平臺(tái)事故簡(jiǎn)介

1988年7月6日22:00該平臺(tái)C模塊東南角發(fā)生爆炸,死亡167人。大多數(shù)109)人是在宿舍等待救援時(shí)窒息死亡,有14人在逃離平臺(tái)時(shí)死亡,燒死的人極少。當(dāng)時(shí)平臺(tái)上共有員工226人,其中有62人在上夜班。此事故是世界石油工業(yè)史上的兩起重大事故之一,全球?yàn)橹械秸痼@。事故過(guò)程:7月6日當(dāng)晚21:45分兩臺(tái)凝析油注入泵中的一臺(tái)發(fā)生了跳閘,當(dāng)班人員啟動(dòng)另一臺(tái)停用待修泵。但不知這臺(tái)泵的泄壓管線上的安全閥已經(jīng)撤掉,并安裝了盲板法蘭。而該盲板法蘭沒有上緊,啟動(dòng)后凝析油從此處外泄造成事故。當(dāng)前第4頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)英國(guó)政府能源大臣任命卡倫爵士領(lǐng)導(dǎo)的政府調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行了全面詳盡的調(diào)查。主要原因:(1)交接班不清,當(dāng)班操作人員不知安全閥已卸掉;(2)對(duì)于需要維修且不能安全投入使用的設(shè)備又再次使用;(3)在執(zhí)行工作許可制度中出了差錯(cuò),未能遵守已列出的程序。當(dāng)前第5頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)卡倫在報(bào)告中指出:“關(guān)于近年來(lái)重大事故的調(diào)查報(bào)告表明,這些危險(xiǎn)都是大型組織機(jī)構(gòu)在安全管理上失誤造成的”,“我們當(dāng)前的制度是對(duì)國(guó)家法規(guī)依賴太多,而對(duì)個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)強(qiáng)調(diào)得太少,應(yīng)該糾正這種不平衡的現(xiàn)象”,“在工作的安全與健康中,同樣重要的因素是人對(duì)安全的態(tài)度,我們需要建立一個(gè)更有效的自我管理系統(tǒng)”。當(dāng)前第6頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)7

從全世界范圍看,全球每年發(fā)生各類傷亡事故2.5億起,工傷事故和職業(yè)病死亡人數(shù)約為110萬(wàn)人。這比交通事故死亡99萬(wàn)人、暴力死亡56萬(wàn)人、局部戰(zhàn)爭(zhēng)死亡50.2萬(wàn)人和愛滋病死亡31.2萬(wàn)人都要多。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)指出,因工傷及職業(yè)病所造成的損失相當(dāng)于全球GDP的4%。當(dāng)前第7頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)什么是職業(yè)病?

職業(yè)病,是指企業(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。要構(gòu)成《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法引》中所規(guī)定的職業(yè)病防治法,必須具備四個(gè)條件:1、患病主體是企業(yè)、事業(yè)單位或個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者;2、必須是在從事職業(yè)活動(dòng)的過(guò)程中產(chǎn)生的;3、必須是因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素引起的;4、必須是國(guó)家公布的職業(yè)病分類和目錄所列的職業(yè)病。四個(gè)條件缺一不可。當(dāng)前第8頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)9

