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行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者
(Actors)
和力量
(Force)
所構(gòu)成。當行銷管理層要和目標顧客發(fā)展并維持成功交易時,將受到行銷環(huán)境的沖擊??傮w環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市人口)經(jīng)濟環(huán)境(區(qū)域經(jīng)濟,雙邊經(jīng)濟聯(lián)盟,成長三角州)社會文化因素(社會型態(tài),文化素質(zhì),生活觀念)政治法律因素(商業(yè)立法,法律條文保護商業(yè)環(huán)境)科技力量(研發(fā)能力,商品化能力,生產(chǎn)力與環(huán)保)消費群的知識水平(對環(huán)境的認識及鑒察能力)個體環(huán)境(Microenvironment)個別公司情況(管理層的意愿,知識的掌握,市場的了解)供應(yīng)商(關(guān)系鏈,社會資本,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)行銷中間機構(gòu)(渠道結(jié)構(gòu),分銷比例,現(xiàn)代化程度)顧客群體(知識水平,觀念變化,跟風行為)關(guān)系行銷的總體環(huán)境遍唯有秘“重流通浮”睬與膚“雞傳播際”四能產(chǎn)亂生差胳異化傲的競艷爭優(yōu)肚勢。稀從單河向溝維通的驅(qū)大眾圓轉(zhuǎn)變今為雙蜻向的憶傳播慎溝通咽。查雙向略溝通局的基鐮本條港件是丹先進粗的通顏訊科追技與番許多奏不同撲形式納的資奶料庫鞠。劣消費羞者心大智網(wǎng)伍路膽
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/法律氣候經(jīng)濟環(huán)境政治
/法律氣候經(jīng)濟環(huán)境文化背景人口變化文化背景人口變化消費者和組織消費者行銷組合(產(chǎn)品價格通路拓銷)競爭情況科技進展人員觀察動機觀察郵寄問卷訪問人員訪問消費者團體調(diào)查表人口調(diào)查期刊報告,報導外部來源調(diào)查法觀察法資料腸環(huán)境獲分析聚大討論做問題悉租(耽新加宣坡查)消費者和組織消費者行銷組合(產(chǎn)品價格通路拓銷)競爭情況科技進展人員觀察動機觀察郵寄問卷訪問人員訪問消費者團體調(diào)查表人口調(diào)查期刊報告,報導外部來源調(diào)查法觀察法資料割「要既管理撫好一迫個企清業(yè),糾必須撫管理鏈它的岸未來策;而救管理淺未來慎就是宜管理惠信息野?!古目催@殊句明獄言,慶您如夫何管血理企沫業(yè)未飲來與網(wǎng)資訊慧處理賓。蹦電子支商務(wù)所,網(wǎng)值絡(luò)行丹銷,稠虛擬僚市場環(huán)等等晝,對迎行銷澡人員諷暗示濾著什友么?秤社會擔環(huán)境況是影鐮響行拉銷活搬動的擊重要斯環(huán)境羽因素語,如辦果你斯不能除改變講環(huán)境豐,環(huán)抽境將蛇改變?nèi)A你。謊行銷慣人員匙應(yīng)如詞何面蜜對之螞?杯環(huán)境終分析目具討論叉問題卸是(遷中國兇)孩你如飯何看捷待中采國目釘前的斯經(jīng)濟銜環(huán)境雅,她危是集蓮體經(jīng)拖濟與桑市場暑經(jīng)濟柱的交陶替環(huán)指境,色如何餡面對等之。致試論燙中國掏的資射訊系戲統(tǒng)的露宏觀輔變化美。立我所彈了解刮的中抬文資箱訊環(huán)赤境及隨世界寨性的膝英文勒資訊陵環(huán)境閑。DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"16:35DATE\@"M.d.yyyy"DATE\@"HH:mm"16:35DATE\@"HH:mm:ss"16:35:49TIME\@"yy.M.d"TIME\@"h時m分"16時35分
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