初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理整理試題參考A4排版

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理整理試題參考A4排版

單選題（共50題）1、實(shí)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】D2、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個(gè)步驟是（）。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】D3、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)【答案】D4、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項(xiàng)錯(cuò)誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票【答案】C5、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.2D.45【答案】A6、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度【答案】D7、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對(duì)不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】B8、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用留存收益【答案】C9、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C10、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C11、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式【答案】B12、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.機(jī)械產(chǎn)品B.耐用消費(fèi)品C.低值易耗品D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】B13、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項(xiàng)目的總投資額為（）萬元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】B14、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D15、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B16、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）。A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資【答案】D17、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B18、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為()萬臺(tái)。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C19、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為()。A.撇脂價(jià)格策略B.快速滲透價(jià)格策略C.滿意定價(jià)策略D.慢速滲透價(jià)格策略【答案】A20、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A21、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】A22、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措【答案】D23、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財(cái)務(wù)比率是()。A.速動(dòng)比率B.營(yíng)運(yùn)能力比率C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D.流動(dòng)比率【答案】B24、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A25、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉(zhuǎn)換債券C.認(rèn)股權(quán)證D.股票【答案】A26、下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A27、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C28、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)【答案】C29、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B30、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)【答案】D31、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】C32、下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B33、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企她的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】D34、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.技術(shù)創(chuàng)新D.技術(shù)改造【答案】D35、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)是按照()制定的。A.任務(wù)B.程序C.崗位D.權(quán)限【答案】C36、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D37、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C38、根據(jù)材料，回答問題。A.破壞性檢驗(yàn)B.抽樣檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.感官檢驗(yàn)【答案】A39、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率【答案】C40、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。A.大量生產(chǎn)類型B.成批生產(chǎn)類型C.單件生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】B41、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。A.描述性B.探測(cè)性C.因果性D.預(yù)測(cè)性【答案】A42、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。A.立足于生存B.進(jìn)行再造，獲得新的活力C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)【答案】D43、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B44、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A45、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表：A.技術(shù)改造的成本測(cè)算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C46、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤(rùn)總額B.利潤(rùn)總額C.息稅前利潤(rùn)D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】C47、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬元，其中存貨550萬元，流動(dòng)負(fù)債30萬元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。A.10B.15C.20D.25【答案】B48、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A49、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C50、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】D多選題（共20題）1、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)凈利率D.流動(dòng)比率E.銷售凈利率【答案】C2、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有（）。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB3、企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層【答案】ABCD4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展機(jī)制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結(jié)構(gòu)垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項(xiàng)目任意獲得E.法人財(cái)產(chǎn)依法所有【答案】AC5、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標(biāo)準(zhǔn)化【答案】ABCD6、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC7、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC8、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想【答案】AD9、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力，取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】ACD10、單對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)步驟包括()等。A.計(jì)算流水線的節(jié)拍B.進(jìn)行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地?cái)?shù)，計(jì)算設(shè)備的負(fù)荷率E.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD11、下列各項(xiàng)中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）。A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率【答案】AB12、按照勞動(dòng)合同的期限劃分，企業(yè)勞動(dòng)合同可以分為（）A.固定期限勞動(dòng)合同B.無固定期限勞動(dòng)合同C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同D.全日制勞動(dòng)合同E.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ABC13、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品質(zhì)量C.產(chǎn)品品種D.專業(yè)化程度E.生產(chǎn)工藝【答案】ACD14、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD15、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD16、在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，包括()。A.界定B