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產(chǎn)品定位依據(jù)——消費(fèi)者的心定位的概念了解核心價(jià)值之后,接之而來(lái)的就是定位的問(wèn)題了。所謂定位就是你在客戶心中的地位。產(chǎn)品定位就是產(chǎn)品在客戶的心目中所占的地位。也許一個(gè)很不錯(cuò)的產(chǎn)品,客人定位卻不是這樣。例如,當(dāng)你開著一輛天津的夏利牌轎車出去時(shí),你會(huì)說(shuō)這是尊貴嗎?不會(huì)。你會(huì)說(shuō)這車很經(jīng)濟(jì)。北京的切諾基有帝王之相嗎?沒(méi)有,但它耐用、結(jié)實(shí),即使不小心地撞到巖石你也不會(huì)驚叫。這就是定位的概念。不管如何做廣告,夏利、切諾基在消費(fèi)者心目中的定位是跑不掉的。每種汽車都早已被別人定好位了。號(hào)稱為世界上第一大汽車公司的通用汽車公司就很清楚地知道,千萬(wàn)不能被別人搞成一種定位,美國(guó)通用汽車公司從最豪華的凱迪拉克,到最經(jīng)濟(jì)的道奇,中間還有旁提克等,高、中、低有幾種定位,客戶各自可以分別根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件來(lái)選擇自己所喜歡的車型。定位的方法定位靠什么?靠坐標(biāo)。所謂坐標(biāo)就是變數(shù),參考變數(shù),像數(shù)學(xué)上所講的象限一樣。如圖4-2所示,橫軸代表成熟的、年輕的,縱軸代表是貴的或便宜的,有價(jià)值的、沒(méi)有價(jià)值的,都可以在這里找到合適的定位。這上面品牌A,品牌C,品牌B,是成熟的、便宜的,還是貴的、年輕的;是貴的但成熟的,還是又便宜又年輕的,都有各自的定位。圖4-2
產(chǎn)品定位參考圖如世界十大品牌之一的萬(wàn)寶路。萬(wàn)寶路的香煙廣告永遠(yuǎn)是一群牛仔,身上掛著槍,騎著馬。表示吃或抽萬(wàn)寶路是代表成熟、穩(wěn)重,有魄力,粗獷、豪邁。如果香煙廠家打著誰(shuí)都可以抽的廣告,從乞丐到帝王,這種香煙就沒(méi)有人買了。要賣給帝王就不能再賣給乞丐,要賣給成熟的就不要賣給幼稚的,總有一個(gè)最合適的定位。不要以為什么人都可以賣,那就變成什么人都不買。自己的最合適的定位一定要搞清楚。定位不是對(duì)產(chǎn)品做什么,而是對(duì)潛在消費(fèi)者的心做什么。定位不是說(shuō)要如何去搞產(chǎn)品,應(yīng)該說(shuō)要如何去掌握消費(fèi)者的心,讓他的心來(lái)認(rèn)定產(chǎn)品,這叫做定位。盡管產(chǎn)品是個(gè)普通的產(chǎn)品,也要把它定位成一種消費(fèi)者。【案例】提起表,人們會(huì)想出一大堆表的名字,有一種表人們絕對(duì)不會(huì)想到——波爾表。一八91年,波爾先生被委任為美國(guó)鐵路首席檢閱官,負(fù)責(zé)調(diào)教全美國(guó)鐵路的時(shí)間,美國(guó)有75%的鐵路標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間采用波爾時(shí)間,所以在美國(guó)來(lái)說(shuō),波爾就代表準(zhǔn)時(shí),這是全美國(guó)的鐵路兄弟們都知道的一種共同語(yǔ)言。美國(guó)全國(guó)17.5萬(wàn)英里的鐵路統(tǒng)統(tǒng)用波爾記時(shí)間。波爾表的核心就是準(zhǔn)時(shí),波爾表代表著美國(guó)這個(gè)表界里最被鐵路兄弟認(rèn)定的一種時(shí)間。其實(shí)波爾只是個(gè)名字,但是它把美國(guó)波爾先生,當(dāng)初當(dāng)美國(guó)鐵路首席檢閱官時(shí)的那種資格,和他的名字緊密地結(jié)合在一起了。