投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施題庫練習(xí)B卷帶答案打印版

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單選題（共50題）1、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B2、()是建設(shè)項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，并貫穿于項目建設(shè)的全過程。A.內(nèi)部控制B.內(nèi)部審計C.生產(chǎn)準備D.工程管理【答案】C3、施工招標，自確定中標人之日起()日內(nèi)，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B4、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預(yù)驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B5、對工程設(shè)計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標準的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，()應(yīng)組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設(shè)計采用的成果。A.建設(shè)項目業(yè)主B.施工單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位【答案】A6、為了保證工程項目建設(shè)的順利實施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)()對監(jiān)理機構(gòu)履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關(guān)技術(shù)標準C.工程承包合同D.建設(shè)工程合同【答案】A7、工程建設(shè)項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應(yīng)當(dāng)由總承包中標人和工程建設(shè)項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.暫估價D.計日工【答案】A8、關(guān)于公開招標的表述，正確的是()。A.應(yīng)當(dāng)在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D9、建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi)，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C10、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項目竣工財務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A11、在建設(shè)項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C12、在調(diào)整工作時間安排的時候，()首先應(yīng)該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關(guān)鍵工作【答案】A13、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A14、生產(chǎn)準備機構(gòu)應(yīng)在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C15、保險利益的構(gòu)成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經(jīng)濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發(fā)生變化的利益【答案】A16、關(guān)于材料采購合同的違約責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C17、當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B18、()是指建設(shè)項目開工建設(shè)前進行項目規(guī)劃，可行性研究報告、初步設(shè)計等前期工作所發(fā)生的費用。A.項目建設(shè)管理費B.預(yù)付款C.質(zhì)量保證金D.前期工作費【答案】D19、建設(shè)項目內(nèi)部審計是()的融合。A.財務(wù)審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A20、建設(shè)項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A21、建設(shè)項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設(shè)進程B.竣工時間C.建設(shè)收益D.總進度計劃【答案】D22、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C23、企業(yè)的內(nèi)部審計屬企業(yè)內(nèi)部管理的范疇，可歸結(jié)為()三方面。A.監(jiān)督、支持、服務(wù)B.管理、控制、監(jiān)督C.監(jiān)督、支持、管理D.監(jiān)督、服務(wù)、控制【答案】A24、建設(shè)項目合同宗旨實質(zhì)上是()。A.說明建設(shè)項目實施的根據(jù)B.說明建設(shè)項目性質(zhì)、規(guī)模和質(zhì)量要求C.確定承包商應(yīng)承擔(dān)并完成的工作D.確定建設(shè)項目執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范【答案】C25、()是指股份有限公司公開發(fā)行的股票經(jīng)批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉(zhuǎn)換公司債券【答案】B26、全面驗收分為驗收準備、預(yù)驗收和()。A.驗收總結(jié)B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C27、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作為關(guān)鍵工作B.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵工作所組成的線路為關(guān)鍵線路C.一個從始點到終點全部由關(guān)鍵節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關(guān)鍵線路【答案】B28、財務(wù)管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)控制C.財務(wù)決策D.財務(wù)預(yù)算【答案】B29、總投資中最活躍、最敏感、最本質(zhì)的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產(chǎn)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)投資【答案】D30、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D31、()是對項目經(jīng)濟資源的控制，是建設(shè)項目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務(wù)控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A32、建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)自簽訂對外借款合同()個工作日內(nèi)，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C33、所有參加項目建設(shè)的單位，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責(zé)，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務(wù)賬目體系D.項目檔案體系【答案】D34、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C35、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準備機構(gòu)表述錯誤的是()。A.項目建設(shè)后，組成生產(chǎn)準備籌備組B.建設(shè)項目實施階段的中、后期時段，應(yīng)適時組建生產(chǎn)運行管理機構(gòu)C.生產(chǎn)運行管理機構(gòu)，負責(zé)投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準備機構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜【答案】A36、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C37、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)C.能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D38、地方重點建設(shè)項目不實行施工招標的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區(qū)、直轄市人民政府D.國務(wù)院發(fā)展計劃部門【答案】C39、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D40、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應(yīng)以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D41、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D42、關(guān)于建設(shè)單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設(shè)等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質(zhì)量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設(shè)計【答案】C43、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產(chǎn)品市場調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場營銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D44、下列費用中，主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量導(dǎo)致的費用是()。