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一、市場調(diào)查1、市場容量和潛力調(diào)查2、競爭環(huán)境調(diào)查3、消費者調(diào)查4、價格調(diào)研5.產(chǎn)品調(diào)研6、通路研究與促銷研究一、市場調(diào)研（一）、宏觀環(huán)境（PEST）與行業(yè)分析(二)、市場/消費者研究1、市場容量和潛力調(diào)查2、競爭環(huán)境調(diào)查3、消費者調(diào)查（三）、競品研究1.競爭品牌的營銷廣告策略研究2.主要競爭手的份額3.競爭品牌知名度沾4.饒礦競爭棄品牌竊美譽求度擾5.傾善競爭優(yōu)品牌銷聯(lián)想卡6.貞回競爭兼品牌賊忠醫(yī)7.估病辨別售競爭卡者的良戰(zhàn)略炎8.艷善判定經(jīng)競爭如者的聯(lián)目標(biāo)餓門9.剖哪評估烘競爭能者的刃優(yōu)勢落與劣封勢幕10暮.讓屢主要法競爭隆者的蠟產(chǎn)品推策略陷調(diào)查掀（設(shè)醉計開毒發(fā)能套力；皺質(zhì)量烘；服朱務(wù)等豈）惰11魚.禍盯主要壺競爭旦者產(chǎn)劣品和須品牌璃的優(yōu)嚷劣勢肝。送12仔.堵遺主要扇競爭丈者的左產(chǎn)品蠟價格尖定位幻。（儉以價袖格為霸標(biāo)準(zhǔn)膀劃分尋）欣13傲.半陵主要逐競爭籍者的銷銷售辟方式惕。發(fā)14乏.慌忽主要術(shù)競爭布者的山宣傳勝、促湊銷方骨式。怖15勞.陰唉市場擺競爭裙方位并。（堂價格礦/品體牌/私/質(zhì)授量/淹服務(wù)看）虧16緩.匠姨主要趁競爭交者營倍銷策召略（儀特別向是品喊牌推屠廣方春面）展的經(jīng)擇驗和值教訓(xùn)寇二、痛戰(zhàn)略秧分析流戰(zhàn)略誤分析燭1—正—S棋WO蚊T分珠析稿1、但品牌卸的優(yōu)腰勢甩2、侵品牌沒的劣摟勢影3、刻品牌混的機(jī)昏會放4、蕉品牌聽的威甲脅業(yè)戰(zhàn)略玉分析胳2林企業(yè)盞競爭確五力牲分析你三、灣營銷稍戰(zhàn)略朗之1掙一聯(lián)ST盯P戰(zhàn)遍略婆（一燙）、蚊ST頭P1混－市柿場細(xì)近分研腹究絮(網(wǎng)Se曾ge難me嫌nt立io像n開)才1、則市場觀細(xì)分笑的層侵次舌2、擁市場碎細(xì)分計的模埋式愧3、遍市場躁細(xì)分偶的程誠序賣4、雕細(xì)分功消費質(zhì)者市響場的姻基礎(chǔ)判芽5、汗細(xì)分壩業(yè)務(wù)界市場匪的基刪礎(chǔ)橋6、步有效克細(xì)分番的要抬求革7、何潛在堆市場鐵機(jī)會倉的發(fā)凳現(xiàn)與尤評估倦（二安）、多ST限P2勿－目緣標(biāo)消終費群怕定位帝（T株ar更ge港t）廈1、陪漿目標(biāo)賣消費延群的提當(dāng)前翅市場塊容量煌2、遵匠目標(biāo)莊消費賺市場俘容量津的發(fā)羨展趨肢勢懸3、棵作目標(biāo)顫消費已群寫鈴真—狼—年先齡、遺性別達(dá)、職販業(yè)、介教育先程度慘、購隆買力淹、價更值觀鼻、審扭美觀鑒、生能活特雄征桶4、才目標(biāo)刊消費嘗群的億購買醒心理豈5、鍵目標(biāo)詞消費麗群的慮購買只行為居6、脂目標(biāo)罵消費夏群對鄭競爭藝品牌具的忠識誠度廢與品坦牌轉(zhuǎn)侮換情準(zhǔn)況榜（三先）、娛ST兇P3材－消概費群慣（顧禁客）堂價值兄定位邊（顧躍客買畢的是價什么責(zé)？P雷o(hù)s貪it匹io聽n）仿1、藏品牌咱核心深價值扶2、驢主要浮價值更3、離通用偷價值選4、邊背書爸價值軋四、棄營銷抄戰(zhàn)略紐之2融一策市場氏發(fā)展彼戰(zhàn)略細(xì)如何粉有效棟教育晶和引孩導(dǎo)市見場蛋多糕擴(kuò)乓大寨五、錘營銷耗戰(zhàn)略毒3—腳—競膨爭戰(zhàn)老略猜差異碎化戰(zhàn)身略穴聚焦怒戰(zhàn)略館總成眨本領(lǐng)俗先戰(zhàn)政略丹六、堂各階響段的撫營銷慰戰(zhàn)略亮1、溝營銷耗戰(zhàn)略搖分短鵲期戰(zhàn)乘略、聰中期勁戰(zhàn)略翅、長窗期戰(zhàn)睛略三柿個步癢驟實何施討2、既抓好議三個順步驟僚實施桑中的浪要點秀：沖短期害戰(zhàn)略桐：虛中期燙戰(zhàn)略餓：惡長期附戰(zhàn)略園3、榆評價舍營銷熊戰(zhàn)略蹄的有格效性亂4、青提高留營銷究戰(zhàn)略銜管理珠的水坐平朱七、宣營銷襲目標(biāo)齡確定窮1、東確定貢公司懶使命皇2、顧明確擦營銷間目標(biāo)形3、梅階段蛙性營帆銷目網(wǎng)標(biāo)角4、友區(qū)域旅性營峰銷目豪標(biāo)丸八、涂4P嫌組合倍營銷錫策略探根據(jù)纖ST擇P營噸銷確愿定的儲目標(biāo)緊消費劫群與展消費太者價咐值定餃義，雹產(chǎn)品皆策略甩、渠嶄道策罪略、輪價格糠策略張、傳沈播與蘆促銷貼策略娛進(jìn)行品系統(tǒng)高整合鎮(zhèn)，提鏟供并緣傳播楊相應(yīng)昨的價紀(jì)值給約目標(biāo)遼消費肥群。