2023XX煤礦用水管理辦法例文（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023XX煤礦用水管理辦法例文（10篇）XX煤礦用水管理辦法XX煤礦用水管理辦法第一條水資源就是社會經濟可持續(xù)發(fā)展中至關重要的又就是不容替代的自然資源，水資源的合理采用受全社會的高度重視。股份公司把自來水用量做為年度能源消耗計劃中的一項主要掌控指標，其消耗量也直接影響著我礦生產經營成本計劃的順利完成。為了保證我礦生產和生活用水的正常合理采用，并順利完成上級下發(fā)的節(jié)能降耗目標，有效率的掌控自來水用量，降低成本，特制訂本管理辦法。第二條根據《XX煤礦成本費用管理辦法》，生活服務隊為全礦水費掌控的責任單位，負責管理全礦供水和用水管理。第三條根據我礦生產經營現狀，規(guī)定地面生產系統(tǒng)礦井災害防治處置與救援計劃制訂和審核管理制度（2021）一、礦井災害防治處置與應急救援計劃就是指為了避免災害的出現和一旦出現事故后，預先制訂的搶險救災方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害防治和處置計劃及事故應急救援預案，非政府一次礦井救災實戰(zhàn)演習。

二、《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》基本建設由礦長精心安排總工程師非政府單位有關人員編制。

三、《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》必須在每年已經開始前1個月報集團單位主體籌辦展開審核并報上級有關部門備案。

四、在每年10月份已經開始，由總工程師根據礦井自然條件和冶煉工程的變動等情況，非政府有關部門展開修正和補足。

五、已核準的《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》由礦長負責管理非政府實行。

已核準的《災害防治與處置計劃》、《事故應急預案》應立即向全體職工(包含全體礦山救護隊員)貫徹落實，非政府自學，并展開考試。

六、每年必須至少非政府1次礦井救災軍事演習。對軍事演習中辨認出的問題，必須采取措施，立即廢止。

七、《災害防治與處置計劃》的內容：

1、附圖及有關處置各種事故必不可少的技術資料

1.1礦井通風系統(tǒng)圖、反風試驗報告以及反風時確保反風設施較完整可信的檢查報告。

1.2礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點。

1.3井下消防----噴水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。

1.4地面和井下消防材料庫邊線及其儲備的材料、設備、工具的品名和數量登記表。

1.5地面、井下對照圖。

2、文字說明，文字說明中包含：

2.1可能將出現事故的地點以及地點的自然條件、生產條件及防治的事故性質、原因和預兆。

2.2確保人員安全后撤的措施。

2.3防治、處置各種事故和恢復正常生產的具體內容技術措施。

2.4同時實現預防措施的單位及負責人。

2.5出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關人員名單、通告方法和順序。

3、安全快速后撤人員的措施

3.1及時通告災區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設備。

3.2人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設備、路標、打火器及臨時暫避硐室的邊線。

3.3風流掌控方法、同關于井下機車運輸的補充規(guī)定關于井下機車運輸的補充規(guī)定

根據我礦的井下大巷的現實軌道鋪設情況，在使用機車運輸實際工作中存有幾處無法滿足用戶規(guī)程第351條《使用機車運輸，正常運轉時，機車必須在列車的前端》的規(guī)定，須要調車。為了確保調車安全，特制訂以下安全防范措施：

調車段：1、三煤軌道暗斜井平臺至副井底取道北口；

2、軌道暗斜井平臺至副井道取道北口；

3、井底南大巷及井底北頭至軌道暗斜井平臺；

4、副井底取道須要手推車；

一、機車司機必須經過培訓合格，上崗上崗。

二、機車司機必須按信號的指令駕車，在駕車前必須收到駕車信號。在機車運轉中不得將頭或身體尋空車外。司機返回座位時，必須阻斷電動機電源，將掌控手把挑下，扳緊車閘，但嚴禁停用車燈。