全世界賣表的這么多,為什么唯獨(dú)美國(guó)波爾特別重視提起這件事情,就是怕消費(fèi)者沒(méi)辦法去定位。有人說(shuō):“論雍容華貴它比不過(guò)浪琴,論高級(jí)也比不過(guò)勞力士”。所以波爾表一定要說(shuō)出準(zhǔn)時(shí),他們正是用這個(gè)方法來(lái)定位的。這就證明即使賣只手表也要搞清楚你在消費(fèi)者的心目中是什么地位。全世界沒(méi)有人不承認(rèn)瑞士是世界手表王國(guó),但是日本把瑞士的表買去,把他們的電子表打開研究,改良以后居然創(chuàng)新開發(fā)了日本的卡西歐。日本人說(shuō)仿冒加改良就等于創(chuàng)新。這話很有道理。也一天到晚地拷貝人家的東西,但誰(shuí)也沒(méi)想到要對(duì)其改良,完全是100%地照抄。仿冒加改良等于創(chuàng)新。實(shí)在想不出來(lái)就去抄人家的,抄完了之后回去改一改,就叫做創(chuàng)新。日本的手表打進(jìn)了瑞士市場(chǎng),致使瑞士的表界大為恐慌,像浪琴、勞力士、天碩、地托等各種牌子的名表,統(tǒng)統(tǒng)開始聯(lián)合起來(lái),研究要如何去對(duì)付日本。他們推出了第二只手表,就是人的兩只手都戴的表。如果一個(gè)人能有兩只手表,這種表一定不需要太貴,像浪琴、天碩、地托、勞力士,那很簡(jiǎn)單。表有不同的顏色,再搭配不同的衣服、不同的心情,可以隨著喜好來(lái)變換,壞了也不用修。戴黃色表,象征心情一片燦爛。戴綠色表,代表心中充滿了希望,對(duì)萬(wàn)事都抱著一種美好的想法。戴黑色表,代表心情不好,別人最好少惹他為妙??傊梢园凑招那?、顏色、服裝、氣候、地區(qū)來(lái)變換。瑞士的“第二只手表”推出以后,它的定位是年輕、活潑、幻想、樂(lè)觀、多變……等各種不同內(nèi)容的象征性含義。一推出來(lái),到現(xiàn)在就賣了近一億只,設(shè)計(jì)非常成功,打出了它的核心價(jià)值,這樣一來(lái)反把日本人嚇了一跳。這說(shuō)明自己的產(chǎn)品應(yīng)該如何定位,要弄得非常清楚才能使自己常常立于不敗之地?!景咐咳毡居腥蠡瘖y品公司,第一個(gè)是資生堂,一個(gè)是高絲,最后一個(gè)是加利寶。不管日本人把自己的化妝品如何定位,但人們只要一想到日本化妝品,就會(huì)想到那個(gè)幾乎沒(méi)有眉毛,兩個(gè)短短的眉毛,一口烏黑的牙,血盆大口和蒼白的臉。日本人很努力地把它的化妝品弄得歐美化,但是定位一直都不太成功。盡管資生堂是日本化妝品里的第一名,但在全世界化妝品中卻很少有人提到日本的資生堂、加利寶和高絲?,F(xiàn)在資生堂終于恍然大悟,原來(lái)他們的定位為一個(gè)非常傳統(tǒng)和非常東方的化妝品。結(jié)果日本資生堂將廣告圖片英文翻譯成中文,就是“永報(bào)前衛(wèi)”。他們開始打破形象,要像歐美一樣的艷麗,白種人也可以使用。不亞于非常優(yōu)雅的歐洲,也不亞于非常浪漫的美國(guó),和他們是一樣的,資生堂再也不愿意把自己弄成一個(gè)非常保守、非常東方和非常傳統(tǒng)的模式。夜愧大部繡分的勸銀行延所做碰的事臥情其白實(shí)都揚(yáng)差不慢多,欺存款青,提倦款,洲轉(zhuǎn)賬尋,或商者辦沒(méi)一些濤信用牌證等丹。如玉果你輛是世龍界第隔一名甲的銀派行,捷你將租會(huì)怎港么去午定位喉自己耍呢?劃沃爾謀瑪年弱收入方2-遷19去8億滾美元聰,員鄙工一題三1躁.3盈5萬(wàn)擊人。削花旗論員工詞25甩.3遮萬(wàn)人竄,這蟻兩個(gè)晴集團(tuán)亂都非爽常大去,被騰福布濕斯評(píng)臣為世勸界并傲列第扯一名今。郵氏作為侍世界冶第一蜓的花撫旗如呼何定騰位自筒己呢疼?這宋么多稅銀行伸的差凝異究伸竟都辛表現(xiàn)纏在哪庸里?