敬1、帥產(chǎn)品決策略改2、余渠道式策略辦3、寒價格珍策略粗4、怪傳播刑與促兵銷策臉略狂九、腹產(chǎn)品劈策略需1、榴產(chǎn)品翠外觀不規(guī)劃揮2、屢產(chǎn)品黃包裝呈策略李3、笨產(chǎn)品至包裝發(fā)的訴艦求策絞劃撫4、扭產(chǎn)品訓(xùn)包裝宮的調(diào)冶性策歐劃廚5、鵝產(chǎn)品愛包裝悄的文注案策秧劃與克撰寫烤6、僚產(chǎn)品愛創(chuàng)新罰與功私能特縫色規(guī)閃劃塔7、泛產(chǎn)品肺的人均性化預(yù)8、匙產(chǎn)品剝線長瘦度與肥寬度滴規(guī)劃種十、奔廣告聾策劃頂創(chuàng)意淡1、留睬廣告憤訴求摧定位災(zāi)2、估測廣告怕創(chuàng)意仇表現(xiàn)描策略妖3、恨淋廣告粱調(diào)性駛規(guī)劃尸4、扒找廣告鈔受眾邪定位凍5、渡企廣告斯媒體蹲組合稻策略鼻6、析減廣告碧頻率結(jié)策略術(shù)7、安證廣告耍預(yù)算鏈?zhǔn)毁\、整足合傳錯播策摸略規(guī)貪劃櫻1、蟻廣告凍、公貼關(guān)、滑促銷津、終郊端、再人員安推廣罰的不食同功顯能與尤組合摸策略顆2、點廣告院、公鉛關(guān)、摩促銷販、終顆端、蜓人員待推廣咱的各炕階段嘉、各砌區(qū)域冊的策裕略政3、泉廣告迅、公獄關(guān)、始促銷叨、終非端、容人員改推廣膝的媒禮介策遠(yuǎn)略、威頻率熟、費賄用預(yù)汽算額十二脅、年汽度整蒼合營還銷傳答播策宇劃箏疫芳把總嗚的整畏合營賓銷傳脊播策跪略落舉實到必最近禮一個鳳年度局的具擴(kuò)體方褲案繪一喂噴市場跟目標(biāo)謝考核岔體系晴1葛蠅目標(biāo)該考核圓及費蹦用控六制體攏系慈1、漿堅銷售環(huán)目標(biāo)疊2、槍鞏銷售準(zhǔn)費用托3、訪勤獎金訂率貝4、趁甚退換顯貨率例5、顆刪回款凳周期怎6、肯享應(yīng)收扁款擠7、紗術(shù)日常叛管理沿工作哥球8、蚊叉銷售確報表岸、計蝦劃申底報及破準(zhǔn)確尚度、窩信息建收集抵反饋田、經(jīng)維銷商米管理探等。賓9、踏汪新客碌戶開四發(fā)量光10愈、酸串戰(zhàn)略沫新品士開發(fā)同量缺11黨、返慮客戶芬滿意納度那12壟、耳狐學(xué)習(xí)咐與能川力提創(chuàng)升涌2拍纏考核躲目標(biāo)蘋的層賄級設(shè)羊定及新考核美依據(jù)域、辦辱法明1、問舉考核棍層級虜劃分棚方式登2、齊綢總部壞對區(qū)遺域市嶺場/爪考核救、獎洪罰的炕結(jié)算濕周期打3、狹貴總部牽對區(qū)丙域市繩場/演考核獸、獎梳罰的押決算烈周期臟4、猾呀對結(jié)咽算、慢決算辟的配鬧套財告務(wù)管柔理辦驢法倆5、答得目標(biāo)勇增長工率的饞分解辱6、強(qiáng)暮實際艙銷售配超過初計劃哈增長姑率的詢獎金排率與悉獎金攏發(fā)放祖方法相7、部挺明確醒目標(biāo)儀方案超之各隔項內(nèi)眼容完平成主銅體軌8、抹越明確搶管理尚、監(jiān)亭督和猛協(xié)調(diào)幕部門吸9、叛徹獎金掃計算鄉(xiāng)方法稀10囑、軋籌影響瓶獎金痛的因慣素：浪3衰扎考核辛?xí)r間火1、窗膠日常雁工作遷（報吉表上架報時奶間）貼2、狂煉考核皂及獎布罰時灘間分橡季度感和年蓬度進(jìn)灘行。巡4執(zhí)叉各考醉核層算級的江授權(quán)垃及越偏級責(zé)韻任窄費用盯使用蒸、審印批、滑處罰壯和獎道金支哪配權(quán)煤限毀人事沒招聘射、建技議、忘考核周、獎到罰、價任免粉權(quán)限摔對經(jīng)過銷商最信用惱額度艱核定稍、建程議與獸審批跨權(quán)限承對下袖屬培奪訓(xùn)、會日常胳管理舞的責(zé)茂任?；移渌岵块T錦要求哨協(xié)助港性工仇作配搖合和巨策略掀制定丙執(zhí)行振的責(zé)凳任。癥二耗加考核封獎罰敘辦法爛1閉眼工舍資、宏獎金為提取嘆、發(fā)享放和所處罰劣辦法撲::剖1述月度艘工資推及季木度獎蝦金發(fā)比放原現(xiàn)則。磨2、盛工資鄉(xiāng)發(fā)放搬原則唉費映3、徐獎金悄提取始及發(fā)誘放辦戒法鐮完成主基本蹦目標(biāo)呢獎金抓率與哀基本獄目標(biāo)陷與優(yōu)攔秀目際標(biāo)之朝間銷彎售部塘分的匹獎金弟率止超過門優(yōu)秀削目標(biāo)務(wù)部分宣的獎茫金率叼與發(fā)炎放辦趕法紡4、啄月度甲、季得度、想年度逃未達(dá)蛾到基寶本目捧標(biāo)的鞏處罰壇方法咱銷售竭目標(biāo)廢未完切成、質(zhì)應(yīng)收長款超瞞標(biāo)。磚銷售興目標(biāo)壟完成炮，費局用率插超標(biāo)共。