石油石化行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),具有“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、鏈長(zhǎng)面廣”的行業(yè)特點(diǎn):⑴石化生產(chǎn)中涉及物料危險(xiǎn)性大,發(fā)生火災(zāi)、爆炸、群死群傷事故幾率高;⑵生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜,運(yùn)行條件苛刻,易出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)難性事故;當(dāng)前第9頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)10⑶裝置大型化,生產(chǎn)規(guī)模大,連續(xù)性強(qiáng),個(gè)別事故影響全局;生產(chǎn)規(guī)模大型化、生產(chǎn)裝置單系列大型化對(duì)生產(chǎn)提出了新的要求。近年來(lái),石油化工加快了生產(chǎn)規(guī)模大型化的發(fā)展,帶來(lái)了生產(chǎn)裝置大型化、單系列大型化,儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的大型化和施工機(jī)具的大型化。當(dāng)前第10頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)11煉油廠常減壓從過(guò)去的250萬(wàn)噸到現(xiàn)在的800萬(wàn)噸、1000萬(wàn)噸;催化從60萬(wàn)噸到200萬(wàn)噸、300萬(wàn)噸;乙烯從11.4萬(wàn)噸、30萬(wàn)噸到66萬(wàn)噸、70萬(wàn)噸、90萬(wàn)噸;原油罐從1-2萬(wàn)M3、3-5萬(wàn)M3到10萬(wàn)M3、12.5萬(wàn)M3、15萬(wàn)M3以至20萬(wàn)M3;液化氣球罐從400M3到1000M3、4000M3、8000M3,低溫貯罐從零到1萬(wàn)、2萬(wàn)M3;甚至5萬(wàn)M3;對(duì)于我們天然氣凈化廠而言,主要涉及到天然氣脫硫、脫水、硫磺回收等工藝,其中尤以硫化氫是主要的危險(xiǎn)因素。當(dāng)前第11頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)健康、安全與環(huán)境管理體系簡(jiǎn)稱為HSE管理體系,或用英文縮寫“HSE-MS”(HealthsaftetyEnvironmentManagementsystem)表示。HSE管理體系是近幾年出現(xiàn)的國(guó)際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國(guó)同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成,體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大市場(chǎng)環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作,是突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,是石油天然氣企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。當(dāng)前第12頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)HSE管理體系的產(chǎn)生歷史背景

全球海上石油作業(yè)近二三十年的實(shí)踐,大大推動(dòng)了各石油公司加強(qiáng)安全管理。國(guó)外有專家曾這樣評(píng)述過(guò)安全工作的發(fā)展過(guò)程:六十年代以前主要是從安全方向的要求,在裝備上不斷改善對(duì)人員的保護(hù),利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善;七十年代以后,注重了對(duì)人的行為研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;八十年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列科學(xué)的安全管理思路和方法。當(dāng)前第13頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)二十世紀(jì)八十年代以來(lái),一些發(fā)達(dá)國(guó)家在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化成功的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)下發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,以合理、規(guī)范化的優(yōu)勢(shì)率先開展了HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。美國(guó)杜邦公司、英荷皇家殼牌公司都在八十年代建立了HSE管理標(biāo)準(zhǔn)。1991年以來(lái),美國(guó)石油工程師學(xué)會(huì)(SPE)已分別在荷蘭、印尼、美國(guó)召開了三次石油天然氣勘探開發(fā)中健康、安全、環(huán)境討論會(huì),促進(jìn)了石油工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的TC67的技術(shù)委員會(huì)隨之也在一些成員國(guó)的推動(dòng)下,著手從事這項(xiàng)工作。1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布了ISO/CDl4690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)草案。1997年6月27日原中國(guó)石油天然氣總公司頒布了SY/T6276--1997《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)。Q/SHS0001.1-2001《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》(Safety,environmentandhealthmanagementsystemofChinaPetrochemicalCorp.)2007年,按照“統(tǒng)一、規(guī)范、可操作”的原則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,修訂發(fā)布了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SY1002.1-2007《健康、安全與環(huán)境管理體系第1部分:規(guī)范》。當(dāng)前第14頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)制定和實(shí)施HSE體系標(biāo)準(zhǔn)的意義(1)是貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。石油天然氣工業(yè)的勘探開發(fā)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性較大,環(huán)境影響較大,為了貫徹實(shí)施國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,作到有章可循,就必須建立和實(shí)施符合我國(guó)法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求的HSE管理體系,有效地規(guī)范組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),從原材料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸使用到最終廢棄物的處理進(jìn)行全過(guò)程的健康、安全、環(huán)境控制,滿足安全生產(chǎn)人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;(2)可促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前第15頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)(3)可減少企業(yè)的成本,節(jié)約能源和資源;(4)可減少事故的發(fā)生;(5)可提高健康、安全和環(huán)境管理水平;(6)可改善企業(yè)形象,改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系;(7)可吸引投資者;(8)可幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求;(9)可使企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前第16頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)內(nèi)容傳統(tǒng)安全環(huán)境管理HSE管理體系l.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四個(gè)杜絕,三個(gè)不超,一個(gè)確?!杯h(huán)境保護(hù)“一控雙達(dá)標(biāo)”無(wú)事故、損失、無(wú)污染2.目的考核安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理狀況建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn)的管理體系3.出發(fā)點(diǎn)、觀念發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見發(fā)現(xiàn)不符合證據(jù),企業(yè)自改4.強(qiáng)制性被動(dòng)、強(qiáng)制性要求主動(dòng)、自愿5.核心思想獎(jiǎng)懲激勵(lì)和企業(yè)負(fù)責(zé)兩個(gè)承諾一個(gè)框架,要素管理6.動(dòng)態(tài)變化階段性、靜態(tài)性、周期性日常、動(dòng)態(tài)、循環(huán)性和持續(xù)改時(shí)7.管理性質(zhì)統(tǒng)一,固定,比較封閉的模式,經(jīng)驗(yàn)、傳統(tǒng),自成體系,難與國(guó)際慣例接軌文件化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,易于與國(guó)際管理接軌8.文件直線傳達(dá)、命令,以紅頭文件規(guī)定為主,規(guī)章制度程序化文件、體系管理,按程序辦事。用“兩書一表”指導(dǎo)和規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)文件與經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的行之有效的規(guī)章制度的有效結(jié)合9.管理側(cè)重點(diǎn)重視事故管理,責(zé)任追究,主要查違章、違紀(jì)等不安全行為,較難涉及管理和體系的原因科學(xué)分析,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析和危害識(shí)別,實(shí)現(xiàn)事先預(yù)防10.外界關(guān)系上級(jí)管理部門的行政約束須經(jīng)過(guò)第三方認(rèn)證HSE理體系和傳統(tǒng)安全環(huán)境管理的對(duì)比當(dāng)前第17頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)共7個(gè)一級(jí)要素,26個(gè)二級(jí)要素。7個(gè)一級(jí)要素是:

5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾

5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

5.3組織結(jié)構(gòu)、資源和文件7個(gè)二級(jí)要素

5.4評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理6個(gè)二級(jí)要素

5.5規(guī)劃(策劃)5個(gè)二級(jí)要素

5.6實(shí)施和監(jiān)測(cè)6個(gè)二級(jí)要素

5.7審核和評(píng)審2個(gè)二級(jí)要素當(dāng)前第18頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)HSE管理體系要素主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)和承諾自上而下的承諾,建立和維護(hù)HSE企業(yè)文化方針和戰(zhàn)略目標(biāo)健康、安全與環(huán)境管理的意圖,行動(dòng)的原則,改善HSE表現(xiàn)的目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、資源與文件管理人員組織、資源和完善的健康、安全與環(huán)境管理體系文件評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的確定和評(píng)價(jià),以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定規(guī)劃工作活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,包括通過(guò)一套風(fēng)險(xiǎn)管理程序來(lái)選擇風(fēng)險(xiǎn)削減措施,涉及對(duì)現(xiàn)有操作的規(guī)劃,變更的管理,及制定和更新應(yīng)急反應(yīng)措施等實(shí)施和監(jiān)控活動(dòng)的執(zhí)行和監(jiān)測(cè)及必要時(shí)如何采取糾正措施審核和評(píng)審對(duì)體系執(zhí)行效果和適應(yīng)性的定期評(píng)價(jià)當(dāng)前第19頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)HSE的基本要素一級(jí)要素二級(jí)要素領(lǐng)導(dǎo)和承諾-----方針和目標(biāo)-----組織結(jié)構(gòu)、資源和文件1.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.管理代表3.資源4.能力5.承包方6.信息交流7.文件及其控制評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理1.危害和影響的確定2.建立判別準(zhǔn)則3.評(píng)價(jià)4.建立說(shuō)明危害和影響的文件5.具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則6.風(fēng)險(xiǎn)削減措施規(guī)劃1.總則2.設(shè)施的完整性3.程序和工作指南4.變更管理5.應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)測(cè)1.活動(dòng)和任務(wù)2.監(jiān)測(cè)3.記錄4.不符合及糾正措施5.事故報(bào)告6.事故調(diào)查處理審核和評(píng)審1.審核2.評(píng)審當(dāng)前第20頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)領(lǐng)導(dǎo)和承諾組織結(jié)構(gòu)、資源和文件糾正改進(jìn)審核和評(píng)審評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施和監(jiān)測(cè)方法和工具方針和目標(biāo)規(guī)劃基本框架要素分析領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心5.3組織結(jié)構(gòu)、資源和文件5.25.45.55.65.7是過(guò)程控制鏈當(dāng)前第21頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)計(jì)劃改進(jìn)檢查實(shí)施

