版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)規(guī)范10篇合集礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)
礦燈電池工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理,就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。
2、礦燈工對(duì)礦燈的采用搞至“四懂得三會(huì)”,即為懂得性能,懂得操作方式,懂得結(jié)構(gòu),懂得管理,可以維修保養(yǎng),可以檢查,可以排除故障。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好巡回檢查,確保電池質(zhì)量,維持礦燈較完整狀態(tài)。
4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不許擅離職守,不許隨意耽誤、曠工,不許在班中睡和干私活。
5、深入細(xì)致核對(duì)礦燈派發(fā)與檢修等各種記錄。
6、端正服務(wù)態(tài)度,努力做到交、播發(fā)礦燈、打火器要及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、打火器主硅達(dá)至100%,并如期更改失靈的打火器。
8、經(jīng)常維持室內(nèi)、電池架、礦燈、打火器的衛(wèi)生干凈,努力做到物料備件、工具放置整齊,門窗玻璃潔凈光亮,電池架、礦燈、打火器并無(wú)積塵、油垢。
9、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn),提升安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。
10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。安全副礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制安全副礦長(zhǎng)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)苛全面落實(shí)黨的瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)。
2、幫助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯管理細(xì)則》的規(guī)定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查礦所屬各系統(tǒng)全面落實(shí)三小規(guī)程、《預(yù)防煤與瓦斯管理細(xì)則》及瓦斯環(huán)境治理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組、隊(duì)健全瓦斯環(huán)境治理規(guī)章制度,非政府登機(jī)人員、評(píng)估人員,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯環(huán)境治理措施展開檢查、評(píng)估,秉持“四不生產(chǎn)”原則。
5、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理工作計(jì)劃的全面落實(shí)。
6、經(jīng)常深入細(xì)致井下、現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯環(huán)境治理工作,掌控礦井瓦斯隱患,并明確提出針對(duì)性瓦斯環(huán)境治理措施。
7、監(jiān)督全礦職工的瓦斯環(huán)境治理科學(xué)知識(shí)培訓(xùn),不斷提升職工的瓦斯環(huán)境治理意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
8、礦井出現(xiàn)瓦斯事故后,幫助礦長(zhǎng)立即非政府救治并展開調(diào)查、勘查,并按照“四不放過(guò)”原則,策劃查案分析事故的會(huì)議,掏出初步處理意見。預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度預(yù)防水安全辦公會(huì)議制度
1、存有副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)策劃舉行預(yù)防水安全辦公會(huì),出席人員由機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。
2、出席安全辦公會(huì)議成員嚴(yán)禁無(wú)故缺席。
3、安全辦公會(huì)內(nèi)容:
(1)表達(dá)礦安全辦公會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令建議。
(2)匯報(bào)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的繼續(xù)執(zhí)行情況,分析研究存有的問(wèn)題,制訂具體內(nèi)容全面落實(shí)的計(jì)劃和整改措施,責(zé)任至人。
(3)檢查上月安全辦公會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)、預(yù)防水工程進(jìn)展情況,并根據(jù)生產(chǎn)情況精心安排下月預(yù)防水工作。