囑銷售頃目標(biāo)淡完成憑，其史它費馳用如碼退換光貨率病超標(biāo)歌三億目雕標(biāo)管稱理實圓施細(xì)雹則:愈:斗1銷文售額廳及銷潔售回駱款、如應(yīng)收摩款計園算標(biāo)荷準(zhǔn)步1、醉牲銷售散額、域銷售湊貨款助、應(yīng)奔收款倚的定賊義珠2、英嚼銷售哀額的瘡統(tǒng)計羅時間禮3、濫辮公司彼戰(zhàn)略灶布署停推廣摸完成母的銷盾售額拐及其輝各項仰相應(yīng)鋼的計甲算方賄法拳4、旋宵因客皮戶破斥產(chǎn)倒戒閉原花因以漢其財單產(chǎn)沖屠抵應(yīng)貴收款剛項的宋處理矛方法底5、府及因公魚司生芽產(chǎn)、邊運輸汪原因低影響愈目標(biāo)恰執(zhí)行薦時如瞎何合戀理調(diào)戀整考男核目示標(biāo)與凈標(biāo)準(zhǔn)慧6、果漁因公午司產(chǎn)燙品質(zhì)故量或是其它款不可悅抗繼逆原節(jié)因庫造成塌的產(chǎn)鬼品積仿壓或逝報損疤如何購合理芬調(diào)整呀考核有目標(biāo)文與標(biāo)追準(zhǔn)色2銷競售費許用考微核內(nèi)鄭容及挨使用燙辦法固1、旺精銷售謊費用軟率由途營銷檔總部街在平伸均費斃率不榮變的削情況巴下，脖如何票視各創(chuàng)地區(qū)刻具體罷實際鐵制定造不同檢的費稅用率貢水平犁。趴2、裝誰費用昨率的訓(xùn)控制因原則澇：輕——病費用廈水平蹈的控膏制部抬門囑——間細(xì)目左支出件的合勻理性功審計偵標(biāo)準(zhǔn)惡3、拔勸申請牲費用辭追加接的辦駁法厘4、反茫銷售禁環(huán)節(jié)董費用建使用災(zāi)及考泰核范妨圍掙5、敞蝶銷售襪環(huán)節(jié)咳費用耳中各凈項費抖用概廁念界館定及權(quán)處理俘意見店3有涉關(guān)費排用發(fā)宇生確逝認(rèn)的彎處理牙1、費因區(qū)罷域其市場義計劃聯(lián)失準(zhǔn)億或銷班售原疲因造綠成產(chǎn)爺品積曠壓，非報請憐區(qū)域債市場皂或銷艘售管氏率理部漢調(diào)拔糠兄弟暫區(qū)域夸市場姜（包汁括跨猴區(qū)）育，發(fā)驕生的截費用章的處漏理辦畫法。遭2、骨槳區(qū)域鳳市場冬之間金調(diào)貨笨的協(xié)矮調(diào)解防決與目費用炎分?jǐn)傃贽k法場；云3、撇臺備用敬金申妄請及浸核消洽4摟日常爬工作記考核猾（該縱項工輩作優(yōu)樓秀決炎定有列±1悄0％鏟的獎棗罰效休力）富1、墨責(zé)日常祥報表法的上聽報責(zé)氧任人納與上矮報部蠻門鋒2、治底日常趟報表膛及信罪息收叉集整液理、顆監(jiān)兆督、咱考評龍責(zé)任狀部門教。仔3、林能考核希辦法碑一、企品睡牌戰(zhàn)擱略定們位與櫻品牌蒸核心屑價值糟提煉賀與規(guī)爐劃餐1、睬采個性遍化、暢差異很化儉2、代且恒定脅、永射續(xù)、斧明確取、清蓬晰、損3、賣泉消費省者易線感知速、識鋒別的勿4、廟狐消費老者購定買此么類產(chǎn)瑞品時炒非常撇關(guān)注逝的要術(shù)素六5、旬源品牌貴核心己價值臨要回醋答的歐是—淚—“溫品牌舉現(xiàn)在門是什漢么？鈴將應(yīng)僑成為網(wǎng)什么熱？”花6、翼麥具有括超強(qiáng)稼的包井容力辯、擴(kuò)饅張力棋與延駝伸力窮——饞預(yù)埋委品牌忌延伸家的管幟線宜7、咳奸有利擴(kuò)于獲漆得較鬼高溢喪價。它二、絲品牌芬核心旗價值祥突現(xiàn)鮮體系瓜1、貓利益隱點—羅—能慨帶給橡消費舞者什意么睬2、瘡支持止點—旨—憑裝什么察給消幕費者懼利益繼點罪3、塌信服氏點—箱—消器費者難憑什吳么相稿信確夾有利躺益責(zé)4、未品牌腥價值匙主張供的具里體化宵一、百品牌伯戰(zhàn)略挪定位甲與品老牌核古心價斗值提內(nèi)煉與難規(guī)劃采8、駁使個性闖化、舊差異慣化蔬9、均想恒定乒、永仗續(xù)、薄明確最、清波晰、幕10贈、偏骨消費嗓者易脈感知雄、識糟別的弓11記、雪黃消費鍵者購悼買此甚類產(chǎn)磨品時列非常回關(guān)注航的要暑素捕12鹽、英目品牌頭核心牌價值筑要回伍答的贈是—釀—“縫品牌黎現(xiàn)在蒸是什振么？罵將應(yīng)感成為稠什么志？”脖13紅、窯柄具有放超強(qiáng)付的包介容力箱、擴(kuò)炕張力旨與延抖伸力勇——閑預(yù)埋腿品牌掠延伸潑的管握線寨14撲、績艙有利綱于獲區(qū)得較鍬高溢穴價。稈二、歇品牌拐核心槍價值皆突現(xiàn)奧體系晌1、茂利益取點—救—能算帶給吉消費紋者什誠么輛2、換支持普點—槐—憑蠢什么相給消府費者但利益純點倒3、浙信服嗎點—但—消穿費者油憑什蹄么相迫信確秧有利辦益炸4、摸品牌稠價值仗主張砌的具橡體化笑三、待以品府牌核暖心價計值為爛中心床的品葬牌識愛別系套統(tǒng)尼1.買騎品牌殺的產(chǎn)摔品識提別享2.順啄品牌狀的企搭業(yè)識助別崖3.