勞動(dòng)者職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理制度范文10篇合集

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（一）為進(jìn)一步搞好勞動(dòng)者職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)及檔案管理工作，二要確保勞動(dòng)者身心健康權(quán)益，根據(jù)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》第八條對(duì)職業(yè)病危害預(yù)防制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)管理

1.非政府領(lǐng)導(dǎo)：在職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，由職業(yè)身心健康科負(fù)責(zé)管理職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)管理的日常工作。

2.身心健康監(jiān)護(hù)的對(duì)象

1）專門從事粉塵、噪聲作業(yè)的勞動(dòng)者(包含礦井、盾構(gòu)及輔助崗位的井下及地面接塵人員)；

2）專門從事粉塵、噪聲崗位的勞動(dòng)者（包含嶄新聘用人員和服兵役人員）必須出席上崗前職業(yè)健康檢查；

3）瓦解粉塵、噪聲作業(yè)勞動(dòng)者；

4）塵肺病患者及觀測(cè)對(duì)象；

5）粉塵、噪聲作業(yè)的卸任人員（定期或不定期篩檢）；

3.碰觸粉塵、噪聲的勞動(dòng)者、塵肺病人及觀測(cè)對(duì)象的監(jiān)護(hù)以及有害有毒場(chǎng)所作業(yè)人員的身心健康監(jiān)護(hù)應(yīng)當(dāng)委托省級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分擔(dān)。

4.身心健康監(jiān)護(hù)周期嚴(yán)苛按照《職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范》展開。

5.各部門必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搞好職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)工作，深入細(xì)致非政府，精心安排，保證身心健康監(jiān)護(hù)率為達(dá)至100%。

6.根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見反饋的身心健康檢查結(jié)果，及時(shí)通告勞動(dòng)者至職業(yè)身心健康科蓋章證實(shí)，存有職業(yè)侵害者必須進(jìn)一步復(fù)查證實(shí)，直到診斷或確定。

（三）職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案管理

1.檔案資料的檔案范圍

1）勞動(dòng)者個(gè)人基本情況；

2）勞動(dòng)者職業(yè)史和職業(yè)病危害碰觸史；

3）歷次職業(yè)身心健康檢查結(jié)果及處置情況；

4）職業(yè)病用藥等資料。

2.借書

1）勞動(dòng)者有權(quán)查詢本人的職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案，但應(yīng)付所查內(nèi)容、利用目的并作詳盡備案；

2）檔案完整材料原則上不外借，特定情況須要租借的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；

3）借書檔案材料必須履行職責(zé)備案、蓋章相關(guān)手續(xù)，通常情況下，租借期限不少于一周；

4）對(duì)借書的檔案資料，必須得當(dāng)看管，嚴(yán)禁借用，嚴(yán)禁在檔案資料上標(biāo)記、錄入或戳頁(yè)、拆卷等。交還時(shí)檔案人員必須展開檢查，確保檔案完整無(wú)損；

5）勞動(dòng)者返回煤礦時(shí)，有權(quán)索要本人職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件，煤礦應(yīng)如實(shí)、撥用提供更多，在所提供更多的復(fù)印件上簽章。

3.看管

1）檔案室切實(shí)做好七嚴(yán)防，即為防潮、防蟲、防雷、防盜、防塵、防鼠、防曬霜；

2）檔案室嚴(yán)禁吸煙及放置易爆、易燃等難引致火災(zāi)的危險(xiǎn)品；

3）檔案室必須維持清潔衛(wèi)生，檔案資料放置整齊，易于資料的管理和采用；

4）檔案管理人員必須熟悉業(yè)務(wù)，精確.及時(shí)地為使用者提供更多服務(wù)；

5）對(duì)所看管的檔案資料，必須經(jīng)常查閱，辨認(rèn)出損壞和字跡不明的，必須及時(shí)展開加固、激活，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題必須及時(shí)呈報(bào)、報(bào)告；

6）不得毫無(wú)關(guān)系人員隨意翻看、借予檔案。1.第十六條安全副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.第十六條安全副總經(jīng)理崗位安全職責(zé)1.綜合協(xié)同管理本公司安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,輕易領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門行使安全生產(chǎn)管理職能。向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)存有一票否決權(quán)。2.嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3.創(chuàng)建本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，考核與督查各部門、各崗位履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。4.非政府制定、修改和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并非政府實(shí)行。5.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,非政府實(shí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)小檢查、”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查環(huán)境治理等工作。6.出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好善后工作,非政府本