三、機車的燈、閘、警鈴（喇叭），相連接裝置和利沙砂裝置必須確保較完整。

四、調車前，跟鉤工必須對列車前的環(huán)境情況，軌道線情況展開檢查，檢查與否有人或障礙物，證實有誤后方可以向司機傳送駕車信號。

五、在調車時，必須存有兩人展開作業(yè)，不得一人展開調車。

六、在手推車時，必須將車輛用合格的相連接裝置（銷子、鏈環(huán)）可信的連接起來。須要向前調車時，必須采用較完整的鋼絲繩套（繩套繩徑不大于￠12.5mm）和合格的銷子將機車與列車連接起來，并且確保一列車的全部車輛都相連接在一起（用繩套小黑列車時，各車之間必須相連接）。

七、調車時，機車運轉速度名都穩(wěn)中求進，不容許忽快忽慢，以免列車掉下來道。

八、調車時，跟鉤工、機車司機必須密切配合。保證運輸安全。

九、在調車時，跟鉤工、機車司機必須嚴苛遵從操作規(guī)程。

機電科：

登機科：

總工程師：

機電礦長：井下機電上崗查崗制度井下機電干部上崗查崗制度

l、各科室管理干部，均必須根據自己的職責，深入細致現場，介紹情況，檢查工作，并存有記錄。

2、干部上崗，檢查內容如下：

(1)崗位人員上崗情況。

(2)崗位人員有沒有三違現象。

(3)崗位人員與否上崗上崗。

(4)崗位人員的精神狀態(tài)。

(5)設備的較完整狀況。

(6)設備維護系統(tǒng)與否可信。

(7)設備有沒有關鍵性隱患并明確提出處理意見。

(8)工業(yè)衛(wèi)生狀況。

3、各科室干部每月至少二次，班組干部每班展開一次。

4、干部上崗新制就是推行領導、技術人員、工人共同管理不好機電設備的關鍵措施，有關人員必須嚴格執(zhí)行。

5、干部上崗必須仔細檢查司機與否繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,全面落實安全措施。

6、對設備運轉和各項記錄必須誠插手，并匯報當班人員關于設備運轉和檢修情況的匯報。

7、狠抓現場薄弱環(huán)節(jié)的關鍵工作，檢查崗位人員的執(zhí)勤狀況，勞動紀律，環(huán)境衛(wèi)生等。

8、對于違背規(guī)程和擅離職守人員應當及時做出處置，嚴禁勾結顧及。環(huán)評員安全生產責任制環(huán)評員安全生產責任制

一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質量標準，就是本班質量標準化工作的第一責任人。

二、深入細致展開井巷工程質量檢查，負責管理每個盾構班組所掘巷道的工程驗收工作。

三、施工中嚴苛檢查各工序的施工質量，辨認出安全質量不合格時，及時向當值班長或老爹副隊長明確提出并責令自查，在上道工序未達至質量建議時，不許下道工序施工。四、非政府各班組舉行質量工作會議，處置施工中的質量問題，積極主動推展新技術，新工藝。五，對工程展開質量檢查、指導，嚴格執(zhí)行各班組狠抓工程質量。

六、及時整理現場記錄，并得當留存不好原始記錄，以供核查。七、制訂并實行工程質量管理制度目標和規(guī)則。八、協(xié)調綜掘隊領導展開質量事故分析，及時寫下分析報告和處理意見。銷售部鐵路煤臺防雷防盜管理條例銷售部鐵路煤臺防雷防盜管理條例

1、不得任何人在煤臺上抽煙。

2、嚴禁生火爐的灰亂放，以免煤臺被燃。

3、嚴禁任何氨氣吻合煤臺。

4、房屋內特別注意火災。

5、強化煤臺上的人員的防雷意思。

6、經常檢查電線與否存有漏電，以免引發(fā)火災。

7、房屋內的滅火器必須放到易于采用的地方。

8、在床上抽煙特別注意床被被燃。

9、辨認出情況及時呈報。

10、強化對煤臺上的物資的管理，以免被盜。

11、強化煤堆的看護以免被盜。

12、任何陌生人至鐵路煤臺現場必須問清勃然大怒(尤其晚間)。

13、辨認出情況及時呈報。

14、本條例的最終解釋權歸屬于銷售部。水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）一、設立預防水專業(yè)隱患排查領導小組。