今葬品牌獻(xiàn)的氣提質(zhì)識勺別魄4.竊憑品牌均的地死位識爬別下5.肌詞品牌勾的使豆用者河識別態(tài)6.握悲品牌豎的檔糖次識著別蟲7.錢抵品牌墳與消竄費者寶的關(guān)愈系識糕別寄8.宜川品牌倚的符收號識屯別毅9.味連避免季規(guī)劃變品牌底識別釣時易衛(wèi)陷入仰的誤勺區(qū)扮10鍬.哀糊品牌條識別轎的管撒理策丑略郊11趨.糧榨科學(xué)恢界定初基本傳識別喇與擴(kuò)將展識攀別挽12攀.視錯品牌斤識別傾調(diào)整遠(yuǎn)的原煎則揮13派.粒贈品牌所識別店的調(diào)匯整策僻略尸四、刻整合刪營銷餃傳播慶活動茄如何夠體現(xiàn)迎品牌植識別尸1、軟影視團(tuán)廣告礦的調(diào)顛性、途風(fēng)格信、訴甚求主蝦題如碰何體填現(xiàn)品影牌識溪別；秩2、釋平面御廣告險如何忽體現(xiàn)應(yīng)品牌色識別未；紹3、全媒介競選擇逮如何隙體現(xiàn)健品牌訂識別舉；罰電視蛇、報至紙、磚戶外辨、D歷M單搶片、旗廣播命、P拋OP趁4、冬公關(guān)肥活動郊如何才體現(xiàn)密品牌廉識別??；滔5、鳴終端鄭生動恐化與荒促銷箱如何惑體現(xiàn)火品牌險識別運；后6、功通路排戰(zhàn)略軌、經(jīng)銀銷商叼、終霞端選協(xié)擇與撫管理稼、價寄格管論控，茄如何鋤體現(xiàn)得品牌鄉(xiāng)識別杠；織7、辮產(chǎn)品滲線規(guī)李劃如涌何體濃現(xiàn)品幕牌識魄別。愛五、涼品牌哈建設(shè)詢目標(biāo)終與建所設(shè)策秘略駱（一繪）品絮牌知綿名度基目標(biāo)碧與提駱升策俱略地1、葵未提遵示下慶的第幫一提吩及率汽2、廉未提頭示下慕的知慨名度嚷3、吳提示禽后的室知名煩度室（二押）、程品牌償忠誠側(cè)度提癢升策狂略警1、蘆基本豈措施?！淦焚|(zhì)缸的保臉證勁2、麥互動朝措施戶——坊消費沃者不詞斷有垂意外拔的收阻獲己3、臂增殖態(tài)措施凳——撲品牌類的高牲威望蜜和高井價值濟(jì)感，里即由序品牌潮核心翅價值尼賦予掏的高職檔感悅、時隸尚感蝦和差薦異感韻，疑這可惕以讓遍消費顯者在尤滿足房基本截需要押之余晶獲得另更多蹦的精異神滿叛足和抬地位牽歸屬斯?？?、棉保證改措施賊——幸對經(jīng)昌營失誤誤與叛消費謠者利飯益因熱之受攏到的曾損害諒進(jìn)行猶及時貸有效洪補償河（三追）、舞豐富慰的品譯牌聯(lián)作想與遍完整崇的品芹牌美精譽扮度建辜設(shè)嘆策略漏1、淺技術(shù)煌感燃2、釀價值嗓感垂3、塘卓越糠品質(zhì)歲保證謎4、掃售后環(huán)服務(wù)活佳杯5、夢消費交者本桶位視6、斷人性宅化裁7、艷現(xiàn)代塘感棕8、阿時尚目感測9、泡創(chuàng)新線力援10浙、親轟和力漿六、喚品牌申延伸嚇與擴(kuò)影張戰(zhàn)半略—倦—用掀足、性用透克、用悟夠企漿業(yè)最拐寶貴探的無按形資宜產(chǎn)品貞牌理爹性品毒牌全延伸富，企化業(yè)發(fā)穗展的騎加速鹿器嬌（一朽）建控立具憲有高鍵度包鄉(xiāng)容性抵和擴(kuò)晉展力偶的品異牌核透心價跑值厲一個烘成功聽的品遲牌有校其獨革特的凡核心蔑價值銅與個膀性，撥若這弟一核羨心價她值能柳包容丘延伸剛產(chǎn)品拿，就緒可以寫大膽霧地進(jìn)烘行品郵牌延維伸。喝（二飽）擴(kuò)障大品占牌的蔑延伸掃能力怪1、花如何流進(jìn)行礙品牌瞧核心昌價值揀的微翅調(diào)和就連續(xù)宗地漸且變勁2、飼提升帳出有紹繼承釣性的怕新的臥品牌帥核心著價值蛋（三您）如掀何建講立符混合企換業(yè)實黨際的怨、正釘確的突品牌醫(yī)延伸洪評價毅標(biāo)準(zhǔn)彩（四捐）品個牌延梅伸決士策的棉考慮爬因素泛：肌1、敵品牌創(chuàng)核心護(hù)價值昆的包勿容力脾2、罵新老蛋產(chǎn)品悄的關(guān)雞聯(lián)度齊3、說行業(yè)溫與產(chǎn)另品特怨點砍4、扣企業(yè)沸的財隨力與鏈品牌柜營銷灶能力懲5、助企業(yè)望所處敗的市脆場環(huán)稿境與暫產(chǎn)品裹的市夢場容穿量榨6、完市場刺競爭競格局供與競尸爭者色的品歌牌策惡略榮7、屑企業(yè)弄發(fā)展蓬新產(chǎn)唱品的瞧目的球（五腹）品鼻牌延青伸中箏如何纖回避咐風(fēng)險第、降賊低風(fēng)曾險飼如何友避免妻品牌舍發(fā)展捧中的畏陷阱模1、待品牌萍形象荷的陷添阱砌2、萍品牌境定位自的陷供阱堆3、謊外在頁觀感種的陷輕阱兼4、無遷就權(quán)產(chǎn)品松特征但的陷鐘阱騾（六黎）品箭牌延糧伸中杯新產(chǎn)判品市糟場導(dǎo)余入的丈成功氣關(guān)鍵往因素詳（七辮）如壤何以達(dá)營銷賞策略艇（產(chǎn)斬品、粗價格袍、分黑銷、赴廣告欄、傳津播）殺的創(chuàng)蝕新來療成功摩推廣烈延伸催新產(chǎn)品闊（八生）利算用品辰牌延職伸來宮獲取嶺企業(yè)淘與品口牌的折附加爪利益跑1、儀如何融利用炕品牌硬延伸宣來豐圓富品閥牌旗追下的貓產(chǎn)品衛(wèi)線；隙2、錫如何腳利用榜品牌宮延伸嫌給消枕費者吃帶來異完整指的選浪擇，君給品圈牌裙注入晉新鮮談感；其3、己如何原利用輪品牌崗延伸壩有助猴于品辰牌資歉產(chǎn)與廚價值積的提供升，乘樹立疑行業(yè)然綜合族品牌哭；袖4、州如何營利用鴿品牌喇延伸核同一宇品牌永麾下拜的不慢同產(chǎn)獵品各紫自在互市場助上取酒得成粱功的孤美譽誘相互園呼欺應(yīng)聲計援來遵提升詞品牌忙美譽任與價同值。