單位權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處置，分析事故原因，督查全面落實(shí)改良措施。7.每旬非政府一次分管系統(tǒng)的隱患排查，全面落實(shí)各類事故隱患的自查，保證及時(shí)消解生產(chǎn)安全事故隱患。8.每月非政府舉行安全工作會(huì)議，分析公司安全工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解安全工作中存有的問題。9.深入細(xì)致履行職責(zé)值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場(chǎng)、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責(zé)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。盾構(gòu)工作面預(yù)防瓦斯超載規(guī)定盾構(gòu)工作面預(yù)防瓦斯超載規(guī)定

(一)炮掘工作面(牽涉至滅火盾構(gòu)的，不含綜掘工作面的炮掘施工，放頂上、拉底放炮施工除外)，裝藥前由施工區(qū)隊(duì)全職瓦檢員使用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀隨機(jī)挑選一個(gè)裝藥炮眼(見到煤巷道建議挑選布置在煤層中炮眼或穿著煤層炮眼)檢查炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛龋瑱z測(cè)邊線：伸進(jìn)炮眼內(nèi)300～500mm。若隨機(jī)挑選炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，可以正常展開裝藥;若隨機(jī)挑選炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛壬儆?0%，必須再挑選2～3個(gè)裝藥炮眼展開檢驗(yàn)，若全部少于10%，區(qū)隊(duì)全職瓦檢員通告施工區(qū)隊(duì)班(組)短、放炮員不容許裝藥，由班(組)短精心安排延接風(fēng)筒至拔劍距離不少于5m并使用甩吹炮眼、同時(shí)由班(組)短匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室立即精心安排通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員隨身攜帶檢查范圍0～100%的光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀展開檢測(cè)(至少檢測(cè)6個(gè)及其以上炮眼，間隔光滑挑選)：若炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，按規(guī)定正常展開裝藥;若炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛葹?0～20%間，必須使用分后次裝藥、分后次滅火，且第一次裝藥、滅火眼數(shù)不少于30個(gè)(放炮員負(fù)責(zé)管理);若炮眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛壬儆?0%(指瓦斯?jié)舛壬儆?0%的炮眼占到檢測(cè)炮眼數(shù)的1/3以上)不得裝藥放炮，必須制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后方可以展開裝藥放炮(若瓦斯?jié)舛壬儆?0%的炮眼數(shù)占到檢測(cè)炮眼數(shù)不少于1/3的仍按檢測(cè)瓦斯?jié)舛葹?0～20%間處置辦法展開處置)。檢查記錄核對(duì)在老爹隊(duì)長(zhǎng)交接班記錄本中“其他注意事項(xiàng)”欄中，并載明巷道名稱、炮孔數(shù)、瓦斯?jié)舛?建議最輕、最大值)、檢測(cè)人等內(nèi)容。

(二)綜掘工作面(專指綜掘機(jī)盾構(gòu)施工)，正常情況下由通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員使用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀每班至少隨機(jī)挑選拔劍一個(gè)幫錨眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛?檢測(cè)邊線：伸進(jìn)幫錨眼內(nèi)300～500mm)，若幫錨眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，正常展開盾構(gòu);若幫錨眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛壬儆?0%，必須再挑選2～3個(gè)幫錨眼展開檢驗(yàn)，若全部少于10%，通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員必須通告施工區(qū)隊(duì)班(組)短，由班(組)短精心安排延接風(fēng)筒至拔劍距離不少于5m，并精心安排綜掘機(jī)司機(jī)使用綜掘機(jī)割去煤時(shí)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)特別注意綜掘機(jī)上便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)值、通過便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)值變化掌控割去煤速度(建議便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛日瓶卦?.5%以內(nèi))，同時(shí)由通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室通告監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員特別注意該盾構(gòu)巷道拔劍瓦斯傳感器變化情況，瓦斯傳感器監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%，必須通過調(diào)度員知會(huì)區(qū)隊(duì)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r(shí)方可展開割去煤，并建議區(qū)隊(duì)掌控割去煤速度。