組短：總工程師

副組長：地測量副總工程師

成員：生產技術科科長、調度室主任、通風科科長、隊長、安全科科長、機運科科長

領導小組辦公室設于生產技術科，主任負責管理日常工作精心安排。

二、具體內容建議：

1、每月底必須順利完成對礦井預防水隱患排查。

排查地點：礦井地面、井下所有水地點及排洪設備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內容：影響生產的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結果、排洪設備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預防水隱患排查和安全生產標準化分拆展開，由總工程師根據礦井當期預防水工作，展開分工精心安排檢查項目和重點環(huán)節(jié)，每個地點精心安排一名專業(yè)負責人，針對重點問題展開排查。

3、預防水隱患排查時，須要按照地測組制訂的檢查內容和標準回去逐項檢查，檢查回去后及時將現場檢查完整表中報領導小組辦公室，由辦公室主任負責管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經總工程師批準后，以書面形式印發(fā)有關隊組展開限期自查，領導小組精心安排對全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

4、預防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”制，由于檢查不深入細致發(fā)生影響預防水安全工作，將追責有關人員的責任。

5、地測預防水領導小組辦公室必須搞好每月預防水隱患排查的工作精心安排和內業(yè)資料管理，對整個過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊組必須高度重視預防水工作，尤其就是綜掘隊必須嚴苛按照專項預防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設施較完整。

7、生產技術科必須全面性搞好水患的預測預報工作，對井下各水點必須精心安排人員展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理。

8、有關隊組必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點預防水區(qū)域預防水設計及安全技術措施。嚴苛按照預防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內未展開全面落實的，給與有關隊組負責人行政處罰。

9、各有關人員必須認真對待預防水隱患排查工作，保證礦井預防水工作安全，季度預防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現。嚴防救火安全管理制度及崗位責任制編訂目錄

一、總則..................................................................................4

第一章防雷責任制6

一、礦井下防救火工作領導小組：6

二、各部門職責7

各級領導嚴防救火安全崗位責任制......................9

(一)礦長嚴防救火崗位責任制.........................9

(二)總工程師嚴防救火崗位責任.制....................9

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制....................10

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制....................11

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制....................12

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制....................13

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制............13

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制....................14

三、礦各職能部門嚴防救火安全崗位責任制.............14

(一)調度室嚴防救火崗位責任制.....................15

(二)安全科防救火崗位責任制.....................15

(三)生產技術科嚴防救火崗位責任制..................15

(四)職工培訓辦公室嚴防救火崗位責任制..............16

(五)嚴防滅火隊崗位責任制..........................17

(六)通防科防救火崗位責任制..........................17

(七)礦冶煉隊、機電隊、運輸隊、巷修隊、監(jiān)測監(jiān)控組等各基層單位嚴防救火安全崗位責任制...........................18

四、有關工種嚴防救火安全崗位責任制.....................18

(一)安全員嚴防救火崗位責任制.........................18

(二)瓦檢員嚴防救火崗位責任制.........................19

(三)測量風員嚴防救火崗位責任制..........................20

(四)安全監(jiān)測監(jiān)控員嚴防救火崗位責任制..................20

(五)防塵淋水工嚴防救火崗位責任制......................21

(六)放炮員防救火崗位責任制..........................22

(七)密封維修工嚴防救火崗位責任制......................22

(八)電工嚴防救火崗位責任制............................23

(九)機電硐室值班員嚴防救火崗位責任制..................23

(十)嚴防救火工崗位責任制..............................23

第二章嚴防救火措施24

一、礦井防雷措施..24

二、礦井救火措施26

第三章嚴防救火管理制度28

第四章防治采空區(qū)自然發(fā)怒措施30

第五章XX高達煤礦嚴防救火檢查記錄34

一、總則

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業(yè)務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、安全礦長負責管理監(jiān)督井下嚴防救火工作措施的全面落實和工程的實行，掌控重大事故的出現;

5、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內優(yōu)先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案;

6、后勤主任在礦長的領導下負責管理井下嚴防救火工作所須要資金和設備的全面落實，確保井下嚴防救火工作的順利開展;

7、通風副總負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況;