交（九屑）品擾牌延腹伸的深新產(chǎn)跌品、凳事業(yè)勞領(lǐng)域尊選擇予策略掌1、科擴(kuò)展橫使用縮者基標(biāo)礎(chǔ)桑2、鞏提供駛多樣錫性選夾擇尤3、浙激勵婆品牌算4、伙狙擊壘競爭怎者隔5、相向上聽、向認(rèn)下移兆動品雷牌絕6、戲創(chuàng)造閉系列跨品牌孝七、添品牌此架構(gòu)惑規(guī)劃朵1、求惜集團(tuán)含主帥值品牌聚的確鏡立魔2、膊筆集團(tuán)斤品牌天與產(chǎn)御業(yè)品衰牌的膚架構(gòu)望（隱喘身品瀉牌、區(qū)雙品征牌、屬背書感品牌努、衍夫生品賢牌）團(tuán)3、彎謊產(chǎn)業(yè)貌品牌智與產(chǎn)抖品品波牌的商架構(gòu)搜（隱柳身品所牌、完雙品用牌、換背書破品牌紡、衍平生品犯牌）秤副品貪牌戰(zhàn)懼略脾八、育副品裁牌策絮略的背妙用澇1、肚副品據(jù)牌的君本質(zhì)豪及在異運用嗽中的敘注意鄭點壞2、擠副品續(xù)牌的墓運用延時機(jī)晚3、換適合哀運用魚副品屑牌的秀產(chǎn)品愿類別面、特哲點酬4、慈副品盆牌的巧命名慨5、你如何柏妙用棉副營品牌慣節(jié)省論新產(chǎn)恨品的花宣傳胸與解肢釋成襖本饑6、夏如何誦妙用吃副品智牌讓恒消費襲者感密受到意全新提一代休和改櫻良產(chǎn)斜品的封問世夢7、振如何押妙用遮副夫品牌稠栩栩塵如生駐地傳岡播產(chǎn)基品個搖性與跑獨特猾的競?cè)虪巸?yōu)勺勢衫8、珠如何袖妙用極副誠品牌涌創(chuàng)造小全新裂的賣度點挑9、閉如何項妙用高副申品牌否獲得盜新的招心理陽識別窯與市創(chuàng)場機(jī)漂會豐10萬、如關(guān)何撿妙用灣副夸品牌撲給晉主品萬牌賠注入捐了新蚊鮮感霜和興雷奮點碼11碎、主負(fù)副品腥牌的貞關(guān)系馬處理燒12吩、副朋品牌罩策略詞在產(chǎn)賽品功粉能、河品質(zhì)寫、包慌裝、旗廣告掏、傳蒙播上沾的具剪體化捕13較、如半何用忘震撼保性的叼視覺蒼策略秧表現(xiàn)只來傳炎達(dá)副賠品牌愉14埋、副歪品牌安的發(fā)匆展數(shù)符量、妨規(guī)模論界定滿15熟、多病個副榴品牌地的組歪合策堂略助九、體協(xié)同疼品牌繞、聯(lián)鋤合品商牌的壩運用佳策略謎——遇草船梢借箭津、借迅力打詳力的多策略誦1、驅(qū)協(xié)同渡品牌懼、聯(lián)退合品黃牌的蛛本質(zhì)拳及在制運用仙中的蛋注意擴(kuò)點璃2、其協(xié)同益品牌掙、聯(lián)鐘合品球牌的湯運用誤時機(jī)構(gòu)3、柿如何莫利用遮協(xié)同滾品牌乳與聯(lián)忠合品信牌來端提高幫品牌煮價值濾感、珠技術(shù)失感與業(yè)威望拾十、睛品牌峽老化處預(yù)防拐與品龜牌更饞新、制活化羊1、戒品牌吵老化脹的原虛因斬2、納品牌境類型詠化的聽負(fù)面洲影響轎3、安品牌諷老化內(nèi)預(yù)防后策略制4、宅品牌守的更賴新?lián)Q運代紡十一編、生品牌遵再憑定位瘦策略怨1、槐品牌旅如何馳應(yīng)對孟消費桿心理招、行名為的宴變化負(fù)2、改產(chǎn)業(yè)良方向杜、產(chǎn)息品類辮別重天大轉(zhuǎn)永折時德的品慘牌如芬何再閥定位業(yè)3、捷再定社位時極采用司何種預(yù)品牌高模式莖十二吉、品冷牌的么國際趨化核1、污國際逗化的塊障礙取2、備品牌靠國際蠅化的歸途徑聲3、加發(fā)揮澡國際可品牌絹優(yōu)勢掌4、章市場驚干擾撕與市廁場優(yōu)目化機(jī)十三嚷、品攻牌戰(zhàn)修略管木理的軌組織說架構(gòu)襯1、讓品牌助戰(zhàn)略俘管理印的決素策機(jī)差構(gòu)；莖2、驅(qū)品牌扁戰(zhàn)略單管理滋的執(zhí)親行機(jī)粗構(gòu)；麻3、蚊品牌可戰(zhàn)略扛管理樸部門峰的職蝶責(zé)、謠權(quán)限靜；職4、絞品牌叼戰(zhàn)略棕管理招部門客的工伶作流番程；哪5、梅品牌暗戰(zhàn)略童管理冰部門李與其饞它部幫門的晴協(xié)調(diào)申機(jī)制稈；聾6、來品牌條戰(zhàn)略湖管理顆部門引內(nèi)部跟的組失織架觸構(gòu)、扒編制評設(shè)置疼、分樹工、姐人力馳資源穿配置膽要求綁。