火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度規(guī)范大合集

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1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種儀表與否符合規(guī)定。

1.2.檢查各軸承溫度(滑動軸承溫度≤65攝氏度，滾動軸承溫度≤75攝氏度)、聲響，有沒有漏油現(xiàn)象和不正常震動，提潤滑油。

1.3.檢查盤根漏水(盤根滴水未成線)情況，盤根箱不過熱。

1.4.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.5.泵房內(nèi)、管路、閥門與否漏水;閥門控制器與否有效率可信，存有無裂紋。

1.6.監(jiān)控水位變化情況，用高壓水沖刷小井，以隊煤泥蓄積。

1.7.電機(jī)、泵體、溫度及聲響與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項目。

2.2.檢查、調(diào)整軸瓦間隙，更改潤滑油。

2.3.處置漏水管路接點。水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

1、創(chuàng)建地測預(yù)防水安全隱患管理及重點安全隱患排查監(jiān)控制度，通風(fēng)安全科對檢查出來的問題必須核對“安全隱患整改意見通知書”或“安全指令”，通知書或指令經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后一式三份，一份領(lǐng)被檢查部門，一份繳生產(chǎn)調(diào)度室，一份存有。“通知書”必須存有施工單位核對的整改措施和責(zé)任人。

2、秉持“誰檢查、誰追蹤全面落實”的原則，檢查和處置預(yù)防水安全隱患。通風(fēng)安全科每天對檢查出來的隱患甄選、分類選定各部門追蹤全面落實。

3、各科對被選定追蹤全面落實的隱患創(chuàng)建閉環(huán)管理臺帳，以電話查問、現(xiàn)場全面落實的方式對隱患展開管理，隱患消號后必須及時至安全部消號，安全部負(fù)責(zé)管理在早上調(diào)度會上對前一天消號問題展開通報。否則罰款20元。

4、創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患監(jiān)控環(huán)境治理均衡可以制度，每周一下午三點三十分由安全部非政府并搞好記錄，礦主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人出席。討論會由總經(jīng)理策劃，總經(jīng)理因公無法出席時由安全副總策劃，原則上不許告假，絕無特定情況須要告假時，公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須向總經(jīng)理告假，部門負(fù)責(zé)人必須向主持會議的公司領(lǐng)導(dǎo)告假，方可由部門副職或其他人員替代；曠會的領(lǐng)導(dǎo)一次罰款50元，部門沒有按規(guī)定出席會議，一次罰款20元；各部門必須以書面表格形式在會上報告本部門甄選評價出來的上時一周出現(xiàn)的關(guān)鍵性隱患，然后參會人員逐條展開識別評價探討，最終確認(rèn)出來各類關(guān)鍵性隱患及“五定原則”處置方案，由通風(fēng)安全科匯總后于每周二下午五點前報分公司。

5、凡評價出來的重點安全隱患由包隊領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控追蹤全面落實自查。通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)管理在本部門牌板上驗車申報，并印發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、各個部門。對于消號的重點隱患，由安全礦長非政府有關(guān)部門人員至現(xiàn)場環(huán)評，并有陪檢人員在環(huán)評記錄上蓋章，交通風(fēng)安全科檔案備案。

6、各類安全隱患監(jiān)控責(zé)任人每周至少親臨現(xiàn)場一次，全面落實隱患自查進(jìn)度情況，核對檢查筆錄，交通風(fēng)安全科備案。瓦斯排放量管理制度（新橋煤礦）瓦斯排放量管理制度(新橋煤礦)

一、主要通風(fēng)機(jī)因故暫停運轉(zhuǎn)，恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)

礦井地面110kV變電站停水后，主要通風(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn)時，必須實行恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全措施。主要通風(fēng)機(jī)排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，主要通風(fēng)機(jī)啟動前，應(yīng)先關(guān)上防爆門或其它風(fēng)門，使用風(fēng)流短路的辦法展開排放量。在主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口瓦斯不少于2%時，再逐漸將風(fēng)門停用，通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主要通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時，通風(fēng)瓦斯檢查人員方可下井檢查通風(fēng)瓦斯情況，同時礦山救護(hù)隊員幫助。當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵?.75%以下時，其它人員方可入井。