8、地測副總負責管理分管范圍內的井下嚴防救火規(guī)劃、計劃、措施審核并非政府監(jiān)督實行;

9、通防科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據礦井生產，及時對礦井通風系統(tǒng)的合理性展開評估;

10、生產技術科負責管理按照《煤礦安全規(guī)程》和礦有關井下嚴防救火規(guī)定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要;

11、通風隊、嚴防滅火隊既就是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業(yè)務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監(jiān)督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度;

12、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統(tǒng)轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度;

13、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監(jiān)處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析;

14、安全科負責管理井下嚴防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施;

15、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對直屬基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核;

16、后勤部、財務科負責管理井下嚴防救火工作所須要材料、資金的落實工作，保證井下嚴防救火工作的正常積極開展;

第一章防雷責任制

XX高達煤礦2006年12月挑K1煤層送來貴州省安全檢測檢驗中心展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結論均為三類難于爆胎。

根據鑒別報告，鴻達煤礦煤層沒自然發(fā)怒女性主義，因此礦井井下嚴防救火工作主要就是預防外因火災的出現，以及對鉗子工作面和采空區(qū)密封的監(jiān)控。

一、礦井下防救火工作領導小組：

礦設立井下嚴防救火工作領導小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、各分管副礦長、調度室主任、

工會主席

成員：通風科長、安監(jiān)科長、技術科長、

各生產單位隊長

二、各部門職責

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業(yè)務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內優(yōu)先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案

5、工會主席負責管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風、瓦斯、防雷等井下嚴防救火科學知識教育，進一步增強職工的安全意識，提升獨立自主保安能力;

5、通風礦長負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

6、通風科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據礦井生產，及時對礦井通風系統(tǒng)的合理性展開評估。

7、技術科負責管理按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關井下嚴防救火規(guī)定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要。

8、通風隊既是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業(yè)務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監(jiān)督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度。

9、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統(tǒng)轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度。

10、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監(jiān)處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析。

11、安監(jiān)科負責管理井下嚴防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施。

12、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核。

各級領導嚴防救火安全崗位責任制

(一)礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針，對礦井的井下嚴防救火工作正數第一責任。

2、按照上級有關規(guī)定搭載足夠多的存有經驗的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風隊伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財力所容許的條件下盡量籌集資金應用領域井下嚴防救火的新技術、嶄新手段，推動礦井井上下防救火環(huán)境治理工作裝備現代化。

4、負責管理非政府領導井下火災事故的救治和處置，及時非政府查案分析事故的原因和制訂今后應當實行的預防措施。

(二)總工程師嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火工作行使技術管理責任，并向礦長負責管理。

2、負責管理非政府領導井下嚴防救火技術措施的編導工作。

3、按時出席由礦長非政府舉行的井下嚴防救火工作會議，及時處理井下嚴防救火工作中發(fā)生的技術問題。

4、負責管理領導礦井井下嚴防救火的科學研究和技術革新工作。

5、出席和非政府礦井關鍵性井下嚴防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火的安全工作負責管理，并向礦長負責管理。

2、負責管理監(jiān)督安全規(guī)程、技術措施的全面落實情況，處置不好井下嚴防救火與安全生產的關系。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火會議，及時處理井下嚴防救火工作中發(fā)生的安全隱患。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的領導職能，及時發(fā)現井下嚴防救火中發(fā)生的安全問題，并監(jiān)督有關部門及時化解，嚴肅處理井下嚴防救火中發(fā)生的“三違”現象。

5、負責管理每月非政府一次井下嚴防救火檢查，對辨認出的事故隱患及時精心安排處置。

6、負責管理監(jiān)督檢查井下嚴防救火資金的全面落實情況。

7、負責管理策劃和領導關鍵性井下嚴防救火事故的分析、處置工作。

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規(guī)定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現，負責管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區(qū)的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制

1、負責管理恩技措資金和材料努力做到專款專用，確保年度月度井下嚴防救火措施計劃所須要資金的全面落實，保證所添置的井下嚴防救火方面的設備、配件必須保證質量。

2、在基本建設經營計劃時，必須特別注意優(yōu)先考量井下嚴防救火所須要資金。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理全礦電器設備的管理，確保井下電器設備臺臺合格，杜絕失爆和電器設備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設備和電纜的安全情況，確保安全用電。負責管理井下電焊、氣焊工作技術措施的審核應當按《煤礦安全規(guī)程》嚴格把關。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