持續(xù)改進(jìn)DOCHECKPLANACTION二、HSE管理體系的基本原理PDCA管理模式當(dāng)前第22頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)檢查,監(jiān)測(cè)檢查,監(jiān)測(cè)反饋糾正改進(jìn)HSE方針, 目標(biāo), 責(zé)任,

標(biāo)準(zhǔn)等審核、評(píng)審

重要過(guò)程和活動(dòng)危害和影響評(píng)估計(jì)劃實(shí)施糾正改進(jìn)檢查監(jiān)測(cè)HSE管理體系模式當(dāng)前第23頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾1.承諾2.最高管理者的職責(zé)3.企業(yè)文化當(dāng)前第24頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾承諾的內(nèi)容:兩個(gè)承諾一個(gè)框架

-滿足法律法規(guī)的承諾;

-持續(xù)改進(jìn)的承諾;

-為HSE目標(biāo)、指標(biāo)的制定提供框架;其它要求是否與其它事務(wù)同等重要;定期公布公司的HSE表現(xiàn);對(duì)員工和承包商HSE表現(xiàn)的提出期望。承諾內(nèi)容是否明確、簡(jiǎn)要。當(dāng)前第25頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)高層管理者應(yīng)做到:(1)明確健康、安全與環(huán)境管理應(yīng)為公司整個(gè)管理體系的優(yōu)先事項(xiàng)之一,對(duì)此類事項(xiàng)的考慮應(yīng)納入到公司管理決策的重要議事日程中;(2)認(rèn)識(shí)到預(yù)防事故和改進(jìn)公司表現(xiàn)的意義,明確高層管理者承擔(dān)的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)的責(zé)任和義務(wù);(3)理解和實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益、公眾形象、組織管理功能的促進(jìn)作用,從而促進(jìn)全員的健康、安全與環(huán)境重視程度和表現(xiàn)水平;(4)承諾為建立健康、安全與環(huán)境管理體系及其有關(guān)活動(dòng)提供支持,保證健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。當(dāng)前第26頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)集團(tuán)公司HSE承諾遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣;保護(hù)環(huán)境,合理利用資源,致力于可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持預(yù)防為主,追求無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)損失的目標(biāo);優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源,持續(xù)改進(jìn)HSE管理;各級(jí)最高管理者是HSE第一責(zé)任人。HSE表現(xiàn)是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù);實(shí)施HSE培訓(xùn),建立和維護(hù)企業(yè)文化;向全社會(huì)公開我們的HSE業(yè)績(jī);在世界上任何一個(gè)地方,在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,我們對(duì)HSE態(tài)度如一。

集團(tuán)公司的所有員工、雇員、客戶和承包商都有責(zé)任維護(hù)本公司對(duì)健康、安全與環(huán)境作出的承諾。當(dāng)前第27頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)最高管理者的職責(zé):為體系的建立與運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的承諾;提出明確的承諾、方針和目標(biāo);任命管理者代表,并明確其職責(zé)與權(quán)限;組織管理評(píng)審;提供必要的資源保證。