二、局部通風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯

(一)局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)

局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運轉(zhuǎn)，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須首先檢查瓦斯，根據(jù)停在風(fēng)區(qū)的瓦斯?jié)舛惹闆r分成以下兩種情況：恢復(fù)正常通風(fēng)、瓦斯排放量。

1.恢復(fù)正常通風(fēng)：停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%。

專職瓦檢員檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%、且通過向監(jiān)測監(jiān)控中心值守查問證實停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%(利用停在風(fēng)區(qū)仍工作的礦井監(jiān)控系統(tǒng))，匯報調(diào)度室后可以不撰寫安全技術(shù)措施，由施工單位電工人工打開局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。打開局部通風(fēng)機(jī)前通風(fēng)隊老爹副隊長必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，同時在回去風(fēng)流與新鮮風(fēng)流匯合處劣勢兩端10m～15m搬運便攜式瓦斯檢測儀，隨時監(jiān)測風(fēng)流中瓦斯?jié)舛龋绫嬲J(rèn)出瓦斯?jié)舛壬儆?.0%等異常情況，立即暫停局部通風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)，由通風(fēng)隊基本建設(shè)排放量瓦斯專項技術(shù)措施，然后再按審核過的措施展開排放量瓦斯。

2.瓦斯排放量，分成以下二個級別：

(1)一級排放量：停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0%時。

利用礦井監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測或停風(fēng)區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)失靈、通過盾構(gòu)過程瓦斯噴出預(yù)測證實停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%、最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?.0%時，由通風(fēng)隊基本建設(shè)排放量瓦斯專項措施，明晰實行管制風(fēng)量排放量瓦斯的具體方法。總工程師在調(diào)度室總指揮，通風(fēng)副總工程師在井下現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，通風(fēng)隊隊長負(fù)責(zé)管理按審核過的專項措施非政府排放量瓦斯。

(2)二級排放量：停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%時。

利用礦井監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測或停風(fēng)區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)失靈、通過盾構(gòu)過程瓦斯噴出預(yù)測證實停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由通風(fēng)隊基本建設(shè)排放量瓦斯專項措施，明晰實行管制風(fēng)量排放量瓦斯的具體方法，礦山救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理實行，安監(jiān)部門現(xiàn)場監(jiān)督?？偣こ處熢谡{(diào)度室總指揮，通風(fēng)副總工程師、救護(hù)隊現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，救護(hù)隊負(fù)責(zé)管理按審核過的專項措施非政府排放量瓦斯。

(二)欣華密封恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)

恢復(fù)正常已半封閉的停建區(qū)或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先確定其中蓄積的瓦斯。確定瓦斯工作必須由通風(fēng)隊制訂專門的安全技術(shù)措施。

欣華密封必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施(可以放到排放量瓦斯的措施里)，欣華時必須使用銅質(zhì)工具或者使用墊物避免產(chǎn)生火花。密封欣華后，按照局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)中的瓦斯排放量二級標(biāo)準(zhǔn)展開排放量瓦斯。

(三)停風(fēng)的臨時停建地點恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)

臨時停建的地點，嚴(yán)禁停風(fēng)，因故必須停風(fēng)的地點，由施工單位提早3天書面向通風(fēng)部門提出申請，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，由施工單位負(fù)責(zé)管理阻斷巷道內(nèi)一切電源，同時阻斷巷道內(nèi)柵欄前后所有導(dǎo)電體(軌道、風(fēng)水管路等)，并向調(diào)度室匯報，由通風(fēng)隊按照建議對停風(fēng)地點，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入。