(三)巖巷盾構(gòu)揭煤(包含煤巷因結(jié)構(gòu)影響步入全巖后再次揭發(fā)煤層以及巖巷正常盾構(gòu)揭發(fā)煤層)在揭秘煤前必須施工1～2個(gè)探眼查清揭煤情況(老爹隊(duì)長(zhǎng)精心安排)，探眼步入煤層后，由施工區(qū)隊(duì)全職瓦檢員(炮掘工作面)或通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員(綜掘工作面)使用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀檢查尋眼內(nèi)瓦斯?jié)舛?，檢測(cè)邊線：伸進(jìn)尋眼內(nèi)300～500mm。若探眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，可以正常展開揭煤;若探眼檢測(cè)瓦斯?jié)舛壬儆?0%，由班(組)短匯報(bào)調(diào)度室、本隊(duì)值守隊(duì)長(zhǎng)，施工區(qū)隊(duì)必須基本建設(shè)揭煤專項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)審核后方可以展開揭煤。

(四)施工區(qū)隊(duì)全職瓦檢員或通風(fēng)隊(duì)專職瓦檢員必須嚴(yán)苛按上述建議展開檢查，檢查記錄計(jì)入專門的記錄本內(nèi)。凡存有滅火的區(qū)隊(duì)必須按照規(guī)定展開炮眼內(nèi)的瓦斯檢查，檢查記錄核對(duì)在老爹隊(duì)長(zhǎng)交接班記錄本中“其他注意事項(xiàng)”欄中，并載明巷道名稱、炮孔數(shù)、瓦斯?jié)舛?建議最輕、最大值)、檢測(cè)人等內(nèi)容。

綜掘工作面(不展開爆破作業(yè)，爆破作業(yè)按照第1條繼續(xù)執(zhí)行)由通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查工按照建議展開幫錨眼內(nèi)的瓦斯檢查，并將其記錄至專用記錄本(記錄本由通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部搭載，建議與瓦斯縣丞記錄本分離)，記錄本中載明巷道名稱、炮孔數(shù)、瓦斯?jié)舛?建議最輕、最大值)、檢測(cè)人等內(nèi)容。

(五)罰則：瓦檢員(并任、專職)不按規(guī)定檢測(cè)的每次對(duì)責(zé)任人罰款200元，檢查并無(wú)記錄的每次對(duì)責(zé)任人罰款100元，檢查弄虛作假的每次對(duì)責(zé)任人罰款500元;老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、綜掘機(jī)司機(jī)、放炮員、調(diào)度員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款200元;未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。小元煤礦設(shè)備瑕疵管理制度小元煤礦設(shè)備瑕疵管理制度

為了確保井上下供電線路和用電設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)特制訂本制度。

1、必須存有專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理按檢查程序定期對(duì)配電室低低壓配電點(diǎn)設(shè)備詳盡展開檢查。

2、檢查中存有的問題插入設(shè)備瑕疵記錄中。

3、例如辨認(rèn)出問題須要檢修的應(yīng)提早搞好檢修計(jì)劃，深入細(xì)致搞好前期檢修準(zhǔn)備工作工作，并把檢修結(jié)果插入設(shè)備檔案中。

4、對(duì)變壓器油和斷路器定期展開鑒別，出現(xiàn)變質(zhì)必須及時(shí)更改。

5、辨認(rèn)出常用的易損零件損毀時(shí)必須及時(shí)更改，避免設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)筒工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則風(fēng)筒工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）不按規(guī)定建議出席各類自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次，不出席班前會(huì)甩2分后，班前會(huì)耽誤甩1分后；

（2）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后，本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（3）風(fēng)筒搬運(yùn)不彎曲甩2分后，風(fēng)筒存有死去彎角一處甩1分后，存有反華接點(diǎn)一處甩1分后，風(fēng)筒并無(wú)漏風(fēng)、無(wú)多破口，辨認(rèn)出一處甩1分后，拔劍風(fēng)筒不落地，未努力做到甩1分后；