當(dāng)前第28頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)HSE文化的內(nèi)容:公司提高全員HSE表現(xiàn)的信念;促進(jìn)提高全員HSE表現(xiàn)的水平;各級(jí)員工自覺參與HSE體系的建立和運(yùn)行;員工自覺承擔(dān)個(gè)人HSE表現(xiàn)的職責(zé)和義務(wù);保證HSE管理體系有效運(yùn)行。當(dāng)前第29頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.2方針和目標(biāo)1.內(nèi)容2.管理當(dāng)前第30頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是公司對(duì)其在健康、安全與環(huán)境管理方面的意向和原則聲明,是指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,它指明了公司在健康、安全與環(huán)境方面的努力方向,提供了規(guī)范組織行為和制定具體目標(biāo)的框架。它包括以下內(nèi)容:(1)遵守有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要遵守的內(nèi)、外部要求。

(2)實(shí)行持續(xù)改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理體系貫穿始終的指導(dǎo)思想。

(3)重視事故預(yù)防即盡可能防止事故發(fā)生,而不是事故發(fā)生后再作補(bǔ)救。5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

當(dāng)前第31頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

方針和戰(zhàn)略目標(biāo):高層管理者為公司制定的HSE管理方面的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,是公司對(duì)HSE管理的意向和原則的陳述,是體系建立和運(yùn)行的指南。

1.公司應(yīng)制定HSE方針和目標(biāo);

2.方針目標(biāo)要形成文件;

3.方針目標(biāo)與公司總方針目標(biāo)保持一致;

4.方針目標(biāo)必須體現(xiàn)對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾;

5.符合法律法規(guī)要求;

5.定期評(píng)審。

5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)

當(dāng)前第32頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)方針目標(biāo)的管理方針目標(biāo)應(yīng)由最高管理者參與評(píng)審并批準(zhǔn);方針目標(biāo)必須層層分解、落實(shí),得到各級(jí)組織的有效實(shí)施;目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)是具體量化、可實(shí)現(xiàn)和可測(cè)量的;方針目標(biāo)必須定期評(píng)審其適應(yīng)性;5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)前第33頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3組織結(jié)構(gòu)資源文件組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)管理代表資源能力承包方信息交流文件其控制當(dāng)前第34頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

1.實(shí)施HSE管理的組織機(jī)構(gòu)明確(包括:行政管理機(jī)構(gòu)、HSE管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、資源管理機(jī)構(gòu));

2.機(jī)構(gòu)的職責(zé)明確。機(jī)構(gòu)職責(zé)與HSE職責(zé)一致;

3.員工、崗位的職責(zé)明確;

4.機(jī)構(gòu)和員工職責(zé)的管理部門明確;

5.機(jī)構(gòu)職責(zé)形成文件(包括機(jī)構(gòu)圖表)。當(dāng)前第35頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第36頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第37頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第38頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第39頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第40頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)當(dāng)前第41頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.2管理代表明確管理代表規(guī)定管理代表職責(zé)管理代表任命及職責(zé)應(yīng)形成文件當(dāng)前第42頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)管理代表的職責(zé)負(fù)責(zé)HSE管理體系的建立、實(shí)施與保持;組織體系策劃與設(shè)計(jì);組織文件評(píng)審與批準(zhǔn);組織體系內(nèi)部審核;組織制定與實(shí)施糾正措施。定期向最高管理者匯報(bào)HSE管理體系運(yùn)行情況,為評(píng)審和改進(jìn)體系提供依據(jù)。當(dāng)前第43頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)1.足夠的資源是HSE體系有效運(yùn)行的保證。

2.資源分配應(yīng)吸收各方代表、專家的意見。

3.管理部門及年度資源配置計(jì)劃應(yīng)明確,應(yīng)定期檢查、評(píng)審資源分配。

4.資源分配應(yīng)定期評(píng)審、是管理評(píng)審的一向重要內(nèi)容。5.3.3資源

當(dāng)前第44頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.4 能力

5.3.4.1 概述

1.能力評(píng)價(jià)的范圍:各級(jí)應(yīng)急組織及人員,項(xiàng)目組成員,特殊工種及危害崗位人員、新項(xiàng)目、新方法開工之前,承包方能力的評(píng)價(jià),所有承擔(dān)體系職責(zé)的人員具備相應(yīng)的能力。