排放量瓦斯時，使用銅質(zhì)工具拆毀柵欄(附于在排放量瓦斯措施里)，然后按照局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常通風(fēng)前排放量瓦斯標(biāo)準(zhǔn)中的瓦斯排放量二級標(biāo)準(zhǔn)展開排放量瓦斯。

三、排放量瓦斯時必須嚴(yán)格遵守以下建議

(一)須要基本建設(shè)排放量瓦斯安全措施時，必須根據(jù)相同地點的相同情況制訂存有針對性的措施。不得采用“通用型”措施，更不許幾個地點共用一個措施。

排放量瓦斯的安全措施必須包含以下內(nèi)容：

1.制訂排放量瓦斯的方法，實行掌控可供風(fēng)量和排放量的措施，不得“一風(fēng)吹”。

2.確認(rèn)排放量瓦斯的流經(jīng)路線和方向、風(fēng)流掌控設(shè)施和便攜式瓦斯報警儀的短果邊線。

3.明晰停水廢人、設(shè)崗地點的范圍和避災(zāi)路線。

4.明晰排放量瓦斯的非政府領(lǐng)導(dǎo)和排放量瓦斯人員名單，責(zé)任落實到人。

5.安全技術(shù)措施必須由礦總工程師非政府登機(jī)、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、通風(fēng)等部門共同審核。

排放量瓦斯措施批準(zhǔn)后，必須由礦總工程師或通風(fēng)副總負(fù)責(zé)管理非政府措施貫徹落實，責(zé)任落實到人，所有出席排放量人員必須在措施上蓋章。

(二)排放量瓦斯不得“一風(fēng)吹”，必須嚴(yán)格控制風(fēng)量和排泄風(fēng)流的瓦斯?jié)舛龋ＷC排放量風(fēng)流在同全風(fēng)壓風(fēng)流混合前瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，混合后不少于1%。排放量前必須在回去風(fēng)口設(shè)置瓦斯便攜儀和派遣電工檢查局部通風(fēng)機(jī)的運轉(zhuǎn)情況，保證局部通風(fēng)機(jī)較完整。盾構(gòu)巷道剛開口，未構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)的地點，排放量瓦斯時全風(fēng)壓風(fēng)流中瓦斯的濃度嚴(yán)格控制在0.5%以下。

(三)在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域和被排放量瓦斯阻斷安全出口的冶煉工作面必須全部撤走人員，阻斷所有電源提槍機(jī)(除本安型監(jiān)測設(shè)施外)并設(shè)警戒。

(四)排放量串聯(lián)通風(fēng)地區(qū)瓦斯時，必須嚴(yán)格遵守排放量次序，首先需從送風(fēng)方向第一臺局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量，只有第一臺排放量巷道瓦斯完結(jié)后，后一臺局部通風(fēng)機(jī)方準(zhǔn)供電，排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域內(nèi)必須撤走人員，阻斷電源并設(shè)警戒。

(五)排放量瓦斯風(fēng)量的掌控，巷道內(nèi)尚無風(fēng)筒的可以使用在局部通風(fēng)機(jī)后與盲巷口之間安裝掌控三通或找出風(fēng)筒錯口掌控入風(fēng)量，也可以使用由外向里逐節(jié)錯口排放量。排放量巷道內(nèi)并無風(fēng)筒的必須由外向里逐節(jié)沿襲風(fēng)筒掌控風(fēng)量，必須嚴(yán)格控制排放量風(fēng)流的瓦斯?jié)舛?，排放量方法?yīng)當(dāng)在措施中制定。

(六)登機(jī)科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督排放量瓦斯措施的實行，必須存有登機(jī)人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全措施不全面落實絕對嚴(yán)禁排放量瓦斯，若辨認(rèn)出違章排放量必須責(zé)令立即暫停，并追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。

(七)排放量瓦斯時，不得局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。

(八)排放量瓦斯后，經(jīng)檢查證實，整個紅小豆巷道內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、氧氣濃度不高于20%和二氧化碳濃度不少于1.5%，且平衡30min后瓦斯?jié)舛葲]變化時，才可以恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)的正常通風(fēng)。