A.基本預(yù)備費B.漲價預(yù)備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質(zhì)量監(jiān)督費【答案】A45、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設(shè)單位D.向有關(guān)政府主管部門報告【答案】A46、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容，也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項目投資管理【答案】C47、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風(fēng)險，宜采用()。A.自留方式B.轉(zhuǎn)移C.抑制D.回避方式【答案】A48、()指的是影響工作場內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質(zhì)量安全D.職業(yè)健康安全【答案】D49、建設(shè)項目后評價主要服務(wù)于()，是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B50、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A多選題（共20題）1、工程監(jiān)理費由()構(gòu)成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD2、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以()為基本手段，提高建設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD3、在投資建設(shè)活動中，加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設(shè)項目順利實施B.拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務(wù)D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質(zhì)量【答案】AD4、施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括()。A.組織設(shè)計交底B.控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更C.組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC6、產(chǎn)品市場營銷準備工作主要包括()。A.調(diào)查產(chǎn)品市場情況B.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)C.組織產(chǎn)品售后服務(wù)D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產(chǎn)品市場營銷策略【答案】ABC7、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD8、下列關(guān)于建設(shè)項目財務(wù)管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經(jīng)濟效益為中心B.實行預(yù)算管理C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟手段D.貫徹經(jīng)濟核算制E.實行建設(shè)項目法人責(zé)任制和建設(shè)項目資本金制度的原則【答案】ABC9、實施階段的合同管理的控制目標包括()。A.規(guī)模B.業(yè)績C.質(zhì)量D.工期E.造價【答案】CD10、質(zhì)量管理的意義是()。A.質(zhì)量是企業(yè)管理的重要內(nèi)容B.質(zhì)量包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標C.質(zhì)量是顧客的基本要求D.質(zhì)量是企業(yè)的生命E.質(zhì)量反映市場經(jīng)濟的成熟程度【答案】CD11、單個設(shè)計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結(jié)束百分率法E.比值法【答案】BCD12、項目監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當(dāng)調(diào)解未能達成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見D.在提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調(diào)解E.進行調(diào)查和取證【答案】ABD13、工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的()。A.產(chǎn)業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設(shè)程序D.財經(jīng)政策E.以提高經(jīng)濟效益為核心，確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針【答案】ABC14、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為()。A.業(yè)主風(fēng)險B.承包商風(fēng)險C.其他關(guān)系風(fēng)險D.不可抗力風(fēng)險E.項目經(jīng)理風(fēng)險【答案】ABC15、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD16、短期融資券、中期票據(jù)籌資的優(yōu)點主要有()。A.融資成本低B.發(fā)行門檻較低C.能提高企業(yè)信譽和提升企業(yè)形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC17、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD18、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。A.代理費支出B.設(shè)備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD19、建設(shè)項目作為一種特殊的產(chǎn)品，其基本屬性主要表現(xiàn)在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性【答案】ABC20、稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設(shè)稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設(shè)單位要求設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設(shè)計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設(shè)計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責(zé)與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作。(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計，并報建設(shè)單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結(jié)算單價。項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購的材料，因設(shè)計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當(dāng)?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應(yīng)由誰承擔(dān)?【答案】二、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應(yīng)特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質(zhì)量控制的要點有哪些?【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標技術(shù)標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術(shù)標各項內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務(wù)標商務(wù)標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮克?、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù)，未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認為項目監(jiān)理機構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告。建設(shè)單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】五、某工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付?！締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題?！敬鸢浮科摺⒄顿Y的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預(yù)審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標投標有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】八、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五