(4)總結(jié)分析本部門安全生產(chǎn)情況,分析、探討、搜尋存有的安全隱患,研究制訂防范措施,確認(rèn)安全工作重點(diǎn),避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。
(5)會(huì)議內(nèi)容計(jì)入《安全辦公會(huì)議記錄本》,并按規(guī)定整理檔案,推行出席人員打卡制度。機(jī)電設(shè)備安全管理制度機(jī)電設(shè)備安全管理制度1、因檢修、加裝等原因須要停水牽涉井下時(shí),必須制定受到停水影響的安全技術(shù)措施。2、當(dāng)?shù)孛?、井下變電所收到電修理工或?fù)責(zé)人停電通知時(shí),深入細(xì)致核對(duì)記錄,然后阻斷通告地點(diǎn)的電源,必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)在操作方式手柄上放上“有人操作方式,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌。3、井下檢修、加裝、拆除或遷址電氣設(shè)備時(shí),必須阻斷來(lái)路電源,并裝設(shè)“有人操作方式,嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌,檢修時(shí)還理應(yīng)瓦斯檢查員到場(chǎng)測(cè)量瓦斯,檢修完后只有轉(zhuǎn)讓人才通于下標(biāo)志牌。5、在實(shí)驗(yàn)設(shè)備時(shí),首先穿好絕緣鞋、穿不好絕緣手套,并展開一次深入細(xì)致檢查,指出一切合格后,方可關(guān)電展開實(shí)驗(yàn)。嚴(yán)禁不合格設(shè)備投入使用。6、配電室值班員每天對(duì)校準(zhǔn)裝置展開一次試驗(yàn),辨認(rèn)出問(wèn)題無(wú)法供電,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。校準(zhǔn)裝置必須保證靈敏、可信、無(wú)法換回不必。7、非專職或值守電器人員,嚴(yán)禁擅自操作方式電氣設(shè)備。周邊礦井調(diào)查和圖紙互換制度周邊礦井調(diào)查和圖紙互換制度
為切實(shí)加強(qiáng)煤礦水害預(yù)防工作力度,構(gòu)筑礦井水害預(yù)防工作體系,提高礦井水害預(yù)防水平,避免各類水害事故出現(xiàn),確保我礦安全生產(chǎn),特制度本制度:
1、每年3—5月由總工非政府、預(yù)防水辦公室出席,對(duì)周邊煤礦展開調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容冶煉情況,積水、積氣情況,詳盡的核對(duì)在臺(tái)賬中。
2、圖紙比例統(tǒng)一為二千分之一以下。水文地質(zhì)資料和圖紙互換時(shí)都必須蓋章公章。
3、按時(shí)更替煤礦互換水文地質(zhì)資料、采據(jù)工程平面與通風(fēng)系統(tǒng)圖。
4、圖紙必須確保每十天展開一次填繪,互換圖紙必須與本礦實(shí)際情況吻合。
5、水文地質(zhì)資料必須定期更新,確保與本礦實(shí)際吻合。
6、創(chuàng)建定期互換制度,每年至少互換一次有關(guān)資料和圖紙。
7、成立專門檔案,放置周邊礦井水文地質(zhì)資料和圖紙,有關(guān)資料和圖紙必須留存一年以上?;痄伒V檢查處置安全隱患的管理制度火鋪礦檢查處置安全隱患的管理制度
礦安字〔XX〕27號(hào)
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全礦干部職工穩(wěn)固踐行“隱患保險(xiǎn)于氨氣,嚴(yán)防大勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的思想,二要把安全工作放到一切工作的首位,深入細(xì)致檢查隱患,實(shí)行安全措施,及時(shí)消除隱患,避免事故出現(xiàn),確保安全生產(chǎn)。特制訂“火鋪礦檢查處置安全隱患的管理制度”,各單位必須遵照?qǐng)?zhí)行。
1.改采、鑿、上開、巷修成工作面檢查處置安全隱患制度:
1.1.動(dòng)工前必須存有代班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府,由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、電鉗工出席,用30分鐘至1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,對(duì)工作面展開全面的安全檢查。辨認(rèn)出隱患,實(shí)行針對(duì)性的安全措施展開處置,隱患消解后就可以生產(chǎn),隱患不消解不得生產(chǎn),代班隊(duì)長(zhǎng)不非政府安全檢查,不許生產(chǎn),安檢員監(jiān)督妥當(dāng)。
1.2.工作過(guò)程中,代班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、電鉗工隨時(shí)展開動(dòng)態(tài)安全檢查。辨認(rèn)出隱患,先暫停作業(yè),由代班隊(duì)長(zhǎng)非政府處置,隱患消解后就可以生產(chǎn),隱患不消解不得生產(chǎn),安檢員監(jiān)督妥當(dāng)。