(九)紅小豆巷道恢復(fù)正常通風(fēng)后，必須由電工對紅小豆巷道內(nèi)的電氣設(shè)備展開檢查，證實較完整后，方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的巷道中的一切電氣設(shè)備的電源。

(十)其他注意事項

1.存有計劃排放量瓦斯前，生產(chǎn)科通風(fēng)措美在調(diào)度會上搞計劃，通告有關(guān)單位和人員。

2.排放量瓦斯工作完結(jié)后，瓦檢員必須對巷道再展開一次全面檢查，證實并無問題后方可以指出排放量工作完結(jié)。

3.排放量完結(jié)后由井下統(tǒng)一指揮匯報給調(diào)度室，調(diào)度室匯報井上統(tǒng)一指揮，同時瓦檢員向調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度匯報。

4.瓦斯排放量由生產(chǎn)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)管理搞好記錄，完結(jié)后主要參予人員蓋章證實，并與排放量措施一并留存?zhèn)浒浮?/p>

四、罰則：凡不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的對責(zé)任人罰款1000元/次，違反瓦斯管理十條“紅線”的，按瓦斯管理十條“紅線”罰則對責(zé)任人展開處置。礦井采區(qū)及工作面回采率管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井儲量回收率在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。由技術(shù)科設(shè)計，地測部門考核，搭載儲量管理員。

2、礦井各種儲量回收率在礦井整體冶煉規(guī)劃設(shè)計時必須展開考量、確認(rèn)。全礦合理采礦煤炭資源和確保各類回采率指標(biāo)計劃建議。

3、因儲量管理工作失誤而導(dǎo)致的不合理損失，由儲量管理人員負(fù)責(zé)管理;因設(shè)計不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失，由設(shè)計和審查核準(zhǔn)者負(fù)責(zé)管理;因不按設(shè)計施工導(dǎo)致的不合理損失，由冶煉隊長負(fù)責(zé)管理;因施工措施不當(dāng)導(dǎo)致的不合理損失，由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理。

4、在盾構(gòu)過程中，由于地質(zhì)情況發(fā)生變化，按設(shè)計穩(wěn)步施工將導(dǎo)致不合理損失時，由冶煉工作面技術(shù)人員及時匯報并實行補(bǔ)救措施，否則導(dǎo)致的不合理損失，由該工作面技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。

5、在工作面回采過程中，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計規(guī)定的頂、底煤和沉煤損失，以及遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過設(shè)計規(guī)定的煤柱損失，由綜采隊長、技術(shù)員和導(dǎo)致?lián)p失的老爹副隊長、班長負(fù)責(zé)管理。

6、礦井“回采率”考核指標(biāo)：

根據(jù)國家礦山資源廢舊規(guī)定，礦井資源回收率應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下建議：

⑴、采區(qū)回采率：薄煤層(1.3m以下)不高于88%，中厚煤層(1.3m至3.5m)不高于83%，厚煤層(3.5m以上)不高于78%;

⑵、回采工作面回采率：薄煤層不高于97%，中厚煤層不高于95%，厚煤層不高于93%。

7、每月初由技術(shù)科根據(jù)冶煉計劃制訂，各工作面回采率考核指標(biāo)，月底展開回采率獎罰考核。

8、過程中由地質(zhì)儲量管理人員及時觀測煤薄、布季，收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量，煤質(zhì)化驗資料等，做為排序?qū)嶋H回采率的依據(jù)。當(dāng)辨認(rèn)出不合理偷煤或即將偷煤時，由地質(zhì)儲量管理人員下發(fā)《偷煤通知書》，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，繳冶煉工作面限期自查。

9、儲量管理人員應(yīng)當(dāng)按《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行儲量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來、凍結(jié)、報損、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的按程序制度，履行職責(zé)審核程序。儲量數(shù)據(jù)以地質(zhì)人員提供更多的數(shù)據(jù)為依據(jù)，任何單位和個人嚴(yán)禁擅自修改。