（4）煤、巖巷磧頭未采用硬質(zhì)風(fēng)筒甩2分后；

（5）風(fēng)筒出口距離、出口風(fēng)量符合規(guī)定，風(fēng)筒堆碼整齊，未努力做到甩3分后?！叭`”處置制度“三違”處置制度

“三違”就是安全的大敵，就是導(dǎo)致事故的根源，為了及時(shí)精確地對(duì)“三違”人員作出處置，達(dá)至增加“三違”杜絕事故，保證我公司安全生產(chǎn)的目的，特制訂山西亞美大寧能源有限公司“三違”處置制度。1、凡被捉到的“三違”人員上班后必須至安全部門拒絕接受安全教育，并于兩日內(nèi)寫下書面檢查，檢查必須實(shí)事求是地寫下明事實(shí)的經(jīng)過，真誠(chéng)地重新認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，確保吸取教訓(xùn)，以后嚴(yán)格要求自己，不再違章。2、處置“三違”必須根據(jù)其危害程度、主客觀因素，按照《山西亞美大寧能源有限公司安全行政處罰暫行條例》和煤礦“三小規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，融合其認(rèn)識(shí)態(tài)度，由安全部門定性行政處罰。3、對(duì)輕微的“三違”人員，必須推行過“五關(guān)”制度，即為：停建自學(xué)第一關(guān)、檢查第一關(guān)、暗有關(guān)、戒毒第一關(guān)、經(jīng)濟(jì)行政處罰第一關(guān)，并使職工群眾從中受教育。4、嚴(yán)苛制裁再違章，凡一年內(nèi)再次違章者，加倍行政處罰，三次以上違章或違章導(dǎo)致事故者從寬行政處罰，形成犯罪者，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。5、不拒絕接受安監(jiān)人員檢查，對(duì)安監(jiān)人員存有打擊報(bào)復(fù)犯罪行為的，根據(jù)情節(jié)酌定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或免職，形成犯罪者，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。生產(chǎn)部（隊(duì)）安全管理制度編訂目錄第一章部門管理制度周四安全討論會(huì)管理制度----------------------------------------------------------5生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------5盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法----------------------------------------------------7連采工作面安全管理制度-------------------------------------------------------13安全隱患排查制度-------------------------------------------------------------14安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任追責(zé)制度-----------------------------------------------16周安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議制度-------------------------------------------------16生產(chǎn)部計(jì)件工資考核實(shí)施細(xì)則---------------------------------------------------17隊(duì)管理人員碰頭會(huì)管理制度-----------------------------------------------------17生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表核對(duì)制度-----------------------------------------------------------18生產(chǎn)部PBS5管理制度----------------------------------------------------------18第二章連采隊(duì)管理制度隊(duì)管理人員分工管理制度-------------------------------------------------------19隊(duì)管理人員值守管理制度-------------------------------------------------------20班前會(huì)管理制度---------------------------------------------------------------21周安全討論會(huì)自學(xué)管理制度-------------------------------------------------------21安全檢查制度-----------------------------------------------------------------22隱患排查制度-----------------------------------------------------------------22事故查案分析制度-------------------------------------------------------------23三違”考核制度---------------------------------------------------------------23施工巷道安全指標(biāo)的考核制度---------------------------------------------------24交接班管理制度---------------------------------------------------------------25考勤制度---------------------------------------------------------------------26班組長(zhǎng)管理制度---------------------------------------------------------------27貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程、措施管理制度---------------------------------------------------28質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法------------------------------------------------28各工種生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------35質(zhì)量員管理制度---------------------------------------------------------------38機(jī)電管理制度-----------------------------------------------------------------40機(jī)電巡回檢查制度-------------------------------------------------------------43機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-------------------------------------------------------------44勞動(dòng)紀(jì)律管理制度-------------------------------------------------------------45職工培訓(xùn)制度-----------------------------------------------------------------45第三章綜掘隊(duì)管理制度隊(duì)管理人員分工管理制度-------------------------------------------------------47隊(duì)管理人員值守管理制度-------------------------------------------------------48班前會(huì)管理制度---------------------------------------------------------------49周安全討論會(huì)自學(xué)管理制度-------------------------------------------------------50安全檢查制度-----------------------------------------------------------------50隱患排查制度-----------------------------------------------------------------51事故查案分析制度-------------------------------------------------------------51“三違”考核制度-------------------------------------------------------------52施工巷道安全指標(biāo)的考核制度---------------------------------------------------52交接班管理制度---------------------------------------------------------------54考勤管理制度---------－------------------------------------------------------54班組長(zhǎng)管理制度---------------------------------------------------------------55貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程、措施管理制度---------------------------------------------------56質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法-------------------------------------------------57各工種生產(chǎn)管理制度-----------------------------------------------------------64質(zhì)量員管理制度-----------------------――――--------------------------------67機(jī)電管理制度-----------------------------------------------------------------68機(jī)電巡回檢查制度-------------------------------------------------------------72機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-------------------------------------------------------------72勞動(dòng)紀(jì)律管理制度-------------------------------------------------------------73職工培訓(xùn)制度-----------------------------------------------------------------74