2.評(píng)價(jià)管理:

評(píng)價(jià)計(jì)劃

評(píng)價(jià)組織及人員

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

定期評(píng)價(jià)

當(dāng)前第45頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.4.2培訓(xùn)1.根據(jù)需要提供培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容:理論培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)。3.培訓(xùn)范圍:承擔(dān)主要活動(dòng)和任務(wù)的員工。

·常規(guī)培訓(xùn):三級(jí)教育、特殊工種上崗和換證、風(fēng)險(xiǎn)管理人員上崗和能力培訓(xùn)、全員培訓(xùn)。

·非常規(guī)培訓(xùn):特殊作業(yè)、三新培訓(xùn)、各種事故狀態(tài)、應(yīng)急、變更.4.培訓(xùn)有計(jì)劃,培訓(xùn)目的明確。5.培訓(xùn)記錄應(yīng)保存。6.培訓(xùn)效果監(jiān)督、改進(jìn)。7.HSE體系文件(如:計(jì)劃書、應(yīng)急計(jì)劃等)必須培訓(xùn)。8.培訓(xùn)管理部門、職責(zé)、教材等應(yīng)明確。當(dāng)前第46頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.5承包方1.對(duì)承包方的要求:了解公司的方針、目標(biāo)、應(yīng)急計(jì)劃等HSE規(guī)定;2.承包方應(yīng)遵守公司的HSE體系規(guī)定。3.公司與承包方應(yīng)有特定的關(guān)系文件(如:合同、作業(yè)過(guò)程的控制文件、HSE工作計(jì)劃書、應(yīng)急計(jì)劃等)。承包方有關(guān)控制文件應(yīng)得到公司認(rèn)可。4.規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)各自的職責(zé)(包括設(shè)施管理)。5.承包方關(guān)鍵崗位人員應(yīng)進(jìn)行HSE培訓(xùn)。

當(dāng)前第47頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

信息交流1.信息交流的分類:內(nèi)部信息、外部信息;2.交流內(nèi)容、方式;3.信息管理部門、崗位職責(zé)應(yīng)明確;4.傳遞程序明確,傳遞通暢;5.信息傳遞要留有記錄;6.要可追溯。當(dāng)前第48頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)1.方針目標(biāo)的宣傳、分解、考核。

2.項(xiàng)目/活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和危害、預(yù)防控制和削減措施、應(yīng)急計(jì)劃。

3.違背程序的潛在后果等。

4.緊急情況與外部聯(lián)系的手段與應(yīng)急安排的交流。

5.風(fēng)險(xiǎn)削減、應(yīng)急、變更。

6.職責(zé)與考核。

7.各種HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法、紅頭文件。

8.各種會(huì)議、廣播、氣象、情況通報(bào)。內(nèi)部信息包括:

5.3.6信息交流當(dāng)前第49頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

外部信息包括:法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)政府、上級(jí)規(guī)定要求顧客及其他相關(guān)方的要求5.3.6信息交流當(dāng)前第50頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

管理體系文件體系文件結(jié)構(gòu)層次:管理手冊(cè)程序文件支持性文件支持性文件程序文件手冊(cè)文件及其控制當(dāng)前第51頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)對(duì)管理手冊(cè)和程序文件的要求覆蓋七個(gè)一級(jí)要素和26個(gè)二級(jí)要素;符合26個(gè)要素的控制要求;各文件之間的邏輯關(guān)系與接口是應(yīng)明確;各級(jí)文件是應(yīng)便于查詢;應(yīng)與現(xiàn)行管理文件相協(xié)調(diào)一致,不重復(fù);如果采用電子版文件,則應(yīng)確認(rèn)其是否有效。當(dāng)前第52頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)支持性文件