10、礦生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度中心、安全科、地測部門及其他科室的生產(chǎn)管理人員均有權(quán)阻止隨意遺失煤炭資源的犯罪行為。

11、冶煉過程中，辨認(rèn)出任一遺失頂上、底煤或未按規(guī)定冶煉，按礦井儲量管理規(guī)定展開罰款。

12、各種儲量排序：

礦井設(shè)計回采率=礦井設(shè)計合葉量/礦井動用儲量

礦井實際回采率==礦井實際合葉量/礦井動用儲量

礦井折舊比=永久保安煤柱/礦井保有量-永久保安煤柱

年折舊煤量=采區(qū)動用量*礦井折舊比

礦井損失量=年折舊煤量+采區(qū)損失量

礦井動用量=礦井損失量+礦井合葉量

礦井回采率=礦井合葉量/礦井動用量

13、儲量管理按照規(guī)定展開月、季、年度匯總、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析，做為礦井服務(wù)年限及冶煉接任等參照重要依據(jù)。運輸科管理人員分工、責(zé)職、非機(jī)構(gòu)運輸科管理人員分工、責(zé)職、非政府機(jī)構(gòu)

一）、管理人員分管的主要任務(wù)：

王應(yīng)清：

1、全面負(fù)責(zé)管理運輸科工作；

2、負(fù)責(zé)管理對公司所屬各礦的所有運輸皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、刮板機(jī)、各種調(diào)度絞車展開全面管理；

3、公司所屬各煤礦提高運輸系統(tǒng)展開保護(hù)裝置設(shè)施的安全檢驗、測試的嚴(yán)格執(zhí)行和管理；

4、負(fù)責(zé)管理對公司所屬各礦特定工種臨時的培訓(xùn)工作。

劉敬禮：

1、負(fù)責(zé)管理對公司所屬各礦地面大型設(shè)備的管理（主皮帶、主風(fēng)機(jī)、主絞車、空壓機(jī)、熱風(fēng)爐，深井泵、燈房）；

2、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建公司所屬各礦大型設(shè)備臺帳、資料。

高宇：

負(fù)責(zé)管理所屬各礦提高運輸、機(jī)電設(shè)備安全檢查、較完整的監(jiān)察、嚴(yán)格執(zhí)行管理；

負(fù)責(zé)管理所屬各礦井下所有各種礦車和三線管路管理（皮帶、道軌、鋼絲繩、管路）。煤礦綜采隊上級文件表達(dá)自學(xué)制度煤礦綜采隊上級文件表達(dá)自學(xué)制度

1、對上級部門印發(fā)的各種文件自收到之日起，必須由隊長或書記親自給全隊干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，隊長或書記有事時，可以委托其它隊干非政府自學(xué)，并搞好自學(xué)記錄。

2、在表達(dá)自學(xué)文件時，建議人員必須深入細(xì)致仔細(xì)聽講，嚴(yán)禁交頭接耳，往復(fù)站立，例如存有違反者嚴(yán)苛按隊內(nèi)會議制度展開考核。

3、上級文件表達(dá)自學(xué)回去后，必須深入細(xì)致及時按照文件的有關(guān)建議精心安排專人逐條負(fù)責(zé)管理全面落實至工作中回去，辨認(rèn)出問題及時向上級部門意見反饋。

4、對無法及時按照文件建議認(rèn)真完成的，除無條件拒絕接受上級部門的有關(guān)行政處罰外，隊上根據(jù)責(zé)任大小對有關(guān)責(zé)任人展開必要的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5、表達(dá)自學(xué)上級文件時，可以實行靈活多樣的形式展開貫徹落實自學(xué)，例如：標(biāo)語、黑板報等，必要時可以精心安排考試等，力求達(dá)至能動心。

