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一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題練習(xí)試題分享附答案

單選題(共50題)1、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確的是()。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件D.在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)【答案】D2、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤,比正常報(bào)價(jià)少報(bào)18%,雖然被確定為中標(biāo)人,但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A3、在生產(chǎn)活動(dòng)中,因生產(chǎn)過(guò)程及工作原因或其他相關(guān)的原因造成的傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其他傷害事故D.工傷事故【答案】A4、對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.合同管理編碼C.信息管理編碼D.投資控制編碼【答案】A5、某基礎(chǔ)混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到堆滿允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。(2012)A.修補(bǔ)B.不作處理C.返工D.加固【答案】B6、在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,通過(guò)成本控制主要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)()進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。A.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用開支B.所消耗的人力、物資資源和費(fèi)用計(jì)劃C.已經(jīng)發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正D.將要發(fā)生的偏差的及時(shí)糾正【答案】A7、關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】C8、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款【答案】A9、在施工過(guò)程中,暫停施工不包括()。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.10B.15C.20D.30【答案】D11、對(duì)于爆破、拆除、起重、大型吊裝、水下燈危險(xiǎn)性較大的作業(yè)或工程,為了確保其施工安全,必須編制()。A.專項(xiàng)工程施工應(yīng)急預(yù)案B.職業(yè)健康安全管理方案C.季節(jié)性施工安全措施D.專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案【答案】D12、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D13、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。(2013)A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C14、(2020年真題)某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月,施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期()個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D15、信息是以口頭、書面或電子方式傳遞的知識(shí)、()情報(bào)。A.聲音B.數(shù)字C.文字D.新聞【答案】D16、與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.專項(xiàng)委托【答案】B17、下列造成施工質(zhì)量事故原因中屬于管理原因的是()。A.違章作業(yè)B.偷工減料C.邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工D.違反基本建設(shè)程序【答案】A18、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的信息類型的是()。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟(jì)類信息D.法規(guī)類信息【答案】B19、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過(guò)程B.工程建設(shè)各參與方C.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D20、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目()的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A21、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A22、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),處理方式錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)予以驗(yàn)收B.嚴(yán)重缺陷,不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,必須進(jìn)行加固處理C.一般缺陷,可通過(guò)返修或更換后重新驗(yàn)收D.個(gè)別試塊強(qiáng)度不滿足要求,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】D23、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的,由縣級(jí)以上()給予警告,并處罰款。(2015)A.建設(shè)主管部門B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.人民政府【答案】B24、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指()對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D25、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運(yùn)行模式是()。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運(yùn)行模式D.戴明模型【答案】D26、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B27、工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.施工單位負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目專職安全員D.項(xiàng)目經(jīng)理【答案】D28、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核()。(2018年真題)A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】D29、應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類(),制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險(xiǎn)源C.所有危險(xiǎn)源D.可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源【答案】D30、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法,正確的是()。A.每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B.室內(nèi)凈高不得小于2.2mC.通道寬度不得小于0.8mD.不宜使用通鋪【答案】A31、某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國(guó)際項(xiàng)目,但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。2018真題A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B32、建設(shè)工程()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量C.降低項(xiàng)目管理人工成本D.組建項(xiàng)目管理班子【答案】A34、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式指的是()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫(kù)驗(yàn)收【答案】B35、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法,正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A36、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D37、建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,體現(xiàn)了建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)應(yīng)遵循的()原則。A.質(zhì)量責(zé)任制B.目標(biāo)分解C.分層次規(guī)劃D.系統(tǒng)有效性【答案】C38、由于其重要性和特殊性,一旦發(fā)生意外,會(huì)造成大的傷害,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)不良影響。為確保安全,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換,絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于()。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)B毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D39、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的論述,不正確的是()。A.工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.工程項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后完成D.決策階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D40、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說(shuō)法,正確的是()。2017A.業(yè)主.承包商誰(shuí)能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失,則應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰(shuí)承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高,則應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A41、與發(fā)達(dá)國(guó)家不同,我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)()的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.專項(xiàng)委托【答案】B42、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中,事中控制是指()。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式B.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定D.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制【答案】A43、事前控制、事中控制和事后控制屬于()。A.三全控制原理B.PDCA循環(huán)C.三階段控制原理D.質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理【答案】B44、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過(guò)程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D45、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。(2015)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B46、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指()。A.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風(fēng)險(xiǎn)后果一般,對(duì)工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略,對(duì)工程本身以及人員等不會(huì)造成較大損失D.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會(huì)影響和政治影響【答案】D47、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D.最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間【答案】D48、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階轉(zhuǎn),建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。(2013)A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B49、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是()。2016A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D50、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及()的全過(guò)程。2014A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B多選題(共20題)1、下列各項(xiàng)資料,可作為索賠依據(jù)的有()。A.工程量清單B.中標(biāo)通知書C.工程建設(shè)慣例D.監(jiān)理工程師的書面意見E.法律法規(guī)【答案】ABC2、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。(2014)A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD3、關(guān)于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),說(shuō)法正確的有()。A.主要服務(wù)于項(xiàng)目總承包方自身利益B.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等C.項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段全過(guò)程,但主要是施工階段D.項(xiàng)目管理工作涉及試運(yùn)行管理和收尾管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理任務(wù)之一【答案】BD4、關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說(shuō)法,正確的有()。A.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包括任何包干價(jià)格B.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目C.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整D.由業(yè)主委派工程師管理合同E.由業(yè)主委派工程師監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)【答案】BCD5、可通過(guò)控制傳播途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制,具體可采取的措施有()。A.采用低噪聲振搗器B.隔聲C.作業(yè)者使用耳塞D.進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置設(shè)置消聲器E.振動(dòng)源上涂阻尼材料【答案】B6、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進(jìn)度控制的方法和手段C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【答案】ABCD7、施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指()的質(zhì)量驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】ABC8、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括()。A.材料采購(gòu)方案B.技術(shù)方案C.人員培訓(xùn)方案D.組織方案E.質(zhì)量管理認(rèn)證方案【答案】BD9、管理是由()等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。A.籌劃B.提出問(wèn)題C.決策D.執(zhí)行E.控制【答案】ABCD10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】ACD11、(2014年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并批報(bào)E.進(jìn)行項(xiàng)目管理范圍【答案】ABC12、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)一般為()的結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.多層次B.多單元C.模塊化D.多次序E.耦合式【答案】AB13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),屬于發(fā)包人工作的有()。A.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件B.保證承包人施工人員的安全和健康C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理,并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)E.向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資料【答案】AC14、為確保建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,發(fā)包人可以要求承包人提供維修保函或扣留保留金,下列表述中正確的有()。A.采取保函方式對(duì)承包人沒有風(fēng)險(xiǎn)B.采取保函方式對(duì)發(fā)包人有風(fēng)險(xiǎn)C.與保留金相比,維修保函對(duì)承包人有利D.保函對(duì)雙方都比較公平E.保函是有時(shí)效的,期滿將自動(dòng)作廢【答案】CD15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工

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