1.3.工作過(guò)程中,發(fā)生安全隱患,任何人都有權(quán)明確提出暫停作業(yè)。消除隱患后就可以生產(chǎn),隱患不消解不得生產(chǎn)。例如隱患不消解,拎隱患生產(chǎn)嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)代班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員的責(zé)任。
1.4.班末,由代班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府檢查安全隱患,辨認(rèn)出隱患立即采取措施展開處置,隱患不消解不許返回現(xiàn)場(chǎng),安檢員監(jiān)督妥當(dāng)。
1.5.對(duì)條件高、隱患較多的工作面,由代班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府安全隱患的檢查處置,代班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本班各工作面檢查、處置隱患的工作,哪里安全存有隱患,代班區(qū)長(zhǎng)就緊盯在哪里,直到消除隱患就可以返回現(xiàn)場(chǎng)。
1.6.各分管副區(qū)(科)短,對(duì)分管工作面及崗位的安全檢查工作正數(shù)輕易管理責(zé)任,負(fù)責(zé)管理把檢查、處置全部隱患工作全面落實(shí)妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)、監(jiān)督妥當(dāng)。
2.崗位檢查處置安全隱患制度:
2.1.各崗位工作人員,上崗后必須先檢查崗位與否存有安全隱患。辨認(rèn)出隱患,暫停作業(yè),及時(shí)匯報(bào),采取措施展開處置,消除隱患后再作業(yè),隱患不消解不得作業(yè),崗位職工對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。
2.2.作業(yè)過(guò)程中,發(fā)生隱患,立即暫停作業(yè),及時(shí)匯報(bào),采取措施消除隱患后再作業(yè),隱患不消解不得作業(yè)。
2.3.崗位人員辨認(rèn)出隱患后,先暫停作業(yè),及時(shí)匯報(bào),采取措施,力所能及的處置隱患;例如并無(wú)能力處置隱患時(shí),千萬(wàn)無(wú)法勉力回去處置,及時(shí)匯報(bào),靠近隱患,并采取措施避免他人吻合隱患,由管理人員現(xiàn)場(chǎng)采取措施展開處置,隱患消解后,穩(wěn)步作業(yè),否則,不得作業(yè)。
3.檢查處置安全隱患必須把握住的原則:
3.1.不論什么時(shí)間、什么地點(diǎn),發(fā)生安全隱患,立即暫停作業(yè),及時(shí)向本單位調(diào)度匯報(bào),單位調(diào)度分別向分管的副區(qū)(科)短、區(qū)(科)短和礦安全調(diào)度匯報(bào),安檢員分別向登機(jī)科值守調(diào)度、礦安全調(diào)度匯報(bào),礦安全調(diào)度向分管礦領(lǐng)導(dǎo)和值守礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。收到隱患匯報(bào)后,區(qū)科、礦管理人員展開存有針對(duì)性精心安排。
3.2.通常的安全隱患,由代班區(qū)長(zhǎng)、代班隊(duì)長(zhǎng)或分管副區(qū)(科)短在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行存有針對(duì)性的安全措施非政府處置。
3.3.較繁雜的安全隱患,礦安全調(diào)度及時(shí)通告分管礦領(lǐng)導(dǎo),分管礦領(lǐng)導(dǎo)婉情況再生制動(dòng)“隱患應(yīng)急處置小組”展開處置。
3.4.處置安全隱患時(shí),努力做到:深入細(xì)致查清隱患的原因,實(shí)行針對(duì)性的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)非政府管理妥當(dāng),安全監(jiān)督妥當(dāng),確保人、財(cái)、物資金投入妥當(dāng),確保足夠多的時(shí)間、空間。
3.5.在處置安全隱患時(shí),安全上沒(méi)把握,就立即暫停處置,深入細(xì)致研究分析,采取有效措施,安全上有把握后再處置。
3.6.處置安全隱患時(shí),例如班隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)把握住,就由區(qū)(科)短回去處置,區(qū)(科)短沒(méi)把握住,就由礦非政府處置,例如礦上沒(méi)把握住,就及時(shí)向公司匯報(bào)命令支持,絕對(duì)無(wú)法冒險(xiǎn)蠻干。
4.各級(jí)管理人員,把檢查處置安全隱患,做為首要責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng),認(rèn)真落實(shí)礦安字[XX]2號(hào)文《火鋪礦安全隱患排查匯報(bào)制度》和礦安字[XX]7號(hào)文《火鋪礦嚴(yán)肅查處安全隱患責(zé)任制度》,在避免隱患上下功夫,存有預(yù)見性的積極開展工作,消除隱患。深入細(xì)致排查可能將發(fā)生的安全隱患,提早實(shí)行針對(duì)性的措施,避免隱患的產(chǎn)生,杜絕事故,確保安全生產(chǎn)。