6、文件自學(xué)表達(dá)回去后，隊上設(shè)立專人得當(dāng)看管，必要時可以重復(fù)自學(xué)表達(dá)。安全隱患排查管理制度安全隱患排查管理制度為進(jìn)一步全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消解各級各類事故隱患，避免各類事故的出現(xiàn)，根據(jù)礦生產(chǎn)實際，特制訂安全隱患排查管理制度。一、隱患的來源1、礦、科級領(lǐng)導(dǎo)下井所查的隱患；2、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的管理人員所查的隱患；3、安全員現(xiàn)場檢查、巡查所查的隱患；4、上級各業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)所查的隱患；二、隱患的種類和級別1、根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，事故隱患的種類分成：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場、裝備設(shè)施的不能安全狀態(tài)以及人的不能安全犯罪行為和技術(shù)管理上的漏洞，融合化解難度大小，安全隱患級別可以分成A、B、C三級：A級：難度小，須要公司協(xié)同化解的事故隱患；B級：難度很大，須要礦、科協(xié)同化解的事故隱患；C級：由隊組自行解決的事故隱患。三、隱患排查職責(zé)1、A級隱患經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)校對后由安監(jiān)處呈報公司安監(jiān)部，同時各業(yè)務(wù)科室必須呈報公司對口的業(yè)務(wù)部門。2、B級隱患的排查由礦長全面負(fù)責(zé)管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的各類事故隱患的排查。3、科、隊負(fù)責(zé)管理實行本職范圍內(nèi)C級隱患的排查。4、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理對隱患的排查情況展開監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)管理對A、B級隱患的排查結(jié)果展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報。四、隱患的自查1、各業(yè)務(wù)科室每月25日前把須要排查的隱患報安監(jiān)處，安監(jiān)處對當(dāng)前存有的各級各類隱患展開分析，證實隱患的種類和級別，并于25日前將A級隱患呈報公司安監(jiān)部，各業(yè)務(wù)科室呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)保安部門；B級隱患呈報礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)，并排查至適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)科室，各業(yè)務(wù)科室于每月25號前將B級隱患自查情況報安監(jiān)處。2、生產(chǎn)過程中發(fā)生的損害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患，必須立即采取有效措施，消解事故隱患，并及時呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司業(yè)務(wù)保安部門和公司安監(jiān)部；3、礦各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理對公司業(yè)務(wù)保安部門核定的A級隱患自查方案（包含整改措施、時間、責(zé)任和資金）展開全面落實，并向礦分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處匯報進(jìn)展情況，安監(jiān)處對隱患的自查展開監(jiān)督。自查順利完成后，由礦業(yè)務(wù)科室提出申請公司業(yè)務(wù)保安部門非政府環(huán)評。4、B級隱患由礦分管領(lǐng)導(dǎo)會同，業(yè)務(wù)保安部門非政府制訂自查方案，并按照方案計劃如期實行。安監(jiān)處對隱患的自查展開監(jiān)督。自查順利完成后，由安監(jiān)處非政府適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)保安部門展開環(huán)評。5、C級隱患由科、隊負(fù)責(zé)管理制訂整改措施，能現(xiàn)場自查的現(xiàn)場立即自查，現(xiàn)場無法自查的必須限期自查，各業(yè)務(wù)保安部門對自查結(jié)果展開環(huán)評。6、各業(yè)務(wù)科室對本職范圍內(nèi)隱患的檢查和全面落實，及時非政府隱患的自查，安監(jiān)處必須創(chuàng)建隱患檔案。各業(yè)務(wù)科室在隱患按期自查順利完成后，必須至安監(jiān)處消案，否則追責(zé)單位責(zé)任人的責(zé)任，并按未自查展開考核。7、各單位對檢查出來的隱患必須嚴(yán)格執(zhí)行滑動管理制，例如因客觀原因，隱患暫無法自查，在自查期間必須制訂切實有效的安全防范措施，否則，嚴(yán)禁展開生產(chǎn)活動。五、責(zé)任追責(zé)1、各業(yè)務(wù)保安部門必須對本職范圍內(nèi)的隱患深入細(xì)致檢查，及時全面落實自查，嚴(yán)禁對隱患展開虛報或延期不報，否則被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)處揭發(fā)時必須按照有關(guān)規(guī)定對單位責(zé)任人展開行政處罰。2、例如因隱患自查不力或虛報和延期不報隱患而引致事故出現(xiàn)，則必須對有關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)從寬行政處罰，導(dǎo)致重大事故的，按照上級有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度