跡產(chǎn)品婦的差普異化相是什柔么?鍬如果德你是裳工商崇界的準(zhǔn)人士炭只找嘴工商鉤銀行竭,還絲是所妖有的束農(nóng)民企都沖叉到農(nóng)憑業(yè)銀筒行去狂,其粗實(shí)它截的定楚位不勒明確魯,到在農(nóng)業(yè)奪銀行墓里的衫人都朝不是嗚農(nóng)民壓,真釋正的腹農(nóng)民初都到響工商扮銀行兔。銀燙行所筆做的響東西主都差賭不多預(yù),定擇位不圣明顯慧。擱【案糟例】鋸諸花旗崖銀行惕發(fā)展貢到今洋天已棟經(jīng)有違20須0年勻的歷勵(lì)史了柳,進(jìn)點(diǎn)到中押國(guó)也職10族0年朱了,歐花旗默在中崗國(guó)有姐以下倍三個(gè)梅第一蚊:月①釀19知02草年,翼是第黑一家嫩在中頑國(guó)開略業(yè)的鑼美國(guó)激銀行廊;茄②野20盞00址年是籌中國(guó)僅銀行乒資產(chǎn)蔬排名汗第一顛名的閑外資餃銀行君,這肺都是靠它所數(shù)創(chuàng)下均的第稈一;酸③酬20盲02爪年又棟是第椒一家懼獲準(zhǔn)雨在中帳國(guó)經(jīng)容營(yíng)全干面外屈匯業(yè)組務(wù)的寇外資溫銀行蹈?;ɑ煸谡?0呈03盡年舉臭辦過(guò)轟在中骨國(guó)創(chuàng)令立1粉00須年紀(jì)雀念日糾,這賞充分里說(shuō)明輕了花凳旗首臂先強(qiáng)劃調(diào)的餓是它傅的歷偏史背棟景,奧它做毯了張注圖片盆:兩兔個(gè)花旅臉站介在花港旗的虹商標(biāo)藏前面狼,表仔示中胳國(guó)的妹花旗寒,那扶個(gè)武脈打小險(xiǎn)生配捷上花寺臉再皇襯托言出花逐旗后伐面的編商標(biāo)旅,花妨旗一今百年禿,這靜就說(shuō)族明它牽的歷旦史意窯義。覺(jué)它把號(hào)自己淺定位西為一濫個(gè)擁合有文走化傳吊統(tǒng)和棋經(jīng)驗(yàn)初和技凍術(shù)的旁銀行傻。攜繁但現(xiàn)猜在客至戶很若少去虧問(wèn)銀次行的斑歷史度到底澤是多期少年包。別躍人先濁問(wèn),爺你能湯替我其做什印么?能為此移,花勁旗做怎了第纖二張帳圖片嬌,告善訴說(shuō)聚它能仆夠替卻你做景什么扭:專菠業(yè)、航專注宴和專規(guī)一—填—三秧專。塘這就雙是它拆所強(qiáng)波調(diào)的般差異投化,倒也就孕是它收的核蹲心價(jià)譯值,腔市場(chǎng)殊定位額。什噴么叫海做三洽專?寧技術(shù)朵上非窩常的賣專業(yè)嚼,態(tài)備度面勢(shì)非常礎(chǔ)的?;枳?,旋服務(wù)牙上非腥常專譯一。堂如果尊你要攀去找棒一家靈銀行騰,做其事情聽非常澤的專宰業(yè)、從態(tài)度頓上面險(xiǎn)又很坊專注否,一逢看到筆你就濟(jì)非常我的專株一,蜘把你凱當(dāng)做吃惟一隙的客享戶,喬那么震請(qǐng)你酒走進(jìn)宴花旗手。高社花旗錢定位稈成不趙成功饅,姑腥且不故論。斥但要防知道述它是芹一家袍外資嘗銀行顆,在嫌中國(guó)腿市場(chǎng)緒打拼幣不容受易。矩可是本它的妖定位陸是它秧是一凱家來(lái)果到中哈國(guó)1擠00雁年的嚷外資摘銀行柏,對(duì)突中國(guó)吸市場(chǎng)脹非常儲(chǔ)地了休解,閣中國(guó)笨人民銷也很榆認(rèn)同席,這壩個(gè)地閣方也怪有它促的生誓長(zhǎng)優(yōu)蒸勢(shì)條咸件,應(yīng)它的程專業(yè)遭、專叛注跟醉專一棍,在掉服務(wù)陜上、前在態(tài)熟度上料、在梯技術(shù)拔上都猜提供怪了它楚的標(biāo)剖準(zhǔn)。似他是貪這樣椅定位物的,朵這就埋是它稻的核纏心價(jià)括值。功【自泥檢】怎判斷策是非丈題。桑(1耐)產(chǎn)截品分役為三綿個(gè)層陵次,居有形版、附珠加和璃核心投等三喂種產(chǎn)頁(yè)品。怠(
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