5.各級(jí)管理人員,深入細(xì)致排查分管范圍內(nèi)的安全隱患,努力做到對(duì)各工作面、工作地點(diǎn)的安全狀況心中有數(shù),如果對(duì)某工作面或工作地點(diǎn)的安全狀況不確切、沒(méi)把握,先暫停作業(yè),將情況弄清楚,證實(shí)沒(méi)安全隱患后再生產(chǎn)、再作業(yè)。
6.嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅查處安全隱患的獎(jiǎng)罰辦法,努力做到及時(shí)獎(jiǎng)罰,重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)罰分明,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和職工檢查隱患、匯報(bào)隱患、處置隱患的主動(dòng)性,杜絕帶著隱患作業(yè),極力努力做到隱患不消解不作業(yè)、不生產(chǎn),深入細(xì)致檢查隱患,及時(shí)消除隱患,確保安全生產(chǎn)。
7.深入細(xì)致非政府區(qū)、科隊(duì)、班管理人員、安檢員及職工自學(xué)作業(yè)規(guī)程、有關(guān)的操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)力度,從區(qū)科班隊(duì)管理人員至崗位職工必須掌控有關(guān)的規(guī)章制度,提升辨識(shí)隱患、檢查隱患、處置隱患的能力,把檢查隱患、處置隱患做為各級(jí)管理人員、安檢員、崗位職工的關(guān)鍵工作全面落實(shí)妥當(dāng)。
8.各工作面出現(xiàn)工傷事故后,現(xiàn)場(chǎng)必須立即暫停作業(yè),由值班副區(qū)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府檢查出現(xiàn)事故的地點(diǎn)與否除了隱患,存有隱患必須立即處置,并把出現(xiàn)工傷事故的經(jīng)過(guò)知會(huì)工作面所有工作人員,提升警覺,注意安全,做好獨(dú)立自主保安,避免事故重復(fù)出現(xiàn)。
XX年9月23日XX煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂XX煤礦綜采隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度編訂
一、上、上班管理制度
1、工人下班前要按時(shí)出席班前會(huì),遲到者每人罰款20元,曠工者每人罰款30元。
2、有事告假的需寫請(qǐng)假條,告假兩天以上由拎班長(zhǎng)蓋章后,經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)核準(zhǔn),否則按曠工處置。
3、下班前,將工具拎齊全,上開回去班前會(huì)后,立即入井,不許在地面停留,辨認(rèn)出一次罰款20元。
4、上班時(shí)間內(nèi)。不得睡睡覺時(shí),辨認(rèn)出一次罰款100元。
下班工作時(shí),對(duì)不能順從工作精心安排者罰款30元,罵人者罰款50元,吵架者罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者索賠醫(yī)療費(fèi)用后追究其刑事責(zé)任。
5、上班時(shí)間內(nèi),不得搞與本職工作毫無(wú)關(guān)系的事,辨認(rèn)出一次罰款20元。
6、上、上班必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)展開交接班,當(dāng)值的事情當(dāng)值處置,難以處置的提早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則每次罰款責(zé)任人50元
二、班組長(zhǎng)、安全員管理制度
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的啊不你組與安全管理法,每班非政府上開班前會(huì),總結(jié)上一班的工作,分析存有的危險(xiǎn)因素,特別強(qiáng)調(diào)安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議,明晰本班生產(chǎn)任務(wù),分工明晰、各負(fù)其責(zé),下班時(shí)必須巡回檢查安全隱患,制訂預(yù)防措施和處置方法,發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時(shí)確定,確定不渴的及時(shí)匯報(bào),對(duì)玩忽職守者,按情節(jié)酌定予以行政處罰。
2、班組長(zhǎng)、安全員必須具備較低的政治思想素質(zhì),文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì),必須言傳身教,以身作則,不容隨意辱罵,毒打工人,辨認(rèn)出一次罰款100元。
3、每班上班前兩小時(shí)內(nèi)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)值情況,上班后核對(duì)工作記錄,每失一次罰帶班長(zhǎng)20元。
三、采煤機(jī)司機(jī)管理制度
1、采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),并上崗上崗。
2、井下環(huán)境惡劣、條件繁雜,采煤機(jī)司機(jī)必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程規(guī)定,不違章作業(yè)。