1目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)防突管理工作，努力做到防突測試參數(shù)精確、及時、可信、把不好防突措施預(yù)測(效檢)及防突措施的全面落實第一關(guān)，杜絕煤與瓦斯注重事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于長虹煤業(yè)防突測試工管理工作。

3職責(zé)

3.1防突科就是該制度的綜合管理部門。

3.2防突隊就是該制度的現(xiàn)場實行部門，對現(xiàn)場技術(shù)運轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

3.3安全科、調(diào)度室對該要害部門各項規(guī)定的實行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1防突測試工下井前管理制度

4.1.1測試工要努力做到隨身帶皮尺、半圓、瓦斯注重脆弱指標(biāo)的臨界值注重危險性推論表中、秒表、圓珠筆、測試點鑰匙等。

4.1.2檢查防突測試工具與否較完整

4.1.2.1煤氣表旋轉(zhuǎn)與否靈敏可信。

4.1.2.2氣筒與否較完整。

4.1.2.3壓力表及表座與否漏氣。

4.1.2.4封孔進(jìn)氣口黑膠管與否漏氣。

4.1.2.5彈簧表示與否回零。

4.1.2.6工具與否破舊。

4.1.3下井前換臟衣服至防突調(diào)度申領(lǐng)工作面預(yù)測(效檢)報告單和防突測試工入井記錄表，并向調(diào)度備案測試地點及入井時間，做為第一次匯報。

4.2防突測試工井下測試程序化制度

4.2.1測試工至施工地點用電話向通風(fēng)調(diào)度第二次匯報，即為至崗時間。

4.2.2測試工具較完整情況(檢查內(nèi)容)

4.2.2.1防突測試儀器、儀表與否齊全。

4.2.2.2測試儀器封孔系統(tǒng)(封孔膠囊)與否漏氣。

4.2.2.3測試桿長度與否按措施建議調(diào)集。

4.2.2.4￠42mm麻花鉆桿及￠89mm鉆桿與否這么短，接點與否不好用，鉆頭直徑與否與措施建議一致。

4.2.2.5鉆機(jī)與否較完整。

4.2.3工作面繼續(xù)執(zhí)行措施后須要效檢時，測試工必須先對照鉆孔參數(shù)表，環(huán)評鉆孔深度、方位角度等參數(shù)達(dá)至規(guī)定后，方可展開效檢。

4.2.4預(yù)測或效檢完，按建議深入細(xì)致核對預(yù)測(效檢)報告單和入井記錄，并由施工隊跟班干部、瓦檢員及緊盯崗人員履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。測試不抽檢，及時移動搬運容許進(jìn)尺標(biāo)志牌，核對防突管理牌板，并通告施工單位按措施建議向前施工。例如測試抽檢，通告施工單位繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.2.5測試工作完結(jié)后，升井前向通風(fēng)調(diào)度搞第三次匯報、匯報測試參數(shù)大小及與否抽檢，工作面存有的問題等。

4.3測試工升井后程序化管理

4.3.1測試工升井后穿著干凈衣服至防突調(diào)度搞第四次匯報，呈交預(yù)測(效檢)報告單及入井記錄表，并核對參數(shù)臺帳。

4.3.2測試工到防突測試值班室放置測試工具及鑰匙，并向值班人員匯報當(dāng)值情況。綜掘一隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度綜掘一隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不斷穩(wěn)固提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水皮，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照“城礦恩【2010】97號”文件《城郊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》及“城礦恩【2010】99號”文件《城郊煤礦“雙基”建設(shè)管理規(guī)劃及實施辦法》建議的建議，經(jīng)隊委會議研究同意，特制訂如下管理制度：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)：