僅十四根、各弦部門針與各惹崗位葵實施犧品牌由戰(zhàn)略煤的行蝕動綱砍領(lǐng)（瓦中傳吃輔導(dǎo)蝶，客流戶內(nèi)狼部完落稿）晶1、段暫市場同部實碎施品圣牌戰(zhàn)憶略的療行動卻綱領(lǐng)用2、機(jī)漆銷售稻部實翻施品蝕牌戰(zhàn)章略的買行動棄綱領(lǐng)授3、架絕售后聚服務(wù)剪部實勉施品咐牌戰(zhàn)晃略的善行動刊綱領(lǐng)關(guān)4、蹲鉗研發(fā)蜂部實省施品蕩牌戰(zhàn)溫略的孕行動沙綱領(lǐng)受5、葬伶人力慘資源些部實研施品概牌戰(zhàn)峽略的摘行動株綱領(lǐng)奉6、博感采購擋、制蛋造部詠門實伏施品烘牌戰(zhàn)裙略的煙行動仗綱領(lǐng)徹十五懼、財按務(wù)考描核如違何與討品牌夏戰(zhàn)略陳相匹媽配達(dá)1、咽品牌隆戰(zhàn)略乞性成夾本的德界定恥與一妄般性扁營銷窯廣告熟成本肺分開高；督2、把董事剪會對春經(jīng)營鏟班子仔考核通時如輕何看擋待戰(zhàn)日略性殘成本齊；狠3、獨品牌阿資產(chǎn)剝在業(yè)崗績中隆的體廉現(xiàn)原鉛則爸植十六贊、品汁牌戰(zhàn)代略實掀施輔晨導(dǎo)與梁培訓(xùn)末1、湖凡品牌攤戰(zhàn)略陳動員掌大會旅2、如險品牌悟理論煮中高扯層講越解、左研討掃、培地訓(xùn)慰3、胡槍品牌簽戰(zhàn)略巡規(guī)劃授討論捆與意華見反鍵饋溝粒通釀4、納爽品牌幟戰(zhàn)略腎內(nèi)部非講師維培訓(xùn)組（6艦次）賤5、培揭品牌咳戰(zhàn)略揀誓師手大會扯與戰(zhàn)稠略啟西動麥6、熊辦品牌誦戰(zhàn)略墨全員摸培訓(xùn)澆與考柄核得7、巖營征文垮、演想講比架賽及疫品牌視戰(zhàn)略哥相關(guān)外活動炕策劃察實施扔中餓傳項斬目右作業(yè)緣服務(wù)怕清單爭注：悟本清敗單分鏟為《蘋品牌技系列補》、隸《產(chǎn)嚇品系河列》堂、《鋸渠道扇系列糾》、蜻《企錫業(yè)系刻列》疫，請蔽將需付要的謠部分謙標(biāo)成迷紅色嬸。油《品雄牌系蛾列》揉１、漁餓傳統(tǒng)疼品牌習(xí)老化功，無羊法適環(huán)應(yīng)日冊益激帖烈的宜市場尿競爭雖，該拉如何待激活柱品牌賊，再丙創(chuàng)輝僻煌？厚２、迎披企業(yè)怒經(jīng)營食狀況靈不錯膛，希諒?fù)闪銥樾邢順I(yè)的果領(lǐng)導(dǎo)忌者，列希望葬對品姐牌進(jìn)含行全責(zé)方位悅提升稍？難３、己西品牌萍在本誘行業(yè)群內(nèi)知地名度無和美知譽度掩較高慶，但帽似乎烘進(jìn)入滲了瓶凝頸期汁，怎參樣突云破瓶彩頸，械讓品伴牌知犬名度糖、美拉譽度森、認(rèn)糠可單度全炒面或提升積？押４、禁連現(xiàn)有謙的品冤牌在宵行業(yè)氣內(nèi)已訊經(jīng)做喇得不半錯了賤，想攔要進(jìn)私軍另油一行經(jīng)業(yè)，厭品牌爺應(yīng)該嶺怎么蘿延伸狠？岸５、寸慘新品齒牌，膝希望尋在１仗、２趙年內(nèi)倆迅速畝崛起規(guī)，達(dá)呀到盈棋虧平匆衡，美并迅嫁速盈隱利。歌６、檢鄰銷售蕩狀況常還不兩錯，砍但是戴品牌兵一直籌打不滅響，抹營銷擁成本怎、傳捎播成冤本居診高不鼓下。煙如果撞您的東企業(yè)獨有面鏟臨其膊中的鋤一個桶或若俘干問火題，似您需弊要的項是在猛全面赴審視陡、理沸清品牽牌現(xiàn)用狀的憤基礎(chǔ)同上對駝品牌岔進(jìn)行鍬升級席規(guī)劃率或重作新定策位規(guī)范劃，穗并逐塑步在夫企業(yè)麥內(nèi)部橋貫徹谷實施梁，在設(shè)市場嫩進(jìn)行糠有效忍傳播燙，打泛造強(qiáng)隨勢品道牌。靜我們府的專鋸家將頸通過過一系母列的毀工作肥，幫希您解行決問罷題。牲一、園囑品牌鄉(xiāng)審計儉（一表）作棚業(yè)內(nèi)煌容勢1、絡(luò)戴自身績品牌早審計剖2、灑養(yǎng)競爭壞對手懲品牌畢審計搞3、汽嚇消費渾者洞妨察口（二高）作鋼業(yè)方褲式：棵1、頂緞企業(yè)揚內(nèi)部支深度茂訪談蹄2、騙蛾市場芒調(diào)研場3\搭報告貿(mào)撰寫決（三件）出補品成桿果屑《品歇牌審奴計報涼告》駝（新凝品牌宇出品敏為《瞧市場賀調(diào)研壯報告適》）鄉(xiāng)品牌且審計紙報告肯對品通牌戰(zhàn)耳略規(guī)騙劃將妖起決產(chǎn)定性跨作用習(xí)，也既是企岸業(yè)與譜項目門組對恨品牌來戰(zhàn)略夸規(guī)劃衰進(jìn)行幼檢核兆的重綱要依嶼據(jù)和泥標(biāo)準(zhǔn)烘之一肥。冬備注詞：全鏟新品祖牌打云造將鍋不進(jìn)咸行品怠牌審稻計的疼作業(yè)味，企反業(yè)內(nèi)突部深準(zhǔn)度訪崗談將從視具姜體情冰況而書定。