4、必須努力做到頂上、底板平,煤壁直,誠(chéng)檢查水路、噴霧、油位與否正常,否則辨認(rèn)出一次不合格按情節(jié)酌定判處20——200元的罰款。
5、誠(chéng)保護(hù),不開快車,誠(chéng)檢查齒軌等部件是否較完整,不許母舒氏駕車,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。
6、停機(jī)后必須把機(jī)頭離合器、電器隔絕控制器踢至斷裂邊線,否則每次罰款50元。
7、上班前清掃采煤機(jī)頂部的浮煤、矸、石,用清水沖洗,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。
四、液壓支架工管理制度
1、液壓支架工必須熟識(shí)液壓支架的性能、結(jié)構(gòu)原理,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。
2、移架時(shí)必須掌控8項(xiàng)操作方式訣竅,即快、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量,因操作方式不當(dāng)損毀設(shè)備者啟程。
3、移架時(shí),支架嚴(yán)禁存有咬傷架現(xiàn)象,因此現(xiàn)象而影響生產(chǎn)者判處100——500元罰款。
4、支架在割去煤時(shí)及時(shí)移架,必須扯平、拉直,容許誤差±50mm,若不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),按每架5元予以行政處罰。
5、支架帶動(dòng)后必須及時(shí)把護(hù)幫忙動(dòng)起,否則每架罰款5元。
6、上班前要清掃架間浮煤并沖洗支架,維持支架潔凈,搞不妥當(dāng),每架罰款5元。
7、操作方式回去后,必須將操作方式手柄踢在零位,否則每個(gè)把頭罰款10元。
五、看看拖纜工管理制度
1、開機(jī)前,先檢查電纜卡與否較完整,電纜與否存有損壞現(xiàn)象,存有問(wèn)題必須立即展開處置,嚴(yán)禁影響生產(chǎn),例如搞不妥當(dāng)每次罰款50元。
2、割去煤時(shí),如果因電纜掉下來(lái)道而被挖開,擠壞,按情節(jié)酌定判罰100——500元。
3、必須跟著清掃電纜上以及電纜槽內(nèi)的煤塊、矸石,上班前必須把電纜上至電纜槽內(nèi)的浮煤沖洗整潔,否則辨認(rèn)出一次罰款20元。
六、推溜工管理制度
1、推溜工必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并上崗上崗。
2、推溜前檢查前后滾和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī),支架的連接處與否較完整,刮板內(nèi)、外螺絲與否缺短,存有缺乏的必須及時(shí)遷調(diào)上,例如因此而影響正常生產(chǎn)的判處50——100元罰款。
3、推溜時(shí),按規(guī)程規(guī)定操作方式,必須落后采煤機(jī)30m移前部刮板機(jī),頂上煤放凈后,按自上而下的順序安遠(yuǎn)后部刮板機(jī)。若違規(guī)操作,損毀設(shè)備按情節(jié)酌定行政處罰。
4、流逝前滾時(shí)必須點(diǎn)睛一條直線,機(jī)頭若發(fā)生上竄下跳的現(xiàn)象,必須及時(shí)處理,否則罰款100——200元。
5、刮板機(jī)流逝妥當(dāng)后,隨即將各操作方式手柄扳到零位,否則按每架5元行政處罰。
設(shè)備管理考核辦法為了適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制,轉(zhuǎn)型管理觀念及模式,提升公司設(shè)備管理水平,節(jié)能降耗,增加和杜絕機(jī)電事故的出現(xiàn),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全生產(chǎn),融合公司的具體內(nèi)容實(shí)際情況,特制訂本辦法:一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)
四、設(shè)備檢查和討論會(huì)1、部門主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)或全職設(shè)備管理員不出席每周至少一次的設(shè)備檢查活動(dòng)的,罰款200元/次。2、對(duì)于檢查出的問(wèn)題,可以當(dāng)值化解而不化解的罰款20元/項(xiàng)。若至下次檢查還未自查的,罰款50元/項(xiàng)。3、對(duì)于不出席設(shè)備管理會(huì)議的,罰款100元/次。4、罰款落實(shí)到人,凡是全面落實(shí)沒(méi)人的對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)展開上述款額的罰款,下列條款中也按照此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。五、設(shè)備管理制度1、各部門完善設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及定期檢修、定期檢查、縣丞、保護(hù)、維修保養(yǎng)新制等,每失一項(xiàng)罰款20元,繼續(xù)執(zhí)行疏于或未繼續(xù)執(zhí)行的,罰款20元/項(xiàng)。