支持性文件至少包括:作業(yè)文件(如:辦法、規(guī)定);HSE管理方案;HSE作業(yè)計(jì)劃書;HES作業(yè)指導(dǎo)書;現(xiàn)場(chǎng)檢查表;應(yīng)急計(jì)劃、應(yīng)急手冊(cè)、變更、評(píng)價(jià)、削減措施;事故調(diào)查和處理報(bào)告;有關(guān)法律法規(guī)要求當(dāng)前第53頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.3.7.2文件控制1.文件控制的內(nèi)容:批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、作廢、回收、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、分類、歸檔、保存、更新、處置等。

2.受控文件應(yīng)有清單。

3.文件應(yīng)定期評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改,作廢文件應(yīng)收回。

4.文件應(yīng)注明日期、保存期限。

5.文件應(yīng)字跡清楚。當(dāng)前第54頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理危害和影響的確定建立判別準(zhǔn)則評(píng)價(jià)建立說(shuō)明危害和影響文件具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)削減措施當(dāng)前第55頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.1危害和影響的確定公司必須識(shí)別各項(xiàng)活動(dòng)全過(guò)程的重大危險(xiǎn)因素和環(huán)境影響;鼓勵(lì)員工參與;確定危害和影響因素時(shí)應(yīng)考慮了三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和七種類型;過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);正常、異常和緊急;機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素和人機(jī)工程因素(生理、心理);當(dāng)前第56頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.2建立判別準(zhǔn)則

判定是否有害或影響大小所依據(jù)的數(shù)據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)確定相關(guān)活動(dòng)的判別準(zhǔn)則;判別準(zhǔn)則可來(lái)自法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方針目標(biāo)等;判別準(zhǔn)則的變更應(yīng)得到批準(zhǔn);即使達(dá)到判別準(zhǔn)則,也應(yīng)進(jìn)一步采取措施,以使風(fēng)險(xiǎn)程度“合理實(shí)際并盡可能低”。當(dāng)前第57頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.3評(píng)價(jià)公司應(yīng)對(duì)已識(shí)別的危害和影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);公司風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制的過(guò)程和方法應(yīng)與其需求、活動(dòng)的性質(zhì)、范圍、時(shí)限及法規(guī)要求相匹配;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并具備一定技能;需要時(shí)可借助外部機(jī)構(gòu);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)區(qū)直接有關(guān)的人員的意見;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定HSE方針目標(biāo)和進(jìn)行管理評(píng)審的依據(jù);應(yīng)制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)周期;當(dāng)前第58頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.4建立說(shuō)明危害和影響的文件

建立了重要危害、影響因素清單;將危害、影響因素控制削減措施形成文件;建立了適用于公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)的HSE法規(guī)、要求清單。

當(dāng)前第59頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.5具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則

表現(xiàn)(行為)準(zhǔn)則:由公司管理者為活動(dòng)或體系要素的實(shí)施所制定的可驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)HSE關(guān)鍵性的管理、活動(dòng)和任務(wù)應(yīng)制定具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則;符合公司方針目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理要求及商業(yè)需求;目標(biāo)和準(zhǔn)則是否可實(shí)現(xiàn)、可驗(yàn)證和可測(cè)量;定期評(píng)審目標(biāo)和準(zhǔn)則的連續(xù)性和實(shí)用性;目標(biāo)和準(zhǔn)則是否體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的承諾;當(dāng)前第60頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.4.6風(fēng)險(xiǎn)削減措施風(fēng)險(xiǎn)削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、降低事故長(zhǎng)期和短期的影響等方面內(nèi)容;應(yīng)強(qiáng)調(diào)事故預(yù)防措施,如本質(zhì)安全設(shè)計(jì)和保證設(shè)施完整性;應(yīng)考慮削減措施失敗的可能性,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)掌握削減措施;對(duì)削減措施的實(shí)施應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理;當(dāng)前第61頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5規(guī)劃策劃指南總則設(shè)施完整性5.5.3程序和工作指南變更管理應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃當(dāng)前第62頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5.1總則制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和實(shí)施表現(xiàn)準(zhǔn)則的規(guī)劃(HSE管理方案)規(guī)劃(方案)內(nèi)容包括:1、目標(biāo)的表述;2、有關(guān)部門、人員在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的職責(zé);3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所采取的措施(方法);4、資源需求;5、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度安排(時(shí)間表);6、信息反饋機(jī)制;7、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;8、評(píng)價(jià)和完善機(jī)制。當(dāng)前第63頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5.2設(shè)施的完整性建立設(shè)施臺(tái)帳。設(shè)施完整性應(yīng)有準(zhǔn)則。使用的設(shè)施完整性應(yīng)進(jìn)行檢查。新設(shè)施、設(shè)備購(gòu)買和使用前應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。設(shè)施應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),并有記錄。設(shè)施完整性程序應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)施結(jié)構(gòu)完整、應(yīng)急、救生、防護(hù)等系統(tǒng)的有效性。設(shè)施的管理責(zé)任應(yīng)明確。