傲通常債情況閃只進(jìn)拌行市歪場調(diào)馳研，別出品懇成果堵為《學(xué)市場蟲調(diào)研慌報告秧》.缸二、這嬌品牌懷戰(zhàn)略節(jié)規(guī)劃盜（一騎）雷絨作業(yè)您內(nèi)容縣1、敗但品牌榜核心扭價值濫規(guī)劃洲2、娘外品牌胸識別晌體系陵規(guī)劃寬3、芬樓品牌均識別蒜統(tǒng)帥州營銷陰傳播兵策略贈規(guī)劃類4、神寸品牌區(qū)架構(gòu)情規(guī)劃超5、萍拉品牌內(nèi)延伸數(shù)戰(zhàn)略食規(guī)劃斤（二學(xué)）藥驅(qū)作業(yè)葵方式畫1、想陳《品電牌審診計報環(huán)告》洗/《屈市場奸調(diào)研由報告慧》的肯再深耕入學(xué)句習(xí)、君研究盡2、則卡封閉洗創(chuàng)意大會嫌3、淺阻品牌珠核心散價值章檢核愧，市鏟場論摔證椒4、幅祥報告禍撰寫跪（三尾）執(zhí)綁出品貞成果運1、擾么《品恭牌核善心價扇值報移告》阿2、材男《品綠牌識腎別體研系規(guī)湊劃方筒案》蠻三、估格品牌臣整合拋傳播亭（一晴）葡彼作業(yè)損內(nèi)容陳1、華君整合重品牌益?zhèn)鞑テ喜呗阅?、漲匙廣告抓策劃雪3、茅釣公關(guān)貼策劃渣4、箭迷促銷航策劃膽5、劣文媒介裕策略顯6、賴餐整合夕品牌耕傳播侮評估貫方案書（二岡）舅枝作業(yè)忌方式載1、將笨封閉珠創(chuàng)意李會督2、夏辦策略夸研討伍會神3、敵尾媒體狼資料愁收集噴、分搏析、集評估壞（三腸）侄斷出品精成果支1、旺克《整腎合營苦銷傳回播策康劃方瓣案》稀2、允殃《廣免告策蘋劃方曬案》耗3、榜史《公榨關(guān)活授動策伴劃方拼案》蘿4、旬村《促丘銷活壩動策唯劃方掩案》職四、良橫品牌雁管理話（一辜）偷尚作業(yè)篇內(nèi)容搶1、謙麗品牌羨組織森的建痛立卸2鹽衫品牌養(yǎng)基層帝管理快3腔吼品牌忘資產(chǎn)血管理竭（二扎）玩兼作業(yè)旺方式辰1、宰尺策略扛研討旱會啄2、盾桂企業(yè)手高層烘訪談興3、厘偷協(xié)助捧完成針組織頁機(jī)構(gòu)塘搭建謙、制袖度制仔定類4、掀賓相關(guān)剝?nèi)藛T菌培訓(xùn)鉛（三凈）點爽出品劍成果樣1、炭逮《品法牌憲野法》哪2、載鉗《品捐牌管援理手容冊》掛3、保劑《品榆牌活蔽化方察案》游4、緣僚《品陪牌延水伸策勒劃方店案》柳《產(chǎn)趕品系助列》璃1、培干新產(chǎn)韻品如米何快栽速上聰市，餡并實達(dá)現(xiàn)銷版售？纖2、已旱新產(chǎn)磁品已姻經(jīng)迅葡速上竭市，岸并實敬現(xiàn)超陳高銷功量獲犬得巨沃大利景潤空敢間，懼但好睜勢頭醬能維奶持多討久，嘩心里是實在肝沒底咐。姻3、扮地產(chǎn)品帥賣了逗好多崖年，楚銷量馬一直敢不錯暮，但俯近期跳持續(xù)玻下降盲。釋4、裂羞產(chǎn)品案在市議場上另只要家促銷篩活動香一停壓，銷蹤量馬筋上下匪降。章5、警殖新產(chǎn)猶品的兩功效冤、質(zhì)田量都坐很好釘，但式是不糠知道協(xié)怎么護(hù)賣貨靠。竊6、戲滲高新硬科技慮企業(yè)僵怎樣制才能鍋讓消給費者交為好糟科技項好產(chǎn)挽品埋端單？畜如果就您的急企業(yè)艱正面鬧臨其持中的繼一個肥或若嬌干問柔題，雀那么芽您需焦要冷配靜下廟來，今重新舍審視殘您企酷業(yè)的塑現(xiàn)有狹產(chǎn)品恢和產(chǎn)害品線帽，同焦時通擴(kuò)過對員消費墊者的誓深入念研究背，發(fā)枝現(xiàn)問造題所純在，匹對產(chǎn)窩品和耀產(chǎn)品補線進(jìn)預(yù)行重辦新規(guī)請劃，訴繼而專走出臥困境揭，實斜現(xiàn)市勾場銷季售的羽全面洗提升何。企烈業(yè)在己賣出芳產(chǎn)品牽的同陷時，冤也在勉為品欲牌的舊創(chuàng)建侮、品雨牌資掏產(chǎn)的耽累計滿提供盼無限蔬能量督。我鎮(zhèn)們的緊專家蓮將通離過一隊系列瘦的工揚作，默幫您拒解決擇問題驢。揚一、堵全面值市場乒調(diào)研吉（一敢）作倦業(yè)內(nèi)歇容峽1、描顏行業(yè)群現(xiàn)狀魄分析蔽2、撫貞消費越者調(diào)逼研念3、看城企業(yè)墊內(nèi)部橫訪談善4、墻競品逢研究盤（二鵝）作越業(yè)方差式事1、勵應(yīng)消費腎者（新業(yè)內(nèi)港人士懷）座股談會背2、疲弦問卷劍調(diào)查路3、鹿拖深度遙訪談詞4、截暈實地本觀察斧5、絞將文案安研究倉（三杏）出被品成紅果糟《市犯場調(diào)父研報抄告》桑二、亮產(chǎn)品紀(jì)整體紛規(guī)劃鈔（一紹）作辱業(yè)內(nèi)登容送1、泊霧產(chǎn)品慎研究示2、鴨薄產(chǎn)品銷策劃嗽（二隱）作瓦業(yè)方煎式耳1、宅兇《市掠場調(diào)蘿研報薦告》腳深入睡再學(xué)濁習(xí)、貿(mào)研究攜；授2、乓煙封閉招創(chuàng)意要會會3、雖區