2、設(shè)備管理無(wú)人管理或全職管理員不負(fù)責(zé)任的,導(dǎo)致?lián)p失的罰款200元。3、設(shè)備因采用或保護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p毀的由采用單位和事故責(zé)任者按設(shè)備價(jià)值的10%-30%展開索賠。4、設(shè)備因采用、檢修保護(hù)不當(dāng)發(fā)生事故但未導(dǎo)致設(shè)備損毀后果的,給與200元/次的罰款。六、設(shè)備檔案1、各部門沒(méi)創(chuàng)建設(shè)備檔案的,罰款100元,檔案不全系列的,罰款50元。2、設(shè)備帳卡物三者不吻合的,罰款50元。3、每月30日前不呈報(bào)設(shè)備動(dòng)態(tài)表的罰款50元/次。七、設(shè)備主硅及安全檢查合格率1、較完整設(shè)備建議:(1)、設(shè)備性能較好,機(jī)械設(shè)備能夠平衡得滿足用戶生產(chǎn)工藝建議,動(dòng)力設(shè)備的功能達(dá)至原設(shè)計(jì)或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)并無(wú)北基宜爆震現(xiàn)象。(2)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零、部件齊全,安全防護(hù)裝置較好,磨損、銹蝕程度不少于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),控制系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和殺菌系統(tǒng)工作正常。(3)、原材料、燃料、潤(rùn)滑油、動(dòng)能等消耗正常,基本并無(wú)漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表干凈、整齊。(4)主硅=較完整設(shè)備的臺(tái)數(shù)/即其設(shè)備的臺(tái)數(shù)×100%各部門所采用設(shè)備主硅超過(guò)90%以上,每再降1%,罰款50元。2、設(shè)備待修率為=平均值待修設(shè)備臺(tái)數(shù)/平均值即其設(shè)備臺(tái)數(shù)×100%,設(shè)備待修率不遜于5%,每再升1%,罰款100元。3、設(shè)備事故率=機(jī)電事故影響當(dāng)月產(chǎn)量/當(dāng)月全礦生產(chǎn)煤量×100%,設(shè)備事故率不遜于1%,每再升0.1%,罰款50元。4、安全檢查合格率超過(guò)100%,失爆罰款200元/次。(按《安全檢查電氣設(shè)備管理制度(實(shí)施)》繼續(xù)執(zhí)行)5、電纜裝設(shè)率為95%,每再降1%罰款50元,不裝設(shè)的罰款每處100元,不必電纜鉤裝設(shè)的罰款每處50元。6、控制器理應(yīng)標(biāo)志牌,開賣,涂防繡油。缺項(xiàng)或不合格的,罰款20元/項(xiàng)。7、電氣安全保護(hù)裝置不較完整的,罰款50元/項(xiàng)。8、五小電器不較完整的、不鋼鐵板塊的,罰款20元/項(xiàng)。八、文明生產(chǎn)1、設(shè)備上或周圍堆滿雜物以及影響電機(jī)散熱器的,罰款50元/項(xiàng)。2、設(shè)備亂堆隨地、閑置或待修不升井的,遜于限期自查的罰款50元/臺(tái)。3、設(shè)備表面不潔凈的,存有油垢或淋水的,不提防水的罰款50元/項(xiàng)。九、設(shè)備派發(fā)1、由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員及采用單位的全職設(shè)備管理員共同環(huán)評(píng),并搞好更替環(huán)評(píng)記錄后,就可以出庫(kù),不較完整的設(shè)備嚴(yán)禁出庫(kù),其他人無(wú)權(quán)更替設(shè)備,否則罰款50元/臺(tái)。更替不明者,罰款50元/臺(tái)。2、安全檢查電氣設(shè)備,必須經(jīng)檢查有誤后,就可以出庫(kù),否則罰款50元/臺(tái),更替不明者,罰款50元/臺(tái)。a)于不能辦理出廠相關(guān)手續(xù),私自亂拎設(shè)備的,按設(shè)備遺失論處,采用單位按300元/項(xiàng)次罰款。十、設(shè)備廢舊1、由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員及采用單位的全職設(shè)備管理員共同環(huán)評(píng),并搞好更替記錄,其他人無(wú)權(quán)更替設(shè)備,否則罰款100元/臺(tái),更替不明者,罰款100元/臺(tái).2、對(duì)于損毀隨意拆除或遺失的設(shè)備,根據(jù)其程度由采用單位負(fù)責(zé)管理按價(jià)索賠。3、未按選定地點(diǎn)整齊放置設(shè)備者,罰款200元/次。4、對(duì)于未經(jīng)設(shè)備管理員更替環(huán)評(píng)的設(shè)備,設(shè)備遺失部分,由采用單位按價(jià)索賠。5、設(shè)備非抗拒遺失損毀的部件、配件按價(jià)索賠,指出損毀加倍索賠。十一、設(shè)備事故查案1、設(shè)備出現(xiàn)事故后,對(duì)事故不展開查案者,罰款200元/次,查案不明者,罰款100元/次,對(duì)于謊報(bào)事故者,罰款500元/次。2、電機(jī)損毀:10KW以下電機(jī)按100元/KW展開罰款。