當(dāng)前第64頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5.3程序和工作指南

1.程序—是指為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的途徑(5W1H)。

2.識(shí)別評(píng)審由于缺乏程序?qū)е逻`反HSE方針、法規(guī)、表現(xiàn)準(zhǔn)則的活動(dòng),并制定控制程序。

3.控制的活動(dòng)應(yīng)包括全過(guò)程:

采購(gòu)、供、管、運(yùn)、發(fā)、使用;

原材料、半成品、成品、廢棄物處理。

當(dāng)前第65頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5.4變更管理

1.變更的范圍:

機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、設(shè)施、工作程序、法律法規(guī)。

2.變更程序:

提出變更—評(píng)審變更(評(píng)審風(fēng)險(xiǎn))—提出措施—審批—實(shí)施—監(jiān)測(cè)。

3.變更的全過(guò)程形成文件,要留有記錄。

4.變更的性質(zhì):永久性、暫時(shí)性。當(dāng)前第66頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.5.5應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃

1.制定應(yīng)急計(jì)劃的依據(jù):評(píng)價(jià)結(jié)果。2.應(yīng)急搶險(xiǎn)原則:人—環(huán)境—設(shè)施。3.應(yīng)急體系:母公司—子公司—廠(礦)—隊(duì)(現(xiàn)場(chǎng))—車間—班組—崗位。4.應(yīng)急程序:事件發(fā)生—啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織—上報(bào)—啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急組織—現(xiàn)場(chǎng)指揮—應(yīng)急實(shí)施—應(yīng)急結(jié)束—現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

當(dāng)前第67頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.6實(shí)施和監(jiān)測(cè)

活動(dòng)和任務(wù)監(jiān)測(cè)記錄不符合和糾正措施事故報(bào)告事故調(diào)查處理當(dāng)前第68頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.6.1活動(dòng)和任務(wù)

1.活動(dòng)和任務(wù)的范圍:

所有的活動(dòng)和任務(wù);

最高管理層的活動(dòng)和任務(wù);

監(jiān)督、管理者的活動(dòng)和任務(wù);

現(xiàn)場(chǎng)工作者的活動(dòng)和任務(wù)。

2.活動(dòng)和任務(wù)啟動(dòng)程序:項(xiàng)目(活動(dòng))—目標(biāo)—管理方案—實(shí)施程序和工作指南—監(jiān)測(cè)—評(píng)審、總結(jié)。

3.活動(dòng)和任務(wù)的控制要形成文件。當(dāng)前第69頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)5.6.2監(jiān)測(cè)

監(jiān)測(cè)的范圍:績(jī)效監(jiān)測(cè)、HSE技術(shù)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)性質(zhì):常規(guī)、非常規(guī)監(jiān)測(cè)當(dāng)前第70頁(yè)\共有79頁(yè)\編于星期二\12點(diǎn)

西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院(SCCE.SWPU)

監(jiān)測(cè)內(nèi)容

對(duì)重大危險(xiǎn)因素與環(huán)境因素進(jìn)行例行監(jiān)測(cè);對(duì)作業(yè)活動(dòng)與場(chǎng)所進(jìn)行檢查與巡視;

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