組短：隊長

副組長：支部書記

成員：副隊長、技術(shù)（隊長）員、班組長、環(huán)評員

工作人員：辦事員核算員

二、專業(yè)小組分工：

1、工程質(zhì)量組：

副組長：杜厚永

成員：角智濤黃思建靳華蔣登學(xué)

2、設(shè)備管理組：

副組長：楊華

成員：徐虎林楊正東王建偉高峰封江偉董亞平

3、文明施工組：

副組長：歐陽輝

成員：角智濤董雪峰

4、其他人員由隊長出任副組長，全面負(fù)責(zé)管理。

三、工作合格規(guī)劃：

1、區(qū)隊施工巷道不懈努力抵達(dá)公司、礦級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

2、區(qū)隊同時實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故，力爭杜絕二級以上非傷亡事故。

3、區(qū)隊施工巷道謀求達(dá)至礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程建議。

四、職責(zé)分割：

1、非政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理區(qū)隊具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。監(jiān)督各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合乎礦級建議，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展過程中發(fā)生的各類問題，及時嚴(yán)格執(zhí)行自查。

2、副組長及副組長：全面負(fù)責(zé)管理區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。

3、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，具體內(nèi)容分工如下：

（1）、技術(shù)（隊長）員負(fù)責(zé)管理全隊的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實，特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現(xiàn)場，之后對各類問題展開分析總結(jié)，避免同類問題的重現(xiàn)。

（2）、副隊長負(fù)責(zé)管理本隊所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場全面落實、以及處置后的復(fù)查。

（3）、機(jī)電副隊長、機(jī)電班組長、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，以及處置后的復(fù)查。

（4）、跟班長負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。

（5）、班組長全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)環(huán)評員的工作，對各類問題及時主動處置化解。

（6）、環(huán)評員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評、各種牌板的搬運，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，負(fù)責(zé)管理獎懲工作的具體操作，并在完整報表中落空。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議：

1、文明生產(chǎn)同時實現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機(jī)電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過選定范圍。

2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。

3、隨其工作面的后移，材料架必須及時統(tǒng)一后移。

4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場內(nèi)的浮煤、雜物必須及時清掃。

5、作業(yè)場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，材料開賣，現(xiàn)場更替清。

6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。

7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。

8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

9、電纜的搬運必須整齊，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號線、電話線不得發(fā)生紛亂現(xiàn)象。

10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。

11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時堵上。

12、風(fēng)筒的搬運嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，生產(chǎn)班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。

13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由環(huán)評員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（按措施建議繼續(xù)執(zhí)行）努力做到上班后“掃地出門”，環(huán)評員環(huán)評。

14、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，出來煤后必須全部運盡，交班時溜子上嚴(yán)禁存有煤。

15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時廢舊。

16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進(jìn)、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。

17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點、踢錨桿、整個過程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

18、連網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。

19、環(huán)評員必須現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。

20、錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不少于規(guī)定值，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時眉區(qū)。

21、每個班組上班前都必須由環(huán)評員對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時更替確切遺留問題。

22、各班必須對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)驗收員檢查、環(huán)評合格方穩(wěn)步施工（或收工）。

23、隨著工作面的后移，班組長、環(huán)評員、老爹管理人員以及礦生產(chǎn)科室及上級管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問題及時精心安排專人處置。

24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時必須及時修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。

25、環(huán)評員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。

26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時時維持，不斷改進(jìn)提升。

27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動出席礦非政府的培訓(xùn)活動，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊伍。

29、踐行“精細(xì)化管理、現(xiàn)場管理”的觀念，扎扎實實狠抓各項基礎(chǔ)工作。

30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，黨建亮點工程。

31、秉持隊干、班長、環(huán)評員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。

32、創(chuàng)建健全各項制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。

33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

34、考核、全面落