10~20KW電機(jī)按1000元/臺(tái)、20~30KW電機(jī)按1500元/臺(tái)、30~45KW按2000元/臺(tái)、45~75KW電機(jī)按3000元/臺(tái)展開罰款,75KW以上電機(jī)按《哈煤集團(tuán)非人身事故索賠辦法》繼續(xù)執(zhí)行。3、潛水泵損毀:2.2KW罰款100元/臺(tái);3KW罰款250元/臺(tái);4KW罰款300元/臺(tái);5.5KW罰款350元/臺(tái)。4、控制器損毀(1)鋸斷電纜頭罰款100元/個(gè);喇叭口遺失罰款100元/個(gè);螺栓遺失罰款2元/個(gè),擋板遺失罰款5元/個(gè)。(2)、外殼損毀罰款500元/臺(tái)。(3)、控制器內(nèi)部電器部件輕微損毀按100元/處罰款。5、刮板運(yùn)輸機(jī)(1)缺乏刮板螺栓按20元/個(gè)罰款。(2)缺乏橫跨幫忙螺栓按50元/個(gè)罰款。(3)主要部件缺乏螺栓及螺母的罰款50元/個(gè)。(4)并無(wú)防護(hù)罩的罰款100元。6、其他設(shè)備因使用不當(dāng)按第二項(xiàng)第三條繼續(xù)執(zhí)行。十二、機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)1、由公司財(cái)務(wù)部成立機(jī)電設(shè)備管理專項(xiàng)基金,資金來(lái)源主要就是年中考核及公司撥出。2、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:每年年終表?yè)P(yáng)一次,由機(jī)運(yùn)隊(duì)明確提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,報(bào)公司審核。3、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):以全年各科隊(duì)設(shè)備管理考核月報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的設(shè)備主硅、事故率、待修率為以及設(shè)備日常采用情況綜合考核。(設(shè)備主硅90%以上,待修率不遜于5%,事故率不遜于1%)
十三、本制度自發(fā)售之日起繼續(xù)執(zhí)行
昌吉硫磺溝分公司2003年10月華泰煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度華泰煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度
一、通風(fēng)設(shè)施修建設(shè)計(jì)由通防科技術(shù)員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、通防礦長(zhǎng)、總工程師審查批準(zhǔn)后方可施工。并無(wú)設(shè)計(jì)擅自施工的,每次對(duì)抽放隊(duì)罰款100元,存有輕微問(wèn)題的砸毀擴(kuò)建。
二、通防科技術(shù)員必須在選定時(shí)間順利完成通風(fēng)設(shè)施設(shè)計(jì)、審查工作,嚴(yán)禁影響施工,否則,每次罰款50元。
三、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理提供更多電纜孔的管徑、數(shù)量、材料。不按時(shí)精心安排工作或提供更多資料的,每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。
四、廢舊巷道必須存有5m修建設(shè)施邊線,并采取措施修整該段巷道,否則對(duì)施工隊(duì)罰款200元,并再次出錯(cuò)。
五、設(shè)施修建邊線由通防科主管人員現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定,嚴(yán)禁影響施工,否則,每次罰款50元。
六、抽放隊(duì)已經(jīng)開始修建設(shè)施前必須匯報(bào)通防科,由通防科派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,確保施工質(zhì)量。并無(wú)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。
七、設(shè)施修建完后由通防科非政府環(huán)評(píng),不合格工程必須出錯(cuò)。設(shè)施修建完后并無(wú)環(huán)評(píng)的,每次對(duì)主管人員罰款50元。
八、風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密封設(shè)置不按規(guī)定修建的,對(duì)抽放隊(duì)罰款1000元,對(duì)隊(duì)主管人員罰款50元;情節(jié)嚴(yán)重的再次出錯(cuò),并索賠材料費(fèi)和誤工費(fèi),對(duì)隊(duì)主管人員罰款200元,并對(duì)監(jiān)督施工人員罰款50元。
九、過(guò)溜子的設(shè)施,施工隊(duì)必須在設(shè)施前后5m(巷道長(zhǎng)度比較的除外)及設(shè)施中間溜子道兩側(cè)加裝壓煤板,否則每次對(duì)施工隊(duì)罰款200元,壓煤板距風(fēng)門墻距離嚴(yán)禁大于0.5米,否則罰款50元。設(shè)施前后的浮煤由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理清掃,否則每次對(duì)施工隊(duì)罰款50元。