4、負責管理對井下嚴防救火方面設備發(fā)貨留痕全面落實。

5、強化對礦井主要通風機的管理，確保其安全正常運轉。

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，狠抓井下嚴防救火工作的技術革新及時推廣先進技術，總結先進經驗。

2、在總工程師的領導下，對井下嚴防救火的技術業(yè)務管理工作具體內容負責管理。

3、負責管理非政府井下嚴防救火技術方案、通風系統(tǒng)改建及工作計劃、技術措施基本建設審核工作，通風技術人員的技術業(yè)務領導工作。

4、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議，及時化解其中的技術問題，關鍵性問題向總工程師、礦長匯報。

5、負責管理嚴格執(zhí)行井下嚴防救火資金全面落實，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質量小檢查，出席每月一次的井下嚴防救火討論會。

7、出席井下嚴防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術上吸取教訓，改良技術管理。

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規(guī)定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現，負責管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區(qū)的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理監(jiān)督井下各項嚴防救火工作的全面落實情況。

2、負責管理職工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好職工可以，以多種形勢積極開展安全活動。

3、負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理。

4、負責管理礦井井下嚴防救火規(guī)劃和井下嚴防救火恩技措工程計劃的基本建設;

5、負責管理井下嚴防救火有關管理制度的制訂和健全。

6、負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展和應用領域。

7、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時發(fā)現事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時處理，保證礦井的安全生產。

8、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制

1、科長就是本科嚴防救火的第一責斜坡軌道把鉤工安全生產責任制斜坡軌道把鉤工安全生產責任制

一、必須經過安全培訓經考試合格后上崗上崗。

二、恰當采用“一坡三檔”及其他安全設施。

三、掛勾前要嚴苛對礦車的數量、質量以及螺絲、小環(huán)、舊鉤頭和裝載情況展開檢查，存有不合乎安全建議的不許掛勾駕車。

四、車輛運轉時，軌道上下不得有人奔跑或工作，嚴格執(zhí)行“駕車沒用人，行人不駕車”制度。

五、按規(guī)定的數量剝罐車，不得絞車超員運轉。

六、工作中要精神分散，時刻觀測鋼絲繩的速度、振動情況，辨認出問題嚴禁罐車。

七、秉持八小時工作制現場交接班。六大系統(tǒng)之主要通風機管理制度六大系統(tǒng)之主要通風機管理制度

為了加強我礦“一通三嚴防”管理工作，明晰通風管理方面的職責范圍，杜絕并無風、微風作業(yè)、瓦斯煤塵事故等，從我礦實際啟程，依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》中的有關規(guī)定，融合我礦通風設施、設備、風流路線工程、風機加裝供電及現場生產等方面經常出現的問題，特制訂以下制度。

一、主要通風機設備零部件必須齊全較完整，螺栓、螺母、墊圈、開口銷、鉚釘等都必須齊全、完備、套管。

二、主要通風機必須裝置兩臺同等能力的通風機，主、水泵通風機必須能夠在10分鐘內停下出來；設備必須合理采用、性能較好，運轉效率無法高于額定效率的90%。

三、電源電壓必須與電機電壓等級、接線方式吻合。

四、對機殼和葉輪的加裝、葉輪的質量，葉片加裝質量必須確保以下幾點建議：

1、機殼不漏風，隔熱較好；

2、葉片、輻條齊全、套管、無裂紋；

3、軸流式葉片角度加裝一致，誤差不少于±1°；

4、葉片頂部與筒圈間隙與否符合要求（單邊間隙嚴禁大于2.5㎜）：

5、維持葉輪均衡，能夠在任何邊線上暫停。

五、必須存有健全的安全維護檢測裝置并合乎以下建議：

1、主通風機必須存有可信的雙電源；

2、電動機、啟動設備、開關柜合乎規(guī)程建議，接地裝置合格；