第一章部門管理制度生產(chǎn)部周四安全討論會(huì)管理制度為了及時(shí)掌控各隊(duì)安全生產(chǎn)情況，確切各隊(duì)所存有的問題，以便于及時(shí)協(xié)同化解所存有的問題，進(jìn)一步推動(dòng)各隊(duì)安全生產(chǎn)工作，保證各隊(duì)安全生產(chǎn)，制訂此管理制度：1.每周四下午15：00由生產(chǎn)部經(jīng)理策劃舉行會(huì)議，重點(diǎn)精心安排各隊(duì)下一步工作積極開展、分析存有問題、協(xié)同化解各隊(duì)安全生產(chǎn)工作中存有的問題，會(huì)議地點(diǎn)訂為生產(chǎn)部辦公室，會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)例如存有變動(dòng)將另行通知各隊(duì)。2.除歇息人員外部門及各隊(duì)管理人員必須按時(shí)出席會(huì)議，特定情況下除外，無(wú)故不參加者給與責(zé)任人200元罰款。3.會(huì)議之前，由各隊(duì)技術(shù)員或辦事員通風(fēng)科瓦斯扣下班職責(zé)與處罰條例通風(fēng)科瓦斯扣下班職責(zé)與行政處罰條例

1、順從工作精心安排，按時(shí)順利完成各項(xiàng)工作。

2、深入細(xì)致及時(shí)測(cè)量瓦斯流量，并深入細(xì)致核對(duì)不好報(bào)表和牌板，努力做到恰當(dāng)可信。，違者罰款100元;

3、打贏的瓦斯抽放孔、ED500孔必須及時(shí)堵住，堵孔的質(zhì)量必須符合要求，嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。，違者罰款200元;

4、必須努力做到誠(chéng)檢查、誠(chéng)堵塞孔、誠(chéng)抽水、誠(chéng)觀測(cè)，測(cè)壓做好記錄，努力做到扣場(chǎng)內(nèi)整齊。

5、必須愛惜儀器、設(shè)備，定期校正，不扣的鉆場(chǎng)必須及時(shí)廢舊管材、擺水桶、膠管等物，并堵住鉆孔。，違者罰款100元。合心煤礦出來(lái)、入井人員清點(diǎn)制度合心煤礦出來(lái)、入井人員清點(diǎn)制度

1、下井人員必須經(jīng)調(diào)度室考勤，井口母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

2、未經(jīng)調(diào)度室考勤者，私自下井，按輕微違章處置。

3、井口檢身工必須做好下井、上井人員的清點(diǎn)，蓋章記錄，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查工作，需向調(diào)度室備案，經(jīng)井口母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

5、外來(lái)人員原則上不容許下井。例如須要下井，必須經(jīng)安全部門同意，且培訓(xùn)后，在安全員的率領(lǐng)下，至調(diào)度室備案，母顏氏工檢身后，方準(zhǔn)入井。

6、每班各老爹隊(duì)長(zhǎng)（或副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）必須至調(diào)度室匯報(bào)各自的工作人數(shù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等情況，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須至調(diào)度室展開核實(shí)蓋章。值守調(diào)度員做好原始記錄。

7、各作業(yè)點(diǎn)人員升井后，老爹隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）必須至調(diào)度室匯報(bào)升井人員情況，幷在匯報(bào)記錄上蓋章。

8、特種作業(yè)人員升井后，必須至調(diào)度室匯報(bào)工作點(diǎn)的人員情況，工作順利完成情況，與否存有安全隱患，核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)及情況。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦煤礦安全培訓(xùn)中心上機(jī)考試考場(chǎng)規(guī)則一、學(xué)生備考15分鐘抱持準(zhǔn)考證、身份證（或戶口本）步入考場(chǎng)，失一嚴(yán)禁參加考試；

二、學(xué)生只準(zhǔn)隨身攜帶必要的考試