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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表33內部認購三種方式認購方式優(yōu)點質量自我檢查排隊市場影響大，轟動易形成氛圍，促進購買行為發(fā)生利于物業(yè)短時間受罄可能引起市場爭議易發(fā)生不愉快事件抽簽操作上正規(guī)，公平宣傳上較易成正面報道市場氣氛較弱較難形成轟動效應出現(xiàn)重復不利購買內部產生市場吸引力，烘托股買氣氛在正式開售前籠絡一批客戶內部認購會由原來演變成發(fā)展商檢驗市場和操縱氣氛又一伎倆。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔輸入：操作程序的建立計劃的改進輸出：最新的操作程序的建立內部控制的建立步驟：輸入：操作程序的建立計劃的改進輸出：最新的操作程序的建立內部控制的建立步驟：財務經(jīng)理回顧所有能保證公司財產安全程序的名單必須指明程序主管人員程序主管負責記錄程序執(zhí)行步驟程序執(zhí)行記錄必須由財務經(jīng)理，決經(jīng)理/程序主管決定通過完成程序方法：1、程序必須定期執(zhí)行和更新說明：全球內部審計定義為調節(jié)地區(qū)的名單和內部調節(jié)程序的記錄。寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：內部調節(jié)編號：7.3.2要素：內部調節(jié)的建立地點：總部寶潔公司寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：會計版本：1子流程：應付帳款編號：6.3.3要素：內部調節(jié)地點：總部各部門間討論程序的建立最新控制程序的建立調節(jié)主管負責記錄執(zhí)行過程過程記錄的通過各部門間討論程序的建立最新控制程序的建立調節(jié)主管負責記錄執(zhí)行過程過程記錄的通過寶潔分銷售客

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