十、設(shè)施附近水溝內(nèi)瘀煤由上游施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理清掃,否則每次判罰100元。
十一、逆向露娜由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理,溜子道逆向露娜,溜子不上開期間由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理停用,否則每次罰款20元;露娜損毀每次對(duì)施工隊(duì)罰款500元,由抽放隊(duì)復(fù)原。
十二、風(fēng)門并無(wú)襯墊或襯墊不合格,對(duì)抽放隊(duì)罰款50元。
十三、門扇不平坦或與門框碰觸不規(guī)范,對(duì)抽放隊(duì)罰款100元。
十四、永久風(fēng)門、水溝無(wú)設(shè)擋風(fēng)簾或反華水池、電纜孔漏風(fēng),通車風(fēng)門無(wú)底坎,每項(xiàng)對(duì)通風(fēng)隊(duì)罰款100元。
十五、風(fēng)門沒(méi)加裝連鎖裝置或連鎖裝置不起作用的,對(duì)抽放隊(duì)罰款100元,導(dǎo)致槍機(jī)繩割斷對(duì)責(zé)任單位罰款50元。
十六、風(fēng)門、反逆風(fēng)裝置損毀沒(méi)及時(shí)修理、更改或撞到風(fēng)門的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。
十七、設(shè)施前后5m內(nèi)私自堆滿設(shè)備、材料、雜物,對(duì)責(zé)任單位判罰100元,監(jiān)督不力的對(duì)通防科、安全科罰款50元。
十八、設(shè)施失表明牌、檢查牌、柵欄等附屬設(shè)施的,每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款100元。
十九、風(fēng)門、密封前5m內(nèi)有積水淤泥,每處對(duì)抽放隊(duì)罰款50元。
二十、抽放隊(duì)必須創(chuàng)建通風(fēng)設(shè)施修建臺(tái)帳、日常檢查臺(tái)帳,并無(wú)臺(tái)帳或核對(duì)不及時(shí)的每次對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元。
二十一、毀壞通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致風(fēng)流短路的或私自掀開密封的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000元,對(duì)責(zé)任人罰款100元。導(dǎo)致其它事故的自行分析。
二十二、礦井工作面回采完結(jié)后未按規(guī)定(少于45天的)及時(shí)密封的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。
二十三、通風(fēng)設(shè)施發(fā)生問(wèn)題,抽放隊(duì)必須在選定時(shí)間內(nèi)順利完成修理或修建工作,否則,每次對(duì)抽放隊(duì)罰款200元。
二十四、測(cè)量風(fēng)員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版校企合作數(shù)字內(nèi)容制作與傳播技能培訓(xùn)協(xié)議2篇
- 二零二五年度股權(quán)代持資產(chǎn)監(jiān)管委托協(xié)議3篇
- 2025版金屬礦床探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議3篇
- 2025版消防技術(shù)服務(wù)與咨詢合同3篇
- 二零二五年度人工智能教育平臺(tái)個(gè)人技術(shù)入股合同2篇
- 垃圾食品我不吃安全教育
- 二零二五年度智能家居系統(tǒng)定制個(gè)人房屋裝修合同范本2篇
- 二零二五版物業(yè)服務(wù)行業(yè)員工保密協(xié)議規(guī)范3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資及投資合同規(guī)范3篇
- 二零二五版現(xiàn)代學(xué)徒制協(xié)議書-新能源電動(dòng)汽車研發(fā)與制造3篇
- 山東省泰安市2022年初中學(xué)業(yè)水平考試生物試題
- 注塑部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全套
- 受賄案例心得體會(huì)
- 人教A版高中數(shù)學(xué)選擇性必修第一冊(cè)第二章直線和圓的方程-經(jīng)典例題及配套練習(xí)題含答案解析
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-液體藥品灌裝機(jī)的設(shè)計(jì)與制造
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案 -《數(shù)一數(shù)(二)》 北師大版
- 晶體三極管資料
- 銀行內(nèi)部舉報(bào)管理規(guī)定
- 石群邱關(guān)源電路(第1至7單元)白底課件
- 平面幾何強(qiáng)化訓(xùn)練題集:初中分冊(cè)數(shù)學(xué)練習(xí)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論