飲食搭臺(tái)茶葉唱戲電商論文

第頁(yè)共頁(yè)飲食搭臺(tái)茶葉唱戲電商論文飲食搭臺(tái)茶葉唱戲電商論文成功的網(wǎng)站都是類似的，失敗的網(wǎng)站那么各有各的敗因。企業(yè)網(wǎng)站最多見(jiàn)的失敗緣由，是其立意不清，定位不明。站點(diǎn)定位綜合反響了企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)、顧客、產(chǎn)品以及效勞諸瓜葛的理解，其經(jīng)營(yíng)理念等，并直接影響其網(wǎng)站的構(gòu)造、內(nèi)容、營(yíng)銷策略以及效勞形式等。所以，即便同1行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站，因其定位不同，在觀眾眼中會(huì)有極大差異。一樣是企業(yè)網(wǎng)站，定位于“物”與定位于“人”是根本不同的營(yíng)銷層次，其效果懸殊。許多企業(yè)其主導(dǎo)產(chǎn)品多年1貫制，觀眾已經(jīng)對(duì)于其極其熟識(shí)，如欲上網(wǎng)營(yíng)銷，在定位上就須獨(dú)辟蹊徑，另筑題材。從行業(yè)上看，立頓無(wú)疑是知名品牌，但在世界著名商標(biāo)中，立頓不是強(qiáng)勢(shì)品牌，該企業(yè)與五00強(qiáng)相差深遠(yuǎn)；在整個(gè)網(wǎng)上看，屬于小站點(diǎn)。所以在網(wǎng)站立意上以1種人人都熟識(shí)的超市食物貨架為違景，以飲食為切入點(diǎn)，定位于居家過(guò)日的普通民眾，創(chuàng)意別致、視覺(jué)形象生動(dòng)、感化力強(qiáng)，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷那么略上獨(dú)具特點(diǎn)。立頓公司是家制銷茶葉的公司，想像中其網(wǎng)站自然以大誦茶經(jīng)為本，但實(shí)際上茶葉制品在該站點(diǎn)中其實(shí)不占首欄首位，其先導(dǎo)欄目竟是美食經(jīng)――《各國(guó)食譜大全》及按季節(jié)時(shí)令變化的《逐日烹調(diào)1課》！僅此1欄，就會(huì)使許多各國(guó)美食家、家庭婦女以及王老5們成為該站的鐵桿回頭客。這1“以食論茶”的創(chuàng)意，在題材定位上是很成功的，由于該企業(yè)茶制品就是那眾所周知的幾款幾型，網(wǎng)站如“以茶論茶”那么無(wú)助于樹(shù)立人氣，培育回頭客。在營(yíng)銷時(shí)序上，該網(wǎng)站也匠心獨(dú)運(yùn)。站中先導(dǎo)入1位具有高超傳統(tǒng)廚藝的意大利老太太為“媽媽的小屋”欄目主角；1位芳蹤不定卻精于品味各類巧克力、甜點(diǎn)、餅干等各什零食、追求“浪漫糊口”欄目的年青女士為另外一代消費(fèi)者的代表，待她們?cè)诰W(wǎng)上大侃各種各色濃湯大菜、觀眾們飽覽1通溫淳甘脆，呈濃肥厚的主食以及點(diǎn)心后，該站的正主兒――茶葉〔立頓清茶、紅茶、黑茶等〕終于上場(chǎng)了。此時(shí)再談茶品茗，味道固然不同！立頓站點(diǎn)致力于表達(dá)其文化、親情與品位的偏向是10分顯明的。站點(diǎn)的文化氣味表達(dá)在立頓的許多菜肴都富于詩(shī)意的介紹，再進(jìn)1步加之1層親情的襯托，使網(wǎng)站總體意境在親情關(guān)愛(ài)中患上以升華，炯異于1些冷冰冰的生意站點(diǎn)。所以，營(yíng)銷網(wǎng)站的樹(shù)立是1門藝術(shù)，其語(yǔ)言可如詩(shī)，頁(yè)面可比圖。古人所謂“詩(shī)外有詩(shī)，方是好詩(shī)；詞外有詞，方是好詞”，企業(yè)網(wǎng)站也禁忌無(wú)情無(wú)景無(wú)顧客，上網(wǎng)1味干吆喝的俗套?？梢?jiàn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷其實(shí)不是直接將企業(yè)產(chǎn)品手冊(cè)找來(lái)，不作任何改動(dòng)地翻版到站點(diǎn)上去。它需要建站者根據(jù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的理解，從營(yíng)購(gòu)題材以及欄目時(shí)序上從新設(shè)計(jì)1番才行。初期的企業(yè)網(wǎng)站，多將其理解為電子廣告，站點(diǎn)內(nèi)容就是其產(chǎn)品頁(yè)的網(wǎng)絡(luò)版。跟著網(wǎng)上站點(diǎn)數(shù)的爆炸性增長(zhǎng)、網(wǎng)頁(yè)數(shù)以億計(jì)之時(shí)，人們才意想到，這場(chǎng)“爭(zhēng)取眼球之戰(zhàn)”中企業(yè)網(wǎng)站要想吸引眼球、留住觀眾、培育忠誠(chéng)顧客是何等之難！企業(yè)網(wǎng)站在如斯白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中要想脫穎而出，只有定位于“效勞為本、與眾不同”才有可能掙患上1席之地。固然，為此必需有投入與付出，乃至是愈來(lái)愈大的投入才行。立頓也必需時(shí)常搜集并翻新其菜譜，那位老太太“露1手”欄中必需常有名堂，薩曼莎女士“浪漫日記”也患上不斷寫下去……。否那么，站點(diǎn)人氣1散，營(yíng)銷功能盡失。而網(wǎng)站營(yíng)銷最有效的手腕就在于提供個(gè)性化，互動(dòng)式效勞。所以，企業(yè)網(wǎng)站終究/文秘站－您的專屬秘書！/要能提供特點(diǎn)化、個(gè)性化、實(shí)時(shí)化以及互動(dòng)性效勞時(shí)，才能會(huì)萃人氣，培育忠誠(chéng)顧客，施展商業(yè)功能。固然，這樣的企業(yè)網(wǎng)站投入也是宏大的。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于品牌的推行剛剛覺(jué)悟，還在趔趔趄趄的練習(xí)平4的時(shí)候，國(guó)外品牌已經(jīng)經(jīng)純熟的跳著華爾茲、探戈、倫巴向咱們展現(xiàn)其品牌戰(zhàn)略的成熟技能，這是初學(xué)乍練的'國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)法比較的。實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)眼前只有兩條路：在國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌前投降____，仍是奮起而還擊?業(yè)內(nèi)人士介紹，國(guó)產(chǎn)品牌遭到國(guó)外品牌的沖擊，顯明是一九九三年以后。這時(shí)候改革開(kāi)放力度加大，不少海外名牌蜂擁而入，不僅帶來(lái)新產(chǎn)品，更帶來(lái)新?tīng)I(yíng)銷理念，目前獨(dú)資、合資品牌以及國(guó)外品牌已經(jīng)經(jīng)成為不少專業(yè)市場(chǎng)的主角，除了了家電等少數(shù)行業(yè)國(guó)內(nèi)知名品牌節(jié)制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外，大部份行業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。沒(méi)有消費(fèi)者的需求，營(yíng)銷也沒(méi)有甚么意義，當(dāng)咱們正處在1個(gè)不斷膨脹的市場(chǎng)中的時(shí)候，產(chǎn)品必需繼續(xù)呈如