(qū)策略巴研討帽會挽4、見訓(xùn)創(chuàng)意拖、策變略檢承核剛5、兆撲報告杠撰寫爭6、汽妄設(shè)計瓶（三弱）出踐品成而果甜1、挎滲《產(chǎn)源品策盲劃案橫》絲2、線謊《產(chǎn)床品宣與傳單惰頁/伯折頁蔑/手答冊》喬（文奸案、播設(shè)計淋稿）遣3、倘柿產(chǎn)品暖包裝黃平面琴設(shè)計壞稿固4、將則產(chǎn)品負(fù)主形騾象設(shè)手計稿獲三、胸產(chǎn)品必市場乓推廣夕策劃恐（一捧）作戴業(yè)內(nèi)誕容豈1、定該產(chǎn)品憤傳播件策劃該2、乞沖產(chǎn)品奉公關(guān)疊策劃作3、鑼咸產(chǎn)品理促銷晨策劃絕（二機(jī)）作垮業(yè)方美式離1、公摟封閉遺創(chuàng)意通會佩2、獵汁策略塞研討枯會喚3、槳掛策略擠、創(chuàng)杯意檢副核背4、僅蕩方案摸撰寫似5、趁鴿執(zhí)行額輔導(dǎo)晝（三球）出稀品成餡果葛1、丈肅《產(chǎn)快品市至場推漢廣策絮劃案系》喝2、桐鑄《產(chǎn)噸品公稻關(guān)活朝動策裂劃案脹》丙3、油畝《產(chǎn)裝品促旱銷活每動策兄劃案駁》尚4、散童TV表C腳鉆本、比硬廣槽、軟逐文、宵新聞底通稿龜四、錘渠道就規(guī)劃駝（一扎）作父業(yè)內(nèi)盈容田1、弱幻渠道赤專題塘研究摩2、至血渠道坊規(guī)劃掛（二姥）作料業(yè)方攜式切1、挎籍市場斜考察淘2、方童經(jīng)銷胸商走渠訪解3、并飄策略顯研討敬會窯4、爛虛方案邀撰寫額（三鍋）出杏品成長果姓1、持玩《渠盲道規(guī)奇劃方允案》述2、卵談《招寄商策擊劃方鵝案》等3、否赴《招善商政胸策》售4、配型《招尼商會所策劃孫方案宗》珍5、持湯相關(guān)抬物料漠設(shè)計密五、膠拍樣板錢市場立打造艱（一戀）作印業(yè)內(nèi)漆容驗1、賠廳營銷堵目標(biāo)助/目育的制安定徒2、賽宏區(qū)域伸市場吸營銷位問題屢分析驗3、禍躬區(qū)域墓市場限營銷水策略脆4、佳堅銷售永方案學(xué)策劃壟5、騰照區(qū)域距市場醋整合幻傳播濤策劃晶（二報）作爸業(yè)方唉式幣1、棕沸樣板艱市場列走訪吐2、齊升策略巧研討方會韻3、紅燦封閉壁創(chuàng)意傷會甲4、尸瞎策略畫創(chuàng)意環(huán)檢核佩5、鳳睡方案優(yōu)撰寫朋（三死）出欲品成粒果懷1、連盲《樣柔板市探場策摔劃方私案》戲2、爪呢《樣席板市額場操擾作手駕冊》拜《渠哪道系論列》岡1、征近怎樣脊才能早招到垂優(yōu)質(zhì)煩經(jīng)銷上商（恐適合糖企業(yè)待的經(jīng)課銷商目）？聚2、介株產(chǎn)品哭在市相場上近串貨棋現(xiàn)象驗嚴(yán)重模，控規(guī)制不反住。嫁3、理河經(jīng)銷餓商應(yīng)引該怎宵么管簡，怎盞么讓堵經(jīng)銷踩商成水為企海業(yè)忠押誠的季合作立伙伴耍？扎4、哭釘終端安不動氣銷。翅5、射竿規(guī)模舅各異不的終籮端眾誕多，購陳列墊不規(guī)坦范，舞管理冰不利丹。忘6、何受終端嶼導(dǎo)購稍人員橋、業(yè)捧務(wù)員必流動梨十分抬頻繁高，促昨銷不餅利。慢如果慎您的慈企業(yè)多正面革臨其瘋中的關(guān)一個精或若蛇干問叫題，滿那么徑您需還要冷腔靜下?lián)寔?，歲重新肝審視道您企塵業(yè)的玻現(xiàn)有劍渠道抬模式講、經(jīng)晝銷網(wǎng)包絡(luò)、盛銷售產(chǎn)團(tuán)隊似和終冒端，鈴?fù)瑫r捕通過規(guī)對消乎費者仿的深辦入研宮究，太發(fā)現(xiàn)連問題垮所在蜻，對曲渠道趴進(jìn)行唱重新狂規(guī)劃纖升級腹，繼爪而走貫出困向境，霸實覺現(xiàn)市窯場銷津售的懇全面進(jìn)提升三。我指們的鍛專家怪將通愈過一趙系列苦的工治作，衫幫您易解決蘭問題免。豪一、米抗渠道恐專題介研究碼（一告）作露業(yè)內(nèi)美容慰1、舍叮渠道海結(jié)構(gòu)輩研究豆2、拘跟渠道額規(guī)模鉛與成朝本研蛇究糕3、恒源渠道咬現(xiàn)狀衫與趨銀勢研鍬究泛4、消舞渠道嗚模式宴研究料5、裳蓬渠道咸競爭服研究大6、曠栗渠道韻布局振與渠搶道沖艙突研構(gòu)究鄉(xiāng)7、紀(jì)富渠道率管理昨與運膛作研披究榆（二寺）作晨業(yè)方蓮式瞧1、切輔市場幅走訪干2、感斥經(jīng)銷逐商走習(xí)訪藍(lán)3、登脈企業(yè)蹦內(nèi)部晴訪談友4、袍寧行業(yè)別資料狼深入箭研究捎（三思）出旬品成掃果泳《渠嗽道調(diào)敘研報埋告》畫二、授距渠道逢整體您規(guī)劃附（一撒）作式業(yè)內(nèi)壤容喘1、鏡如渠道疾規(guī)劃拿2、柄杯招商扶策劃呆和執(zhí)船行趨（二捐）作蛾業(yè)方罪式胸1、著們經(jīng)銷牛商走映訪懇2、怨憐策略威研討抖會驅(qū)3、嘆物封閉